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PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL PGM

DISTRITO DE PUEBLO LIBRE


2011-2014

Candidato a la Alcalda: Jhonel Legua Jamis


De acuerdo a la Resolucin N247-2010-JNE
Del 15 de abril del 2010

I. PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 Principios y valores
Nuestra administracin municipal distrital tendr como principios fundamentales la
tica y la moral en el manejo de asuntos pblicos, el cual estar garantizado por el
control social a travs de la activa participacin ciudadana que fomentaremos.
Caracterizada por la Transparencia en el manejo de los asuntos administrativo
Financieros y Presupuestales de la Corporacin Edil, transparencia que dar la
posibilidad de fiscalizacin y de supervisin y observacin por parte de la
ciudadana del distrito;
Se realizar una administracin austera, pero eficiente, ordenada y moderna
aplicando principios modernos de gestin al servicio de la poblacin. Revisando y
haciendo una reingeniera de los aspectos y lineamientos dentro de los parmetros
legales respectivos. Supervisando la idoneidad de los servidores pblicos
municipales, su constante capacitacin y haciendo aplicacin de la meritocracia
para el reconocimiento y estimulo del mejor servicio y bsqueda de la excelencia.
1.1.1 Aplicar y cumplir el espritu y alcances de los Artculos 194,195, 196 y 197
de la Constitucin poltica del Estado, As como las determinaciones contempladas
en las facultades y competencias establecidas por la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972; La idoneidad de los funcionarios, capacitados y
de experiencia, as como un constante fiscalizacin y/o control de los
procedimientos previos y posteriores.
1.1.2 Brindar servicios pblicos efectivos y de calidad, que garanticen el desarrollo
social y econmico, seguridad ciudadana, participacin democrtica en la gestin
para cumplir con nuestro PGM en base a un Plan de Desarrollo Estratgico y
prcticas de buen gobierno corporativo. Erradicando las practicas discriminadoras,
corruptas y que entorpezcan la rapidez de la atencin de los intereses de los
vecinos.
1.2 Participacin ciudadana
La participacin ciudadana ser una accin prioritaria en nuestra gestin para la
toma de decisiones del gobierno municipal. Para ello, se capacitar y promovern
cursos y charlas de gestin municipal, nuestro objetivo es lograr una efectiva
democracia participativa, a travs de los mecanismos de participacin que la ley
establece para lograr un mejor servicio a los vecinos, a la vez de ofrecer una
oportunidad laboral a nuestros vecinos, Pueblo Libre para los Pueblo Lbrenses
Una ciudadana debidamente informada, consciente de sus problemas y
necesidades ser ms fiscalizadora del accionar municipal, lo cual contribuir a
exigir de nuestra gestin una labor ms eficiente. La Ley de Transparencia y la Ley

de Participacin vecinal se harn efectivas en nuestra gestin logrando que el


vecino ejerza de manera efectiva y real su derecho a participar en los procesos de
formulacin presupuestal, fiscalizacin, ejecucin y control de la gestin del
municipio.
La formacin de lderes con valores ciudadanos en nuestro distrito asegurar el
futuro social y democrtico del mismo.
1.3 Transparencia en la gestin
Otro elemento fundamental de nuestra poltica municipal ser la transparencia. La
comunicacin sobre el manejo de los recursos pblicos y sobre los resultados de
las polticas municipales implementadas estar siempre presente, a travs de la
pgina web y otros mecanismos de informacin y rendicin de cuentas a la
ciudadana.
Garantizaremos el adecuado funcionamiento de los rganos de control
establecidos. La Municipalidad de Pueblo Libre otorgar la informacin requerida
por los vecinos en forma oportuna y se someter a la fiscalizacin permanente de
los vecinos tanto en lo referido a la gestin local as como respecto a sus bienes o
actividades locales.
1.4 Eficiencia y honestidad en la gestin
Garantizaremos el desarrollo de la capacidad tcnico-administrativa de nuestro
personal en todas las instancias de gestin municipal, para planear, implementar y
evaluar polticas y medidas eficaces que contribuyan al desarrollo del distrito y al
manejo eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales de la
Municipalidad.
Para tal efecto, la seleccin, evaluacin y/o capacitacin del personal municipal se
realizar exclusivamente sobre la base de la capacidad profesional, calidad de
trabajo y compromiso con el distrito, siendo prioritario vivir en nuestro distrito.
1.5 Calidad de los servicios
El gobierno local se preocupar de que la prestacin de servicios pblicos y
sociales sea de la mejor calidad, buscando siempre lograr el bienestar integral de
todos, as como la sostenibilidad financiera, ambiental y social del municipio.
Para lo cual, buscaremos brindar a nuestro distrito un servicio personalizado,
oportuno, solidario, confiable y de costo razonable.
1.6 Desarrollo humano
La base de nuestra gestin est en el desarrollo tcnico profesional del ser humano
y la sustancial mejora de la calidad de vida, la salud, el medio ambiente, los

parques y jardines a travs de la Direccin Municipal de Salud y Bienestar Social;


la seguridad de nuestra niez a travs de la Defensora Municipal del Nio y del
Adolescente; la familia y la mujer a travs de la Defensora de la Mujer; la
educacin, el deporte, la juventud y adulto mayor por direcciones especializadas,
motivando su revalorizacin en la integracin y participacin social, igualmente se
crearn programas de Postas Mdicas y de Control y Asesora Mdica de la
Txico dependencia.
Reconocemos que el sector privado es un actor de desarrollo tan importante como
el pblico y/o social, es por ello que nuestra gestin prever su intervencin en
proyectos de inversin o infraestructuras pblicas, cuando resulte ms eficiente que
la intervencin pblica directa; eso s, conservando la municipalidad el rol ejecutor
que le confiere la ley.

II.- DIAGNSTICO:
(Representacin del escenario base, conocimiento y anlisis de la realidad, de la
vida diaria de los ciudadanos (as), as como las potencialidades y problemas del
departamento, provincia o distrito)
1).- Extensin geogrfica y densidad poblacional
Tenemos aproximadamente una extensin de 462.34 Hectreas 4.77 Km2
Ubicado a 96 m.s.n.m.
Presenta una latitud oeste de 77 03 18 y latitud sur de 12 04 18
Poblacin al 2005: 71,892 habitantes
Densidad poblacional: 155.5 hab./Ha
Densidad por reas verdes: 0.000388 A. verde/hab.
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2005- INEI
PUEBLO LIBRE: Poblacin segn sexo, 1993 - 2005
SEXO
1993
%
2005
Hombres
33,110
45,0
32,045
Mujeres
40,944
55,0
39,847
TOTAL
74,054
100,0
71,892
Fuente: Censos de Poblacin y Vivienda 2005 INEI

%
45,0
55,0
100,0

2.- Ubicacin geogrfica y delimitacin poltica


El distrito de Pueblo Libre se encuentra ubicado en la parte centro-occidental de la
Provincia de Lima, sus lmites son:

Norte: Cercado de Lima y Brea.


