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DE
JUNIO VD CROIX 17
S
MILIA S UN IDA S
FA
70
PAS
O DEPIEDRAS
VIL
LA
DE C ASA
CASAS, TAMAULIPAS.
MARZO DE 2006.
CONTENIDO.
I.- Diagnstico y Plan Municipal.
1.1 Presentacin.
1.2 Introduccin.
1.3 Antecedentes Histricos.
1.4 Objetivo.
1.2 Introduccin.
En el municipio la poltica del desarrollo rural sustentable tiene como objetivo principal la de
propiciar la igualdad de oportunidades y de condiciones que aseguren a la poblacin elevar
los niveles de bienestar y calidad de vida de los productores y de manera prioritaria
disminuir la pobreza y la exclusin social. El objetivo primordial es que las familias del
municipio de Casas, tengan acceso al bienestar social y para lograrlo es necesario contar
con una serie de alternativas y oportunidades para poder crecer en forma sostenida en cada
una de las reas del desarrollo municipal, para poder lograrlo es necesario la conjuncin de
esfuerzos tanto del gobierno como de organizaciones y sus habitantes.
1.4 Objetivo.
2.1.2 Orografa.
Se presentan tres formas caractersticas de relieve, como son las zonas accidentadas
mismas que abarcan el 37.95% aproximadamente de la superficie, se localizan al oriente
del municipio, en la sierra de Tamaulipas; las zonas semiplanas cubren aproximadamente el
42.23% y se localizan en el centro del municipio, y por ltimo las zonas planas que cubren
aproximadamente el 20.75%, se localizan en el noreste y sureste del municipio.
En su vasta extensin territorial se localizan tanto la Sierra de Tamaulipas, as como el
Cerro el Picacho, Cerro las Tetillas, Cerro El Fraile, Cerro Palomas, Cerro San Juan, Cerro
El Borrado, Cuchilla El Picacho, Cuchilla La Delgadita, Loma Prieta, Loma El Corral, Can
del Conde, Can del Diablo, etc.
Cerro El Picacho.
10
2.1.4 Hidrografa.
11
lacustres como son las presas de los ejidos La Lajilla, 5 de Febrero, La Gloria y 19 de Abril
y otras no menos importantes que se localizan en algunos ranchos particulares.
2.1.5 Clima.
El clima es el ms seco de los esteparios (llano de gran extensin), con lluvias en los meses
de mayo a septiembre. Las temperaturas mximas oscilan entre los 41C y 46C y se
presentan en los meses de marzo a septiembre y la mnima de 6.4C a 0C,
presentndose en los meses de septiembre a marzo.
La precipitacin media anual es de 500 a 700 mm., misma que se ve incrementada, sobre
todo en la poca de ciclones.
Distribucin media mensual de precipitacin mm. (Perodo de 1964 2004).
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May. Jun.
Jul.
Ago. Sep.
Oct.
Nov.
Dic. Acum.
13.1
0.8
29.8
65.9
56.7 101.9
9.7
11.3
0.0
529.2
Las temperaturas mximas oscilan entre los 41C y 46C y se presentan en los meses
de marzo a septiembre y la mnima de 6.4C a 0C, presentndose en los meses de
septiembre a marzo.
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Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago. Sep.
Oct.
Nov.
Dic. Prom.
16.8
18.7
22.5
26.1
28.4
29.1
28.8
29.0
23.6
20.6
17.2
27.0
24.0
13
Fauna.- A pesar de la caza furtiva o ilegal que todava se sigue dando, an se puede decir
que se cuenta con una gran variedad de especies silvestres en el municipio como: venado
cola blanca, oso, tigre, puma, gato monts, coyote, jabal, armadillo, zorra, tlacuache, tejn.
Aves (codorniz, guajolote silvestre, paloma morada, paloma de ala blanca, tortolitas,
chachalaca, perico, cotorras, catalinas, gallina de monte, garzas, patos, huilotas, lechuzas,
pjaro carpintero, correcaminos, calandrias, chincho, pijui, urraca, zopilote, cuervo, gaviln,
halcn, aguililla). Roedores (rata de campo, ratn, ardilla, tuza, liebre, conejo, etc. Reptiles
(vboras, cascabel, azul, alicante, nauyaca, tortugas, lagartijos, iguanas, camalen, etc.).
