ESCUELA DE ADMINISTRACIN

VIII CICLO, 2014-II

ASIGNATURA:

GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

1 sesin
PROFESOR:
Econ. ALEX EDMUNDO ADRIANZN JIMNEZ

alexadrianzen711@yahoo.es

INTRODUCCIN
1. ANTES DE FORMULAR UN PROYECTO Qu hacer?
Estar convencidos que el Proyecto atena los riesgos de fracaso
La inversin (magnitud) Justifica la formulacin de un proyecto?
No dejarse llevar por la facilidad para hacer negocios:
Experiencia
Sueo / corazonada
Siguiendo la ola

En este tipo de negocios,

el 95% muere antes del
primer ao

nico negocio del lugar

Hay que constituir equipos multidisciplinarios:
Ingenieros

Economistas

- Bilogos, etc.

Indagar sobre normas legales y no legales vinculadas al

producto y al proyecto.
Hay recursos para hacer el proyecto (pagar el estudio)?

INTRODUCCIN
2. DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN

ILPES (1999)
Es el plan prospectivo de una unidad de accin, capaz de
materializar algn aspecto del desarrollo econmico o social. Esto
implica, proponer la produccin de algn bien o la prestacin de
algn servicio; con el empleo de una cierta tcnica y para obtener
un determinado resultado o ventaja econmica o social.
Supone tambin, la indicacin de los medios necesarios para su
realizacin y la adecuacin de esos medios a los resultados que se
persiguen.

WALTER ANDA (2005)

Es un modelo en el cual, en base a un conjunto de
informacin y antecedentes, se puede estimar las ventajas y
las desventajas que se derivan de asignar ciertos recursos
para la produccin de un bien o la prestacin de un servicio.

INTRODUCCIN
2. Sigue DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN

NASSIER SAPAG CHAIN (2000)

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de
un problema que apunta a atenuar o resolver una necesidad
humana.

ABRAHAM HERNNDEZ (2005)

Es una serie de planteamientos encaminados a la produccin de
un bien o la prestacin de un servicio, con el empleo de una
cierta metodologa y con miras a obtener un resultado,
desarrollo econmico o beneficio social.
Un proyecto es la bsqueda de EFICACIA Y EFICIENCIA

INTRODUCCIN
2. sigue DEFINICIONES DE PROYECTOS DE INVERSIN

Un proyecto de Inversin es la respuesta a:

Qu se va a producir?

Definicin producto

Para quin producir?

Mercado objetivo

Cunto producir?

Meta produccin/ tamao

Dnde producir?

Localizacin

Cmo producir?

Proceso productivo / tecnologa

Con qu producir?

Recursos / Responsabilidades

Para qu producir?

Objetivos / evaluacin

Bajo qu condiciones producir?

Cundo producir?

Supuestos

Cronograma puesta en marcha

INTRODUCCIN
3. LOS PROYECTOS DE INVERSIN EN EL DESARROLLO NACIONAL

Desde Agosto de 2008 ya existe en el pas un organismo pblico de

Planificacin (CEPLAN): www.ceplan.gob.pe

INTRODUCCIN
4. CMO SURGEN LOS PROYECTOS?

* De necesidades individuales

* De necesidades colectivas

* Para cumplir los roles del estado:

Subsidiario
Promotor
Regulador / supervisor

INTRODUCCIN
5. TIPOS DE PROYECTOS
* Proyectos privados vs. Proyectos sociales
Privado, busca mostrar tcnicamente una oportunidad de
negocio
Hoy (sin proyecto)

gano S/. 10,000 por mes

Maana (con proyecto)

gano ms de S/. 10,000 por mes

Social, busca mostrar tcnicamente el modo de superar una

carencia
Hoy (sin proyecto)

existen N pobres extremos

Maana (con proyecto)

existen N 1 pobres extremos

INTRODUCCIN
5. sigue TIPOS DE PROYECTOS
* Proyectos con empresa nueva vs. Proyectos para empresa en marcha
* Proyectos sectoriales

Agrcolas
Industriales
Multisectoriales

* Proyectos Mono ejecutor vs. Multiejecutor

* Proyectos estratgicos (desde el punto de vista geopoltico)

* Proyectos territoriales

Multidistritales, etc.
Binacionales, etc.

INTRODUCCIN
6. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

PRE
INVERSIN

PERFIL
PRE
FACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

INVERSIN

POST
INVERSIN

Estudios
definitivos /
Expediente
tcnico

OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO

EJECUCIN

EVALUACIN
EX POST

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

INTRODUCCIN
7. ALGUNAS IDEAS PARA INNOVAR

ESTRUCTURA DE UN PROYECTO DE INVERSIN

(estudio)

RESUMEN EJECUTIVO

1.

ESTUDIO DE MERCADO

2.

INGENIERA DEL PROYECTO

3.

ESTUDIO DE LA ORGANIZACIN

- Estudio de Tamao
- Estudio de Localizacin
- Estudio del Proceso Productivo

4.

ESTUDIO ECONMICO Y FINANCIERO

5.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.

REFERENCIAS

7.

ANEXOS

- Inversiones y Financiamiento
- Ingresos y Costos operativos
- Evaluacin Econmica y Financiera

EVALUACIN DIAGNSTICA
Los estudiantes se organizan en grupos de cuatro integrantes. Resuelven la prueba en
15 minutos y presentan un reporte grupal que es conversado en clase.

1. Qu factores inciden en la Demanda de las carreras que ofrece la

UCV?
2. Usted tiene cinco millones de soles, en qu negocio invertira hoy?.
No vaya al mercado financiero
3. Usted es Alcalde de la ciudad, Qu proyectos de desarrollo
priorizara?
4. Ud. ha sido designado por su empresa, para negociar con otra, una
futura alianza estratgica. La persona negociadora de la contraparte es
una conocida suya que - en otro tiempo - le arrebat su pareja de
entonces. Qu debe hacer al respecto?