INTRODUCCIN

Grupo Televisa, S.A.B., es la compaa de medios de comunicacin ms

grande en el mundo de habla hispana y un participante importante en la
industria global de entretenimiento. La compaa est involucrada en la
produccin y transmisin de televisin, produccin de seales de televisin
restringida, distribucin internacional de programas de televisin, servicios
de televisin directa al hogar va satlite, servicios de televisin por cable y
telecomunicaciones, publicacin y distribucin de revistas, produccin y
transmisin de programas de radio, espectculos deportivos y
entretenimiento en vivo, produccin y distribucin de pelculas, operacin de
un portal de internet y participa en la industria de juegos y sorteos
Es por eso que en el presente trabajo se har un anlisis detallado sobre los
estados financieros de la empresa; para de esta forma poder darnos cuenta
si es una empresa rentable y si en realidad posee la enorme liquidez que se
cree que la empresa posee actualmente.
Con lo que se realizar a continuacin se pretende observar de una manera
clara y concisa todos los elementos que se encuentran involucrados en la
empresa anteriormente mencionada.

TELEVISA
VISIN.Hacia dnde vamos? Ser lder mundial en la produccin y distribucin de
contenido de habla hispana para todas las plataformas actuales y futuras.

MISIN.Cul es nuestra razn de ser? Satisfacer las necesidades de

entretenimiento e informacin de nuestras audiencias, cumpliendo a la vez
con nuestras exigencias de rentabilidad a travs de los ms altos
estndares de calidad, creatividad y responsabilidad social.

EMILIO AZCRRAGA VIDAURRETA

AZCRRAGA JEAN

E MILIO

HISTORIA.Hablar de la historia de Televisa, es

hablar de la historia de la televisin
en Mxico. Todo comienza en 1930
con la visin empresarial de Emilio
Azcrraga Vidaurreta, quien fund la
XEW "La Voz de la Amrica Latina
desde Mxico", primera radiodifusora
con
cobertura
nacional.
Posteriormente ante los cambios
tecnolgicos mundiales surgieron importantes adelantos en medios
electrnicos, hecho que lo alist para emprender un nuevo reto: la
televisin.
En 1955, Emilio Azcrraga Vidaurreta y los propietarios de XHTV Canal
4 y XHGC Canal 5, deciden fusionarse para colocar la infraestructura
necesaria y llevar la seal a todos los rincones del pas,
formando Telesistema Mexicano. Fue hasta el 8 de enero de 1973
cuando Independiente de Mxico y Telesistema Mexicano se fusionaron
para dar nacimiento a TELEVISA (Televisin Va Satlite).
Bajo el liderazgo de Emilio Azcrraga Milmo, su estrategia de negocio fue
un proceso acelerado de internacionalizacin. En 1976, Televisa exportaba

sus contenidos a Univisin, lo que permiti llegar al pblico de habla

hispana ms all de las fronteras.
El crecimiento de la empresa haba sido indiscutible desde su creacin y, a
principios de la dcada de 1990, Televisa entr a cotizar en la Bolsa
Mexicana de Valores y para el ao de 1993 en la Bolsa de Nueva York,
dndole mayor solidez.
En 1997 asume la presidencia Emilio Azcrraga Jean, trayendo consigo una
ola de innovacin y crecimiento que han posicionado a Televisa como una
empresa que se mantiene a la vanguardia en su oferta de contenido y
plataformas de distribucin. Hoy, la empresa ha extendido sus horizontes
hacia otros mercados, basndose en una estrategia de diversificacin en
distintas lneas de negocio.

Contenidos: televisin, radio, internet, mviles, cine, Consumer Products,

eventos, etc.
Telecomunicaciones: Telefona fija y servicios de banda ancha.
Actualmente, Televisa tiene una visin: ser lder mundial en la produccin y
distribucin de contenidos de habla hispana para todas las plataformas
actuales y futuras. El negocio del entretenimiento, impulsado por la
tecnologa ha obligado a ampliar los contenidos a otras plataformas, para
crecer en otras latitudes y consolidar a la empresa en la apertura de
nuevosmercados y generar alianzas en todo el mundo mediante la creacin
de coproducciones y formatos de exportacin.
Asimismo, esta etapa de innovacin se caracteriz por la gran preocupacin
de Televisa por la causas sociales por medio de Fundacin Televisa, en
donde a travs de los distintos programas de ayuda se apoya a la sociedad
mexicana. Desde la creacin de Futel y Espacio (Hoy Tag DF) se busca a
emprendedores universitarios. Sin duda alguna, Emilio Azcrraga Jean ha
sabido adaptarse a las tendencias mundiales y contribuir responsablemente
a la sociedad.