En virtud de que el municipio de Casas tiene una mnima porcin de la presa Vicente
Guerrero, se pueden localizar gansos, patos y paloma de ala blanca, as como venado cola
blanca y guajolote silvestre.
Correcaminos.
Coyote.
14
2.1.8 Vivienda.
De acuerdo al XII censo de poblacin y vivienda 2000, el municipio cuenta con 1,081
viviendas, de las cuales el 58% disponen de agua entubada, el 74% de energa elctrica y
el 9% de drenaje. os materiales predominantes en la construccin de la vivienda dentro del
municipio son: muros de adobe, tabique, block, vara enjarrada con arcilla, madera, los
techos son de palma, lmina, lmina de cartn, de asbesto, de concreto y los pisos son de
tierra y de concreto.
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NOMBRE DE RECIBAS
UBICACIN
Romn Candelas
Ejido 19 de Abril
Canales Caso
Ejido 19 de Abril
Garpe
Rancho El Charape
Ocel
As como galeras y bodegas particulares, en las que los productores llevan a cabo el
almacenamiento de productos agropecuarios y produccin de forraje (pacas) y se localizan
en distintas comunidades como: La Lajilla, 19 de Abril, 5 de Febrero, Los Algodones, La
Gloria, Lzaro Crdenas, Adolfo Lpez Mateos, Campos Menonitas y Pequea Propiedad.
El municipio de Casas cuenta con una poblacin total ocupada de 1304 habitantes en las
siguientes actividades:
Actividad primaria. (Agricultura, ganadera, forestal, caza y pesca).
933
146
213
No especificado.
12
Total
Total Municipal
4537
POBLACIN
Sector
Ocupada
Prim.
1304
933
Sector
Sec.
146
Sector
Terc.
213
1. Profesionistas y tcnicos.
29
16
2. Funcionarios y directivos.
3. Trabajadores agropecuarios ( Forestal, caza y pesca ).
10
882
163
52
6. Comerciantes y ambulantes.
42
7. Trabajadores en servicios (emp. dom. op. de Trans. proteccin y vig. Serv. Per.)
8. No especificado.
116
12
CARRETERA
LONGITUD
Federal Pavimentada
79 Km.
Estatal Pavimentada
69.10 Km.
Caminos rurales revestidos
75 Km.
Brechas
300 Km.
17
Telefona.- El municipio cuenta con una central telefnica de 128 lneas, de las cuales 43
estn en servicio, esta central telefnica se localiza en la cabecera municipal y en donde se
tiene servicio de internet.
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Cobertura Televisiva.- Esta se obtiene desde las antenas cercanas a Ciudad Victoria, con
las cadenas de televisa y televisin azteca, as como la de multimedios televisin.
En virtud de que el municipio de Casas tiene una mnima porcin de la presa Vicente
Guerrero, cuenta con un cierto potencial turstico importante que es necesario su
reactivacin, sobre todo aquellos campos tursticos que dejaron trabajar y que actualmente
explotan el turismo cinegtico. Se puede decir que parte de su territorio es rico tanto en flora
como en fauna, de momento no existen problemas de contaminacin, cuenta con vas de
comunicacin y una red de caminos en condiciones aceptables.
2.1.12 Formulacin de problemas.
19
20
GANADO
CANTIDAD
BOVINO (CARNE)
33,477
1,335
PORCINO
19,218
AVES (CARNE)
8,759
AVES (HUEVO)
OVINOS
8,741
5,352
CAPRINOS
6,300
COLMENAS
1,636
EQUINOS
732
21
22
23
24
Capital fsico.- En este sentido, se cuenta con la infraestructura fsica que ha sido apoyada
por los tres niveles de gobierno, municipal, estatal y federal, no obstante an hace falta ms
infraestructura por realizar para continuar con el apoyo econmico.