Sur: Magdalena y San Miguel.
Este: Jess Mara.
Oeste:San Miguel.
Sus vas limtrofes son: Av. Universitaria, Av. Mariano H. Cornejo, Jr. Pedro Ruiz,
Av. Brasil, Jr. 08 de Octubre, Jr. Echenique y Av. La Marina.
Divisin poltica del distrito en 8 zonas
3.- Caractersticas demogrficas:
Segn datos estadsticos de los ltimos censos de 1993, 2000 y 2005 la poblacin
en el Distrito de Pueblo Libre decreci con una tasa de 1.04 %, -2.06%,
reducindose la densidad poblacional, aunque debe precisarse que por las
edificaciones verticales de los ltimos aos esa tendencia ha sufrido una ligera
variacin. Mismo que se ven reflejados en el crecimiento de la infraestructura
urbana privada en el distrito, con la edificacin y traslado o instalacin de nuevos
vecinos. Lo que genera una variacin en las necesidades de los vecinos y que
generan nuevas condiciones urbanas, congestin vehicular, falta de espacio de
estacionamiento vehicular, requerimientos de seguridad vial y otros.
Nuestro distrito tiene la caracterstica de ser un distrito residencial y de uso mixto.
Es decir, constituimos un Centro Urbano complementario Poltico Administrativo
dentro del Sub-Sistema Urbano Metropolitano, el cual cumple las funciones de
actividades residenciales, de comercio inter-distrital que provee servicios tursticosculturales de educacin, salud y recreacin.
Los padres de familia en nuestro distrito cumplen largas horas de trabajo o varios
pequeos trabajos que les impide estar cerca de sus hijos durante todo el da.
Existe un nmero creciente de hogares donde las madres son cabeza de hogar.
Debido a estas dificultades resulta crucial que las comunidades se conviertan en
aliadas de ellos; en ese sentido las organizaciones barriales, las organizaciones de
voluntarios, las parroquias, los clubes y sobre todo el Municipio deben
desempear un papel importante en la mejora de la educacin en el nivel que le
corresponda.
PUEBLO LIBRE: POBLACION SEGN NIVEL EDUCATIVO, 1993- 2005
Nivel
Educativo
Sin nivel
Inicial
Primaria
Secundaria
Bsica
regular
Bsica laboral

1993

2005

249
1,589
12,161
22,072
124

0,4
2,4
18,1
32,8
0,2

2,351
1,148
8,223
21,393

3,4
1,6
11,8
30,7

209

0,3

Superior no
10,440
15,5
8,851
Universitaria
Superior
20,497
30,4
27,689
Universitaria
TOTAL
67,341
100,0
69,655
Fuente: Censos de Poblacin y Vivienda, 1993, 2005 INEI

12,7
39,8
100,0

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD


1.- Pueblo Libre forma parte de los 1,831 distritos del pas, una de sus ventajas es
la naturaleza de sus habitantes, mayoritariamente de clase media, con un alto
ndice de poblacin cesante o jubilada con expectativas de conservar una buena
calidad de vida; y con una poblacin joven llena de expectativas y con ganas de
asumir compromisos, retos y desafos. Sin embargo, una mirada al interior
descubre un distrito con problemas y necesidades urgentes por resolver
2.- Pueblo Libre en la actualidad sufre la ausencia de convocatoria de quien
debera ser el protagonista de la gestin municipal: el vecino. Esta ausencia ha
motivado que se gobierne en contra de sus intereses y a su legtimo derecho de
participar en la construccin de un distrito moderno, solidario, participativo y
comprometido con el futuro; esto es, comprometido con el bienestar y la
tranquilidad de nuestras familias.
En la actualidad el pueblo lbrense desconoce los alcances del Presupuesto
Participativo, no sabe del Plan de Desarrollo Concertado de su distrito, menos del
Plan de Desarrollo Urbano o del Plan Estratgico Institucional no slo por
desinters, sino porque nuestros gobiernos municipales no han querido hacerlos
pblicos; por ello, nuestro compromiso como gobierno municipal ser hacer
participar de la gestin a nuestra comunidad, para que fiscalicen nuestras cuentas
y programas de accin.
La creciente inseguridad ciudadana (asaltos, robos, barras bravas), el desorden y
el creciente caos en nuestras principales avenidas La Marina, Sucre, Bolvar,
Cueva, Universitaria (drogas, alcoholismo, prostitucin), la contaminacin y el
congestionamiento vehicular (Bolvar, Sucre, La Mar, Vivanco) debido al desinters

por buscar su ordenamiento, as como la renuencia a abordar los grandes


proyectos de infraestructura y desarrollo son los que estn generando este gran
malestar.
3.- La delincuencia tiene un fuerte impacto en la calidad de vida de los ciudadanos,
los vecinos se sienten desprotegidos, desconfiados y abandonados por las
autoridades, lo cual genera ese sentimiento de tener un distrito inseguro. Las
familias y empresas deben invertir recursos propios en medidas de seguridad y
autoproteccin de sus bienes e inmuebles (Personal de seguridad, enrejados,
alarmas, cercos elctricos, etc.)
Los delitos contra el patrimonio y la persona se dan durante todo el ao, en
especial en horas pico de la maana y tarde (7:30 a 9:00 am y de 17:00 a 20:00
pm) un cuadro de incidencia delictiva proporcionado por la municipalidad de Pueblo
Libre muestra los siguientes registros:

Delitos
TOTAL
Robo agravado
13
Robos a domicilio perpetrados
52
Robos de accesorios de vehculos
44
Hurtos menores (celulares, carteras)
191
Venta y consumo de droga
352
Pandillaje
384
Robo de carros
31
Captura de delincuentes
70
Robos frustrados
91
TOTAL
1228
Fuente: Municipalidad Pueblo Libre, Gerencia Seguridad Ciudadana, cuadro de
incidencia delictiva de enero a septiembre del 2007.

Vandalismo y pandillaje:
Se encontr una relacin inversa entre pobreza y vandalismo, pandillaje o agresin,
esto indica que en los lugares menos pobres (de mayores ingresos) la incidencia
de este tipo de delito es mayor. Podra inferirse que en los distritos de estratos
medios como Pueblo Libre, puede incrementarse el vandalismo y pandillaje si es
que no se tiene un plan o programas de prevencin del delito debidamente
conocido y coordinado con la PNP, agrupaciones vecinales, personal particular de
seguridad, Serenazgo, Defensa Civil y las autoridades municipales. Las actividades
comerciales tambin sufren, pues los clientes tienen la sensacin de asistir a zonas
peligrosas, esto hace que los nios, ancianos y pblico en general se refugien en
sus casas y no asistan a los espacios pblicos para su recreacin, entregando
estos mismos espacios a los grupos delictivos.

