Lectura IngEcon Cap 1

Universidad de Guanajuato
Campus Irapuato
Salamanca
CONCEPTOS PRELIMINARES DE INGENIERA ECONMICA
Captulo I
A travs del tiempo, el hombre se ha preocupado por entender y conocer al mundo que lo rodea. Este
inters dio origen a la Ciencia, cuyo objeto es el anlisis y estudio de los fenmenos naturales, para
comprender las causas que los provocan. Con este conocimiento, el hombre se pudo dar cuenta de
que el Universo est regido por ciertas leyes, y su siguiente objetivo fue descubrirlas. Con estas leyes,
el hombre ha podido cuantificar las causas y los efectos de dichos fenmenos, para utilizarlos en su
beneficio personal. De ah naci la Tecnologa, que se encarga de disear sistemas capaces de
proporcionar bienes y servicios que le hagan ms placentera la vida del ser humano. Su herramienta
principal es la Ingeniera, que busca armonizar a las necesidades con los conocimientos, tomando en
cuenta a la Economa, que surge como una necesidad de organizacin, es decir, que todos los
beneficios, servicios y bienes que puedan existir, deben estar distribuidos en el sistema de una manera
sistemtica y jerarquizada.
En resumen, si la Ingeniera crea un sistema que sea capaz de proporcionar un bien o servicio, este
debe estar justificado econmicamente, puesto que la Economa dictamina su capacidad real de
generacin de riqueza y beneficio. Entonces, la labor de la Ingeniera Econmica es de gran
importancia, ya que en la elaboracin de sistemas se tienen que considerar las limitaciones tcnicas y
econmicas, para as lograr una mayor eficiencia en el quehacer humano.
1.1 INGENIERA Y ECONOMA
1.1.1 CONCEPTOS DE INGENIERA Y ECONOMA
La Ingeniera crea sistemas capaces de proporcionar bienes y servicios que satisfagan las necesidades
humanas. La excelencia de sus obras se mide por su eficiencia tcnica y por su eficiencia econmica.
El desarrollo de la Ingeniera debe estar en armona con el medio fsico y debe aprovechar los
recursos naturales que l mismo provee. Las bases sobre las cuales se desarrolla la Ingeniera son las
siguientes:
Ciencia pura: conocimiento e investigacin de las leyes que gobiernan al mundo fsico.
Ciencia aplicada: conjunto de investigaciones y conocimientos derivados de la ciencia pura,
orientados a fines utilitarios, o sea a la solucin de los problemas que plantea la produccin de
satisfactores.
INGENIERA ECONMICA
Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Pgina 1 del Captulo I
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Tecnologa: conocimiento emprico de medios y formas de hacer las cosas, no derivado de la

experimentacin cientfica, aunado a la ciencia aplicada.
La Economa tiene una importante relacin con la Ingeniera, puesto que es la que justifica a un
sistema que es tcnicamente factible, si es econmicamente aceptable o no. Ella mide en unidades
monetarias las consecuencias de diferentes alternativas y aplica un criterio econmico combinado con
el tcnico. En conclusin, la Ingeniera trasciende a la Tecnologa ya que debe prestar atencin al
principio general de Economa y Optimizacin en el uso de los recursos de que se dispone en un
tiempo, lugar y contexto social determinados.
1.1.2
EFICIENCIAS TCNICA Y ECONMICA

Productos ms tiles al menor costo ".
Eficiencia Tecnica =
Cantidad y Calidaddel productoo servicio

Necesidades Fsicasy Psicolgicasdel Usuario
"La perfeccin tcnica no siempre implica eficiencia tcnica".
Eficiencia Econmica =
Utilidad o Beneficio
Costo
La relacin entre ambas es:

Eficiencia Econmica = Eficiencia Tcnica / Costo
Mayor eficiencia tcnica significa mayor utilidad o valor para el usuario.
Para lograr la mayor eficiencia econmica, los aumentos en la eficiencia tcnica deben obtenerse
mediante un aumento proporcionalmente menor de los costos respectivos, o mejor an, sin que
aumenten dichos costos. Tambin se debe tener en cuenta que la disminucin en el consumo de algn
recurso, no siempre significa un costo menor, en muchos casos esa disminucin se logra solamente
aumentando el consumo de otros recursos. Ejemplo: menos mano de obra a cambio de ms o mejores
mquinas
1.1.3 DECISIONES ECONMICAS
La eficiencia econmica solamente se logra considerando diferentes alternativas viables tcnicamente
y evaluando la eficiencia econmica de cada una de ellas con respecto a las dems. Su anlisis
conduce a una decisin econmica: seleccionar la alternativa con mayor eficiencia econmica. En
conclusin, el ingeniero necesita abandonar el papel pasivo frente a los problemas econmicos y
humanos que plantea su profesin (por concentrarse slo en aspectos tcnicos) y adoptar una actitud
creativa, aceptando la responsabilidad implcita respecto a dichos problemas, en los sistemas que
tienen la misin de crear para beneficio de su comodidad y de su empresa. Se tienen diferentes clases
de decisiones econmicas:
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1.- DE RESULTADOS INMEDIATOS: mediante una simple comparacin de costos asociados a

cada alternativa y su utilidad inmediata.
2.- DE INVERSIN: tambin llamadas proyectos de inversin, proyectos de capital o
simplemente proyectos. En este caso, se toma la decisin de invertir una suma en el presente con la
expectativa de obtener utilidades futuras que sobrepasen el costo inmediato incurrido. Exige que se
tome en cuenta la distribucin de los costos y beneficios a largo plazo.
Resumiendo, el anlisis econmico de los sistemas de ingeniera es la teora de la decisin econmica
aplicada a las inversiones que requieren los trabajos de ingeniera. Estas decisiones de inversin se
miden por su longevidad y por su irreversibilidad. Sus efectos se miden a largo plazo y qu tan
recuperable es la inversin, por lo que van asociadas a un riesgo.
Las decisiones econmicas de inversin se clasifican en:
A) INVERSIN TCTICA el proyecto no implica un compromiso cuantioso de recursos,
un cambio importante en la operacin de la empresa.
ni
B) INVERSIN ESTRATGICA implica el compromiso de un capital

relativamente grande
y tal vez un cambio radical en la operacin de la empresa o en su oposicin competitiva en el
mercado. Tambin se puede presentar como,
Expansin horizontal para competir en nuevos mercados. Ejemplo abrir sucursales en

otras reas econmicas.
Integracin vertical para producir algunos o todos de los insumos que requiere la
empresa, o bien para procesar subproductos del mismo.
1.2 CONCEPTO DE SISTEMA

