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Contabilidad de costos

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La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad que tiene como fin predeterminar,
registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de
produccin, distribucin, administracin y financiacin, para el uso interno de los directivos de
la empresa para el desarrollo de las funciones de planeacin, control y toma de decisiones.

Costos[editar]
Artculo principal: Coste

Unas de estas selecciones se consideraban originalmente fijos (el nombre proviene de un


trmino latino que significa constante), que funcion bien para los negocios muy pequeos. En
organizaciones mayores, algunos costos tendan a mantenerse inalterados, incluso durante
perodos de actividad, mientras otros se incrementaban y/o disminuan segn el volumen de
trabajo. Una manera ms para categorizarlos estos costos es distinguir entre fijos y variables.
Los costos fijos fueron asociados con la administracin de negocios, y no cambiaban durante
los perodos de alta o baja actividad. Los costes variables se asociaron con el trabajo
productivo, y naturalmente se elevaban y disminuan con la actividad del negocio.
Por ejemplo: para fabricar un vagn de tren, una compaa gasta $60 en materias
primas y componentes, y paga a 6 trabajadores con un salario de 40 $ cada uno: es
decir, el coste total variable era de $300 . Si los gestores supieran que hacer un vagn
requera gastar 300 $, no podran venderlo por debajo de ese nivel sin perder dinero.
Cualquier precio superior a 300 $ se converta en una contribucin para cubrir los
costes fijos de la compaa (por ejemplo, 1000 $ al ao de alquileres, seguros y
beneficios del propietario). As, la compaa poda vender 5 vagones por 3000 $ (5 X
300+1000) o 10 vagones por 4500 $ (10 X 300+1000) y obtener un beneficio de 500 $
en ambos casos.
El costo estndar apareci cuando se dividieron los costos fijos por el nmero
de bienes producidos, tratando as la cantidad resultante como coste variable. Esto

permiti a los gestores el ignorar efectivamente los costos fijos, simplificando an ms el


proceso de toma de decisiones.
Por ejemplo: si la compaa de vagones produca 40 vagones al mes y los costos fijos
eran de 1000 $/mes, entonces se poda decir que cada vagn incurra en unos gastos
generales de 25$ (1000$/40). Aadiendo esto a los costes variables de 300 $ por
vagn proporcionaba un costo unitario de 325 $ por vagn.
Este mtodo tenda a distorsionar levemente el resultado del costo unitario pero, en
las industrias de produccin masiva que fabricaban una sola lnea de productos y
donde los costes fijos eran relativamente bajos, la distorsin era mucho menor.
Por ejemplo: si la compaa de vagones fabricaba 100 vagones al mes, entonces
el costo unitario se converta en 310 $ por vagn (300 $ + (1000 $/100)). Si al mes
siguiente, la compaa hacia 10 vagones, entonces el costo unitario era de 400 $ por
vagn (300 $ + (1000 $/10)), una diferencia relativamente inferior.
Conforme pasaba el tiempo, la prctica de pagar a los trabajadores sobre la base
del conjunto de piezas realizadas, cambi en favor de pagar en funcin del
nmero de horas. Esto es as, porque en una organizacin compleja, el trabajo de
un individuo depende bastante frecuentemente de alguien y el pagar por pieza se
converta en injusto. Tambin las organizaciones con una amplia variedad de
productos o servicios tenas varias tareas comunes a distintos productos finales,
lo que haca impracticable el pago por pieza. Los costos fijos ahora tendan a
estar localizados en cosas como la estimacin del tiempo empleado o la cantidad
de recursos utilizados. Al mismo tiempo, el equipamiento se volvi ms complejo y
especializado. Como resultado, las compaas modernas tendan a tener muy
bajos costes variables (frecuentemente limitados a las materias primas,
comisiones o trabajadores temporales) y muy altos costes fijos (pago de
intereses, salarios, seguros). Los trminos costos directos y costos
indirectos han reemplazado la terminologa de costos variables/fijos, a la hora de
reflejar mejor la forma en la que se colocan y calculan los costos generales.
Un efecto de lo anterior es que la prctica de colocar los costos fijos tena un
impacto distorsionado mucho mayor sobre el costo unitario de lo que tena con
anterioridad.
Por ejemplo: supongamos que la compaa de vagones pagaba a sus trabajadores un
salario fijo mensual de 8000 $ (en total) y que sus otros costes fijos se incrementaron
a 2600 $/mes sumando un total de costos fijos de 10.600 $/mes. El costo unitario de
hacer 40 vagones al mes se mantiene en 325 $ por vagn (60 $ material + (10.600
$/40)), mientras que el de 100 vagones tendra un costo unitario de 166 $ por vagn
(60 $ + (10.600 $/100)), y 10 vagones costaran 1120 $ cada uno. Los gestores que
utilizaran la figura del costo unitario basndose en el clculo de 20 vagones al mes,
rechazaran una orden de compra de 100 vagones si el precio de venta fuera slo de
300 $ por unidad. Si hubieran utilizado la distincin inicial de costes fijos/variables,

hubieran visto claro que esta orden contribuye a los costos fijos con 240 $ por vagn
(300 $ - 60 $ de materiales), resultando en un beneficio neto superior a 10.000 $.
La contabilidad de costos permite que la entidad comercial decida ms
fcilmente continuar prestando sus servicios.
La tcnica de costos estndar tuvo su origen a principios del siglo XX, a partir
de la doctrina llamada taylorismo, que se refiere al desplazamiento del
esfuerzo humano por la mquina, y vino a convertirse, a partir de la segunda
dcada del siglo XX, en tcnica de valuacin de costos aplicada a la
contabilidad.
NOTA: Esta materia en pocas palabras ayuda a saber llevar el buen
funcionamiento de una pequea, mediana o grande empresa ya que nos
ayuda a saber invertir los costos iniciales para as saber incrementar y
obtener ganancias que es lo que todo empresario busca.