2.1.1 POTENCIALIDADES
1.- La coordinacin con las Fuerzas Sociales y Autoridades Estatales en el distrito
se concretizara con el fortalecimiento de las comunicaciones y trabajos conjuntos
con la Polica Nacional, el Cuerpo General de Bomberos a fin de trabajar
conjuntamente con Defensa Civil tareas de prevencin de accidentes y generar a
travs de la capacitacin de los vecinos (organizaciones sociales, nios y
adolescentes) una cultura de seguridad en el distrito. Teniendo una participacin
mas activa de la Municipalidad y de la vecindad, confluyendo en acciones que
persigan y consigan la identificacin de zonas de focalizacin de seguridad y de
auxilio rpido efectivo de los vecinos y de trabajos de prevencin coordinada con
los vecinos de manera permanente.
2.- El mejoramiento de la capacidad de la gestin municipal, generar una mayor
transferencia de recursos por parte del estado, asimismo, se generar mayores
capacidades de gasto respecto de proyectos de mejoramiento de la calidad de
vida, en calidad de mejoramiento de infraestructura urbana, no solo vial sino
tambin en proyectos relacionados con el desarrollo humano del distrito, es decir
las capacidades para mejorar la seguridad ciudadana y tambin la de mejoramiento
de la infraestructura de deporte y cultura como acciones y gestiones para el
desarrollo de la juventud y niez del distrito; Este crecimiento de las capacidades
de gestin se concretizar para este distrito, en la confluencia de proyectos
ejecutados que tendrn influencia directa sobre la calidad de vida de nuestros
vecinos.
3.- La recuperacin de la confianza de los vecinos por su distrito, en la participacin
de actividades dentro del distrito y de la asistencia de turistas locales e
internacionales ampliando las posibilidades de transito seguro y el mejoramiento
del ambiente de seguridad del distrito que atraer mayor inversin privada y con
una poltica adecuada se generar focos de desarrollo dentro del distrito que no
afecten el sentido urbano del distrito.
4.- La existencia de Museos y ambientes tradicionales en el distrito, que favorecen
el desarrollo de actividades comerciales, empresariales relacionadas al turismo, sin
perjudicar con ello el carcter histrico de su entorno y apoyar con ello el desarrollo
de una cultura de progreso revalorando la identidad nacional y de promocin de
actividades culturales y artesanales en su entorno. A su vez la ubicacin del distrito
lo hace referente para dichas actividades por ser una va de transito obligatorio
para los turistas que ingresan a nuestro pas y se dirigen a los hoteles ms
importantes de Lima.

2.1.2 PROBLEMAS
1.- El incremento delincuencial en el distrito se debe a la mala poltica y psima
gestin edil en la toma de decisiones por parte del consejo y la labor de prevencin
y vigilancia del Serenazgo y la Polica Nacional del Per que sigue estas directivas.
A pesar de la falta de efectivos policiales no se ha hecho el pedido de una mayor
dotacin, al contrario esta gestin se ha dado el lujo de cerrar una comisara
inaugurada por ellos precisamente, este grave error lo estamos pagando
actualmente con el incremento de las zonas rojas, los asaltos a las tiendas y robos
de vehculos, casas y personas mayores generalmente.
La delincuencia y violencia que afectan en general a nuestra ciudad de Lima, est
presente tambin en nuestro distrito.
Los vecinos estamos expuestos a riesgos como:

Micro comercializacin de drogas.


Prostitucin.
Arrebatos Va pblica.
Robos a domicilios.
Robo de vehculos.
Asalto y robo por bandas organizadas.
Violencia juvenil (Pandillaje, barras bravas).
Consumo de licor en la va pblica .
Circulacin a excesiva velocidad en las pistas.

2.- Falta de una verdadera poltica de promocin de la Cultura y Desarrollo


Humano.- No se promociona ni difunde programas culturales a nuestra poblacin
en general. No contamos con infraestructura pblica adecuada como: un
auditrium, anfiteatro, locales de cine, espacios de danza, teatro, talleres de arte,
galeras y otros apropiados para esas actividades que al mismo tiempo
representaran para nuestras familias un lugar para la recreacin y expansin
espiritual.
De la ciencia y la tecnologa.- No se ha percibido en Pueblo Libre el apoyo de su
municipio para el desarrollo de la ciencia y la tecnologa constituyen la base para el
desarrollo, no ha tenido capacidad para delegar funciones a los entes vivos de
nuestro distrito, pudiendo apoyar a instituciones existentes. Tampoco se ha
promovido en la opinin pblica del distrito la importancia de la ciencia y la
tecnologa para el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida.
La Biblioteca Municipal se encuentra en estado de emergencia, debido a que no
tiene un espacio adecuado para su funcionamiento, aparte de tener una cantidad
reducida de libros, su local era el llamado Santa Isabel, el terreno fue cedido a

condicin de que funcione all la biblioteca pero desde hace ms de dos periodos
municipales su uso es otro y se corre el riesgo de perder este local.
En Deportes.- Actualmente la Municipalidad de Pueblo Libre para realizar sus
actividades recreativas y fsicas cuenta con la siguiente infraestructura: 03 campos
deportivos (Tpac Amaru, Mama Ocllo y Torre Tagle) y 08 Parques, resultando
insuficientes para la DEMANDA existente en todos los niveles y todas las edades.
El rol fiscalizador y normativo en la educacin de parte de la municipalidad no se
cumple, nuestros nios y jvenes en edad escolar actualmente los vemos por las
calles yendo a un parque a realizar sus clases de educacin fsica y all somos
testigos de la falta de recursos de los centros escolares, la poca o casi nada
voluntad pedaggica de los profesores que slo se limitan a darles una pelota para
que jueguen futbol o vley los estudiantes mientras ellos descansan, nos
preguntamos Dnde est la Gerencia de Desarrollo Humano, el Jefe de Cultura y
Deporte de la Municipalidad para sancionar de acuerdo a Ley estos hechos
recurrentes en todo el distrito? Nuestros nios y jvenes no reciben formacin
alguna, aparte de estar expuestos a enfermedades o infecciones a la piel por estar
los parques regados con aguas servidas.
3.- En muchas calles adyacentes, las pistas y veredas estn deterioradas por el
crecimiento vertical de las edificaciones y por el aumento de la densidad vehicular,
el smog, el ruido molesto y la falta de semforos, todo lo cual originan o son causa
de accidentes y situaciones desagradables para las personas.
4.- La falta de incentivos, promociones, empleos y polticas motivadoras para el
empleo o trabajo de parte de la municipalidad es evidente; todos tenemos derecho
a trabajar, la ley considera al menor de 14 aos apto para ejercer algn tipo de
funcin productiva. Actualmente la problemtica del desempleo no la va a resolver
el municipio, pero si puede viabilizar programas y convenios con las empresas y
comercios para generar puestos de trabajo; lamentablemente la gestin municipal
actual slo ha generado una bolsa de empleos, la cual no cubre las expectativas de
la poblacin; la falta de programas, capacitacin tcnica y profesional es evidente
en la gerencia de Desarrollo Humano, la cual debe velar por el desarrollo socio
cultural, y ser un medio de promocin de nuestro capital humano tcnico y
profesional.
El Desarrollo Urbano se mide por la calidad y tipo de vivienda y zonas de comercio,
nuestro distrito Pueblo Libre es un distrito consolidado de clase media, cuyo uso
residencial est deteriorndose mayormente por la polucin y degradacin del
medio ambiente; esto originado por la mala calidad del aire en las arterias
principales, donde la acumulacin de humos y gases que emanan del transporte
pblico y privado se puede observar en las hojas negras por el holln de los pocos
rboles que sobreviven y que no son sujetos de mantenimiento o limpieza de parte
del municipio. Por otro lado, el incumplimiento de las normas municipales en lo que
respecta a la regulacin de usos del suelo y particularmente a la afectacin de

