Produccin de Televisin

por Ron Whittaker, Ph.D.

(Traducido por Ricardo Avila Ponce
y Daniel Benaim Meiler)

Quin Hace Qu y Porqu?

Esta es una larga lista; est listo?
La persona que generalmente est a cargo de la produccin completa es el productor -- el
jefe de jefes. l o ella define el concepto general del programa, calcula el presupuesto de
produccin y toma las decisiones mayores. Esta persona es el "Gran Jefe", el lder del
equipo, trabaja con los escritores, decide el talento principal, contrata al director y gua la
direccin general de la produccin.
En producciones menores el productor tambin toma cargo de cosas ms mundanas. Y
en el caso de las producciones mas pequeas, el director (a definir ms abajo) puede
tambin asumir las responsabilidades del productor. En este caso la dualidad del puesto
se llama (adivina?) productor-director.
Algunas producciones pueden contar tambin con un productor asociado, quin se
encarga de arreglar las citas para el talento, el personal y en general, asiste al productor
en sus labores durante la produccin.
En una produccin mayor una de las primeras labores del productor es contratar un
escritor para que un guin pueda ser elaborado (el documento que indica a todo el mundo
qu hacer, qu decir, etc.). El guin es como una especie de plan escrito o el plano de
una produccin.
Normalmente el talento para la produccin sera la siguiente cuestin considerada por el
productor. El talento incluye actores, reporteros, anfitriones, invitados y narradores en off - cualquiera cuya voz es escuchada o aparece en cmara. (Con o sin talento, el talento es
siempre denominado como tal.)
Algunas veces el "talento" es clasificado en tres sub-categoras: actores (quienes
representan personajes en producciones de corte dramtico), conductores (quienes
aparecen a cmara en papeles no dramticos), y locutores (quienes usualmente no
aparecen a cmara).
En una produccin mayor el productor ser responsable de la contratacin de un director.
Este es la persona a cargo de revisar los detalles de preproduccin (antes de la
produccin), coordinar las actividades del staff y el talento a cmara, definir las posiciones
de las cmaras y el talento, seleccionar las tomas durante la produccin y supervisar los
trabajos de post-produccin.
En otras palabras, el director es el comandante en el frente a cargo de llevar el guin
hasta el final del proceso de produccin.

Asisitiendo al director en la cabina de control normalmente est eldirector tcnico quien

opera el video switcher (consola de video). El director tcnico, o DT, es tambin
responsable de coordinar todos los aspectos tcnicos de la produccin (es necesario
enfatizar que las responsabilidades del personal pueden variar ampliamente en cada
centro de produccin).
Uno o ms asistentes de produccin pueden ser contratados como auxiliares de
productor y director. Durante los ensayos estas personas llevan notas de las necesidades
y cambios en la produccin, notifican al personal sobre stos, etc.
Otra persona es el director de iluminacin quien se encarga de disear el esquema de
iluminacin, supervisar la colocacin de los equipos y autorizar el esquema ya montado.
(La iluminacin puede mejorar o arruinar una produccin como ya veremos.)
En algunas producciones puede haber un diseador de set (escengrafo) quien, en
colaboracin con el productor y el director, disea el set y supervisa su construccin e
instalacin.
A continuacin puede haber un maquillador o estilista, quien con la ayuda de maquillaje,
laca para cabello, o muchas otras cosas, procura que la imagen del talento sea impecable
(o terrible si as lo especifica el guin).

La Secuencia de Produccin
Para empezar debemos pensar en grande.
Los siguientes 15 pasos cubren las etapas de produccin involucradas en una produccin
ambiciosa. Una vez que obtenga una idea general del proceso, puedes ajustar las cosas
de acuerdo a las dimensiones de la produccin que tenga en mente.