Capital econmico.- Es necesario impulsar proyectos productivos viables con el propsito
de incrementar y fortalecer su economa, que sean el detonante para el desarrollo rural del
municipio y de sus habitantes, creando empleos y de paso evitar la emigracin de jvenes y
adultos en busca de otros horizontes.
Capital humano.- Referente al capital humano, este se tiene en el municipio y por la falta
de oportunidades de empleo, se presenta el fenmeno de la emigracin hacia otras
ciudades en busca del sustento para su familia y en algunos casos por la necesidad de los
jvenes para continuar con sus estudios.
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Capital social.- Los habitantes del municipio, cuentan con el apoyo de las autoridades a
travs de las diferentes dependencias de gobierno para incrementar el capital social que
impulsar a mediano y largo plazo el desarrollo del municipio.
En el municipio existe suficiente mano de obra, misma que por cuestiones econmicas
emigra hacia otras ciudades que les brindan mayores oportunidades de trabajo, para lo
cual realizan actividades que por lo general les permite tener un ingreso econmico para
el sustento de sus familias. Aquellos que por alguna razn se quedan en sus comunidades
llevan a cabo trabajos de jornaleo, pastores y/o la siembra de sus tierras con los cultivos
tradicionales que se siembran en el municipio.
2.2.6 Cadenas productivas.
Productor
Adquisicin de
Insumos
Predios
Produccin
Autoconsumo
Publico
Consumidor
Intermediarios
Transformacin
26
Productor
Predio Ganadero
Establ. Comerciales
Produccin
Intermediarios
Engorda
Publico Consumidor
Venta a otras ciudades
27
Falta de crditos.
28
Falta de crditos.
29
HABITANTES
POBLACIN
Poblacin de 0 a 4 aos
486
10.7
Poblacin de 5 aos
156
3.4
Poblacin de 6 a 14 aos
984
21.7
Poblacin total
1626
35.8
Los valores y principios en el municipio estn muy arraigados. La libertad es uno de los
valores principales, ya que las mujeres y los hombres tienen la facultad para actuar, para
obrar segn su propio parecer, por lo cual son responsables de los actos que realizan. Otro
valor importante es la Cooperacin, ya que a menudo en las comunidades rurales se
realizan trabajos en conjunto. Tambin a travs del DIF se apoya a las personas de la
tercera edad para que tengan una vida digna, adems ayudan a la integracin de la familia
por medio de plticas.
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Fechas festivas.
Municipio
Poblacin
total
ndice de
marginacin
Casas
4 537
0.45417
Grado de
Lugar que ocupa Lugar que ocupa
marginacin
en el contexto
en el contexto
estatal
nacional
Alto
3
798
31
producto. Por otro lado tambin hay presencia de los cazadores durante la temporada de la
caza de la paloma de ala blanca.
Para cubrir los niveles de preescolar, primaria, secundaria y nivel medio, el municipio
cuenta con la infraestructura bsica. No obstante existe desercin escolar por la falta de
recursos econmicos de las familias para seguir sosteniendo los estudios de sus hijos,
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sobre todo a aquellos que llegan a niveles superiores, as como niveles altos de alfabetismo
en los adultos.
Escuelas en el Mpio.
No.
Preescolar
Preescolar CONAFE
Primarias
15
Primarias CONAFE
12
Secundaria
Telesecundarias
Cemsadet
34
Ejido o Comunidad
Hombres Mujeres
Ejido Los Algodones
33
33
Ejido El Amparo
83
102
Ejido Felipe ngeles
57
42
Ejido Buenavista
48
40
Ejido La Gloria
44
32
Ejido La Lajilla
149
122
Ejido El Nogalito
46
37
Ejido Piedras Negras
19
13
Ejido San Antonio el Grande
35
36
Ejido San Francisco
138
116
Ejido San Vicente
50
34
Ejido Subida de Palmas
37
35
Ejido Lzaro Crdenas
93
78
Ejido Praxedis Balboa
40
35
Ejido Adolfo Lpez Mateos
66
53
Ejido 19 de Abril
58
39
Ejido Cinco de Febrero
75
56
Ejido Jacinto Canek
103
90
Ejido Nuevo San Francisco
68
58
Ejido Pea Colorada
18
15
Ejido Eduardo Benavides
52
52
Ejido Valle de San Jos
22
22
Campo No. 1 (Campo Alto)
155
136
Campo No. 2 (Santa Silvia)
81
75
Campo No. 3
42
36
Congregacin Gonzlez
91
60
Congregacin La Guadalupana
16
6
Pobl. Heraclio Bernal
17
18
Cabecera Municipal
227
239
Total
1963
1710
No. de Hab.
