Expediente : 38

Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

PLAN DE EMPRESA

Empresa: Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.

Promotores: Pedro Martnez Ruiz
Julio Rodrguez Garca
Manuel Fernandez Moreno
Localidad: Hornachos

La informacin que figura en esta memoria ha sido elaborada en base a los datos aportados por
los promotores del proyecto.

En

de

Fdo. Pedro Martnez Ruiz

de

Expediente: 38
Empresa/Proyecto Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
Persona Contacto: Pedro Martnez Ruiz

INDICE
1.- RESUMEN DEL PROYECTO
2.- EL EMPRENDEDOR
2.1.- Datos personales y profesionales.
3.- PLAN DE NEGOCIO
3.1.- Identificacin de la Actividad
3.2.- Anlisis del mercado:
>Sector >Cliente >Competencia
3.3.- El Proceso Productivo
>Descripcin >Materiales necesarios
3.4.- Instalaciones Tcnicas
3.5.- El Equipo Humano
3.6.- Inversiones y Estructura Financiera
3.7.- Previsiones econmicas y financieras
3.8.- Previsiones de Tesorera.
3.9.- Anlisis de viabilidad.
4.- TRAMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
4.1.- Trmites de constitucin
4.2.- Subvenciones
4.3.- Planificacin y puesta en marcha
5.- ANEXOS
5.1.- ANEXO 1. Estatutos
5.2.- ANEXO 2. Solicitud Subvencin Incentivos Extremeos Industriales
5.3.- ANEXO 3. Solicitud Subvencin Lineas de Financiacin

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1.- RESUMEN DEL PROYECTO

Los promotores de este proyecto han decidido crear una nueva empresa
denominada Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con CIF B065075864, que va a
desarrollar la siguiente actividad:

Fabrica de aluminio y forja, distinguiendo dos lneas de productos:

- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas.
- Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, Badajoz, Pol. Ind.

Villafranca Barros, nave 100.

Las necesidades financieras totales para poner en marcha la empresa ascienden

a 69,198.76 , de los que 33,695.60 corresponden a Activos Fijos; el resto, se
destinar a financiar las compras iniciales necesarias, as como, a hacer frente a
los pagos correspondientes al IVA y gastos de los primeros meses de actividad.

Las inversiones sern financiadas con fondos propios de los promotores por
importe de 8,096.94 y prstamos por importe de 61,101.82 .

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los
socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.
La facturacin prevista del primer ao alcanza los 303,736.00 , con unos gastos
fijos mensuales medios de 8,255.22 , que representan el 32.61 % de las ventas
previstas.
El punto muerto se alcanza para un volumen de ventas anuales de 260,691.00 ,
que representa el 85.83 % de las previstas.

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2.- EL EMPRENDEDOR

2.1.- DATOS PERSONALES Y PROFESIONALES

A continuacin, relacionamos los datos personales y experiencia profesional de los
promotores:

Nombre: Pedro Martnez Ruiz

D.N.I: 8676380-R - Fecha de nacimiento: 22/01/1976
Direccin: Rafael Alberti, 4
Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Telfono: 924335148 / Mvil :
Situacin: Desempleado
Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin
Estudios: FP Ciclo Medio Administracin - Gestin Administrativa
Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller.
Experiencia empresarial:
Empresa

Puesto

Desde mm-aa

Hasta mm-aa

Carpintera Metlica San Blas

Herrero

01/02/96

31/03/98

Forja y Alumino Hnos. Lpez

Operario

16/05/98

16/05/01

Construcciones Ribera

Pen Albail

01/10/01

15/03/02

Hoteles Palmasol

Recepcin

01/04/02

30/10/02

Nombre: Julio Rodrguez Garca

D.N.I: 8003905-D - Fecha de nacimiento: 05/03/1976
Direccin: La Constitucin, 34
Poblacin: Ribera del Fresno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Telfono: 924335263 / Mvil :
Situacin: Desempleado
Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin

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Estudios: E.G.B Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller.

Experiencia empresarial:
Empresa

Puesto

Desde mm-aa

Hasta mm-aa

Carpinteria Metalica S. Blas

Herrero

01/02/96

31/03/98

Forja y Aluminio Hnos.Lopez

Operario

01/06/98

16/05/01

Construcciones y Reformas Ntra. Sra. del Carmen

Peon albail

01/09/01

30/01/02

Congelados La Mar

Comercial

15/03/02

31/10/02

Nombre: Manuel Fernandez Moreno

D.N.I: 8203904-G - Fecha de nacimiento: 12/10/1977
Direccin: Plaza Mayor, 6
Poblacin: Ribera del Freno - C.P.: 06225
Provincia: Badajoz
Telfono: 924335288 / Mvil :
Situacin: Desempleado
Va a ser socio trabajador con un 33.33 % de participacin
Estudios: E.G.B Otros estudios: Alumno Carpintera Metlica en Escuela Taller.
Experiencia empresarial:
Empresa

Puesto

Desde mm-aa

Hasta mm-aa

Carpintera Metlica S. Blas

Herrero

01/02/96

31/03/98

Aluminios Hornachos

Operario

01/07/98

15/02/01

Hotel Torreblanca

Pinche de cocina

01/04/01

30/11/01

Hotel Palmasol

Camarero

01/03/02

30/11/02

Antecedentes empresariales:

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3.- PLAN DE NEGOCIOS

3.1.- IDENTIFICACIN DE LA ACTIVIDAD

La actividad a la que se va a dedicar la nueva empresa es: Fabrica de aluminio y forja,
distinguiendo dos lneas de productos:
- Aluminio: principalmente, ventanas y puertas.
- Forja: puertas de hierro para portales y rejas de ventanas y balcones.

La nueva empresa se ubicar en la localidad de Hornachos, (Badajoz), Pol. Ind.

Villafranca Barros, nave 100.

Concretamente la actividad a desarrollar se encuadra dentro del epgrafe del IAE 314.1 Carpintera metlica

Segn el promotor, la idea surge: Somos tres jvenes, que tras varios contratos de
trabajo estamos desempleados, y pensamos que si el negocio hubiese sido propio hoy
seguiramos trabajando.
Nuestra experiencia empieza aprendiendo el oficio de carpintera metlica en la
Taller

Escuela

de nuestro pueblo y despus hemos trabajado en varias empresas del sector.

Tambin tenemos experiencia en el sector de la construccin y restauracin.

Los productos o servicios que va a ofrecer la empresa son:

Producto

Caractersticas

Ventana de aluminio

Material: aluminio

Reja forja para balcones

Material: forja. Artesanal.

Puerta de aluminio

Material: aluminio

Puerta de forja

Material: forja. Artesanal.

Para la elaboracin del estudio de viabilidad consideraremos los productos/servicios

ms representativos.

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3.2.- ANLISIS DEL MERCADO.

EL SECTOR
Los factores que justifican la oportunidad del negocio son los siguientes:
- No se ve afectado por la estacionalidad de las ventas.
- No se ve afectado por la estacionalidad de las compras.
- No se ve afectado, especialmente, por las limitaciones derivadas del cumplimiento de
reglamentacin especfica y nuevas tecnologas.
- No se ve limitado por la distribucin del producto.
-

La evolucin del sector en los ltimos 3 aos ha sido muy positiva.

El rea geogrfica de mercado en el que la empresa Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
ejercer su actividad es regional, distribuyndose los clientes del siguiente modo:
Clientes de la region
Resto de Espaa

100%
0%

Fuera de Espaa

0%

Para delimitar este rea Hemos consultado diferentes bases de datos y estudios
econmicos de la regin.

CLIENTES
Teniendo en cuenta el rea geogrfica en el que actuar la empresa, el nmero de
clientes potenciales es 1099 establecimientos.

Estimamos que de este mercado, un 70 % consume este tipo de productos/servicios.

Si un cliente consume 96

unidad/es al ao, al precio medio de 125.00 , el consumo

medio por cliente es de 12000.00 al ao. Con lo que la demanda potencial en el rea
de

mercado

de

la

empresa

se

cifra

en

9231600

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Para el primer ao de actividad los clientes a los que se dirige la empresa as como el
volumen de ventas lo podemos observar en el siguiente cuadro:

Nombre Cliente

Localidad

Producto/Servicio

Unidades
anuales

Precio
venta
unidad

Construcciones y Reformas
Ntra. Sra. del Carmen

Hornachos

Puerta de aluminio

125.00

195.36

Construcciones Roma

Mrida

Reja forja para balcones

300.00

240.40

Jos Gonzlez Espinosa

Villafranca Barros

Reja forja para balcones

100.00

240.40

Jos Gonzlez Espinosa

Villafranca Barros

Ventana de aluminio

300.00

123.21

Construcciones Ribera

Ribera Fresno

Ventana de aluminio

300.00

123.21

Construcciones Ribera

Ribera Fresno

Puerta de aluminio

125.00

195.36

Jos Gonzlez Espinosa

Villafranca Barros

Puerta de aluminio

25.00

195.36

Constructer S.A.