licencias de funcionamiento para un tipo de servicio o comercio, terminando en otro


uso; as mismo, la tugurizacin de las tiendas, las cuales en muchos casos fungen
de vivienda-comercio.
5.- Salud y Asistencia social.- Si bien no es nuevo afirmar que a nivel mundial, hoy
la poblacin tiene una expectativa de vida ms alta que en pocas pasadas, este
hecho an representa grandes desafos. Los reportes tcnicos advierten que en la
mayora de los pases de Amrica Latina an no se ha implantado un enfoque
comunitario para promover la salud y el bienestar de las personas adultas mayores
y se sigue enfocando el envejecimiento y su problemtica desde el punto de vista
asistencial y curativo.

III.- VISIN DE DESARROLLO


(Representacin de lo que la organizacin poltica aspira lograr en el futuro en el
departamento, provincia o distrito)
1.- Lograr que nuestro Distrito en el transcurso de nuestra gestin se perfile como
MODELO en materias de: desarrollo urbano, seguridad ciudadana, as como en la
satisfaccin de las necesidades primarias, creando un sistema municipal de
atencin primaria integral en salud, orientada principalmente a los nios, mujeres,
jvenes y adultos mayores que representan a los sectores ms vulnerables de
nuestro distrito.
2.- Convertir a la municipalidad como ente promotor de la inversin privada, dando
facilidades para la generacin de empleo y autoempleo personal y/o familiar.
Lograr que nuestro distrito se convierta en un polo de desarrollo turstico,
potenciando la infraestructura de museos, mercados artesanales, iglesias,
tratamiento paisajstico y social en nuestros parques y jardines, para que sean
lugar de descanso y recreacin vecinal mejorando la calidad de vida de todos
nuestros vecinos. Sin perjudicar el espiritu residencial.
3.- Lograr en nuestra familia pueblo lbrense una consciencia ciudadana
desarrollando en nuestro distrito una cultura de valores cvico ciudadanos que a su
vez busque forjar nuestra identidad nacional.

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:


4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
(Principales lineamientos, polticas, y planes nacionales, regionales y locales, que
orientan las propuestas)
Las propuestas realizadas en el presente Plan de Gobierno han sido realizadas en
funcin al anlisis de la realidad distrital, cuyas propuestas han sido concertadas
con las metas y polticas de Estado plasmadas por el Acuerdo Nacional y los
Planes de Desarrollo Regional y las respectivas polticas de Estado relacionadas
con el desarrollo local.

4.1 DIMENSIN SOCIAL


El desarrollo sostenible del distrito, aunado al mejoramiento de la calidad de vida
de todos los vecinos es la prioridad que anima el espritu de nuestra propuesta de
gestin municipal, un hombre feliz hace una familia feliz, teniendo nuestras familias
seguras, bien atendidas en sus necesidades de salud, medio ambiente, salubridad,
recreacin, seguridad ciudadana, desarrollo personal, etc. Se tendr una
comunidad feliz, la cual progresar y se forjar metas reales que le darn un futuro
promisorio, esa es la misin de nuestro gobierno municipal y su visin ser la de
forjar la consciencia ciudadana, para lo cual se deber atender los siguientes
puntos.
4.1.1 Seguridad Ciudadana
Nuestra gestin buscar reducir la actividad delictiva y la sensacin de inseguridad
ciudadana en el distrito a travs de la activa participacin de la PNP, la
Municipalidad, las organizaciones vecinales y mediante las alianzas estratgicas
con los municipios vecinos; para que todos bien articulados seamos un frente
contra la delincuencia, logrando de esta forma tener un distrito seguro.
Para hacer frente a estos problemas de seguridad ciudadana nosotros nos
comprometemos a desarrollar un plan estratgico que involucre a todos; la
municipalidad, polica nacional, serenazgo y comunidad en pleno debemos de
involucrarnos en temas de seguridad. Segn la empresa encuestadora de Apoyo y
Opinin muestra un 74% de vecinos, que considera a la delincuencia como
principal problema de Pueblo Libre, nosotros disearemos campaas y programas
de prevencin y erradicacin de estos delitos.
Poltica general:
Desarrollar servicios de prevencin situacional y prevencin social.

1 Identificar puntualmente y permanentemente las zonas y calles de mayor


vulnerabilidad para iniciar las charlas PREVENTIVAS situacionales o prevencin
social a cargo del Municipio Distrital y de CONTROL y PREVENCION, a cargo de la
Polica Nacional. En concordancia al Art. 197 de la Constitucin Poltica del Estado
y en concordancia con la Ley No 27933 y la Ley de Servicios de Seguridad
Privada.
2 Establecer un censo, empadronamiento y evaluacin de todos los vigilantes
particulares de nuestro distrito.
3 Implementar un adecuado plan integral de seguridad, contemplando tecnologa
(cmaras de monitoreo, alarmas, equipos de comunicacin e iluminacin
adecuada), estableciendo una comunicacin directa entre la comunidad vigilantes
particulares serenazgo Polica Nacional con lo cual se conseguir una accin
rpida contra la delincuencia.
4 Coordinar con el Ministerio del Interior la solicitud de recibir mayor dotacin de
patrulleros y personal efectivo policial acorde con nuestra poblacin actual del
distrito.
5 Solicitar ser sede de la Polica de Turismo y Proteccin del Ambiente, de esta
forma se incentivar el turismo y comercio en el distrito, al tener mayor presencia
policial para el control y vigilancia.
6 Presentar iniciativas legislativas para mejorar la seguridad ciudadana en el
distrito.
7 Reformar en todos sus alcances al serenazgo de Pueblo Libre, el cual deber ser
evaluado, supervisado y capacitado por la Polica Nacional del Per.
8 Prevencin social estableciendo programas escolares de seguridad y derechos
del nio y adolescente. Tambin para la familia y jvenes se harn programas de
formacin laboral y deportiva; se establecern convenios con instituciones privadas
para dar una mayor oportunidad laboral a quienes vivan en nuestra comunidad, a
su vez, fortalecer y mejorar la oferta de la Bolsa de Trabajo.
9 Nuestra gestin municipal desde ya asume el compromiso moral y legal de
combatir el narcotrfico en todas sus instancias, para lo cual establecer medidas
disuasivas con la PNP en las zonas rojas del distrito. Se har una labor de
inteligencia para dar con los centros de distribucin y erradicarlos.
4.1.2 Educacin, Cultura y Deporte
Lograr un mayor desarrollo humano y crecimiento comunitario a travs de la
promocin de la educacin, cultura y deporte en nuestros vecinos, es nuestro
objetivo en la gestin municipal.
Polticas especficas

