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Cdigo de tica y conducta profesional.

Materia: Administracin de proyectos de ti II.


Tema: Ensayo.
Alumno: Espinosa Rodrguez Enrique.
Profesor: Alejandro Buenda Hernndez.

Introduccin.
En el documento de Cdigo de tica y Conducta Profesional se encuentran
los principios bsicos de la tica y la conducta que una persona que es
profesionista debe de seguir y tener en cuenta en general este documento habla
sobre las responsabilidades y como tiene que ser los ambientes de trabajo.
Tambin se menciona algunos elementos bsicos n cuestin de personalidad esto
se refiere a lo que esperamos de nosotros mismos al desarrollarnos en un entorno
laboral y que es lo que esperamos de nuestros compaeros de trabajo, esto nos
ayuda a generar y ganar confianza de participar en proyectos, ya que cada rol
gana su confianza dependiendo el trabajo que realice por eso es importante
comprender estos cdigos de tica y conducta ya que nos permiten tener un mejor
desarrollo.
El documento muestra una breve descripcin sobre a quienes aplica este cdigo
de tica y conducta:
1.2.1 Todos los miembros del PMI.
1.2.2 Personas que no son miembros del PMI pero que cumplen con uno o ms de
los Siguientes criterios:
.1 No son miembros pero poseen una certificacin del PMI.
.2 No son miembros pero envan solicitud para iniciar un proceso de certificacin
del
PMI.
.3 No son miembros pero colaboran con el PMI en carcter de voluntarios.
Estos temas son esenciales ya que como profesionales nos comprometas a actuar
lo ms correcto posible de manera correcta y honorable, y el poder lograr tomar
decisiones correctas en momentos difciles.

1. Cdigo de tica y conducta profesional.


El Cdigo de conducta y tica profesional se aplica a todos los altos cargos,
directores y empleados.
Esto se refiere a que cualquier empleado que forme parte de la empresa o del
equipo de trabajo est obligado a seguir un cdigo de tica que le permita trabajar
de manera adecuada en el equipo o la empresa donde se encuentre laborando.
Cada seccin del Cdigo de tica y Conducta Profesional incluye normas
obligatorias y normas que constituyen un ideal.
El Cdigo de tica y Conducta Profesional del Project Management Institute (PMI),
maneja cuatro valores que nos ayudan a tomar decisiones y poder manejar una
actitud profesional los cuales son los siguientes:
1.- Responsabilidad.
2.- Respeto.
3.- Equidad.
4.- Honestidad.
Para poder cumplir con estas normas es necesario tener en cuenta que se deben
de seguir las conductas obligatorias y las conductas ideales ya que estos valores
son ms aplicados para directores de proyectos o algn empleado que est
relacionado de manera directa con la gerencia ola direccin.

2. Responsabilidad:
La responsabilidad se basa en las tomas de decisiones y como repercuten, es el
valor que hace responsable a la persona que toma decisiones y las consecuencias
que traen consigo esas decisiones sean buenas o malas decisiones.
Para poder cumplir con esta parte de responsabilidad es necesario saber las
siguientes normas o conductas ideales ya que nos muestra el echo de que
proyectos podemos asumir y cuales no ya que si tomamos proyectos para los

cuales no estamos capacitados es muy probable que perdamos parte de la


confianza al trabajar en equipo de proyectos nuevos ya que esto forja nuestra
reputacin dentro de una empresa o como lder de proyecto
Normas ideales a seguir:
1. Que las tomas de decisiones que dispongamos se basen en lo que mejor le
conviene a la sociedad (seguridad pblica y el medio ambiente).
2. Solo aceptar asignaciones que se condicen con nuestros antecedentes,
experiencia, habilidades y preparacin profesional.
3. Cumplir los compromisos que asumimos: hacemos lo que decimos que
vamos a realizar.
4. Si se cometen errores, los asumimos y corregimos de inmediato.
5. Proteger la informacin confidencial que se nos haya confiado.
Normas obligatorias:
1. Informarnos acerca de las normativas asociadas a nuestro proyecto y
2.
3.
4.
5.

respetarlas.
Denunciar conductas ilegales o contrarias a la tica.
Informar las violaciones al Cdigo de tica.
nicamente presentar denuncias ticas cuando se fundan en hechos
Llevar adelante acciones disciplinarias contra personas que tomen
represalias contra otra que formule inquietudes de ndole tica.

3. Respeto.
Este valor forma parte fundamental de un equipo de trabajo ya que es necesario
entender y respetar las opiniones y decisiones de nuestros compaeros de
trabajo, evitar comportamientos que los dems consideren irrespetuoso, pero no
solo se basa en el respeto ajeno si no tambin hace referencia a respetar
cualquier cosa material que estemos ocupando puede ser inmobiliario otorgado
por pate de la empresa etc
Las siguientes normas ideales a seguir describen mejor en que se basa el respeto:

1. Informarnos sobre las normas y costumbres de los dems y evitar


involucrarse

en

comportamientos

que

ellos

podran

considerar

irrespetuosos.
2. Escuchar a los dems y tratar de comprenderlos.
3. Dirigirnos directamente a aquellas personas con quienes tenemos
desacuerdos.
4. Comportarnos

de

manera

profesional,

incluso

cuando

no

somos

correspondidos de la misma forma.


Normas obligatorias:
1. Negociar de buena fe.
2. No aprovecharse de la experiencia o posicin para influir en las decisiones
de otras personas a fin de obtener algn beneficio.
3. No actuar de manera abusiva.
4. Respetar los derechos de propiedad de los dems.