Na atual conjuntura econmica e social, as organizaes de todos os tipos esto

preocupadas em alcanar e demonstrar um desempenho ambiental sadio,

atravs do controle do impacto, no ambiente natural, de suas atividades,
produtos e servios, levando em conta suas polticas e objetivos ambientais.
Isto feito no contexto de uma legislao mais exigente, do desenvolvimento de
polticas econmicas e outras medidas para promover a proteo ambiental, e
do aumento geral da apreenso das partes interessadas a respeito dos assuntos
ambientais, inclusive do desenvolvimento sustentvel. Assim sendo, como o
gestor deve proceder para melhor equacionar crescimento econmico de sua
empresa sem afetar o meio ambiente?

Gesto Ambiental na Empresa

A MUDANA NO AMBIENTE DE NEGCIOS

Introduo
Essa mudana baseia-se na assertiva de que, apesar do visvel sucesso obtido pelo sistema capitalista,
quando confrontamos seus resultados econmicos e monetrios com outros resultados sociais, tais como
reduo da pobreza, degradao de reas urbanas, controle da poluio, diminuio das iniqidades
sociais, entre outros, verifica-se que ainda h muito a ser conseguido e que o crescimento do PNB Produto Nacional Bruto no e nunca ser uma medida adequada para avaliar a performance social.
A Empresa como Instituio Sociopoltica
Uma quantidade crescente de ateno, por parte das organizaes, tem se voltado para preocupaes de
carter poltico-social, tais como proteo ao consumidor, controle da poluio, segurana e qualidade de
produo, assistncia mdica e social, defesa de grupos minoritrios, etc. Tem ocorrido uma proliferao
de novas presses por pare da sociedade que resultam em novas leis e regulamentaes que acabam, de
certa forma, provocando mudanas nas regras do jogo. Essas mudanas afetam de forma intensa o
ambiente social e poltico em que a empresa atua.
A mudana no ambiente de negcios, obedecendo ao esquema descrito por Buchholz e outros (1985),
pode ser verificada abaixo e compara a viso tradicional da empresa dentro de uma concepo meramente
econmica com uma viso mais moderna e atualizada do ambiente de negcios que tem um espectro
muito mais complexo, exigindo por parte da empresa acompanhamento e ateno mais intensa.

A empresa como instituto econmico

Na viso tradicional da empresa como instituio apenas econmica, sua responsabilidade consubstanciase na busca da maximizao dos lucros e na minimizao dos custos alm disso.
A viso moderna da empresa em relao a seu ambiente muito mais complexa, pois ela vista como
uma instituio sociopoltica. A linha de demarcao entre empresa e seu ambiente vaga e ambgua.
essa viso o resultado de uma mudana de enfoque que est ocorrendo no pensamento da sociedade e
mudando sua nfase do econmico para o social, valorizando aspectos sociais que incluem distribuio
mais justa da renda, qualidade de vida, relacionamento humano, realizao pessoal, etc.
A sociedade tem ficado mais atenta ao comportamento tico das empresas, bem como sobre a atuao de
seu corpo de executivos, o que tem resultado em novas leis e regulamentos que tentam melhorar o padro
tico das corporaes e tem provocado o surgimento de novas posturas estratgicas em face das mudanas
provocadas nas regras do jogo.
Em nosso pas, a mais importante influncia no ambiente dos negcios derivada do prprio governo.
Essa mudana no ambiente dos negcios, do ponto de vista social e poltico, e o resultado de seu impacto
na administrao das empresas tm mudado a forma pela qual os administradores gerem seus negcios e
provocado uma modificao no sentido de redefinir qual o verdadeiro papel que a sociedade espera que
administradores desempenhem na gerencia das organizaes. Assim, em adio s habilidades tcnicas,
administrativas e de relacionamento humano, o administrador das corporaes modernas deve
desenvolver habilidades que se evidenciem importantes para o entendimento do contexto social e poltico
do ambiente externo que envolve a tarefa de administrar.
A responsabilidade social, como chamada com freqncia, implica um sentido de obrigao para com a
sociedade. Esta responsabilidade assume diversas formas, entre as quais se incluem protees ambientais,
projetos filantrpicos educacionais, planejamento da comunidade, equidade nas oportunidades de
emprego, servios sociais em geral, de conformidade com o interesse poltico.

