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PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA:

CENTRO DE SALUD DE DOS NCLEOS DE SANTIAGO


NILTEPEC OAXACA

CARRERA:
INGENIERIA ELECTROMECNICA

PRESENTA:
Lucas Sols Erwin
Hernndez Len Ernesto
Eduardo Lpez Martnez
Cruz Lpez Jos Alfredo
Celaya Garca Joaqun

Santiago Niltepec, Oax., a 24 de Noviembre de 2014

INSTITUTO TECNOLGICO DEL ISTMO


PLAN DE MANTENIEMIENTO:
CENTRO DE SALUD DE DOS NCLEOS
DE SANTIAGO NILTEPEC, OAXACA
INTRODUCCIN
El proyecto se realizo con la intencin de aplicar los conocimientos adquiridos en
el saln de clases y aplicar tcnicas, mtodos y sugerencias para llevar a cabo e
implementar un plan de mantenimiento y mantener en buen estado los equipos
elctricos, electromecnicos y biomdicos.
Debemos tener en cuenta que el mantenimiento juega un papes sumamente
importante dentro del sistema productivo ya que de este depender el optimo
desempeo y el rendimiento adecuando de toda maquinaria equipo o sistema
conque la empresa cuente y de esta manera alcanzar buenos objetivos y servir a
la comunidad como de requiere.
Pero a veces desgraciadamente debido a los costos el mantenimiento de los
equipos ni cese lleva acabo ni se realiza en orden estructurado con anticipacin
sino que hasta que el equipo falle o presente severos gastos.
Para que esto no suceda es necesario desarrollar tcnicas de mantenimiento para
no causar problemas de calidad y disponibilidad al servicio y de esta manera al
implementar el sistema de mantenimiento reducir los gastos en un rango mayor y
lograr el ptimo desempeo de la maquinaria o equipo de trabajo.

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CAPITULO 1:
ANTECEDENTES

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1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Desgraciadamente la empresa no cuenta con un plano departamento de
mantenimiento que sea aplicable dentro de ella por lo que las maquinas no
presentan un optimo desempeo como se requiere, debido al olvido del personal
administrativo el centro de salud se ve reflejado el psimas condiciones con base
a sus equipos con los que cuenta, es necesario enfocarse mucho a lo que es el
sistema de mantenimiento correctivo ya que varios aparatos elctricos, y
electromecnicos no cuentan con el mantenimiento que se debi haber realizado
en fechas exactas.
Al estar en estas condiciones el centro de salud no opera ni realiza sus tareas
cotidianas como se debe, es por eso que nos enfocamos a realizar y aplicar un
plan de mantenimiento con rutinas necesarias para levantar en un porcentaje ms
el buen servicio mdico al darle su mantenimiento preventivo y correctivo a los
aparatos y sistemas que lo requieran.
Al realizarse el inventario se pudo observar las psimas condiciones de los
equipos con que este centro de salud cuenta, y al encontrarse en estas
condiciones es lgico que no se d ni se preste el servicio adecuado.
1.2 JUSTIFICACIN
Dentro de este centro de salud Dos Ncleos lo que debe predominar es el buen
funcionamiento de las maquinas, aparatos y sistemas de trabajo con los que este
cuente ya que es de suma importancia para servir a la comunidad como lo
requiere. Y de esta manera tambin ahorrar los costos que se generan al dejar de
operar algn aparato por falta de mantenimiento.
Debido a que no cuenta con un departamento dedicado exclusivamente al
mantenimiento rutinario las maquinas se ven reflejadas en psimas condiciones de
operacin.
Para ello nos enfocamos a llevar a cabo e implementar un plan de mantenimiento
que pueda dar abasto y mantener en condiciones optimas los equipos de trabajo
dentro de este centro de salud Dos Ncleos de Santiago Niltepec.
Debido a las falta de recursos brindados del gobierno del estado o del presidente
municipal hacia el centro de salud este se ve reflejado en condiciones que no da

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abasto ni satisfacen a un buen servicio a la comunidad en general, lo que se
pretende con estas rutinas de mantenimiento es levantar a un rango muy bueno el
funcionamiento de los equipos de trabajo.
Al desarrollar y aplicar tcnicas de mantenimiento este centro estar
proporcionando un mejor servicio a la comunidad y tambin un buen ambiente de
trabajo con una buena organizacin productiva y del personal.
1.3 OBJETIVO GENERAL
Disear un plan de mantenimiento que coadyuve a incrementar la disponibilidad
de los equipos que se tiene en dicho centro.
1.4 OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar asignacin de responsabilidad al personal


Generar e implementar documentacin bsica de control para las
actividades de mantenimiento.
Minimizar o reducir las actividades de las instalaciones y equipos.
Implementar de manera eficaz el plan de mantenimiento.

1.5 ALCANES Y LIMITACIONES


Alcances.

Proponer un plan de mantenimiento para implementar y aumentar la


disponibilidad de las maquinas del centro de salud, la cual tambin permita
disminuir costos de mantenimiento y disminuir el mantenimiento correctivo
de los equipos. Se obtendr un mejor control de todo el rea de trabajo, se
eliminara tiempos muertos y capacitar al personal de mantenimiento.

Limitaciones.

Falta de informacin de los equipos.


Falta de inters del centro de salud para implementar un plan de
mantenimiento.
Tiempo limitado para visitar el centro de salud.
El escaso tiempo para la realizacin y aplicacin del proyecto.

