Informe de Cierre CC, Paso 28 de Julio 27-12-13

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN
GESTION DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO

AMBIENTE
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Fecha:
Elaborado por:
Revisado por:
Aprobado por:
Lic. Amparo Cruzado
Ing. Sofa Hirano
Ing. Aldo Barrios
Jefe de Seguridad de obra
Jefe Central de Seguridad
Jefe encargado de Obra
Fecha: Diciembre 2013
Diciembre 2013
Diciembre 2013
INDICE
1.
2.
3.
4.
Introduccin.
Objetivo.
Poltica de seguridad salud y medio ambiente
Responsabilidades generales.
04
04
05
06

AMBIENTE
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17
4.1. Del jefe de obra.

4.2. Del ingeniero de campo o supervisor de obra.
06
4.3. Administrador de obra.
4.4. De los capataces.
4.5. Del encargado de almacn.
4.6. Del jefe de seguridad salud en el trabajo.
4.7. De los trabajadores
Memoria descriptiva.
5.1. Concepto arquitectnico.
5.1.1. rea construida.
5.1.2. Estacionamientos.
5.2. Descripcin del proyecto.
5.2.1. Accesos.
5.2.2. Circulacin.
5.2.3. Ancho
de
12
5.3. Parmetros de diseo
5.3.1. Calculo de estacionamientos
13
5.3.2. Escaleras y ascensores.
13
5.3.3. Servicios Higinicos
Requisitos y referencias
14
Liderazgo y compromiso
14
7.1. Poltica y objetivos
Divulgacin de la gestin de seguridad y salud en el trabajo.
Planificacin de seguridad, salud y medio ambiente.
9.1. Organizacin de seguridad, salud y medio ambiente.
16
9.2. Funciones y responsabilidades bsicas.
17
Horas hombre trabajadas.
Infracciones disciplinarias.
Sub comit de seguridad
Implementacin de sst
19
13.1.
Documentacin aplicable
19
13.2.
Capacitacin
20
13.3.
Panel
21
Simulacros realizados
14.1 Panel fotogrfico
23
Cuadro charlas diarias
23
15.1 Cuadro estadstico charla diarias
Charlas especiales
24
16.1 Cuadro estadstico charla especiales.
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Chalar de sensibilizacin
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pasajes.
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16
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fotogrfico
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17.1 Cuadro estadstico de charlas de sensibilizacin

25
Charla de induccin
18.1 Cuadro estadstico charlas de induccin
26
Charlas externas
19.1 Cuadro estadstico charla externas
Inspecciones de seguridad
20.1 Cuadro estadstico de inspecciones
Control de infracciones
29
21.1 Cuadro estadstico de infracciones
29
Anlisis y evaluacin de riesgos
30
Procedimientos de sub contratas:
31
Inspecciones de seguridad
35
Reuniones internas de coordinacin
35
Informe mensual de Seguridad
35
Accidentes e incidentes de trabajo.
35
27.1 Accidentes de Trabajo
36
27.2 Cuadro de accidentes por actos inseguros
36
Cuadro estadstico
36
27.3 Cantidad de accidentes generados
38
Cuadro estadstico:
38
27.4 Cantidad de accidentes generados por factores personales
Cuadro estadstico
39
27.5 Cantidad de accidentes generados por factores de trabajo
Cuadro estadstico
40
27.6 Consolidado de accidentes laborales
Cantidad de accidentes registrados por mes.
42
Incidentes de trabajo
43
29.1Cantidad de incidentes por ao
43
29.2 Cantidad de incidentes generados por mes
29.3 Cantidad de incidentes generados segn las causas
Equipo de proteccin personal
45
Primeros auxilios y servicios
45
Orden y limpieza
45
Barreras y avisaje de seguridad
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AMBIENTE
34 Prevencin de incendios
45
35 Seguridad elctrica
36 Prevencin de cadas
46
37 Respuesta ante emergencias
46
38 Servicios de bienestar
46
39 Vigilancia
46
40 Vigilancia externa
47
41 Inspecciones de entidades pblicas.
47
42 Presupuesto de seguridad.
47
43 Conclusiones y recomendaciones.
47
43.1 Conclusiones.
48
43.2 Recomendaciones.
49
1.
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46
INTRODUCCIN:
CONSTRUCTORA AESA S.A.C. a lo largo de nuestra trayectoria ha demostrado que nuestro personal
que trabaja directa o indirectamente es el recurso ms importante en nuestra empresa, por lo
tanto viene aplicando en todas sus obras Programas Integrados de Seguridad y Salud Ocupacional,
como soporte de una buena gestin y registro de los mismos. Por lo cual se implement nuestro
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el trabajo que regulan nuestras actividades.
Todo accidente e incidente es una preocupacin para nuestra organizacin debido a que afecta
nuestras labores donde estas se realicen manifestndose en lesiones a nuestros trabajadores, a los
recursos materiales, demoras en la eficiencia de nuestras operaciones y daos al medio ambiente
que nos rodea.
Nuestros objetivos en funcin al Programa de Prevencin de Riesgos son los siguientes:

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Fecha:
Alcanzar la implementacin de nuestro Programa de Prevencin de Riesgos

desde la elaboracin de nuestros proyectos, pasando por la ejecucin y culminacin de estos.
Tratar de lograr alcanzar CERO ACCIDENTES en todas nuestras operaciones.
Mantener los ndices de Frecuencia, Gravedad y Accidentabilidad en Cero, en todas

nuestras operaciones.
Crear conciencia en cada uno de los que conforman la empresa desde el Gerente
General hasta el ltimo de nuestros trabajadores para la aplicacin de los procedimientos,
normativas y reglamentos del Estado y de nuestra empresa.
Mantener un Programa de Capacitacin y entrenamiento a todo nivel para motivar a

los trabajadores a realizar sus tareas de manera segura, el cual ser continuo y registrado.
Mantener un Programa de Reporte de Incidentes y Accidentes aplicable a todas las

operaciones de nuestra empresa.
Desarrollar y aplicar un programa de inspecciones y observaciones en cada una de

nuestras operaciones para la identificacin de riesgos que pudieran afectar a las personas,
propiedades, procesos o medio ambiente.
En las actividades de demolicin, movimiento de tierra, y construccin del proyecto Torre Begonias,
se ha desarrollado un liderazgo de equipo de trabajo, logrando el compromiso de todo el personal
en el control de riesgos; cumpliendo con los estndares de seguridad ms altos y las exigencias
que ameritan, con denodado esfuerzo y dedicacin.
Todas las actividades de prevencin de CONSTRUCTORA AESA SAC se han realizado en
coordinacin con nuestra supervisin PROYECTA INGENIEROS.
2.
OBJETIVO.
El objetivo del presente documento es dar a conocer y evidenciar el cumplimiento de las normas y
procedimientos que garantiz la integridad fsica de todos y cada uno de los trabajadores, equipos,
maquinarias durante la ejecucin del proyecto.
Constructora AESA estableci los requisitos de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) en el Plan de
Seguridad y Salud en el Trabajo desarrollado especficamente para el Proyecto Torre Begonias, los
que cumpli en forma permanente para garantizar la ejecucin segura y eficiente en todos sus
procesos y en cada uno de sus trabajadores asignados en la Obra en referencia.
3.
POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE
La Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo de Constructora AESA S.A.C se sustenta en el

cumplimiento de los aspectos esenciales siguientes:
a)
Brindar ambientes de trabajo seguros y saludables, que faciliten las labores con calidad, y
proporcionen al personal el bienestar general deseado.
b) Llevar a cabo una adecuada capacitacin de todo el personal, de modo que en todo
momento cuente con los conocimientos suficientes y el adiestramiento necesario, que le
permita desarrollar correctamente sus funciones.
c)
Satisfacer o sobrepasar las expectativas de nuestros clientes, desde la primera vez y en

cada circunstancia, a travs de la aplicacin de principios de seguridad, calidad y
productividad en todos los niveles de la Empresa.
Estamos comprometidos a:

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Fecha:
a) La proteccin de la salud y seguridad de todos los miembros de la organizacin, nuestros

empleados, clientes, contratistas y proveedores mediante la prevencin de las lesiones,
dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo.
b) Proteger nuestro medio ambiente y el de las comunidades donde nos toque trabajar y vivir.
c)
Garantizar de que los trabajadores y representantes sean consultados y participen

activamente en todos los elementos del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el
Trabajo.
d) Mejorar continuamente los aspectos concernientes a la seguridad, salud, proteccin

ambiental y calidad de las operaciones y servicios que desarrollamos, as como la mejora
del desempeo del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
e) Cumplir con todos los requisitos legales pertinentes en materia de seguridad y salud en el
trabajo y proteccin del medio ambiente, de los programas voluntarios, de la negociacin
colectiva en seguridad y salud en el trabajo, y de otras precisiones que suscriba la
organizacin.
f)
Nuestra Poltica de Seguridad, Salud y Medio Ambiente ser incorporada en todos los
niveles, y su aplicacin y cumplimiento es igualmente responsabilidad de todos.
g) El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo es compatible con los otros

sistemas de gestin de la organizacin.
h) En cuanto sea posible, procuraremos ayudar a nuestros clientes, contratistas y proveedores
en el logro de un desempeo anlogo.
Constructora AESA S.A.C har el mximo esfuerzo para identificar y minimizar los posibles
impactos ambientales derivados de sus actividades de trabajo, a fin de que sean siempre los ms
bajos. En tal sentido procurar la mejor utilizacin de las materias primas y recursos energticos
requeridos, reduciendo las mermas y emisiones innecesarias, as como evitando en todo momento
el despilfarro, etc. En estos propsitos, se promover la participacin de todo el personal de la
Empresa.
Gerencia General
4.
RESPONSABILIDADES GENERALES.
4.1.
DEL JEFE DE OBRA
Liderar y monitorear la implantacin y aplicacin en el Proyecto u Obra a su cargo, de los

lineamientos del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Empresa.
Promover y apoyar las Polticas, Planes, Programas, Normas y Procedimientos de Seguridad y

Salud en el Trabajo de la Empresa.
Asegurar los recursos necesarios para el logro de los objetivos y metas del Plan o Programa
Anual de Actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobado para el Proyecto u Obra
asignada.
Mantenerse en conocimiento de los resultados de las Auditorias e Inspecciones de Seguridad.

Liderar y hacer seguimiento de las medidas correctivas y de mejora recomendadas.

