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Documentos de Cultura
Nomenclatura de la pu
1: Deficiente - 2: Insuficiente - 3: Sufic
COMPETENCIAS PERSONALES
Es capaz de escuchar y estar abierto a recibir comentarios, ideas y sugerencias
Practica un trato cordial y de cooperacin con la comunidad educativa
Es capaz de adaptarse a circunstancias cambiantes.
Promueve y apoya una cultura organizacional flexible.
Utiliza tcnicas de identificacin, negociacin, administracin y resolucin de conflictos
COMPETENCIAS DE LIDERAZGO
Utiliza distintos estilos de liderazgo de manera eficiente.
Ejerce rol como formador de personas y de la organizacin
Promueven el desarrollo de una visin compartida del proyecto educativo institucional.
Demuestra Habilidades para de comunicarse de manera efectiva con diferentes interlocutores, tan
forma oral como escrita.
Establece canales de comunicacin con personas ligadas al proceso de toma de decisiones fuera d
comunidad escolar.
COMPETENCIAS PEDAGOGICAS
Genera instancias y tiempos de planificacin para seleccionar y organizar los contenidos de los pro
de estudio.
Promueve altas expectativas de aprendizaje entre los estudiantes y les demuestran confianza en s
capacidades.
Establecen condiciones para que el tiempo escolar sea usado efectivamente en procesos propiam
pedaggicos.
Promueven entre los docentes altas expectativas de logros de resultados de los estudiantes.
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
Genera instancias y tiempos para la reflexin docente sobre la incidencia de las prcticas pedagg
el logro de resultados.
Genera instancias y tiempos para definir las estrategias de enseanza acorde con las necesidades
alumnos.
Asegura que la administracin de los recursos apoye la consecucin de las metas y prioridades defi
en su proyecto educativo.
Asegura la existencia de un sistema de control de gastos para optimizar el uso de recursos financi
FORTALEZAS
FIRMA COLABORADOR
DE DESEMPEO
FECHA DE REUNIN:
DATOS DOCENTE -DIRECTIVO EVALUADOR
NOMBRE:
CARGO:
UNIDAD:
PERIODO DE EVALUACIN:
untuacin:
ciente - 4: Bien - 5: Muy Bien
1
4
4
4
5
5
5
5
Observacin o comentario
5
5
Observacin o comentario
4
4
5
4
4
Observacin o comentario
5
4
5
4
1
4
4
Observacin o comentario
5
Debe asegurarse que la difusin de
resultados se realice de manera oportuna
para realizar el proceso de toma de
decisiones de manera efectiva.
4
4
4
4
Observacin o comentario
5
4
4
5
52
50
57% 54%
OPORTUNIDADES DE MEJORA
FIRMA SUPERVISOR