66
185
99
88
76
271
83
32
71
254
84
72
171
75
119
97
131
193
126
33
104
44
291
156
78
151
22
35
466
3673
35
Habitantes.- El nmero de habitantes del municipio de Casas, segn los datos que arroj el
XII censo de poblacin y vivienda 2000 realizado por el INEGI es de 4,537, de los cuales
2,450 son hombres y 2,087 mujeres.
El municipio cuenta con una biblioteca que satisface las necesidades de la poblacin, as
mismo peridicamente se realizan festivales culturales para el fomento de la cultura en el
municipio. No obstante, falta infraestructura para la diversin de los nios como son
parques infantiles, reas recreativas y una casa de la cultura en la que se fomente el
desarrollo de actividades culturales como la msica, teatro, pintura, danza, oratoria,
declamacin, etc.
36
2.3.10 Artesanas.
musicales que
interpretan msica nortea y dentro de las actividades folklricas, hay un grupo que ejecuta
msica de violn (huapangos). As mismo en la cabecera municipal y la regin se baila la
polca y el huapango.
37
2.3.12 Deportes.
Una forma de entretenimiento de los jvenes del municipio, es aquella que en sus ratos
libres, se dedican entre otras cosas a la prctica de algn deporte como es el juego de
futbol, por lo que peridicamente las autoridades Municipales organizan torneos deportivos,
sobre todo en fechas conmemorativas como es el aniversario del municipio, tambin
practican los deportes de bisbol, volibol, basquetbol y en menor escala el Tae Kwon Do,
mismo que el ciudadano presidente municipal le ha estado dando impulso como apoyo al
esfuerzo y entusiasmo que han mostrado los jvenes del municipio.
El carcter de la poblacin por lo general demuestran la amabilidad que los caracteriza, son
alegres, ambles, trabajadores, fiesteros, dicharacheros, gente muy optimista y muy
participativos sobre todo en los eventos cvicos y sociales que se conmemoran en la
cabecera municipal y en sus comunidades.
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Es un orgullo para ellos conocer su cultura, pasado histrico as como de la tierra que los
vio nacer, ya que se sienten muy orgullosos de ser Casenses, sobre todo cuando participan
de las festividades alusivas al aniversario de la fundacin del municipio, 3 de junio, as
como a las fiestas que realizan el da 8 de diciembre, fecha en la que festejan a la virgen de
la Pursima Concepcin, donde se llevan a cabo bailes y ferias. En el municipio los valores y
principios estn muy arraigados y uno de los valores principales es la libertad, otro valor
importante y que constantemente lo ponen en prctica es la cooperacin, ya que a
menudo en las comunidades rurales se realizan trabajos en conjunto.
2.3.15 Caracterizacin del capital humano.
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Las instituciones que tienen presencia fsica en el municipio son las siguientes:
Secretara de Salud.
Procuradura Agraria.
40
La mayora de las comunidades cuentan con su documentacin legal, as como con sus
certificados parcelarios y estn organizados bajo la siguiente estructura:
PRESIDENTE
SECRETARIO
TESORERO
VIGILANCIA
VOCALES Y COMISIONES
41
Todos con sus respectivos suplentes, trabajan una vez al mes en determinadas
comunidades y en otras se sesiona cada dos meses, tratndose la problemtica existente
en sus comunidades y las gestiones hechas para su solucin.
2.4.3 Religin.
Distribucin de la poblacin segn condicin y tipo de religin.
Catlica
2868
Protestante*
879
Bblica**
11
Otra
3
Sin Religin
234
*Se incluyen las religiones Pentecosts, Iglesia del Dios Vivo, Columna y Apoyo de la
Verdad, La Luz del Mundo y otras Evanglicas.
