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(50 ECTS)
Presentacin
Actualmente para las organizaciones empresariales es necesario saber cul es
el estado de sus proyectos, su alcance y resultados. Esta necesidad ha
generado la figura del Project Manager, profesionales que saben cmo dirigir
proyectos complejos de forma eficaz para poder tener xito.
Objetivos
El Mster in Project Management busca obtener una nueva perspectiva sobre
los proyectos, aceptada y reconocida internacionalmente. Por tal motivo, se
basa en los estndares del Project Management Institute (PMI) y en
comprender cmo utilizar su gua de referencia, A Guide to the Project
Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide) - Fifth Edition, Project
Management Institute, Inc., 2013, para gestionar proyectos mediante grupos
de procesos.
Ayuda a fijar el aprendizaje del alumno a travs de casos prcticos,
ejercicios tipos test y un simulador de Project Management, similares a
los utilizados en las certificaciones Project Management Professional
(PMP) y Certified Associate in Project Management (CAPM), a cuyos
exmenes ayuda a preparar el programa.
Desarrolla las capacidades de aprendizaje del alumno para seguir avanzando
en su carrera de Director de Proyectos. Descubre los mtodos ms modernos y
globalmente aceptados para gestionar proyectos con el mayor grado de xito
existente en la actualidad, gracias a los docentes especialistas en cada una de
las reas acadmicas y que en su mayora cuentan con una o varias de las
certificaciones del PMI u otras organizaciones internacionales y, por ltimo,
maneja las terminologas y sistemas de anlisis que harn al alumno ser ms
eficiente en la gestin de proyectos.
A travs de la metodologa de aprendizaje del Instituto Europeo de Posgrado
se busca que el profesional obtenga las competencias de bsqueda y anlisis
de informacin lo que le permita al alumno tomar decisiones con criterio en la
administracin y asignacin de recursos al proyecto, administracin de tiempos
y control de los procesos que aseguren la satisfaccin del cliente.
El Instituto Europeo de Posgrado, se une a ms de 1.500 R.E.P. (Registered
Education Provider) del PMI en ms de 80 pases. Estas organizaciones
incluyen proveedores comerciales de formacin, instituciones acadmicas y,
departamentos de formacin, pertenecientes a empresas privadas y
organismos pblicos.
A quin va dirigido
Dirigida a profesionales de cualquier rea del conocimiento, con o sin
experiencia previa en Gestin de Proyectos, que estn interesados en aprender
o ampliar su conocimiento sobre las habilidades directivas, herramientas y
metodologas necesarias para gestionar satisfactoriamente los ciclos de vida de
un proyecto. Y a los interesados en preparar las certificaciones PMP y CAPM
del PMI.
Director
D. Jos Luis Fernndez Pallars.
Duracin
14 meses incluido Proyecto Fin de Programa (1.250 horas).
Programa
Direccin Eficaz de Personas (4 ECTS)
1. La Funcin de RRHH en la Empresa
Direccin de personas como rea estratgica
Competencias esenciales en la direccin de personas
El funcionamiento de las organizaciones
2. Claves para Desarrollar Personas
La motivacin: Concepto y tipos de motivacin
Liderazgo: Perfiles del lder
3. Procesos que Abarca la Funcin de Direccin de Personas (I)
Definicin de puestos de trabajo y Proceso de seleccin
Formacin y desarrollo
Sistemas de evaluacin
4. Procesos que Abarca la Funcin de Direccin de Personas (II)
Sistemas de retribucin
Relaciones laborales
5. tica y Eficiencia Empresarial
Responsabilidad Social Corporativa de la empresa
La tica en el directivo: cdigos ticos
Persuasin vs manipulacin
6. Gestin de Carrera Profesional
Gestin De La Carrera Profesional I
Gestin De La Carrera Profesional II
Direccin de los Proyectos PMI (I) (4 ECTS)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Conceptos bsico
La Direccin de proyectos: caractersticas y roles
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la
Organizacin
El ciclo de vida del proyectoPanorama general
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