Meneses Ramrez Jos Sal

06 de enero de 2015

DEMOCRATIZACIN DE LA INFORMACIN Y DESARROLLO NACIONAL

Si la sociedad, la organizacin situada en su macroambiente, sistema abierto,
amplio y complejo, presenta caractersticas, caractersticas qu como en cualquier
sistema y/o ciclo se repiten, funcionamiento que como en cualquier sistema
consiste en ciclos repetitivos de importacin-transformacin-exportacin, por qu
el insumo (informacin) no permea a todos y cada uno de los colaboradores, que
contribuyen en el que hacer de la organizacin.
La organizacin vista con una ptica humanista, de justicia social y participacin
de sta se abarca en dimensiones tales como la satisfaccin de necesidades de
tipo espiritual tanto intelectual, as como de bienes -servicios, de calidad de vida y
de autonoma, contribuyendo todos y cada uno de estos factores mencionados a
la construccin del individuo, del sujeto social, dimensiones que se manejan en el
desarrollo integral.
La libertad de comunicacin e informacin significa el flujo libre de ideas,
opiniones y del saber. Es imperativa para el libre desenvolvimiento de la
personalidad de cada ser humano y para el desarrollo cultural, social, cientfico y
econmico de la humanidad, (Art.19 de la Declaracin Universal de Derechos
Humanos).
En la concepcin del desarrollo, la democratizacin de la informacin ha sido un
factor que en nuestro contexto socio-cultural, econmico, poltico ha venido
preocupando a los estudiosos de ste tema y no se logra hallar de manera precisa
el grado de impacto que tiene la democratizacin de la informacin en el desarrollo
no solo integral, sino nacional, pues sta constituye una condicin necesaria pero
no total del desarrollo.
La falta de efectividad de la comunicacin como un factor contribuyente en los
procesos de desarrollo podra ser superada mediante la democratizacin de sta,
pues la comunicacin es en s misma y de acuerdo a sus dimensiones en este
enfoque se podra observar como un factor desencadenante de desarrollo. La
democratizacin entraa un intercambio horizontal y equilibrado de informacin,
consiente en ajustarnos a las contingencias de nuestro medio.
Todo cambio requiere de procesos de comunicacin, mientras que los procesos
impliquen funciones necesarias como la difusin de la informacin,
retroinformacin, entre otros. Los efectos de estas funciones dependern en parte
de las caractersticas sociales en donde se producen. El proceso de recibir y
utilizar informacin, consiste en ajustarnos a las contingencias de nuestro medio y
de vivir de manera efectiva dentro de l, (Wiener, N. 1958).

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06 de enero de 2015

Cada una de las posibilidades de efectos de cambio se dan de acuerdo a las

estructuras de diferente ndole, con base en los tipos de sistemas sociales
existentes, de su regin y de sus normas culturales dominantes dentro de l.
Para lograr ste mencionado cambio en la restriccin de la informacin, seria tal
vez necesario que en un primer orden la comunicacin se convirtiera en un
instrumento de todos. Se necesita que la comunicacin sea una herramienta que
permita que la sociedad participe en los procesos de comunicacin, (Katz y Kahn,
1990).
En el libro, Psicologa social de las organizaciones, Katz y Kahn. (1990) indican
que la comunicacin es la esencia misma de sistema social u organizacional. La
democratizacin de la informacin ser entonces un proceso social para el
funcionamiento de la misma. El flujo de informacin ser entonces como lo hemos
citado, un intercambio horizontal, pero tambin equilibrado de sta; Para Katz y
Kahn, (1966) es un paso saludable para el manejo de problemas
intraorganizacionales.
Sin embargo, si la comunicacin puede generar eficacia en la organizacin, podra
tambin generar problemas. Existen formas en las que las organizaciones pueden
crear la realidad de cierta manera y definir la naturaleza del mundo, de su mundo.
Las organizaciones importan, reciben
insumos del ambiente y necesitan
provisiones energticas de su macroambiente, de personas, del medio. Cabe
mencionar que ninguna estructura social es autosuficiente, Prez, J. (2013). Los
insumos que entran, stas los transforman, los procesan.
Las organizaciones producen noticias, informacin o hechos, Katz y Kahn, (1990)
nos mencionan lo siguiente: Las organizaciones humanas son sistemas
informativos, energticos y cada uno ha de aceptar la informacin y utilizarla como
mejor prefiera.
La informacin que crea, produce o utiliza una organizacin se le otorga cierta
clase de posicin, uno de sus posibles objetivos es controlar a sus miembros,
asegurar su consenso y/o cooperacin, (Etkin, J y Schvarstein, L. 1989).
As pues, la democratizacin de la informacin se enfrenta con una
monopolizacin, la nula o escasa participacin en la transmisin de los flujos de
informacin se convierte en una posible barrera estructural en virtud de las
decisiones que se conforman en muchos o en la mayora de los actos
comunicativos por grupos minoritarios a cargo de los modos y medios de
informacin, que a su vez van en contra de una desarrollo integral, acabando
hasta cierto punto con un posible desarrollo nacional.