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Fecha:
Aprobar los Permisos y Procedimientos Internos de Trabajo y de Seguridad, formulados para la

ejecucin segura de las tareas nuevas o crticas del Proyecto u Obra, verificando su cabal
aplicacin y cumplimiento.
Presidir el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo de la obra y convocarlo a reunin de

acuerdo al cronograma establecido y cada vez que las circunstancias lo requieran,
manteniendo las actas como evidencia de cumplimiento.
Establecer los mecanismos adecuados para evidenciar que la lnea de mando operativa de la
obra, cumpla con las responsabilidades que le corresponden respecto a la Seguridad y Salud
de la Obra.
Reportar al Gerente General y a la Jefatura Central de Seguridad, los accidentes con tiempo
perdido e incidentes, ocurridos en obra.
Asegurarse que los trabajadores cumplan los lineamientos del presente plan de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente.
Auditar peridicamente la obra con la asistencia del Jefe de SST y verificar que se implementen
las acciones correctivas necesarias para mantener el estndar de la obra. Mantener registros
que evidencien cumplimiento.
4.2. DEL INGENIERO DE CAMPO O SUPERVISOR DE OBRA
Conocer y supervisar la aplicacin en la Obra, de los Procedimientos del Sistema de Gestin de

Seguridad y Salud en el Trabajo de la Empresa.
Supervisar la correcta aplicacin de los procedimientos y prcticas de trabajo, estndares de

seguridad y salud de la Empresa.
Participar activamente en los procesos de identificacin de peligros y anlisis de riesgo,

anlisis de seguridad en el trabajo y otros requeridos para el desarrollo seguro de las
actividades de obra. Verificar que los mismos sean acatados por todo el personal de la
Empresa y Contratistas.
Coordinar de manera anticipada con el Jefe de SST

correcta planificacin y ejecucin de las labores.
Ejecutar las inspecciones, sesiones de capacitacin y otras asignaciones indicadas en el

Programa Anual de Actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Elaborar los Procedimientos Internos de Trabajo, requeridos para la ejecucin segura de las
tareas nuevas o crticas de la Obra, y verificar el permanente cumplimiento de los mismos.
Capacitar a los trabajadores en el conocimiento y entendimiento de los procedimientos y/o

prcticas de trabajo seguro, as como en la identificacin de los peligros y el establecimiento
de las medidas preventivas o correctivas del caso.
cualquier aspecto o necesidad para la

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Fecha:
Dar rdenes o directivas de manera clara y precisa.
Verificar que los trabajadores estn en adecuado estado fsico y mental para laborar.
Coordinar con el Administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de

contratacin directa como de subcontratistas, a fin de garantizar el proceso formal de
contratacin en cumplimiento de las disposiciones legales vigente.
Coordinar con el Jefe de Equipos, el ingreso de vehculos, maquinarias y herramientas, a fin de

garantizar que cumplan con los estndares de seguridad, salud y medio ambiente de la
empresa.
4.3. ADMINISTRADOR DE OBRA

-
Garantizar el proceso formal de contratacin del personal de obra (incluido subcontratistas y

proveedores) en estricto cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, en especial en lo
referente al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo.
Verificar mensualmente que los subcontratistas realicen el pago oportuno del SCTR de todo el
personal que tenga destacado a la obra.
Comunicar oportunamente al Prevencionista el ingreso de personal nuevo, propio o

subcontratado, para efectos de que reciba la Charla de Induccin y firme su Compromiso de
Cumplimiento, por lo menos un da antes del inicio de sus labores en obra.
Garantizar el abastecimiento oportuno y stock mnimo de los equipos de proteccin individual

(EPP) y sistemas de proteccin colectiva (SPC) requeridos para el desarrollo de los trabajos de
obra.
Cumplir lo establecido en el procedimiento de la "Calificacin de la Conducta Preventiva del

Trabajador".
4.4. DE LOS CAPATACES
Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Induccin".
Desarrollar el AST (Anlisis de Seguridad de Trabajo) antes del inicio de cada actividad nueva y
cuando existan variaciones en las condiciones iniciales de la misma. Registrar evidencias de
cumplimiento.
Informar a los trabajadores a su cargo, acerca de los peligros y aspectos ambientales

asociados al trabajo que realizan y asegurarse que conozcan las medidas preventivas y de
control adecuadas para evitar accidentes que generen lesiones personales, daos materiales y
ambientales e interrupcin del proceso constructivo.
Solicitar oportunamente, los equipos de proteccin personal (EPP) y sistemas de proteccin

colectiva requeridos para el desarrollo de los trabajos que le han sido asignados.

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Fecha:
Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de proteccin

personal (EPP) y sistemas de proteccin colectiva requeridos y solicitar oportunamente la
reposicin de los que se encuentren deteriorados.
Utilizar permanentemente los equipos de proteccin personal (EPP) requeridos para el

desarrollo de los trabajos y exigir a su personal el uso correcto y obligatorio de los mismos.
Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de trabajo.

Realizar una observacin permanente en el lugar de trabajo, supervisando preventivamente el
desarrollo de las tareas asignadas, corrigiendo inmediatamente los actos y condiciones
subestandares que se pudieran presentar. Debern detener la operacin en casos de alto
riesgo, hasta eliminar la situacin de peligro.
En caso las condiciones del entorno lo requieran, disponer la colocacin de

protecciones colectivas necesarias, antes de retirarse del frente de trabajo.
Reportar de inmediato al Jefe de Obra y al Jefe de SST cualquier incidente o accidente que
ocurra en su frente de trabajo y brindar informacin veraz de lo ocurrido durante el proceso de
investigacin correspondiente.
Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en calidad de

instructor e inspector respectivamente. Dicha participacin quedar registrada en los formatos
correspondientes.
sealizacin y
4.5. DEL ENCARGADO DE ALMACEN

-
Verificar que las herramientas, equipos porttiles y equipos de proteccin individual, se

encuentren en buen estado y cumplan con los estndares de SST, antes de entregarlos al
trabajador que lo solicite.
Tramitar oportunamente los requerimientos de compra de equipos de proteccin personal

(EPP) y proteccin colectiva, y mantener un stock mnimo que asegure el abastecimiento
permanente y reemplazo inmediato en caso de deterioro, durante el transcurso de la obra.
Mantener un registro del consumo de equipos de proteccin personal (EPP) que permita
estimar el tiempo de vida promedio de cada EPP, e informar al Jefe de SST en caso se
evidencie deterioro prematuro de alguno de ellos.
Solicitar informacin al Jefe de SST acerca de los equipos de proteccin personal (EPP) con
certificacin, homologados por el Departamento de SST, antes de concretar la compra de los
mismos.
Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de proteccin personal y sistemas de

proteccin colectiva, a fin de garantizar su perfecto estado al momento de entregarlos al
trabajador.
4.6. DEL JEFE DE SST (Seguridad y Salud en el Trabajo)

AMBIENTE
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Asistir al Jefe de Obra en la elaboracin e implementacin del Plan de SST de la obra, de

acuerdo a los lineamientos del Sistema de Seguridad en el Trabajo de la Empresa, as mismo,
administrarlo y reportar los resultados de su implementacin a la Jefatura de obra y a la
Jefatura Central de Seguridad.
Asistir a la Lnea de Mando en el desarrollo de los Anlisis de Riesgos, y a los capataces en la

elaboracin de los AST y llenado de los permisos de trabajo.
Verificar, que se cumplan las directivas de seguridad, salud y medio ambiente y los
procedimientos de trabajo durante el desarrollo de la obra.
Reportar de inmediato al Jefe de Obra y a la Jefatura Central de SST, todos los incidentes y
accidentes con lesin ocurridos en obra.
Capacitar al personal de obra en lo referente al cumplimiento de las normas seguridad, salud y
medio ambiente, y supervisar el desarrollo de las operaciones.
Realizar una observacin permanente; supervisando preventivamente el desarrollo de los

trabajos y corrigiendo de inmediato, en la medida de lo posible, los actos y condiciones
subestandares que pudieran presentarse. En casos de alto riesgo deber detener las
operaciones hasta eliminar la situacin de peligro.
Supervisar a los Prevencionista de las empresas subcontratistas asignados a la obra.
Remitir a la Jefatura de Obra y a La Jefatura Central de SST, el reporte mensual de la gestin

de obra.
Verificar que los sistemas de proteccin colectiva y equipos de proteccin personal (EPP)
utilizados en la obra cuenten con certificacin emitida por entidades acreditadas, respondan a
las condiciones existentes en el lugar de trabajo y proporcionen al trabajador una proteccin
eficaz frente a los riesgos que motivan su uso, sin ocasionar o suponer por s mismos riesgos
adicionales ni molestias innecesarias.
Participar en las reuniones de planificacin de obra a efectos de proponer mecanismos

preventivos en los procedimientos de trabajo y coordinar su implementacin con las instancias
respectivas.
Gestionar la implementacin de las acciones correctivas de las observaciones identificadas en

las inspecciones o auditorias y desarrollar con el Jefe de obra el programa de implementacin
de estas acciones.
Elaborar el Informe de cierre de obra que debe ser entregado en un plazo no mayor de 15 das
luego de concluida la obra. En caso, por requerimiento de la empresa deba ser traslado a otra
obra antes de concluir la actual, debe garantizar que el informe de cierre de obra sea
entregado en el plazo establecido.
4.7. DE LOS TRABAJADORES
Es responsabilidad del personal presentarse al lugar de trabajo:

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Fecha:
a. En adecuado estado de salud y descanso. El personal que se encuentre enfermo o en estado

psicosomtico alterado, tal como fatiga, somnolencia por descanso insuficiente y cualquier
otra anormalidad que conlleve al riesgo de accidentarse, deber consultarlo en forma directa
con su jefe inmediato.
b. En completo estado ecunime. La Empresa no permitir el ingreso al trabajo de personal con
signos de ebriedad o bajo los efectos de algn tipo de droga. Los infractores sern puestos de
inmediato a disposicin de la autoridad policial competente del sector.
c. Sin portar ningn tipo de arma blanca o de fuego.
- Antes del inicio de cualquier tarea:

a. El personal debe cerciorarse de que su labor no implique peligro o posibilidad de accidente.
b. Es responsabilidad del trabajador revisar que sus herramientas y equipos, incluyendo los de
proteccin personal, sean adecuadas para la tarea a desarrollar y que estn en buenas
condiciones.
c. En caso de desconocimiento o duda, el trabajador debe solicitar a su jefe inmediato, la
informacin o aclaracin del caso.
Mantenerse siempre atento en el trabajo y a lo que sucede en su rea de labor. La seguridad y

la salud se logran mediante un trabajo en equipo.
Prestar especial atencin al personal nuevo. Pueden requerir orientacin o ayuda para el
desarrollo seguro de sus tareas.
Cumplir cabalmente con los procedimientos, prcticas de trabajo y estndares de seguridad

establecidos por la Empresa.
Obedecer todas las seales, avisos y letreros de seguridad, en cualquier circunstancia de

tiempo y lugar.
Queda prohibido el uso en el trabajo, de joyas, anillos, pendientes, brazaletes, collares u otros
ornamentos que pudieran engancharse en algn objeto, o crear peligros en cercanas de
equipos en movimiento.
Conservar el lugar de trabajo ordenado y limpio en todo momento. Ningn trabajo se considera
bien hecho o terminado, si no se ha limpiado y ordenado el rea de trabajo.
Usar y mantener adecuadamente los resguardos, dispositivos de seguridad y dems medios

suministrados para su proteccin.
Ningn trabajador intervendr, cambiar, desplazar o destruir los dispositivos de seguridad

u aparatos destinados para su proteccin, o la de terceros, ni cambiar sin consentimiento
previo, los mtodos o procedimientos de trabajo y de seguridad adoptados para garantizar la
ejecucin segura de los trabajos asignados.
Corregir inmediatamente cualquier situacin de peligro observada (condicin, acto o prctica

insegura), si es que est en capacidad de hacerlo. Caso contrario, reportarlo a la brevedad
posible, a su nivel inmediatamente superior o al responsable de Seguridad de la Obra.
Participar proactivamente en las actividades relacionadas con la seguridad y salud en el

trabajo, tales como la identificacin de peligros, la investigacin de accidentes e incidentes
laborales, la asistencia a las charlas y cursos de capacitacin o entrenamiento, la integracin
de los comits, el desarrollo de concursos, el aporte de sugerencias, entre otros.

