29/1/2015

TemasparaEmprendedores...

Enemprender
Emprendedores

Este riesgo no significa que no se deba emprender. Significa que se debe planear, se
debe prever e riesgo. Tenemos que hacer conciencia de que el riesgo controlado,
calculado, no es malo. Lo malo es improvisar, hacer algo para lo que no estamos
Megusta

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preparados. De hecho el riesgo es necesario, de lo contrario no podremos innovar, no

podremosenfrentaralacompetencia.

Hoyes29deEnerode
2015

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Eltemoralfracasoesunadelasprincipalesbarrerasquenosimpideiniciarunproyecto
de emprendimiento, temor que resulta infundado para un verdadero emprendedor,

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porque este, aunque fracase, y as no cuente con una red de seguridad, hallar en su
fracasounaoportunidad,asseaparamejoraryvolveraempezar.
Hay que asumir riesgos, y algunos hay que preverlos siendo consientes de que en
algunoscasosnotendremosunareddeseguridad.
Lasreformastributariasporcrisiseconmicasolucionanelproblemadelestadoperono
delaeconoma
La primera responsabilidad es nuestra. Cuando se evala la posibilidad de iniciar un

Descubre EO, la
nica comunidad
de
emprendedores
en el mundo.

proyectodeemprendimiento,unodeloselementosatenerencuentasonlasbarrerasde
entradaquehayenelsectorelegidoparaemprender.
Algunossectoreseconmicospresentanelevadasbarrarasdeentrada,locualhacemuy
difcillaentradadenuevoscompetidores.
Cuando existen barreras de entrada elevadas, ingresar a ese mercado exige grandes
inversionesiniciales,locualpuedeofrecerdemasiadoriesgoparaempezar,puestoque
unavezselogreingresaralmercado,sedebeseguirluchandoporpermanecerenl,lo
cualnoesfcilsideentradaserequiridebuenapartedelosrecursosdisponibles.
Sectores de alta tecnologa, farmacuticos, mineros, etc., son sectores que exigen
grandes inversiones iniciales tanto econmicas como tecnolgicas, por lo que estamos
anteunabarreradeentradasupremamentedifcildeafrontar.
En sectores monopolizados como los grandes centros comerciales, son sectores que
tambin exigen grandes inversiones para el menos considerar la posibilidad de
incursionarenelmercado.Esseguroqueunsectordominadoportresocuatrograndes
empresas, estas harn hasta lo imposible para impedir el ingreso de nuevos oferentes,
porloquepensarenemprenderensectoresdeestetipo,esexigenteyhastaarriesgado.
Paraeltpicoemprendedorquemsquedinerotienebuenasideasymuchasganasde
trabajar, lo mejor es emprender en sectores donde las barreras de entrada sean
mnimas.Paraemprenderhayqueevaluarconcienzudamenteelniveldelasbarrerasde
entradaspuestoquesiseiniciaunproyectosinelconocimientoplenodeloquesetiene
que invertir para ingresar al juego, puede significar que de entrada el emprendedor se
veaengravesproblemasfinancieros.
Algunos mercados pueden ser engaosos. En principio parece que no se requiere de
mucha inversin para iniciar, pero luego se descubre que para sortear la competencia,
los proveedores e inclusive los clientes, se requiere de una gran cantidad de capital de
trabajo,locualindudablementequeesunabarreradeentrada.
ElEstado:
Laculturadelemprendimientodebeserunapolticayuncompromisodeestado,comolo
eslaeducacinengeneral.
Elemprendimientodebeestardentrodelosprogramaseducativosdelapoblacin,desde
losprimerosaoshastalaeducacinsuperior.
Las personas, desde su ms temprana edad, deben ser formadas con ese espritu

http://www.enemprender.com/emprendimiento_iii.html

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emprendedorquelespermitaenunfuturoserempresarios,generadoresderiquezayde
empleo.Elsistemaeducativotienecomoobjetivoelformarlasmentesylashabilidades
delapoblacin,porlocualdebeformarlapoblacinconunamentalidademprendedora,
empresarialcomolasolucindefinitivaanuestraproblemticaeconmica.
Histricamente, el sistema educativo ha sido diseado para formar asalariados,
empleados, pero no para formar empresarios, generadores de riqueza, Para solucionar
esta falencia, debe existir primero un convencimiento de los gobernantes de la
importancia del emprendimiento, y luego asumir un compromiso serio que permita el
diseo y la implementacin de las estrategias encaminadas a fomentar la cultura del
emprendimientoenlapoblacin.

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