Meneses Ramrez Jos Sal

06 de enero de 2015

La informacin vista como insumo, producto producido y/o re-estructurado por el

sistema, sale de ste hacia el medio ambiente, volviendo de pues, arrojando datos
sobre el efecto que obtuvieron como productos sobre el medio. ste hecho
provoca que la informacin acerca de los hechos o ideas, as como de
invenciones, hallazgos y valores sean amenazados o vayas de acuerdo con los
intereses de los grupos minoritarios de stos dominios en la organizacin, (Etkin, J
y Schvarstein, L. 1989).
Como se mencionado o citado en prrafos anteriores, si la informacin se percibe
como un instrumento a travs del cual se pueden tomar decisiones para alcanzar
a llegar a los fines que se pretenden, podra decirse que a mayor informacin en la
organizacin, mayores elementos hay para asegurar mayores posibilidades de
xito en el objetivo de sta.
A mayor informacin, se pretendera que la toma de decisiones se den con un
mayor grado de conciencia, y as sta se vuelve un primer requisito para un
posible cambio social, un desarrollo integral. Como lo menciona Luisa Muriel en su
libro, La comunicacin institucional (1980). La conciencia se produce a medida
que se puede registrar la realidad a travs de la informacin, he aqu la posible
razn del por qu se concibe a la incertidumbre como barrera principal que tiene a
detener el avance social.
La organizacin que pretenda ser comunicante, debe buscar ser flexible, tambin
evolutiva y responsabilizante, buscar que su comunicacin deba ser
multidireccional, (Katz y Kahn, 1990).
La democratizacin de la informacin podra constituir una alternativa para
superar las estructuras actuales de los procesos de comunicacin , buscar
intercambios de informacin de manera horizontal y equilibrada en todos los
niveles, a travs de la participacin pluralista en la comunicacin en todos los
sectores posibles.
A mayor informacin, mayor capacidad de respuesta al medio y mayor posibilidad
de buscar soluciones con un posible mayor grado de xito, individuos informados
son individuos capaces de responder al ambiente, de practicar su derecho de una
manera eficaz y as un posible mejoramiento general en todos los sectores de la
organizacin, la participacin asumida despus de estar informado puede propiciar
un cambio social, hacia un desarrollo integral y en busca de un posible desarrollo
nacional.

Meneses Ramrez Jos Sal

06 de enero de 2015

Murie, L. (1980. La comunicacin institucional. Quito: Ciespal.

Salaman y Thompson, (1984). Control e ideologa en las organizaciones. Mxico:
FCE.
Etkin, J. y Schvasrtein, L. (1989). Identidad de la organizacin. Invarianza y
cambio. Buenos Aires: Paidos.
Katz, D. y Kahn, R. L (1990), Psicologa Social de las Organizaciones. Mxico:
Trillas.