1.2.1 DEFINICIN DE SISTEMA
El sistema es el conjunto de elementos y procesos asociados a un proyecto de Ingeniera, sea en la
etapa de integracin o en la de operacin, el cual constituye el objeto de anlisis econmico. Tambin
se puede definir como un conjunto de elementos que actan en forma coordinada para obtener los
objetivos predeterminados.
1.2.2 CARACTERSTICAS DE LOS SISTEMAS
Los sistemas estn compuestos por numerosos elementos, los cuales pueden ser fsicos (mquinas,
hombres) y abstractos (energa, informacin, normas, objetivos). Dichos elementos deben actuar
armnicamente entre s para lograr el objetivo predeterminado. Todos los sistemas deben producir
bienes o servicios y consumen recursos. Pueden ser simples o complejos. Por otro lado las
caractersticas de los sistemas son las siguientes:
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1.- COMPLEJIDAD. Los sistemas son un conjunto de elementos fsicos o abstractos. A mayor
cantidad de elementos, mayor complejidad del sistema.
2.- ORGANIZACIN. Los elementos que constituyen un sistema se relacionan entre s y se
estructuran como un todo. Esta relacin o interaccin a menudo es ms importante que los elementos
mismos. La optimizacin de cada uno de los elementos del sistema, considerados aisladamente, por lo
general no significa la optimizacin total del sistema. Solamente analizando las relaciones entre los
elementos en forma conjunta, es posible llegar al SISTEMA PTIMO.
3.- ACCIN. Todo sistema realiza una o varias funciones, o efecta uno o varios procesos
independientes, que operan sobre ciertas entradas o insumos resultando determinadas salidas o
productos del sistema. Estos insumos o productos pueden ser tambin fsicos o abstractos.
4.- FINALIDAD. Todo sistema obedece a objetivos definidos, que determinan la composicin,
estructura y accin del sistema. Es decir, los sistemas se disean, construyen y operan con vista a
objetivos bien especificados.
5.- FRONTERAS. Todo sistema debe estar limitado para ser susceptible de anlisis, sus
fronteras se definen al especificar los componentes del mismo, ya enumerndolos o dando sus
caractersticas distintivas. Estas fronteras las fija el analista, de acuerdo con los requisitos previamente
establecidos.
6.- AMBIENTE. Es todo aquello que no forma parte del sistema pero que influye en l o sufre
influencia del mismo. Ejemplo.- el propietario de la obra, los clientes el gobierno, etctera.
1.2.2.1 CICLO DE VIDA DE UN SISTEMA
Los sistemas creados por el hombre pasan por un ciclo de vida, que comprende las siguientes etapas,
* Investigacin y desarrollo
* Ingeniera
* Construccin, fabricacin e instalacin
* Operacin y mantenimiento
* Desecho o desmantelamiento
(Insumos de integracin)
(dem)
(dem)
(Insumos de operacin)
Los insumos de operacin son los consumidos durante el proceso de produccin y son:
a) Insumos primarios que transformados por el sistema, forman parte de los productos
terminados. Ejemplo: materia prima, energa elctrica u otro tipo de energa y la informacin.
b) Insumos del procesador son los materiales, energa, informacin y servicios que se
consumen internamente en el sistema para poder llevar a cabo los procesos que ste realiza.
Ejemplo: mano de obra, combustibles, energa elctrica, agua, comunicaciones e informacin.
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1.2.2.2 CARCTER DINMICO DE LOS SISTEMAS

Las entradas, salidas y elementos de un sistema estn en funcin del tiempo, lo cual le otorga
dinamismo al sistema.
1.2.3 MODELOS DE UN SISTEMA
Los atributos o caractersticas de los elementos que componen un sistema son muy numerosos y
variados. Por ejemplo.- Los atributos de un trabajador de una empresa, que se pueden valorar, son los
siguientes: edad, estudios realizados, experiencia, sueldo, puesto que desempea, etctera. Los
atributos pueden estar ntimamente relacionados, por ejemplo; el nivel de estudios de una persona
guarda relacin con el sueldo. Por lo tanto, el anlisis de un sistema se puede hacer desde diferentes
puntos de vista. Por ejemplo, si es un edificio, se puede analizar desde el punto de vista
arquitectnico, estructural, trmico, funcional, econmico, etctera.
Los modelos del sistema son la representacin o descripcin del comportamiento de un sistema desde
un punto de vista determinado, en trminos fsicos, verbales, grficos o matemticos. Estos se pueden
presentar como:
Modelos geomtricos, maquetas, planos.
Modelos matemticos o estructurales, frmulas matemticas
Modelos hidrulicos, fsicos o matemticos.
Modelos organizacionales, grficos y verbales, organigrama
Modelos econmicos, estados financieros
Los modelos son abstracciones, simplificaciones o idealizaciones de los sistemas respectivos. Son
tiles para poder entender al sistema, hacer predicciones sobre l y modificarlo si es necesario.
1.2.4 MODELO ECONMICO
Es una representacin del sistema y el estudio de su comportamiento desde el punto de vista
econmico, es decir, su anlisis econmico.
costos, c(t)
beneficio, b(t)
procesador, R(t )
recursos, r(t)
productos, p(t)
Objetivo, o(t)
Figura 1.1 Modelo econmico del Sistema Empresa.
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Al flujo de recursos r(t) le corresponde un flujo de costos c(t) en sentido inverso, que significa lo
que se debe pagar por ellos, stos son erogaciones en efectivo o egresos. Al flujo de productos p(t) al
mercado, le corresponde un flujo de beneficios b(t) en sentido inverso, los cuales son en su mayora
ingresos.
Cuando el beneficio de un sistema se define claramente, se dice que ste es econmicamente
autnomo, como lo debe ser una empresa. Tambin existen ocasiones en que no se define al
beneficio, debido a que el sistema solamente realiza parte de un proceso. Entonces, solo se definen los
costos incurridos por este sistema.
Flujo de efectivo = beneficios - costos
Los costos de inversin son los recursos r(t) que componen al procesador, que resultan de la
acumulacin de los insumos de integracin durante la construccin, adquisicin o instalacin del
sistema. Le corresponde la inversin resultante de la acumulacin del flujo de costos durante ese
perodo, los cuales se denominan costos de inversin. Los costos en que incurre el sistema ya instalado
o adquirido, durante su vida til de produccin, se denominan costos de operacin, donde se incluye
su mantenimiento. La inversin se puede recuperar con el flujo de beneficios.
Resumiendo, el flujo de efectivo de un sistema comprende:
a) costos de inversin
b) costos de operacin
c) beneficios
El flujo de efectivo es un modelo del comportamiento econmico de un sistema a lo largo de su ciclo
de vida, es quien determina si este sistema es econmicamente deseable. El control econmico del
sistema es la determinacin de costos incurridos y beneficios obtenidos y sus relaciones. Es la
comparacin de lo obtenido con lo estimado, y la toma de decisiones tendientes a alcanzar los
objetivos econmicos del sistema.
El ambiente econmico del sistema lo componen (vea Fig. 1.2):
1.- Las necesidades de los clientes potenciales y posibles consumidores,
2. Las expectativas econmicas del dueo, mediante un balance costos y beneficios,
3. Las condiciones econmicas del lugar (caractersticas del mercado, productividad
nacional, cambios tecnolgicos, inflacin de precios, competencia, crditos disponibles),
4. Restricciones y regulaciones gubernamentales [leyes laborales, fiscales, de comercio
(aranceles), bancarias y crediticias].
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r(t)
Productividad
mano de obra
c(t)
Sistema "S"
R(t)
leyes fiscales,
laborales del
comercio
Modelo
econmico de "S"
p(t)
Necesidades
de clientes
b(t)
I(t)
Tecnologa
disponible
Expectativas
econmicas
del dueo de
"S"
econmico de "S"
Control de costos y beneficios
I(t)
Crditos
disponibles
Tendencias
econmicas
Figura 1.2 Representacin del modelo econmico del sistema.