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1.6 INSTRUCTIVOS DE MANTENIMIENTO A MAQUINARIA
Lineamientos del mantenimiento autnomo.
Objetivos:
Las ejecuciones diarias de limpieza, lubricacin, ajuste e inspeccin y apoyo
en el programa de mantenimiento preventivo y correctivo incluidas la detencin
temprana de anormalidades.
Polticas:
El o los operarios deben conocer la estructura interna de los equipos el
funcionamiento de las maquinas y los problemas que se puedan presentar
en su operacin y perjuicios causados por el depsito de polvo y mala
limpieza , falta de aprietes en tornillos y pernos , como tambin , los
problemas que se presentan por falta de mantenimiento de la lubricacin.
Manual de situaciones anormales, se trata de un documento en el que se
muestran los esquemas de los equipos, su estructura.
1.7 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

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CAPITULO 2:
MARCO CONTEXTUAL

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2.1 CARACTERIZACIN DE LA EMPRESA
La fundacin del centro de salud se remonta al ao de 1986, tiempo despus del
nombramiento del C. Rolando Arellano (1985-1988) como presidente municipal de
la poblacin de Santiago Niltepec, Oaxaca. La necesidad de contar un servicio de
salud adecuado, cercano y con los implementos bsicos para una respuesta
inmediata para la atencin eficaz de los ciudadanos, se da la creacin del centro
de salud en esta localidad, dando un gran paso en el crecimiento y desarrollo de la
misma. Este centro pretende otorgar el mejor y ms ptimo servicio mdico a los
pacientes ingresados en l, con personal comprometido y responsable con la
salud, harn que la debida eficiencia la pueda constituir como un servicio mdico
ms que efectivo para toda persona ingresada en l.

MISION:
Contribuir a un desarrollo humano justo, incluyente y sustentable, mediante la
programacin de la salud como objetivo social compartido y el acceso universal a
servicios integrales y de alta calidad que satisfaga las necesidades y respondan a
las expectativas de la poblacin, al tiempo que ofrecen oportunidades de avance
profesional a los prestadores, en el marco de un financiamiento equitativo, un uso
honesto, transparente y eficiente de los recursos y una amplia participacin
ciudadana.

VISIN:
La conformacin de un sistema de salud universal, equitativa, solidaria, plural,
eficiente, de alta calidad, anticipatoria, descentralizada, participativa y vinculado al
desarrollo.
VALORES
I.
II.

Atencin: Atender al personal con mucho inters, rapidez y de manera


gentil.
Calidad: Buena atencin y buen prestigio ante la sociedad de Santiago
Niltepec.

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III.

IV.
V.
VI.
VII.
VIII.

Responsabilidad: Ser responsables en el trabajo y con el personal paciente,


capaz de cumplir con las exigencias que la sociedad requiere con base a
sus necesidades.
Solidaridad: El buen compaerismo, el cooperativismo y ayuda mutua entre
el personal de trabajo y el personal paciente.
Rentabilidad: Medicamentos de excelente calidad y prestigio sin costo
alguno.
tica: Conducta responsable y justa cumplidora de las leyes y apegadas al
reglamento interno del rea de trabajo.
Reciprocidad: Ayuda mutua entre personal y rea de trabajo tanto al
paciente.
Respeto: buen trato al personal en el are de trabajo y a la sociedad en
general.

CARACTERSTICAS DE LOS NIVELES DE ATENCIN


Existen tres niveles reconocidos en los sistemas de atencin mdica.
El nivel 1 se refiere a la instalacin mdica para la atencin de poca complejidad,
que cubre el 70% de los problemas de salud en una comunidad (centro de salud,
clnica rural o suburbana, unidad de medicina familiar); el nivel 2 corresponde a la
atencin de problemas trasferidos del nivel 1 y capacitar para resolver el 12% de
los problemas quirrgicos, en el nivel 3 se resuelve el 8% restante de la demanda
total de consultas y la hospitalizacin de altas especialidad que se presenta en la
poblacin, y requiere de servicios muy complejos para un rea de influencia
amplia.
ACTIVIDADES DEL MANTENIMIETO:
Se inicio un recorrido sobre el rea de trabajo y acciones con las que cuenta el
centro de salud y se identifico lo siguiente:

El mantenimiento de de tipo correctivo y preventivo.


El personal es responsable de los equipos durante la operacin ordinaria o
durante el uso que se trabaje con el equipo o sistema.
Los equipos en si varios no cuentan con datos de placa.
Varios equipos no cuentan con la instalacin en el lugar adecuado.
No se cuenta con departamentos adecuados destinado para cada tarea.

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No existe documentacin referente a las actividades de mantenimiento.


Los equipos no cuentan con manuales de funcionamiento y operacin.
No existe revisin de la coordinacin actual del departamento de salud.
No existe un control necesario de informacin.
Varios equipos presentan averas, corrosin u algn otro defecto por falta
de mantenimiento y dedicacin.
No hay un orden adecuado para el almacn.
No cuenta con historiales ni bitcoras de los equipos.

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2.2 MICRO LOCALIZACIN.
La empresa Centro De Salud De Dos Ncleos Santiago Niltepec Oaxaca est
ubicada en Avenida Porfirio Daz #SN, en la colonia Tercera Seccin, Santiago
Niltepec, dentro del estado de Oaxaca.

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