**Se incluyen las Religiones Adventistas del Sptimo Da, Iglesia de Jesucristo de los
Santos de los ltimos Das y Testigos de Jehov.
42
En el municipio no se cuenta con este tipo de organizacin (Banco o Caja de ahorro) por lo
que sus habitantes acuden a Cd. Victoria a realizar sus transacciones econmicas.
43
No.
Organizacin
Representante
44
Ejido o Comunidad
Comisariado
Delegado Municipal
Ejido El Amparo
Ejido Buenavista
No Martnez Andrade
Ejido La Gloria
Ejido La Lajilla
Ejido El Nogalito
Roberto Vega T.
Ejido Adolfo Lpez Mateos Ascensin Rodrguez Balleza Ascensin Rodrguez Balleza
Ejido 19 de Abril
Lucio Ynez
Rancho La Noria
Congr. La Guadalupana
Congregacin Gonzlez
Cabecera Municipal
45
46
CARGO
Presidente
Sndico
1er. Regidor
2 Regidor
3er. Regidor
4 Regidor
5 Regidor
6 Regidor
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DEPENDENCIA
CARGO
Presidencia Municipal
Presidente
SAGARPA
Presidente
Presidente
Presidencia Municipal
Contralor
Sector Salud
Representante
SAGARPA
Cemsadet No. 01
Director
Residente de Obras
Presidencia Municipal
Ejido 5 de Febrero
Delegado Municipal
Silvicultores de Casas
Rep. Provisional
Presidencia Municipal
Enlace Municipal
Presidencia Municipal
Presidencia Municipal
Encargado de Turismo
Presidencia Municipal
En el municipio se cuenta con presencia institucional como son la SAGARPA, S.E.P. Salud,
Procuradura Agraria y Procuradura General de Justicia, cada una cumpliendo con sus
respectivas actividades. Con relacin a sus ejidos, cada uno cuenta con sus rganos de
representacin ejidal, as mismo cuenta con 14 organizaciones polticas y sociales con cada
uno de sus representantes y entre los que ms destacan se puede decir que es el
honorable cabildo, el P.R.I. y el C.M.D.R.S..
Referente al liderazgo, en el municipio se cuenta hay presencia de los lderes formales,
como son los comisariados ejidales y delegados municipales, as como lderes
comunitarios, lderes polticos que promueven el apoyo de las instituciones y su mxima
autoridad en la figura del C. Presidente Municipal.
48
Problemas de emigracin por la falta de empleo, hace que los jvenes emigren a
otras ciudades en busca de trabajo y de mejores oportunidades, as como por
necesidades educativas en busca de la superacin.
Problemas de emigracin por la falta de empleo, hace que los jvenes emigren a
otras ciudades en busca de trabajo y de mejores oportunidades, as como por
necesidades educativas en busca de la superacin.
49
8.- Seguridad pblica en el medio rural. (Ganado y equipo agrcola). Para atender la No. 8
(Seguridad) Cada ao 5 aos.
9.- Fuentes de empleo (migracin). Para atender la No. 9 (Fuentes de empleo, va
proyectos productivos, turismo rural, programas federales, etc.) Permanente 5 aos.
10.- Laguna de oxidacin en la cabecera municipal. Para atender la No. 10 (Laguna de
oxidacin) en 2 aos.
3.- Revestimiento con material inerte de caminos parcelarios. 5 aos.
5.- Construccin, y/o rehabilitacin de puentes en pasos crticos de arroyos. 3 aos.
7.- Capital de inversin para campos tursticos. 5 aos.
8.- Falta de crditos. 1 ao.
10.- Capacitacin y asesora. 5 aos.
11.- Comercializacin de productos agropecuarios. 2 aos.
12.- Falta de infraestructura agropecuaria. 2 aos.
14.- Ms presupuesto para proyectos de desarrollo rural. 1 ao.
15.- Vivienda rural en comunidades y cabecera municipal. 5 aos.
18.- Infraestructura urbana. (Calles, banquetas, edificios pblicos, casa de la cultura,
infraestructura deportiva, parque infantil).