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5.
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Fecha:
Reportar la ocurrencia de cualquier incidente o accidente de trabajo a su nivel inmediatamente

superior o al responsable de Seguridad.
En las reas de trabajo est prohibido correr, jugar, hacer bromas pesadas y cualquier otra
actividad ajena a las labores, que pueda dar lugar a distraccin del resto del personal.
Est prohibido originar pleitos, usar lenguaje incorrecto, jugar de manera agresiva, crear
desorden o confusin con peligro para los dems trabajadores.
Est prohibido ingerir bebidas alcohlicas o drogas, dormir, preparar alimentos o comer
durante la ejecucin de las labores.
De producirse casos de violencia o acoso sexual en las labores, el personal afectado deber
seguir el procedimiento establecido en el Reglamento Interno de Trabajo de la Empresa.
Se deber evitar toda actividad como lecturas ajenas a la tarea, uso de reproductores de
audio, video u otros dispositivos de distraccin que generen desconcentracin en la ejecucin
del trabajo.
Est prohibido ingresar a lugares de trabajo peligroso, sin la debida autorizacin o permiso.
Participar activamente en la elaboracin de los AST (Anlisis de Seguridad de Trabajo).
Ser responsables de su seguridad y la de sus compaeros.
MEMORIA DESCRIPTIVA DEL PROYECTO.

El terreno se encuentra ubicado en el crucero conformado por las Avenidas 28 de Julio, y Paseo
de le Repblica, y la calle Francisco Del Castillo.
La ubicacin del terreno genera la real vocacin del suelo, as como su ambivalencia con el uso
residencial.
Teniendo as una ubicacin preferente en el cruce de estas avenidas, por su fcil acceso y salida
tanto a reas de recreacin como de trabajo.
Por el Norte colinda con terceros con dos tramos de 42.80 y 30.00 ml
Por el Este colinda con la calle Francisco del Castillo con dos tramos de 15.00 y 22.00 ml
Por el sur colinda con propiedad de terceros con dos tramos de 32.27 y 8.50
respectivamente.
Por el oeste colinda con la avenida paseo de la republica con 28.09 ml
ml
5.1. RETIROS
Los Certificados de Parmetros sealan los siguientes retiros:
Sobre las avenidas 28 de Julio y Paseo de la repblica: 5.00 ml
Sobre la calles Francisco Del Castillo: 3.00 ml
El Proyecto contempla sobre las avenidas 28 de Julio y Paseo de la Repblica, un retiro mayor
al exigido y sobre la calle Francisco Del Castillo uno de 3.00ml.
5.2 DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO:

El Proyecto Paso 28 de Julio, en lo referente a la zona comercial, se compone de modo siguiente:
Un zcalo de 3 niveles dedicado al Retail, y GYM, :
Amalgamado o integrado a partir de una Plaza Central, que vertebra la totalidad del proyecto,
presentando los accesos diferenciados a las diferentes reas de esta zona, formalizando la
presencia de las escaleras mecnicas y del eje de circulacin vertical.

AMBIENTE
Cdigo:
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Fecha:
Un primer stano dedicado al funcionamiento de un Supermercado, en el que se ha resuelto la

plataforma de descarga as como el ingreso de abastecimiento.
Cuatro niveles de estacionamiento.
Zona comercial con rea de 25 131.66 m2(ZONA A).
Locales de reas variables que varan desde los 40 m2 (como rea mnima de formato), hasta los
120 m2 de acuerdo a las necesidades del usuario, que al ser una estructura modulada pueden
integrarse y en consecuencia generar mayores metrajes.
La denominada ZONA A tiene 15 pisos de altura cuyos locales comerciales en los tres primeros
niveles sern dedicados a actividades comerciales de retail, encuadradas dentro del concepto
sealado anteriormente.
Esta Zona cuenta con la circulacin y servicios requeridos segn el RNE, como baos, escaleras,
etc.
Plaza Central:
La Plaza Central, como acceso principal del proyecto, se abre hacia las avenidas 28 de Julio, que
es el mayor frente del terreno y Paseo de la repblica. All se ubican los ingresos particulares
hacia cada uno de los elementos que constituyen el proyecto, como: (i) escalera mecnica y
elevadores de ingreso al supermercado, (ii) escaleras mecnicas de ingreso al segundo nivel de
retail y tercer nivel de GYM, (iii) ingreso al hall de elevadores y escaleras propias de la torre, (iv)
ingreso de la rampa vehicular que conduce a los stanos.
Como se ha sealado, este espacio central vertebra y enlaza adems, los accesos particulares a
cada una de las tiendas que forman la oferta comercial y se convierte en el centro visual del
proyecto.
El zcalo compuesto por los tres primeros niveles, presentarn una oferta comercial acorde a la
zona y pretende desarrollar una especie de estructura comercial zonal o de barrio, tanto por su
tamao como por el tipo de locales a arrendar.
Este zcalo se desarrolla marcando los niveles en forma desfasada, los mismos que contarn con
jardineras, que de alguna forma presentarn un componente verde, que al igual que la plaza,
pondr su aporte de naturaleza a esta zona rida de por si.
El supermercado, de igual forma, por el rea en que se desarrolla y en consecuencia con el nivel
de oferta que esto le permite, ser orientado a un mercado localizado en la zona.
El estacionamiento, calculado segn las normas vigentes, se desarrolla en 4 niveles.
5.2.1. ACCESOS.El Proyecto, cuenta con tres (3) frentes, se generan a su vez dos zonas de ingreso para el usuario,
Se consideran como accesos principales del centro comercial, los ubicados tanto en el frente a la
Av. 28 de julio, como sobre la avenida Paseo de la Republica, y por la calle Francisco del Castillo.
5.2.2. CIRCULACIN
El proyecto, se encuentran claramente demarcada los canales de circulacin peatonal.
La circulacin peatonal se hace por medio de la plaza, la cual distribuye a los diferentes niveles
as como tambin a la torre de oficinas.
5.2.3. ANCHO DE PASAJES.El ancho de los pasajes de circulacin interior o rea de circulacin pblica cuenta con las
dimensiones que se indica en el reglamento nacional de edificaciones.
Segn RNE
Pasaje principal:
1.00 m
Segn Proyecto
2.40 m

AMBIENTE
Pasaje secundario:
Acceso a ss.hh :
Acceso a ss.hh para discapacitados
0.90
0.90 m
0.90 m
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 14 de 51
Fecha:
1.20 m
1.40 m
1.40 m
5.3 PARMETROS DE DISEO

CLCULO DEL AFORO.Segn Norma A.070 del RNE
5.3.1 CLCULO DE ESTACIONAMIENTOS.Para determinar el nmero de plazas de estacionamiento requerido en el Certificado de
Parmetros y las Ordenanzas pertinentes, hemos tenido en cuenta las Ordenanzas siguientes:
Restaurantes: Ordenanza 270 MM, artculo 10, literales 10.11 y 10.17
Oficinas: Ordenanza 270 MM, art. 10, literal 10.9 y Ordenanza 0342-MM
Supermercado: Ordenanza 0342-MM
Tiendas: Ordenanza 0342-MM
Gimnasio: Ordenanzas 270 y 0342.
5.3.2. ESCALERAS Y ASCENSORES.Segn el reglamento nacional de edificaciones Norma A-130 Sub-Captulo III Art. 28 . para
centros comerciales o complejos comerciales , etc. deber considerarse los siguientes criterios de
evacuacin :
Las tiendas por departamentos, supermercados y sala de espectculos, no deben aportar
evacuantes al interior del centro comercial cuando no consideren un pasadizo protegido contra
fuego entre la tienda por departamento y las tiendas menores de manera que colecte la
evacuacin desde la puerta de salida de la tienda por departamento al exterior del centro
comercial. de caso contrario debe de ser autnomas de su capacidad de evacuacin.
Debe tener como mnimo los siguientes requerimientos de evacuacin.
Nmero de ocupantes mayores de 500 y no ms de 1000 personas
No
menos
de
tres
salidas
Nmero de ocupantes mayor a 1000 personas
No menos de cuatro salidas
Los centros comerciales no podrn evacuar ms del 50 % del nmero de ocupantes por una
misma salida.
5.3.3. SERVICIOS HIGINICOS.En ese sentido, se han considerado servicios higinicos, con adecuada ventilacin en el interior de
cada establecimiento de la Zona A, segn uso, de acuerdo al Reglamento Nacional de
edificaciones.
Segn el Reglamento Nacional de Edificaciones, Norma A.070, captulo IV, artculo 21, especifica
la dotacin de servicios para restaurantes y nos dice lo siguiente:
El RNE, Norma A.070 de Comercio, Captulo II, Artculo 7, reglamenta sobre el nmero de personas
de una edificacin, en base al rea de exposicin de productos o acceso al pblico; dato que
requiere para sacar el nmero aparatos sanitarios segn el aforo de la edificacin.
En el caso de los servicios higinicos para discapacitados hemos considerado segn el reglamento
nacional de edificaciones A.070 captulo IV art. 23 Los servicios higinicos para personas con
discapacidad sern obligatorios a partir de la exigencia de contar con tres artefactos por servicio,
siendo uno de ellos accesibles a personas con discapacidad. En caso se proponga servicios
separados exclusivos para personas con discapacidad sin diferenciacin de sexo, este deber ser
adicional al nmero de aparatos.
SS.hh Discapacitados:

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 15 de 51
Fecha:
En todos los servicios higinicos para pblico que cuentan con tres aparatos sanitarios hemos
colocado uno para discapacitados.
En el proyecto hemos agrupado los servicios que tienen 1l, 1u, 1i en grupos de 3 l, 3u, 3i, formado
as ncleo de servicios higinicos completo incluido el de discapacitado en cada nivel,
separndola del rea de ventas.
En el segundo nivel el ncleo de baos se divide en tres, uno de servicio en el rea interior de
servicio y otra de pblico con discapacitado la ms cerca posible al rea de comedor y otro
ncleo al interior de cada restaurante.
En los restaurantes se ha colocado servicios higinicos interiores para pblico por tener mayor
aforo y para las tiendas se ha colocado un ncleo de baos en el 2 nivel
6. REQUISITOS Y REFERENCIAS.
Los requerimientos expuestos guardaron total concordancia con los Cdigos, Normas, Procedimientos
y dems Regulaciones vigentes en la materia.
1.
2.
3.
Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
4.
5.
D.S. Nro. 009-2005-TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
6.
7.
Norma Tcnica G-050 Seguridad durante la Construccin.
D.S. 005-2012-TR Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.