Essa responsabilidade social das corporaes, tem-se intensificado nas ltimas dcadas, em resposta s
mudanas ocorridas nos valores de nossa sociedade. A justificativa para o sentido de responsabilidade
social por parte da empresa fundamenta-se na liberdade que a sociedade concede empresa para existir.
O pagamento dessa liberdade a contribuio das empresas para coma a sociedade.

A responsabilidade social das organizaes diz respeito s expectativas econmicas, legais, ticas e
sociais que a sociedade espera que as empresas atendam, num determinado perodo de tempo.
A considerao social refere-se capacidade de uma organizao de responder s expectativas e presses
da sociedade. Nesse sentido, a busca de procedimentos, mecanismos, arranjos e padres comportamentais
desenvolvidos pelas empresas marca aquelas que so mais ou menos capazes de responder aos anseios da
sociedade. para atender a esse novo posicionamento de conscientizao social, desenvolveram um modelo
conceitual que foi adaptado e que indica trs fases para situar os mecanismos internos desenvolvidos
pelas organizaes para lidar com as mudanas ocorridas no ambiente dos negcios: Percepo,
Compromisso e Ao.

A VARIVEL ECOLGICA NO AMBIENTE DOS NEGCIOS

Os pases comeam a entender que as medidas de proteo ambiental no foram inventadas para impedir
o desenvolvimento econmico. Tal iniciativa acarreta nova viso na gesto dos recursos naturais a qual
possibilita, ao mesmo tempo, eficcia e eficincia na atividade econmica e mantm a diversidade e a
estabilidade do meio ambiente.

O conceito de desenvolvimento sustentvel, que atende s necessidades do presente sem comprometer a

capacidade de as futuras geraes atenderem s suas , a nova palavra de ordem desde que a ONU
publicou seu relatrio, em abril de 1987, sob a denominao de " Nosso futuro comum"
Evoluo da poltica ambiental no Brasil
No Brasil, a gesto do meio ambiente caracteriza-se pela desarticulao dos diferentes organismos
envolvidos, pela falta de coordenao e pela escassez de recursos financeiros e humanos para
gerenciamento das questes relativas ao meio ambiente. Essa situao o resultado de diferente
estratgias adotadas em relao questo ambiental no contexto do desenvolvimento econmico do
Brasil, como enfatiza Monteiro(1981) ao afirmas que a economia brasileira.....
Repercusso no ambiente industrial
Essa mudana de orientao governamental, se consubstancia atravs da publicao de vrias leis, entre
as que resultam na criao de diversos agentes de controle ambiental, tanto no nvel estadual e municipal.
Diante dos protestos crescentes da populao contra os riscos de desastres ecolgicos ou da deteriorao
da qualidade de vida, os governos locais e nacionais so pressionados a implantar normas cada vez mais
severas de proteo e conservao.
As portas do mercado do lucro se abrem cada vez mais para as empresas que no poluem, poluem menos
ou deixam de poluir.
Tradicionalmente, as exigncias referentes proteo ambiental eram consideradas um freio ao
crescimento da produo um obstculo jurdico legal e demandante de granes investimentos de difcil
recuperao e, portanto, fator de aumento dos custos de produo. Comea ficar patente que a
despreocupao com os aspectos ambientai pode traduzir-se no oposto: em aumento de custos, em
reduo de lucros, perda de posio no mercado , at, em privao da liberdade ou cessao de atividades.
Meio ambiente e sua proteo esto-se tornando oportunidades para abrir mercados prevenir-se contra
restries futuras quanto ao acesso a mercados internacionais.
As respostas da indstria ao novo desafio ocorrem em trs fases, muitas vezes superpostas, dependendo
do grau de conscientizao da questo ambiental dentro da empresa: controle ambiental nas sadas,
integrao do controle ambiental nas prticas e processos industrial; e integrao de controle ambiental na
gesto administrativa. A insatisfao conduziu a uma Segunda gerao de respostas, em que o controle
ambiental integrado nas prticas e processos produtivos, deixando de ser uma atividades de controle da
poluio e passando a ser uma funo da produo.
mas a preocupao com o meio ambiente no pararam de crescer e acabaram atingindo o prprio
mercado, redesenhando-o com o estabelecimento de um verdadeiro mercado verde, que torna os
consumidores to temveis quanto os rgos de meio ambiente.
Com isso, a proteo ao meio ambiente deixa de ser uma exigncia punida com multas e sanes e
inscreve-se em um quadro de ameaas e oportunidades, e a prpria permanncia ou sada do mercado.
A proteo ambiental deslocou-se uma vez mais, deixando de ser uma funo exclusiva de produo para
tornar-se tambm uma funo da administrao. Essa atividade dentro da organizao passou a ocupar o
interesse dos presidentes e diretores e a exigir nova funo administrativa na estrutura administrativa que
pudesse abrigar um corpo tcnico especfico e um sistema gerencial especializado, com a finalidade de
propiciar empresa uma integrao articulada e bem conduzida de todos seus setores e a realizao de um
trabalho de comunicao social e consciente.