Identifique el Objetivo de la Produccin

1. El paso ms importante es el primero: identificar claramente las metas y objetivos
de la produccin.

Si no hay un entendimiento claro de las metas y propsitos de una produccin ser

imposible evaluar su xito. (Como puede saber si ha llegado a algn lugar si no saba
hacia donde iba?)
Es el objetivo instruir, informar, entretener o posiblemente generar sentimientos de
orgullo, o necesidades sociales, religiosas o polticas? Posiblemente, el propsito de la
produccin sea crear un deseo en la audiencia que los lleve a alguna accin.
La mayora de las producciones por supuesto tienen ms de una meta. Trabajaremos
sobre esto ms tarde.
Analice su Audiencia
2. El paso siguiente es, identifcar y analizar su target o audiencia especfica.
Basado en elementos como sexo, edad, estrato socioeconmico, nivel educativo, etc., los
contenidos de un programa diferirn. Estas preferencias son tambin diferentes para
partes diferentes de los Estados Unidos (Norte, Sur, zona urbana, rural, etc.). (N. del T.:
Igualmente distintos pases y regiones en Amrica Latina tienen preferencias y realidades
sociales distintas)

Estas variantes regionales pueden en parte ser inferidas por diferencias en la

programacin local en diferentes partes del pas -- y algunas veces por los films y la
programacin que algunas estaciones locales se rehusan a transmitir.
La Demografa Determina
La Aceptacin de Algunos Contenidos.
En trminos generales (aunque por supuesto existen muchas excepciones) cuando se
trata de temas sexuales la gente que vive en zonas urbanas del Norte tienden a ser mas
tolerantes que las personas que poseen un antecedente rural y viven en el Sur de los
Estados Unidos.
La educacin esta tambin relacionada. Investigaciones demuestran que, en general,
mientras ms educacin tenga una audiencia habr menos rechazo a temticas sexuales.
Curiosamente parece que esta relacin se invierte cuando se trata de violencia.
Por qu es importante conocer estos asuntos?
He aqu un ejemplo.
Sabiendo que decenas de miles de mujeres mueren cada ao por cncer de seno, la
gerente de programacin de una estacin de TV en el sur de los Estados Unidos decide
transmitir un mensaje de servicio pblico sobre el autoexmen de mama -- un
procedimiento que puede salvar numerosas vidas. Aunque el mensaje pas tarde en la
noche, de inmediato hubo una reaccin negativa. El mensaje tuvo que ser cancelado.
Al mismo tiempo, estaciones comerciales transmitieron programas con desnudos
frontales totales sin ninguna reaccin apreciable. La diferencia? Demografa. La gente
que era mas apta para protestar no estaba frente al televisor y los que si lo vieron eran
menos propensos a protestar.
Tal vez usted quiera "decir las cosas como son" sin preocuparse si perturba a su
audiencia. (Despus de todo si ellos no pueden aceptar la realidad, ese es su problema,
correcto?)
Es hora de revisar esas notas de "Realidad para Principiantes" que dicen que si
constantemente ofende las preferencias y costumbres de la audiencia, tendr un futuro
muy limitado en el campo de la produccin de TV.
Pero qu sucede si no est produciendo para distribucin general?
Al comprarse con la televisin de transmisin comercial, la televisin institucional, que
incluye el video corporativo y educativo, tiene diferentes requerimientos y expectativas.
Pero aqu tambin las caractersticas demogrficas como edad, sexo y educacin
influencian el formato y contenido de produccin.
En la televisin institucional el productor y el escritor tambin deben tener cuidado con las
experiencias, educacin, necesidades y expectativas de la audiencia.
Por ejemplo subestimar la educacin o experiencia e inadvertidamente "hablar por debajo
de" el nivel de una audiencia puede insultarlos. Sobrestimar la educacin o experiencia y
hablar por encima de todos es tambin negativo. De cualquier forma los pierde.
Analice Producciones Similares
3. Analice producciones similares hechas en el pasado. Si va a cometer errores, por lo
menos que sean nuevos.
Pregntese, En qu difiere su propuesta de los xitos o fracasos anteriormente
realizados? Por qu funcionaron y por qu no? Por supuesto, debe tomar en
consideracin la diferencia de pocas, locaciones y audiencias. (Los estilos de
produccin cambian rpidamente.)