RM N 312-2011 Minsa Protocolos de exmenes mdicos ocupacionales y guas de
diagnsticos de los exmenes mdicos obligatorios por actividad.
D.S. Nro. 007-2007-TR Modificatoria del Reglamento de Seguridad y Salud
Trabajo.
en
el
D.S. Nro. 003-98-SA Normas Tcnicas del Seguro Complementario de Trabajo de

Riesgo.
8. D.S. Nro. 033-2001-MTC Reglamento Nacional de Trnsito.

9. R.S.Nro.021-83-TR Normas Bsicas de Seguridad e Higiene en Obras de Edificacin.
10.
Ley Nro. 27314 Ley General de Residuos Slidos.
11.
Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo de Constructora Aesa
S. A.
12.
7.
Reglamento Interno de Trabajo de Constructora Aesa S. A.
LIDERAZGO Y COMPROMISO.
7.1. Poltica y objetivos.
Constructora AESA S.A.C.
Es una empresa convencida que solo con una cultura preventiva y de capacitacin permanente,
orientado a todos los niveles de la organizacin, minimizar toda probabilidad de lesin a su
personal, daos a la propiedad, al medio ambiente y/o al proceso productivo, incentivando la
provisin constante de condiciones y ambientes de trabajos seguros y saludables para su personal,
concordante con las Normas y Procedimientos del Proyecto.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 16 de 51
Fecha:
Para lograr este objetivo, el rea de Seguridad Integr a las actividades constructivas de la obra
diferentes procedimientos de trabajo seguro, obteniendo que la Seguridad se convierta sobre todo,
en una parte esencial e inherente al trabajo y no en una tarea adicional al mismo.
Las polticas de SST fueron divulgadas a todo el personal de trabajadores de Constructora AESA,
subcontratistas, visitantes y proveedores con los cuales se mantuvo relacin de trabajo en nombre
de la Obra.
Asimismo se entreg el Reglamento Interno de SST a cada uno de los trabajadores de Constructora
AESA SA, as como tambin a cada representante de las sub. Contratistas que trabajaron en el
desarrollo de este Proyecto.
Se prepar un programa de objetivos y metas los cuales se cumplieron de acuerdo al siguiente
detalle:
OBJETIVO
METAS
1.1Charlas diarias
antes del inicio de
actividades.
1. Capacitacin y
Concientizacin
del Personal
4.
Prevencin y
atencin de
accidentes y
Enfermedades en
los trabajadores.
5. Mejorar el
desempeo del
personal ante
emergencias
a) Elaborar un Programa de
Capacitacin, en el cual se
incluye, procedimientos,
reglamentos, Matriz de
riesgos aplicables al
trabajo.
1.2 Charlas de
induccin antes del
ingreso a Obra.
a) Programar charlas de
induccin segn el
requerimiento de personal
incluyendo a los
subcontratistas.
2.1Inspecciones de
arneses, lneas de
vida, herramientas y
equipos.
a) Programar inspecciones
de arneses, lneas de vida,
herramientas y equipos.
2.2 Asistencia a
reuniones
semanales de
Seguridad.
a) Revisar con los

Prevencionista o
encargados de seguridad de
las subcontratistas de obra,
el cumplimiento del Plan de
SST y de la normativa
vigente
3.
Minimizar
ocurrencia de
accidentes.
ACTIVIDADES
3.2 Contar con un

tpico, medico
ocupacional y un
botiqun de primera
respuesta en Obra
4.1 Se realizar
simulacros en obra
CUMPLIMIENTO
a) El plan de capacitacin
se cumpli.
b) Tambin se cumpli con
la difusin de los incidentes
y accidentes y fueron
comunicados al personal en
las charlas diarias de
Seguridad.
a) Se cumpli con la
programacin de charlas de
induccin.
a) Se realiz inspecciones
de arneses, lneas de vida,
herramientas y equipos en
campo y almacn.
a) Se cumpli con las
Reunines semanal.
a) Se cont con un Tpico y

a)
Tener una capacidad de

respuesta ante emergencias
primarias en Salud.
a) Difundir el
Procedimiento de simulacro
y programar fecha de
realizacin en coordinacin
con el rea de seguridad del
cliente.
b)Se capacitar al personal
que integra las brigadas de
evacuacin, contra incendio
y primeros auxilios
un medico ocupacional en
obra quien atendi los
accidentes leves, o
problemas de salud del
personal en general
a) Se realiz los simulacros

programados por indeci, con
la participacin de todo el
personal en general
b) Se capacit a todo el
personal que conformaban
las brigadas

AMBIENTE
5. Gestin de
Subcontratistas
6. Gestin de
conocimiento
5.1 Las empresas

subcontratistas
trabajaran y se
adecuarn al Plan
de SST y las leyes y
normativas de
seguridad vigentes
a) Elaborar programa de
inspecciones en campo,
oficinas de obra y
almacenes.
6.1 Sistematizar
cierre de gestin de
Seguridad.
a) Elaborar Informe de
cumplimiento de Gestin de
Seguridad y presentarlo a la
Gerencia del Proyecto.
7. Funcionamiento
de todos los
equipos y
herramientas
manuales y
elctricas en forma
ptima y segura.
7.1Equipos y
herramientas
trabajando en
condiciones
normales.
8. Verificacin del
cumplimiento de
los estndares y
lineamientos de
Seguridad.
8.1Cumplimiento de
estndares,
lineamientos de
seguridad.
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 17 de 51
Fecha:
a) Dentro del plan de SST

de Constructora AESA SA se
consider al personal
subcontratista, quienes
cumplieron con las normas
y especificaciones
estipuladas.
a) Con el presente informe
se esta cumpliendo con lo
propuesto.
a) Se cumpli con el
mantenimiento de los
equipos. Las herramientas
manuales hechizas fueron
detectadas y reemplazadas.
a) Coordinar con el Jefe de

Equipos el mantenimiento e
inspecciones de equipos.
a) Se realizaron
observaciones las cuales
fueron subsanadas de
inmediato.
a)Visitas de coordinacin
observaciones mensuales
de Ing. Sofa Hirano (Jefe
central de Seguridad)
Constructora AESA.
8. DIVULGACIN DE LA GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

La gestin de SST se dio a conocer a travs de publicaciones, correos electrnicos, entrega directa
a las personas (charla de Induccin, charlas Diarias)
1
2
3
Plan de Seguridad, Salud y
Medio Ambiente
Reglamento interno de
Constructora AESA S.A
Reglamento interno de
SST
Induccin AESA S.A
Programa de Capacitacin
Estadsticas de Seguridad
Visitas
Proveedores
Subcontratistas
Obreros
Staf -Empleados
Representante del Cliente
Entrega a Empresas y
Personas
Charlas Diarias
de Induccin
Charlas
Reuniones de Seguridad
Reuniones de Comit
Correo Electrnico
TIPO DE GESTION
DIFUNDIDO
En Fsico
Medio y formas de
Divulgacin

AMBIENTE
Normas Legales
PLANIFICACION DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

9.1.
Organizacin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

El organigrama del rea fue el siguiente:
Gerente del Proyecto

Jefe de seguridad
Prevencionista
Produccin
9.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES BSICOS:
Responsabilidades de Ejecucin
Gerencia de Proyecto
Elaborar y/ o Reportar Incidentes o Accidentes
Cumplimiento de estndares establecidos.
Supervisores de Campo
Administrador de Obra
Jefe de Seguridad de obra
Implementacin de Seguridad en Obra.
Implementacin de Seguridad en Oficinas
Gerencia General
Actualizar IPER
CARGO / FUNCIN
De Operacin
Implementacin del Plan.
De Gestin
Actualizar Plan.
9.
Informe de Investigacin
de Accidentes
Autorizar ejecucin del Plan.
Auditar Plan.
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 18 de 51
Fecha:

AMBIENTE
Supervisor de Seguridad
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 19 de 51
Fecha:
Capataces
Trabajadores
9.2.1.
El Gerente del proyecto vela permanentemente por el cumplimiento cabal de la poltica
de Seguridad, Salud y Medio Ambiente establecida para la Obra, disponiendo el suministro de
todos los recursos que sean necesarios para eliminar los riesgos propios de cada actividad.
9.2.2.
El rea de Produccin y los Supervisores de Campo estuvieron comprometidos con
seguridad, participaron en charlas de seguridad, en programas de capacitacin, inspecciones
y en simulacros.
9.2.3.
El Jefe de Seguridad as como el Prevencionista fueron los responsable de actualizar e
implementar el Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, Matriz de Riesgos as como
hacer cumplir la poltica de Seguridad y Salud en la obra, verificando permanentemente el
cumplimiento de las Normas y Procedimientos establecidos, as como determinando las
necesidades de los recursos que se requirieron para lograr los objetivos propuestos.
9.2.4.
Los supervisores de Obras Civiles y el rea de Seguridad fueron los responsables de
asesorar y ejercer los controles en campo para garantizar el fiel cumplimiento de los
estndares de 00Seguridad, Salud y Medio Ambiente fijados, proponiendo las medidas
correctivas que sean necesarias, adems de elaborar y reportar los incidentes y accidentes
que ocurrieron en la Obra.
9.2.5.
El Maestro de Obra y los Capataces fueron los responsables de ejecutar y hacer cumplir
la normatividad de la Seguridad, Salud y Medio Ambiente en la Obra.
9.2.6.
Los trabajadores fueron responsables de cumplir las Normas y Procedimientos
establecidos para la Obra. Durante el proceso de la Obra las faltas ms frecuentes fueron:
10. HORAS-HOMBRE TRABAJADAS.

