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1.

D S P E E DIAGNOSTICO PLANIFCACION EJECUCION EVALUACION


SISTEMATIZACION
2. Consiste en investigar los problemas que tenemos en la organizacin o en la
realdad que nos rodea. Elegir un problema Recoger informacin
Analizar causas y competencias
3. Todos necesitamos investigar lo que pasa a nuestro alrededor Nos
permite comprender los problemas de nuestra realdad Obtener
conocimientos necesarios para planificar y realzar acciones La etapa de
diagnostico es imprescindible, la ausencia del diagnostico repercuta en las
etapas del proceso de organizacin: Podemos equivocarnos en la seleccin
del problema a resolver Se puede entender mal las causas y relacin entre
los problemas Podemos planificar y ejecutar mal las acciones
4. Forma de investigar en que se describen los problemas, para comprenderlos
Parte de un problema El diagnostico empieza cuando la organizacin tiene
problemas, y se exige un cambo con acciones practicas Basado en
comprender para resolver Para encontrar una solucin eficaz debemos
comprender el problema de fondo
5. Recoger informacin Recogemos datos para reconocer el problema. Esta
informacin se obtiene de observaciones, conversaciones y otras tcnicas
Reflexin A partir de los datos, reflexionamos y discutimos sobre el problema,
explicando su desarrollo, origen, relaciones y consecuencias
6. Proceso ordenado de investigacin que vaya de los fenmenos a la esencia
de las cosas Se apoya en la teora Recordemos que la teora no es un dogma
o una verdad inamovible Sera necesario comprobar s los aportes tericos son
validos o no El diagnostico es parcial Los conocimientos nunca sern
acabados y completos, ya que nuestra realdad es compleja y cambia
Actividad permanente La realizacin de acciones, la practica nos ayuda a
comprender la complejidad de nuestra realdad Desemboca en conclusin
practica Implica conclusiones a corto o largo plazo
7. Preparar y organizar acciones necesarias Se discuten objetivos y elaboramos
un plan, en el cual se debe incluir lo siguiente: Acciones a realzar Forma
en que se realizaran Personas a participar Recursos necesarios Tempo
que tomaran las acciones
8. Etapa central, consiste en poner en practica el plan de accin
9. Valoraremos el trabajo preguntndonos s los resultados se acercan o no a
nuestros objetivos Se evala durante la marcha del trabajo, no solo al final,
esto se hace con el fin de corregir errores, evitar la repeticin del problema y
cambar el rumbo si es necesario
10. Reconstruccin del trabajo realzado desde el diagnostico hasta la
evaluacin Tratamos de llegar a una evaluacin global y profunda de la practca