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ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
CONTABILIDAD Y AUDITORA
PROYECTO INTEGRADOR

TEMA
CUADRO DE MANDO INTEGRAL TALLER 1
AUTOR
ERICA VACA FLORES
GEOVANNY MONCAYO G.
HENRY JUA

TUTOR
JOHANA ORTEGA

NIVEL
QUINTO

FECHA
09/12/2014

Misin

Contribuir al desarrollo y bienestar de nuestra comunidad acercndole las mejores


propuestas del mercado en materia de productos alimenticios que se obtienen de la
leche, sus nutrientes y derivados.

Visin
Ser la empresa lctea lder de la regin, con presencia Nacional e Internacional y, que se
distinga por:
Satisfacer las necesidades de sus consumidores sobrepasando sus expectativas.
Generar una rentabilidad sostenida a sus accionistas.
Brindar una ampliacin de oportunidades de desarrollo profesional y personal a sus
empleados y colaboradores directos.
Realizar una contribucin continua y positiva a la sociedad, actuando con tica,
responsabilidad y compromiso por el medio ambiente.
Valores
Trabajo en equipo, respeto integral a la persona, liderar en el ejemplo, compromiso con
la misin y visin de la empresa, capacitacin y entendimiento, pasin por la mejora
continua y las nuevas ideas.
Objetivos Estratgicos
Promover el incremento de la Produccin y Mejora de la Productividad de
Lcteos, con la innovacin en la gestin, produccin y procesos en las unidades
de hato; el fortalecimiento de la infraestructura y el acceso al financiamiento.

Incrementar la oferta y el consumo de productos lcteos en el mercado interno,


en forma concertada y articulada empresarios de lcteos, industriales,
comercializadores y gobierno para satisfacer los requerimientos de los
consumidores, reducir la desnutricin, incrementar el consumo y obtener una
remuneracin equitativa entre los participantes.
Promover la aplicacin de alternativas tecnolgicas limpias y de gestin que
permitan un desarrollo lcteo sostenible sobre la base del anlisis de los
problemas, desafos y oportunidades que enfrenta NUTRILAC CIA. LTDA. Con
la se plantea grandes estrategias tendientes a lograr impactos reales sobre la
competitividad y sostenibilidad de la misma, a travs del mejoramiento gentico,
alimentario, sanitario y la transferencia de tecnologa en la lnea de la
modernizacin productiva; la promocin del consumo, desarrollo de
infraestructura comercial en la lnea del desarrollo del mercado; la promocin de
organizaciones empresariales.

Perspectiva econmica Financiera


Los objetivos financieros servirn de enfoque para el resto de los objetivos en las
siguientes perspectivas y comenzando por los objetivos financieros a largo plazo se
desarrollarn una serie de acciones a realizar en los clientes, procesos y aprendizaje.

Perspectiva clientes
Para lograr el desempeo financiero que una empresa desea, es fundamental que posea
clientes leales y satisfechos, con ese objetivo en esta perspectiva se miden las relaciones
con los clientes y las expectativas que los mismos tienen sobre los negocios.
Perspectiva de procesos
Analiza la adecuacin de los procesos internos de la empresa de cara a la obtencin de
la satisfaccin del cliente y conseguir altos niveles de rendimiento financiero.
Perspectiva de crecimiento y aprendizaje
Esta perspectiva que generalmente aparece como cuarta, es el motor impulsor de las
anteriores perspectivas del cuadro de mando y refleja los conocimientos y habilidades

que la empresa posee, tanto para desarrollar sus productos como para cambiar y
aprender.
Mapa Estratgico
Se establece un esquema de relaciones de vinculacin entre las cuatro perspectivas que
desarrollan el principio de causa-efecto.
El mapa estratgico es vital para el desarrollo de indicadores, metas e iniciativas,
guiando y focalizando los planes de accin en el logro de la estrategia de la
organizacin.

EMPRESA NUTRILAC CIA. LTDA.