La obra se llev a cabo en 16 meses, empleando un total de 813,360.20
trabajadas.
HORAS HOMBRE TRABAJADAS EN EL PROYECTO.
HH.HH
AO 2012
71,518.00
AO 2013
741,842.20
TOTAL HORAS HOMBRE DURANTE EL PROYECTO
813,360.20
horas-hombre

AMBIENTE
Infracciones Disciplinarias
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 20 de 51
Fecha:
Veces
AO 2012
No se genero su AST
19
Actos inseguros
20
No usar sus implementos de seguridad
23
No asisti a la charla diaria
10
AO 2013
No se genero su AST
15
Actos inseguros
51
30
Faltar el respeto a la lnea de mando
Agresin fsica a su compaero
No generar su respectivo permisos en

altura
Falta de orden y limpieza
12
18
Tal como demuestra el grfico en el ao 2013 se tubo mayor cantidad de horas hombres en
comparacion al ao anterior
11. INFRACCIONES DISCIPLINARIAS.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 21 de 51
Fecha:
12. Sub Comit de Seguridad.

Constructora AESA particip en el Comit de Seguridad y Salud de Obra (CC. Paso 28 de Julio) que
se instal el 19 de Octubre del 2010 con miembros titulares y sus respectivos suplentes. La ltima
reunin de Comit se realiz el 03 de Diciembre del 2013.
Entre sus principales funciones se encontraba la investigacin de accidentes de trabajo e incidentes
potencialmente serios o repetitivos de cada empresa emitiendo los informes correspondientes.
El Comit de Seguridad y Salud del Proyecto CC. Paso 28 de Julio llev a cabo un total de 14
reuniones.
13.
IMPLEMENTACION DE SST
13.1 DOCUMENTACION APLICABLE
Plan de Seguridad
Plan de contingencia
Requisitos Previos al Inicio de las Actividades:
Matriz de Identificacin de Peligros
Procedimientos Constructivos de Obra
Autorizaciones de Trabajo
AST
Registro de Inspecciones
Registro de Informes de accidentes e Incidentes

AMBIENTE
Registro de Capacitacin
Registro de Induccin
Registro de Amonestacin
13.2.
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 22 de 51
Fecha:
Capacitacin.
Se realizaron charlas de capacitacin en seguridad a los trabajadores de la obra;

impartindose charlas de induccin para los trabajadores nuevos y charlas diaria en el campo,
con la participacin del rea de Seguridad, personal Staff, Maestro de Obra, Capataces y
trabajador.
Charlas diarias de seguridad
Se realizaron charlas especficas para trabajos en altura, uso adecuado de Equipos de Proteccin
Personal, evacuacin; incendio y primeros auxilios en donde tambin participaban los
Prevencionistas de las diferentes sub contratistas.; y se brindo charlas de sensibilizacin con ayuda
de retroproyector; dictadas por Jefe de Seguridad, Prevencionistas de Constructora AESA S.A y
Subcontratas.
Charlas de sensibilizacin

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 23 de 51
Fecha:
Charlas dinmicas sobre el uso de EPP
Charla terico practico sobre el uso de extintores 2012
Charla primeros auxilios
Charlas especiales en armado correcto de andamios multidireccionales

AMBIENTE
Charla especial de materiales peligrosos
14. SIMULACROS REALIZADOS EN CC.PASO 28 DE JULIO:
1er. Simulacro de sismo 15 de noviembre del 2012.

2do. Simulacro de sismo 31 de mayo del 2013.
15. CHARLAS DIARIA (10 MINUTOS): TOTAL 11996 HORAS ACUMULADAS.
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 24 de 51
Fecha:

AMBIENTE
AO
2012
2013
MESES
HORAS
SEPTIEMB
RE
63
OCTUBRE
167
NOVIEMB
RE
DICIEMBR
E
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 25 de 51
Fecha:
275
304
ENERO
568
FEBRERO
823
MARZO
893
ABRIL
1283
MAYO
1118
JUNIO
984
JULIO
1621
AGOSTO
1387
SEPTIEMB
RE
1382
OCTUBRE
650
NOVIEMB
RE
DICIEMBR
E
390
88
15.1 CUADRO ESTADISTICO CHARLA DIARIAS 2012- 2013
Tal como se observa en el grfico en los meses abril julio,agosto y setiembre del 2013
se tubo mayor afluencia de personal y por consiguiente las HH.HH de capacitacion en
charlas diarias de seguridad se incrementaron.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 26 de 51
Fecha:
16. CHARLAS ESPECIALES (40 MINUTOS): TOTAL 1836 HORAS ACUMULADAS.

AO
2012
2013
16.1
MESES
HORAS
SEPTIEMBRE
10
OCTUBRE
27
NOVIEMBRE
44
DICIEMBRE
49
ENERO
87
FEBRERO
127
MARZO
137
ABRIL
197
MAYO
172
JUNIO
151
JULIO
249
AGOSTO
213
SEPTIEMBRE
213
OCTUBRE
100
NOVIEMBRE
60
DICIEMBRE
CUADRO ESTADISTICO CHARLA DE CUARENTA MINUTOS 2012 2013
Tal como se observa en el grfico en los meses abril julio,agosto y setiembre del 2013
se tubo mayor afluencia de personal y por consiguiente las HH.HH de capacitacion en
charlas especiales de seguridad se incrementaron.
17 CHARLAS DE SENSIBILIZACION (1.5 HORAS)

AMBIENTE
AO
2012
2013
MESES
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 27 de 51
Fecha:
HORAS
NOVIEMBRE
90
DICIEMBRE
120
JUNIO
315
OCTUBRE
60
Tal como se observa en el grfico se realizaron charlas de sensibilizacion debido a

incidencias recurrentes y/o al incremento de actos o condiciones inseguras que cometa
el personal obrero en obra
18 CHARLA DE INDUCCIN 02 H. TOTAL 2118 HORAS ACUMULADAS.

AMBIENTE
AO
2012
MESES
30
OCTUBRE
80
NOVIEMBRE
132
DICIEMBRE
146
ENERO
262
MARZO
2013
8
40
ABRIL
180
MAYO
22
JUNIO
132
JULIO
402
AGOSTO
402
SEPTIEMBRE
260
OCTUBRE
18.1
HORAS
SEPTIEMBRE
FEBRERO
Cdigo:
Revisin: 00
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Fecha:
NOVIEMBRE
14
DICIEMBRE
14
CUADRO ESTADISTICO
Tal como se observa en el grfico en los meses julio,agosto y setiembre del 2013 se
tubo mayor afluencia de personal y por consiguiente las HH.HH de capacitacion en las
charlas de induccion se incrementaron.
19 CHARLAS EXTERNAS 2 HORAS

AMBIENTE
19.1
MESES
HORAS
Armado correcto de mallas anticaidas

(GALIGRU)
Encofrado y apuntalamiento adecuado
(ALSINA)
Armado correcto de andamios y mesas
voladoras (ULMA)
Uso correcto de cortadora de concreto (Otto
Vega)
Uso correcto del respirador (3M)
132
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 29 de 51
Fecha:
146
262
8
40
CUADRO ESTADISTICO CHARLA EXTERNAS DEL 25/11/11 al 20/06/12
Tal como se observa en el grfico se realizaron charlas de sensibilizacion en el ao 2013

estas charlas fueron coordinadas y difundidas por proveedores y personal externo
capacitado en los temas expuestos
20 INSPECCION DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE:

Inspecciones de SST
Mensual
HORAS

AMBIENTE
20.1
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 30 de 51
Fecha:
CUADRO ESTADSTICO DE INSPECCIONES DE SST MENSUALES:
Tal como se observa en el grfico entre los meses julio a octubre del 2013 hubo mayor
cantidad de inspecciones las cuales ayudaron al rea de SST a detectar actos y
condiciones inseguros en obra
21
CONTROL DE INFRACCIONES

AMBIENTE
Infracciones Disciplinarias
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 31 de 51
Fecha:
Veces
AO 2012
No se gener su AST
19
Actos inseguros
20
23
10
AO 2013
21.1
SEGN
POR
No se gener su AST
15
Actos inseguros
51
30
Faltar el respeto a la lnea de mando
Agresin fsica a su compaero
No generar su respectivo permisos en

altura
Falta de orden y limpieza
12
CUADRO
ESTADSTICO DE
INFRACCIONES
LAS CAUSAS
AO:
18
Tal como se observa en el grfico en el ao 2013 se sancionaron a varios trabajadores

por cometer actos y condiciones sub estandar
22 ANLISIS Y EVALUACIN DE RIESGOS

El anlisis y evaluacin de riesgos fue elaborado por el rea de Seguridad de Constructora AESA
S.A. en base a una investigacin, sobre la probabilidad de ocurrencia de eventos indeseados que
podran convertirse en accidentes y se estableci las medidas preventivas que se adoptaran para
eliminar los posibles riesgos, y propiciar la ejecucin segura de cada etapa del trabajo en la obra.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 32 de 51
Fecha:
El anlisis y evaluacin de riesgos fue revisado y actualizado peridicamente.

La violacin y/o el incumplimiento de las medidas preventivas indicadas en el anlisis y
evaluacin de riesgos de la Obra dieron lugar a la aplicacin de medidas disciplinarias.
Se cont con los siguientes procedimientos de trabajo seguro:
Demolicin, excavacin y eliminacin masiva de material con equipos

Obras provisionales
Trabajos con estructura Metlica
Montaje de estructuras metlicas
Trazos y colocacin de niveles
Excavaciones y zanjas.
Perfilado de banquetas para muro pantalla
Traslado de materiales
Habilitado y colocacin de acero.
Encofrado y desencofrado metlico.
Vaciado de concreto.
Excavacin manual
Perforacin e inyeccin de concreto (tensado de muros pantalla)
Trabajos con Torre Gra.
Vaciado de concreto con torre gra
Instaciones Elctricas
Instalaciones Sanitarias
Vaciado de loza y placa con mixer y bomba
Curado de placa y loza
Transporte de materiales con Torre Gra
Impermeabilizacin de pisos
Encorado y desencofrados de escaleras
Instalacin de plataforma de trabajo
Montaje y desmontaje de plataforma voladiza
Forjado de escaleras
Amolado de muros y techos
Colocacin de barandas lnea de vida y tapado de ductos
Solaqueo de columnas y muros
Revoques y enlucidos
Picado de muros columnas y piso con martillo demoledor
Corte de loza con Pavimentadora
Orden y limpieza
Eliminacin de desmonte con torre gra
Enchape de Pisos y muros
Montaje y desmontaje de andamios multidireccionales
Armado de andamio piso 27
Tarrajeo muros exteriores cuarto de maquinas
Montaje de escalera Peri
Impermeabilizacin de cisterna
Uso de maquinas elctricas de corte
Limpieza de ductos de ascensores
Colocacin de tabiques prefabricados en ductos
23 PROCEDIMIENTOS DE SUB CONTRATAS:
4T
Presentaron Plan, procedimientos e IPER para los trabajos de:
Excavaciones y zanjas, movimiento de tierra , relleno y compactacin
BINSWANGER (LOCATARIO)

