SLABO XA03 ADMINISTRACION I

2014-2
1. DATOS GENERALES
Facultad:
Carrera:

Nmero de crditos:
Coordinador:
Requisitos:

Ingeniera Industrial y Mecnica

Ingeniera Industrial
Ingeniera Sistemas e Informtica
Ingeniera de Seguridad y Auditora Informtica
03
Ponce Snchez, Carlos Fidel
Para Ingeniera industrial:
XA09 Sistemas Empresariales
Para Ingeniera Sistemas e Informtica:
XA09 Sistemas Empresariales
Para Ingeniera de Seguridad y Auditora Informtica:
Ninguno.

2. FUNDAMENTACIN
El propsito fundamental est orientado al conocimiento y aplicacin de las teoras de la
administracin, con nfasis en el proceso administrativo, la empresa y las caractersticas
inherentes a un empresario.
La importancia del curso radica en que el alumno adquiera habilidades y destrezas esenciales
en Administracin, para el desempeo profesional, dando al futuro Ingeniero Industrial
herramientas que faciliten las decisiones cuando se desempee en una Empresa.

3. SUMILLA
El curso es terico prctico y comprende el desarrollo y anlisis de la evolucin de la
Administracin y las diferentes corrientes del pensamiento administrativo, desde una
perspectiva didctica y descriptiva. El enfoque moderno y la contribucin de otras ciencias en
la administracin son la base fundamental del curso. Se estudiar la Teora de Sistemas de
contingencia en la administracin, el sistema psicosocial, el cambio y la cultura organizacional.

4. LOGROS DE APRENDIZAJE
Al finalizar el curso los alumnos entendern y explicarn la administracin como la actividad de
gestin entre los diferentes componentes de una empresa, convirtindolo en un elemento ms
eficaz para producir beneficios a la organizacin donde se desempee. Analizarn y explicarn
la toma de decisiones para la generacin de organizaciones, considerando la estructura y el
avance tecnolgico. Explicarn la estructura y las estrategias que permitan el desarrollo de
investigaciones administrativas y productivas

5. CONTENIDOS
La Organizacin y la Administracin
Contribucin de las ciencias del comportamiento y de la
administracin
Enfoque moderno de la administracin; Conceptos y
sistemas y contingencias
El Medio Ambiente externo. Lmites y Organizaciones
Objetivos Organizacionales. Factores que determinan los
objetivos
Tecnologa y Estructura.
Estructura y Diseo de la Organizacin
El sistema psicosocial. Comportamiento individual y
motivacin. Sistema de status
Productividad y Calidad de vida laboral
Cultura Organizacional y estilo de administracin
Nuevas Paradigmas
Calidad Total
Reingeniera de Procesos
Benchmarking. Empowerment

Semana 1, 2 y 3

Semana 4 y 5
Semana 6 y 7

Semana 8, 9 y 10

Semana 11, 12. 13 y 14

6. METODOLOGA
Se promover el dilogo y exposiciones en clase, debate y participacin grupal, anlisis de
lecturas y trabajo en equipo.

7. SISTEMA DE EVALUACIN
El promedio final del curso ser:
PC1 es Prctica Calificada Grupal de 4 Estudiantes.
PC2 es Prctica Calificada Grupal de 2 Estudiantes
0.1PC1 + 0.1PC2 + 0.2PC3 + 0.2PC4 +0.4EF
PC3 y PC4 son Prcticas Calificadas Individuales.
EF es Examen Final.
Nota:
Slo se podr rezagar el Examen Final.
El examen rezagado incluye los contenidos de todo el curso.
No se elimina ninguna prctica calificada.
La nota mnima aprobatoria es 12 (doce).

8. FUENTES DE INFORMACIN
STORNER, JAMES, FREEMAN R. EDAWARD. Administracin. Ed. Prentice Hall.
Mxico (1996)
KAST, FREMONT, ROSEM NEIG, JAMES. Administracin en las organizaciones.
Editorial McGraw Hill, Mjico, (1981) Captulos 5, 6 y 7. Cap. 22. SENGE,
PETER Quinta Disciplina. Editorial Currency ao (1994).

9. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Semana
1

Contenidos o temas
Introduccin a la administracin, bases
conceptuales e importancia

Formacin de grupos.

3
4

7
8
9
10

Definicin de organizacin y
administracin
Tipo de organizaciones, caractersticas
Escuelas de la ciencia administrativa y de
las ciencias del comportamiento,
contribucin en la gestin empresarial
Enfoque moderno de la administracin;
Conceptos y sistemas y contingencias
Definicin de medio ambiente
Lmites y Organizaciones.
Factores que afectan al medio ambiente
Definicin de los objetivos
organizacionales.
Factores que determinan los objetivos.
Determinacin de los objetivos
organizacionales
FODA
Las organizaciones: creacin y aplicacin
de tecnologa
Estructura: La vinculacin entre medio
ambiente y otros subsistemas
Tipos de estructuras organizacionales.
Caractersticas principales
Funciones de reas principales
Definicin del sistema psicosocial
Comportamiento individual y motivacin
Teoras motivacionales
Sistema de status y funciones.
Productividad y calidad de vida laboral
Definicin de cultura organizacional

11

Nuevas Paradigmas

12

Calidad Total

13

Reingeniera de Procesos

14

Benchmarking. Empowerment

15

EXAMEN FINAL

10. FECHA DE ACTUALIZACIN: 23/07/2014

Presentacin de trabajo
grupal

Prctica calificada 1

Prctica calificada 2

Prctica calificada 3

Presentacin de
monografas.
Presentacin de
monografas
Presentacin de
monografas.
Presentacin de
monografas
Presentacin de
monografas
Prctica calificada 4