Está en la página 1de 61

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANEAMIENTO Y PROCESO
CONSTRUCTIVO DE UN EDIFICIO DE 10
PISOS

DATOS ACADEMICOS

CATEDRA:

CONSTRUCCIN II

CATEDRATICO:

ING.

ALUMNO:

CUTTI TELLO, EDGAR

RICHARD REYMUNDO GAMARRA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

Contenido
INTRODUCCIN ................................................................................ 4
CAPITULO I ....................................................................................... 5
MEMORIA DESCRIPTIVA .................................................................... 5
1.1.

Antecedentes..................................................................................... 5

1.2.

Ubicacin ......................................................................................... 5

1.3.

Arquitectura ..................................................................................... 5

1.4.

Estructuras ....................................................................................... 5

1.4.1.
1.4.2.

Parmetros sismo resistentes: ..........................................................................5


Mecnica de Suelos: ............................................................................................. 6

CAPITULO II ...................................................................................... 6
ESPECIFICACIONES TCNICAS ........................................................... 6
2.1.

Especificaciones Tcnicas de las partidas a evaluar. .................................. 7

2.1.1.
2.1.2.
2.1.3.

Escalera ..................................................................................................................... 7
Losas Macizas.......................................................................................................... 7
Losas Aligeradas ................................................................................................... 8

CAPITULO III..................................................................................... 9
METRADOS ....................................................................................... 9
3.1.

Proceso para la elaboracin del metrado................................................. 9

3.1.1.
3.1.2.
3.1.3.
3.1.4.
3.1.5.
3.1.6.

Coordinacin .......................................................................................................... 9
Revisin del proyecto .......................................................................................... 9
Elaboracin de las partidas ............................................................................... 9
Medicin .................................................................................................................. 9
Revisin .................................................................................................................. 10
Partida ..................................................................................................................... 10

CAPITULO IV .................................................................................... 11
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS ..................................................... 11
4.1.

Proceso para la elaboracin del anlisis de precios unitarios ..................... 11

4.2.

Rendimiento de mano de obra ............................................................. 12

4.3.

Consumo de mano de obra.................................................................. 13

4.4.

Comparacin entre cuatro diferentes tipos de losas de entrepiso ................ 13

4.5.

Diseo de losa aligerada con viguetas pretensadas .................................. 16

4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.1.4.
4.1.5.

4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.

Estudio del proyecto ........................................................................................... 11


Partidas ................................................................................................................... 12
Metrados ................................................................................................................. 12
Anlisis de precios ............................................................................................... 12
Verificacin y anlisis ........................................................................................ 12

Losa aligerada. ...................................................................................................... 14


Losa maciza. .......................................................................................................... 14
Losa aligerada con viguetas pretensadas. .................................................... 15

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


4.6.

Diseo de losa con placa colaborante .................................................... 16

CAPITULO V ..................................................................................... 17
PRESUPUESTOS ............................................................................... 17
5.1.

Objetivos de los presupuestos .............................................................. 17

CAPTULO VI .................................................................................... 19
PLANEAMIENTO ............................................................................... 19
6.1.

Critical Path Method (CPM) ................................................................ 19

6.2.

Program Evaluation and Review Technique (PERT) ............................... 20

6.3.

Etapas para el desarrollo del planeamiento de obra ................................ 20

6.4.

Calendarios de Obra .......................................................................... 21

6.3.1.
6.3.2.
6.3.3.
6.3.4.

Planificacin ......................................................................................................... 20
Programacin ...................................................................................................... 20
Organizacin ......................................................................................................... 21
Control .................................................................................................................... 21

6.4.1.
Calendarios de programacin y avance de obra. ...................................... 22
6.4.2.
Control de obra. .................................................................................................. 22
6.4.3.
Calendarios de suministro de materiales, necesidades de mano de
obra, necesidades de equipos y desembolsos. ............................................................ 23

CAPTULO VII .................................................................................. 24


PROCESO CONSTRUCTIVO................................................................ 24
7.1.

PREDIMENSIONAMIENTO .............................................................. 24

7.2.

DISEO SISMORESISTENTE ........................................................... 28

7.3.

DISEO CON ETABS ....................................................................... 29

7.1.1.
7.1.2.
7.1.3.
7.1.4.

7.3.1.
7.3.2.
7.3.3.
7.3.4.
7.3.5.
7.3.6.
7.3.7.
7.3.8.

