REUBICACION NIDO DE CICLONES

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01
31/01/2011

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PLAN DE RECUPERACION

REV. 01

ASIGNADA A: SUMINISTRO DE ESTRUCTURAS MISCELANEOS

NIDO DE CICLONES

CONTROL DE EMISION Y CAMBIOS

Rev. N

Fecha

Descripcin

00

17/01/11

PLAN DE RECUPERACION

01

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PLAN DE RECUPERACION

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INDICE
1.0

Objetivos del Plan.

2.0

Alcance del Plan.

3.0

Recursos asignados.

4.0

Diagnstico.

5.0

Propuesta.

6.0

Determinantes del plan.

7.0

Cronograma de reprogramacin.
Anexos.

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1. OBJETIVO.
Este documento es el plan de recuperacin de SERVICIOS SAC, para el proyecto de
fabricacin de estructuras miscelneos de nido de ciclones, La informacin contenida es una
gua en la que se establecen las medidas y pasos que se utilizarn, para reducir el impacto
negativo de los retrasos, que estn afectando los compromisos de fabricacin y entrega de los
componentes del Nido de ciclones por parte de .
El rea de Produccin de SERVICIOS SAC, se somete a cumplir los plazos de entrega del
proyecto.
2. ALCANCE.

Para los trabajos de fabricacin de las estructuras miscelneas.

Para las fabricaciones en el taller, se aplicara, a todas las actividades desde las etapas
del habilitado de materiales, hasta el despacho y entrega en SMCV.

3. RECURSOS.
HUMANOS
3.1 Jefe de Logstica
3.2 Jefe de Planta
3.3 Supervisor de produccin.
3.4 rea de Ingeniera.
3.5 Control de Calidad
3.6 Capataz de Produccin
3.7 Del Personal Tcnico.
Los recursos necesarios para la ejecucin de ste trabajo, considerando cuatro
grupos de trabajo con un total de 40 trabajadores:
Personal:
ITEM

CANT. CARGO

AREA TRABAJO

JEFE DE PLANTA

RESPONSABLE PRODUCCION

SUPERVISION

JEFATURA

CAPATAZ MECANICO

SUPERVISION

OFICIAL MECANICO

OFICIAL ARMADOR

SOLDADOR 1G

SOLDADOR 3G

PEON MECANICO

FABRICACION ESTRUCTURAS
CUADRILLA 1

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OFICIAL MECANICO

10

OFICIAL ARMADOR

11

SOLDADOR 1G

12

SOLDADOR 3G

13

PEON MECANICO

14

OFICIAL MECANICO

15

OFICIAL ARMADOR

16

SOLDADOR 1G

17

PEON MECANICO

18

OFICIAL MECANICO

19

OFICIAL ARMADOR

20

SOLDADOR 3G

21

PEON MECANICO

22

JEFE PINTURA

23

CAPATAZ CUADRILLA 1

24

OFICIAL (PINTOR)

25

AYUDANTES PINTURA

26

CAPATAZ CUADRILLA 2

27

OFICIAL PINTOR

28

AYUDANTES PINTURA

29

CAPATAZ ARENADO

30

AYUDANTE ARENADO

31

OPERADOR MONTACARGA

FABRICACION ESTRUCTURAS
CUADRILLA 2

GRATING Y BARANDAS
CUADRILLA 3

FABRICACION ESTRUCTURAS
CUADRILLA 4

CUADRILLA PINTURA 02
CUADRILLA ARENADO 01

EQUIPOS:
01 camin Gra de 20 Tn
01 Conjunto de andamios
01 montacargas
04 equipos de soldadura
01roladora
01 prensa hidrulica
HERRAMIENTAS:
04 Gatas hidrulicas tipo cilindro de 20 tn
46 Rachet de 1.5 Tn Seoritas
04 Sogas de nylon 3/8 ,
02 Mordaza Clamps de 3 Tn
06 Eslingas de 6 Tn. 4 tn. y 2 tn.
08 Grilletes pin 5/8, , 1, 1 1/4.
02 Escalera telescpica de 4.0 m.
02 Escalera tipo tijera de 2.5 m.

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02 Juego de llaves mixtas de a 1 1/2

02 Barretillas de barra hexagonal de
04 Maquinas de soldar
03 Equipo de Oxicorte
04 Amoladora elctrica de 7
04 Amoladora elctrica de 4
04 Extensiones trifsicas
08 Extensiones monofsicas
06 Comba de 4 lb
03 Comba de 12 Lb
04 Herramientas Manuales para trazado
04 Barretas de 1
04 Escuadra de plancha 24
04 Escuadra de tope 12
02 Tira lnea
12 Winchas metlicas de 8 m.
03 incha metlica 50 m
4. DIAGNOSTICO.
El proyecto suministro de estructuras miscelneos del nido de ciclones de SMCV, fue
concebido para tener una duracin de 45 das calendarios, debindose de iniciar las
fabricaciones el 31/12/10 y culminar el 16/02/11. Por motivos detallados en la Carta de
Ampliacin enviada el 20/01/11, se da un inicio real de las fabricaciones el 18/01/11.
5. PROPUESTA
El compromiso principal del rea de produccin de SERVICIOS, es el de mantener la
fecha de entrega, acordada en la ampliacin conseguida con la CARTA de AMPLIACION
entregndose la totalidad del proyecto el 26/02/11. Para este fin se realizan la matriz de
distribucin de recursos. (Ver anexo A). Y la programacin delas fechas de entrega. (Ver
anexo B).
6. DETERMINANTES DEL PLAN DE RECUPERACION.
Los principales determinante, para poder ejecutar el proyecto dentro del plazo establecido
sern:

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1. Entrega de planos con sus aprobaciones.

2. Entrega de materiales solicitados.
3. Disponibilidad permanente del recurso humano.
Adicionalmente se llevara a cabo un control ms minucioso de las fabricaciones, para evitar
reprocesos implantndose con todas las acciones previstas, sus procedimientos y
generando una documentacin del plan. Para informar de que forma retornamos a la
situacin normal. Las actividades importantes a realizar son:

Control de los trabajos de habilitado, pre armado y pintura.

Verificacin de todos los elementos fabricados.

Constante supervisin del cumplimiento de las HH programadas.

Cumplimiento de todas las especificaciones del proyecto.

7. CRONOGRAMA DE REPROGRAMACION.
Se detalla en el Diagrama Gantt, las fechas plasmadas en el anexo A y B.

SERVICIOS S.A.C.