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ADAPTABILIDAD

http://www.etcblogpanama.com/2011/10/mimetismoestrategico-einteligente.html

Mimetismo estratgico e inteligente? Adaptabilidad es la


capacidad de acomodarse o ajustarse a una cosa o circumstancia, y
es una virtud importante. Es menos comn de lo que uno piensa y
requiere de disciplina mental y emocional.
La adaptacin es una nueva conceptualizacin de la inteligencia,
quien se adapta mejor y en menor tiempo posee un mayor nivel de
inteligencia. Actualmente la inteligencia no se mide por una de sus
funciones: la memoria, ni por el coeficiente intelectual, sino por la
adaptacin al medio, lo que requiere un cambio y un aprendizaje.
(Iris Oldano)
La adaptacin es un proceso que comienza en la mente con la
idealizacin. Las personas adaptables no le temen al cambio (o
controlan muy bien el rechazo y el temor al cambio), y buscan de
manera positiva y estratgica la forma de adaptarse, y adoptar los
cambios que son necesarios. Est comprobado que las personas
adaptables poseen una una visin muy positiva de las vivencias y
las circumstancias inherentes a la vida cotidiana, y en general, son
personas ms felices. Son personas creyentes en el axioma que dice:
donde hay voluntad, hay una forma.
Veamoslo en el campo laboral. Hay ciertas profesiones que
requieren que el profesional tenga esta habilidad. Astronauta es
difinitivamente una de stas. El astronauta debe poseer recursos,
inventiva, ingenio, iniciativa y clculo. La pregunta es: Tiene ese
astronauta la habilidad para someterse a los cambios visualizados
con sus propios recursos? Recordemos que la adaptabilidad
requiere y conlleva disciplina. Muchos astronautas tienen un
antecedente militar, de donde traen esta disciplina y esta habilidad
de adaptarse a los cambios. Eso explica tambin por qu en los
Estados Unidos, muchos militares, al retirarse del servicio militar,

les es tan fcil obtener un buen empleo. Los especialistas en


recursos humanos muchas veces buscan, sin ni siquiera
mencionarlo, el factor adaptabilidad en sus candidatos. Quienes
poseen esta habilidad a nivel de virtud (como los astronautas)
alcanzan la gerencia ms alta de la empresa.
En perspectiva, se presume que los dinosaurios se extinguieron de
la faz de la tierra por su inhabilidad para adaptarse. Es fcil de
observar, entonces, que la adaptabilidad es un herramienta
vitalmente til para la supervivencia. Aplica a los astronautas de
la misma manera que aplica a las grandes empresas en un mundo
que es rpidamente cambiante. Las que no se adaptan, y no
adoptan el cambio de manera proactiva y nivelante, perecen.
Los componentes importantes de la adaptabilidad son: NUMERO 1:
aceptar, comprender y manejar el CAMBIO. Luego, adoptar como
forma de vida una visin y una actitud perennemente
positiva. Querer es poder. Donde hay voluntad hay una forma; y
esa forma; esas respuestas a las interrogantes se encuentran en
nuestro horizonte. Si no estn a nuestro alcance, hay que salir a
buscarlas. Si hay que convencer a otros colaboradores, hay que
hacer uso de la habilidad de la persuasin, o delegar sobre quienes
la poseen. La persona adaptable es muy conciente de lo que tiene y
de lo que no; de sus fortalezas y sus debilidades, y trabaja con eso
para optimizar la relacin o la situacin. Los cambios no se asumen
a lo loco. Se hace un anlisis de la situacin para entender mejor
cmo sacar ventaja de los mismos. Se analizan los puntos fuertes y
los dbiles; las zonas seguras y las inseguras. El anlisis debe
incluir los pro y los contra, asi como todo apoyo y toda oposicin. Es
la actitud positiva y la experiencia la que te guiar al navegar entre
todas estas variables, hasta arribar a la relacin ptima entre
cambio y adaptacin. Lo ms fcil ante este tipo de retos es
simplemente decir que no. Es tambin lo ms improductivo y lo
ms inseguro en ciertas situaciones. Digamos que no tener la
habilidad para cambiar, mejorar, crecer y adaptarse es, cuando
menos, malo para la salud. Seamos adaptables y dinmicos ante el
cambio para poder tener competitividad en la vida.