Grupo Televisa ha asumido un compromiso directo y palpable con la

Sostenibilidad. Hoy el xito de la empresa debe ir ms all de los
resultados de rentabilidad, ya que se necesita una visin Sostenible a
futuro que tome en cuenta y equilibre aspectos econmicos, ambientales y
socioculturales en la operacin.

Cronologa
FECH
A

1930

Emilio Azcrraga Vidaurreta fund la emisora de radio XEW-AM,

junto con la RCA (Mxico Music Corporacin) siendo esta ltima
la accionista mayoritaria. La Voz Mxico, primera radiodifusora con cobertura nacional.

1941

Consigui establecer su primera cadena de emisoras,

comprando ms tarde cadenas existentes como la Cadena Azul.
Con la fundacin de los Estudios Churubusco introdujo en la, en
aquellos aos, floreciente industria cinematogrfica, empresa
que no abandon sino que continu pero ahora a travs de
cadena de exhibicin de pelculas por todo la Repblica
Mexicana.

1950

Fue otorgada a Rmulo OFarril, empresario de medios de

comunicacin, la primera concesin para un canal de televisin

y as surge XHTV-TV, Canal 4, el primero en Amrica Latina.

1951

Se otorga la segunda concesin, y fue para Emilio Azcrraga

Vidaurreta, siendo as como nace XEW-TV, Canal 2, conocido
como Canal de las Estrellas.

1952

Se emite la tercera concesin en el pas, otorgada al Ing.

Guillermo Gonzlez Camarena, inventor de la televisin a color,
momento que marc el inicio de operaciones de XHGC-TV Canal
5

1955

Emilio Azcrraga Vidaurreta y los propietarios de XHTV-TV y

XHGC-TV, decidieron agruparse para formar Telesistema
Mexicano.

1968

Inici
operaciones
XHTM-TV,
Independiente de Mxico.

1972

Fallece Emilio Azcrraga Vidaurreta, poco tiempo antes que su

mayor competidor: Eugenio Garza Sada (lder del Grupo
Monterrey y dueo de Televisin Independiente de Mxico),
dejando sus empresas en manos de su hijo Emilio Azcrraga
Milmo.

1973

Asume la presidencia Azcrraga Milmo,

quien bas su
estrategia de negocio en un proceso acelerado de
internacionalizacin. Precipitado por el asesinato de Garza Sada
a manos de la guerrilla producto del movimiento comunista que
asol aquellas pocas, ambas empresas (Telesistema Mexicano
y Televisin Independiente de Mxico) deciden fusionarse dando
lugar a Televisin Va Satlite TELEVISA.
Televisa exporta sus contenidos a Univisin, lo que permita
llegar al pblico de habla hispana fuera de Mxico.

1976

1978

Canal

de

Televisin

Televisa llev su programacin a Europa, instalando en Espaa

la agencia Iberovisa.

1985

Abri en Holanda la filial Eurovisa, con el objetivo de extender el

impacto de los contenidos en el viejo continente.

1988

Se lanza el canal internacional Galavisin, a travs de una red

de enlaces con cinco satlites. El mismo ao surge ECO, el
primer Sistema de Noticias en Espaol va satlite para Mxico,
Estados Unidos, Centro y Sudamrica, Europa y el norte de
frica.

1990

Televisa entra a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores.

1993

Televisa entra a cotizar en la Bolsa de Nueva York.

1997

Asumi la presidencia Emilio Azcrraga Jean tras el fallecimiento

del anterior presidente, tomando el mando de la empresa a los
29 aos.

2007

La empresa tiene participacin en otros mercados, basndose

en una estrategia de diversificacin en distintas lneas de
negocio: televisin de paga, internet, etc.

2012

El empresario Juan Alberto Zepeda Mndez realiz la unificacin

de Univisin y Televisa, luego de que l solicitara generar
empleos para la gente mexicana desempleada en territorio
americano. Televisa y Univisin pautan el mismo contenido para
el continente latino.