A QUESTO AMBIENTAL SOB O ENFOQUE ECONMICO

A cincia econmica s recentemente se interessou pela questo ligada poluio, pois at ento suas
preocupaes diziam respeito apenas s relaes existentes entre o meio ambiente, considerado sob a
tica dos recursos naturais (natureza) e o processo d desenvolvimento.
Os economistas neoclssicos, ao abandonarem as preocupaes com o curto prazo. Somente em 1920,
com o trabalho de Pigou " the Economics of Welfare", que a Ecologia se refere ao aspecto da
externalidade. Este conceito s foi associado questo ambiental em anos recentes, a poluio ambiental
se agravou e quando os custos de despoluio comearam a assumir valores significativos a partir de
1950, reavaliando os resultados do crescimento econmico, comearam a ser feitas anlises sobre a
questo ambiental e suas relaes como desenvolvimento econmico. De acordo com Libanori (1990) na
dcada de 70, a Economia e debrua de forma significativa sobre as relaes entre desenvolvimento
econmico e o meio ambiente, o conceito de desenvolvimento sustentvel tem trs vertentes principais>
crescimento econmico, equidade social e equilbrio ecolgico. Sob esta tica, o conceito de
desenvolvimento apresenta pontos bsicos que devem considerar de maneira harmnica crescimento
econmico, maior percepo com os resultados sociais decorrentes e equilbrio ecolgico na utilizao
dos recursos naturais..
Na atualidade, as principais correntes econmicas, relativamente questo de meio ambiente, incluem:
1.

Os ecodesenvolvimentistas

2.

os pigouvianos

3.

Os neoclssicos

4.

os economistas ecolgicos

O termo ecodesenvolvimentistas em sua forma mais elementar significa transformar o desenvolvimento

numa soma positiva com a natureza, proposto que tenha por base o trip: justia social, eficincia
econmica e procedncia ecolgica
O termo pigouvianos entendem que a questo da poluio ambiental se origina de uma falha do sistema
de preos, que no reflete de forma correta os danos causados a terceiros e ao meio ambiente, quando da
implantao de uma indstria ou do aumento da qualidade produzida, que deveria ser resolvida atravs da
introduo de um mecanismo que possibilitasse a internalizao monetria dessa externaliade.
Para os neoclssicos, o conceito de meio ambiente integra trs aspectos:

O meio ambiente a fonte de matrias-primas utilizadas como insumos nos processos de

produo. Estes insumos podem ser renovveis e no renovveis.
O meio ambiente absorve todos os dejetos e efluentes da produo e do consumo de bens e
servios. A absoro pode ser total, parcial ou mesmo nula, a depender do nvel de saturao
do ecossistema.
O meio ambiente desempenha outras funes como a de suporte vida animal e vegetal,
lazer e esttica.

