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UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

El modelo de periodo fijo de reorden con demanda y tiempo de entrega constantes, se enc
hasta el que se ordena es igual que la demanda durante el periodo para ordenar ms la de
de entrega. Esta probabilidad se usa, entonces, con la distribucin de la demanda para enc
de inventario de seguridad.
Qu distribucin de demanda se usa?

a) Con el modelo de cantidad fija se utilizaa el inventaruio de lote.

b) Con el modelo de cantidad fija se utiliza el inventario de productos en proceso.
c) Con el modelo de cantidad fija se utiliza el inventario de materiales y suministro.
d) Con el modelo de cantidad fija de reorden se us la demanda del tiempo de entrega.

Charles A. Gallagher Hugh J. Watson.;(2011), Mtodos cuantitativos para la toma

administracin , McGraw-Hill Interamericana, pp. 441 - 442.

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

Presenta la terminologa bsica de la IO, que comprende el modelado matemtico, solucion
optimizacin y clculos iterativos. Hace hincapi en que la definicin correcta del problema
importante (y ms difcil) de practicar la IO.
Cmo encontrar el punto de reorden?

a) No existe una manera de encontrar el punto de reorden y se epresenta el valor

demercancas en la fecha que comenz el perodo contable.
b) No existe una manera de encontrar el punto de reorden ptimo cuando no se con
faltantes. En su lugar se usan los conceptos de inventario de seguridad y nivel de servicio
sobre un riesgo de faltantes aceptable.
c) No existe una manera de encontrar el punto de reorden y que realiza el comerciante
econmico, generalmente al finalizar un periodo, ysirve para determinar una nueva situa
esesentido, despus de efectuadas todas las operacionesmercantiles de dicho periodo.
d) No existe una manera de encontrar el punto de reorden es contar, pesar o medir y ano
de las diferentes clases de bienes,mercancas, que se hallen en existencia en la fecha deli
cada una de dichas partidas.

Charles A. Gallagher Hugh J. Watson.;(2011), Mtodos cuantitativos para la toma

administracin , McGraw-Hill Interamericana, Pg. 433

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

Ignorando la incertidumbre, puede aplicarse y a su vez encontrar el intervalo econmico d
Cal es la formula del clculo del periodo de reorden?

Charles A. Gallagher Hugh J. Watson.;(2011), Mtodos cuantitativos para la toma

administracin , McGraw-Hill Interamericana, Pg. 441

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

El proveedor de la tienda de un gran comerciante es un almac n lejano. Con pocas excepc
puede abastecer cualquier artculo que se le pida en cualquier cantidad. Uno de los artcul
aceite de motor para automviles. La demanda del aceite tiende
a un promedio de cinco cajas por da y se distribuye normalmente. tiempo de entrega vara
promedio de 3 das. La desviacin estndar para la demanda del tiempo de entrega es 3.9
ordenar se estiman en $1.50 por orden. El costo de conservacin es $1 por caja por ao. E
quiere un 98 % de nivel de servicio en el aceite de motor. Para encontrar la cantidad de reo
conocer la demanda anual promedio. Si la tienda abre 6 das a la semana durante 50 sema
D = (5) (6) (50) = 1 500 unidades/ao

Calcular: Q, B Y R

a) Q = 61 cajas, B = 3 unidades y R = 20 unidades.

b) Q = 60 cajas, B = 7 unidades y R = 21 unidades.
c) Q = 67 cajas, B = 8 unidades y R = 23 unidades.
d) Q = 63 cajas, B = 5 unidades y R = 25 unidades.

Charles A. Gallagher Hugh J. Watson.;(2011), Mtodos cuantitativos para la toma

administracin , McGraw-Hill Interamericana, Pg. 436
UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

Cuando los costos por faltantes se conocen, es posible optimizar tanto la cantidad de reord
de reorden. El razonamiento bsico que respalda el procedimiento es el mismo que el que
captulo 13 para desarrollar el modelo EOQ. Todos los costos de inventario se expresan en
cantidad que debe ordenarse y del punto de reorden y despus se minimiza su suma. Esto
procedimiento iterativo que no se describir aqu.

Para encontrar el punto de reorden se aplica el concepto de costo marginal. Cada vez que
se incrementa en 1 unidad, el costo de conservacin aumenta y el costo por faltantes dism
un punto de cruce entre estos dos costos que proporcione el mejor punto de reorden. Esto
dos costos marginales son iguales.

a) Costo marginal de mantener = costo marginal por faltantes

b) Costo marginal de mantener = costo den oportunidad
c) Costo marginal de mantener = costo fijo
d) Costo marginal de mantener = costo variable

Charles A. Gallagher Hugh J. Watson.;(2011), Mtodos cuantitativos para la toma

administracin , McGraw-Hill Interamericana, Pg. 437

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

El punto de reorden es la suma de la demanda de tiempo de entrega y las existencias de s
de un punto de reorden optimizado generalmente incluye al tiempo de entrega, el pronst
el nivel de servicio.
QU SUPONE EL MODELO DE INVENTARIO CON DEMANDA INCIERTA?