1 Poner en marcha programas de: Educacin especial para padres de familia y de


apoyo educativo a las personas con discapacidad.
2 Facilitar la ejecucin de programas de Municipios, escuelas y comunidades
saludables en alianza estratgica con el Ministerio de Salud.
3 Facilitar la ejecucin de programas de educacin vial en coordinacin con la
Policia de Transito.
4 Apoyo a la educacin para los derechos del consumidor a travs de Asociaciones
de defensa del usuario y consumidor.
5 Educacin para la formacin ciudadana y derechos humanos, forjando una
cultura de valores cvicos ciudadanos.
6 Apoyo al Desarrollo de capacidades de Gestin Educativa en APAFAS,
habilitacin del Programa de Promocin Educativa, cultural, identidad local y arte
para los educandos y padres de familia en coordinacin con la DERRAMA
Magisterial.
Educacin, Poltica General:
Establecer lazos de cooperacin entre centros escolares de investigacin e
instituciones peruanas afines para llevar a cabo proyectos de inters para la
comuna.
Estrategias:
Se buscara implementar un instituto tecnolgico que ofrezca carreras tecnolgicas.
Promocionar concursos acadmicos inter escolares entre los colegios pblicos y
privados del distrito.
Implementar talleres de informtica para todas las edades, incluidos nuestros
adultos mayores.
Informatizar todos y cada uno de nuestros servicios Municipales y dar libre acceso
a la informacin mediante pgina Web.

Cultura:
Fomento y expansin de la cultura en el distrito de Pueblo Libre
Fomentar las festividades culturales, apoyando a los artistas, msicos, peas,
grupos juveniles y artesanos locales, etc.
Proteger el patrimonio histrico y cultural estimulando la participacin de los
vecinos del distrito.

Deporte:
Aplicar a profundidad las recomendaciones de la Red de Municipios y
Comunidades Saludables del Per.
1 Promocin del deporte mejorando la infraestructura deportiva de las canchas
Tpac Amaru, Mama Ocllo y Torre Tagle para complementarla con la recreacin de
nuestra comunidad.
2 Promocionar campeonatos deportivos en diferentes deportivos.
3 Construccin de pequeos Polideportivos en algunas zonas especficas que no
modifiquen la belleza de los parques y jardines.
Nuestra gestin se adecuar totalmente a la legislacin actual sobre deporte y
recreacin, para lo cual formular programas de accin de acuerdo a: D. L. N 328
Ley Gral. Del Deporte as como el D. S. N 07-86-ED Reglamento de la ley del
deporte y a la O. N 069-94-MLM Sistema Municipal de Promocin , Gestin de
Deporte y Recreacin en Lima Metropolitana; todo programa vecinal o de
participacin ciudadana se adecuar al D. A. N038-95-MLM Sistema Metropolitano
de Recreacin en Lima .
El deporte debe estar orientado a la superacin y desarrollo tecnolgico
competitivo, la realizacin de los actuales campeonatos y bicicleteadas anuales es
un incentivo mnimo para nuestra poblacin (infantil y juvenil) que debe revitalizarse
con programas de ndole escolar y acuerdos con las diferentes federaciones
deportivas.
La municipalidad deber cumplir y hacer cumplir la ley del deporte, su gestin no
deber limitarse al alquiler de campos deportivos, sino a la promocin y
descubrimiento de nuevos valores. Los programas pilotos escolares y universitarios
se debern implementar con recursos propios, el deporte y la educacin sern la
base nuestra gestin municipal.
4.1.3 Salud y Asistencia Social
1 Organizar en coordinacin con el Ministerio de Salud un CENSO del estado de
salud para establecer el grado de cobertura.
2 Propiciar mayor acceso de la poblacin a los servicios de salud y Asistencia
Social bajo el marco de la Ley No 27972.
3 Implementar programas y servicios integrales de acuerdo a las Polticas
Saludables para Adultos Mayores en los Municipios, que ya est diseada por el
Ministerio de Salud y el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, Comunidades
Saludables con el Apoyo de la Organizacin Panamericana de Salud.

Coordinar los esfuerzos de las instituciones de salud y sensibilizar a los


laboratorios farmacuticos del distrito para garantizar el cumplimiento de los planes
y programas.
Mejorar la calidad de los servicios de salud de nuestra posta medica municipal
implementando los servicios de anlisis clnicos a precios sociales y extendiendo
el programa de salud con el programa social: Mdicos municipales a domicilio a
travs de un servicio de ambulancias paramdicas con atencin de 24 horas.
Asimismo se implementara un sistema de gestin de la calidad para garantizar los
estndares de atencin mdica y administrativa del Policlnico Municipal
4.1.4 Desarrollo humano
Poltica general : Desarrollaremos en asuntos de nuestra competencia la Poltica de
Estado del Acuerdo Nacional, fortaleciendo la familia, protegiendo y promocionando
a la niez, juventud, y adulto, con nfasis en la mujer, que es parte fundamental de
la familia.
1 Asesorar y asistir jurdica y psicolgicamente a los grupos vulnerables de nuestro
distrito reimpulsando las Defensoras Municipales del Nio y del Adolescente:
DEMUNAS. Creando adems un Registro de todas las Organizaciones Sociales
Juveniles.
2 Construccin de pequeos parques infantiles dentro de los parques de mayor
amplitud en el distrito:
3 Promover el desarrollo integral de la infancia, la familia y la comunidad, a travs
del Programa Municipios Saludables.
4 Desarrollo del Programa Integral de Juventudes, Programa de formacin en
derechos humanos y de gnero, Programas del adulto mayor, de la mujer, el nio y
el adolescente y el programa de Promocin del deporte local
Todas estas acciones nos llevan a promover las capacidades humanas y redes
sociales por gnero y a la vez generacional, con pactos sociales y procesos de
gobernabilidad, para intervenir en la gestin del desarrollo distrital y por lo tanto
lograr el bienestar social con equidad.