Os economistas ecolgicos
relativamente ressente tendo surgido no final da dcada de 80, a Economia Ecolgica pode ser definida
como um campo transdiciplinar que estabelece relaes entre os ecossistemas e o sistema econmico. Seu
objetivo agregar os estudos de ecologia, viabilizando extrapolar suas concepes convencionais,
procurando tratar a questo ambiental de forma sistmica e harmoniosa, buscando a formulao de novos
paradigmas, seu foco principal a relao do homem com a natureza e a compatibilidade entre crescente
demogrfico e disponibilidade de recursos.
A QUESTO AMBIENTAL NA EMPRESA

Cada vez mais a questo ambiental est-se tornando matrias obrigatrias das agendas dos executivos da
empresa. A globalizao dos negcios, a internacionalizao dos padres de qualidade ambiental
esperadas na ISO 14000, a conscientizao crescente dos atuais consumidores e a disseminao da
educao ambiental nas escolas permitem antever que a exigncia futura que faro os futuros
consumidores em relao preservao do meio ambiente e qualidade de vida devero intensificar-se.
Diante disto, as organizaes devero, de maneira acentuada, incorporar a varivel ambiental na
prospeco de seus cenrios e na tomada de deciso, alm de manter uma postura responsvel de respeito
questo ambiental dez passos necessrios para e excelncia ambiental:

1. Desenvolva e publique uma poltica ambiental;

2. Estabelea metas e continue a avaliar os ganhos;
3. Defina claramente as responsabilidades ambientais de cada uma das reas e do pessoal
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

administrativo (Linha dou Assessoria);

Divulgue interna e externamente a poltica, os objetivos e metas e as responsabilidades;
Obtenha recursos adequados;
Eduque e treine seu pessoal e informe os consumidores e a comunidade;
Acompanhe a situao ambiental da empresa e faa auditorias e relatrios;
Acompanhe a evoluo da discusso sobre a questo ambiental;
Contribua para os programas ambientais da comunidade e invista em pesquisa e
desenvolvimento aplicada rea ambiental;
Ajude a conciliar os diferentes interesses existentes entre todos os envolvidos: empresa,
consumidores, comunidade, acionistas, e outros.

Posicionamento da Empresa
Algumas empresas, tm demonstrado que possvel ganhar dinheiro e proteger o meio ambiente mesmo
no sendo um a organizao que atua no chamado "mercado verde", desde que as empresas possuam certa
dose de criatividade e condies internas que possam transformar as restries e ameaas ambientais em
oportunidades de negcios.
Entre essas oportunidades podemos citar a reciclagem de materiais, o reaproveitamento dos resduos
internamente ou venda o desenvolvimento de novos processos produtivos com a utilizao de tecnologia
mais limpas ao ambiente, o desenvolvimento de novos produtos par um mercado cada vez maior de
consumidores conscientizados com a questo ecolgica, gerao de materiais de grande valor industrial a
partir do lodo txico, estaes portteis de tratamento, mini usinas para uso de pequenas empresas e o
aparecimento de um mercado de trabalho promissor ligado variveis ambiental que dever envolver
auditores ambientais, gerentes de meio ambiente, advogados ambientais, bem como o incremento de
novas funes tcnicas especficas.
Dirigentes empresariais gostariam de saber at que ponto o "seu negcio" seria afetado pelo aumento da
conscincia ecolgica dos consumidores e pela exigncias da legislao o perfil da organizao segundo
diversas variveis:
a)

Ramo de atividade da empresa: pode ser considerado o mais importante indicador da ameaa ao meio
ambiente. Dados da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, colocam entre os
setores industriais mais poluentes: as indstrias qumicas, de papel e celulose, de ferro e ao, de
metais no ferrosos (por exemplo: alumnio), de gerao de eletricidade, de automveis e de produtos
alimentcios;

b)

