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FACULTAD DE INGENIERA

CURSO:
CONSTRUCCIN I
UNIDAD 1: EL EXPEDIENTE TCNICO
DOCENTE:Mag. Ing. Hugo Miranda Tejada

QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN
PBLICA (PIP)? LEY 27293
Toda intervencin limitada en el
tiempo.
Que utiliza total o parcialmente
recursos pblicos.
Con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad
productora de bienes o servicios.

Cuyos beneficios se generen durante


la vida til del proyecto y stos sean
independientes de los otros.

CMO ERA EL CICLO DE


PROYECTOS SIN EL SNIP?

Idea

Expediente
Tcnico

Ejecucin
de Obra

SNIP

FINALIDAD: optimizar el uso de los Recursos


Pblicos destinados a la inversin, mediante
el establecimiento de principios, procesos,
metodologas y normas tcnicas relacionados
con las diversas fases de los proyectos de
inversin.

Proyectos
rentables.
Proyectos sostenibles.

Proyectos bien
dimensionados.
Proyectos integrados, que
eviten duplicacin de esfuerzos.

Proyectos enmarcados en planes que contribuyan a


alcanzar una visin de largo plazo.

PARA QU UN SISTEMA NACIONAL DE


INVERSIN PBLICA?
Para mejorar la calidad de la inversin pblica en el Per.
Baja calidad de
la Inversin Pblica

Mayor calidad de la
Inversin Pblica

Proyectos
Buenos

SNIP
Proyectos
Malos

Evaluacin siguiendo
el ciclo de proyectos.

Proyectos
Buenos

Cmo se sabe que el


proyecto es bueno?

Cmo se consigue
todo eso?

Se ha identificado
claramente el problema
central que se pretende
resolver.

Aplicando el Ciclo de Vida


del proyecto que tiene las
siguientes fases:

Se han analizado cada una


de las alternativas de
solucin al problema.

PREINVERSIN

Se ha optado por la
alternativa de solucin
ms eficiente.

INVERSIN

Se han evaluado los


costos de operacin y
mantenimiento.

POST INVERSIN

CUL ES EL CICLO DE PROYECTOS CON EL


SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA ?
Idea
Pre Inversin
Perfil

Inversin

Pre
factibilidad

Estudios
Definitivos/
Expediente
Tcnico

Factibilidad

Ejecucin

PostInversin
Evaluacin

Fin

Retroalimentacin

CMO SE ORIGINA UN PROYECTO DE CONSTRUCCIN ?

Dentro del escenario mostrado:


1. Cmo debe controlarse que se logro el objetivo?
2. Qu metodologa podra incrementar las probabilidades de lograr el xito del
proyecto?
3. Cul es el rol del gerente de proyecto en el xito del proyecto?
4. Qu indicadores de calidad podran ser aplicados?
5. Cul seria la utilidad del historial de proyectos ejecutados?
6. Cul es la importancia de las lecciones aprendidas?

DIMENSIN DE LA CONSTRUCCIN

of

Market
Shifts

Globalization
Outsourcing
Technological

Impact on Engineering
Collaboration Capabilities
NEW MATERIALS PROCESS

1. Product
Design
2. Planning &
Management
3. Product
Realization

Areas in
Engineering
Collaboration Grid
Collaborative
Product
Development
Management

Engineering
Value Chain

Simulation-Based
Design
Capabilities

Enabling
Technologies

Infrastructure for
Engineering
Collaboration
Product Simulation/
Staging

Open Source
Platform &
Tools
Grid Computing
Peer-to-Peer

Fundamental Issues
Design Factory

Manufacturing Factory

Design-In-Process
Inventory

Works-In-Process
Inventory

Networked Test
Bed

GESTIN EN EJECUCIN DE OBRAS PBLICAS

CONTENIDO DE LAS ESPECIFICACIONES


TCNICAS
Las Especificaciones Tcnicas deben elaborarse por
cada partida, que conforman el presupuesto de obra,
definiendo la naturaleza de los trabajos, procedimiento
constructivo y formas de pago.
Las Especificaciones Tcnicas de una obra constituyen
las reglas que definen las prestaciones especficas del
contrato de obra; como:

Descripcin de los trabajos.