ORIGEN DEL LOGO

 El logotipo original de Televisa fue diseado en 1973 por el

arquitecto Pedro Ramrez Vzquez. Simboliza el ojo del hombre que
observa al mundo a travs de la pantalla de la televisin.
En el 2001, este logo se redise, para hacerlo ms moderno pero sin
perder el espritu original de la empresa:
Su centro es una esfera slida que representa la tendencia
globalizada, donde la televisin contribuye a acortar distancias y
borrar las fronteras que separan a los hombres.
Transmite alegra y diversin, flexibilidad y solidez, esencia y visin;
reflejando ante todo la actitud de Grupo Televisa.
Tiene ocho lneas y sus colores corporativos son amarillo y naranja
que contrastan con un tono azul oscuro.

Noticias
2001
Grupo Televisa informa sobre
ingresos record por preventa
tiempo publicitario de televisin

09/01/2001

11/07/2001

Esmas.com
adquiere
Submarino.com-Mxico

10

los
de

Grupo Televisa emiti exitosamente

US$300 millones de dlares en notas a
10
aos
para
prepagar
deuda
existente

06/09/2001

02/10/2001

Grupo Televisa y Endemol comenzarn

a producir en Mxico

Grupo Televisa y Grupo Prisa celebran

alianza estratgica para el desarrollo
de la radio en Mxico

15/10/2001

Grupo Televisa, Univisin y Venevisin

forman alianza integral

20/12/2001

2002
04/03/2002

Grupo Televisa, primera compaa en

emitir Notas Senior a 30 aos

08/03/2002

Grupo Televisa concluye intercambio

de notas con vencimiento en 2011

Grupo Televisa y Clear Channel

Entertainment extienden su sociedad
en EU

10/04/2002

Grupo Televisa forma empresa

boletaje
para
eventos
entretenimiento en vivo

13/06/2002

de
de

31/07/2002

Grupo Televisa concluye intercambio

de notas con vencimiento en 2032

04/09/2002

Grupo Televisa anunci programa de

recompra de acciones

11

Grupo Televisa y
alianza estratgica

18/10/2002

CIE

establecen

2003

El Poder Ejecutivo Federal emiti

decreto que otorga estmulo fiscal
para empresas que ofrecen servicios
de televisin restringida

30/10/2003

2004
21/05/2004

Grupo Televisa distribuye dividendo en

efectivo por $3,850 millones de pesos
a sus accionistas

02/06/2004

Sistema Radipolis firma acuerdo con

Radiorama

17/06/2004

Fitch aument la calificacin de deuda

no garantizada en moneda extranjera
de Grupo Televisa

08/09/2004

Standard & Poor's mejor la calificacin

de riesgo crediticio en moneda local de
Grupo Televisa

11/10/2004

Grupo Televisa y Sky Mxico firman

acuerdos con DIRECTV y News
Corporacin

2005

12

18/03/2005

Grupo Televisa anuncia el trmino de la

oferta de Notas Senior por US$400
millones de dlares

22/03/2005

Grupo Televisa anuncia la expiracin de

la oferta pblica de compra de Notas
Senior

26/05/2005

Grupo Televisa anuncia la conclusin

de la oferta de Notas Senior por
US$200
millones
de
dlares
adicionales

19/06/2005

Grupo Televisa y EMI establecen

alianza musical en Mxico y en el
mercado latino en Estados Unidos

25/07/2005

Grupo Televisa participar en Vuela

17/10/2005

Grupo Televisa participa en licitacin

para obtener concesin de televisin
abierta en Espaa

28/11/2005

El gobierno espaol otorg concesin

de televisin abierta al consorcio en el
que participa Televisa

2006
13/03/2006

Grupo
Televisa
emite
aclaracin
respecto a la transaccin que se llev a
cabo en la Bolsa Mexicana de Valores

06/03/2006

Grupo Televisa y Wal-Mart lanzarn

sistema de publicidad por televisin en
punto de venta

13

10/03/2006

Grupo Televisa anuncia cambio de

composicin del GDR

2007
29/03/2007

Grupo Televisa deja de ser propietario

de acciones de Univisin

02/05/2007

Grupo Televisa emite Notas Senior

con vencimiento en 2037

13/06/2007

Folleto informativo fusin Grupo

Televisa

20/08/2007

Grupo Televisa adquiere Editorial

Atlntida

31/08/2007

Grupo Televisa anunci que Cablestar

firma un acuerdo para adquirir Bestel

13/12/2007

Grupo Televisa adquiere Bestel

21/12/2007

Televisa prevalece sobre Univisin en

Sentencia Sumaria

2008
17/03/2008

Telemundo y Grupo Televisa firman un

acuerdo de alianza estratgica para
Mxico
Televisa emite Notas Senior por un
monto principal de US$500 millones
de dlares

