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El presupuesto son para la administracin de cualquier compaa como un mapa para un

navegante. Es necesario comprender que la hoja de ruta trazada es una proyeccin que hay que
seguir, pero que pueden existir imprevistos que hagan que se produzcan desviaciones. De
cualquier modo, tambin debemos comprender que, al igual que la ruta que hemos planificado para
un viaje es la ms rpida y eficiente, el presupuesto es la estimacin que ms se debe acercar a la
realidad para una gestin eficaz de la compaa.
De hecho, son muchos los problemas financieros que se pueden presentar en las pequeas (y
grandes) empresas y que pueden llevar al borde del abismo a una empresa o autnomo si no se
gestionan de manera correcta. En este sentido, la elaboracin del presupuesto es clave.
Dentro de todo documento presupuestario, se definen los recursos que se han de utilizar para
cumplir con los trminos financieros. El presupuesto permite tener un control de nuestros ingresos y
gastos en un perodo de tiempo determinado permitiendo, de esta manera, estimar de manera
aproximada el estado financiero de la empresa y poder acometer inversiones futuras que, de otro
modo, no seran posibles.
Carecer de presupuesto, o no seguirlo de manera estricta, implica tener un descontrol de los
ingresos y gastos de nuestra actividad empresarial diaria. De la misma manera, si elaboramos un
presupuestocon estimaciones poco realistas o con las prioridades mal definidas, se pueden
producir desequilibrios en el negocio.
El presupuesto, adems, reduce la incertidumbre y supone un reto de mejora empresarial continua
para el empresario, que trata de equilibrar de la mejor manera posible los ingresos y los gastos.
Por todo ello, es de vital importancia la elaboracin del presupuesto para la empresa.

Presupuesto Empresarial GERENCIA Y SISTEMA PRESUPUESTARIO EL SISTEMA PRESUPUESTARIO ES


UN SISTEMA DE INFORMACIN COMPUESTO DE LOS ELEMENTOS: PREINICIACIN, ELABORACIN,
EJECUCIN, CONTROL Y EVALUACIN; LOS CUALES CONLLEVAN AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
ESTABLECIDOS EN UN PLAN. La Gerencia esdinmica si recurre a todos los recursos disponibles, y uno de ellos es
el sistema presupuestario, el cual, empleado de manera eficiente, genera grandes beneficios.
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos99/presupuesto-empresarial/presupuestoempresarial.shtml#ixzz3S7rBZg2V

Presupuesto Empresarial El presupuesto es el medio para maximizar las utilidades, y el camino que debe recorrer la
gerencia al encarar las responsabilidades siguientes: Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que interpreten las
expectativas de los inversionistas. Interrelacionar las funciones empresariales
(compras, produccin, distribucin, finanzas y relaciones industriales). Fijar polticas, examinar su cumplimiento y
replantearlas cuando no cubran con las metas que justificaron su implantacin
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos99/presupuesto-empresarial/presupuestoempresarial.shtml#ixzz3S7rTQOPV