4.2 DIMENSIN ECONMICA


Nuestra gestin buscar sensibilizar al contribuyente y al vecino para el pago de
arbitrios e impuestos, as mismo racionalizar sus costos operativos, la gestin
saliente a la fecha ha suprimido la web de la municipalidad, no teniendo a la fecha

conocimiento real de los estados financieros, realidad operativa del presupuesto


participativo del ao 2011 por tanto se tendr que seguir los siguientes puntos:
a. Disear una estructura de costos reales de los servicios que brinda la
municipalidad, orientada a lograr la contribucin de los vecinos mediante
tributos justos.
b. Sustituir la actual poltica de cobro de arbitrios sin racionalidad, buscando
equidad y en lo posible un reajuste en favor de los vecinos.
c. Realizar los estudios e implementar proyectos y estrategias de generacin
de ingresos para la municipalidad (ejm. reciclaje de residuos), que permitan
financiar obras y servicios en beneficio de los vecinos.
d. Fortalecer la poltica de estmulo e incentivo a los contribuyentes que pagan
a tiempo sus tributos.
e. Incrementar la partida presupuestal dirigida a proyectos de inversin,
elevando su proporcin frente a los gastos corrientes.

4.2.1 Servicios
Privilegiaremos en el cumplimiento de nuestras funciones, la satisfaccin de los
vecinos, esmerndonos en entregar un servicio personalizado, oportuno, confiable
y de costo razonable, sustentado tcnicamente. El gobierno local se preocupar de
que la prestacin de servicios pblicos y sociales sea de la mejor calidad, siempre
en la bsqueda de lograr el bienestar integral de todos, as como la sostenibilidad
financiera, ambiental y social del municipio a travs de la implementacin de un
sistema de gestin de la calidad.
Garantizaremos el desarrollo de la capacidad tcnico-administrativa de todas las
instancias de gestin municipal para planear, implementar y evaluar polticas y
medidas eficaces que contribuyan al desarrollo del distrito y al manejo eficiente de
los recursos humanos, financieros y materiales de la Municipalidad.

4.2.2 Turismo
Las polticas actuales de Turismo en la gestin municipal debern de replantearse,
nuestro distrito es ideal para un ecoturismo vivencial de parte de sus propios
pobladores. El trabajo de Participacin Ciudadana, Adulto Mayor, Juventud,
Parques y Jardines debe ser coordinado con la poblacin para lograr su
integracin y participacin. Por otro lado, una poltica de turismo y desarrollo
econmico es importante; para lo cual, la municipalidad en labor conjunta con las
Cmaras de Comercio y Turismo del distrito desarrollaran planes conjuntos para el
desarrollo turstico.
La municipalidad a travs de su organizacin confeccionar un mapa de riqueza y
potencialidades de nuestro distrito a fin de lograr tener registrado todo posible
potencial (artstico, cultural) para su promocin y puesta en valor.
La promocin en la conservacin y custodia de nuestro patrimonio cultural local, la
defensa y conservacin de la zona histrica, monumentos arqueolgicos, histricos
y artsticos, sancionando a los infractores, haciendo cumplir la ley del Patrimonio
Cultural N 24047 Ley General. De Amparo al Patrimonio Cultural de la Nacin.
La O.N 052-93MLM referidas al Patrimonio Histrico Monumental de la Provincia
de Lima.
Siendo Pueblo Libre un distrito con historia Pre inca, inca, colonial, virreinal y
republicana, con un circuito turstico atractivo y vivencial, que cuenta con museos
de sitio, huacas, nuestra gestin buscar ser la sede de la Polica de Turismo.
Nuestra gestin promover el Consejo Distrital de Turismo, el cual tendr como
funcin el ser un organismo de coordinacin y concertacin multisectorial y de
asesoramiento de la gestin municipal para la adecuacin de programas, proyectos
tursticos y la elaboracin del Plan Sectorial de Turismo y su inclusin a los Planes
Regionales de Desarrollo Turstico.
Por todo esto es necesario poner en marcha un Plan Estratgico Municipal de
Desarrollo Turstico y promover el desarrollo de la actividad artesanal fortaleciendo
su identidad y acceso a otros mercados.
Se capacitar al serenazgo a travs de la Polica de Turismo para un mejor
servicio, exigiendo que el sereno y polica tengan conocimientos bsicos del idioma
ingls para la atencin del turista.
Crearemos un City Tour Distrital, formando guas locales para que el turista y
ciudadano en general recorra y visite los tradicionales y nuevos atractivos tursticos
(casco, museos, mercados artesanales, avenidas principales, etc).

Promoveremos que las tarifas hoteleras, gastronmicas y de transporte sean


adecuadas a las necesidades del turista, para lo cual las Cmaras de Turismo y
Comercio del distrito debern organizar un plan estratgico de desarrollo turstico.
Instalacin de sealamientos tursticos distritales, as como casetas de informacin
histrico documental y cultural del distrito, Lima y el Per.
Brindar asesora tcnica a nuestros artesanos y mejorar nuestros centros
artesanales para convertirlos en atractivo turstico.

4.2.3 Desarrollo econmico


Poltica General:
Establecer condiciones para el efectivo crecimiento econmico y desarrollo integral
de la comunidad reorientando la promocin de los diferentes rubros econmicos.
Polticas especficas:
Asistencia tcnica para transformar la casa de un vecino en un Taller de
produccin.
Promover Programa de microempresas familiares.
Maximizar la eficiencia econmica mediante la simplificacin administrativa de
acuerdo a Ley.
Propondremos una profunda reforma tributaria para lograr aumentar la base
tributaria y la recaudacin municipal.

4.3 Dimensin Territorial Ambiental


Aspiramos a que nuestro distrito Pueblo Libre logre ser una ciudad modelo, con
una propuesta urbanstica, paisajista y social capaz de hacer frente al crecimiento
urbano y demogrfico. Una tarea prioritaria ser el diseo de un Programa Integral
de Desarrollo a largo plazo, con miras a ser una ciudad capaz de afrontar los retos
del futuro.
4.3.1 Desarrollo urbano
Con el fin de realizar nuestra gestin organizando el Plan Maestro de Desarrollo
Integral debemos realizar la actualizacin del Catastro Distrital a la brevedad
posible. Luego de esto se formular el Plan Maestro de Desarrollo Integral
Potenciar el planeamiento urbano como actividad principal de la gestin municipal
dndole cabida a la participacin ciudadana.