Jerez Caballeros

Puerta de forja

200.00

399.63

El criterio seguido es: De los contactos que hemos establecido con las empresas
constructoras.
La cifra de ventas previstas para el primer ao asciende a 303736 , lo que representa
una cuota de mercado del 3.29%.

Para alcanzar esta cifra de ventas, la comercializacin se llevar personalmente desde

la direccin de la empresa y se realizar la siguiente campaa publicitaria:
MEDIO

CUANDO

CUANTAS VECES

COSTE ANUAL

Radio

Al inicio de la actividad
durante dos meses

1200.00

Asistencia a ferias Mayo y octubre.

1000.00

Catlogos

2103.00

421.30

Otras
TOTAL

Al inicio

4724.3

La distribucin de los productos se realizar con vehculos propios.

LA COMPETENCIA
Del total de empresas de la competencia, 119 se encuentra/n en el radio de accin de la
nueva empresa, de ellas 4 es/son similar/es a la nuestra, destacando 31 con una cifra
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de negocio superior.
A continuacin, relacionamos los datos de las empresas ms fuertes del sector:.

Empresa: Talleres Remedios BA SA

Provincia: Badajoz
Distancia a nuestra empresa: 93 Km
Productos que ofrecen: Carpinteria metlica
N de trabajadores: 42 - Cifra anual de negocio: 1875752.76
Dimensin de las intalaciones: 2500m2
Forma de distribucin: Transportista propio
Puntos fuertes: Experiencia y silvencia
Puntos dbiles: Precio
La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.
Empresa: Aluminios y Cristalera Alonso SL
Provincia: Badajoz
Distancia a nuestra empresa: 18 Km
Productos que ofrecen: Aluminio y cristales
N de trabajadores: 24 - Cifra anual de negocio: 1655986,68
Forma de distribucin: Agencia de transporte
Puntos fuertes: Puntualidad en la entrega de sus trabajos
Puntos dbiles: Precio
La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.
Empresa: Aluminios y Cerrajera Placentina SL
Provincia: Cceres
Distancia a nuestra empresa: 197 Km
Productos que ofrecen: Alumnio y cerrajera
N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1509988,82
La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.
Empresa: INCADO SAL
Provincia: Badajoz
Distancia a nuestra empresa: 130 Km
Productos que ofrecen: Trabjos de carpintera metlica
N de trabajadores: 0 - Cifra anual de negocio: 1156767,99
La empresa no se ha creado en los ltimos 3 aos.

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3.3.- EL PROCESO PRODUCTIVO

DESCRIPCIN
El proceso productivo consiste en la adquisicin de la materia prima, corte de perfiles a
la medida del pedido (con sierra elctrica o tronzadora), soldado o plegado, limado,
formacin del marco, montaje de cierre y hoja, y, posteriormente el embalado del
producto .

MATERIALES NECESARIOS
La siguiente tabla nos muestra los materiales necesarios para producir los
productos/servicios ms representativos que ofrecer la nueva empresa.

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

Complementos

15.00

1.70

Hierro forjado

22.00

10.90
265.3

TOTAL

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

Perfil aluminio

6.40

7.00

Chapa aluminio

0.60

7.00

Cristales crimalit

1.00

18.00

Kit Herrajes

1.00

51.09
118.09

TOTAL

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

Complementos de adorno

8.00

0.90

Hierro forjado

10.00

10.90

TOTAL

116.2

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Producto/Servicio: Ventana de aluminio

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

perfiles aluminio 155mm

5.00

7.00

cristales climalit

2.00

9.00

herrajes

1.00

38.36
91.36

TOTAL

A continuacin, recogemos los proveedores a los que se van a adquirir los materiales
indicando la localidad, las compras mensuales estimadas, el precio de compra y el
tiempo de entrega.
MATERIAL NECESARIO

PROVEEDOR

LOCALIDAD

UNIDADES MES

PRECIO MEDIO UNIDAD

TIEMPO DE ENTREGA

Hierros

Alberto Gasardo

Jerez de los caballeros

700.00

10.90

1 semana

Accesorios aluminio

Distribuidora Los Barros SL

Almendralejo

3.00

959.00

10 dias

Cristales

Cirstaleria del Sur

Llerena

125.00

18.00

3 dias

Perfiles aluminio

Aluminios Gmez

Villafranca Barros

450.00

7.00

3 dia

complementos forja

Distribuidora Los Barros SL

Almendralejo

10.00

42.50

10 dias

Accesorios forja

Alberto Gasardo

Jerez de los Caballeros

6.00

45.00

1 semana

La forma de pago ms habitual es a 30 das.

CAPACIDAD DE PRODUCCIN

La capacidad productiva mxima de la empresa se cifra en torno a los valores

expresados en el cuadro siguiente:.
PRODUCTO

UNIDADES DE CAPACIDAD MXIMA

Ventana de aluminio

1000.00

Reja forja para balcones

600.00

Puerta de aluminio

750.00

Puerta de forja

450.00

Las mermas sobre el producto/servicio pueden representar el 1.50%.

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La necesidad de materias primas, envases, embalajes,dinero en efectivo, ..., para los

primeros meses de funcionamiento se cifra en 16602 .

3.4.- INSTALACIONES TCNICAS

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. ejercer su actividad en un local alquilado.
Cuota mensual de alquiler: 351.60
Fianza anticipada: 351.60 .
Superficie: 336.00 m.

Las instalaciones tcnicas que se van a realizar son:

Instalaciones elctricas: 1382.23 - I.v.a. 221.16 .

Proyectos Tcnicos:
Proyecto de ingeniera : 1021.72 - I.v.a. 163.48 .
TOTAL PROYECTOS : 1021.72 - I.v.a. 163.48

Certificados y Licencias:
Licencia de apertura

: 601.1 .

A continuacin se describe la maquinaria y bienes de equipo necesarios para el

comienzo de la actividad de la empresa.
MAQUINARIA

CARACTERSTICAS

UNIDADES

IMPORTE

IVA

TOTAL

Sierra de cinta

mod 270 manual 60

1.00

2217.73

354.84

2572.57

Soldadura

mig-300 tr

1.00

1652.78

264.45

1917.23

Tronzadora

tronzadora SAM-350

1.00

1205.15

192.82

1397.97

Fresadora

copiadora F6100

1.00

967.33

154.77

1122.1

Otroas maquinarias

caractersticas mltiples

1.00

5220.61

835.30

6055.91

MOBILIARIO

CARACTERSTICAS

UNIDADES

IMPORTE

IVA

TOTAL

Mesa despacho

madera ofic mod. 1200

1.00

4207.08

673.13

4880.21

Sillas despacho

sin brazos, mod. 500

4.00

240.40

38.46

1115.44

Mesa sala reuniones

redonda de madera
mod. 700

1.00

180.30

28.85

209.15

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VEHICULOS TRANSPORTE
EXTERIOR

CARACTERSTICAS

UNIDADES

IMPORTE

IVA

TOTAL

Camin mini3

Sin baera, 3500 diesel

1.00

12020.24

1923.24

13943.48

OTROS EQUIPOS

CARACTERSTICAS

UNIDADES

IMPORTE

IVA

TOTAL

Cizalla berynca

berynca c/pa

1.00

216.36

36.62

252.98

Mordaza grip ext.

separad. ref. 5 06 150

mm.

1.00

155.87

24.94

180.81

Yunque

1 curno 50k

1.00

796.72

127.48

924.2

Lanza de soldar

lanza de soldar

1.00

431.38

69.02

500.4

Otros equipos

carctersticas mltiples

1.00

457.40

73.18

530.58

Para el funcionamiento de estos equipos se requiere una instalacin elctrica de Baja

tensin., y contratar una potencia de 350.00 Kw.

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3.5.- EL EQUIPO HUMANO

Para que la empresa funcione correctamente se organizar en departamentos
atendiendo al siguiente organigrama:
Pedro Martnez Ruiz

Julio Rodrguez Garca

Manuel Fernndez
Moreno

Vendedor/comercial

Departamento
produccin

La nueva empresa contar con una plantilla inicial de 4 empleado/s, incluidos los
socios promotores, de los cuales 3 sern fijo/s y 1 eventual/es.
Tambin se ha tenido en cuenta el perfil de los puestos ms representativos, de cara a
la organizacin del trabajo y a la seleccin de personal.

