Está en la página 1de 6

TERCERA PARTE: PUNTO DE EQUILIBRIO (ANALISIS DE COSTO,

VOLUMEN Y UTILIDAD); y, PRESUPUESTO

23.

PUNTO DE EQUILIBRIO (ANALISIS DE COSTO, VOLUMEN Y


UTILIDAD)

23.1

INTRODUCCION

El procedimiento del punto de equilibrio consiste en predeterminar un volumen de


produccin y ventas en el cual la empresa no sufra prdidas ni obtenga utilidades, es
decir, el punto donde los ingresos por ventas son iguales al total de costos y gastos. Este
punto de equilibrio representa aquella cifra que la empresa debe vender para no perder
ni ganar.
23.2

EL ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS Y LOS COSTOS FIJOS Y


VARIABLES

Para obtener esa cifra (el punto de equilibrio), es necesario reclasificar los costos y
gastos del Estado de Prdidas y Ganancias en dos categoras bsicas:
Costos y Gastos Fijos; y,
Costos y Gastos Variables.
An cuando es muy difcil encontrar costos y gastos que sean absolutamente fijos o
variables, para los fines prcticos se considera que:
Costos Fijos: Son aquellos que estn en funcin del tiempo y no se ven
influenciados por el nivel de actividad de la empresa. Ejemplos: Depreciaciones,
Amortizacin, Sueldos, arriendos, gastos financieros, etc.
Costos Variables: Son aquellos que estn en funcin de la produccin o nivel de
Actividad: es decir, que aparecen cuando hay produccin y ventas. Ejemplos:
materias primas, comisiones sobre ventas, gastos de empaque y embarque, mano de
obra directa, gastos de mantenimiento, energas, etc.
La utilidad ms visible de esta tcnica, se relaciona con la posibilidad que tiene una
empresa de anticipar, una vez que ha logrado una aceptable y adecuada clasificacin de
sus costos y gastos, los efectos que pudieran provenir ya sea cambios en los precios de
venta, costos fijos, costos variables, volumen, etc. De esa manera, tambin, anticipar las
medidas correctivas pertinentes.

23.3. DEDUCCION DE LA FORMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


Nomenclatura:
U
=
Utilidad Neta
N
=
Nmero de unidades
P
=
Precio de venta
Cvu =
Costo variable unitario
23.3.1

F
CV
V

=
=
=

Costo fijo total


Costos variables total
Ventas

FORMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES.

nP nCVu F

nP nCVu F

F
---------------P Cvu

pero, en el punto de equilibrio (PE) la


Utilidad neta (U) es cero; en consecuencia:
nP nCVu F

n(P CVu) = F

por tanto,

F
PE (n) = ----------------P - CVu

El trmino
P Cvu
se denomina Margen de Contribucin y significa o
representa la diferencia entre el precio de venta unitario menos el costo variable
unitario; y es, por lo mismo, la contribucin que cada unidad vendida aporta para
cubrir la totalidad de los costos fijos.
Por ejemplo (los valores en USD): F = 120,000;

P = 100; CVu = 60

F
120,000
PE (n) = ---------------- = --------------------- = 3,000 unidades
100 60
40
En trminos de Margen de Contribucin:
P
=
- Cvu
=
Margen Contribucin Unitaria
=

100
60
40

Si F = 120,000, se necesitarn:
120,000
------------------40

= 3,000 unidades para recuperar la totalidad del costo fijo.

Prueba:
Ventas: 3,000 * 100
- CV:
3,000 * 60
- CF
Utilidades
23.3.2

=
=
=
=

300,000
180,000
120,000
0

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALOR DE VENTAS (con costos y


precios unitarios).

PE (ventas)

FP
F
= PE (np) = ----------------- = --------------P Cvu
1 - Cvu
P
P

Con los datos del ejemplo anterior:


F
120,000
120,000
120,000
PE (ventas) = ----------- = -------------- = -------------- = ------------ = 300,000
1 Cvu
1- 60
1- 0.60
0.40
P
100
Dado que el precio de venta es de USD 100 por unidad, el volumen de produccin en el
punto de equilibrio es de USD 300,000 igual a 3,000 unidades, como en el caso anterior.
Como se puede notar, el punto de equilibrio en trminos de cifra de ventas (USD)
resulta simplemente de multiplicar las unidades por el precio de venta.

23.3.3

PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALOR DE VENTAS (con costos y


ventas totales).

F.P
PE (V) = PE (nP) = --------------P CVu

F
F
F
= ------------------- = ------------------ = ----------CVu
nCVu
CV
111
P
nP
V

Ejemplo: Si suponemos que las ventas y produccin presupuestados son: USD 400,000
y 4,000 unidades, y adems que F = 120.000 USD y el CV = 240.000 USD (4,000
unidades por CVu que es 60 USD).
El punto de equilibrio en estas condiciones es:

F
120,000
120,000
PE (V) = ------------- = ---------------------- = ---------------- = 300 USD
1 CV
1 240,000
0.4
P
400,000
23.4

EJERCICIOS SOBRE PUNTO DE EQUILIBRIO.