Determine el Valor Bsico de su Produccin

4. El prximo paso es, determinar para el productor o patrocinador el costo total de la
produccin. Obviamente, el cliente o anunciante requiere de una retribucin para su
inversin. Aunque vamos a hablar de los costos de produccin mas adelante, queremos
dejar claro que podemos justificar el costo de produccin en trminos de cierta ganancia
en relacin a la inversin.
Para ello tendr que hacerse ms preguntas. Primero, Cual es el nivel probable de
audiencia? Debe tomar en cuenta si acaso ser una presentacin nica o si mas bien, los
costos de produccin podrn ser amortizados en el tiempo presentando el programa a
otras audiencias.
Generalmente, mientras mayor la audiencia mas rentable la produccin para clientes y
patrocinadores. Pero los nmeros no lo dicen todo.
Digamos que un anunciante tiene un producto diseado para gente joven -- zapatos
atlticos o jeans, por ejemplo. En este caso, una produccin que atrae un gran porcentaje
de este grupo de edad ser ms valiosa que una produccin que posee una mayor
audiencia general, pero con un menor porcentaje de gente joven.
El precio de una produccin para un anunciante o asegurador tiene estar realacionado
con el costo proyectado de realizacin y presentacin de la misma. Si el costo excede los
ingresos, est en problemas!
Considere la Recuperacin de la Inversin
En la televisin comercial la "ganancia sobre inversin" es generalmente en forma de
aumento de ventas y beneficios. Pero puede aparecer como beneficios derivados del
programa, influencias morales, polticas, espirituales o de relaciones pblicas.
Desarrolle un Argumento o
Propuesta de Programa
5. El paso siguiente es, escribirlo todo. Existen varios pasos que cimentarn la estructura
entre la propuesta inicial al guin final de produccin. Como recordar ya vimos los
argumentos y propuestas de programa en un mdulo anterior.
Una vez que la propuesta o argumento es aprobado, se requiere un guin completo.
(Recuerde que estamos hablando de una produccin de envergadura.) Es en este punto
que la investigacin restante es comisionada. Si el guin ha sido creado para alguien que
prefiere la TV de los 60's, necesitamos verificar que otros programas estn siendo
programados para este segmento. (No veramos un episodio de "Guardianes de la Baha"
(Baywatch) en la pantalla durante un documental de J.Edgar Hoover por ejemplo.)
La primer versin del guin es casi siempre la primera de muchas revisiones. Durante el
proceso de revisin, una serie de conferencias de historia o conferencias de guin toman
lugar mientras el escrito es examinado por algunas de las personas clave. Durante estas
sesiones, asuntos como el perfil de la audiencia, ritmo, problemas con sub-grupos tnicos
y religiosos, etc., son solucionados y son consideradas ideas alternativas.
Si es una produccin institucional, los objetivos de produccin sern revisados y refinados
y se tomarn dsecisiones acerca de la manera mas efectiva de presentar las ideas. Si el
director ya ha sido elegido (paso #7), l o ella deber ser parte de estas deliberaciones.
El producto de todo ello es una versin del guin ms o menos aceptable para todos. No
obstante, sta versin probablemente no ser la definitiva. En algunos casos alguna
escena puede estar siendo modificada en el mismo momento de su grabacin.
Usualmente en la produccin de films cada nueva versin es elaborada en un papel de
color diferente para que el elenco y el personal no se confunda con versiones anteriores.
(Margaret, despierta; estas siguiendo las pginas rosas y estamos en amarillo ahora!!)

Dependiendo del tipo de produccin, un storyboard puede ser necesario. Un storyboard

consiste en dibujos de las escenas clave con los dilogos correspondientes, sonido,
efectos, msica, etc. Es una especie de "comic" con detalles de produccin.