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 33 de 51
Fecha:
Instalacin y habilitacin de oficinas, locatarios piso 9,10,11
INTELEC
Presentaron Plan, procedimiento e IPER para los trabajos de:
Instalaciones elctricas y sanitarias, instalacin de tapas ciegas, luminarias luces de emergencia
seale ticas iluminadas, toma corrientes interruptores, Pruebas hidrulicas, colocacin de dados y
tomas
TERMOSISTEMAS (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Colocacin de sistema aire acondicionado Instalacin de tuberas de agua fra. Colocacin de
sistema de extraccin de monxido instalacin de rejillas en pared.
MIYASATO (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin y montaje de paneles de vidrio templado en fachada, instalacin de mamparas
colocacin de parasoles,
FACOEMSA
Trabajo de soldeo de estructuras, instalacin y pintado de barandas, colocacin de rejillas
TELEFONICA
Instalacin de tuberas contraincendios, instalacin de roseadores Pintura de tuberas de ACI
instalacin de gabinetes y mangueras contra incendio Ranurado de tuberas. Forrado de ductos de
tuberas para agua fra y caliente instalacin de bomba contraincendios en stano 5
JHONSON CONTROL (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin de cableado de data, instalacin de sistemas de alarma, sensores de humo, movimiento
UNICON
Vaciado de concreto con apoyo de bomba y pluma
DIAR (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Anclado de bandejas, energizacion de cuartos de tableros. Colocacin de sistema de media y alta
tensin
KONE (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Almacenamiento de accesorios y equipos ascensores. Instalacin de Vigas en Ductos. Calibracin
de ascensores
MJM
Acarreo y transporte de materiales. Instalaciones de rieles y paneles en Draywoll. Instalacin de
Draywoll en mesadas
GEOS
Anclajes y perforaciones para mesas de lavaderos, revestimiento de mesadas. Retiro de estructura
metlica de oficinas proyecta 1er piso

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 34 de 51
Fecha:
RPG
Pintado de placas dinteles y muros, cielo raso, masillado y pintura de puertas de madera y
metlicas.
MARMOTEC
Colocacin de granito en hall de ascensores de todos los pisos de la torre y stanos 1er piso y
exteriores de torre en ovalines en baos.
M&M
Colocacin de la estructura de la corona metlica en piso 27 soldeos y pintura
SERVIOBRAS
Acarreo de material e impermeabilizacin de pisos en azotea
JLM
Demolicin y eliminacin de desmonte exteriores y stanos,
QUICK FER
Bombeo y extraccin del agua en cisternas
FURUKAWA
Colocacin de mamparas en ascensor panormico y en primer piso
SISTEL (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin de sistemas de telecomunicaciones en el edificio
CVD
Aplicacin de sellos corta fuego en puertas ductos y muros para placa de FCR
ROMERO (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin de estructuras y escaleras metlicas
MOBLASUR
Colocacin de puertas de madera, y cortafuego
CASSADO
Instalacin de puertas cortafuego y puertas metlicas cerrajeras colocacin de puertas enrollables
J.TREJO
Colocacin de piso bardot en 1er,2do y 3er piso
ATS
Presentaron, procedimientos para los trabajos de:
Instalacin de andamios elctricos para fachada y en ductos de ascensor

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 35 de 51
Fecha:
NAPOLES
Colocacin de muros de ladrillo blando en las diferentes reas de la obra
BOOSTER (SUBCONTRATISTA TOTTUS)

Solo presentaron, procedimientos para los trabajos de:
Izaje de tuberas, colocacin de tuberas en 4to piso .
CHIRINOS
Solo presentaron, procedimientos para los trabajos de:
Tendido de redes de tubera para agua y desage
CINCO
Realizaron trabajos de albailera, encofrado de escaleras
MATCAM
Movimiento de tierras, excavaciones.
CSI (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Colocacin de ducteria metlica
CUMINIS (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Presentaron solo, procedimientos para los trabajos de:
DESCARGA, ACARREO E INSTALACION DE Grupo Electrgeno C300D6
HAZ (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Colocacin de estructura metlica en fachada
JJ.CONTRATISTAS
Limpieza gruesa y fina de los diferentes ambientes de la obra
FAMARGO
Instalacin de tabiquera metlica y divisiones en baos
MLC (SUB CONTRATISTA DE TOTTUS)

Presentaron solo, procedimientos para los trabajos de:
Instalacin de ducto de distribucin de aire acondicionado, izaje de equipos HVAC
MMG (SUB CONTRATISTA DE TOTTUS)

Presentaron solo, procedimientos e IPER para los trabajos de:
Instalacin de Drywall, estructura metlica y vaciado de concreto
MN CONTRATISTAS
Instalacin de Tabiquera de ladrillo blanco
MUBERNA (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin de Tabiquera de ladrillo blanco, vaciado de escaleras resanes y tarrajeo en general.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 36 de 51
Fecha:
PALACIOS
Instalacin de barandas en 1er y 2do Piso,
FAMINMA
Instalacin de Barandas y escaleras metlicas en el 1er piso, pintura y revestimiento de las mismas
POWER
Colocacin de tapajuntas en las diferentes zonas de la obra,
PUCON
Instalacin y pintura de puertas cortafuego en los diferentes pisos de la obra
VIZGONZA (SUB CONTRATISTA DE LA SUPERVISION)

Instalacin de estructura metlica en hall de ascensores
TRANSIMAC
Movimiento de tierra carguo excavacin
TERRAMAC
Movimiento de tierra carguo excavacin
OZIDEX
Perforacion de piso y muros con diamantina
24 INSPECCIONES DE SEGURIDAD
Se desarroll un programa de inspecciones para detectar riesgos y medir la evolucin de los
estndares de SST, las cuales se presentan a continuacin:
24.1
INSPECCIONES DIARIAS
El rea de Seguridad realiz inspecciones diarias en los lugares de trabajo, para detectar y
corregir actos y condiciones sub estndares que pudieron comprometer la ejecucin segura de los
trabajos del da.
24.2
INSPECCIONES PLANEADAS
El Supervisor y Prevencionista de Seguridad de la Obra realizaron inspecciones planeadas a los
almacenes y campamentos en Obra de los subcontratistas.
24.3
INSPECCIONES EXTERNAS
Desde el inicio de obra La Ing. Sofa Hirano (Jefe de Seguridad) Constructora AESA realiz
Inspecciones mensuales conjuntamente con el Supervisor y Prevencionista de Seguridad.
25 REUNIONES INTERNAS DE COORDINACIN
Se realizaron reuniones semanales de Produccin en la que algunas oportunidades participo el
rea de seguridad para exponer puntos referentes a la misma.
26 INFORME MENSUAL DE SEGURIDAD
Los Supervisores de Seguridad de los subcontratistas entregaron mensualmente la estadstica de
seguridad con los datos de H.H. trabajadas, promedio de trabajadores, informes de accidentes e
incidentes, das perdidos, ndice de frecuenta e ndice de severidad.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 37 de 51
Fecha:
Se present mensualmente al Ing. Gerente del Proyecto as como a la Ing. Sofa Hirano (Jefe de
Seguridad Constructora AESA) la estadstica general de la Obra.
27 ACCIDENTES E INCIDENTES DE TRABAJO.
27.1
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Accidentes de Trabajo.
Todos los accidentes de trabajo del personal en Obra fueron reportados de inmediato al Ing.
Gerente del Proyecto a fin de prestar el oportuno apoyo de urgencia necesario para
salvaguardar la integridad fsica y la salud del trabajador afectado e iniciar la investigacin
correspondiente.
Los trabajadores afectados de Constructora AESA y Contratistas que necesitaron atencin
mdica primaria fueron atendidos en Tpico de obra y los casos de mayor gravedad fueron
trasladados a las clnicas correspondientes.
Los accidentes de trabajo se debieron bsicamente a los actos inseguros generados por los
trabajadores al realizar sus tareas.
En el mes de Febrero se registraron 03 accidentes generando preocupacin por parte del
rea de Seguridad, al realizar las investigaciones de las causas bsicas se detecto que
fueron bsicamente por la inadecuada supervisin de la lnea de mando.
Se realizaron Charlas de sensibilizacin dictadas por el rea de seguridad a todo el
personal de Constructora incluyendo las Sub contratistas
Dentro de los accidentes de trabajo ocurridos en la obra NO se presentaron accidentes
grave con incapacidad permanente.
En la obra se report un total de 09 accidentes de trabajo.
CONTROL DE ACCIDENTES
AO
ACCIDENTES POR AO
DIAS PERDIDOS POR

AO
2012
65
2013
254
TOTAL
319
En el cuadro adjunto se muestra la clasificacin de accidentes segn el tipo de efecto adverso:

27.2
CANTIDAD DE ACCIDENTES GENERADOS POR ACTOS INSEGUROS.
ACTOS INSEGUROS
No mantener una distancia adecuada de vehculos en
movimiento
Cantidad
Tomo posturas y posiciones incorrectas para trabajar
01
Trabajos en simultneo.
01
Falta de atencin en el trabajo.
04
Uso inapropiado de equipo, herramientas.

Haciendo caso omiso a los avisos (carteles) de
prevencin.
CUADRO ESTADSTICO:
01
01
01

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 38 de 51
Fecha:
Tal como se observa en el grfico la mayor cantidad de accidentes origin por la falta
de atencin del personal obrero al realizar su trabajo (distraccin)
27.3
CANTIDAD DE ACCIDENTES GENERADOS POR CONDICIONES INSEGURAS:
CONDICIONES INSEGURAS
Cantidad
rea de trabajo reducida
Materiales mal ubicados
Apilamiento inadecuado
Sealizacin inadecuada
Falta de proteccin colectiva
Escaleras porttiles y rampas subestandares.
CUADRO ESTADSTICO:

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 39 de 51
Fecha:
Tal como se observa en el grfico llos accidentes se generaron por las condiciones
inseguras expuestas en el grafico
27.4
CANTIDAD DE ACCIDENTES GENERADOS POR FACTORES PERSONALES:

AMBIENTE
FACTORES PERSONALES
Exceso de confianza
mental
Cantidad
8
Motivacin inapropiada
Tensin
cumplir
diaria)
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 40 de 51
Fecha:
1
psicolgica.(tratar de
programacin
CUADRO
ESTADSTICO:
Falta de habilidad
Falta de comunicacin
Tal como se observa en el grfico los accidentes se generaron por exceso de confianza
del personal
27.5
CANTIDAD DE ACCIDENTES GENERADOS POR FACTORES DE TRABAJO:
FACTORES DE TRABAJO
Cantidad
Ausencia de sealizacin o avisos de

seguridad
Procedimiento inadecuado

AMBIENTE
Planeamiento inadecuado
Supervisin inadecuada
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 41 de 51
Fecha:
CUADRO ESTADSTICO:
Tal como se observa en el grfico los accidentes com mayor repeticio se generaron por
procedimientos de trabajos inadecuados
27.6
CONSOLIDADO DE ACCIDENTES LABORALES CONSTRUCTORA AESA
SETIEMBRE 2012 DICIEMBRE 2013
EL cuadro nos indica el nmero de accidentes registrados en obra durante los aos
2012, y 2013 habindose generado un total de 09 accidentes.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 42 de 51
Fecha:
AO
ACCIDENTES POR AO
DIAS PERDIDOS POR

AO
2012
65
2013
254
TOTAL
319
El Grafico permite establecer detalladamente el ao de mayor accidentabilidad que se

registr durante el desarrollo de las actividades de Constructora AESA. Registrndose en el Ao
2013 el mayor nmero de accidentes con das perdidos por incapacidad laboral de los
trabajadores afectados. Como tambin nos indica el nmero de das perdidos registrados por
Ao durante el periodo de enero 2013 a Agosto 2013, habindose generado un total de 261
das perdidos durante la gestin de Constructora AESA.
El grafico muestra el mayor nmero de accidentes (09) con das perdidos (319) en el desarrollo de
todo el proyecto
28 CANTIDAD DE ACCIDENTES Y DIAS PERDIDOS REGISTRADOS POR MES.