DATOS GENERALES .......................................................................................... 24


PREDIMENSIONAMIENTO DE COLUMNAS ............................................. 26
PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS .........................................................27
PREDIMENSIONAMIENTO DE LOSAS ....................................................... 28

DISEO DE SECCIONES ...................................................................................35


DEFINIENDO LOS DIAFRAGMAS PARA LAS LOSAS ............................. 39
DEFINIENDO LA FUNCION ESPECTRO ..................................................... 40
GENERANDO LAS COMBINACIONES DE SISMO ..................................... 41
DEFORMACIONES DEL EDIFICIO ................................................................ 41
DISTRIBUCION DE CARGAS .......................................................................... 46
DIAGRAMA DE FUERZA CORTANTE (ENVOLVENTE) ......................... 52
DIAGRAMAS DE MOMENTO FLECTOR (ENVOLVENTE) ..................... 56

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

INTRODUCCIN
El informe del presente trabajo trata mostrar el proceso y los conceptos
sobre

proceso

constructivo

de

un

edificio

que

est

destinado

para

departamentos
Para desarrollar estos temas, se dividi el trabajo en siete captulos, en el
primero se desarrolla la memoria descriptiva en el cual se hace la presentacin
del proyecto, en el segundo se muestran las especificaciones tcnicas describiendo
los procesos constructivos de cada una de las partidas que intervienen, en el
tercero se presentan los metrados de obra, en el cuarto se describe el proceso de
elaboracin de los anlisis de precios unitarios y los anlisis comparativos
mencionados en el prrafo anterior, en el quinto se detalla el proceso de
elaboracin del presupuesto e obra a nivel de costo directo, en el sexto se detalla
el proceso de planeamiento de obra en base a los datos desarrollados en los
captulos tercero y cuarto con el soporte de los conceptos desarrollados en los
otros captulos, finalmente en el captulo sptimo se muestra el proceso
constructivo mediante un reporte de la obra.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

CAPITULO I
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. Antecedentes
El objetivo del presente proyecto es construir sobre un terreno de
m2

un edificio que por sus caractersticas ser destinado para

departamentos

1.2. Ubicacin
El terreno se encuentra ubicado en la cuadra 15 de la Av. Daniel
Alcides Carrin en el barrio de Cajas Chico, en el distrito de Huancayo,
provincia de Huancayo, departamento de Junn, regin de Junn.

1.3. Arquitectura
El proyecto define un edificio cuya funcin principal ser la de un
conjunto de departamentos, como complemento se tendrn espacios
destinados para la capacitacin del personal de la empresa y zonas
reservadas para la atencin personalizada de los clientes corporativos.
El proyecto cuenta con 10 pisos.

1.4. Estructuras
El sistema estructural del edificio se basa en un sistema de prticos
de concreto armado y de placas de concreto armado.

1.4.1.

Parmetros sismo resistentes:

Factor de Zona (Zona 2) Z = 0.3


Factor de Suelo (Tipo S2) S = 1.2, Suelo intermedio
Factor de Categora (Cat. C) U = 1.0, categora de edificacin C
Factor de Reduccin R = 7, sistema dual.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

1.4.2.
Los

Mecnica de Suelos:

trabajos

de

estructuras

para

el

proyecto

comprenden

la

construccin de calzaduras, cimientos y sobrecimientos para los muros,


la construccin de zapatas aisladas columnas de concreto armado, vigas
de concreto armado y placa de 0.30 m. de espesor la cual est dise ada
para una sobrecarga de 300 kg/m2.

CAPITULO II
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Las especificaciones tcnicas tienen como finalidad la de describir cada una
de las partidas involucradas en la construccin del edificio, indicando los
trabajos que involucra, el proceso constructivo, las consideraciones a tomar y
los materiales a utilizar en cada una de esta s, as mismo indica la unidad de
medida con la cual se considerar la partida en los metrados, siguiendo lo
especificado en el Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin.
Se incluyen las especificaciones tcnicas de todas las partidas que
involucra

la

Arquitectura,
Instalaciones

construccin
Instalaciones

del

edificio

Sanitarias,

Mecnico-Elctricas),

para

multipropsitos
Instalaciones
as

poder

(Estructuras,
Elctricas

contar

con

e
las

herramientas necesarias para elaborar el metrado y el anlisis de precios


unitarios.
Es importante conocer el detalle no slo de las partidas referentes a
Estructuras y/o Arquitectura, sino de todas las participantes del proyecto,
para de esta manera poder minimizar los costos, optimizar los resultados y
tener la capacidad de elaborar un adecuado cronograma y planeamiento de la
obra. Todo esto se resume en poder llevar una correcta Gerencia del Proyecto.
A continuacin se muestran las especificaciones tcnicas de las
partidas que forman parte de la evaluacin de la prese nte tesis, escalera, losas
macizas, losas aligeradas y losa colaborante.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

2.1. Especificaciones Tcnicas de las partidas a evaluar.


2.1.1.

Escalera

Concreto 210kg/cm2
La unidad de medicin es en metros cbicos (m3), el volumen ser el
producto de la seccin transversal por la longitud. El volumen total es
la suma de los volmenes de concreto correspondiente al arranque de
la escalera, pasos, descansos, placas de apoyo y dems elementos que
forman parte de la estructura de la escalera.

Encofrado y desencofrado
La unidad de medida es por metro cuadrado (m2).
El rea a considerar ser la superficie neta encofrada, que ser igual al
permetro de la seccin transversal a encofrar multiplicada por la
longitud, se debe considerar tambin el rea de contrapaso a enco frar.

Acero de refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2


La unidad de medida es en kilogramos (kg.) el peso del acero se
obtendr multiplicando las longitudes efectivamente empleadas, por
sus respectivas densidades, segn la planilla de metrados.

