24/02/2014

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL

PER

SEGURIDAD Y SALUD EN CONSTRUCCION

INTEGRACIN DE LA SEGURIDAD Y LA PRODUCCIN MEDIANTE EL SISTEMA LAST PLANNER

ASENCIOS ZAMUDIO LILI DIANA

CHACALTANA ESPINOZA IVETT
ALEGRE GAGO GIANFRANCO
BECERRA PANDO CLAUDIA LUCIA
RIOS JULIO
CABRERA JHOANA

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2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO

El proyecto analizado en el informe es el Condominio Prados del Sol, el cual
est ubicado en la Av. Las Torres 131, kilmetro 10.5 de la Carretera
Central, Santa Clara en el distrito de Ate y esta a cargo del Grupo PAZ
Centenario.
Este condominio privado incorpora departamentos en venta de 2 y 3
dormitorios, con superficies totales entre 61,90 m2 y 122,15 m2. Adems
ofrece numerosas reas comunes para disfrutar a diario.
Para la ejecucin del proyecto se ha dividido en 6 etapas y 2 fases con un
total de 680 departamentos, cada edificio tiene 5 pisos y cuenta con 8
departamentos por piso
Es un proyecto que tiene varias restricciones como es el de trabajar de
lunes a viernes, pero en algunos casos usaremos el da sbado como buffer .

ETAPA
4

ETAPA
ETAPA
ETAPA
1

ETAPA

ETAPA
3

ETAPA
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2

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UBICACIN:

SECTORIZACION.
La sectorizacin asumida es de 2 departamentos por sector, es decir cada
piso de una torre tendr 4 sectores. Adems siendo importante el plazo de
ejecucin se decidi ejecutar la obra con dos lneas de produccin.
Entonces la sectorizacin asumida por lnea de produccin es de 6 sectores

por piso.

SECTORIZACION TORREA

SECTORIZACION TORRE B y C
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SECTORIZACION TORRE C

3. CRONOGRAMA GENERAL
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TREN DE ACTIVIDADES DE ESTRUCTURAS

La fase de estructuras se programo para 7 semanas, trabajando de lunes a
viernes 9.6 horas por da, tomando los sbado como buffer.
Considerando la sectorizacin mencionada anteriormente, se propuso
trabajar con trenes de 6 das y 9 actividades.

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TREN DE ACTIVIDADES DE LA FASE DE ACABADOS

En el caso de la fase de acabados se consider la misma sectorizacin que
tenia el tren de actividades de la fase de estructuras, esto nos ahorraba
tiempo en el desplazamiento de materiales de un sector al otro.
Se program terminar con los acabados aproximadamente en 10 semanas.
Se utiliz el sbado como buffer en caso de algunas semanas no se
cumpliese lo requerido, de esta manera se evitaba que lo programado
durante la semana prxima se altere y ocasione algn retraso.

4 Y 5. LOOKAHEAD DE PRODUCCIN DE LA FASE

ESTUDIADA y ANALISIS DE RESTRICIONES

FASE DE ESTRUCTURAS
El lookahead realizado, se hizo partiendo del Cronograma General
Actualizado (siguiendo los hitos establecidos en el cronograma, de manera
que coincida con el plazo mximo de ejecucin). Dicho lookahead debe
actualizarse semanalmente, para el caso de este trabajo, se ha analizado
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los lookaheads de las semanas representativas: semana 1 (inicial), semana
3 (intermedia) y semana 7 (final).
A continuacin, se muestran los lookaheads de produccin representativos:

Lookahead semana 1 (fase de estructuras)

LOOKHEAD
DE
ESTRUCTU
RAS

Lookahead semana 4 (fase de estructuras)

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Lookahead semana 7 (fase de estructuras)

ANLISIS DE RESTRICCIONES

El anlisis de restricciones permite planificar y anticiparse a lo que se

necesita para llegar a concretar una tarea determinada. Para ello, se analiza
cada actividad, identificando las necesidades y los tiempos (con fecha) de
lo solicitado.
Se realiz el anlisis de restricciones a partir de las tareas que se van a
realizar, identificando para cada actividad la restriccin y el responsable. A
continuacin se muestran algunos de los tipos de restricciones hallados:

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Diseo: planos actualizados (para que se puedan identificar modificaciones
y para ejecutar la actividad en el tiempo necesario)
Materiales: <esta restriccin se refiere al material necesario para comenzar
una actividad (cemento, escaleras, concreto, etc)
Mano de obra: Se analiza esta restriccin para identificar uniforme e
implementos de seguridad, as como la definicin de la cuadrilla para cada
actividad (documentos y seguros de los trabajadores)
Equipos y herramientas: se analizan los equipos
herramientas personales para cada partida.

necesarios

y las

Calidad: para controlar la calidad de cada actividad, se debe tener listo los
controles de calidad de cada partida.
Actividades predecesoras: verificacin de la actividad anterior (si ya se ha
culminado segn la programacin)
Permisos y licencias: se analiza la necesidad de permisos, para anticiparse a
los mismos y tenerlos listos en el tiempo adecuado.
Otras: actividades extras y necesarias que no han sido consideradas
anteriormente.
A continuacin se muestra el ADR (anlisis de restricciones) de las semanas
representativas (semanas 1, 3 y 7)

ANALISIS DE
RESTRICCIONES

ADR semana 1 (fase de estructuras)

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ADR semana 4 (fase de estructuras)

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ADR semana 7 (fase de estructuras)

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FASE DE ACABADOS
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Como esta fase de acabados est proyectada para un plazo de 10 semanas,
hicimos los lookhead cada 4 semanas para proyectarnos a las actividades y
el personal a necesitar en un periodo dado. Luego se realiz el anlisis de
restricciones para la semana 1, semana 4 y semana 10 , en las cuales se
identific todas las restricciones posibles. Adems se identific al rea
responsable de levantar las restricciones y fechas exactas de entrega de la
solucin para poder continuar con las actividades.