Produtos: produtos obtidos de matrias-primas renovveis ou reciclveis, que no agridem o meio

ambiente e que tm baixo consumo de energia devem ter a preferncia das organizao engajadas na
causa ambiental.

c)

Processo: Um processo para ser considerado ambientalmente amigvel deve estar prximo dos
seguintes objetivos: poluio zero, nenhuma produo de resduos, nenhum risco para os
trabalhadores, baixo consumo de energia e eficiente uso dos recursos

d)

Conscientizao ambiental: Acompanhar o crescimento das reivindicaes ambientais e a sua

transformao em novas ideologias e valores sociais que se consubstanciam em mudanas na
legislao e em regulamentaes mais severas tarefa muito importante para a sobrevivncia e
lucratividade da empresa no longo prazo.

e)

Padres ambientais: h uma correlao direta entre a conscientizao da sociedade e os padres

ambientais estabelecidos.

f)

Comprometimento gerencial: dissemina no seio da organizao a formao de um clima prprio ao

surgimento de esquemas e crculos de qualidade ambiental, banco de sugestes, auditorias e4tc., que
se traduzem em uma contnua busca de melhorias.

g)

Capacitao do pessoal: alm de investimento em novas mquinas, instalaes e equipamentos, tal

posio implica necessariamente a existncia de um pessoal competente e convenientemente treinado
que seja capaz de transformar os planos idealizados em aes afetivas e eficazes.

h)

Capacidade de rea de P & D: as empresas ambientais orientadas tm demonstrado ser capazes de se

antecipar e reagir rapidamente s mudanas do meio e legislao ambiental.

i)

Capital: Como o retorno do investimento no pode ser previsto em termos determinatrios, sempre
haver necessidade de aporte de capital prprio ou de terceiros para u a empresa se integre na caos
ambiental.

Por que se integras na causa ambiental?

Benefcios econmicos
Economia de custos

Economias devido reduo do consumo de gua, energia e outros insumos;

Economias devidos reciclagem, venda e aproveitamento de resduos e diminuio de
efluentes;
Reduo de multas e penalidades por poluio.

Incremento de receitas

Aumento da contribuio marginal de produtos verdes que podem ser

vendidos a preos mais altos;
Aumento da participao no mercado devido a inovao dos produtos e menos
concorrncia;
Linhas de novos produtos para novos mercados;
Aumento da demanda para produtos que contribuam para diminuio da poluio

Benefcios estratgicos

Melhoria da imagem institucional;

Renovao do "portflio" de produtos ;
Aumento da produtividade
Auto comprometimento do pessoa;
Melhoria nas relaes de trabalho;
Melhoria e criatividade para novos desafios
Melhoria das relaes com os rgos governamentais, comunidade e grupos ambientais;
Acesso assegurado ao mercado externo;
Melhor adequao aos padres ambientais.

Princpios da Gesto Ambiental

A Cmara de Comrcio Internacional (CCI), definiu uma srie de princpios de
gesto ambiental:
1.

Prioridade organizacional;

2.

Gesto Integrada;

3.

Processo de melhoria;

4.

Educao do pessoal;

5.

Prioridade de enfoque;

6.

Produtos e servios;

7.

Orientao ao consumidor;

8.

Equipamentos e operacionalizao;

9.

Pesquisa;

10.

Enfoque preventivo;

11.

Fornecedores e subcontratados;

12.

Planos de emergncia;

13.

Transferncia de tecnologia;

14.

Contribuio ao esforo comum;

15.

Transparncia de atitude;

16.

Atendimento e divulgao

Aspectos Bsicos da Gesto Ambiental na Empresa

Por onde comear?
Uma primeira possibilidade seria verificando o posicionamento da empresa em
relao ao desafio ambiental para se certificar em quais variveis a empresa teve
baixa avaliao.
Outra abordagem seria aquela que sob o aspecto ambiental, envolve a identificao
das ameaas e oportunidades relacionando-as com os pontos fortes e fracos da
empresa. A discusso da situao da empresa e o desenvolvimento de cenrios
futuros resultaro em novos direcionamento s planos que permitiro tirar
vantagens das oportunidades possveis, prevenir as ameaas potenciais, manter os
pontos fortes e minimizar ou eliminar os pontos fracos.
A organizao da atividade/funo ecolgica

a)

como se estruturar?