2.1.2.

Losas Macizas

Placa de concreto armado que cubre claros mximos recomendables de 5.00


m. El peralte mximo ser de 12 cm, esta losa podra cubrir claros mayores,
lo cual incrementara su peralte, aumentado a su vez el peso por metro
cuadrado, en cuyo caso lo ms recomendable seria dividir el tablero con una
trabe secundaria o utilizar otro sistema de losa.

Encofrado y desencofrado
La unidad de medida es en metros cuadrados (m2); el rea de
encofrado

se

obtendr

calculando

las

reas

netas,

es

decir,

considerando las dimensiones entre caras de muro o vigas sin revestir.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

Acero de refuerzo fy = 4,200 Kg/cm2


La unidad de medicin es en kilogramos (kg); el peso del acero se
obtendr multiplicando las longitudes efectivamente empleadas, por
sus respectivas densidades, segn la planilla de metrados.
El

procedimiento

constructivo

se

realizar

de

acuerdo

las

recomendaciones del fabricante y con la previa aprobacin de la


supervisin.

2.1.3.

Losas Aligeradas

Son losas constituidas por viguetas de concreto y elementos


livianos de relleno. Las viguetas van unidas entre s por una losa o capa
superior de concreto que es donde se coloca la armadura secundaria.
Los elementos de relleno estn constituidos por ladrillos o bloques
huecos que sirven para aligerar el peso de la losa y adems para
conseguir una superficie uniforme de cielorraso.
La unidad de medida es en metros cbicos (m3), el volumen de
concreto se obtendr calculando el volumen neto ocupado por la losa,
descontando el volumen ocupado por los ladrillos de techo.

Encofrado y desencofrado
Unidad de medida
La unidad de medida es en metros cuadrados (m2); el rea de
encofrado

se

obtendr

calculando

las

reas

netas,

es

decir,

considerando las dimensiones entre caras de muro o vigas sin revestir.

Acero de refuerzo fy = 4,200 kg/cm2


Unidad de medida
La unidad de medida es en kilogramos (kg); el peso del acero se
obtendr multiplicando las longitudes efectivamente empleadas por sus
respectivas densidades, segn planilla de metrados.
Ladrillo para techo 30 x 30 x 15
La unidad de medida es la unidad, considerndose para el cmputo
total la cantidad neta de los ladrillos sin desperdicios.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

CAPITULO III
METRADOS
Comencemos el presente captulo definiendo la palabra metrado. Por metrado
se

entiende,

la

cuantificacin

de

las

diferentes

partidas

en

que

convencionalmente se divide una obra para propsitos de medicin,


estimacin de su costo y pago.
Con el fin de uniformizar criterios y procedimientos de metrados, se
tomar como base el Reglamento de Metrados para Obras de Edificacin,
editado por la Cmara Peruana de la Construccin CAPECO, aprobado por
decreto supremo N 013-79-VC, no eximiendo la posibilidad que las partidas
puedan ser incluidas independientemente o agrupadas de acue rdo a su
incidencia en la obra.

3.1. Proceso para la elaboracin del metrado


3.1.1.

Coordinacin

En esta etapa se revisar el mtodo de metrado, los reglamentos


oficiales y se realizar el acuerdo para establecer los metrados
parciales.

3.1.2.

Revisin del proyecto

En esta etapa se revisar y compatibilizarn los planos de las


diversas especialidades con la finalidad de tener una visin completa
del

proyecto

cuantificar,

tomando

en

cuenta

las

memorias

descriptivas, planos, especificaciones tcnicas y los detalles.

3.1.3.

Elaboracin de las partidas

Se listar la relacin de partidas de la obra teniendo en cuenta


los trabajos repetitivos y los especiales.

3.1.4.

Medicin

En esta etapa se realiza el proceso de cuantificacin, el cual


deber realizarse con exactitud, no considerando mermas por proceso

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


constructivo las cuales se tomarn en cuenta en la elaboracin del
anlisis de precios unitarios.

3.1.5.

Revisin

Etapa final en la cual se comprueban las anotaciones, c lculos y


comparaciones.
Los metrados han sido elaborados de acuerdo a lo especificado
en los planos de arquitectura, estructuras, instalaciones elctricas,
instalaciones sanitarias e instalaciones mecnico elctricas, teniendo
en consideracin lo siguiente:
El metrado se dar de acuerdo a las especialidades que forman
parte del proyecto de manera independiente.
Se utilizarn formatos (hoja o planilla de metrado) los cuales
permitirn identificar la partida o elemento al que hace referencia de
tal manera que permita su fcil y adecuada revisin o modificacin.
Definido el concepto y las tcnicas del metrado se proceder a
definir el concepto de partida de obra.