Perfil de los puestos de trabajo.

PERFIL 1.
Puesto

Administrado nico o Representante.

Funciones bsicas

Ejercer funciones de Administrador nico. Representacin.

Responsabilidades

Representar a la sociedad, trmites burocrticos y con entidades financiera

De quin depende?

De las decisiones acordadas

Formacin reglada requerida

No se especifica.

Formacin ocupacional requerida

Otros conocimientos

Alumno escuela taller

Nivel

F.P Grado Medio Fabricacin Mecnica

Especialidad

Escuela Taller carpintera metlica.

Experiencia laboral y empresarial

Herrero, operario, pen albail y camarero

En el sector

Herrero y operario.

En el puesto

Ninguna.

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PERFIL 2.
Puesto

Vendedor.

Funciones bsicas

Vender los productos de la empresa. Dar a conocer dichos productos.

Responsabilidades

Comercial y aprovisionamiento

De quin depende?

De las decisiones acordadas

Formacin reglada requerida

No se especifica.

Formacin ocupacional requerida

Otros conocimientos

Alumno escuela taller

Nivel

Graduado escolar, alumno escuela taller

Especialidad

Escuela taller carpintera metlica.

Experiencia laboral y empresarial

Herrero, operario,peon albail y comercial.

En el sector

Herrero y operario.

En el puesto

Comercial.

PERFIL 3.
Puesto

Responsable produccin

Funciones bsicas

Controlar el proceso de produccin

Responsabilidades

Fabricacin.

De quin depende?

De las decisiones acordadas

Formacin reglada requerida

Formacin ocupacional requerida

Formacin escuela taller.

Otros conocimientos
Nivel

Graduado escolar, alumno escuela taller

Especialidad

Escuela taller carpintera metlica.

Experiencia laboral y empresarial

Herrero, operario,pinche de cocina, camarero.

En el sector

Herrero y operario de taller.

En el puesto

Herrero y operario fabricante.

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3.6.- INVERSIONES Y ESTRUCTURA FINANCIERA

PLAN DE INVERSION
Las inversiones que se van a realizar para la creacin de la empresa Forja y Aluminio
Ribera, S.L.L. son las siguientes:
PLAN DE INVERSIONES

IMPORTE

Terrenos

0.00

Edificios

Instalaciones

1382.23

Maquinaria

11263.6

Mobiliario

5348.98

Equipos de medida, control y seguridad

Vehculos de transporte interior

Vehculos de transporte exterior

12020.24

Equipos informticos

Otros equipos

2057.73

Proyectos tcnicos y licencias

ACTIVO FIJO

1622.82

33695.6

Existencias iniciales

16602.00

Tesorera necesaria puesta en marcha

ACTIVO CIRCULANTE

18901.16

TOTAL

69198.76

35503.16

El activo fijo representa un 48.69 % del total de la inversin y comprende, una a una, las
partidas que hemos analizado en el apartado de Instalaciones Tcnicas.

El activo circulante recoge las existencias iniciales de materias primas, envases y

embalajes, para los primeros meses de funcionamiento, y los gastos necesarios para la
puesta en marcha de la nueva empresa.

Consideramos que este saldo inicial de existencias debe mantenerse de forma

permanente en el almacn; es lo que llamamos stock de seguridad.

La tesorera necesaria para la puesta en marcha, comprende una cifra capaz de cubrir
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los costes laborales de los dos primeros meses de actividad, el ITP (Impuestos sobre
transmisiones, 1% del capital social) y trmites necesarios y el IVA, tanto de la inversin
como de las existencias iniciales.

PLAN DE FINANCIACIN
Para realizar las inversiones anteriores, se cuenta con el siguiente plan de financiacin:
IMPORTE

PLAN DE FINANCIACION

Recursos propios

8096.94

Prstamos de familiares

8100.00

Prstamos bancarios

23000.00

Plizas de crdito

2992.57

Fomento de emprendedores

13065.78

Leasing

13943.47

Aplazamiento de proveedores

0.00

Otros prstamos

0.00

TOTAL

69198.76

Los fondos propios suponen un 11.7 % del total de la financiacin, el resto son recursos
ajenos.

Las garantas con las que cuenta el proyecto son: Patrimonio familiar, vivienda y las
subvenciones a que tiene derecho el proyecto.Para la pliza se cuenta con el crdito del
Iva a devolver.

La empresa ha solicitado el apoyo de Fomento de Emprendedores mediante la

compraventa de parte de la maquinaria necesaria, atendiendo al siguiente detalle:
EQUIPOS

IMPORTE

IVA TOTAL

Sierra de cinta

2217.73

354.84

2572.57

Soldadura

1652.78

264.45

1917.23

Tronzadora

1205.15

192.82

1397.97

Fresadora

967.33

154.77

1122.10

Otras maquinarias

5220.61

835.30

6055.91

TOTAL

11263.6

1802.18

13065.78

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En el plan de financiacin no se han tenido en cuenta las posibles subvenciones a las

que pueda acceder la empresa, dado que en este momento, no podemos precisar
cundo se cobrarn finalmente. No obstante, el importe de las mismas se destinar a
amortizar parcialmente los prstamos solicitados.

A continuacin exponemos un listado de las subvenciones a las que puede acogerse el

proyecto:
IMPORTE SITUACION

SUBVENCION

TIPO

ORGANISMO

MES
COBRO

Incentivos Ind.

Inversion

Consejera
Economa y Trabajo

6015.76

Solicitada

15

Lineas financ.

Inversion

Consejera
Economa y Trabajo

1400.00

Solicitada

12

Creacin Empleo
Estable

Empleo

Consejera
Economa y Trabajo

24040.49

Solicitada

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3.7.- PREVISIONES ECONMICAS Y FINANCIERAS

Segn el estudio realizado, la cuenta de prdidas y ganancias previsional, para los tres
primeros aos de actividad de la empresa, se recoge en el siguiente cuadro:
CUENTA DE PERDIDAS Y
GANANCIAS

AO 1 % AO 1

AO 2

AO 3

Ingresos y ventas

303,736.00

100 309,810.72 319,105.04

Consumo de existencias

186,830.74

61.51 190,567.35 196,284.37

Mermas

2,802.46

Margen bruto

114,102.80

0.92

2,858.51

2,944.27

37.57 116,384.86 119,876.40

Sueldos y Salarios

49,314.84

16.24

50,313.26

51,822.66

Seguridad Social

16,865.76

5.55

17,194.49

17,710.33

Suministros (electricidad, telfono,

agua)

7,159.80

2.36

7,311.53

7,530.88

Gastos generales de explotacin

(alquileres, material oficina...)

8,484.64

2.79

8,739.18

9,001.36

Gastos administracin (asesoras)

1,887.15

0.62

1,943.76

2,002.07

Gastos comerciales

7,492.34

2.47

7,717.11

7,948.62

Amortizaciones

6,734.53

2.22

6,734.53

6,734.53

Gastos financieros

1,123.52

0.37

938.75

753.99

RESULTADO ANTES DE
IMPUESTOS

15,040.22

4.95

15,492.25

16,371.96

Impuesto sobre Beneficios

RESULTADO DESPUS DE
IMPUESTOS

4,512.07
10,528.15

1.49
3.47

4,647.68
10,844.57

4,911.59
11,460.37

Los ingresos obtenidos el primer ao, desglosados por producto se recogen en la

siguiente tabla.
PRODUCTO

UNIDADES

PRECIO VENTA ANUAL

Ventana de aluminio

600.00

123.21

73,926.00

Reja forja para balcones

400.00

240.40

96,160.00

Puerta de aluminio

275.00

195.36

53,724.00

Puerta de forja

200.00

399.63

79,926.00

TOTAL

303,736.00

Para el clculo de las previsiones de los dos aos siguientes, se ha contemplado un

Pgina 18 de 33

incremento de las ventas del 2.00 % el segundo ao y del 3.00 % el tercero.

Tambin se ha considerado el efecto del IPC en los gastos de explotacin, que para los
prximos dos aos asciende al 3.00 % anual.