06/05/2008

14

13/05/2008

COFECO aprueba conversin de

obligaciones a LP en 49% del capital
de Cablems
Televisa emite declaracin en relacin
a la oferta de video bajo demanda de
UVN

21/05/2008

28/09/2008

TV y Telemundo acuerdan transmitir

en EU partidos de la Liga Mexicana de
Futbol

20/10/2008

TV y Telemundo firman acuerdo para

distribucin de contenido en Mxico

2009
05/05/2009

Televisa aprueba dividendo

extraordinario y nombra nuevos
miembros del Consejo
TV y Hi5 firman acuerdo de
distribucin y comercializacin en
Latinoamrica

03/06/2009

30/08/2009

Alianza estratgica entre Televisa y

Genoma Lab

2010
16/07/2010

Televisa vende su participacin

accionaria en Volaris

15/02/2010

NII Holdings y Televisa acuerdan una

inversin de Televisa en Nextel
Mxico

15

18/11/2010

TV anuncia el pago anticipado de

Notas Senior y otra deuda de
Cablems

20/12/2010

Televisa y Univisin completan

transaccin, amplan y extienden su
relacin estratgica en los Estados
Unidos de Amrica

2011
9/3/2011

Grupo Televisa anuncia el pago

anticipado de un crdito de
Cablevisin
Grupo Televisa invierte US$1.6 mil
millones de dlares en Iusacell

7/4/2011

26/07/2011

Grupo Televisa anuncia acuerdo de

licencia de contenidos con Netflix
Grupo Televisa concluye acuerdo
mediante el cual increment su
participacin en el capital de
Cablems a 100%

05/10/2011

2012
29/02/2012

Grupo Televisa concluye el

intercambio de su participacin en
La Sexta por una participacin en
Imagina

2013
21/02/2013

Televisa nombra a Adolfo Lagos como

jefe de su divisin de
telecomunicaciones

16

26/03/2013

Televisa Nombra a Carlos lvarez

Director General de Cablevisin

07/05/2013

Grupo Televisa coloca bono global por

$6,500 millones de pesos con cupn de
7.25% y vencimiento en 2043

01/08/2013

Grupo Televisa anuncia inversin en

deuda de Tenedora Ares

2014
08/04/2014

Grupo Televisa coloca certificados

burstiles por $6,000 millones de
pesos con vencimiento en 2021

08/05/2014

Grupo Televisa coloca bono por U.S.

$1,000 millones de dlares con cupn
de 5.00% y vencimiento en 2045
Grupo Televisa anuncia la adquisicin
del 100% del capital social de Grupo
Cable TV

14/08/2014

Balance General Televisa

17

Estado de Resultados

18

19

Anlisis Vertical y Horizontal.- l Balance

General

20

Anlisis Vertical y horizontal. Estado de

Resultados

21

Anlisis Vertical y Horizontal.- Balance

General (Interpretacin)
En el anlisis horizontal, lo que se busca es determinar la variacin absoluta
o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un
periodo respecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento
de una cuenta en un periodo determinado. Es el anlisis que permite
determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno,
regular o malo

22

Liquidez

23

Actividad

24

Margenes y Rotaciones

25

INDICADORES DE MERCADO
Caractersticas de los ttulos en Circulacin:
Clave de cotizacin: TELEVISACPO
Nmero de Acciones en circulacin (ltima fecha):
Fecha

Clase

30/09/20 Cant.
14 publicada
Total
L
D
A
B

Emitidas

Outstandi
ng

362,429,8 338,373,26
87
8
90,086,52 84,939,270
6
90,086,52 84,939,270
6
123,273,9 115,104,293
61
58,982,87 53,390,435
4

26

Tesorer
a

24,056,6
19
5,147,25
6
5,147,25
6
8,169,66
9
5,592,43
9

Tabla de Inversiones y alianzas de

negocios
Televisa ha establecido, a lo largo de los aos, diversas alianzas para
comercializar u operar otros negocios. Las ms importantes son las
siguientes:
Univisin

Televisa provee el 70% de la

programacin prime time de
esta cadena, la de mayor
audiencia entre el pblico latino
en Estados Unidos. Tambin
posee parte de las acciones de
la cadena.