AO
MES
CANTIDAD DE
ACCIDENTES
DIAS
PERDIDOS
Septiembre
2012
Octubre
Noviembre
30
Diciembre
2013
Enero
Febrero
4
31
2
3
48
111

AMBIENTE
Marzo
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 43 de 51
Fecha:
53
Abril
37
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
CUADRO ESTADSTICO:
Tal como se observa en el grfico la mayor cantidad de accidentes se dieron en el mes

de febrero (2013) generando 111 dias perdidos
29 INCIDENTES DE TRABAJO
A.
Todos los incidentes de trabajo en la Obra fueron reportados al Jefe de Obra del Proyecto, y
Jefatura Central de Seguridad, procediendo de inmediato a realizar la investigacin de los
mismos a fin de tomar las medidas correctivas correspondientes.
B.
Los incidentes de trabajo se debieron bsicamente a los actos inseguros generados por los
trabajadores al realizar sus labores diarias.
C.
En la obra se report un total de 14 incidentes de trabajo.
INCIDENTES

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 44 de 51
Fecha:
29.1 CANTIDAD DE INCIDENTES POR AO.

AO
2012
MES
AO
Septiembre
2012
Octubre
CANTIDAD DE
INCIDENTES
INCIDENT
ES
02
2013
Noviembre
12
TOTAL
Diciembre
14
Enero
Febrero
Marzo
Abril
CUADRO
INCIDENTES
2013
Mayo
Junio
Julio
Agosto
ESTADSTICO DE
POR AO:
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
El siguiente cuadro nos muestra la cantidad de incidentes registrados por mes, durante el Periodo
2012, y 2013, durante el desarrollo del proyecto de Constructora AESA. Observndose que en ao
2013 se registr el mayor numero de incidentes.
29.2
CANTIDAD DE INCIDENTES GENERADOS POR MES.

AMBIENTE
Cuadro estadstico:
29.3
INCIDENTES GENERADOS SEGN LAS CAUSAS:

CAUSAS
Actos inseguros
CANTIDAD DE
INCIDENTES
12
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 45 de 51
Fecha:

AMBIENTE
Condiciones inseguras
08
Factores personales
12
Factores de trabajo
09
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 46 de 51
Fecha:
CUADRO ESTADSTICO:
Tal como se observa en el grfico los incidentes mas frecuentes se generaron por actos
inseguros y factores personales
30
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL.

Se entreg a los trabajadores de Constructora AESA S.A.C. ropa de trabajo (camisa, pantaln y polo
de verano) de uso ordinario y equipo bsico de proteccin personal conformado por:
casco para proteccin de cabeza.

zapatos de seguridad con puntera de acero.
anteojos de seguridad.
guantes de cuero.
guantes de hilo.
tapones auditivos.
Barbiquejo.
Cuando las circunstancias de trabajo lo requeran se les provea adems de:
mascarillas contra polvos.

respiradores contra vapores y humos.
caretas para soldar y esmerilar.
guantes y botas de jebe.
mandiles, escarpines y guantes de cuero cromo para soldadores.
arns de seguridad y doble lnea de vida.
En el caso de los guantes de cuero se tuvo una duracin dentro de lo esperado, con respecto ala
ropa de trabajo no mantuvo la calidad del producto por lo que a 8 meses de trabajo se ha tenido
que renovar hasta por tres veces en muchos casos.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 47 de 51
Fecha:
El departamento de Logstica realizo un anlisis de los productos, junto con el asesoramiento de

la Jefatura central de seguridad y fueron ellos quienes determinaron que calidad de productos
deban adquirirse.
Se trat de mantener en almacn una dotacin mnima del 10% del equipo de proteccin
personal, para atender los requerimientos de obra, lamentablemente en diferentes etapas no se
pudo cumplir con este stock, por los abruptos incrementos de personal en funcin a exigencias
repentinas de produccin y por los atrazos de los proveedores en la entrega de los implementos
31 PRIMEROS AUXILIOS Y SERVICIOS MDICOS (TPICO).
Para la atencin de los primeros auxilios en obra, se cont con un tpico en obra y con un
medico ocupacional quien trabajaba de lunes a sbado asi mismo se cont con botiqun, y Kits
de emergencias (camillas rgidas, collarines, etc). Ubicados en lugares estratgicos de acuerdo a
la magnitud y cantidad de personal en distintas reas.
Se realiz la atencin de los primeros auxilios de acuerdo a la gravedad de la lesin basndonos
en el sistema de emergencia y activando de esta manera la brigada de primeros auxilios,
cumpliendo con los procedimientos generados en su momento para dicha atencin.
32 ORDEN Y LIMPIEZA.
Para las labores de orden y limpieza gruesa en obra se contrat una empresa quien mantuvo
los lugares de trabajo, los accesos, las plataformas y todos los ambientes de labor se
mantuvieron ordenados en la medida de lo posible, sin escombros y/o materiales. Las reas
destinadas al almacenamiento se mantuvieron limpias y los materiales apropiadamente apilados
o colocados.
Las vas de acceso, los pasadizos y dems reas de trnsito peatonal o de emergencia, se
mantuvieron
libres de equipos, herramientas y materiales que pudieran causar accidentes y
lesiones. Los sitios donde se ubicaron los equipos destinados a la atencin de emergencias,
como extintores de incendios y camillas de rescate se mantuvieron siempre libres de obstculos.
33 BARRERAS Y AVISAJE DE SEGURIDAD.
En la obra se utilizaron malla cocada naranja y cinta plstica de color amarillo, rojo as como
tambin porta cintas, las cuales se colocaban para delimitar reas de trabajo, accesos y para
indicar los lugares de riesgo, y llamar la atencin hacia un peligro latente, tambin se utilizaron
mallas anticidas en el borde parte exterior de la torre. Los subcontratistas tambin cumplieron
con la colocacin de estos elementos.
Se colocaron avisos y letreros de seguridad as como afiches motivadores advirtiendo el
peligro. Algunos avisos, letreros y afiches fueron proporcionados en forma gratuita por el
departamento de prevencin de Rmac Seguros.
34 PREVENCIN DE INCENDIOS.
Se puso especial nfasis a la prevencin y control de incendios en la obra mediante la
aplicacin de las siguientes acciones:
Cumplimiento de las tareas de orden y limpieza.

Adecuada utilizacin de los permisos y procedimientos de trabajo en caliente y asignacin de
personal capacitado para prevenir, avisar y controlar incendios.
Ubicacin y uso adecuado de extintores en el almacn y reas de trabajos donde se
requera. Se realiz inspecciones y se control el mantenimiento del equipo contra incendios.
Charlas de Seguridad al personal sobre Usos de extintores.
35 SEGURIDAD ELCTRICA

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 48 de 51
Fecha:
Las labores con equipos o circuitos elctricos fueron realizadas por personal debidamente
autorizado y calificado.
Los tableros de distribucin elctrica, cables, interruptores, tomacorrientes, fusibles y dems
equipos temporales estuvieron previstos para uso industrial y cumplieron con los requisitos
mnimos de la Obra. Cabe sealar que si bien es cierto existieron los esfuerzos para evitar
cualquier instalacin sub estndar en algunas oportunidades en el transcurso de la obra
existieron observaciones hechas por la Ing. Sofa Hirano (Jefe de Seguridad) Constructora AESA,
las cuales se levantaron de inmediato.
Se tomaron medidas de precaucin antes y durante los trabajos de demolicin y excavacin en
la obra a fin de detectar y eliminar a tiempo los peligros derivados de la posible existencia de
cables elctricos energizados enterrados.
36 PREVENCIN DE CADAS
Se tomaron especial precaucin para asegurarse de que las aberturas en techos y muros
estuvieran resguardadas o cubiertas. Esto incluye la instalacin provisional de barandas,
pasamanos, tablones, rodapis, planchas, y otros dispositivos que permitieron el acceso seguro
desde las reas de proteccin o resguardo establecidas hasta las zonas desprotegidas o sin
resguardo.
El rea de seguridad evalu los trabajos en altura que se realizaron en la Obra, verificando los
posibles riesgos de cadas u otros peligros.
El uso de equipo de proteccin personal contra cadas (arns y lnea de vida) en zonas
expuestas a ms de 1.80 metros de altura fue obligatorio.
Las lneas de vida personales utilizadas al inicio de obra fueron el arns tipo paracaidista con
doble cola en su mayora para permitir al trabajador que estuviera asegurado en todo momento
sobretodo cada vez que se desplazaban por los techos de encofrados.
Las herramientas manuales u objetos que pudieran caer fueron asegurados con soguillas.
37
RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

Se cont con brigadas para sismo y evacuacin, contra incendios y primeros auxilios
conformadas por trabajadores de todas las empresas presentes en el proyecto. Las personas
que conformaron cada brigada fueron elegidas por los conocimientos con los que contaban o por
su espritu de colaboracin. Se particip de capacitaciones especficas para cada brigada hechas
por los Prevencionista de obra.
38
SERVICIOS DE BIENESTAR
Se cont con un vestuario, comedor, y servicios higinicos.
39
VIGILANCIA
Se cont con personal de vigilancia de la empresa Liderman las 24 horas (2 personas en turno
da y 2 personas en turno noche).Vigilancia estaba a cargo de AESA
Se encargaron de control el ingreso y salida de personas y materiales por la puerta de ingreso a
la Obra.
40 VIGILANCIA EXTERNA
Se cont con personal policial las 24 horas (se empez con 2 policas y segn la necesidad se
fue reduciendo sus servicios hasta llegar a 1 .
41
INSPECCIONES DE ENTIDADES PBLICAS