Desarrolle un plan de Produccin

6. El siguiente paso es organizar una plan tentativo. Generalmente el da lmite de
transmisin o de distribucin determinara el plan de produccin (la tabla de tiempos
escrita que lista el tiempo destinado para cada paso desde el inicio hasta el final de
produccin).
Cuando no se planifica cuidadosamente puede no llegarse a una importante fecha lmite,
y puede incluso llegar perderse la produccin.
Seleccione el Personal de Produccin
7. En esta etapa el personal faltante es integrado a la produccin. Adems del productor y
el guionista, el personal clave incluye el gerente de produccin, director y en general los
miembros del equipo creativo. El personal general, que incluye el equipo tcnico
generalmente es contratado o asignado ms adelante.
Seleccione las Locaciones
8. El paso siguiente consiste, si la produccin no es realizada en estudio, en decidir las
principales locaciones. En una produccin de envergadura un cordinador de locacin o
gerente de locacin es contratado para encontrar y coordinar el uso de las locaciones
sugeridas en el guin.
Aunque puede ser mucho ms fcil grabar en un estudio de TV, los espectadores
prefieren la autenticidad de locaciones reales, especialmente en producciones
dramticas.
Muchas ciudades que desean fomentar la produccin de pelculas y TV poseen oficinas
(Film Commissions) que ponen a disposicin fotografas y videos de locaciones selectas
en el rea. Estas comisiones existen en las grandes ciudades de Estados Unidos (y en
muchos pases) y proveen informacin sobre los derechos de utilizacin y las personas
que necesitan ser contactadas.
A menudo es necesario hacer cambios en los sets en locacin. Algunos espacios pueden
necesitar pintura o deben ser re-decorados, cambiar letreros, etc.
Seleccione el Talento,
Vestuario y Escenografa
9. El paso siguiente consiste en tomar algunas decisiones sobre el talento, vestuario y los
sets.
Dependiendo del tipo de produccin, se pueden llevar a cabo audiciones en esta etapa
como parte del proceso de casting (seleccin de las personas para los diferentes roles).
Una vez que se toman las decisiones, los contratos son negociados y firmados. (Si tiene
la suerte de poder contar con actores conocidos, es probablemente porque ya haban
sido seleccionados previamente en la pre-produccin.)
Una vez que el talento o actores son contratados, la seleccin del vestuario puede
comenzar.
El escengrafo revisar el guin, probablemente realice una investigacin y entonces
discutir sus ideas con el director. Una vez que se llegue a un acuerdo, presentar
bocetos de los sets para una aprobacin antes de comenzar con la construccin.

Los ensayos son programados desde las primeras lecturas (dry run) hasta los ensayos
generales con vestuario (dress rehearsal). Aunque los sets todava no hyan sido
terminados, el talento puede empezar lecturas del guin con el director para estabelecer,
ritmo, nfasis y las marcas bsicas (posicines en el set, muebles, cmaras, actores, etc.)
Una vez que los sets son terminados, el marcado final y los ensayos generales con
vestuario pueden llevarse a cabo.
Seleccione el Personal
de Produccin Restante
10. Toma las decisiones sobre las necesidades y el personal restante de produccin. En
esta etapa pueden llevarse a cabo acuerdos sobre el personal tcnico clave y las
facilidades de produccin. El transporte, abastecimiento o catering (por medio de
camiones de alimentos y bebidas) y hospedaje en locacin (para estadas nocturnas)
debe tambin ser negociado.
Si existen sindicatos involucrados, sus contratos deben cubrir una descripcin del trabajo
y responsabilidades especficas del personal. Las horas de trabajo incluyendo
incrementos graduales de pago por horas extras deben ser tambin acordados. Adems,
usualmente los sindicatos fijan un estndar mnimo de calidad de transporte, alimentos y
hospedaje.