3.1.6.
Por

Partida
partida

debemos

de

entender

la

descripcin

de

las

actividades y/o los materiales, que p articipan en el desarrollo del


proyecto, la cuantificacin de estas y la posterior asignacin de precios
nos dar como resultado el presupuesto de obra.
A continuacin se muestran las planillas de metrado utilizadas
para la cuantificacin del proyecto.
En la planilla de metrados de la pgina anterior se muestra a
modo de ejemplo el metrado de concreto, encofrado y acero de refuerzo
realizado para las losas maciza y colaborante del edificio destinado
para oficinas, indicando la manera como se completa esta, ms
adelante se mostrar la anlisis comparativo incluyendo losa aligeradas
y de viguetas pretensadas, este se realizar tanto en lo que se refiere a
metrado como al costo de construccin de estas, esto ltimo realizado a
travs de un anlisis de precios unitarios, concepto que se desarrollar
en el siguiente captulo.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

CAPITULO IV
ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
El anlisis de precios unitarios es el proceso por el cual se estima la
cantidad de recursos que intervienen en cada una de las partidas, los recursos
pueden ser de los siguientes tipos:
Mano de obra.
Materiales.
Herramientas y Equipos.
Subcontratos.

A cada uno de estos recursos se le asigna la cantidad y el costo, de esta


manera se obtiene el precio unitario de cada una de las partidas que
participan en el proyecto. El consolidado de partidas, los metrados y los
anlisis de precios unitarios de cada una de las partidas conforman el
presupuesto de obra, concepto que se detallar ms adelante en el siguiente
captulo.

Dado que el anlisis de precios unitarios es, en forma genrica la


evaluacin de un proceso determinado, sus caractersticas sern la de ser
aproximado, especfico, dinmico y este podr elaborarse inductiva o
deductivamente. El anlisis estar precedido por los anlisis anteriores y este
a su vez conformar parte de los que se elaboren de forma posterior.

4.1. Proceso para la elaboracin del anlisis de precios


unitarios.
4.1.1.

Estudio del proyecto

Etapa de revisin de planos, especificaciones tcnicas, recursos


(mano de obra, materiales, equipos) y el tipo de contrato (plazos,
formas de pago)

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

4.1.2.

Partidas

Determinacin de los procesos constructivos, anlisis de los


recursos necesarios y de los disponibles y el tiempo de ejecucin de las
partidas.

4.1.3.

Metrados

Considerar los metrados del proyecto segn lo especificado en el


captulo anterior.

4.1.4.

Anlisis de precios

Se realiza teniendo en cuenta las tablas de consumo de


materiales, mermas, rendimientos y costo de la mano de obra, equipos
y ciclos de operacin.

4.1.5.

Verificacin y anlisis

Revisin de los anlisis realizados con referencias.


Luego de haber definido el concepto y los pasos a seguir en la
elaboracin del anlisis de precios unitarios, profundizaremos en el
concepto de rendimiento de mano de obra y consumo de mano de obra
dada su importancia dentro de la elaboracin de estos y la posible
confusin a la que se puede incurrir entre estos dos conceptos, que a
continuacin se detallan.

4.2. Rendimiento de mano de obra


Se define como rendimiento de mano de obra, a la cantidad de
obra de alguna actividad completamente ejecutada por una cuadrilla
compuesta por uno o varios operarios de diferente especialidad por
unidad de recurso humano, normalmente expresado como um/hh
(unidad de medida de la partida / hora hombre)

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

4.3. Consumo de mano de obra


Se define como la cantidad de recurso humano que en hh, que se
emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de
diferente especialidad, para ejecutar completamente la cantidad
unitaria de alguna actividad. El consumo de mano de obra se expresa
normalmente en hh/um (horas hombre / unidad de medida) y
corresponde al inverso matemtico del rendimiento de mano de obra.
La eficiencia en la productividad de la mano de obra, puede
variar en un amplio rango que va desde 0% cuando no se realiza
actividad, hasta el 100% si se presenta la mxima eficiencia terica
posible.
En estos dos ltimos conceptos se encuentran los rendimientos y
los consumos reales de mano de obra en cualquier condicin, los
rendimientos que se han tomado para la elaboracin de los anlisis de
precios unitarios del edificio multipropsito corresponden a los
rendimientos promedios de mano de obra para obras de edificacin en
las provincias de Junn. Asimismo es importante mencionar que por
Resolucin Ministerial N 175 del 9 de abril de 1968 se a prob el
reglamento para la aplicacin de los rendimientos mnimos oficiales de
la mano de obra en la industria de la construccin civil en el ramo de
edificacin; este reglamento rige en todo el territorio de la repblica y
establece las normas generales para la aplicacin de los rendimientos.
Con la resolucin antes mencionada tambin se aprobaron los
rendimientos mnimos de la mano de obra en la industria de la
construccin en el ramo de edificacin para 16 partidas, fijndose
valores para la jornada de un da de ocho horas.

4.4. Comparacin entre cuatro diferentes tipos de losas de


entrepiso
A continuacin se realizar la comparacin de la losa con placa
colaborante utilizada en el edificio o con otros tres tipos de losas de
entrepiso, la aligerada convencional, la maciza y la aligerada con
viguetas pretensadas.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


Iniciaremos el anlisis dando la definicin y las caractersticas
de cada uno de estos sistemas de losa de entrepiso.

4.4.1.

Losa aligerada.