1.2.5 ANLISIS ECONMICO DEL SISTEMA
Consiste en el anlisis de los flujos de efectivo asociados a dos o ms sistemas alternativos, para poder
juzgar la vala econmica relativa de stos. Para que sea til el anlisis econmico del sistema, se
deben plantear alternativas que cumplan los siguientes requisitos:
1. aceptables tcnicamente
2. relevantes
3. suficientes
Los sistemas alternativos incluyen cursos de accin alternativos. Por ejemplo: comprar o rentar.
La alternativa cero es la de no inversin, es decir, mantener la situacin actual o nada hacer, y
es un marco comparativo para las dems alternativas.
La optimizacin econmica del sistema es la seleccin de los parmetros ms convenientes desde el
punto de vista econmico, sta se puede llevar a cabo si los parmetros tcnicos varan continuamente
dentro de un intervalo. Posteriormente, se deber determinar el flujo de efectivo de cada alternativa,
desde su concepcin hasta su desecho o venta.
1.2.6 CRITERIOS ECONMICOS DE DECISIN
La eleccin entre varias alternativas (vea Fig. 1.3) requiere establecer los siguientes criterios:
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* Criterio primario de decisin: lograr el mejor aprovechamiento posible de lo recursos limitados.

* Criterio secundario de decisin: un buen flujo de efectivo a corto plazo, tener competitividad en el
mercado, satisfacer necesidades de empleados y lograr un crecimiento estable y sostenido.
Ejemplos de criterios aplicables:
1.- MXIMA UTILIDAD. Criterio primario ms generalizado, no siempre es monetario,
puede ser social, cultural, etctera.
2.- COSTO MNIMO. No siempre lo que cuesta menos es lo ms adecuado.
3.- MNIMA INVERSIN. Por escasez de capital o de financiamiento.
4.- RIESGO MNIMO. Puede ser un criterio primario si el proceso es incierto o si los
recursos por comprometer son cuantiosos.
5.- MXIMA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO. En ocasiones los costos son
secundarios a la calidad.
6.- MEJORAMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES
7.- CREACIN DE FUENTES DE TRABAJO y otros de carcter social
Alternativa "A"
bA
bB
Alternativa "B"
c
bC
C
Alternativa "C"
bN
Alternativa "N"
Figura 1.3 Planteamiento de alternativas.
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_ Se han planteado todas las alternativas relevantes?

_ Todas satisfacen el problema por completo?
_ Dan el mismo nivel de calidad y servicio?
Si la respuesta es negativa:
_ Se tomaron en cuenta las consecuencias econmicas de las diferencias en el nivel y calidad de
servicio?
_ Dan todas ellas la misma duracin de servicio?
Si la respuesta es negativa:
_ Se ajust el anlisis a un mismo periodo de servicio?
1.3 EL SISTEMA EMPRESA

1.3.1 CONSIDERACIN DE LA EMPRESA COMO UN SISTEMA
La empresa es un sistema complejo (vea Fig. 1.4), donde se identifican los elementos integrantes del
flujo de efectivo y se describen los estados financieros como modelos econmicos del mismo. Uno de
los componentes ms importantes del flujo de efectivo de la empresa es el Impuesto sobre las
utilidades o sobre la Renta, donde los cargos por depreciacin son bsicos para su clculo. La
Sociedad Mercantil es un sistema socioeconmico regulado por sistemas de orden superior
(Gobierno, instituciones, etc.) de acuerdo con el estilo de vida y rgimen poltico adoptado por la
sociedad de un pas. Es la fuente de capital necesario para que sta exista y determina sus objetivos
econmicos. El propsito de la Sociedad Mercantil es crear clientes, como rgano social, satisfacer
necesidades manifiestas o potenciales de diversos grupos de la poblacin.
Como el cliente determina las caractersticas del negocio, entonces el Sistema Empresa tendr como
componente esencial al subsistema comercializacin que sirve para conocer y entender al cliente, de
manera que el producto o servicio tengan valor para ste. Otro componente esencial es el subsistema
produccin de bienes o servicios que satisfagan al mercado. Este, a su vez, est compuesto de otros
subsistemas como la dotacin de recursos humanos y materiales mejores, etctera. La funcin de la
empresa es la utilizacin productiva de los recursos capaces de crear riqueza, es decir, la funcin de
productividad. Sus elementos fundamentales son:
Formacin de capital, (utilidades reinvertidas, aumento de capital social).

Formacin de la tecnologa (conocimientos y habilidades para lograr el objetivo deseado)
La administracin es un tercer componente esencial o subsistema, que consiste en el control de
fronteras de dicho sistema y de los dems subsistemas, esto es, la definicin de funciones y
responsabilidades, coordinacin interna y control de las transacciones del sistema con su entorno.
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SOCIEDAD MERCANTIL (CONSEJO DE ADMINISTRACION,...)