Obtenga Permisos,
Seguros y Acreditaciones
11. En las grandes ciudades y muchos pases no es posible solamente llegar en la
locacin deseada y comenzar a grabar. Deber obtener permisos de acceso, licencias,
fianzas o garantas y plizas de seguro. A excepcin de noticias y segmentos
documentales muy cortos, los permisos son invariablemente requeridos. Muchas
locaciones interiores semi-pblicas, como centros comerciales exigen tambin permisos
de grabacin.
Dependiendo de la naturaleza de la produccin, plizas de riesgo locativo y daos a la
propiedad de terceros, as como fianzas de fiel cumplimiento pueden ser necesarias en
caso de que ocurran accidentes directa o indirectamente atribuibles a la produccin.
En algunas locaciones la oficina burocrtica encargada limitar la produccin exterior a
ciertas reas y horarios especficos. Si existe una escena en la calle y el trfico puede ser
afectado, ser necesario solicitar acuerdos para asistencia policaca especial.
Para completar la dicha, usted deber de hacerse de una amplia variedad de permisos y
licencias. Estas varan desde permisos para usar msica pre-grabada hasta reservacin
de tiempo de satlite. Si la acreditacin no puede ser obtenida, deben considerarse
rpidamente algunas alternativas.

Seleccione Insercopmes de Video, Imgenes Fijas y Grficos

12. Segn el progreso de la produccin, las inserciones del programa pueden ser
seleccionadas y grabadas por una segunda unidad de trabajo. Durante esta fase pueden
llevarse acuerdos para grabar y adquirir los derechos de uso de videos pre-existentes,
imgenes fijas y grficos. Muchas veces es posible ubicar y adquirir material existente de
films o videotecas en varias servicios especializados, que ahorra costos de produccin o
permite obtener una toma (histrica por ejemplo) imposible de obtener por otros medios.

Si el material necesario no est disponible o no cubre las expectativas de produccin, una

segunda unidad de debe ser configurada para producir los segmentos necesarios. El
trabajo de la segunda unidad es una produccin hecha separadamente de la locacin
principal y con un equipo de produccin separado. Generalmente no incluye el talento
principal en cmara.
Si alguna parte de una produccin dramtica requiere de un edificio especfico, por
ejemplo una segunda unidad puede grabar los exteriores necesarios en Chicago,
mientras que las tomas interiores (Que supuestamente se llevan a cabo en un edificio de
Chicago) son realmente grabadas en Los Angeles (donde viven los actores).
Las decisiones sobre la msica son tomadas en esta etapa. La licencias de uso y pagos
por derechos de autor son acordados para los elementos musicales y visuales. (Estas
cuestiones sern discutidas ms a detalle ms adelante.)
Los Ensayos y la Grabacin
13. Dependiendo del tipo de produccin, el ensayo puede llevarse a cabo minutos o das
antes de la grabacin. Las producciones grabadas en caliente (sin parar a excepcin de
problemas mayores) deben ser completamente ensayadas antes de comenzar. Esto
incluye lecturas, ensayos de cmara y uno o ms ensayos generales con vestuario.
Las producciones al estilo cinematogrfico con una sola cmara, son grabadas escena
por escena. Los ensayos generalmente se llevan a cabo poco antes de grabar la escena.

La Fase de Edicin
14. Completadas las tomas, las cintas deben ser revisadas por el productor, el director y
el editor quienes toman decisiones sobre la edicin. Para producciones de cierto calibre
esto se hace tradicionalmente en dos fases.
Primero se lleva a cabo una edicin en off-line, usando copias de las cintas originales.
Las decisiones tomadas durante la edicin en off son usualmente editadas en una copia
con cdigo de tiempo correspondiente a las tomas originales. Usando estas cintas
editadas y una bitcora de edicin (lista de decisiones de edicin) como gua, el productor
puede continuar en la edicin en lnea (On-Line), donde es usado equipo mas sofisticado
(y costoso) para crear el master editado, que es la versin final de la produccin. Durante
esta fase de edicin On-line se llevan a cabo todos los ajustes necesarios de sonido,
balance de color y efectos especiales.
A medida de que se incrementa el uso de sistemas no-lineales digitales de alta calidad
(ser discutido posteriormente), la necesidad de efectuar ediciones en off-line para
posteriormente editar On-Line est siendo superada, o al menos ser una opcin. En
virtud de que la edicin es un importante paso creativo, la desarrollaremos en detalle ms
adelante.