Equipamiento urbano y servicios pblicos


a. Revisin de la zonificacin existente y replantearla considerando interacciones
inter zonales pero tambin interaccin dentro del distrito, sin privilegios, tomando
en cuenta el Plan de Desarrollo Integral.
b. Anlisis y Evaluacin de la ubicacin y capacidad de los servicios pblicos y del
equipamiento urbano, en respuesta al crecimiento poblacional.
c. Modernizacin del municipio, tomando en cuenta el Plan de Desarrollo Integral.
d. Estudiar la factibilidad de creacin de espacios fsicos, con fines de integracin
vecinal e identidad distrital.
A su vez proponemos los siguientes planes de accin:
1.- Como en otras comunas, proponemos firmar un Convenio de Cooperacin
Tcnica con las universidades para que a travs de su Programas Acadmicos de
Arquitectura y Urbanismo realicen un estudio y propuesta vial para el Distrito de
Pueblo Libre.
2.- Compatibilizar el desarrollo urbano del distrito con las polticas de crecimiento
econmico que permitan generar ms ingresos propios y atraer inversiones.
3.- Mejoramiento y actualizacin de registros catastrales.
4.- Verificar e investigar si la construccin de viviendas verticales en el distrito
cumplen los cnones y marcos reglamentarios de la planeacin urbana.
4.3.2 Parques y jardines
Nuestro distrito a pesar de su pequea extensin, se precia de ser un distrito
ecolgico con 107 parques, conteniendo una diversidad botnica, muchos de ellos
premiados en concursos ecolgicos, todos estos parques deben cumplir la tarea de
recreacin y esparcimiento.
La preservacin de nuestro medio ambiente y los parques son pieza fundamental
para el equilibrio ambiental; por eso, nuestra gestin tratar de mejorarlos,
dndoles un sentido esttico y paisajista sin que ello conlleve a realizar tala de
rboles alguna; por otro lado, en los llamados parques islas implementaremos el
primer plan o programa piloto Disfruta con fruta la vida, programa con el cual nos
proponemos sembrar rboles frutales a fin de interiorizar el sentido de la
responsabilidad y tenencia, como tambin el respeto, ayuda y convivencia vecinal.
La responsabilidad y el respeto a los dems se forjara y ser un medio para
combatir la inseguridad ciudadana, a la vez realzar nuestros predios como tambin
hacer que la poblacin disfrute nuevamente de estos espacios para su recreacin y
convivencia social, una buena iluminacin, bancas, mini gimnasios y un buen

mantenimiento harn de estos ambientes un lugar seguro y especial para todos,


incrementando y mejorando nuestra calidad de vida, en coordinacin con las juntas
vecinales.
4.3.3 Circulacin vial y Medio ambiente.
Pueblo Libre es un distrito bsicamente consolidado, que no tiene espacios libres
de expansin, como de crecimiento urbano, pero que amerita polticas de
ordenamiento modernas y creativas que permitan privilegiar al vecino, procurndole
condiciones de habitabilidad, confort y fluidez en el uso de las actividades y
servicios que se desarrollan en el distrito.
Ejecutar un plan de ingeniera del trnsito y circulacin vial.
1 Educacin vial directa a los vecinos mediante separatas de informacin a nivel
escolar y puerta a puerta.
2 Mejoramiento vial en las calles, las medidas e ideas buenas y acertadas de otros
gobiernos se deben tomar en cuenta, nosotros haremos volver el Fono bache
para lograr un mejor estado de las pistas y veredas.
3 Hacer conteos vehiculares en las intersecciones ms congestionadas, en las que
haya presuncin de que un paso a desnivel pudiera arreglar la situacin. Una
buena semaforizacin, sealizacin y mayor presencia policial puede postergar por
aos los pasos a desnivel en las avenidas de alta densidad.
4 Control de la velocidad y prevencin de accidentes.
5 Control del grado de contaminacin de vehculos pblicos que crucen nuestras
avenidas. El municipio sancionar a los vehculos que atenten contra el medio
ambiente, de esta forma se incentivar a estar al da en el mantenimiento del
vehculo. A su vez nos comprometemos, auditar la gestin realizada en la apertura
y concesin de terrenos indiscriminados para grifos .
6. Generar el sincronismo de los semforos (olas verdes) en todas las arterias y/o
avenidas principales del distrito, cambiando solo controladores. Modificar en
intersecciones principales la secuencia y/o aumento de fases para dar giros a la
izquierda y nuevas combinaciones, as como mejora de calzadas, veredas, bermas,
etc.
7 Planear un Centro de Monitoreo de Trnsito y Seguridad Ciudadana, con
semaforizacin computarizada, otorgado en concesin.
8 El uso de las aguas servidas para el riego de reas verdes es un factor de riesgo
que no ha sido superado, con las consecuencias para la salud de nios que por
jugar en los parques han resultado afectados. Agrava la situacin la falta de

concientizacin para evitar la exposicin de heces de mascotas en los parques,


motivo por el cual se har una campaa de sensibilizacin primero y luego se
tendr que poner las multas de acuerdo a la ordenanza municipal vigente.

4.4 DIMENSIN INSTITUCIONAL


Conforme a nuestros lineamientos, un elemento fundamental de nuestra poltica
municipal ser la transparencia. La comunicacin sobre el manejo de los recursos
pblicos y sobre los resultados de las polticas municipales implementadas estar
siempre presente, a travs de la pgina web y otros mecanismos de informacin y
rendicin de cuentas a la ciudadana.
Por lo expresado nos reafirmamos en garantizar el adecuado funcionamiento de los
rganos de control establecidos. La Municipalidad de Pueblo Libre en nuestra
gestin otorgar la informacin requerida por los vecinos en forma oportuna y se
someter a su fiscalizacin permanente.
As mismo siguiendo nuestra visin iniciaremos la Escuela Municipal de formacin
de Lderes locales, para fortalecer con ellos las Juntas Vecinales, apertura de
espacios de dilogo y concertacin para la gobernabilidad, frums y charlas sobre
identidad nacional, local y valoracin del patrimonio cultural y material, lograr la
mayor participacin vecinal y empresarial para el logro de los Planes Locales,
Presupuestos Participativos y Comits de Vigilancia.
Buscaremos brindar al vecino servicios pblicos efectivos y de calidad, que
garanticen su desarrollo social, seguridad ciudadana, participacin democrtica en
nuestra gestin a la vez de garantizar un desarrollo econmico y comercial, todo
esto sobre la base de valores y creencias que darn el soporte y credibilidad a
nuestra gestin, tales como:

Excelencia en la calidad del servicio, efectivo, competente, orientado a


satisfacer a todos los vecinos.
Soluciones en equipo. Asume un compromiso participativo, utilizando la
capacidad tcnico- profesional de todos.
Innovacin proactiva, haciendo una gerencia de gestin creativa, flexible y
de mucha iniciativa.
Liderazgo con valores, movilizando personas a metas compartidas,
innovadoras y trascendentes buscando el desarrollo de las personas que
comparten su labor.
Transparencia y honradez, mostrando los resultados de la gestin a la
comunidad; as como, compartir los valores ticos de la misma.
Cultura organizacional, la cual dotar de autoridad y control a los
empleados, para que tomen decisiones por si mismo, hacindose
responsables directos de la ejecucin de las tareas y servicios.
Responsabilidad y vocacin de servicio, manejando responsablemente los
recursos logsticos, financieros y humanos de la municipalidad a la vez de
mostrar una ampla disposicin para atender las necesidades del distrito.