EMPRESA
Sistema de produccin
(SP)1
(SP)2
(SP)3
Sistema de Comercializacin
Sistema de administracin
Figura 1.4 Subsistemas del sistema empresa.
El flujo de efectivo de la empresa en su etapa de operacin consta de,

IO = Ingresos de operacin o ventas netas, una vez deducidos los descuentos, comisiones y
devoluciones.
COE = Costos de operacin en efectivo, que son los egresos, como los pagos a los
empleados, a los proveedores de materia prima, materiales y servicios, y otros acreedores.
El FEAI, que es el flujo de efectivo antes de impuestos se calcula de la siguiente manera:
FEAI = IO - COE
El resultado fiscal (RF) se obtiene restando al FEAI los intereses (I) sobre el capital obtenido en el
prstamo (llamado pasivo a largo plazo), los cargos por depreciacin (llamados en la ley como
deduccin de las inversiones) y otras deducciones legales (D).
Los impuestos son egresos del sistema por concepto de pagos al gobierno, y los intereses sobre el
pasivo a largo plazo son hechos a tenedores de bonos y obligaciones emitidos por la empresa.
En cambio los cargos por depreciacin no constituyen un flujo de efectivo, pues no son ingresos ni
egresos, pero forman una reserva de fondos para la renovacin o reemplazo del equipo.
El resultado fiscal es igual a la utilidad neta antes de impuestos (UNAI).
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El Impuesto sobre la Renta (ISR) grava los ingresos de las personas fsicas o morales (asociaciones)
derivados de las actividades que realizan.
La participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa (PTU), es aproximadamente
del 10% sobre la utilidad fiscal, la cual es idntica al resultado fiscal.
El flujo de efectivo despus de impuestos (FEDI) se calcula de la siguiente manera,
FEDI = FEAI - ( ISR + PTU )

Todo lo anterior es la base para el anlisis econmico de proyectos de la empresa. Se observa que los
intereses no se descuentan del FEAI para obtener el FEDI, porque no son un costo de operacin, sino
un pago del capital externo obtenido para financiamiento de los proyectos de la empresa, y se debe
recuperar mediante las utilidades generadas por el capital invertido en dichos proyectos.
El capital social es el valor de las acciones de los socios de la empresa (derechos sobre los bienes de
ella), una vez satisfechos sus acreedores (a quienes se les deba dinero). Los bienes que una empresa
posee pueden ser,
- Muebles, que son las mquinas, mobiliario, libros, etctera.
- Inmuebles, como lo son los terrenos, los edificios, etctera.
Entonces la utilidad sobre el Capital Social (U) se calcula as,
U = RF - ( ISR + PTU )
La U es importante contablemente, ms no para el anlisis econmico, porque una parte de ste se
reparte entre los accionistas como dividendos (DIV). Es decir, DIV es el pago que se hace sobre el
capital externo (financiamientos extras). Por lo tanto, la utilidad retenida (UR) resulta:
UR = U - DIV
La UR se acumula junto con los cargos por depreciacin para formar un fondo para la renovacin
futura de equipo, modernizacin y expansin de las instalaciones, logrando un desarrollo e
incremento de su valor. Parte de dicho fondo puede usarse para liquidar el pasivo a largo plazo
(bonos y obligaciones) o para disminuir el capital social (compra para acciones de la misma empresa).
1.3.2. ESTADOS FINANCIEROS DEL SISTEMA EMPRESA
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Los estados financieros son modelos econmicos de la empresa que resumen las transacciones
econmicas efectuadas durante cierto perodo. Bsicamente son tres:
* Estado de resultados
(estado de ingresos y egresos, estado de prdidas o ganancias),
* Estado de posicin financiera (balance),
* Estado de cambios de posicin financiera
(Estado de origen y aplicacin de recursos)
A continuacin se describen estos modelos econmicos.
1.3.2.1 ESTADO DE RESULTADOS
Es un modelo econmico dinmico de la empresa (vea Tabla 1.1), pues muestra los ingresos por
ventas, costos y gastos durante cierto perodo. Expresa cunto cuesta lo que se produce y entrega la
utilidad o resultado fiscal.
Los costos de operacin corresponden a lo que cost lo producido (vendido o almacenado) y se
integra de la siguiente forma:
a) costo de operacin: erogados por materiales, mano de obra y otros.
b) cargo por depreciacin: del equipo e instalaciones de produccin, el cual se distribuye
entre los perodos de vida til del equipo, de acuerdo a las reglas establecidas previamente.
c) ajuste por diferencia de inventario, entre el valor del inventario del productos en proceso
y terminados, desde principio de ao hasta finalizar el mismo.
La utilidad bruta (UB) son las ventas netas (IO) menos el costo de las ventas.
Los gastos de operacin (GO) son los costos por comercializacin, direccin y administracin de la
empresa. Incluyen pago de intereses sobre el capital obtenido en prstamos (pasivo a largo plazo) y la
depreciacin de inmuebles y equipo de oficina que no son del subsistema produccin.
La utilidad neta antes de impuestos se puede calcular de la siguiente manera:
UNAI = UB - GO
Ahora la utilidad neta despus de impuestos (UNDI) o utilidad sobre el Capital Social es:
UNDI = UNAI - ( ISR + PTU )
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Luego, los costos de operacin en efectivo incluyen costos de ventas y gastos de operacin, no
incluye cargos por depreciacin (D) ni a los intereses sobre el pasivo (I).
Tabla 1.1 Estado de Resultados.
Compaa _________
Estado de resultados al 31 de Diciembre de ___
Ingreso de operacin (ventas netas)
Menos costo de operacin:
Costo de produccin en efectivo
X
Costo de inventario (aumento del 1o. de Enero al 31 de Diciembre) (X)
Cargo por depreciacin de la planta
X
Utilidad bruta
Menos gastos de operacin:
Gastos en el mercado, en efectivo
X
Gastos de administracin, en efectivo
X
Inters sobre pasivo a largo plazo
X
Cargo por depreciacin de edificios, mobiliario y equipo de oficina X
Utilidad neta, antes de impuestos
Menos:
Impuesto sobre la renta
X
Participacin de los trabajadores en las utilidades de la empresa.
X
Utilidad neta, despus de impuestos
1.3.2.2 ESTADO DE POSICIN FINANCIERA.

