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Que es COSO??

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septiembre 2011
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Publicado el 6 septiembre, 2011

El Informe COSO es un documento que contiene las principales directivas para la

implantacin, gestin y control de un sistema de control.
Debido a la gran aceptacin de la que ha gozado, desde su publicacin en 1992, el Informe
COSO se ha convertido en el estndar de referencia.

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Existen en la actualidad 2 versiones del Informe COSO. La versin del 1992 y la versin
del 2004, que incorpora las exigencias de ley Sarbanes Oxley a su modelo.
Es un medio para un fin, no un fin en s mismo. Efectuado por la junta directiva,
gerencia u otro personal.
No es slo normas, procedimientos y formas involucra gente
Aplicado en la definicin de la estrategia y aplicado a travs de la organizacin en cada nivel
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Valor de arriendo de
departam entos usados cae por
prim era v ez en la
Regin Metropolitana
Perspectiv as del m ercado
inm obiliario tras la
Reform a Tributaria
La m ejor estrategia de
superv iv encia a largo plazo
Efecto de la Reform a en
los inm uebles
Efecto de la Reform a

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Diseado para identificar los eventos que potencialmente puedan afectar a la entidad y
para administrar los riesgos, proveer seguridad razonable para la administracin y
para la junta directiva de la organizacin orientada al logro de los objetivos del
negocio.
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El sueo de la casa propia

Reform a Tributaria en
sector Inm obiliario
Reform a Tribitaria y
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Efecto de aplicacin de Iv a a
las v iv iendas
Efectos m acroeconm icos de la
reform a tributaria

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Hacia fines de Septiembre de 2004, como respuesta a una serie de escndalos, e

irregularidades que provocaron prdidas importante a inversionistas, empleados y otros
grupos de inters.
Nuevamente el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission,
public el Enterprise Risk Management Integrated Framework y sus aplicaciones
tcnicas asociadas.
Ampla el concepto de control interno, proporcionando un foco ms robusto y extenso sobre
la identificacin, evaluacin y gestin integral de riesgo.

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En septiembre de 2004 se publica el estudio ERM ( Enterprice Risk Management) como

una ampliacin de Coso 1, de acuerdo a las conclusiones de los servicios de Pricewaterhouse
a la comision.
Que se puede Obtener a travs de COSO?
Proporciona un marco de referencia aplicable a cualquier organizacin.

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12 respuestas a Que es COSO??

Martha Cecilia dijo:
5 noviembre, 2012 en 12:59

Muchas gracias por la informacin fue muy til

Responder

Patricio dijo:
11 enero, 2013 en 13:06

Gracias por la publicacin, fcil de entender

Responder

carolina cifuentes dijo:

1 marzo, 2013 en 9:55

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no conozco nada del modelo COSO y quiero hacer un cuestionario para

implementarlo en mi empresa?
Responder

Heine Gunter Marti Henriquez dijo:

25 abril, 2013 en 13:31

Preciso y conciso, Fcil de entender el objetivo que es el control interno. muchas

gracias. .
Responder

ingri dijo:
25 abril, 2013 en 20:08

como obtengo el manual de control interno para guiarme en mi tesis las necesito
urgente
Responder

Bolivar Pozo Baez dijo:

10 mayo, 2013 en 16:48

Gracias por la publicacin gratis

Responder

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gaston sepulveda pinto dijo:

12 mayo, 2013 en 19:12

Siempre es muy importante entender bien las cosas y ud tubo la sabiduria de

exponerlo de tal manera que paresca muy sencillo, muchisimas gracias
Responder

sindi avila dijo:

27 septiembre, 2013 en 20:01

excelente muchas gracias.

Responder

Marta Luz Nuez dijo:

30 septiembre, 2013 en 20:02

Gracias esta muy bien

Responder

Juan Quezada dijo:

26 noviembre, 2013 en 12:38

Muchas gracias por la explicacion, estoy seguro que esta actualizacion es lo que
necesita mi empresa
Un abrazo desde Guatemala.
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Marcos A. Gonzlez S. dijo:

15 febrero, 2014 en 14:46

Sencillamente fabuloso alinear desde la cultura organizacional a travs de un

sistema de aseguramiento de calidad y los puntos neurlgicos requeridos por esta
metodologa de control de gestin de riesgos integrales COSO Ii, realmente, es
generar valor agregado cuando uno se enriquece cuando hay gestin del
conocimiento, El tema es interesante, oportuno y de aplicacin inmediata;
sencillamente en una sola frase Gracias.
Responder

Marcos A. Gonzlez S. dijo:

15 febrero, 2014 en 14:49

Sencillamente fabuloso alinear un sistema de aseguramiento de calidad con

la metodologa de control de gestin de riesgos integrales COSO Ii,
realmente, es generar valor agregado empresarial esto enriquece la gestin
del conocimiento, El tema es interesante, oportuno y de aplicacin
inmediata; sencillamente en una sola frase Gracias.
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