Introduccin

El proceso de planificacin estratgica, se encarga fundamentalmente de la

implementacin y desarrollo de estrategias que sirvan para los recursos humanos, y
tambin para las empresas u organizaciones financieras, ya que ella estudia la situacin
actual y futura de la organizacin, para que esta se mantenga consolidada y en
evolucin constante.
Dentro de este proceso podemos encontrar distintas maneras de enfocarnos en el
cumplimiento de metas y logros planeados con anterioridad, es por ello que se realiza la
auditoria en el proceso de la planificacin estratgica, ya que ella ayuda a la estructura
funcional y sistemtica de dicho proceso, debido a esto es por lo que su ejecucin
requiere de una gua que se adapte a las condiciones existentes y que, no limite la
independencia y creatividad del auditor, sino ms bien que le permita lograr una
sistematicidad y orden que le haga obtener los mejores resultados en el perodo ms
breve posible.

Importancia de la auditoria de proyecto y la auditoria de gestin en el proceso de

la planificacin estratgica.

La auditora de proyecto es aquella que nos permite conocer con certeza todo lo
que tiene referencia con los proyectos que se estn ejecutando o planeando dentro de la
organizacin, ya que gracias a este tipo de auditoria la organizacin puede saber al
dedillo si el plan que se est utilizando cumple con las mejores condiciones
administrativas relacionadas a proyecto.
Mientras tanto la auditoria de gestin es aquella que ayuda a la organizacin a
un asesoramiento mayor que sirve para el anlisis, diagnstico y el establecimiento de
recomendaciones tiles y prcticas para la empresa, esta orienta la gestin que se est
empleando dentro de la organizacin y se rige por la moral y la tica de la institucin,
ayuda tambin a la toma de medidas correctoras en los casos que sean necesarios.

La unificacin de ambas auditorias en el proceso de la planificacin estratgica

es vital para el desarrollo y la evolucin de una organizacin sea del ndole que sea, ya
que gracias a este tipo de evaluacin metodolgica es que se pueden conseguir
resultados efectivos y eficaces que ayuden a la organizacin a mejorar todas las reas
que se encuentren deficientes y a maximizar las reas que se encuentren en perfecto
estado, debido a que la fusin de las auditorias lo nico que harn es fortalecer la visin
y misin empresarial de la institucin, haciendo que incrementen los niveles
econmicos y los objetivos sociales; estas guas asesoras mantienen un equilibrio dentro
de la institucin y logran adems la efectividad en los procedimientos seguidos y el
cumplimiento de los objetivos fijados en el proyecto de planificacin.
En sntesis, se puede decir que las auditorias de proyecto y de gestin son
esencialmente vitales dentro de cualquier organizacin, ya que gracias a ella se pueden
mejorar las debilidades y maximizar las fortalezas tanto del proyecto como de la gestin
que se estn desempeando dentro de la organizacin. Aunado a esto tambin se puede
concluir que una empresa u organizacin sin este tipo de evaluaciones puede
deteriorarse ya que no habran un control y seguimiento de las actividades que se estn
realizando y por ende no se lograran las metas u propsitos fijados en cualquier
proyecto que se emprenda.