Tambin llamado Balance, es un modelo econmico esttico que describe la situacin financiera en un
momento determinado, expresando cunto tiene y cunto debe (vea Tabla 1.2). En la parte
izquierda se colocan los activos, los cuales son recursos o valores que la empresa posee y que le
permiten operar.
1.- Activo circulante, es el efectivo, valores convertibles fcilmente en efectivo, cuentas por cobrar a
corto plazo e inventarios o existencias de productos terminados, productos en proceso, materiales y
materias primas en almacn. Ejemplo: caja, bancos, mercancas, clientes, documentos por cobrar
(menos de un ao), deudores diversos.
2.- Activo fijo, est integrado por las inversiones en inmuebles, valores a largo plazo, acciones de
empresas afiliadas, inversiones en terrenos, instalaciones y equipo para su objetivo social (se le debe
restar a la depreciacin acumulada a travs del tiempo de uso). Ejemplo: terrenos, edificios, mobiliario
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o equipo de oficina, equipo de entrega o reparto, maquinaria, depsitos en garanta, acciones y

valores.
3.- Activo diferido, son los artculos ya pagados que no se consumieron durante las operaciones del
perodo en cuestin. Son gastos pagados por anticipado por los que se espera recibir un servicio
aprovechable posteriormente. Por ejemplo, gastos de instalacin, papelera y tiles, propaganda o
publicidad, primas de seguros, rentas pagadas por anticipado, intereses pagados por anticipado.
4.- Intangibles, son otros activos como las patentes, derechos de autor y costos de organizacin del
negocio.
En la parte derecha del balance, se encuentran los pasivos y el capital. Ambos son las obligaciones de
la empresa o las fuentes de donde provienen sus recursos.
A) pasivo circulante o flotante, pagadero a corto plazo (menos de un ao), documentos y cuentas por
pagar, sueldos y salarios vencidos en la fecha del balance, e intereses y dividendos devengados y an
no pagados en la misma fecha. Son deudas y obligaciones con vencimiento en un plazo menor a un
ao. Por ejemplo: proveedores, documentos por pagar, acreedores diversos.
B) pasivo fijo o consolidado y son bonos y obligaciones con vencimiento a largo plazo (ms de 1
ao) emitidos por la empresa para lograr capital externo. Ejemplo: hipotecas por pagar o acreedores
hipotecarios, documentos por pagar a largo plazo (ms de un ao). Tambin las reservas para
impuestos, pensiones, jubilaciones o deudas a futuro.
C) pasivo diferido o crdito diferido, son las cantidades cobradas por anticipado, por las que se tiene
la obligacin de proporcionar un servicio posterior y que son convertibles en utilidad conforme
transcurre el tiempo. Por ejemplo: rentas cobradas por anticipado y los intereses cobrados por
anticipado.
En cuanto al capital:
a) capital social, son las acciones de los socios de la empresa (derechos sobre los bienes de la
empresa ya satisfechos los acreedores).
b) valor adicional de las acciones, arriba o abajo de su valor nominal que se realiza al venderlas.
c) utilidades retenidas acumuladas (URA), es el capital de la empresa generado internamente y se
calcula la utilidad retenida anual sumando todas las correspondientes al nmero de aos del perodo.
U retenida = U - DIV
URA = U retenida
En el balance, el total de activos debe ser idntico al total de pasivos y capital.

Tabla 1.2 Estado de Posicin Financiera o Balance.
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Compaa _________________
Balance al 31 de Diciembre de ____
ACTIVOS
Activo circulante
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Menos reserva cuentas incobrables
Inventarios
Diferencia de inventario
Pagos por adelantado
Total activo circulante
Activo fijo
Otras inversiones
Terrenos
Planta y equipo
Menos: depreciacin acumulada
Total activo fijo
Activo diferido
PASIVOS Y CAPITAL
Pasivo circulante
X
X
X
(X)
X
X
X
Documentos y cuentas por pagar

Sueldos, salarios e impuestos vencidos
Intereses y dividendos por pagar
Total pasivo circulante
Pasivo fijo
Prstamo a largo plazo
Bonos y obligaciones
X
X
X
X
X
X
X
X
X
(X)
X
Total pasivo a largo plazo

Capital
Capital social
Excedente pago por acciones
Utilidades retenidas acumuladas
Total capital
Total Pasivos y Capital
X
X
X
X
Total Activos
1.3.2.3 ESTADOS DE CAMBIOS DE POSICIN FINANCIERA

Describe las variaciones de los recursos financieros ocurridos durante cierto perodo, sealando el
origen de los recursos adicionales (que no existan antes del perodo a calcular) y su aplicacin, por lo
que es tambin denominado Estado de origen y aplicacin de recursos (vea Tabla 1.3).
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Tabla 1.3 Estado de cambios de posicin financiera.

Compaa ____________________
Estado de cambios de posicin financiera al 31 de Diciembre
de _____
Origen de recursos
Operaciones:
Utilidad neta despus de impuestos
Restitucin de los cargos por depreciacin
Venta de activo fijo
Aumento del pasivo a largo plazo
Aumento del capital social
Aplicacin de recursos
Dividendos declarados y pagados
Inversiones en activo fijo
Liquidacin de pasivo a largo plazo
Disminucin del capital social
X
X
X
X
X
(X)
(X)
(X)
(X)
Aumento (o disminucin) neto del capital de trabajo
1.3.3 CAPITAL SOCIAL Y CAPITAL DE TRABAJO

El capital social son las acciones de los socios de la empresa (derechos sobre los bienes de la misma
ya satisfechos los acreedores).
El capital de trabajo es el activo circulante menos el pasivo circulante, y es muy importante porque
en l se basa la solvencia de la empresa para enfrentar compromisos financieros a corto plazo (vea
Fig. 1.5).
Las fuentes de capital de trabajo son:
1.- Venta de una parte del activo fijo (disminucin)
2.- Aumento del pasivo a largo plazo
3.- Aumento del capital social de la empresa y retencin de utilidades
derivadas de la operacin.
Los usos del capital de trabajos son los opuestos, como son:
a) Aumentos de activos fijos (adquisicin)
b) Pago de una parte del pasivo a largo plazo (disminucin).
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c) Disminucin del capital social de la empresa y pago de dividendos a los accionistas con
cargo a las utilidades del ao.
Venta de
activos
fijos
Capital social
adicional
Inversiones
Acciones y dividendos
pagados
Pago de la deuda
externa
Prdidas de operacin
CAPITAL
DE
TRABAJO
Financiamiento
externo
Resultado neto
de las operaciones
SISTEMA
EMPRESA
Figura 1.5 Capital de trabajo.
1.4 CONCEPTO DE COSTOS

1.4.1 DEFINICIN DE COSTOS
COSTO es la renuncia a un bien, medido en trminos monetarios, realizado o por realizar, para lograr
un objetivo especfico en el contexto de las actividades de una empresa. Los bienes sacrificados
pueden ser recursos monetarios, bienes tangibles o intangibles (derechos). GASTO es un costo que no
se relaciona directamente con produccin (como son los de comercializacin y administracin).
Costo total = costo de operacin + gastos de operacin.
El costo de produccin es el costo de fabricar un producto. Los gastos de operacin son los que
cuesta venderlo y administrar el negocio (vea Fig. 1.6 y 1.7).
1.4.2 CLASIFICACIN DE LOS COSTOS
Los costos se pueden agrupar como referidos al tiempo, a su origen o al control, as como en relacin
con el volumen y con el tiempo.
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1.4.2.1 COSTOS REFERIDOS AL TIEMPO.