En nuestra gestin proponemos instalar al inicio de nuestro Gobierno Municipal el


ACUERDO MUNICIPAL DISTRITAL como germen descentralista de un verdadero
ACUERDO NACIONAL integrando con voz y voto a los delegados vecinales,
sociedad civil, partidos polticos e iglesias.
En nuestra gestin promoveremos la creacin de la Cmara de Comercio de
Pueblo Libre, la cual junto a la Cmara de Turismo de Pueblo Libre de acuerdo a
ley debern ser miembros activos de los programas de desarrollo del distrito,
Presupuesto Participativo, Plan Desarrollo Concertado PDC, Plan Estratgico
Institucional PEI, inclusive de los planes operativos; para lo cual, debern integrar
el Consejo de Coordinacin Local (CCL)
Fortalecer los derechos humanos de nuestros vecinos a travs de programas que
promuevan una cultura de valores ciudadanos. De esta forma incentivaremos la
participacin vecinal, haciendo efectiva la labor de las juntas y comits vecinales;
as mismo promoveremos el Consejo de Coordinacin local (CCL) donde la
sociedad civil deber estar debidamente representada por los presidentes zonales,
DEMUNA, Vaso de leche, Comits de madres, Juntas Vecinales, PNP, Cmaras de
Comercio y Turismo, la gerencia municipal, regidores y alcalde.
Promover actividades para las familias con amplio apoyo del municipio.

4.4.2 GESTIN MUNICIPAL


Mejorando los procesos de gestin interna a la vez de establecer una buena
administracin y racionalizacin de gastos, buscaremos incrementar la calidad de
los servicios a travs de una mejora continua en los procesos orientados a
satisfacer las necesidades del vecino, nuestra gestin buscar lograr hacer de la
municipalidad una organizacin que privilegie los recursos humanos primero, ya
que son los motores que activaran el cambio, toda la municipalidad actuara y
trabajara con conocimiento de nuestra visin, misin, valores, estrategias y
programas dictados por la alta direccin, lo cual redundar a favor de nuestro
distrito y de nuestros vecinos.
Para lo cual, proponemos lo siguiente:
1 Durante nuestra gestin proponemos la instalacin de una MESA DE DIALOGO
con la poblacin en cada zona, para escuchar y cristalizar sus propuestas en un
ambiente democrtico horizontal.
2 Impulsaremos la Descentralizacin Municipal en todos los servicios, llevando El
Municipio a los vecinos esta propuesta buscar incentivar la participacin
ciudadana a travs de comits vecinales, juntas vecinales o personalmente, debido

a que se organizar un programa de despacho del concejo municipal en cada zona;


es decir, el alcalde, regidores y directores atendern al pblico en sus zonas para
conocer in situ la problemtica vecinal dando una respuesta rpida al servicio
solicitado.
3 Rendiremos cuentas sobre nuestra gestin haciendo entrega a domicilio una
separata especial al final de cada ao. As mismo, se promovern charlas y cursos
de gestin municipal para preparar a los lderes del futuro
4 Atender las quejas y denuncias de nuestros vecinos, buscando dar una solucin
rpida de acuerdo a la ley.
5 Conforme a nuestros lineamientos garantizamos el desarrollo de la capacidad
tcnico-administrativa del personal en nuestra gestin municipal para planear,
implementar, evaluar polticas y medidas de accin que contribuyan al desarrollo de
nuestra comuna y al manejo eficiente de los recursos logsticos de la Municipalidad.
6 Nuestra gestin tendr en cuenta la carrera administrativa del servidor pblico,
previa evaluacin del personal.
7 Elaborar el Plan de Desarrollo Concertado de Pueblo Libre al 2021, que involucre
a las diversas instituciones pblicas, privadas, Cmaras de Comercio y de Turismo,
organizaciones sociales as como a los vecinos debidamente acreditados.
Modernizacin del municipio
a. Establecer una nueva cultura organizacional orientada al servicio de los vecinos,
la colaboracin, la transparencia en la gestin, el equilibrio presupuestal y la
participacin ciudadana.
b. Generar un sistema gil y moderno de otorgamiento de licencias, disminuyendo
el tiempo de entrega y evitando la lentitud y /o corrupcin de funcionarios.
c. Establecer un sistema de reconocimiento a los trabajadores municipales que
contribuyan a la afirmacin de las buenas prcticas de gestin municipal (mejora en
la atencin, rapidez en los trmites, solucin de reclamos, etc.).
d. Implementar un programa de capacitacin y desarrollo profesional para los
trabajadores municipales a fin de lograr la excelencia en el servicio al vecino.
e. Ejercer adecuada vigilancia y moralizacin para evitar corrupcin de
funcionarios, especialmente en el otorgamiento de licencias de funcionamiento,
permisos de uso y construccin, as como un control interno para fiscalizacin..
f. Realizar la actualizacin y mejoramiento del Plan de Desarrollo Institucional y de
los instrumentos de gestin, incluyendo el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF).

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO


El seguimiento de nuestro Plan de Gobierno Municipal se har mediante la
planificacin, realizacin y ejecucin del Plan Estratgico Institucional para el
periodo de gobierno. El PEI, se basa fundamentalmente en el desarrollo del capital
humano de la municipalidad, para lo cual hay que identificar las competencias
requeridas por el personal que llevan a cabo cada uno de los procesos de gestin
municipal. Promoviendo un espritu de desarrollo de capacidades del servidor
pblico en mejora de la gestin y atencin del vecino. Enfatizando la comprensin
de las facultades y responsabilidades en el servidor pblico municipal y la
idoneidad de su actuacin con las respectivas responsabilidades inherentes.
La transparencia en la gestin edil se ver reflejada en el progreso de las metas
propuestas y en el resultado de las acciones de control interna (previas, durante y
despus de las acciones administrativas) y externas que se solicitaran en su
respectiva oportunidad a los rganos de control del estado (Contralora General de
la Republica y dems entes respectivos), a fin de que se evalen las acciones de la
administracin, realizndose de esta forma una autentica evaluacin del desarrollo
de la Gestin Pblica Municipal, demostrando con ello la honestidad y tica en la
direccin de los destinos pblicos del distrito.
La transparencia ser efectiva a travs de la informacin que se otorgue al vecino y
a todo solicitante, por medio de la Pagina Web de la Municipalidad, que tendr
cobertura actualizada de las normas y actos relevantes de la gestin y dems
actividades organizadas y realizadas por la municipalidad, as como la convocatoria
pblica de las Sesiones de Concejo Municipal con la correspondiente anticipacin.