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Plan de Curso

Informacin
General:
CURSO: ADMINISTRACIN I. CDIGO: 4421 PLAN DE
ESTUDIOS 1995
REA COMN, CUARTO SEMESTRE.
AO 2009
Coordinacin General del Curso: Lic.
Ernesto Casosla Arrivillaga

Concebirla como medio de la empresa que persigue


satisfacer una funcin socioeconmica.
Hace nfasis en los Enfoques Administrativos
modernos y toma en cuenta los procesos gerenciales
como instrumentos de buena direccin.
Proporciona al estudiante las bases generales tericas
de las suba reas acadmicas relacionadas con la
Administracin, que son estudiadas en los otros
cursos de la carrera. Adems, proporciona los
conocimientos bsicos de la ciencia administrativa al
estudiante que seleccione la carrera de Auditoria o
Economa.

Objetivos
Generales:

Catedrtico [a] Titular:


Catedrtico [a] Auxiliar:
Horario de Clases: de 17:30 a 20:30 horas.
Duracin del Curso: de Julio a Noviembre.
Docencia Directa: 60 das hbiles.
Sala de profesores: Cubculo 34, atencin a
estudiantes
de 17:10 a 19:00 horas.

Que el estudiante:
1. Obtenga los principios fundamentales y
bsicos que rigen a la ciencia administrativa.
2. Se familiarice con el proceso lgico
de la Administracin en su vida laboral y

Descripcin del Curso:

personal.

Curso introductorio que tiene como base la


ciencia
administrativa, reconoce e interpreta el
desarrollo
histrico de la Administracin como ciencia
social, para

3. Establezca criterios bsicos para la


resolucin de problemas administrativos.

OBJETIVOS DE LA UNIDAD
UNIDAD DOCENTE No. 1

INTRODUCCION A LA ADMINISTRION
Unidad y Subtemas de la unidad

Que el estudiante:
1. Obtenga los elementos bsicos
de la Administracin, para
conceptualizar la ciencia
Administrativa.

1.1. Conceptos e importancia


Koontz & O'Donnell
Stoner
AMA
Mnch & Garca
1.2. Caractersticas
Administracin.

de la

1.3. Relacin de la Administracin con


otras ciencias.
1.4. Nuevo perfil del Administrador.
(Habilidades del Administrador)

3 Perodos de Clase
Mtodos, Tcnicas y
Recursos

Mtodo: Inductivo.
Tcnica: Interrogatorio,
Dinmica de Grupo.

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Bibliografa

BENAVIDES PAEDA,
JAVIER. Administracin.
Editorial McGraw-Hill.
Mxico 2003 .

UNIDAD DOCENTE No. 2

Objetivos de la unidad

Que el estudiante:
1. Identifique y establezca las
diferencias que existen dentro de los
enfoques administrativos.
2. Establezca la diferencia entre las
caractersticas particulares de cada
uno de los enfoques administrativos.
3. Conozca la importancia de los
aportes de los autores estudiados, al
desarrollo de la ciencia administrativa
y su aplicacin en el medio empresarial.

ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
Unidad y subtemas de la unidad

2.1. ENFOQUE CLSICO


2.1.1. Teora de la Administracin
Cientfica.
2.1.2. Teora Clsica de la Administracin.
2.2. ENFOQUE HUMANSTICO
2.2.1. Teora de las Relaciones Humanas.

2 Perodos de Clase
Mtodos, Tcnicas y
Recursos

Mtodos: Inductivo,
deductivo.
Tcnicas: interrogacin,
anlisis, discusin,
comparacin.
Control de lectura

2.3. ENFOQUE
ESTRUCTURALISTA
2.3.1. Teora de la Burocracia.
2.3.2. Teora Estructuralista.
2.4. ENFOQUE DEL
COMPORTAMIENTO
2.4.1. Teora de la jerarqua de
necesidades.
2.4.2. Teora de los dos factores de
Herzberg.
2.4.3. Teora X y Y
2.5. ENFOQUE SISTMICO
2.5.1. Teora de las Matemticas
2.5.2. Teora de Sistemas.