*Costo histrico, precio de cambio real que fue pagado, por ejemplo: costo pagado en la fecha de
adquisicin.
*Costo pasado, egreso incurrido en el pasado, irrelevante para una decisin econmica presente.
*Costo estimado, egreso estimado a futuro, que puede afirmarse razonablemente en el presente.
*Costo estndar, determinacin anticipada del monto justificable de un costo, bajo condiciones
previstas.
* Costo por perodo, gasto relacionado con el tiempo.
1.4.2.2 COSTOS REFERIDOS A SU ORIGEN.
* Costo directo, costo generado de manera interna en un centro de costos. Por ejemplo: materiales
que forman parte del producto terminado, su mano de obra y energa necesaria.
* Centro de costos, son subsistemas de la empresa, y son unidades dentro de ella en las cuales se
cargan los costos incurridos para su clasificacin y acumulacin. Pueden ser los diferentes
departamentos en que se divide la empresa.
* Costo indirecto, costo que afecta a ms de un centro de costos. Por ejemplo, materiales, mano de
obra y servicios que no forman parte del producto terminado. Estos se subdividen a su vez en:
1.- Costos indirectos intrasistmicos, son los costos de adquisicin y de mantenimiento del
sistema, que no pueden atribuirse directamente a un producto.
2.- Costos indirectos extrasistmicos, son los costos generados por otros subsistemas, o por
productos y servicios que contribuyen a la funcin o al
producto. Por ejemplo, la
asesora, informacin, insumos para el proceso (agua, vapor), servicios de compra y
transporte, etctera.
El Departamento de Servicios ocasiona costos que sern absorbidos como costos indirectos
extrasistmicos por el Departamento de Produccin, en proporcin al monto de los servicios que
recibe:
Costos de producto, de un producto dado, son los costos directos e indirectos por
perodo (1 mes) divididos por la produccin del mismo perodo.
Costo conjunto, originado en instalaciones y servicios usados para producir 2 ms

productos comercialmente significativos.
El proceso de produccin del sistema empresa puede realizarse a travs de subsistemas relativamente
independientes de carcter temporal, cada uno de los cuales corresponden a una orden de trabajo, es
decir, a un conjunto de tareas organizadas para producir un bien, un lote de productos o un servicio
especfico, destinado a un solo cliente.
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1.4.2.3 COSTOS REFERIDOS AL CONTROL.
Costo controlable, costo directo, del cual es responsable completamente una persona o
unidad de la organizacin.
Costo de oportunidad, costo de un bien, referido al mejor uso alternativo que pueda
hacerse de l.
Costo marginal, costo de incrementar en una unidad de nivel de actividad, o la diferencia
de costos, correspondientes a dos niveles de actividad.
Costo asignado, determinacin de un costo con base en un criterio subjetivo y arbitrario,
en ausencia de informacin especfica.
1.4.2.4 COSTOS REFERIDOS AL NIVEL DE ACTIVIDAD
1. Costo fijo, no vara apreciablemente con el nivel de actividad.
2. Costo variable, cambia proporcionalmente con el nivel de actividad.
3. Costo semivariable, s cambia, pero no proporcionalmente
La distribucin de los costos indirectos la realiza la gerencia de la empresa, el ndice de consumo que
se tome debe reflejar fielmente el grado de utilizacin de estos recursos. El elemento bsico del
sistema de COSTEO DE PRODUCTO es el Registro de Costos por Orden de Trabajo, donde se
acumulan los cargos correspondientes a una orden determinada, como son:
1. Cargos por materiales directos, vales o salidas de almacn.
2. Cargos por mano de obra directa, basados en las tarjetas de tiempo de los supervisores,
en las que se consigna la orden a que debe cargarse el tiempo del operario.
3. Cargos indirectos (extra sistmicos) es un porcentaje predeterminado sobre la mano de
obra y los materiales directos.
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Materias
Primas
Materiales
Directos
Tiempo del
personal
empleado
directamente en
le produccin
Artculos y
materiales para la
planta en general
Costo
directo de
produccin
Mano de
obra directa
Costo
de
Produccin
Materiales
indirectos
-Supervisin
-Inspeccin
-Empleados de la
Mano de obra
planta
indirecta
-Rechazos
-Rentas
-Seguros
-Impuestos
-Depreciacin de
Otros gastos
la planta
indirectos
-Mantenimiento
-Energa
-Personal de ventas
-Comisiones
-Publicidad
-Muestras
-Atenciones a clientes
-Gastos de viaje
-Empaques y fletes
-Personal administrativo
-Rentas
-Operacin de equipo de
oficina
-Auditora
-Gastos legales
-Papelera e impresin
-Correo y telfono
Costo indirecto
de produccin
COSTO
TOTAL
Gastos de comercializacin
GEC = VR - (VL)( f )
GEC = 25, 000 - 240, 000
GEC = 10, 000
GEC (1) = VR(VL)( f )
GEC = 200, 000 - (0)(1)
Figura 1.6 Composicin

de 000
los costos en la Empresa.
GEC = 200,
Gastos de administracin
Entregas AL VOLUMEN
1.4.2.5 COSTOS EN RELACIN
a clientes
La planeacin y el control presupuestal, la determinacin de polticas de precios y la planeacin de

utilidades no podran efectuarse sin un conocimiento de la forma en que varan los costos al variar el
volumen de la produccin.
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a) Costos variables, son los que varan directamente proporcional al volumen de produccin
(materiales directos y mano de obra directa), consumo de material y empleo de personal obrero, se
ajusta a las variaciones planeadas de produccin. Su monto global vara directamente proporcional al
volumen de produccin. Su monto por unidad de producto tiende a ser constante, y se puede asignar
fcilmente a los diferentes departamentos operativos.
b) Costos fijos, permanece constantes con la variacin del volumen de produccin, como los costos
de alta gerencia de la empresa. Tambin algunos costos indirectos de produccin, ventas y
administracin que no pueden ajustarse a las variaciones de la produccin. Su monto global puede ser
fijo o constante. Su monto por unidad de producto vara en forma inversa al volumen de produccin,
y su asignacin por departamentos lo decide la gerencia.
c) Costos semivariables, estos costos tienen componentes fijos y variables, aumentan pero no
proporcionalmente al volumen de produccin. Son fijos o variables con respecto a la produccin, no
al tiempo.
1.4.2.6 COSTOS EN RELACIN AL TIEMPO
Los costos fijos varan a lo largo del tiempo al aumentar la capacidad de la planta industrial, mediante
la instalacin de equipo adicional. Por lo tanto, la distincin entre los costos fijos y los variables
solamente se da en un horizonte temporal limitado.
a) Costos a corto plazo estn asociados a diferentes niveles de utilizacin de una instalacin fija.
b) Costos a largo plazo contemplan cambios en el tamao y la tecnologa de la planta. Suponen
flexibilidad perfecta en el tamao de la misma, magnitud de su fuerza productiva, tipo de procesos,
etctera. Para adaptarse a los factores de los insumos y a los volmenes y tipos de la produccin.
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MATERIALES
(Almacn)
COSTOS
INDIRECTOS
Compras
Mano de obra
indirecta
Cargos por
indirectos
MANO DE OBRA
(Nmina)
Salarios
Mano de obra
directa
Ordenes en
proceso
Salida de produccin
Ordenes
terminales
Costo de
ventas
Figura 1.7 Flujo de costos en el sistema empresa.
1.4.3 PUNTO DE EQUILIBRIO