21.- Rehabilitacin de unidades de riego.
Eje Fsico.- Que las comunidades que conforman el municipio, cuenten con la
infraestructura que ms requieren para poder desarrollarse, ya sea esta para el desarrollo
de la ganadera, as como de contar con una buena red de caminos tanto de comunicacin
a las comunidades, como a los predios para poder sacar la produccin agropecuaria en
busca de un mejor mercado a fin de obtener mejores ingresos, contar con infraestructura
de servicios como agua, electrificacin, etc. as mismo promover otro tipo de actividades de
en reas que cuenten con recursos naturales para este fin.
Eje Econmico.- Es importante contar con fuentes de financiamiento capaces de dar apoyo
crediticio y/o financiamiento para poder llevar a cabo el desarrollo de proyectos productivos
de acuerdo a la realidad del municipio y de su poblacin. Es importante que las autoridades
del municipio atraigan
52
para
Para que se beneficien los productores del campo, es necesario apoyar los
programas gubernamentales que las instituciones tienen implementados en el
municipio.
La visin que tienen los habitantes y productores del municipio, es aquella en la que
esperan alcanzar sus objetivos y un desarrollo en un futuro no muy lejano, desean contar
con un municipio que les brinde las posibilidades de poder encontrar fuentes de empleo
para poder realizar o llevar a cabo una serie de actividades productivas que les permita
53
mejorar sus ingresos econmicos, a fin de poder brindarle a sus familias una vida ms
digna y mejor remunerada, motivando con ello el arraigo en sus comunidades.
3.5 Misin del consejo de desarrollo rural sustentable.
En este sentido considero que se tiene una funcin que cumplir y esta est enfocada en la
necesidad de que se logren los propsitos en materia de desarrollo ya que existe la
poblacin para la cual se trabaja y son estos los actores que da tras da viven con la
problemtica que tanto les afecta; por esta razn es muy importante que estn preparados
a fin de poder realizar las inversiones tendientes a buscar un desarrollo rural sustentable,
as como la de poder servir a la poblacin, sobre todo a los grupos ms necesitados y
marginados del municipio.
Por otro lado es fundamental que el municipio se involucre en buscar los medios para llevar
a cabo el apoyo a inversiones productivas que no dudamos que con el esfuerzo conjunto de
sus habitantes les permita elevar la calidad de vida familiar, sin olvidar que la planificacin
de sus actividades es fundamental para sus habitantes, reactivando de este modo el
desarrollo socioeconmico de los productores rurales de su municipio.
Dar atencin a la solucin de los problemas que causa el hecho de no contar con
una fuente de agua potable en la poblacin, sobre todo en aquellas comunidades
que carecen de este servicio.
54
Fomentar entre la poblacin del medio rural la conservacin y el uso adecuado de los
recursos naturales con que cuentan.
OBSTCULOS
Programas
econmicos
problema.
de
y ejecucin
con
para
bajos recursos
solucionar este
la
55
56
57
5.- Infraestructura educativa (aula y equipamiento del Cemsadet 01en el Ejido Lzaro
Crdenas).
6.- Mantenimiento de la red de caminos rurales.
7.- Proyecto eliminacin de dengue.
8.- Seguridad pblica en el medio rural.
9.- Fuentes de empleo va proyectos productivos, turismo rural, programas federales, etc.
10.- Laguna de oxidacin en la cabecera municipal.
Dar atencin especial para mejorar los servicios tanto de salud como para el
equipamiento e instalaciones para dar un mejor servicio a la poblacin demandante.
Por otro lado es muy importante poder dar atencin a la problemtica del agua
potable para los habitantes tanto del medio rural que carecen de este servicio, as
como para los habitantes de la cabecera municipal. Para lo cual ser necesario
realizar labores de gestin ante las instancias correspondientes para poder llevar a
cabo la perforacin de pozos profundos o la infraestructura necesaria para una planta
potabilizadora de agua y por ltimo, obras de captacin de agua para uso tanto
domstico como de abrevadero.
58
Dar atencin a la problemtica que representa el no contar con energa elctrica para
los habitantes de las comunidades que carecen de este servicio.
