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Act 4: Leccin evaluativa No.

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Question1
Puntos: 1

Cuales de los siguientes macroprocesos del sistema SOP son actividades gerenciales es decir se encuentran en la planeacin a nivel ejecutivo.
Seleccione al menos una respuesta.
a. Planeacin de Ventas y Operaciones.
b. Planeacin de Operaciones
c. planeacin de capacidad CRP
d. Planeacin de la Demanda

Question2
Puntos: 1

Los sistemas de Planeacin de Recursos Empresariales son:


Seleccione una respuesta.
a. Es una opcin de hacerlo a la medida
b. Es una forma de globalizar los negocios
c. Racionalizan y automatizan los procesos de negocios
d. Son de gran uso por las empresas multinacionales

Question3
Puntos: 1

Desde la perspectiva integral (gente-procesos-informacin), estos cuatro macroprocesos son actividades Gerenciales de los
principales ejecutivos de la empresa, de la siguiente lista uno NO hace parte de estos macro procesos
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin de Operaciones
b. Planeacin de Endeudamiento
c. Planeacin de la Empresa
d. Planeacin de la Demanda

Question4
Puntos: 1

En la administracin de la cadena de suministro hay puntos vulnerables que debemos tener en cuenta ellos son:
Seleccione al menos una respuesta.
a. La conectividad de datos y comunicaciones que se establecen entre todos los miembros de la cadena
b. La calidad de la planeacin y operacin que tenga cada uno de los miembros de la cadena.
c. El manejo eficiente de recursos a lo largo de toda la cadena
d. La Variacin Irregular de los elementos de una cadena

Question5
Puntos: 1

No es uno de los objetivos principales de los sistemas ERP:


Seleccione al menos una respuesta.

a. Desarrollo de recursos humanos


b. Acceso a toda la informacin de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
c. Optimizacin de los procesos empresariales.
d. La posibilidad de compartir informacin entre todos los componentes de la organizacin.

Question6
Puntos: 1

El proceso SOP Permite tener la flexibilidad para ajustarse al


mercado, sin embargo es un proceso mensual que no debe
confundirse con una junta mensual porque:
Seleccione una respuesta.
a. Hay posibilidad de perder informacin estratgica de la empresa por el numero de actores
b. Se duplican los esfuerzos organizacionales porque se debe cumplir con ambos
c. Confunden los propsitos organizacionales de una con la otra
d. No alcanzan los recursos de la organizacin para atender ambos propsitos

Question7
Puntos: 1

Cuales de los siguientes macroprocesos del sistema SOP son actividades gerenciales es decir se encuentran en la planeacin a nivel ejecutivo.
Seleccione al menos una respuesta.
a. Planeacin de la Demanda
b. Planeacin de Operaciones

c. planeacin de capacidad CRP


d. Planeacin de Ventas y Operaciones.

Question8
Puntos: 1

La Planeacin de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratgicamente su negocio, el proceso rene todos
los planes del negocio en un solo juego de planes, Seleccione algunos de estos planes:
Seleccione al menos una respuesta.
a. Mercadotecnia
b. Desarrollo
c. Compras y Finanzas
d. Ventas

Question9
Puntos: 1

Las Salidas del Proceso SOP bsicas son el resultado del ejercicio de la implantacin, en la siguiente lista una de estas NO hace parte del resultado:
Seleccione una respuesta.
a. Cambios en las cifras de las ventas
b. Cambios en la forma de pensar del personal
c. Cambios en las cifras de la produccin
d. Cambios en el Inventario

Question10

Puntos: 1

Existen ciertos macroprocesos que son utilizados por el sistema de planeacin de ventas y operaciones, relacione cada uno de esto sistemas con sus siglas en
ingles.
Listas de materiales

BOM

inventarios, rutas, planeacin de materiales

MRP

planeacin de capacidad

CRP

Programacin maestra

MPS