Definicin.
Los aligerados de gran aceptacin en nuestro medio, fo rman
parte de los sistemas de techado denominados losas nervadas.
Las losas nervadas se definen como una combinacin monoltica
de nervios o viguetas espaciadas regularmente en una o dos direcciones
perpendiculares, y de una losa en la parte superior. Esto s sistemas se
mencionan en el artculo 9.9 de la Norma Peruana y en el artculo 8.11
del ACI 318-02. Las losas nervadas que cumplan con lo dispuesto en la
Norma Peruana, pueden disearse aceptando un incremento en la
resistencia al corte del concreto del 10%. En caso contrario los nervios
debern disearse como vigas y la losa superior como una losa continua
apoyada sobre los nervios.

4.4.2.

Losa maciza.

Definicin.
Son

elementos

estructurales

en

los

cuales

dos

de

sus

dimensiones predominan sobre la tercera (su espesor), formando un


elemento plano. En la mayora de los casos las cargas son normales al
plano de las mismas, estando solicitadas predominantemente por
esfuerzos de flexin.
Su funcin en una estructura es la de recibir las cargas y
trasmitirlas hacia sus apoyos (vigas). De acuerdo a la forma de
trasmitir las cargas hacia los apoyos las podemos dividir o clasificar en
dos tipos:

Losas armadas en una direccin.


Son aquellas en las cuales se calcula armadura en una sola
direccin, esto no significa que lleve una sola armadura. En la otra

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


direccin se coloca una armadura secundaria la cual no requiere de ser
calculada.

Losas cruzadas o armadas en dos direcciones.


Son todas las losas que apoyadas en tres o ms lados, pose en una
relacin de lados ly/lx < 2 y por lo tanto los esfuerzos adquieren
importancia en las dos direcciones.

4.4.3.

Losa aligerada con viguetas pretensadas.

Definicin.
Son

losas

aligeradas

que

utilizan

viguetas

pretensadas

estandarizadas las cuales se fabrican en planta las cuales son


fcilmente manipulables y colocadas en obra sin requerir encofrado ni
mano de obra especializada.
El espaciamiento entre viguetas de eje a eje es de 0.50 m. a 0.60
m. Las viguetas tienen una forma de T invertida, en cuyas alas se
apoyan las bovedillas de arcilla, evitndose el fondo del encofrado. Por
encima de las bovedillas se coloca una losa de 0.05 m., en la cual van
embebidas las instalaciones elctricas, sanitarias, malla de temperatura
y acero negativo. La losa final, est conformada por viguetas de seccin
compuesta, que forman un diafragma rgido cuyos componentes estn
integrados mediante una adherencia mecnica.

Caractersticas.
La parte superior de la vigueta a manera de cu a y su superficie
dentada, garantizan una perfecta adherencia entre sta y la losa de
concreto.
El concreto de la vigueta es de alta resistencia (350 kg/cm y
420 kg/cm). El acero es de alta resistencia a la rotura: 18,000 kg/cm
y segn sea el tipo de vigueta se usar cable pretensado de 3 x 3 mm. o
2.0 x 2.4 mm.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


Ahora que ya se conocen las caractersticas de los diferentes
tipos de losas se tomar una seccin del entrepiso del primer nivel para
poder realizar el diseo estructural con los sistemas de losa aligerada,
losa maciza y losa aligerada con viguetas pretensadas.

Los parmetros de diseo especificados para el proyecto son los


siguientes:

Sobrecarga de diseo s/c = 350 kg/cm2


Resistencia a la compresin del concreto fc = 210 kg/cm2
Resistencia a la traccin del acero fy = 4,200 kg/ cm2

4.5. Diseo de losa aligerada con viguetas pretensadas


El diseo de la losa aligerada con viguetas pretensadas se realizar
siguiendo lo estipulado en el manual de diseo, proceso constructivo y
detalles de viguetas Firth.

Se considerar a la losa como simplemente apoyada y usaremos


la tabla N 2, con la cual se selecciona la vigueta a utilizar en funcin
de la luz y la sobrecarga de la losa.

4.6. Diseo de losa con placa colaborante


Se utilizar el diseo proyectado utilizando la placa AD-900 de
Acero Deck con refuerzo de acero de 8 mm, en ambos sentidos @ 0.25
m.
En primer lugar evaluaremos las ventajas de uno u otro sistema
desde el punto

de vista de especificaciones

tcnicas, procesos

constructivos y rendimiento, de esta manera se profundizar en el


detalle de cada uno de estos y as se p odr interpretar de manera eficaz
el anlisis de precios unitarios y el resultado de esta evaluacin.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


Dado que los sistemas de losa aligerada con viguetas pretensadas
y el de losa con placa colaborante surgieron con la finalidad de
optimizar los sistemas tradicionales, mencionaremos a continuacin las
principales ventajas de estos dos sistemas de losas de entrepiso, para
luego mostrar a travs de cuadros las ventajas y desventajas de un
sistema u otro.

CAPITULO V
PRESUPUESTOS
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en
trminos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman
parte de una empresa para un perodo determinado, con el fin de lograr los
objetivos fijados.
Es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en
trminos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo
ciertas condiciones previstas, por los planos, expedientes tcnicos y memorias
descriptivas.