Seguimiento de la Post-produccin
15. Aunque la mayora del personal de produccin habr concluido su trabajo una vez
que produccin est en esta fase todava hay mucho que hacer en el seguimiento de la
produccin. Cuentas fnales son pagadas, estados financieros cerrados, y el xito o
fracaso de la produccin es determinado. En las transmisiones de televisin, existen
ratings; en la televisin institucional puede haber pruebas, evaluaciones o simplemente
retroalimentacin del espectador para ser considerados.

Capturar y Retener la Atencin del Espectador

Sera difcil pensar en algn negocio mas competido que la TV. El espectador promedio
en los Estados Unidos puede escoger entre docenas de canales de TV.
Cada ao cientos de millones de dlares son invertidos tratando de crear programas de
TV exitosos. Y cada ao, por lo menos a nivel de cadenas, la mayora de estos intentos
fallan.
Pero primero Debes Obtener su Atencin!
El xito de un programa de TV (y por lo tanto, probablemente tu propio xito profesional)
depender en gran medida de tu habilidad para capturar y retener efectivamente la
atencin de la audiencia. Y por supuesto, una vez que lo logres, ms vale que tengas
algo interesante que comunicar o rpidamente la audiencia se ir a otro lugar (ya sea
sintonizando otro canal o simplemente ignorndote).
Probablemente pienses "Yo no quiero preocuparme por eso, yo solo quiero hacer
programas de TV que me gusten a mi." Muy bien pero, quin va a pagar por ellos?
Muy bien pero, quin va a pagar por ellos?

Realidad 101: Un Curso de Economa Requerido

Demos un rpido vistazo a nuestras notas del curso Realidad 101.
Las producciones de TV cuestan mucho dinero. Un milln de dlares por hora es
adecuado para una cadena de produccin. (N del T: en pases latinoamericanos la cifra a
veces llegas a cientos de miles, pero usualmente es menor)
Antes de que alguien aporte esa cantidad de dinero ellos tienen que creer
verdaderamente que habr alguna clase de retorno por su inversin.
Dependiendo del tipo de produccin, esta retribucin puede ser comunicar efectivamente
un mensaje corporativo, lograr que las personas compren un producto o servicio, lograr
que los espectadores comprendan una serie de conceptos, o, en el caso de la televisin
comercial, generar plusvala por la venta de productos.

Dale al Blanco (Audiencia)

Usamos el trmino de target audience para indicar el segmento especfico de audiencia
potencial al que estamos "apuntando."
Los publicistas tiene ciertamente preferencias demogrficas. Si ests vendiendo jeans de
marca, por ejemplo, tu target audience seran adolecentes de buen nivel econmico y
muy probablemente no estaras interesado en patrocinar repeticiones de "Reportera del
Crimen" (Murder, She Wrote), que apuntan a una audiencia ms madura.
As que, sin importar que tipo de produccin est pensando hacer, debe comenzar con un
claro entendimiento de las necesidades e intereses de su audiencia destino.
Los publicistas gastan millones de dlares determinando las necesidades e intereses de
grupos especficos de audiencia destino para sus productos. Por cierto, los principios

para determinar las necesidades e intereses de su audiencia destino son tambin

aplicables a algo tan simple como producir un video para su clase.
Si el video fuese a ser solamente evaluado por un profesor, indudablemente tomara una
aproximacin diferente a la realizacin de un video para la fiesta de graduacin. En cada
caso, conocer las necesidades de la audiencia destino es la clave del xito..
Veamos unos cuantos asuntos relacionados con esto.