59
Campesino, quien nos dio sus puntos de vista de la situacin en que se encuentran sus
agremiados.
Entrevista al C. Ing. Jaime Soto Villafaa, Jefe del Cader 05 Casas, con aportacin de
informacin relevante de la situacin que guarda la operacin agropecuaria del municipio.
As mismo en las oficinas del Instituto Nacional de Estadstica Geografa e Informtica, se
obtuvo la informacin estadstica relacionada con: poblacin y Vivienda, educacin,
ocupacin, marginacin, etc.
Cronograma de acciones.
Acciones
1.- Ambulancia, personal mdico. (Mejoramiento
servicios de salud / instalaciones, equipamiento).
capaces de hacer labores de gestin ante los tres niveles de gobierno a fin de darle
respuesta o solucin a los problemas que padece la poblacin.
Con el propsito de abatir el desempleo que trae como consecuencia la migracin ser
necesario realizar labores de gestin y ejecutar proyectos productivos para beneficio de los
productores, siendo necesario promover la integracin de grupos de trabajo organizados
para la implementacin de dichos proyectos productivos, dndoles el seguimiento en su
ejecucin y desarrollo.
De modo que el Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural Sustentable en el proceso de
sus reuniones ordinarias mensuales, debern llevar a cabo acciones para el mejor
aprovechamiento de los recursos y programas provenientes de los tres niveles de gobierno.
Cabe mencionar que el Plan Municipal entr en funciones en el ao de 2005 con la
operacin municipalizada de los programas de desarrollo rural, por lo que se continuar con
la ejecucin de los programas que se tienen contemplados para su operacin durante el
presente ao.
VII.- Reconocimientos.
En respuesta a las atenciones por el apoyo recibido para llevar a cabo la elaboracin del
presente Diagnstico y Plan Municipal de Desarrollo Rural, he de agradecer la participacin
segura y decidida de todos aquellos actores que de alguna forma tienen que ver con el
desarrollo rural y que fueron validados en el seno del Consejo Municipal Para el Desarrollo
Rural Sustentable del municipio de Casas, Tamaulipas, en reunin ordinaria mensual
celebrada el da 08 de Marzo de 2006 para lo cual hago extensivo mi reconocimiento a:
61
Autoridades Municipales:
C. Jorge C. Hinojosa Rodrguez.
C. Salvador Escobedo Acevedo.
Presidente Municipal.
Director de Desarrollo Rural Municipal.
VIII.- Conclusin.
El Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural Sustentable, ser un organismo autnomo
municipal, el cual servir como gestor y promotor de apoyos para agilizar el desarrollo rural
integral en el municipio de Casas, Tamaulipas y a su vez actuar como un contralor social
de las actividades que realizan todas las dependencias involucradas en el proceso de
desarrollo rural en el municipio. A su vez el Consejo Municipal Para el Desarrollo Rural
Sustentable actuar como un organismo directriz de los recursos interinstitucionales,
proponiendo a las dependencias estatales y zonas estratgicas para que estos sean no un
gasto de gobierno, sino una inversin la cual genera riqueza y satisfactores en los
miembros de todas las comunidades del municipio.
62
IX.- Anexos.
63
67
BIBLIOGRAFA:
ANUARIO ESTADSTICO DE TAMAULIPAS, EDICIN 2000.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA, GEOGRAFIA E INFORMATICA.
TAMAULIPAS: PERFIL SOCIODEMOGRFICO.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA, GEOGRAFIA E INFORMATICA.
XII CENSO GENERAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2000.
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA, GEOGRAFIA E INFORMATICA.
CENTRO DE APOYO AL DESARROLLO RURAL No. 05 DE CASAS, TAM.
SECTOR SALUD SECRETARIA DE SALUD, GOBIERNO DEL ESTADO.
S. C. T. GOBIERNO FEDERAL, CD. VICTORIA, TAM.
CONSEJO ESTATAL DE POBLACIN. SRIA. GRAL. DE GOBIERNO.
COMISION NACIONAL DEL AGUA.
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2005 2007 DEL MUNICIPIO DE CASAS, TAM.
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