5.1. Objetivos de los presupuestos


Ser una gua de accin.
Permite comparar lo real con lo planificado.
Evaluar la actuacin de la constructora.
Optimizar el empleo econmico de los recursos.
Trabajar en forma anticipada y previniendo los hechos.
Los presupuestos contienen dos tipos de costos, los directos y los
indirectos, el primero se obtiene de la cuantificacin de las partidas a
travs de los metrados y de asignarle su correspondiente precio
unitario, obtenido a travs del anlisis de precios unitarios, conceptos
vistos en el captulo II y III de la presente tesis. Los costos indirectos
se definen a continuacin.

Costos indirectos
Los costos indirectos se clasifican en:
Gastos generales y Utilidad

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


A su vez los gastos generales se subdividen en:
Gastos generales no relacionados con el tiempo de
ejecucin de obra.
Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin
de obra.

Los gastos generales se definen como aquellos gastos que debe


de efectuar el contratista durante la construccin, derivados de la
propia actividad empresarial del mismo, por lo cual no pueden ser
incluidos dentro de las partidas de la obra.
Los gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecucin
de obra comprenden los siguientes rubros:
Gastos de licitacin y contratacin, como por ejemplo los gastos
en documentos de presentacin, visitas d e obra, aviso de convocatoria y
buena pro.
Gastos indirectos varios, como son gastos legales y notariales,
patentes y regalas, seguros, etc.
Los gastos generales relacionados con el tiempo de ejecucin de
obra, son los correspondientes a los de administra cin de obra, como
por ejemplo los sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del
personal, a los gastos en administracin en oficina como son dietas de
directorio, sueldos, bonificaciones y beneficios sociales, alquiler de
locales, servicio de luz, agua y telfono, copias de documentos,
suscripcin a revistas y publicaciones, amortizacin de equipos de
oficina y finalmente los gastos financieros relativos a la obra, como por
ejemplo los de renovacin de garanta por adelantos, intereses de
sobregiros,

intereses

de

letras,

gastos

en

otros

compromisos

financieros, costo de carta fianzas.


La utilidad es un monto percibido por el contratista el cual es un
porcentaje del costo directo del presupuesto y que forma parte del
movimiento econmico general de la empresa con el objeto de pagar
dividendos, capitalizar, reinvertir, pagar impuestos relativos de la
misma utilidad e incluso cubrir prdidas de otra obras.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

CAPTULO VI
PLANEAMIENTO
Para realizar un correcto planeamiento de obra del edificio multipropsito
se tomar en cuenta el presupuesto obtenido en el captulo anterior, as como
estipulado en las especificaciones tcnicas, finalmente se tomar el factor
tiempo planificando.
La planificacin es una herramienta fundamental para poder tomar
decisiones en construccin y por ende para la gerencia de un proyecto u obra.
Sin planificacin, el desarrollo de la obra se transforma en una serie de
cambios aleatorios sin control.
La planificacin se define como la determinacin del mtodo a seguir para
poder lograr un objetivo especfico. Es as que mediante los mtodos de
planificacin se puede lograr el cumplimiento de un objetivo sin que algn
evento que pueda surgir en el camino interfiera con el desarrollo del proyecto
o lo que es peor lo trunque.
A travs de una adecuada gerencia de proyecto podremos realizar un
proceso de inicio, planeamiento, ejecucin, monitoreo y control y cierre de
proyecto. La gerencia de proyecto se define como la aplicacin del
conocimiento, perfil, herramientas y tcnicas a las actividades del proyecto
para as conocer los requerimientos de este.
Principales corrientes de planeamiento.

6.1. Critical Path Method (CPM)


En 1956, Morgan Walker de la compaa Du Pont de Nemours, y
James E. Kelly del grupo de planeacin de la construccin interna de

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


Remington Rand, crearon una nueva tcnica de planeamiento y
calendarizacin

con

la

finalidad

de

mejorar

la

utilidad

de

la

computadora UNIVAC. De esta manera se cre un mtodo racional,


secuencial y simple, que poda ser interpretado por una computadora el
cual fue utilizado en la construccin de una planta qumica. Esta
tcnica fue llamada primero el Mtodo Walker -Kelly, para luego ser
conocido como el Mtodo de la Ruta Crtica, (Critical Path Method).

6.2. Program Evaluation and Review Technique (PERT)


En 1957 la Oficina de Artillera de la Marina de Estados Unidos,
la Lockheed y la empresa Booz Allen and Hamilton desarrollaron una
tcnica llamada Program Evaluation Review Technique (PERT), para el
proyecto del cohete Polaris, gracias a la utilizacin de este mtodo el
proyecto tuvo una duracin de cinco aos y no de siete aos que se
tomaban proyectos de similar envergadura.
Estas dos tcnicas son en las que se basan los mtodos
desarrollados posteriormente, el primero es el ms usado.
La planificacin, la programacin, la organizacin y el control de
la ejecucin de la obra del edificio multipropsitos, estos conceptos
sern desarrollados a continuacin.