RUBROS
Materia Prima
Mano de Obra Directa
Costos de Fabricacin
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
TOTAL

CF
100
700
500
600
1,900

CV
900
1,000
300
300
100
2,600

Ventas y produccin presupuestadas: 200 unidades USD 25 c/u = 5,000


Costo variable unitario (CVu) = 13 USD
Preguntas:
a) determinar el punto de equilibrio: en unidades y en cifras de ventas;
b) determinar grficamente el punto de equilibrio.

a) Punto de equilibrio en unidades:


F
1,900
1,900
PE (n) = -------------- = -------------- = ------------- = 158,33 unidades
P Cvu
25 13
12
(79% de las ventas
Presupuestadas)
b) Punto de equilibrio en cifra de ventas:
F
PE (V) = -----------1- CV
V
1,900
1,900
1,900
PE (V) = -------------- = --------------- = ----------- = 3,958.33 USD
1 2,600
1 0.52
0.48
5,000

c) Grfico del Punto de Equilibrio:

Ventas (USD)
Costos (USD)
Ingreso Total
5,000

UT.

4,000

PE

3,000

CVT
(USD 2,058.33)

2,000
1,900

Prdida

Costo Fijo

1,000
USD
(n)

1000
40

2000
80

3000
120

4000
160

Ventas (USD)
Unidades (n)
5000
200

USD 3,958.33
n :
158.33

PRUEBA:
Ventas en Punto de Equilibrio
- Costo variables (158,33 * 13)
- Costos fijos
UTILIDAD NETA

=
=
=
=

USD 3,958.33
2,058.33
1,900.00
0

23.5. VARIOS EJERCICIOS SOBRE PUNTO DE EQUILIBRIO


Se puede utilizar el siguiente resumen de frmulas y el resultado debe ser sustentado
con una anlisis.
FORMULAS QUE PUEDE APLICAR

PE = CF / [(1 (CV/IT)]

IE = Pr * Q

CT = CF + CV

QE = CF / ( Pr - Cuv)

= IT - CT

I.

En este grupo, las preguntas no son acumulativas

Suponga que existe una empresa que est produciendo un volumen de artculos de
50,000 piezas anuales, las cuales vende a USD 2.30 c/u. Los CF o de estructura que
tiene la empresa ascienden a USD 35,000 y el Cvu es de USD 1.38
a. Determinar el punto de equilibrio para la empresa.
b. La empresa sufre un aumento de USD 2,000 por concepto de alquiler. En cuanto se
tendrn que incrementar las ventas para cubrir este aumento? Calcule el nuevo punto
de equilibrio.
c. El costo proporcional se incrementa USD 1.40. Determine el nuevo punto de
equilibrio.
d. La empresa compra una nueva maquinaria en USD 60,000, la cual va a ser
depreciada a 10 aos y con lo cual se logra reducir el costo de produccin en 2%.
Cual es el nuevo punto de equilibrio.
e. El precio de venta se aumenta en USD 0.06, el costo aumenta en USD 0.12 y los
costos fijos llegan a USD 40.300. Calcule su nuevo punto de equilibrio.
f. Los costos de estructura aumentan en USD 5,000. Cunto se tendr que vender ms
para cubrir este aumento?
g. Si la mano de obra directa se reduce en USD 6,000. cul es el nuevo punto de
equilibrio.
h. Aumentan los costos de estructura a USD 41,842.50 y los costos variables
disminuyen en USD 9,000. Determine el nuevo punto de equilibrio.
i. Conviene aumentar a USD 85,000 los costos fijos con la esperanza de duplicar las
ventas?
j. Adems del artculo A que ya produce la empresa, se piensa producir dos nuevos
artculos B y C quedando la estructura de la empresa de la siguiente manera.
Artculo
A
B
C

Volmen
20,000
15,000
25,000

Precio de venta
2.30
2.50
2.10

Costo variable
1.30
1.46
1.25

Cul ser el nuevo punto de equilibrio de la empresa.


k. La empresa tiene un pronstico de ventas de 70,000 unidades distribuidas de la
siguiente manera: A = 20%, B = 30% y C = 50%. Calcule el punto de equilibrio.
II. Suponga que usted publica revistas ilustrativas sobre procesamiento agroindustrial
alimentario, que vende a un precio de mayoreo de USD 0.50. Previo de imprimir
una sola copia de la revista tiene que gastar USD 4,500 principalmente en las placas
de metal para impresin y tipografas. Adems, suponga que el papel y otros
elementos necesarios para encuadernacin por cada copia cuestan USD 0.20
a. Para una revista, cul es su costo fijo y costo variable.
b. Cuntas revistas necesita vender para estar en equilibrio y dibuje el diagrama del
Punto de Equilibrio.