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Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior


Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario
Extensin Valencia

DEPARTAMENTOS DENTRO
DE LAS ORGANIZACIONES.

INTEGRANTE:

(47)Angulo Leonardo C.i. 22.424.907.


SECCIN: A

Valencia, octubre 2013

DEPARTAMENTO.
Es una divisin administrativa que se encuentra dentro de una empresa con el fin
de realizar las funciones bsicas como administracin, direccin, ejecucin y
fabricacin, para de esta forma lograr las metras y objetivos propuestos.
TIPOS DE DEPARTAMENTOS SEGN CRITERIOS.
Funcional: Son aquellos que son conformados o establecidos de acuerdo
con las funciones a desempear.
Territorial: Estos son conformados de acuerdo a la posicin geogrfica de
una empresa, generalmente son aplicados en las trasnacionales, mas sin
embargo no significa que una nacional no lo aplique.
Por productos o servicios: Se establecen de acuerdo a que producto o
que servicios ofrece una empresa.
Por procesos de fabricacin: Estn estructurados de acuerdo con las
etapas de proceso de fabricacin de los productos.
TIPOS DE DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES.
Direccin: Este tipo de departamento es el encargado de Direccionar una
empresa para ello es necesario realizar diferentes tareas entre ellas se
incluyen gestin, planificacin y la toma de decisiones con respecto a que
se va hacer, que se debe mejorar y como se debe realizar.

Objetivo: Mantener a la empresa Siempre con una direccin firme y


en constante mejora.

Compras: Es el encargado de realizar las compras de materia prima en la


empresa, as como llevar un control de los productos en Stocks, adems es
el encargado de almacenar los productos comprados para de esta forma
llevar un mejor control.

Objetivo: Mantener siempre los materiales requeridos para la


produccin, asegurndose que la cantidad sea la necesaria

Produccin: Se encarga de transformar la materia prima en un producto


terminado, este departamento es crucial, debido a que se depende de este
para que la empresa sea productiva.

Objetivo: Producir siempre un producto de alta calidad, confiable y


seguro para de esta forma mantener el nombre de la empresa en
alto

Ventas: Realiza las tareas necesarias para la venta del producto terminado,
entre estas tareas se incluyen la publicidad, planificacin de estrategias de
comercializacin y Estudios avanzados de Mercadeo.

Objetivo: Mantener siempre los productos o servicios


posicionados en el marketing.

bien

Financiacin: Su funcin dentro de la empresa en encargarse de Los


cobros y pagos as como de planificar planes de financiamiento para los
productos que la empresa vende, adems est encargado de los
movimientos de dinero y relaciones con los bancos.

Objetivo: Adquirir los fondos necesarios con los que la empresa


realiza las tareas diarias, estos incluyen los cobros a los cliente, otro
de sus objetivos es mantener la transparencia.

Recursos Humanos: Este al igual que los anteriores es de gran


importancia ya que realiza funciones como contratar empleados,
encargarse de la formacin de los mismos suministrndoles cursos, charlas
y talleres, Adems este departamento es el encargado de realizar el pago
de nmina y la relacin con los trabajadores.

Objetivo: Proveer un recurso humano que este altamente


capacitado para realizar las funciones dentro de la empresa, adems
de mantenerlo motivado para que no baje su rendimiento en el rea
donde labora.

Administracin: Es el encargado de toda la documentacin dentro de la


empresa archivos, registros y llevar la contabilidad, por otra parte es el
encargado de elaborar los informes correspondientes a lo que ocurre a
diario en la empresa, realizar los pagos de impuestos y establecer las
relaciones pertinentes con las organizaciones y entes pblicos, adems de
supervisar los planes de la empresa.

Objetivo: Mantener al da la documentacin en la empresa mediante


informes.
IMPORTANCIA DE LOS DEPARTAMENTOS.

Los departamentos son importantes en la empresa porque cumplen las


diferentes funciones necesarias para lograr los objetivos y metas de una
empresa, as como de generar ingresos y el buen funcionamiento de la
misma.
CARACTERSTICAS DE LOS DEPARTAMENTOS.

Los departamentos son estructurados.

Los departamentos estn conectados entre s, es decir, depende uno


del otro.

Todos tienen un fin en comn y este fin es la realizacin de las


actividades dentro de la empresa.
CREACIN DE UN DEPARTAMENTO.

Los departamentos se forman cuando se dan las siguientes necesidades:


Cuando la empresa mediante una previa planificacin de estrategia decide
que es necesaria la creacin de un nuevo departamento que desarrolle
nuevas funciones dentro de la organizacin.
Cuando en la organizacin aumenta el nmero de trabajares y por ende la
produccin.