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Diagrama de operaciones

Este diagrama muestra la secuencia cronolgica de todas las operaciones de


taller o en mquinas, inspecciones, mrgenes de tiempo y materiales a
utilizaren un proceso de fabricacin o administrativo, desde la llegada de la
materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Seala
la entrada de todos los componentes y subconjuntos al ensamble con el
conjunto o pieza principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller
presenta en conjunto detalles de diseo como ajustes, tolerancias y
especificaciones, todos los detalles de fabricacin o administracin se aprecian
globalmente en un diagrama de operaciones de proceso. El diagrama de
operaciones de proceso permite con claridad el problema, pues si no se plantea
correctamente un problema difcilmente podr ser resuelto.

Elaboracin del diagrama de operaciones


Una operacin ocurre cuando la pieza en estudio se transforma
intencionalmente, o bien, cuando se estudia o planea antes de realizar algn
trabajo de produccin en ella. Algunos analistas prefieren separar las
operaciones manuales de aquellas que se refieren a los trmites
administrativos. Las operaciones manuales se relacionan con la mano de obra
directa, mientras que los referentes a simples trmites (papeleo) normalmente
son una parte de los costos directos o gastos. Una inspeccin tiene lugar
cuando la parte se somete a examen para determinar su conformidad con una
norma o estndar. Antes de empezar a construir el diagrama de operaciones
del proceso, el analista debe identificarlo con un ttulo escrito en la parte
superior de la hoja. Se usan lneas verticales para indicar el flujo o curso
general del proceso a medida que se realiza el trabajo, y se utilizan lneas
horizontales que entroncan con las lneas de flujo verticales para indicar la
introduccin de material, ya sea proveniente de compras o sobre el que se ha
hecho algn trabajo durante el proceso. Los valores de tiempo deben ser
asignados a cada operacin e inspeccin. A menudo estos valores no estn
disponibles (en especial en el caso de inspecciones), por lo que los analistas
deben hacer estimaciones de los tiempos necesarios para ejecutar diversas
acciones.

Utilizacin del diagrama de operaciones


Una vez que el analista ha terminado su diagrama de operaciones, deber
prepararse para utilizarlo. Debe revisar cada operacin y cada inspeccin
desde el punto de vista de los enfoques primarios del anlisis de operaciones,

los siguientes enfoques se aplican, en particular, cuando se estudia el


diagrama de operaciones:
1. Propsito de la operacin.
2. Diseo de la parte o pieza.
3. Tolerancias y especificaciones.
4. Materiales.
5. Proceso de fabricacin.
6. Preparacin y herramental.
7. Condiciones de trabajo.
8. Manejo de materiales.
9. Distribucin de la planta.
10. Principios de la economa de movimientos.
El diagrama de operaciones ayuda a promover y explicar un mtodo propuesto
determinado. Como proporciona claramente una gran cantidad de informacin,
es un medio de comparacin ideal entre dos soluciones competidoras.

Definicin de Diagrama de Proceso


Es una representacin grfica de los pasos que se siguen en toda una
secuencia deactividades, dentro de un proceso o un procedimiento,
identificndolos mediante smbolos deacuerdo con su naturaleza; incluye,
adems, toda la informacin que se considera necesariapara el anlisis, tal
como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido. Confines
analticos y como ayuda para descubrir y eliminar ineficiencias, es conveniente
clasificar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en cinco
clasificaciones. Estas seconocen bajo los trminos de operaciones, transportes,
inspecciones, retrasos o demoras yalmacenajes. Las siguientes definiciones en
la tabla 5.1, cubren el significado de estasclasificaciones en la mayora de las
condiciones encontradas en los trabajos de diagramado deprocesos.Este
diagrama muestra la secuencia cronolgica de todas las operaciones de taller o
enmquinas, inspecciones, mrgenes de tiempo y materiales a utilizar en un
proceso defabricacin o administrativo, desde la llegada de la materia prima
hasta el empaque o arreglofinal del producto terminado. Seala la entrada de
todos los componentes y subconjuntos alensamble con el conjunto principal.
De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta enconjunto detalles

de diseo como ajustes tolerancia y especificaciones, todos los detalles


defabricacin o administracin se aprecian globalmente en un diagrama de
operaciones deproceso.