Mtodo de construccin.
Calidad de los materiales.
Sistemas de control de calidad.
Mtodos de medicin.
Condiciones de pago requeridos en la ejecucin de la obra.

Cada una de las partidas que conforman el


presupuesto de obra deben contener sus respectivas
Especificaciones Tcnicas.

METRADOS
Los metrados constituyen la expresin cuantificada de
los trabajos de construccin que se han programado
ejecutar en un plazo determinado. Estos determinan
el costo del presupuesto base o valor referencial ; por
tanto representan el volumen de trabajo por cada
partida.
Los Metrados del Expediente Tcnico deben estar
sustentados por cada partida, con la planilla
respectiva y con los grficos y/o croquis explicativos
que el caso requiera.
Una adecuada sustentacin de los metrados, reduce
los errores y omisiones que pudiera incurrirse en la
presentacin de partidas del presupuesto base, por
cuanto stos son utilizados por el postor para
establecer el monto de su oferta, cualquiera que sea
el sistema de licitacin que elija la entidad licitante.

ESTRUCTURA
DEL
EXPEDIENTE
TCNICO
PARA

PUENTES

DOCUMENTOS QUE CONFORMAN EL


EXPEDIENTE TCNICO
I.II.III.IV.V.VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
XV.

INTRODUCCIN.
MEMORIA DESCRIPTIVA.
INGENIERA DEL PROYECTO.
ESPECIFICACIONES TCNICAS.
ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS.
ESTUDIO GEOLGICO.
ESTUDIO HIDROLGICO.
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
METRADOS.
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS.
VALOR REFERENCIAL (PRESUPUESTO BASE).
FRMULA POLINMICA.
PROGRAMACIN DE OBRA.
ANEXOS.
PLANOS.

I.- INTRODUCCIN
1.1. ANTECEDENTES.
1.2. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
1.3. OBJETIVOS.
1.4. METAS.

II.- MEMORIA DESCRIPTIVA


2.1. UBICACIN.
2.2. VAS DE ACCESO.
2.3. MODALIDAD DE EJECUCIN.
2.4. PERSONAL Y EQUIPO.
2.5. PLANOS Y ESPECIFICACIONES.
2.6. CUADERNO DE OBRA.
2.7. PLAZO DE EJECUCIN.

III.- INGENIERA DEL PROYECTO


3.1. JUSTIFICACIN TCNICA DEL PROYECTO.
3.2. DISEO GEOMTRICO.
3.3. DISEO ESTRUCTURAL.

IV.- ESPECIFICACIONES TCNICAS


4.1. TRABAJOS PROVISIONALES
4.1.1. GENERALIDADES.
4.1.2. CONSTRUCCIN DE CAMPAMENTO, GUARDIANA Y
ALMACN.
4.1.3. BOMBEO PERMANENTE DE AGUA.
4.1.4. ENCAUZAMIENTO DEL RO.
4.2. TRABAJOS PRELIMINARES
4.2.1. TRAZO Y REPLANTEO.
4.2.2. RETIRO DE TABLERO DE PUENTE EXISTENTE.
4.2.3. DEMOLICIN DE ESTRUCTURAS EXISTENTES.
4.2.4. ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE
DEMOLIDO.
4.3. SUBESTRUCTURA
4.3.1. MOVIMIENTO DE TIERRAS.
4.3.1.1. EXCAVACIONES EN TERRENO SECO.
4.3.1.2. EXCAVACIONES EN TERRENO CON AGUA.
4.3.1.3. RELLENO CON MATERIAL PROPIO COMPACTADO.

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