6.3. Etapas para el desarrollo del planeamiento de obra

6.3.1.

Planificacin

Consiste en elaborar una estrategia general para la ejecucin del


proyecto, este se elabora en base a actividades generales de la obra, con
la finalidad de estimar los tiempos de realizacin de cada una. Este
plan servir como gua para el desarrollo de construccin del edificio
multipropsito.

6.3.2.

Programacin

Consiste en la elaboracin de un plan con un mayor nivel de


detalle, en el que se vinculan las diferentes actividades que intervienen
en el proyecto. Estas actividades se ordenan de manera sistemtica y se

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


le asigna una duracin, esto se realizar teniendo como base los
metrados y los rendimientos vistos en el tercer y cuarto captulo de la
presente tesis, asimismo se le asigna una fecha de inicio y tr mino en
base a su participacin en la obra.

6.3.3.

Organizacin

Esta est basada en la programacin, en esta etapa se organizan


todos los recursos requeridos y disponibles para cada actividad. Estos
recursos pueden ser materiales, herramientas, mano de obra o eq uipos.

6.3.4.

Control

Consiste en elaborar un sistema de control que permita al


administrador de proyectos medir, reportar y prevenir posibles
variaciones en el tiempo o costo a lo largo de la obra, debido a esto se
dice que la planeacin es un proceso continuo.
Para el edificio multipropsitos se utilizarn las siguientes
tcnicas de programacin y control de obra.

6.4. Calendarios de Obra


Los calendarios de obra tienen como finalidad la de anticipar las
necesidades del planeamiento tanto econmicas como de personal,
materiales, herramientas y equipos por un lado y la de controlar
verificando los resultados por el otro.
Los calendarios de obra son los siguientes:
Avance de Obra.
Suministro de materiales.
Necesidades de mano de obra.
Necesidades de equipo.
Desembolsos.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

6.4.1.
Calendarios de programacin y avance de
obra.
Para desarrollar esta tcnica se utilizar el diagrama de barras.

Diagrama de barras.
Este diagrama proviene de Henry L. Gantt, quien se al que un
proceso lo forma una combinacin de operaciones
Se basa en la representacin de una actividad en forma de barra
cuya longitud representa la duracin estimada para esa actividad. Esta
misma barra puede utilizarse tambin para graficar el avance real de la
actividad a travs del tiempo.
Es as que el diagrama de barras funciona como un modelo de
planeacin y de control a la vez, es as que la barra se puede interpretar
de dos diferentes maneras, la primera como la duracin estimada de la
actividad y la segunda como el progreso real de la actividad.
El diagrama de barras o de Gantt se desarrollar utilizando el
software S10 mdulo de Gerencia de Proyectos y el MS Project 2003 en
el cual se indicar la actividad, su duracin y los vnculos que esta
tenga con otras actividades.
Una vez reunida la informacin del proyecto se desarrollar una
red segn el proceso constructivo del edificio multipropsito tomando
en cuenta las fases de este, en cada fase se definirn las diferentes
partes de esta. El marco de trabajo que muestra las diferentes fases del
proyecto se conoce como estructura de divisin del trabajo (WBS work
breakdown structure). Es as que si se realizase una programacin en
base a las partidas del presupuesto slo conducira a tener una falsa
idea de la duracin del proyecto con barras que se podran extender a
lo largo de este, sin tener opcin a realizar un adecuado control de la
obra.

6.4.2.

Control de obra.

El control de obra del edificio comercial se desarrollar


utilizando

curvas

de

produccin

acumuladas,

materiales, mano de obra equipos y desembolsos.


Curvas de produccin acumulada

ANLISIS DE EDIFICIO

calendarios

de

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER


Con la finalidad de poder determinar la produccin o velocidad
del avance de un proyecto es posible elaborar una curva de produccin,
esta curva representa el avance acumulado d el proyecto a travs del
tiempo. Esta curva relaciona unidades de produccin en el eje de las
ordenadas y unidades de tiempo en el eje de las abscisas.
La pendiente de la curva relaciona el incremento en unidades de
produccin en la ordenada, con el incremento de tiempo en la abscisa,
por lo tanto la pendiente de la curva representa el nmero de unidades
producidas en un incremento de tiempo, esto se conoce como la tasa de
produccin. Dado que el avance al inicio de la obra es lento por la
instalacin de las obras provisionales y por la adecuacin del personal
a la obra se tiene una tasa de produccin baja, a la mitad de la obra se
tiene un avance ms rpido dado que la repeticin de los procesos
conlleva a un mejoramiento de los rendimientos para que hacia el final
del proyecto nuevamente la tasa de produccin se vuelva ms lenta,
esto hace que la curva tome una forma de S alargada, por lo que
tambin es conocida como curva S.