a) La demanda es perpetua y acta continuamente para reducir su nivel.

b) Pedir mltiples artculos al mismo tiempo y en el mismo pedido puede dar como
econmicas.
c) Debe protegerse ante las fluctuaciones de la demanda durante el intervalo de pedi
entrega.
d) Cuando se conocen los costos de falta de existencias no es necesario asignar un nivel d

David R. Anderson; Dennis J. Sweeney; Thomas A. Williams; Jeffrey D. Camm; Kipp Mart
cuantitativos para los negocios, Onceava Edicin, Pg. 636

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

Se describen los modelos de cantidad fija de reorden para costos por faltantes conocidos o
como un modelo de periodo fijo de reorden para costos por faltantes desconocidos.
El problema bsico que trata cada uno de estos modelos es el mejor balance entre el riesg
aumento en el costo de conservacin. El inventario de seguridad se incrementa o se dismi
o reducir la proteccin contra faltantes.

Qu se considera en el problema del manejo de incertidumbre ?

a)
b)
c)
d)

La oferta y el tiempo de entrega.

La demanda y el tiempo de entrega.
La oferta, la demanda y el tiempo de entrega.
El punto de equilibrio entre oferta y demanda.

David R. Anderson; Dennis J. Sweeney; Thomas A. Williams; Jeffrey D. Camm; Kipp Mart
cuantitativos para los negocios, Onceava Edicin, pp. 632 - 633.

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

La amplia variedad en las situaciones de inventario ha evitado el desarrollo de un modelo
ptimo. Sin embargo, se han desarrollado muchos modelos y en muchos otros casos puede
simulacin. Lo ms importante es que la meta siempre es la misma: determinar cundo y
ordenar, de manera que se cumplan los objetivos de servicio al cliente con un costo mnim

Qu sucede cuando el inventario se reduce hasta el punto en el que su nivel es igual o m

cantidad especifica llamada el punto de reorden?

a) Se debe planear para una situacin en la que no haya existencias disponibles para sur
los clientes.
b) Tenemos que planear para una situacin en la que no se dispongan de las suficientes ex
los requerimientos de los clientes.
c) Pedir mltiples artculos al mismo tiempo y en el mismo pedido puede dar como r
econmicas.
d) Se coloca una cantidad econmica de pedido de Q en el punto de suministro para repon

David R. Anderson; Dennis J. Sweeney; Thomas A. Williams; Jeffrey D. Camm; Kipp Mart
cuantitativos para los negocios, Onceava Edicin, Pg. 638

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

La amplia variedad en las situaciones de inventario ha evitado el desarrollo de un modelo
ptimo. Sin embargo, se han desarrollado muchos modelos y en muchos otros casos puede
simulacin. Lo ms importante es que la meta siempre es la misma: determinar cundo y
ordenar, de manera que se cumplan los objetivos de servicio al cliente con un costo mnim
Qu es el punto de reorden?

a) Nivel de inventario de un artculo que seala la necesidad de realizar una orden de r

punto de reorden es la suma de la lead demand (demanda de t iempo de entrega) y
seguridad.
b) Sucede cuando se coloca un pedido de reaprovisionamiento de existencias se incurren
costos de relacionados con el procesamiento, ejecucin, transmisin, menejo y compra de
c) Pedir mltiples artculos al mismo tiempo y en el mismo pedido puede dar como r
econmicas.
d) Es cuando la empresa tienen conocimiento del nivel de inventario en cada uno de l
logstica gracias a la mejora de los sistemas de informacin que permite en tiempo real le
hacer las reposiciones.

David R. Anderson; Dennis J. Sweeney; Thomas A. Williams; Jeffrey D. Camm; Kipp Mart
cuantitativos para los negocios, Onceava Edicin, Pg. 635

UNIDAD : Puntos de reorden en condiciones de incertidumbre

Punto de reorden, que es la cantidad en la cual se permite dejar caer el inventario antes de
de reaprovisionamiento.
QU SE CONSIDERA EN EL MODELO DE PERIODO FIJO DE REORDEN?

a) Es necesario calcular la cantidad fija de reorden como el punto de reorden. Para enco
reorden se usa el modelo bsico EOQ.
b) Se determina un intervalo fijo ptimo para llevar a cabo las revisiones del inventario.
c) Se muestra el inventario que se tiene. El inventario disminuye en respuesta a la demand
d) Se coloca una cantidad econmica de pedido de Q en el punto de suministro para repon

David R. Anderson; Dennis J. Sweeney; Thomas A. Williams; Jeffrey D. Camm; Kipp Mart
cuantitativos para los negocios, Onceava Edicin, Pg. 639

Argumentacin

a) Incorrecta. El inventario de lote no se utiliza para el clculo del punto hasta el

que se ordena.
b) Incorrecta. El inventario de productos en proceso no se utiliza para el clculo
del punto hasta el que se ordena.
c) Incorrecta. EL Intentario de materiales y suministro no se utiliza para el
clculo del punto hasta el que se ordena.
d) Correcta. Sin embargo, ahora pueden ocurrir faltantes en cualquier momento
del periodo.