Se puede conocer el nivel de actividad por perodo en el que los ingresos son iguales a los costos, es
decir no existe prdida ni ganancia. Para ellos se debe desglosar a los costos en fijos y en variables. La
grfica del punto de equilibrio ilustra los conceptos de costos fijos y variables (vea Fig.1.8).
La RECTA A representa el costo anual total de la produccin, que tiene una componente fija F y una
componente V que vara proporcionalmente a ne, el volumen de produccin. Su pendiente es
numricamente igual al costo variable por unidad de producto.
F incluye los costos fijos y los componentes fijos de los costos semivariables.
V incluyen los costos variables, y los componentes variables de los costos semivariables.
La RECTA B representa el ingreso anual por ventas I, que es directamente proporcional al volumen
de la produccin, suponiendo que se venda toda ella. La pendiente de esta recta es el precio de venta
de la unidad del producto.
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Entonces A y B hacen interseccin en E, cuya abscisa es el punto de equilibrio del volumen de

produccin para el cual los costos se compensan con los ingresos, ne. La ordenada Ie es el punto de
equilibrio de la produccin, en unidades monetarias.
B
Costos
(C)
e
ingresos
totales
(I)
($/ao)
Ingresos por
Ventas I
Ie
Utilidad U
Costo total de la
Produccin C
Costos
Variables V
Prdida
(-U)
Costos fijos F
punto de
equilibrio ne
Volumen de produccin, n (unidades/ao)
Figura 1.8 Punto de equilibrio entre costos e ingresos en funcin del volumen de produccin.
A mayores volmenes de produccin que ne, los ingresos superan a los costos y existe una utilidad
UNAI, para menores volmenes de produccin existir una prdida.
Los costos variables de la empresa en su conjunto, son constantes por unidad de producto. Por
ejemplo, los costos de la materia prima son variables en su conjunto, pero constantes por unidad de
producto. Por otro lado, los costos fijos para la empresa son variables decrecientes por unidad de
producto, ya que quedan distribuidas entre el nmero de unidades producidas.
CLCULO NUMRICO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Si n es el nmero de unidades producidas en el perodo evaluado, p es el precio de venta por unidad
de producto, y v es el costo de variables por unidad de producto, entonces:
m= p-v
Donde m es el margen de contribucin por unidad de producto, y se calcula de la siguiente manera:
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t=
( p - v)
p
Donde t es la tasa de contribucin del producto (porcentual).

Y la utilidad neta antes de impuestos,
UNAI = U = I - F - V
se escribe como:
U = np - F - nv
Donde el punto de equilibrio ne se calcula cuando U = 0 (o sea ingresos = egresos)
ne =
Entonces
F
m
(en unidades de producto/perodo).
El ingreso en el punto de equilibrio se calcula de la siguiente forma:
I e = p ne =
F
F
F
p=
=
m
m t
p
Para hallar en volumen de produccin, n, necesario para lograr una utilidad especfica, U, se usa,
n=
y su respectivo ingreso:
(U + F )
m
I = n p
El margen de seguridad de ganancias es,
S = I - Ie
y como % de ventas,
S = (I - Ie )
100
I
Con los clculos anteriores, se facilita hacer un anlisis de costo-volumen-utilidad.
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PROBLEMAS RESUELTOS
1. Una compaa de transporte forneo puede desplazar como mximo 1000 personas al mes en una
de sus rutas. La tarifa es de $ 500.00 por boleto, sus costos fijos de operacin son de $ 262500.00
mensuales y sus costos variables son de $125.00 por pasajero. Cuntos boletos debe vender
mensualmente como mnimo para evitar prdidas?
Establecimiento de variables:
n = nmero de pasajeros transportados al mes.
C = costo total de operacin mensual
I = ingresos totales mensuales
U = utilidades mensuales
Solucin:
Su costo total de operacin mensual es:
C = 262500 + 125n
Sus ingresos mensuales son:

I = 500n
En el punto de equilibrio la utilidad es cero, U = 0,

262500 + 125n = 500n
n=
262500
(500 - 125)
n = 700 boletos/mes
Es decir, si se transportan 700 pasajeros al mes la empresa no sufrir prdidas, pero tampoco tendr
ganancias.
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2. La Compaa Estrella S.A. de C. V. durante el ao 2008 se dedic a fabricar y vender muflas para
Laboratorio y realiz las siguientes operaciones:
Pag en efectivo a acreedores

$ 205000.00
Se ordenaron, recibieron y utilizaron materiales por
$ 9120000.00
De lo anterior solamente se pag en efectivo
$ 7522000.00
La diferencia la pagar iniciando el ao 2009
Se pagaron salarios a los trabajadores por
$ 2234764.00
Se pagaron sueldos a personal administrativos por
$ 978124.00
Se tuvieron gastos admn. (papelera, telfono, etc.) por
$ 88097.00
Se pag energa elctrica en el rea admn. por
$ 45563.00
Se pag energa elctrica del rea productiva por
$ 138334.00
Se pag comisin por cada unidad vendida de $560.00
Tuvo un cargo por depreciacin de Planta y equipo prod.
$ 291369.00
Se pagaron intereses sobre el pasivo a largo plazo por
$
99885.00
Tuvo un cargo por depreciacin de Edificio y equipo admvo.
$ 217954.00
Se produjeron 12,000 unidades cuyo precio unitario es de
$
2378.50
Se vendi el 80% de la produccin recibiendo de contado su pago.
El Impuesto sobre la renta result del 38% y la participacin a trabajadores de las utilidades
fue del 8%.
Present el Balance al 31 de Diciembre de 2007,