A maneira pela qual a atividade/funo ecolgica deve ser estruturada depende do

tipo de atividade a que a empresa se dedica e do tamanho da empresa.
Atualmente muitas empresas j esto conscientizadas da importncia ambiental e
possuem uma atividade especfica para cuidar desse problema que se encontra
agregada junto funo de produo, segurana, qualidade e outros.
Em estudo realizado por Donaire (1992) a insero de varivel ecolgica na
organizao obedece a uma seqncia de trs fase: percepo, compromisso e
ao.
b)

Localizao na estrutura

A rea que cuida da questo ambiental deve cobrir todas as atividades que
envolvem seu relacionamento com a estratgia da organizao, com as outras
reas funcionais, bem como com os aspectos ligados poluio do meio ambiente,
segurana do processo e do produto, higiene e segurana dos trabalhadores e com
a preveno de acidentes e danos ambientais.
A REPERCUSSO DA QUESTO AMBIENTAL NA ORGANIZAO
Introduo
A repercusso da questo dentro da organizao e o crescimento de sua importncia ocorrem a partir do
momento em que a empresa se d conta de que essa atividade, em lugar de ser uma rea que s lhe
propicia despesas, pode transformar-se em um excelente local de oportunidades de reduo dos custos.
Impacto na empresa
Est ligado diretamente ao seu potencial de poluio. Assim, se este potencial
alto, sua importncia na estratgia vital e sua corrente avaliao uma questo de
sobrevivncia. Se esse potencial reduzido, a varivel ecolgica pode ser
considerada, mas seu impacto ser sempre de importncia secundria na
formulao da estratgia organizacional. Um, que se forma externamente
organizao e que pode ser dividido em dois contextos diferentes: internacional e
nacional. No internacional, perceptvel nas empresas multinacionais, caracteriza-se
pela transposio das polticas institucionais das matrizes.
No contexto nacional, essa influncia externa caracteriza-se pelas exigncias da legislao ambiental, que
passam a estabelecer normas de atuao que resultam em repercusses em nvel interno nas organizaes
interessadas em equacionar seus problemas ambientais. Segundo instante em repercusso na estrutura
organizacional e na prpria postura estratgica, materializam-se em dois nveis: em nvel formal, com
incluso de funes, atividades, autoridades e responsabilidades especficas em relao a varivel
ecolgica, e em nvel informal, disseminando entre todos os componentes da organizao a idia de que a
responsabilidade ambiental , alm de ser u comprometimento formal da empresa, uma tarefa conjunta,
que deve ser realizada por todos os funcionrios, desde os elementos da alta cpula at os mais humildes
trabalhadores.
Influncia nas demais unidades administrativas
As demais unidades administrativas so afetadas de forma diferenciada, em virtude
de sua maior ou menor ligao funcional a rea ambiental, para que a causa
ambiental da empresa atinja seus objetivos, a atividade de meio ambiente na
organizao deve potencializar ao mximo sua atuao junto aos demais setores da