Argumentacin

a) Incorrecta. Pertenece al inventario inicial

b) Correcta. Tambin se toma en cuenta el hecho de que la posibilidad de quedar
sin artculos en almacn existe slo durante el tiempo de entrega.
c) Incorrecta. Pertenece al inventario final
d) Incorrecta. Pertenece al inventario fsico.

Argumentacin

a) Incorrecta. Pertenece al clculo del punto hasta el que se ordena.

b) Incorrecta. La formula pertenece cuando no se conoce el costo por faltantes.
c) Correcta. En donde T = periodo de reorden (aos)
D = demanda promedio (unidades /ao)
Co = costo de ordenar (dlares/orden)
Ch = costo de conservacin (dlares/unidad/ao)
d) Incorrecta. La formula pertenece cuando se encuentra el punto de reorden.

Argumentacin

a) Incorrecta. No puede utilizar la siguiente politica: cuando el aceite baja a 20

cajas no se pueden ordenar 61 cajas.
b) Incorrecta. No puede utilizar la siguiente politica: cuando el aceite baja a 21
cajas no se pueden ordenar 60 cajas.
c) Correcta. En cuanto al aceite de motor, el comerciante debe usar la siguiente
poltica: cuando el aceite baja a 23 cajas, deben ordenarse 67 ms.
d) Incorrecta. No puede utilizar la siguiente politica: cuando el aceite baja a 25
cajas no se pueden ordenar 63 cajas.

Argumentacin

a) Correcta. El costo esperado de aumentar el punto de reorden en 1 unidad

(costo marginal de conservacin) es igual que el costo de conservacin (Ch)
multiplicado por la probabilidad de que no haya faltantes.
b) Incorrecta. Se sacrifica un bien por otro bien ya que nos permite satisfacer una
necesidad.
c) Incorrecta. Son aquellos costos que no son sensibles a pequeos cambios en
los niveles de actividad de una empresa, sino que permanecen invariables ante
esos cambios.
d) Incorrecta. Es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de
produccin, se trata tanto de bienes como de servicios.

Argumentacin

a) Correcta. Cuando el inventario se reduce hasta el punto en el que su nivel es

igual o menor que una cantidad especfica llamada punto de reorden en donde se
coloca una cantidad determinada Q en el punto de suministro para reponer el
inventario.
b) Incorrecta. Esto es Pedidos conjuntos y ademas de hacer pedidos de articulos
al mismo tiempo tambien debe calificar para descuentos por precio y cantidad o
cubrir los requerimientos mnimos del proveedor
c) Incorrecta. Esto corresponde al modelo de revisin peridica es similar al
modelo de punto de reorden bajo condiciones de demanda incierta. Sin embargo,
una diferencia importante en el modelo de revisin peridica es lo mencionado en
este punto.
d) Incorrecta. Esto corresponde a el Mtodo del punto de reorden con costos
conocidos de falta de existencias.

Argumentacin

a) Incorrecta. Porque se considera el manejo de la incertidumbre en la demanda

en la oferta no es por que unose sabe lo que se va hacer o se quiere hacer.
b) Correcta. Porque se considera el manejo de la incertidumbre en la demanda y
en el tiempo de entrega.
c) Incorrecta. Porque el problema esta orientado a la demanda y el tiempo de
entrega.
d) Incorrecta. Porque no se calcula en este caso el punto de equilibrio mas
adelante si.

Argumentacin

a) Incorrecta. Porque es un CONTROL AVANZADO DE INVENTARIOS POR DEMANDA

(PULL).
b) Incorrecta. Porque es el control avanzado de inventarios por demanda significa
que reconocemos que la demanda y el tiempo de entrega no se conocen con
certeza.
c) Incorrecta. Porque es un problema especfico de pedidos conjuntos.
d) Correcta. Porque es necesario reponer el inventario.

Argumentacin

a) Correcta. Porque es la suma de la demanda de tiempo de entrega mas las

existencias.
b) Incorrecta. Porque corresponde a los Costos de adquisicin.
c) Incorrecta. Porque es un problema especfico de pedidos conjuntos.
d) Incorrecta. Porque corresponde a los INVENTARIOS VIRTUALES.

Argumentacin

a) Incorrecta. Porque es un modelo aplicado cuando no se conoce costo por

faltante.
b) Correcta. Porque se determina el intervalo fijo optimo.
c) Incorrecta. Porque es el Intervalo econmico de reorden.
d) Incorrecta. Porque es necesario reponer el inventario.