ACTIVO
PASIVO
Efectivo
$ 672865.00
Cuentas por pagar
Inventario
$
21184.50
Prstamo a largo plazo
Planta y equipo
$ 4143264.00
Capital social
$ 4837313.50
$205000.00
$ 1724679.50
$ 2907634.00
$ 4837313.50
a) Formule los tres estados financieros correspondientes al ejercicio 2008.

b) Calcule el capital de trabajo de los aos 2007 y 2008.
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Solucin:
a) Se obtuvieron los siguientes estados financieros:
Compaa Estrella, S. A. de C. V.
Estado de resultados al 31 de Diciembre de 2008
Ingreso de operacin (ventas netas)
Menos costos de operacin:
Salarios
Materiales
Energa elctrica sector Produccin
Costo de inventario (20% de la produccin que
no se vendi )
Cargo por depreciacin de la planta
Utilidad bruta
Menos gastos de operacin:
Sueldos administrativos
Gastos de administracin, en efectivo
Energa Elctrica sector administracin
Comisiones por ventas
Intereses sobre pasivo a largo plazo
Cargo por depreciacin de edificios, mobiliario y
equipo de oficina
Utilidad neta, antes de impuestos
Menos:
Impuesto sobre la renta (38%)
Participacin a los trabajadores en utilidades (8%)
INGENIERA ECONMICA
22833600
2234764
9120000
138334
(5708400)
291369
16757533
978124
88097
45563
5376000
99885
217954
9951910
3781725.8
796152.8
5374031.4

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Estado de posicin financiera al 31 de Diciembre de 2008
ACTIVOS
Activo circulante
Efectivo
Valores negociables
Cuentas por cobrar
Reserva cuentas incobrables
Inventario
Diferencia Inventario
Total activo circulante
PASIVOS Y CAPITAL
Pasivo circulante
2 240 819.40 Documentos y cuentas por pagar
Salarios e impuestos vencidos
0 Intereses y dividendos por pagar
0
Total pasivo circulante
21 184.50
5 708 400.00 Pasivo a largo plazo
1 598 000.00
0
0
1 598 000.00
7 970 403.90 Prstamo a largo plazo
1 724 679.50
Total pasivo a largo plazo

0 Capital
0
4 143 264.00 Capital social
(509 323.00) Excedente pago por acciones
Utilidades retenidas acumuladas
3 633 941.00
Total Capital
0
11 604
Total pasivos y capital
344.90
1 724 679.50
Activo fijo
Otras inversiones
Terrenos
Planta y equipo
Menos depreciacin
acumulada
Total activo fijo
Activo diferido
Total activos
INGENIERA ECONMICA
2 907 634.00
0
5 374 031.40
8 281 665.40
11 604 344.90

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Estado de cambios de posicin financiera al 31 de Diciembre de 2008

Origen de recursos
Operaciones:
Restitucin de los cargos por depreciacin
Venta de activo fijo
Aumento del pasivo a largo plazo
Aumento del capital social
5 374 031.40
509 323.00
0
0
0
Aplicacin de recursos
Dividendos declarados y pagados
Inversiones en activo fijo
Liquidacin de pasivo a largo plazo
Disminucin del capital social
0
0
0
0
Aumento (disminucin) neto (a) del capital de trabajo
5 883 354.40
b) Capital de trabajo ao 2007 = ( 672865 + 21184.50) 205,000 = $ 489049.50

Capital de trabajo ao 2008 = (7 970 403.90 1 598 000) = $ 6 372 403.90
Diferencia entre ambas = Capital de trabajo 2008-2007 = $ 5 883 354.40
Como se puede observar el aumento neto del capital de trabajo coincide exactamente con la ltima
cantidad obtenida.
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Universidad de Guanajuato

CONCEPTOS PRELIMINARES DE INGENIERA ECONMICA

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Tecnologa: conocimiento emprico de medios y formas de hacer las cosas, no derivado de la

EFICIENCIAS TCNICA Y ECONMICA

Cantidad y Calidaddel productoo servicio

"La perfeccin tcnica no siempre implica eficiencia tcnica".

La relacin entre ambas es:

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

1.- DE RESULTADOS INMEDIATOS: mediante una simple comparacin de costos asociados a

B) INVERSIN ESTRATGICA implica el compromiso de un capital

Expansin horizontal para competir en nuevos mercados. Ejemplo abrir sucursales en

1.2 CONCEPTO DE SISTEMA

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

1.2.2.2 CARCTER DINMICO DE LOS SISTEMAS

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Figura 1.2 Representacin del modelo econmico del sistema.

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

* Criterio primario de decisin: lograr el mejor aprovechamiento posible de lo recursos limitados.

Figura 1.3 Planteamiento de alternativas.

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

_ Se han planteado todas las alternativas relevantes?

1.3 EL SISTEMA EMPRESA

Formacin de capital, (utilidades reinvertidas, aumento de capital social).

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

SOCIEDAD MERCANTIL (CONSEJO DE ADMINISTRACION,...)

Figura 1.4 Subsistemas del sistema empresa.

El flujo de efectivo de la empresa en su etapa de operacin consta de,

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

FEDI = FEAI - ( ISR + PTU )

1.3.2. ESTADOS FINANCIEROS DEL SISTEMA EMPRESA

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

UNDI = UNAI - ( ISR + PTU )

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

1.3.2.2 ESTADO DE POSICIN FINANCIERA.

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

o equipo de oficina, equipo de entrega o reparto, maquinaria, depsitos en garanta, acciones y

En el balance, el total de activos debe ser idntico al total de pasivos y capital.

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Documentos y cuentas por pagar

Total pasivo a largo plazo

Total Pasivos y Capital

1.3.2.3 ESTADOS DE CAMBIOS DE POSICIN FINANCIERA

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Tabla 1.3 Estado de cambios de posicin financiera.

Aumento (o disminucin) neto del capital de trabajo

1.3.3 CAPITAL SOCIAL Y CAPITAL DE TRABAJO

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Figura 1.5 Capital de trabajo.

1.4 CONCEPTO DE COSTOS

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

1.4.2.1 COSTOS REFERIDOS AL TIEMPO.

Costo conjunto, originado en instalaciones y servicios usados para producir 2 ms

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

1.4.2.3 COSTOS REFERIDOS AL CONTROL.

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

Figura 1.6 Composicin

La planeacin y el control presupuestal, la determinacin de polticas de precios y la planeacin de

Ma.de Guadalupe Garca Hernndez

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Figura 1.7 Flujo de costos en el sistema empresa.

1.4.3 PUNTO DE EQUILIBRIO