Telemundo

Ambas cadenas llegan a un

acuerdo en 2009 para que
Televisa transmita telenovelas
producidas por esta cadena
en Gala
TV mientras
que
Telemundo sea emitido en los
sistemas de Televisin pagadas
de Mxico adems de ser
distribuido al resto de Amrica
Latina por Televisa Networks.

R.T.I.

En el 2012 R.T.I. firma su alianza

con la cadena colombiana RCN
Televisin y la cadena mexicana

27

Televisa.
CNN y CNN en Espaol

Transmite A travs de Foro TV El

Programa
Oppenheimer
Presenta y usan crestomatas en
sucesos que acontecen en
Mxico.

Anima Estudios

Es una empresa mexicana de

Animacin, es accionista del
20%.

Imagina Media Audiovisual

Televisa posee el
capital del holding.

Televisa Doblajes

Es una asociacin de cinco

reconocidas
empresas
del
doblaje en Mxico: Sensaciones
Snicas, SDI Media, Doblaje
Audio
Traduccin,
Candiani
Dubbing Studios y The Dubbing
House.

EMI Music

Unin entre Televisa y Emi Music

para
impulsar
talentos
de
Telenovelas, promover la msica
latina y crear nuevas estrellas.
En Mxico opera bajo el
sello Televisa
EMI
Music,
mientras que en Estados Unidos
lo hace como EMI Televisa
Music.

OCESA

Televisa posee el 40% de

OCESA, la empresa lder en
Mxico en organizacin de

28

14%

del

espectculos en vivo.

Viss Television

Cadena
de
televisin
de Costa
Rica,
Televisa
financia
aproximadamente
el 36% de su programacin.

Nextel

Televisa posee el 30% de las

acciones de esta empresa de
comunicacin mvil.

Turner Broadcasting System

y Time Warner

Televisa tiene una alianza con la

TBS, para las promociones en
Latinoamrica.

MTV Network y VIACOM

Televisa tiene una alianza con

Viacom para las promociones en
Latinoamrica. Como frutos de
esta alianza nace VIACOM
Televisa INC.
Artculos en formato home
video, telenovelas en formato
DVD.

Televisa
Home Entretainment

Televisa Cine

Productora
de
cine
y
distribuidora
de
pelculas
nacionales e internacionales.

Televisa radio

Es el resultado de la suma de
grupo televisa, grupo prisa y
grupo radiorama.

INTERMEX

Encargada de publicacin
distribucin de revistas.

29

Esmas

Tutela de contenido de las

mismas a travs de internet y
dispositivos mviles.

Editorial Televisa

Produce y distribuye ms de
130
ttulos
en
diversas
categoras, distribuidas en 18
pases.
(2001)Productora de televisin y
contenido interactivo.

Endemol

RTL

(2003)
Empresa
alemana,
alianza para pasar algunos
canales en Europa.

Wal-Mart

(2006) canal en el que pueden

vender
publicidad
para
promover sus productos.

Hi- 5

(2009) red Social .

Otras inversiones:
Nickelodeon(2004)
United media (2005)
Cartoon Network
Cablevision
SKY
Volaris
BBC Worldwide

Comparacin con empresa del mismo giro (T.V.

Azteca)

30

Liquidez

31

Actividad

32

Indicadores de mercado

33

Comparacin con empresa del mismo giro.

Televisa vs. TV Azteca
Utilidad por Accin
4.00
3.00
2.00
1.00
2007

2008

2009

Televisa

2010

2011

Tv Azteca

Como podemos observar el invertir en TELEVISA se obtiene un mayor

beneficio por accin emitida; ya que se obtiene como mnimo el doble de la
utilidad que se obtendra en TVAZTECA

Valor en Libros
20.00
15.00
10.00
5.00
2007

2008

2009

Televisa

2010

2011

Tv Azteca

Una accin en valor en libros de TELEVISA vale aproximadamente el triple

que una accin de TV AZTECA.

34

Precio de mercado a valor en libros

4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
2007

2008

2009
Televisa

2010

2011

Tv Azteca

En el 2008 el precio de mercado a valor en libros fue muy similar en ambas

empresas; sin embargo en los ltimos aos TELEVISA se ha despegado
con aumentos mayores a TV AZTECA.