GASTOS
El consumo de existencias, que estamos teniendo en cuenta, es el resultado de
multiplicar el nmero de unidades vendidas por el coste de cada uno de los productos,
que vienen resumidos en las tablas siguientes:

Producto/Servicio: Puerta de forja

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

Complementos

15.00

1.70

Hierro forjado

22.00

10.90

Coste Materia prima

265.3

Producto/Servicio: Puerta de aluminio

MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

Perfil aluminio

6.40

7.00

Chapa aluminio

0.60

7.00

Cristales crimalit

1.00

18.00

Kit Herrajes

1.00

51.09

Coste Materia prima

118.09

Producto/Servicio: Reja forja para balcones

MATERIA PRIMA
Complementos de adorno
Hierro forjado
Coste Materia prima

UNIDADES

PRECIO

8.00

0.90

10.00

10.90
116.2

Producto/Servicio: Ventana de aluminio

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MATERIA PRIMA

UNIDADES

PRECIO

perfiles aluminio 155mm

5.00

7.00

cristales climalit

2.00

9.00

herrajes

1.00

38.36

Coste Materia prima

91.36

Adems, se estn considerando unas mermas del 1.50 % del consumo de existencias
calculado en el apartado anterior.

El importe de los gastos de personal y de la seguridad social para el primer ao viene

recogido en la siguiente tabla.
CATEGORIA
PROFESIONAL

SALARIO BASE

N PAGAS

SEG.SOC.EMPRESA

N TRABAJADORES

COSTE MENSUAL

COSTE ANUAL

Operario

809.99

15

346.27

1.00

1358.76

16305.09

Oficial de segunda

825.89

15

353.07

1.00

1385.43

16625.19

Oficial de segunda

825.89

15

353.07

1.00

1385.43

16625.19

Oficial de segunda

825.89

15

353.07

1.00

1385.43

16625.19

1405.48

5515.05

66180.66

TOTAL

3287.66

En aos posteriores, se calcularn en base al porcentaje que representan los gastos de

personal sobre el total de las ventas, es decir, que cada ao esta partida supondr un
16.24 % de las ventas. Este mismo criterio se utiliza para el clculo de los costes de la
seguridad social a cargo de la empresa, que representan cada ao un 5.55 % de las
ventas anuales.

El epgrafe de suministros resume los siguientes conceptos:

Electricidad: 4200.00 .
Agua: 450.00 .
Telfono: 2509.80 .

Para calcular el importe de los aos 2 y 3 se mantendr un porcentaje constante de 2.36

Los gastos de administracin recogen las siguientes partidas:

Pgina 20 de 33

Asesora: 1226.04 .
Gastos de Notara: 601.01 .
Adquisicin de libros oficiales: 60.10 .

Estos gastos se actualizan ao a ao en funcin del IPC.

Los gastos comerciales estn compuestos por los gastos de comunicacin y gastos de
distribucin del producto atendiendo al siguiente detalle:

- Gastos de comunicacin.
MEDIO

CUNDO

CUANTAS VECES

COSTE ANUAL

Radio
Asistencia a ferias

Al inicio de la actividad durante dos meses

1200.00

Mayo y octubre.

Catlogos

1000.00

Al inicio

2103.00

421.30

Otras
TOTAL

4724.3

- Gastos de distribucin
Medios de transporte propios:
Coste de seguro (anual) 653.04
Coste de combustible (anual) 1875.00
Coste de mantenimiento (anual) 240.00

Estas partidas, al igual que las anteriores, se ven afectadas por el IPC en los aos 2 y 3.
La partida de gastos generales de explotacin, recoge todos aquellos gastos que no se
engloban en los apartados anteriores y se actualizan con el IPC anual.

Los gastos que se recogen en este epgrafe son:

- Alquileres: 4219.2
- Seguros generales: 1202.02
- Otros gastos: 1260.35
- Gastos por avances tecnolgicos: 6000
- Plan de riesgos laborales: 1803.04

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La amortizacin del activo fijo que va a considerar la empresa es la siguiente:

ELEMENTO

VALOR VIDA UTIL (AOS) % AMORTIZACIN

ADQUISICIN

Maquinaria
Mobiliario
Vehculo transporte
exterior
Otros equipos
Licencias y permisos

CUOTA ANUAL
AMORTIZACIN

11263.60

12.00

1351.63

5348.98

10.00

534.90

12020.24

32.00

3846.48

2057.73

10.00

205.77

601.10

20.00

120.22

Proyectos tcnicos

2824.76

20.00

564.95

Instalacin elctrica

1382.23

8.00

110.58

TOTAL

35498.64

6734.53

Los gastos financieros en los que incurre la empresa vienen recogidos en la siguiente
tabla:

Gastos del prstamo

Prstamo Subvencionado
Importe inicial: 39936.04
Tipo de inters: 3.25
AO

- Aos: 7

Carencia: 0 meses.

- % de subvencin de intereses: 1.50

INTERESES
BRUTOS

INTERESES
SUBSIDIADOS

INTERESES NETOS

CAPITAL PENDIENTE

1297.92

599.04

698.88

34230.88

1112.5

513.46

599.04

28525.72

927.09

427.89

499.2

22820.56

741.67

342.31

399.36

17115.4

556.25

256.73

299.52

11410.24

370.83

171.15

199.68

5705.08

185.42

85.58

99.84

Total

5191.68

2396.16

2795.52

Otros Prstamos
Importe inicial: 13065.78

- Aos: 5

Carencia: 0 meses.

Pgina 22 de 33

Tipo de inters: 3.25

AO

- % de subvencin de intereses: 0.00

INTERESES BRUTOS

CAPITAL PENDIENTE

424.64

10452.66

339.71

7839.54

254.79

5226.42

169.86

2613.3

84.93

1273.93

Total

Pgina 23 de 33

3.8.- PREVISIONES DE TESORERA

Para el clculo de las previsiones de tesorera se ha considerado un horizonte temporal
de tres aos, si bien para el primer ao de actividad, los clculos se han realizado
mensualmente.
En funcin de las diferentes fuentes de financiacin consideradas, las entradas de
estructura necesarias para hacer frente a la inversin planteada son las siguientes:
ENTRADAS DE ESTRUCTURAS
Capital

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

8096.94

Subvenciones empleo

Subvenciones inversin

Prstamos bancarios

23000.00

Fomento emprendedores

13065.78

Leasing

13943.47

2992.57

8100

69198.76

Plizas de Crdito
Otros (Socios, familiares...)
TOTAL ENTRADAS

ENTRADAS DE ESTRUCTURAS

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ANUAL

Capital

8096.94

Subvenciones empleo

24040.49

24040.49

Subvenciones inversin

1400

1400

Prstamos bancarios

23000.00

Fomento emprendedores

13065.78

Leasing

13943.47

Plizas de Crdito

2992.57

Otros (Socios, familiares...)

8100

TOTAL ENTRADAS

24040.49

1400

94639.25

Del mismo modo, los pagos que la empresa tendr que realizar, atendiendo a la
inversin mencionada en apartados anteriores, son los siguientes:
SALIDAS DE ESTRUCTURAS

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

1603.39

Maquinaria

13065.78

Resto de inversiones

18957.05

3580.19

Licencias y proyectos

1786.3

351.6

693.19

693.19

693.19

693.19

693.19

693.19

693.19

Terrenos, edificios e instalaciones

Cancelacin pliza
Fianza Nave industrial
Opcin de compra
Amortizacin Prstamos
Aplazamiento a Proveedores

Existencias iniciales

19258.32

0
6265.43

Declaracin trimestral de IVA

2536.66

TOTAL SALIDAS

36457.31

19951.51

693.19

6810.04

693.19

693.19

6958.62

TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA

32741.45

-19951.51

-693.19

-6810.04

-693.19

-693.19

-6958.62

Pgina 24 de 33

SALIDAS DE ESTRUCTURAS

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

Terrenos, edificios e instalaciones

1603.39

Maquinaria

13065.78

Resto de inversiones

22537.24

Licencias y proyectos

1786.3

Cancelacin Pliza

2992.57

2992.57

Fianza nave industrial

351.6

Opcin de compra

693.19

24733.68

693.19

693.19

2093.19

33758.77

Aplazamiento a Proveedores

Existencias iniciales

19258.32

Amortizacin Prstamos

Declaracin trimestral de IVA

TOTAL SALIDAS
TOTAL LIQUIDEZ ESTRUCTURA

ANUAL

8802.09

693.19

24733.68

693.19

693.19

5085.76

104156.06

-693.19

-693.19

-693.19

-693.19

-3685.76

-9516.81

Para la elaboracin de esta tabla se ha tenido en cuenta las condiciones de pago que se
han pactado con los diferentes proveedores del inmovilizado, en los porcentajes
indicados en el siguiente cuadro:
CONTADO

TRIMESTRE 1

TRIMESTRE 2

TRIMESTRE 3

TRIMESTRE 4

Terrenos

Edificios

Instalaciones

100

50

50

Equipo medida,
control

Vehculos
transporte interno

100

100

60

20

20

Maquinaria
Mobiliario

Vehculos
transporte
externo
Equipos
informticos
Proyectos
tcnicos
Otros

La amortizacin del prstamo con el que cuenta la empresa, viene detallado en el

siguiente cuadro:

Prstamo subvencionado:

Pgina 25 de 33

Ao

Cuota Amortizacin Cuota Total Anual

Capital Pendiente

5705.16

6404.04

34230.88

5705.16

6304.2

28525.72

5705.16

6204.36

22820.56

5705.16

6104.52

17115.4

5705.16

6004.68

11410.24

5705.16

5904.84

5705.08

5705.16

5805

TOTAL

39936.12

42731.64

Otros Prstamos:
Ao

Cuota Amortizacin Cuota Total Anual

Capital Pendiente

2613.12

3037.76

10452.66

2613.12

2952.83

7839.54

2613.12

2867.91

5226.42

2613.12

2782.98

2613.3

2613.12

2698.05

TOTAL

13065.6

14339.53

En lo que a los cobros y pagos de explotacin respecta, el cuadro siguiente nos resume
su evolucin:
MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

35233.38

52850.06

52850.06

52850.06

35233.38

24663.36

ENTRADAS DE EXPLOTACIN
Cobros de ventas
SALIDAS DE EXPLOTACIN
Compras Materia Prima

19643.4864

19643.4864

19643.4864

19643.4864

19643.4864

19643.4864

Sueldos y Salarios

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

Seguridad Social

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

1384.23

1384.23

1384.23

Gastos generales explotacin

854.23

854.23

854.23

854.23

854.23

854.23

854.23

Gastos administracin (asesoras)

182.42

182.42

182.42

182.42

182.42

182.42

182.42

Gastos comerciales

724.26

724.26

724.26

724.26

724.26

724.26

724.26

-2256.09

Suministros (electricidad, telfono, agua...)

Gastos financieros
LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN

-7275.96

6929.7

25930.61

24546.38

25930.61

6929.7

LIQUIDEZ DEL PERIODO

25465.49

-13021.81

25237.42

17736.34

25237.42

6236.51

-9214.71

TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA

25465.49

12443.68

37681.1

55417.44

80654.86

86891.37

77676.66

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ANUAL

21140.03

10570.01

14093.35

17616.69

17616.69

334717.07

ENTRADAS DE EXPLOTACIN
Cobros de ventas
SALIDAS DE EXPLOTACIN

Pgina 26 de 33

Compras Materia Prima

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

ANUAL

19643.4864

19643.4864

18487.9872

18487.9872

18487.9872

212611.8528

Sueldos y Salarios

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

4109.57

49314.84

Seguridad Social

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

1405.48

16865.76

Suministros (electricidad, telfono, agua...)

1384.23

1384.23

1384.23

8305.38

Gastos generales explotacin

854.23

854.23

854.23

854.23

854.23

10250.8

Gastos administracin (asesoras)

182.42

182.42

182.42

182.42

182.42

2189.04

Gastos comerciales

724.26

724.26

724.26

724.26

724.26

8691.12

-7163.65

-16349.44

-13054.83

-8147.26

-9531.49

24765.72

LIQUIDEZ DEL PERIODO

-7856.84

-17042.63

-13748.02

-8840.45

-13217.25

15248.91

TOTAL LIQUIDEZ ACUMULADA

69819.82

52777.19

39029.17

30188.72

16971.47

16971.47

Gastos financieros

1722.56

LIQUIDEZ DE EXPLOTACIN

Los cobros recogidos en la tabla recogen los ingresos detallados en el apartado de

ingresos de la cuenta de explotacin, a los que se les ha aadido el IVA (16%).

Adems se ha tenido en cuenta la forma de cobro ms habitual del sector: cobro a 30

das, as como la estacionalidad de las ventas, que se resume en la tabla adjunta:
Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

10.00

15.00

15.00

15.00

10.00

7.00

6.00

3.00

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

4.00

5.00

5.00

5.00

El detalle de las necesidades de materiales mensuales para las ventas estimadas

vienen recogidas en la tabla siguiente. Hay que tener en cuenta, que a los importes que
aparecen en la tabla, se les ha aadido el IVA, y que se ha respetado la forma de pago
que por trmino medio nos ofrecen nuestos proveedores: a 30 das.
Material necesario

Proveedor

Localidad

Hierros

Alberto Gasardo

Jerez de los caballeros

Accesorios aluminio

Distribuidora Los Barros SL

Almendralejo

Cristales

Cirstaleria del Sur

Perfiles aluminio

Aluminios Gmez

complementos forja

Distribuidora Los Barros SL

Almendralejo

Accesorios forja

Alberto Gasardo

Jerez de los Caballeros

Compra
unidades
mes

Precio
medio
unidad

700.00

10.90

3.00

959.00

Llerena

125.00

18.00

Villafranca Barros

450.00

7.00

10.00

42.50

6.00

45.00

La distribucin de las compras de estos materiales a lo largo del ao es la siguiente:

Pgina 27 de 33

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Mes 7

Mes 8

Mes 9

Mes 10

Mes 11

Mes 12

8.50

8.50

8.50

8.50

8.50

8.50

8.50

8.50

8.00

8.00

8.00

8.00

El resto de las partidas, son el resultado de calcular el importe mensual de cada uno
de los gastos que aparecen en la cuenta de resultados, y, aadirles el IVA, en su caso.
Sin embargo, pese a que en la cuenta de resultados hemos imputado los intereses
netos del prstamo (intereses brutos menos los intereses subsidiados), en la cuenta de
tesorera, consideramos como pagos financieros los intereses brutos, siguiendo un
criterio

de

prudencia.

Pgina 28 de 33

3.9.- ANLISIS DE VIABILIDAD

3.9.1. Anlisis de la Cuenta de Resultados.
Durante el primer ao de actividad las ventas de Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
ascienden a 303736 .

Los consumos y mermas derivados de estas ventas ascienden al 62.43 %, lo que

origina un margen bruto del 37.57 %. Este es el beneficio que obtiene la empresa por
diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras derivadas de esas ventas.

Teniendo en cuenta el nmero de empleados que trabajan en la empresa, la facturacin

media por cada uno de ellos asciende a 75934 .

La partida de personal representa el 21.79 % de la cifra total de negocio, por lo que el

margen que le queda a la empresa una vez sufragados estos gastos, es del 15.78 %.
Este margen debe ser lo suficientemente elevado como para que la empresa pueda
cubrir el resto de gastos corrientes de su actividad y generar beneficios para sus
accionistas y sus futuras inversiones.

Los gastos financieros, 0.37 % de las ventas, representan el coste que supone a la
empresa financiarse con recursos ajenos.

Una vez descontados todos los gastos corrientes de la actividad y de la financiacin de

la empresa, Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. obtiene un resultado de 15040.22 , a los
que habr que descontar los impuestos correspondientes.

3.9.2. Anlisis de Ratios.

El anlisis de ratios permitir analizar cmo se est financiando nuestra inversin, la
capacidad de la empresa para hacer frente a las deudas y la rentabilidad de la inversion.

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Ratios financieros.
Los ratios que reflejan la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas son:
- Estabilidad (Activo fijo - Amortizaciones / Recursos permanentes).- Para la empresa,
tiene un valor de 0.4, que nos indica qu parte de nuestra inversin fija, despus de
amortizaciones, est siendo financiada con recursos permanentes.

- Solvencia (Activo real / Pasivo exigible).- Con este ratio, que para el ao 1 tiene un
valor 1,0, vemos cmo estamos financiando el total de los activos, en relacin a
nuestras deudas.

- Endeudamiento (Pasivo exigible o Deudas totales / Pasivo total) x 100.- Para Forja y
Aluminio Ribera, S.L.L., el porcentaje que representan las deudas sobre el total de la
financiacin es 90 %.

- Liquidez (Activo circulante / Exigible a corto plazo).- en Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.
vemos que el activo circulante supone 11.9 veces el pasivo circulante. Comprobamos
qu parte de la inversin que rota ms (existencias, clientes y tesorera) se est
financiando con deudas a corto plazo, o si como es aconsejable, se est recurriendo a
recursos a largo plazo, en cuyo caso tendremos un Fondo de Maniobra positivo, que lo
integra aquella parte del activo circulante, financiada con recursos propios y deudas a
largo plazo.

Ratios econmicos.
Los ratios que ofrecen informacin sobre rentabilidades son:
- Rentabilidad de las Ventas (BAIT / Ventas) x 100.- La actividad de Forja y Aluminio
Ribera, S.L.L. genera una rentabilidad sobre las ventas del 5 %, una vez cubiertos todos
los gastos en los que incurre la empresa.