LOOKHEAD
DE
ACABADOS

ANALISIS DE
RESTRICCIONES

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6. DESCRIPCIN DE LA INTERRELACIN DEL REA DE

PRODUCCIN Y DEL REA DE SOPORTE DE
SEGURIDAD.
ORGANIGRAMA

La interrelacin entre el rea de produccin y el rea de soporte de

seguridad se interrelacionan en el Pull Planning luego de detectar
restricciones importantes, en ese momento nos hacemos la pregunta:
Qu necesito para que mi plan pueda cumplirse y para realizar mis
tareas?
En este punto es donde podemos integrar la Gestin de Seguridad y
Salud al Pull Planning, pues al solicitar que respondan la pregunta, les
pediremos que se
manifiesten en los siguientes tipos de
restricciones:
Seguridad
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Informacin (planos, especificaciones, etc.)

Materiales
Personal
Equipos
Actividad predecesora (tarea previa)
Espacio (zona de trabajo)
Varios (condiciones externas)

Actividades y su informacin: Es importante tener claridad

Qu
Cundo
Para qu
Para quin
Importante: Siempre pensar en qu necesitamos para realizar
dicha tarea
Se recomienda hacer una lista con las respuestas a estas
preguntas.
Llevar un control exhaustivo sobre esta lista.

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7. LISTA DE RESTRICCIONES Y LOOKAHEAD DEL REA

DE SOPORTE DE SEGURIDAD
FASE DE ESTRUCTURAS

Para la identificacin de peligros y evaluacin de medidas preventivas

se ha tomado como base el plan de seguridad denominado: PLAN DE
SEGURIDAD Y SALUD Y MEDIO AMBIENTE PARA LA
CONSTRUCCIN DEL CONJUNTO RESIDENCIAL EL MIRADOR.
Adems de eso se han identificado los peligros correspondientes y
riesgos, todo esto se muestra a continuacin:

EVALUACION DE RIESGOS

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IPER: Basado en el plan de seguridad antes mencionado.

LOOKAHEADS DE SEGURIDAD
LAH INSPECCION Y AUDITORIAS

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LAH CAPACITACION

LAH EPIs

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FASE DE ACABADOS
NIVEL DE RIESGO
Se analiz el nivel de riesgo con la cual obtenemos una matriz de peligros e
identificar el peligro y ver los posibles riesgos

NIVELES
DE RIESGO

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

Desarrollamos una matriz de los posibles peligros que pudiesen
ocurrir a lo largo del proyecto

MATRIZ
DE
IDENTIFICACION
DE PELIGROS

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EVALUACION DE RIESGOS

EVALUACION
RIESGOS

DE

LOOKAHEADS DE SEGURIDAD
LAH INSPECCION Y AUDITORIAS

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LAH INSP. AUDI.

LAH CAPACITACION

LAH CAP.

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LAH EPIS

8. RECOMENDACIONES Y SOLUCIONES

Debemos tener como objetivo principal el prevenir los accidentes

y enfermedades ocupacionales de nuestro personas, contratistas
y visitantes que tengan acceso a nuestras operaciones y
actividades

El primer paso a realizar fue la programacin Last Planner la cual se

inicio con la sectorizacin del campo de trabajo, en la que se debe
buscar la mayor homogeneidad de los volmenes de trabajo, en el
caso de las torres de los condominios Prados del Sol, los
departamentos tenan la misma distribucin, adems se tiene
simetra en dos direcciones, por lo que cada departamento requiere
del mismo volumen de trabajo.
Para que el trabajo sea menos pesado y se analice con mayor
facilidad se opt por trabajar con dos lneas de produccin en
simultneo, dado que la simetria lo permita, gracias a esto se
optimiz el tiempo de ejecucin reduciendolo en un 50%
aproximadamente, en este caso solo analizamos la etapa 1 del
proyecto en total.
Para disear el tren de actividades , recordamos que el nmero de
sectores por piso y lnea de produccin, debe ser mayor al nmero de
das de duracin del tren.
El anlisis de restricciones debe ser ms detallado semana a semana,
alimentndose de las causas de incumplimiento de la semana
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anterior, identificar el responsable ,eso me ayuda a tener mayor

seguridad y control para mi presupuesto.
Para el caso del tren de actividades de acabados, hay varias
actividades que no restringen el avance de las dems, es por eso que
resulta un poco ms complicado identificar la importancia de una
actividad sobre otra.

9. BIBLIOGRAFA

Apuntes de clase

Orihuela Pablo. La planificacin de las obras y el sistema Last

Planner. Construccin Integral, Aceros Arequipa, 2011.

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