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SLABO
I. INFORMACIN GENERAL:
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7
1.8.
1.9.
II. SUMILLA:
La asignatura forma parte del rea de formacin general del currculo, es de carcter terico-prctico
y tiene el propsito de proveer a los alumnos una visin general de los negocios globales con una base
en la administracin de empresas y organizaciones, su anlisis conceptual y el proceso administrativo
como soporte de una gestin empresarial eficaz de acuerdo al contexto cambiante global.
Comprende cuatro unidades temticas: (1) La Administracin y la Empresa en el Mundo Globalizado,
generalidades y aspectos conceptuales. (2) El Pensamiento Administrativo, Evolucin de la
Administracin. (3) El Proceso Administrativo, Planeacin, Organizacin, Direccin y Control. (4)
Generalidades de los Negocios Globales.
III. LOGRO DEL CURSO:
Al trmino del curso, el estudiante aplica los diferentes elementos del proceso administrativo con
sentido crtico y funcionalidad en las diferentes situaciones en la que se desenvuelva.
IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE:
NOMBRE DE LA PRIMERA UNIDAD: La Administracin y la Empresa en el Mundo Globalizado,
generalidades y aspectos conceptuales.
LOGRO DE LA UNIDAD: Al trmino de la unidad, el estudiante aplica en casos prcticos las bases tericas de
la administracin con pertinencia.
Semana
CONOCIMIENTOS
Definicin: Etimolgica
Conceptual. Importancia.
Caractersticas.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
-Obtienen conocimientos de
- Ingresa al aula Virtual
los contenidos del curso y
para descargar el slabo
criterios de evaluacin
del curso, el PPT.
detallados en el slabo
mediante la proyeccin
multimedia realizado por el
profesor.
-Responden preguntas
ESTRATEGIAS
RECURSOS
-Exposicin
-Dilogo
-Discusin
controversial
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPT.
Qu es un
administrador? Gestin.
Empresa. Recursos.
Entorno. Eficiencia.
Eficacia. Productividad.
Responsabilidad Social.
Moral. tica.
Globalizacin Qu
efectos fundamentales
tiene la globalizacin?
Innovacin. Cambio.
-Exposicin
-Debate dirigido
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
-PPT
-Exposicin
-Lluvia de ideas
- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia
CONOCIMIENTOS
Anlisis de la evolucin
de las ideas sobre
administracin en funcin
de los desarrollos de
Alvin Toffler. Evolucin
de las Teora
Administrativas.
Teora de Frederick
Taylor.
Teora de Henry Fayol.
Movimiento de las
Relaciones Humanas.
Modelo Burocrtico de
Max Weber.
7
Teora de Sistemas de la
Administracin. Enfoque
de Contingencias. Teora
Neoclsica de la
Administracin.
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
- El docente apoyado en ppt
- Visita pgina web para
explica el contenido del tema profundizar sus
y los estudiantes participan
conocimientos
con sus comentarios.
-Observan videos sobre los
temas.
-Analizan e interpretan sobre
la evolucin de ideas en
funcin a Toffler.
ESTRATEGIAS
RECURSOS
-Exposicin
-Trabajo y
discusin en
grupo
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPT.
-Debate dirigido
- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia
-Lectura y resumen de
captulo
-Discusin
controversial
- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia
-Busca informacin en
la biblioteca y/o en la
web, sobre los temas
desarrollados
-Dilogo y debate
pblico
- Aula virtual.
- Slabo de
curso
Hoja
de
trabajo
-Multimedia
-PPTS
EXAMEN PARCIAL
Nombre de Unidad III: El Proceso Administrativo, Planeacin, Organizacin, Direccin y Control.
Logro de Unidad: Al trmino de la unidad, el estudiante operacionaliza en casos prcticos cada uno de los
elementos del proceso administrativo con secuencia lgica o funcionalidad.
Semana
CONOCIMIENTOS
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
ESTRATEGIAS
RECURSOS
10
11
12
Definicin, Divisin.
Caractersticas, etapa.
La Planeacin, proceso de
planeamiento estratgico.
Anlisis FODA.
Matriz FODA.
Tcnicas de la Planeacin.
La Organizacin,
definicin, diseo
organizacional, tipos,
estructura organizacional,
diferencia entre lnea y
staff.
-Busca informacin en
la biblioteca y/o en la
web,
sobre
Planeamiento.
-Estudio y
resolucin de
casos
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS.
Busca informacin en la
biblioteca y/o en la web,
sobre las diferentes
estructuras
organizacionales.
-Exposicin
-Debate dirigido
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS
Direccin, definicin,
principios, autoridad,
delegacin, supervisin,
comunicacin,
Liderazgo. Motivacin.
Conflictos. Negocin
El Control. Definicin,
Principios, Proceso de
control.
-Lluvia de ideas
-Dilogo
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS
-Trabajo
colaborativo
-Exposicin
terico-prctico
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS
CONOCIMIENTOS
13
Negocios Internacionales.