- Rentabilidad Econmica (BAT / Total Activo) x 100.- Para Forja y Aluminio Ribera,
S.L.L., la productividad del activo asciende a 22 %, indicndonos que por la utilizacin
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de su activo la empresa genera un beneficio antes de intereses e impuestos del 22 %.

- Rotacin (Ventas / Inversin Total).- Con las ventas que genera el proyecto en el ao 1,
cubrimos en 4 veces la inversin realizada.

- Rentabilidad Financiera (B Neto / Recursos propios) x 100.- Los propietarios de

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., con unos recursos propios de 8096.94 , obtienen una
rentabilidad del 130 %.

- Margen Bruto. La empresa, por la venta de sus productos, obtiene un margen del 38
%, resultante de la diferencia entre lo que vende y lo que le cuestan las compras
derivadas de esas ventas.

Recuperacin de la Inversin.
- Recuperacin de la Inversin = (B de los tres primeros aos / Inversin en activo fijo)
x 100.- Lo normal es que la inversin realizada en activo fijo no se recupere en el primer
ao de vida de la empresa sino a lo largo de sta. As, con los beneficios generados en
los tres primeros aos, recuperaremos un 47.45 % de la inversin fija, que traducido en
tiempo significa 6.32 aos.

Anlisis del Punto Muerto.

Es el volumen de ventas donde la empresa consigue cubrir tanto los gastos variables
derivados de la fabricacin, como el total de gastos fijos que genera su actividad.

- Unidades del Punto Muerto (gastos fijos/(margen B/ventas))/precio medio venta).

- Ventas del Punto Muerto (gastos fijos/(margen de B/Ventas).

En Forja y Aluminio Ribera, S.L.L., el punto muerto se consigue para una cifra de ventas
de 260691 , que representan 1266 unidades vendidas.

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4.- TRMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA

4.1.- CONSTITUCIN DE LA EMPRESA

Forja y Aluminio Ribera, S.L.L. es una nueva empresa que ha adoptado la forma jurdica
de Economa social.

4.2.- SUBVENCIONES Y PARTICIPACIN DEL SECTOR PBLICO

Importe () Situacin

Subvencin

Tipo

Organismo

Mes
cobro

Creacin Empleo
Estable

Empleo

Consejera Economa y
Trabajo

24040.49

Solicitada

Incentivos Ind.

Inversin

Consejera Economa y
Trabajo

6015.76

Solicitada

15

Lineas financ.

Inversin

Consejera Economa y
Trabajo

1400.00

Solicitada

12

Adems, la empresa solicitar la participacin de Fomento Jvenes Emprendedores

Extremeos, S.A.U , por un importe de 13065.78 .

La maquinaria y componentes solicitados para este apoyo, con indicacin de sus

importes, es la siguiente:
EQUIPOS

IMPORTE

IVA TOTAL

Sierra de cinta

2217.73

354.84

2572.57

Soldadura

1652.78

264.45

1917.23

Tronzadora

1205.15

192.82

1397.97

Fresadora

967.33

154.77

1122.10

Otras maquinarias

5220.61

835.30

6055.91

TOTAL

11263.6

1802.18

13065.78

4.3.- CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

Las fechas previstas por la empresa para cada una de sus actuaciones son las
siguientes:

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Conceptos/F
echas

Negociacin/I
nicio
trmites

Pedido/Solici
tud trmites

Entrega/Firm
a contratos

Fin periodo
prueba/Fin
trmites

Listo para
inicio
actividad

Terrenos
Locales

01/02/05

Maquinaria

01/02/05

Equipos

01/02/05

Instalaciones
tcnicas

01/02/05

Proyectos
tcnicos

01/11/04

Existencias
Iniciales

01/02/05

Licencias

01/09/04

Trmites
jurdicos

01/10/04

Trmites
fiscales

01/10/04

Trmites
laborales

01/11/04

Subvenciones

01/11/04

La fecha de inicio prevista teniendo en cuenta las fechas anteriores es el 01/02/2005.

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BORRADOR DE:
ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD MERCANTIL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA LABORAL DENOMINADA Forja y Aluminio Ribera, S.L.L.:
TTULO I. DISPOSICIONES GENERALES

ARTCULO 1: Denominacin. Con la denominacin de Forja y Aluminio Ribera,

S.L.L. , se constituye una Sociedad Mercantil Limitada Laboral, que ser regida
por los presentes Estatutos y en lo no previsto en ellos por la normativa vigente
aplicable ( Ley 4/1.997, de 24 de marzo, de Sociedades Laborales, por los
preceptos de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, y por las
disposiciones generales que en cada momento le sean de aplicacin, as como
las particularidades que se refieren a las Sociedades Laborales).

ARTCULO 2. La Sociedad tendr por objeto la carpintera metlica, con

trabajos en aluminio, forja e hierro.

ARTCULO 3: Duracin:- La Sociedad queda constituida con duracin indefinida

comenzando sus actividades el da de otorgamiento de la escritura de
constitucin.

ARTICULO 4: Domicilio social. La sociedad es de nacionalidad espaola y su

domicilio social queda determinado en Pol. Ind. Villafranca Barros, nave 100 de
Hornachos, pudiendo el Administrador nico trasladarlo, dentro de la misma u
otra poblacin y crear sucursales, representaciones, agencias y delegaciones, en
los lugares oportunos para los intereses de la sociedad incluso fuera del territorio
nacional.
TTULO II. DEL CAPITAL SOCIAL

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ARTICULO 5: Capital social. El capital se cifra en la cantidad de 3300 EUROS,

totalmente

desembolsado,

dividido

indivisibles y acumulables, de

en

..............

participaciones

sociales

................. de valor nominal cada una,

numeradas correlativamente del 1 al ...., ambos inclusive, que no tendrn

carcter de valores, no podrn estar representadas por medio de ttulos o de
anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones. Dichas participaciones sociales
son de dos clases:
- De la

clase laboral

, reservadas a los trabajadores, 33 participaciones sociales,

de los nmeros uno al............, ambas inclusive. - Y de la

clase general

, las

restantes participaciones sociales, de los nmeros ..................... al ..................,

ambos incluidos.
TTULO III. DE LAS PARTICIPACIONES SOCIALES

ARTCULO 6. La participacin de los Socios trabajadores en el capital social no

podr ser inferior al cincuenta y uno por ciento, ni cada socio podr ostentar ms
de la tercera parte de dicho capital.

ARTCULO 7. Los trabajadores, socios o no, con contrato por tiempo indefinido
que adquieran por cualquier ttulo participaciones sociales, pertenecientes a la
clase general
en la

tienen derecho a exigir de la sociedad la inclusin de las mismas

clase laboral

, siempre que acrediten a tal efecto las condiciones que la Ley

de Sociedades Laborales exige.

ARTCULO 8. Respecto a copropiedad, usufructo, prenda y embargo de

participaciones sociales, se estar a lo establecido en los artculos 35, 36, 37 y
38 de la Ley 2/1.995, de 23 de marzo de 1.995, de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 9. Cada participacin social concede a su titular el derecho a emitir

un voto. La cualidad de socio se adquiere con la tenencia legtima de una o ms
participaciones del capital social, con todos los derechos y obligaciones
sealados por la Ley, en estos Estatutos o en los acuerdos sociales validamente
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adoptados. El nico ttulo de propiedad ser la escritura pblica de constitucin o

bien los documentos pblicos que, segn los casos, acrediten las adquisiciones
subsiguientes.

ARTCULO 10. La extincin de la relacin laboral del socio trabajador, obligar a

ste a ofrecer sus participaciones sociales a quienes tienen derecho de
preferente adquisicin, conforme a lo previsto en el artculo 7 de la Ley 4/1.997,
de 24 de marzo, de Sociedades Laborales. Si no se ejercitase el mencionado
derecho, el socio podr continuar como socio de clase general, precedindose al
cambio de clase de sus participaciones sociales.

Quienes deseen adquirir tales participaciones sociales, si el socio que, extinguida

su relacin laboral y requerido notarialmente para ello no procede, en el plazo de
un mes, a formalizar la venta, podr ser sta otorgada por el Administrador nico
y, por el valor real, calculado en la forma prevista en el artculo 8 de la Ley de
Sociedades Laborales., que se consignar a disposicin de aquel bien
judicialmente o bien en la Caja General de Depsitos o en el Banco de Espaa.