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Bibliografa

PGINA DE LA
USAC EN
INTERNET

UNIDAD DOCENTE No. 3


Objetivos de la unidad
Que el estudiante:
1. Comprenda y aplique el concepto de
Planeacin,
sus principios, sus elementos y su
importancia.
2. Comprenda y aplique el concepto
De Organizacin, sus principios, los
Sistemas de Organizacin, sus
elementos y su importancia.
3. Comprenda y aplique el concepto
De Integracin, sus principios, sus
elementos y su importancia.
4. Comprenda y aplique el concepto de
Direccin,
sus principios, sus elementos y su
importancia.

5. Comprenda y aplique el concepto de


Control, sus principios, sus elementos y
su importancia.

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS CLSICA


Unidad y Subtemas de la unidad

3.1. PLANEACIN
- concepto
- Importancia
- Principios
- Ventajas y Desventajas
- Tipos de planes (Clasificacin)
- Toma de Decisiones
- Planeacin Estratgica
- Tcnicas y Herramientas de Planeacin
3.2. ORGANIZACIN
- Concepto
- Importancia
- Principios
- Departa mentalizacin
- Coordinacin
- Autoridad - Delegacin
- Centralizacin - Descentralizacin
- Tipos de Autoridad
- Sistemas de Organizacin
- Herramientas de Organizacin
3.3. INTEGRACIN
- Concepto
- Principios
- Proceso de la integracin.
3.4. DIRECCIN
- Concepto
- Importancia
- Principios
- Habilidades para la direccin eficaz
- Liderazgo
- Liderazgo Situacional
- Comunicacin
- Motivacin
- Los equipos de trabajo y la cultura organizacional
3.5. CONTROL
- Concepto
- Importancia
- Principios
- Tipos de control
- Etapas o fases de Control
- Caractersticas del control eficaz
- Control por reas funcionales
- Herramientas y Tcnicas de control

19 Perodos de Clase

Mtodos, Tcnicas y
Recursos
Mtodo: Inductivo
Tcnica: Expositiva,
Interrogatorio.
Mtodo: Inductivo
Tcnica: Expositiva,
Anlisis,
Interrogatorio.
Mtodo: Inductivo
Tcnica: Expositiva,
Anlisis,
Comprensin,
Interrogatorio.
Mtodo: Inductivo
Tcnica: Expositiva,
Interrogatorio.
Recursos: Retroproyector,
Carteles.

Mtodo: Inductivo
Tcnica: Expositiva,
Interrogatorio.

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Bibliografa
BENAVIDES PAEDA,
JAVIER. Administracin.
Editorial McGraw-Hill.
Mxico 2003.
AMARU ANTONIO
CESAR
Fundamentos de
Administracin EdiTorial Pearson

UNIDAD DOCENTE No. 4 TENDENCIAS MODERNAS QUE INFLUYEN EN LA ADMINISTRACIN

Objetivos de la unidad
Que el estudiante:

Unidad y subtemas de la unidad


4.1. REINGENIERA

1. Conozca e interprete los conceptos e


importancia de las tendencias
modernas aplicadas a la administracin.

- Definicin
- Importancia
- Ventajas y limitaciones

2. Identifique las ventajas y limitaciones


de las tendencias modernas
administrativas.

4.2. BENCHMARKING
- Definicin
- Importancia
- Ventajas y limitaciones

3 Perodos de Clase

Mtodos, Tcnicas y
Recursos
Mtodo: Inductivo,
Deductivo.
Tcnica: Exposicin Oral,
Interrogacin, Comprensin,
Discusin, Conferencias.

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Bibliografa
PGINA DE LA
USAC EN
I NTERNET

Recursos: Retroproyector,
Televisor, Video, Acetatos,
Docente de apoyo, Carteles.

4.3. OUT SOURCING


4.4. NORMAS ISO 9001:2000
4.5. COMPETENCIAS LABORALES
EVALUACIN
- Primer Examen Parcial
25 Puntos
- Segundo Examen Parcial
25 Puntos
- Primera comprobacin de lectura 10 Puntos
- Segunda comprobacin de lectura 10 Puntos
Sub Total
70 Puntos
- Examen Final
30 Puntos
TOTAL
100 Puntos

ARTE Y DIAGRAMACION:
LIC. J. HAROLDO GONZLEZ J.