6.4.3.
Calendarios de suministro de materiales,
necesidades de mano de obra, necesidades de
equipos y desembolsos.
Los calendarios muestran la cantidad de recursos utilizados
semanalmente (periodo natural utilizando en el planeamiento del
edificio multipropsito) de tal manera que podamos anticipar el
correcto abastecimiento de materiales, recursos humanos, equipos y
dinero durante el proceso de ejecucin de la obra.
La curva de produccin acumulada y los calendarios de obra
sern desarrollados utilizando el programa S10 mdulo de Gerencia de
Proyectos, actualizando la informacin del S10 mdulo de Gerencia de
Proyectos con la de planeamiento en MS - Project 2003 y la de los
recursos del S10 mdulo de Presupuestos.

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

CAPTULO VII
PROCESO CONSTRUCTIVO
El proceso constructivo se define como los mtodos y la secuencia a
utilizar en la construccin de las diferentes partidas de una obra.
Las partidas se debern de ejecutar segn la secuencia natural de la
construccin respetando las especificaciones tcnicas y los planos.
Para mostrar el proceso constructivo del edificio multipropsito a
continuacin se muestra un reporte fotogrfico de seguimiento de la obra,
desde la demolicin de la edificacin existente en el terreno, hasta la etapa de
culminacin de los acabados.

7.1. PREDIMENSIONAMIENTO

7.1.1.DATOS GENERALES

DATOS
1 NOMBRE
2 NOMBRE
APELLIDO
PATERNO
APELLIDO

EDGAR
----------CUTTI
TELLO

N DE
LETRAS
5
0
5
5

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

MATERNO

DATOS
f'c

210

N DE PISOS

10

USO (SOBRECARGA)

DEPARTAMENTOS

( 350 Kg/m2 )

PESO DE ACABADOS

100

(Kg/m2)

ANLISIS DE EDIFICIO

(Kg/cm2)

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

DENSIDAD DEL
CONCRETO
DENSIDAD DE MURO

2400

(Kg/m3)

1800

(Kg/m3)

PLANO DE REA TRIBUTARIA

COLUMNAS
TIPO 4

2m
3m

3m

3
2.5 m

COLUMNAS TIPO 1

COLUMNAS
TIPO 4

2.5 m

3m

7.1.2.

COLUMNAS
TIPO 4

COLUMNAS TIPO 2

COLUMNAS TIPO 3

2m

COLUMNAS TIPO 3

COLUMNAS
TIPO 4

COLUMNAS TIPO 2
3m

3.5 m

3.5 m

2.5 m

2.5 m

2m

2m

6m

PREDIMENSIONAMIENTO DE COLUMNAS

COLUMNA TIPO 1(INTERIOR):

H = 0.90 m

b = 0.60 m

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

C - 0.60 X 0.90

7.1.3.

PREDIMENSIONAMIENTO DE VIGAS

Para las vigas se considera un peralte h del orden de L/10 a L/12, con un
ancho b entre h/3 a h/2 (pero en ningn caso menor que 0.25 m).

PLANO DE REA TRIBUTARIA

1
4m

2
6m

3
5m

4
6m

7m

5m

ANLISIS DE EDIFICIO

4m

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.1.4.

PREDIMENSIONAMIENTO DE LOSAS
Se utilizar una losa maciza de concreto armado armada en dos
direcciones, con espesor e igual a la luz libre/40 Permetro/180.

7.2. DISEO SISMORESISTENTE

PARMETROS SISMO RESISTENTES


PARMETRO

VALOR

DESCRIPCIN

0.3

ZONA 2

CATEGORA DE LA
EDIFICACIN: C

FACTOR DE AMPLIFICACION
SSMICA

1.2

SUELO INTERMEDIO

DUAL

205

PESO DE PISO DEL EDIFICIO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

21.0857 tn

FUERZA CORTANTE EN LA
BASE

7.3. DISEO CON ETABS


EDIFICIO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

ESCALERA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO YZ - EJE A

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO XZ EJE 1

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO XZ EJE 2

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO XZ EJE 3

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.1.

DISEO DE SECCIONES

COLUMNA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

VIGA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

LOSA

PLACA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

ESCALERA

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.2.
DEFINIENDO LOS DIAFRAGMAS PARA
LAS LOSAS

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.3.

DEFINIENDO LA FUNCION ESPECTRO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.4.
GENERANDO LAS COMBINACIONES DE
SISMO

7.3.5.

DEFORMACIONES DEL EDIFICIO

1 CASO

2 CASO
ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

3 CASO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

4 CASO

5 CASO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

6 CASO

7 CASO

8 CASO
ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

9 CASO

10 CASO

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.6.

DISTRIBUCION DE CARGAS

PLANO DEL EJE A

PLANO DEL EJE B

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO DEL EJE C

PLANO DEL EJE D

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO DEL EJE E

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO DEL EJE 1

PLANO DEL EJE 2

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO DEL EJE 3

PLANO DEL EJE 4

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

PLANO DEL EJE 5

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.7.
DIAGRAMA DE FUERZA CORTANTE
(ENVOLVENTE)
EJE 1

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 2

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 3

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 4

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

7.3.8.
DIAGRAMAS DE MOMENTO FLECTOR
(ENVOLVENTE)

EJE 1

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 2

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 3

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

EJE 4

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

ANLISIS DE EDIFICIO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

ANLISIS DE EDIFICIO

También podría gustarte