empresa, buscando integrao profissional, responsvel e perfeita sintonia de

interesses.
O aspecto mais importante e fundamental a ser considerado para a perfeita harmonizao e integrao da
rea ambiental junto s demais reas funcionais a disposio poltica da Alta Administrao em
transformar a causa ecolgica em um princpio bsico da empresa.
NOES DE AUDITORIA AMBIENTAL
Histrico
A Auditoria Ambiental teve sua origem nos EUA com a realizao de auditorias
voluntrias nos anos 70. A exigncia de revelao de questes ambientais por parte
da SEC Securitias and Exchange Commission, nos Estados Unidos, tambm teve
um peso considervel no desenvolvimento da auditoria ambiental como uma
tcnica. Essas auditorias consistiam em anlises crticas do desempenho ambiental
ou auditorias para verificao de conformidade, uma vez que se destinavam a
reduzir os riscos dos investidores s aes legais \que pudessem resultar das
operaes da empresa. Alem disso, o rgo americano de proteo ao meio
ambiente, US Environmental Protection Agency, serviu de instrumento para tornar
as auditorias ambientais compulsrias em alguns setores industriais.
Desde o final dos anos 80 que as auditorias ambientais se tornaram uma ferramenta gerencial comum nos
pases desenvolvidos e est crescentemente sendo aplicada nos pases em desenvolvimento, tanto pelas
empresas estrangeiras q eu neles operam como pelas empresas locais.
No Brasil, a gesto do meio ambiente caracteriza-se pela desarticulao dos diferentes organismos
desenvolvidos, pela falta de coordenao e pela escassez de recursos financeiros e humanos para
gerenciamento das questes relativas ao meio ambiente. Essa situao resultado de diferentes
estratgias adotadas em relao a questo ambiental no contexto do desenvolvimento econmico do
Brasil.
De acordo com Monosowski (1989), as estratgias de desenvolvimentos adotadas desde os anos 50
tambm assumem essas mesmas caractersticas ao privilegias o crescimento econmico de curto prazo,
mediante a modernizao macia e acelerada dos meios de produo. Isso tudo, aliado ao acelerado
processo de urbanizao que ocorreu nas grandes cidades, causou profunda degradao do ambiente
urbano.
Inspirada pela 1 Conferencia das Naes Unidas sobre meio ambiente, a criao da secretaria especial de
meio ambiente inaugurou nova fase em nosso pas, onde se manifesta uma vontade poltica no tratamento
explcito da problemtica ambiental enquanto suporte vida e no apenas fonte de recursos.
Esse perodo conhece tambm uma sensibilizao e uma organizao do movimento social sobre as
questes ambientais, em razo da degradao das condies de vida do meio ambiente urbano, como
indicaram os resultados de pesquisas realizadas em So Paulo em 1975, que enfatizavam como prioritrio
o problema da poluio ambiental, at mesmo em relao as questes econmicas.
A evoluo levou algumas organizaes a integral o controle ambiental em gesto
administrativa, projetando-o nas mais altas esferas de deciso. Atender ao
presente e gerar respostas setoriais e estanques passou a no ser suficiente; olhar
o futuro, horizontalizar a anlise e planejar corporativamente passou a ser o
caminho natural.
O termo Auditoria Ambienta encerra muitas aplicaes diferentes, de acordo com as necessidades das
organizaes, variando de auditorias isoladas at programas sofisticados que as empresas desenvolvem
como parte da sua Gesto Ambiental.

Conceito
Auditoria Ambiental uma atividade administrativa que compreende uma
sistemtica e documentada a avaliao de como a empresa se encontra em relao
questo ambiental. Esta auditoria deve ser efetuada periodicamente de forma a
aferir se a legislao ambiental aplicvel a poltica, o programa e objetivos de
ambiente da empresa esto sendo cumpridos.
Origem das auditorias
A auditoria como uma disciplina surgiu no setor financeiro para exame sistemtico da contabilidade
empresarias de acordo com exigncias legais e normas estabelecidas.
Nas auditorias ambientais deve-se utilizar uma abordagem planejada, documentada e justificvel,
observando as premissas assumidas, as limitaes da auditoria e as normas utilizadas. A orientao
recente para normas de auditorias ambientais simplesmente se refere a normas de auditorias da qualidade,
substituindo o termo qualidade por meio ambiente. Esses documentos de orientao para auditoria
ambiental faro parte das seguintes sries de normas internacionais Srie ISO 14000: 14010 Princpios
da Auditoria Ambiental; 14011 Critrios para Auditoria Ambiental e 14012 Qualificao de Auditores
Ambientais.
Motivao para auditorias ambientais
Existem vrias razes para empreender uma auditoria ambiental ou um programa de auditorias. O uso
final da informao gerada na auditoria d origem a amplos tipos de auditorias ambientais.
Uma auditoria para assegurar ao dirigente de um a empresa que a organizao est gerenciando suas
responsabilidades ambientais ser considerada ampla em escopo e abrangncia, se comparada a uma
equipe gerencial de uma instalao isolada que busque se assegurar de sua conformidade Legislao.
, portanto, importante Ter em mente que os resultados e benefcios desejados da auditorias esto
estreitamente relacionados aos objetivos estabelecidos e recursos alocados ao programa de auditorias.
Razes para realizar auditorias