ARTCULO 11. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase

laboral que se proponga transmitir intervivos su participacin o participaciones a
persona que no ostente la condicin de trabajador de la Sociedad con contrato
indefinido deber comunicarlo por escrito al Administrador nico de la sociedad
de modo que asegure su recepcin, haciendo constar el nmero y caractersticas
de las participaciones que pretende transmitir, la identidad del adquirente, el
precio y dems condiciones de la transmisin. El Administrador nico de la
sociedad lo notificar a los trabajadores no socios por contrato indefinido dentro
del plazo de quince das, a contar desde la fecha de recepcin de la
comunicacin. La comunicacin del socio tendr carcter irrevocable.

Dichos trabajadores podrn adquirirlas dentro del mes siguiente a la notificacin,

y, de haber varios interesados, se distribuirn entre todos ellos por igual. En caso
de que ningn trabajador ejercite este derecho el rgano administrador notificar
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la propuesta de transmisin a los socios trabajadores en el mismo plazo, quienes

podrn optar a la compra dentro del mes siguiente a la recepcin de la
notificacin.

En caso de falta de ejercicio del derecho de adquisicin preferente por los

trabajadores socios, el Administrador nico de la sociedad notificar la propuesta
de transmisin a los titulares de participaciones de la clase general y, en su caso,
al resto de los trabajadores sin contrato de trabajo por tiempo indefinido, los
cuales podrn optar a la compra, por ese orden, dentro de sucesivos perodos de
quince das siguientes a la recepcin de las notificaciones.

Cuando sean varias las personas que ejerciten el derecho de adquisicin

preferente a que se refieren los prrafos anteriores, las participaciones sociales
se distribuirn entre todos ellos por igual.

En el caso de que ningn socio o trabajador haya ejercitado el derecho de

adquisicin preferente, las participaciones sociales podrn ser adquiridas por la
sociedad, dentro del mes siguiente a contar desde el da en que hubiera
finalizado el plazo a que se refiere el apartado cuarto del artculo 7 de la Ley de
Sociedades Laborales, con los lmites y requisitos establecidos en los artculos
75 y siguientes de la Ley de Sociedad Annimas.

En todo caso, transcurridos seis meses a contar desde la comunicacin del

propsito de transmisin por el socio sin que nadie hubiera ejercitado sus
derechos de adquisicin preferente, quedar libre aqul para transmitir las
participaciones sociales de su titularidad en la forma y modo que tenga por
conveniente. Si el socio no procediera a la transmisin de las mismas en el plazo
de cuatro meses, deber iniciar de nuevo los trmites regulados en los presentes
Estatutos

ARTCULO 12. El titular de participaciones sociales pertenecientes a la clase

general que se proponga transmitir la totalidad o parte de dichas participaciones
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sociales a persona que no ostente en la sociedad la condicin de socio

trabajador, estar sometido a lo dispuesto en el artculo anterior, salvo que la
notificacin del Administrador nico comenzara por los socios trabajadores.

ARTCULO 13. En las transmisiones a que se refieren los artculos precedentes,

el precio de las participaciones sociales, la forma de pago y dems condiciones
de la operacin sern las convenidas y comunicadas al Administrador nico por
el socio transmitente. Si la transmisin proyectada fuera a ttulo oneroso distinto
de la compraventa o a ttulo gratuito, el precio de adquisicin ser el fijado de
comn a cuerdo por las partes o , en su defecto, el valor real de las mismas el
da en que se hubiese comunicado al Administrador nico de la sociedad el
propsito de trasmitir. Se entender por valor real el que determine el auditor de
cuentas de la sociedad y, si sta no estuviera obligada a la verificacin de las
cuentas anuales, un auditor designado a este efecto por los administradores. Los
gastos de auditor sern de cuenta de las sociedad. El valor real que se fije ser
vlido para todas la enajenaciones que tengan lugar dentro de cada ejercicio
anual. Si en las enajenaciones siguientes durante el mismo ejercicio anual, el
transmitente o adquirente no aceptasen tal valor real se podr practicar nueva
valoracin a su costa.

ARTCULO 14. La adquisicin de alguna participacin social por sucesin

hereditaria, confiere al adquirente, sea heredero o legatario, la condicin de socio.

ARTCULO 15. La cualidad de socio trabajador se pierde: a) Por su muerte. b)

Por su propia voluntad. c) Por el cese en la relacin laboral con la empresa, bien
se por despido, expediente de regulacin de empleo, incapacidad permanente
absoluta, jubilacin o cualquier otra causa que lo determine. En los casos de
excedencia de los socios trabajadores, la Junta General decidir sobre las
participaciones de estos.

ARTCULO 16. Podr otorgarse excedencia a los socios trabajadores, pasando,

mientras dure la excedencia, a ser socio no trabajador. Dicho acuerdo habr de
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ser resuelto por la Junta General en el plazo mximo de treinta das y sin que
pueda otorgarla por un plazo mayor de tres aos a cada socio o por cada cinco
aos de trabajo como mximo.

ARTCULO 17. En el supuesto de que algn socio trabajador, fundador o

sucesor suyo fuera declarado en situacin de incapacidad permanente total, se le
deber acoplar a un puesto de trabajo acorde con su capacidad fsica,
percibiendo la misma retribucin que los dems socios trabajadores en
proporcin a las participaciones sociales que posea cada uno y deduciendo solo
de dicha cuanta retributiva el equivalente a la pensin que perciba por su
incapacidad declarada. En caso de que cualquier socio trabajador fuese
declarado en situacin de incapacidad permanente absoluta o gran invalidez
perder tal cualidad pasando sus participaciones sociales, si as lo desea, a tener
la consideracin de

clase general

o de simples socios no trabajadores, con los

derechos y obligaciones de estos. Igual ocurrir cuando un socio trabajador se

jubilase.
TTULO IV. RGANOS DE LA SOCIEDAD Y SU ADMINISTRACIN

ARTCULO

18: El

gobierno

administracin

de

la

sociedad

estn

encomendados a la Junta General de la Sociedad y al Administrador nico.

ARTCULO 19: Junta General. La Junta General legalmente convocada y

constituida, es el rgano supremo de la Sociedad y, como tal, representa a sta
ntegramente, obligando sus acuerdos a todos los socios, incluso los disidentes y
los que no hayan participado en la reunin, siempre que se pronuncie sobre
asuntos propios de su competencia, incluidos en el orden de la convocatoria

ARTCULO 20: La Junta General podr ser ordinaria o extraordinaria.

ARTCULO 21: La Junta General se reunir dentro de los seis primeros meses
del aos natural, para censurar la gestin social, aprobar, en su caso, las cuentas
y el balance del ejercicio anterior y resolver sobre la distribucin de beneficios y
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en general sobre aplicacin de resultados y, adems, para lo que previamente se

hubiera hecho constar explcitamente en el orden del da de la convocatoria.
Cualquier otra Junta General que se convoque, tendr la consideracin de
Extraordinaria.

ARTCULO 22: La convocatoria de la Junta General Ordinaria o Extraordinaria

tendr lugar conforme a lo establecido en la Ley de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 23: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinaria como

extraordinaria, se regir por lo establecido en la Ley de Sociedades de
Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 24. La Junta General Extraordinaria deber ser convocada por el

Administrador nico cuando lo estimen conveniente a los intereses sociales,
cuando lo imponga la vigente legislacin, o cuando lo solicite un nmero de
socios que sean titulares, al menos, de un cinco por ciento del capital social,
siempre que en la solicitud se expresen los asuntos a tratar. La solicitud se
dirigir por escrito al Administrador nico, especificando los puntos a trata. En
este caso la Junta deber ser convocada para celebrarse dentro de los treinta
das siguientes a la fecha en que se hubiera requerido notarialmente a los
administradores de la Sociedad.

ARTCULO 25: La asistencia a las Juntas Generales, tanto ordinarias como

extraordinarias, se regir por lo establecido en el artculo 45 y siguientes de la
Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Los socios podrn conferir su
representacin para asistir a la Junta General a otros socios, cumpliendo lo
establecido en el artculo 49 de la Ley de Sociedades de Responsabilidad
Limitada. Cada participacin da derecho a un voto y los acuerdos se tomarn por
la mayora legal.

ARTCULO 26: De los acuerdos de las Juntas Generales, Ordinarias o

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Extraordinarias, as como de las protestas formuladas, se levantar acta que

habr de ser debidamente diligenciada y en la que se estampar al pie de cada
acta, la firma del Secretario con el visto bueno del Presidente, en la cual se
especificar detalladamente las circunstancias legales y reglamentarias.