Usando Tcnicas de Captura de Audiencia

Podemos darnos cuenta que las audiencias basicamente reaccionan emocionalmente al
contenido de un programa.
An una presentacin educativa evoca -- para bien o mal -- una respuesta emotiva.
Aunque las personas creen que estan siendo completamente lgicos al evaluar el
programa, es su reaccin emocional bsica la que mas influye en su evaluacin.
Que tipo de contenidos involucran emocionalmente a una audiencia en la produccin?
Primero, todos parecemos tener inters en otras personas; especialmente en "vivir
vicariamente las experiencias" de otras personas. Estamos interesados en personas que
protagonizan vidas interesantes (romnticas, peligrosas, miserables o profundamente
espirituales).
Parte de este inters radica en obtener nuevas perspectivas y estar expuestos a nuevos
puntos de vista, incluyendo aprender cosas nuevas.
Tambin disfrutamos de contenidos que refuerzen nuestras actitudes existentes, y
tendemos a reacionar a ideas contrarias a nuestras creencias. Los productores deben
tener cuidado de no presentar ideas radicalmente contrarias a creencias ampliamente
arraigadas -- aunque exista evidencia que avale puntos de vista alternativos.
El truco es saber qu tan lejos puedes ir sin perturbar a la audiencia. Por citar un ejemplo
extremo, algunos aos atrs una estacin de TV de la Costa Este de los Estados Unidos
denunci a un jefe de polica local. Un reportero clandestino coloc una cmara en una
lonchera y grab al jefe de polica aceptando un soborno.
Cuando el video fue transmitido hubo una reaccin negativa contra la estacin de TV.
Aparentemente, el jefe de polica era popular en la comunidad y presentar la verdad de
esta manera les result inquietante. Esta reaccin emocional negativa de muchos
espectadores fue seguida por intentos de justificar lgicamente sus sentimientos:
difamacin, un medio liberal contra la ley y el orden etc.
Esta no fue la primera vez por supuesto que el mensajero fue culpado por el mensaje.
La misma reaccin negativa anti-media tuvo lugar con algunas personas cuando el
Presidente estadounidense Richard Nixon se vi obligado a renunciar por actividades
ilegales durante su mandato en la Casa Blanca. Quizas quiera alquilar la pelcula "Todos
los Hombres del Presidente" (All the President's Men) en video para ver cmo sucedi
sto. El film representa no solamente un importante momento en la historia de los
Estados Unidos sino que adems ilustra como dos tenaces reporteros hacen tambalear al
Presidente de los Estados Unidos.
Aunque revelar la verdad no sea siempre recibido con entusiasmo, sabemos que para
que una democracia funcione los medios tienen la responsabilidad social de presentar la
verdad aunque duela a algunas personas.
De hecho, si los medios abandonaran su papel de "perro guardin", el futuro del sistema
democrtico estara muy comprometido.
Pero no hay que entender mal esto; muchas personas gustan de un buen escndalo -mientras no est involucrado alguien allegado. Por ello funcionan tan bien todos esos

tabloides amarillistas (publicaciones semanales en el puesto de revistas) -- y tambin los

programas de TV con este mismo estilo.
La audiencia tambin prefiere cosas novedosas,y temas que generan apelan al inters.
Indudablemente por esto el misterio, sexo, miedo, violencia y horror arrojan tan buenos
resultados en taquilla. Tambin explica por qu vemos tantas persecuciones de autos,
explosiones y excesos en filmes y programas de TV.
Estas cosas hacen fluir la adrenalina, nos involucran emocionalmente; en definitiva,
atrapan nuestra atencin.
Esto por supuesto abre la posibilidad de explotacin -- presentando temas que apelan a
la naturaleza humana que -- cmo podemos decirlo? -- no es del todo positiva. Algunas
veces existe una lnea muy delgada entre presentar ideas o historias con honestidad o
enfatizar excesivamente elementos como el sexo y la violencia solo para procurar
capturar audiencia.
Pasando cierto lmite la audiencia se sentir explotada y manipulada y se resentir. Y hay
que recordar que bueno o malo el contenido de una produccin arrastra la reputacin de
sus productores (e incluso de los patrocinadores).
Con este marco general de programacin referente a la audiencia en mente, podemos
pasar a plasmar las ideas en papel: el guin.