Desenvolver uma Poltica Ambiental corporativa;

Conformidade com a Legislao;

Analisar as prticas gerenciais e as operaes existentes;

Estimar os riscos e as responsabilidades;

Analisar os procedimentos de resposta e emergncias;

Melhorar a utilizao dos recursos;

Competio;

Selecionar fornecedores;

Adequar o treinamento ambiental;

Estratgia

a)

Desenvolver produtos e servios verdes

b)

Demonstrao de diligencia de vida

c)

Obter uma aplice de seguro.

Auditoria Ambiental (AA)

Sua execuo constitui-se num critrio essencial para que investidores e acionistas
possam avaliar o passivo ambiental da empresa e fazer sua projeo para sua
situao no longo prazo. Seu aspecto de utilizao bem amplo, pois possibilita a
preocupao pr-ativa de buscar alternativas melhores em relao a insumos e
produtos que sejam menos agressivos ao meio ambiente.
Metodologia da Auditoria ambiental
A auditoria ambiental uma atividade administrativa que compreende uma
sistemtica e documentada avaliao de como a organizao se encontra em
relao questo ambiental. Essa Auditoria que deve ser realizada periodicamente
visa facilitar a atuao e o controle da gesto ambiental da empresa e assegurar
que a planta industrial esteja dentro dos padres de emisso exigidos pela
legislao ambiental, entre as atividades que so usualmente auditadas incluem-se
as seguintes:

Poltica, responsabilidade e organizao das terrenas;

Planejamento, acompanhamento e relatrio das aes;
Treinamento e conscientizao do pessoal;
Relaes externas com os rgos pblicos e comunidade;
Adequao aos padres legais;
Planejamento de emergncias e funcionalidade;
Fontes de poluio e sua minimizao;
Tratamento da poluio e acompanhamento das descargas;
Economia de recursos;
Manuteno adequada;
Uso do solo.

Atividades pr-auditoria
A equipe de auditoria deve ganhar a confiana da unidades auditadas e deixar claro
que seu trabalho est muito mais voltado para melhorar a eficcia global da
organizao.
A periodicidade da Auditoria varia de empresa para empresa. Em algumas delas os
setores so divididos em baixo risco, mdio risco e alto risco, separando assim
aquilo que deve ser auditado com maior freqncia e profundidade do que pode ser
feito de forma mais branda em perodos mais espaados.
O tratamento da equipe de Auditores tambm varivel, podendo incluir, alm dos
auditores, especialistas, representantes da unidade que est sendo auditada,
representantes de outras unidades da empresa e consultores externos.
Atividades de campo

As atividades de campo, segundo a UNEP/IEO, incluem cinco fases, que so as

seguintes: entender os controles internos, avaliao dos controles internos, coleta
dos dados, avaliao dos resultados da auditoria e relatrio dos resultados.
Atividades ps-auditoria
As atividades de ps-auditoria, de acordo com a UNEP/IEO devem atender aos
seguintes aspectos:
1.

Reavalie o relatrio apresentado no encontro fechado, especificando prazo para

a correo e lista de destinatrios que devem ser informados atravs do
relatrio final e do plano de ao;

2.

Elaborar o relatrio final;

3.

Estabelea o [plano de ao especificando sua metodologia: estratgia,

cronograma, execuo e controle];

4.

Acompanha a execuo do plano de ao e seus resultados junto as unidades

envolvidas, certificando-se de que todos os procedimentos foram seguidos e
executados.

Prof. Barreto.