Problemas que ocasiona la
economa mundial. La
necesidad de los negocios
internacionales por qu
participar en negocios
globales? Esquemas
ambientales corporativos
14
Teoras del comercio
internacional. Influencia
Gubernamental en el
Comercio. La
Organizacin Mundial del
Comercio. Integracin
Econmica Regional y
Acuerdos de Cooperacin.
15
16
17
ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRESENCIALES
NO PRESENCIALES
-El docente apoyado en ppts
-Visitan pgina web para
explica el contenido del tema profundizar sus
y los estudiantes participan
conocimientos sobre los
con sus comentarios.
diferentes lderes
-Los estudiantes analizan y
sacan conclusiones sobre las
teoras y conceptos
mencionados.
-Los estudiantes observan
-Ingresa al aula virtual
videos sobre las teoras.
para descargar algunos
-El docente apoyado en ppts
artculos que le servirn
explica el contenido del tema de apoyo en su
y los estudiantes participan
aprendizaje.
con sus comentarios.
-Los estudiantes analizan y
sacan conclusiones sobre las
teoras y conceptos
mencionados.
ESTRATEGIAS
RECURSOS
-Resolucin de
casos prcticos.
-Exposiciones
-Discusiones
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS
-Dilogo
expositivo
-Interpretacin de
lecturas
-Aula virtual.
-Slabo de curso
Hoja
de
trabajo
- PPTS
V. ESTRATEGIAS DIDCTICAS:
Tcnicas de enseanza:
Clases presnciales, stas se dividirn en clases expositivas y en prcticas de aula. Para las primeras,
se utilizar la leccin magistral, explicando el profesor, siempre con apoyo de medios audiovisuales,
los contenidos tericos relevantes; no obstante, durante la exposicin, se promover la interaccin con
los alumnos a travs de preguntas efectuadas tanto por el profesor como por ellos mismos.
Por su parte, las prcticas de aula, con el objetivo de lograr una implicacin total del alumno en el
proceso de aprendizaje, se basarn en exposiciones, el comentario y la discusin tanto individual
como en grupo de cuestiones prcticas relacionadas con los contenidos tericos desarrollados. La
participacin, el trabajo autnomo y el trabajo en grupo son fundamentales para comprender y
profundizar en los temas abordados, intercambiando opiniones y defendiendo las decisiones
adoptadas para la solucin de las diversas situaciones planteadas. Todas las tareas a desarrollar en
estas clases prcticas sern fijadas con antelacin, de modo que el alumno pueda prepararlas por
anticipado, entregndolas por escrito antes de su discusin y resolucin en el aula.
Estrategias:
-Exposicin
-Trabajo y discusin en grupo
-Debate dirigido
.Lluvia de ideas
-Discusin controversial
-Estudio y resolucin de casos
-Dilogo y debate pblico
-Trabajo en equipo
-Exposicin terico-prctico
-Resolucin de casos prcticos
-Interpretacin de lecturas.
VI. SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO:
El cronograma de la evaluacin continua del curso es el siguiente:
El peso de cada nota es:
EVALUACIN
PESO (%)
ESCALA VIGESIMAL
EP1
25
EP2
25
EP3
25
EP4
25
TOTAL
100%
12
PESO (%)
ESCALA VIGESIMAL
PARCIAL
20
EVALUACIN DE
PROGRESO (EP)
60
12
FINAL
20
TOTAL
100%
20
VII. BIBLIOGRAFA:
1. Bibliografa Bsica
N
AUTOR
1
BATEMAN/SCOTT
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CHIAVENATO,
IDALBERTO
CHIAVENATO,
IDALBERTO
HERMIDA/SERRA
KOONTZ, HAROLD
KOONTZ, HAROLD
RAYMOND MCLEOD,
JR.
ROBBINS, Stephen
STONER/FREEMAN
STONER, James
TTULO
Administracin una Ventaja
Competitiva
"Administracin en los Nuevos
Tiempos"
Introduccin a la Teora
General de la Administracin
Administracin y Estrategia
"Administracin"
Elementos de
Administracin
Sistemas de Informacin
Gerencial
Administracin Teora y
Prctica
Administracin
Administracin General
2. Bibliografa Complementaria
1
DRUCKER, Peter
La gerencia en la Sociedad
Futura
2
FISCHMAN, David
El Lder Transformador I
3
FISCHMAN, David
El Camino del Lder
4
OUCHI, William
La Teora Z
RIES/TROUT
La Guerra de la
5
Mercadotecnia
EDITORIAL
Mc Graw Hill
AO
2004
Mc Graw Hill
2002
Mc Graw Hill
1995
Ed. Macchi
Mc Graw Hill
Mc Graw Hill
1992
2003
2001
Pearson Educacin
2,000
Prentice-Hall
1994
Prentice-Hall
Prentice-Hall
1992
2004
Norma
2002
UPC, Comercio
UPC, Comercio
Addison-Wesley
Mc Graw Hill
2005
2000
1986
1986