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 49 de 51
Fecha:
Fiscalizacin de la municipalidad de Miraflores visit la Obra en dos oportunidades en una de las

visitas encontraron falencias en las protecciones colectivas lo que motiv la paralizacin de la
obra por unos das.
42 PRESUPUESTO DE SEGURIDAD
El costo en este rubro fue de S/ 246,330.70 hasta el mes de Diciembre del 2013, el monto
utilizado por el area de seguridad desde setiembre del 2012 a Diciembre de 2013 fue de
252,528.11 nuevos soles,
A continuacin se muestra el cuadro resumen del costo asignado a la fase de seguridad
RESUMEN DEL COSTO REAL CC.PASO 28 DE JULIO , SALUD Y MEDIO AMBIENTE SETIEMBRE 2012 AL 30/12/2012
PRESUPUESTO
DECRIPCIN
UND
CANTIDA
D
SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO

AMBIENTE
COSTO
SUB TOTAL
P.U.
S/.
Materiales y
Servicios S/.
MARGEN
Mano de Obra
Cantida
d (hh)
C.U.
s/.
Total
s/.
TOTAL
COSTO
Saldo
S/.
246,330.70
ELABORACION, IMPLEMENTACION Y
ADMINISTRACION DE PLAN
glb
1.00
45,629.51
45,629.51
0.00
EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL
glb
1.00
145,318.0
5
145,318.0
5
0.00
EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA
glb
1.00
43,384.44
43,384.44
0.00
SEALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD
glb
1.00
16,821.11
16,821.11
0.00
CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD
glb
1.00
0.00
RECURSOS PARA RESPUESTA ANTE

EMERGENCIA
glb
1.00
775.38
775.38
0.00
S/.
246,330.70
TOTAL
251,928.49
251,928.49
Tal como se aprecia en el cuadro de resumen del costo presupuestado para el rea de seguridad
se a excediendo en 5,597.79 de lo presupuestado inicialmente
43 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
43.2
CONCLUSIONES:
Hubo una etapa de trabajo intenso que ayud al cumplimiento de los objetivos del rea de
Produccin, sin embargo este mismo hecho origin distraccin en la Prevencin de Riesgos y
accidentes
S/.
-5,597.79

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 50 de 51
Fecha:
Se realizaron charlas tcnicas dictadas por el personal 3M, as como tambin la Ing. Sofa
Hirano (Jefe de Seguridad) realiz charlas de sensibilizacin al personal de Constructora AESA
y subcontratistas.
Para la calificacin y eleccin de subcontratistas el rea de seguridad no particip y por
consecuencia se obviaron varios puntos y estndares de Seguridad.
Hubieron empresas que, no cumplieron con los estndares de seguridad a cabalidad, tales
como : carencia de uniforme, EPP, plan procedimientos y observaciones de campo son los
puntos ms relevantes.
La Subcontratista CMR Contratistas merece mencin aparte, pues fue la subcontrata que mas
infringi los estndares de seguridad mencionados en el punto anterior, asi como haber
fraguado los exmenes mdicos de su personal.
Hubieron prdidas de herramientas y equipos de nuestras Sub contratistas dentro de obra a
pesar de que se contaba con vigilancia las 24 horas del da, estos hechos fueron
comunicados al rea de Vigilancia Liderman, as como tambin a la Gerencia del Proyecto.
En los ltimos meses hubo mayor participacin en las charlas diarias de 5 minutos del Jefe de
Obra y del rea de Produccin.
Hubo una etapa en el proyecto que se realizaron trabajos que excedan las horas permitidas
por ley y se llego a trabajar mas de 12 horas de corrido, esta situacin se produjo en los
meses de Febrero y Marzo y tambin se trabajaron los domingos y feriados.
Se verific que todo el personal ingresante a laborar cuente con cobertura de SCTR, y
presente exmenes mdicos.
Si bien tuvimos accidentes y nuestros ndices de Accidentabilidad aument en los meses de
Febrero y Marzo, cabe mencionar que ninguno fue de gran consideracin.
Se preparar e implement capacitaciones especficas con el uso de un proyector y
diapositivas con ejemplos de accidentes ya ocurridos a fin de sensibilizar a los trabajadores en
la prevencin de accidentes
43.3
RECOMENDACIONES:
Desde el inicio de la obra, se requiere de la participacin

de todos los Niveles y de la Gerencia de Construccin, en las charlas diarias de 5 minutos.
El rea de Produccin debe involucrarse en la prevencin

de riesgos y asumir la seguridad de los trabajadores, puesto que la seguridad est por encima
del cumplimiento de plazos de entrega.
Se deben coordinar capacitaciones en temas de seguridad

para todos los niveles y reas de la empresa con el fin de uniformizar criterios.

AMBIENTE
Cdigo:
Revisin: 00
Pgina: 51 de 51
Fecha:
Al conformarse las brigadas, se recomienda capacitarlas

continuamente.
Elaborar el IPER con la participacin del Gerente de

proyecto.
Preparar e implementar un cronograma de simulacros de

respuesta a las emergencias.
Preparar un cuadro de cumplimiento por niveles Gerencia,

Supervisin, trabajadores en las tres reas del SST considerando: inspecciones, charlas,
deteccin de peligros donde se indique el porcentaje de cumplimiento.
El control de accesos y vigilancia deben estar a cargo del

rea de seguridad.
Solicitar documentacin que acredite experiencia del

personal para los trabajos en altura, soldadura y realizar una evaluacin en campo durante los
primeros das de su ingreso a obra.
Se deben realizar exmenes mdicos pre-ocupacional,

durante la ejecucin de la obra y post-ocupacionales para monitorear el estado de salud de los
trabajadores.
Verificar y hacer seguimiento a los chferes de volquetes,

equipos pesados, verificar licencias y certificados. Solicitar calificacin por entidad externa.
Hacer uso de las charlas gratuitas que ofrecen las

compaas de seguros y proveedores.
Realizar Inspecciones en conjunto desde inicio del

proyecto con la Gerencia de Proyecto, Jefatura de Produccin y Supervisores de Produccin.
Realizar seguimiento a las medidas correctivas y su

cumplimiento.
Se deben estandarizar los equipos de proteccin de

personal, realizar convenios con los proveedores para que ofrezcan mejores precios por volumen
de compra y asegurar as la atencin oportuna.
Se debe continuar haciendo uso de las seales de

seguridad, afiches motivadores y cursos de capacitacin que ofrece gratuitamente la compaa
Rmac.
Se debe implementar programas personalizados para ser

cumplidos por los ingenieros de produccin y de esta manera involucrarlos mucho ms en temas
de seguridad.

Informe de Cierre CC, Paso 28 de Julio 27-12-13

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INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

GESTION DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO

Lic. Amparo Cruzado

Ing. Sofa Hirano

Ing. Aldo Barrios

Jefe de Seguridad de obra

Jefe Central de Seguridad

Jefe encargado de Obra

Fecha: Diciembre 2013

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

4.1. Del jefe de obra.

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

17.1 Cuadro estadstico de charlas de sensibilizacin

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

Alcanzar la implementacin de nuestro Programa de Prevencin de Riesgos

Tratar de lograr alcanzar CERO ACCIDENTES en todas nuestras operaciones.

Mantener los ndices de Frecuencia, Gravedad y Accidentabilidad en Cero, en todas

Mantener un Programa de Capacitacin y entrenamiento a todo nivel para motivar a

Mantener un Programa de Reporte de Incidentes y Accidentes aplicable a todas las

Desarrollar y aplicar un programa de inspecciones y observaciones en cada una de

POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

La Poltica de Seguridad y Salud en el Trabajo de Constructora AESA S.A.C se sustenta en el

Satisfacer o sobrepasar las expectativas de nuestros clientes, desde la primera vez y en

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

a) La proteccin de la salud y seguridad de todos los miembros de la organizacin, nuestros

Garantizar de que los trabajadores y representantes sean consultados y participen

d) Mejorar continuamente los aspectos concernientes a la seguridad, salud, proteccin

g) El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo es compatible con los otros

DEL JEFE DE OBRA

Liderar y monitorear la implantacin y aplicacin en el Proyecto u Obra a su cargo, de los

Promover y apoyar las Polticas, Planes, Programas, Normas y Procedimientos de Seguridad y

Mantenerse en conocimiento de los resultados de las Auditorias e Inspecciones de Seguridad.

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

Aprobar los Permisos y Procedimientos Internos de Trabajo y de Seguridad, formulados para la

Presidir el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo de la obra y convocarlo a reunin de

4.2. DEL INGENIERO DE CAMPO O SUPERVISOR DE OBRA

Conocer y supervisar la aplicacin en la Obra, de los Procedimientos del Sistema de Gestin de

Supervisar la correcta aplicacin de los procedimientos y prcticas de trabajo, estndares de

Participar activamente en los procesos de identificacin de peligros y anlisis de riesgo,

Coordinar de manera anticipada con el Jefe de SST

Ejecutar las inspecciones, sesiones de capacitacin y otras asignaciones indicadas en el

Capacitar a los trabajadores en el conocimiento y entendimiento de los procedimientos y/o

cualquier aspecto o necesidad para la

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

Dar rdenes o directivas de manera clara y precisa.

Coordinar con el Administrador de obra, el ingreso de trabajadores nuevos tanto de

Coordinar con el Jefe de Equipos, el ingreso de vehculos, maquinarias y herramientas, a fin de

4.3. ADMINISTRADOR DE OBRA

Garantizar el proceso formal de contratacin del personal de obra (incluido subcontratistas y

Comunicar oportunamente al Prevencionista el ingreso de personal nuevo, propio o

Garantizar el abastecimiento oportuno y stock mnimo de los equipos de proteccin individual

Cumplir lo establecido en el procedimiento de la "Calificacin de la Conducta Preventiva del

4.4. DE LOS CAPATACES

Verificar que los trabajadores a su cargo hayan recibido la "Charla de Induccin".

Informar a los trabajadores a su cargo, acerca de los peligros y aspectos ambientales

Solicitar oportunamente, los equipos de proteccin personal (EPP) y sistemas de proteccin

INFORME FINAL DE CIERRE DE OBRA EN

Instruir a su personal sobre el correcto uso y conservacin de los equipos de proteccin

Utilizar permanentemente los equipos de proteccin personal (EPP) requeridos para el

Velar por el orden, la limpieza y la preservacin del ambiente en su frente de trabajo.

En caso las condiciones del entorno lo requieran, disponer la colocacin de

Participar en el programa de capacitacin y el programa de inspecciones, en calidad de