SCHEIN, FREITAS Y FLEURY

En un documento de word realice una investigacin de la cultura

organizacional de alguna organizacin usando los mtodos
propuestos por Schein, Fleury y Freitas, luego elabore una tabla
comparativa entre cada uno de los mtodos aplicados y evalua cual
fue la que mejor se adapto a la informacin diponible. Utiliza este
medio par envar tu actividad.

EMPRESA ACEROS AREQUIPA S.A

Schein
Operan inconscientemente.
Define la visin que la
organizacin tiene de s
misma y del entorno.
Respuestas aprendidas por
el grupo para responder a los
problemas de subsistencia
externa e integracin interna.
Son consideradas vlidas y
definen el modo correcto de
percibir, pensar y sentir la
realidad.
Los efectos de la cultura
est firme, profunda y
esquemticamente engarzada
en los pensamientos,
percepciones y sentimientos
de la gente.

Cultura Organizacional
Fleury
Necesidad de incorporar la
dimensin poltica en el
concepto de cultura, por
considerar que el poder es
uno de sus aspectos
inherentes.
La cultura es un
conjunto de valores y
supuestos bsicos expresados
en elementos simblicos, que
en su capacidad de ordenar,
atribuir significados, construir
la identidad organizacional,
tanto actan como elemento
de comunicacin y consenso,
como ocultan e
instrumentalizan las
relaciones de
dominio

Freitas
.Politizan el concepto de
Cultura, considerando la
cultura organizacional como
un poderoso
mecanismo de control, que
visa a conformar conductas,
homogeneizar maneras de
pensar y vivir la organizacin,
introduciendo una imagen
positiva de ella, donde todos
son iguales, escamoteando las
diferencias y conflictos
inherentes a un sistema que
guarda un antagonismo y
anulando la reflexin