ARTCULO 27: Son facultades privativas de la Junta General: a) Censurar la

gestin social, examinar y aprobar, en su caso, los balances y liquidaciones
anuales, la memoria y cuenta de prdidas y ganancias del ejercicio finalizado y
acordar la distribucin o destino de los beneficios. b) Nombrar los miembros del
Consejo de Administracin y acordar el nmero de estos. c) Designar, en su
caso, los auditores para cada ejercicio. d) Aumentar o disminuir el capital social,
transformar, fusionar o disolver la Sociedad y modificar o escindir sus Estatutos.
e) Resolver las cuestiones que le planteen los dems rganos sociales, en su
caso. f) Acordar el despido de los socios trabajadores. g) Cualquier otro asunto
que le est legalmente atribuido.

ARTCULO 28: Para ser administrador no se requiere la cualidad de socio. El

cargo de administrador se ejercer por tiempo indefinido, sin perjuicio de poder
ser cesados en cualquier momento, por acuerdo de la Junta General de Socios
que representen los dos tercios de los votos correspondientes a las
participaciones sociales en que est dividido el capital social.

El cargo de administrador no ser retribuido con cantidad alguna. El

nombramiento de Consejero puede recaer en persona, socio o no, fsica o
jurdica, si bien en este ltimo caso el cargo se desempear a travs de la
persona fsica que libremente designe, la que ostentar su representacin hasta
que se produzca la renovacin.

ARTCULO 29: El cargo de Administrador nico ser renunciable.

ARTCULO 30: La representacin de la Sociedad, as en juicio como fuera de l,

corresponde al Administrador nico, y no solamente en los actos comprendidos
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en el objeto social, sino en todos los que afecten a la Sociedad, aunque implique
actos de administracin extraordinaria, enajenacin o gravamen de los bienes
sociales muebles o inmuebles, a excepcin de los atribuidos, de manera
exclusiva, a la Junta General.

ARTCULO 31: El Administrador nico podr otorgar poderes a las personas

que estime conveniente, respecto de las facultades que en estos Estatutos, por
acuerdo de la Junta General o por la Ley de Sociedades de Responsabilidad
Limitada, le estn conferidas.

ARTCULO 32: Al Administrador nico le competen las ms amplias facultades

para gobernar, dirigir y administrar los negocios de la Sociedad, en todo cuanto
no est reservado a la competencia exclusiva de la Junta General. A ttulo
enunciativo y no limitativo, se enumeran las siguientes:
a) Llevar la representacin de la Sociedad ante toda clase de Juzgados y
Tribunales, de cualquier grado de jurisdiccin. Magistratura de Trabajo,
Ministerios de Hacienda, Industria, Comercio, Obras Pblicas Urbanismo y sus
Direcciones Generales y Delegaciones Provinciales, Sindicatos, organismos y
funcionarios de la Administracin Central, Comunidades Autnomas, Provincial o
Municipal y, ante ellos promover y seguir reclamaciones, expedientes, juicios y
causas por todos sus trmites e incidencias, consintiendo resoluciones,
desistiendo de instancias, presentando recursos y apelaciones y pidiendo la
ejecucin de sentencias y, en general, realizando ante dichos organismos todas
las gestiones que estime convenientes para la Sociedad.
b) Vender, comprar, dar o recibir en pago o compensacin total o parcial,
ceder, permutar, o por cualquier otro medio oneroso, adquirir y enajenar bienes
muebles e inmuebles y derechos de toda clase, por los precios, plazo y
condiciones que libremente convenga, aceptando y ofreciendo garantas del
precio aplazado, incluso hipotecas y condiciones resolutorias expresas, las que
podr cancelar en su da.
c) Celebrar y suscribir toda clase de contratos, rectificarlos, prorrogarlos, o
renovarlos, rescindirlos y anularlos; realizar segregaciones, agrupaciones y
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divisiones, divisiones horizontales, describir los nuevos pedidos con las

caractersticas procedentes, realizar declaraciones de obra nueva, redactar,
establecer y aceptar reglamentos y normas de comunidad.
d) Concertar toda clase de prstamos, especialmente los de naturaleza
hipotecaria, con la garanta de los bienes inmuebles y derechos reales de la
Sociedad, percibir una o ms cantidades en efectivo metlico, por razn de los
prstamos que obtenga; estipular plazos, intereses, formas de pago y
cualesquiera pactos comunes o especiales; pagar sumas por cualquier concepto;
contraer las respectivas obligaciones aisladamente o en la forma que precepta
el art. 217 del Reglamento Hipotecario, fijar valores, responsabilidades,
domicilios y sumisin a determinados tribunales; aceptar liquidaciones y saldos
pro cualquier concepto, y ejecutar, en suma, cuanto proceda en relacin con los
contratos aludidos. Otorgar y suscribir plizas de crdito.
e) Operar con bancos y Cajas, oficiales y particulares y en ellos abrir, seguir y
cancelar cuentas y libretas de ahorro, de crdito, cuentas corrientes y cajas de
Seguridad, firmando y suscribiendo talones, recibos y resguardos, y cuantos
documentos se precisen a los fines indicados, ingresando y retirando las
cantidades de las mismas, constituyendo depsitos de valores y retirando todo o
parte de ellos; percibir intereses y cantidades en metlico, y, en suma, realizando
todo lo permitido por la legislacin y la prctica bancaria.
f) Librar, girar, aceptar, descontar, avalar, negociar, endosar, intervenir, cobrar
y protestar toda clase de letras de cambio, pagars, cheques, talones y dems
documentos de giro y crdito bancarios.
g) Nombrar y despedir personal tcnico, administrativo y laboral, fijando
facultades, deberes, sueldos y retribuciones.
i) Otorgar poderes a favor de las personas que estime convenientes, incluso
Abogados y Procuradores, y revocarlos.
Estas facultades, como ya se apunta antes, no son limitativas, sino meramente
enunciativas, quedando el Administrador nico investido de todas las que dentro
de la Ley y de lo establecido en estos Estatutos fueren necesarias y
convenientes para la mejor gestin y defensa de los intereses sociales.
TTULO V. DEL RGIMEN ECONMICO, RESERVA Y DISTRIBUCIN DE
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BENEFICIOS, BALANCE, FUSIN Y ESCISIN, DISOLUCIN Y LIQUIDACIN

ARTCULO 33: El ejercicio social comenzar el primero de enero y terminar el

treinta y uno de diciembre de cada ao; por excepcin el primer ejercicio
comenzar el da del otorgamiento de la escritura fundacional y terminar el da
31 de diciembre de ese ao.

ARTCULO 34: En cuanto al balance, cuentas anuales, distribucin de

beneficios, fusin, escisin, transformacin, disolucin y liquidacin, memoria e
informe y en general en lo no regulado por los presentes Estatutos, se estar a lo
regulado en la Ley de Sociedades Laborales y, en lo no previsto, a la Ley de
Sociedades de Responsabilidad Limitada.

ARTCULO 35: Adems de las reservas legales o estatutarias que procedan, la

Sociedad queda obligada a constituir un Fondo Especial de Reserva, que se
dotar con el 10 por 100 del beneficio lquido de cada ejercicio.

Dicho Fondo slo podr destinarse a la compensacin de prdidas en el caso de

que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
TITULO VI. AUMENTO Y REDUCCIN DE CAPITAL, MODIFICACIN DE LOS
ESTATUTOS.

ARTCULO 36: La Junta General podr acordar la ampliacin o reduccin del

capital social cuando lo estime oportuno, atendindose a lo establecido para ello
en la vigente Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada y en la de
Sociedades Laborales.

ARTCULO 37: Para la ampliacin de capital y para el ejercicio del derecho de

suscripcin preferente, se seguirn las siguientes reglas: 1.- En toda ampliacin
de capital con creacin de nuevas participaciones sociales, deber respetarse la
proporcin existente entre las pertenecientes a las distintas clases con que
cuenta la sociedad. 2.- Los titulares de participaciones pertenecientes a cada
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una de las clases, tienen derechos de preferencia para suscribir o asumir las
nuevas participaciones sociales pertenecientes a la clase respectiva. 3.- Salvo
acuerdo de la Junta General que adopte el aumento del capital, las
participaciones no suscritas o asumidas por los socios de la clase respectiva se
ofrecern a los trabajadores, sean o no socios, en la forma prevista en estos
Estatutos. 4.- La exclusin del derecho de suscripcin preferente se regir por la
Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada, aunque cuando la exclusin
afecte a las participaciones de la clase laboral la prima ser fijada libremente por
la Junta General siempre que la misma apruebe un Plan de adquisicin de
participaciones por los trabajadores de la Sociedad, y que las nuevas
participaciones se destinen al cumplimiento del Plan e imponga la prohibicin de
enajenacin en un plazo de cinco aos.

ARTCULO 38: Toda modificacin de Estatutos habr de ser acordada por la

Junta General, a propuesta del Administrador nico o bien por propia iniciativa
de dicha Junta.

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