Razn Circulante
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
2007

2008

2009
Televisa

2010
Tv Azteca

35

2011

En cuanto a las capacidades de ambas empresas para hacer frente a sus

obligaciones a corto plazo; la grfica muestra un comportamiento
ascendente porparte de TV AZTECA, por el contrario de TELEVISA cuyo
comportamiento demostr disminuciones en su razn circulante con el paso
del tiempo.

Das Cartera
160.00
140.00
120.00
100.00
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
2008

2009

2010

Televisa

2011

Tv Azteca

Para las veces que se recuperan las ventas pendientes de pago TELEVISA
mostr un comportamiento lineal descendente, contrario a TV AZTECA cuyo
comportamiento mostrado en la grfica muestra ligeros altibajos.

36

Fortalezas
a) Direccin:
Dirigiendo la empresa un grupo pequeo de personas como lo son:
Emilio Azcrraga, Jos Bastn, Bernardo Gmez y Alfonso de
Angoitia, encargado de la supervisin, la planeacin estratgica y el
desarrollo de los nuevos negocios del consorcio, han permitido a
Grupo Televisa manejar de una manera ms eficiente los Activos de le
empresa y de esta manera lograr un mejor uso de ellos.

b) Estructura Vertical:
Una estructura de administracin y gestin basada en un modelo
familiar, permite ofrecer un servicio, que va desde el origen de la
transmisin hasta el hogar, pasando por la formacin de actores, la
confeccin y montaje de escenarios, vestuario, hasta aprovechar la
sinergia de sus transmisiones y sacar a la venta productos
relacionados con sus programas.

c) Posesin:
Al poseer casi el 70 % de las frecuencias disponibles, licencia de los
canales espejo para televisin digital, que le permite la retransmisin
en horario diferido, 30 canales de seal restringida, una videoteca con
programas que se pueden comercializar no solo en Mxico si no a
nivel internacional, le permite a Grupo Televisa posicionarse como la
empresa ms importante de entretenimiento audiovisual en el mundo
de habla hispana.

37

Debilidades
a) Mala Publicidad
ltimamente TELEVISA no ha tenido la mejor publicidad puesto que se
han estado produciendo pelculas como lo es el caso de LA
DICTADURA PERFECTA en la que deja clara la relacin de TELEVISA
con el Gobierno Federal, lo cual ha hecho que se pierda confianza y
respeto para con la empresa.

b) Reforma de Telecomunicaciones
La reforma aprobada recientemente permite la libre competencia entre
las Televisoras lo cual trae como consecuencia que TELEVISA no se
considerar como la televisora ms importante del pas; sino que nuevas
se incorporarn al mercado en nuestro pas.

c) Transicin
Despus de la muerte de el Sr. Emilio Azcrraga Vidaurreta la confianza
por parte de los accionistas y por tal motivo el rendimiento de la empresa
disminuy considerablemente, despus de muchos aos su hijo (Emilio
Azcrraga Jean) ha ido ganando su confianza y por tal motivo las
finanzas de TELEVISA han ido mejorando.

38

Conclusin
Grupo Televisa ha sido la empresa lder de medios de comunicacin a lo
largo de la trayectoria de la industria en Mxico. Esta empresa no tuvo
competencia en el mercado nacional durante veinte aos, situacin que le
permiti consolidar sus diversos negocios en el mercado domstico y
participar de forma exitosa en los mercados internacionales. Esta empresa
se especializ en la produccin de telenovelas que son transmitidas a travs
de diferentes pases de habla hispana. Las empresas necesitan grandes
inversiones para beneficiarse de estas ventajas y en ocasiones la nica
forma de hacerlo es a travs de las alianzas con otras empresas, tal como
lo ha realizado el grupo Televisa. Los resultados de este anlisis muestran
que la empresa contina creciendo de una manera constante, incluso en
algunos segmentos del negocio como lo son la televisin por satlite o cable
ya que ltimamente ha realizado importantes inversiones en este rubro;
evidencian un crecimiento sobre el total de ingresos de la compaa.
La familia Azcrraga estableci como parte importante de su negocio el
establecimiento de estrategias verticales y horizontales. Una vez alcanzada
la mxima cuota del mercado nacional en Mxico, estuvo en condiciones
idneas de aprovechar el poder que tiene a su alcance.
Asimismo, la posicin de dominio le ha ayudado a crecer, diversificarse y
participar en los mercados internacionales a travs de las redes propias de
distribucin o alianzas estratgicas encaminadas a la produccin de nuevos
gneros que son emitidos tanto en el territorio mexicano, como en el
extranjero.

39

Referencias
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