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TECNOLGICODE ESTUDIOS

SUPERIORES DE ECATEPEC.
DIVISIN DE INGENIERA EN ELECTRNICA Y TELEMTICA.

DESARROLLO Y EVALUACIN DE PROYECTOS.

INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES S.A de C.V


RAYMUNDO BAUTISTA ALVARADO.

PRESENTA:
HERNNDEZ ZETINA BLANCA ESTELA
GUZMN MAGALLN CARLOS ANTONIO

INTRODUCCIN.

En el presente documento se expondr de forma detallada los planes de una idea,


para conformar una empresa, presentaremos a la empresa INGENIERIA Y
CONSTRUCCIONES S.A de C.V, en la cual el trabajo, esfuerzo, responsabilidad
ser la base para generar un ingreso propio, adems de esto, la necesidad de
manejar herramienta, maquinaria y de actualizacin de nuevas tecnologas, ser
fundamental en el crecimiento de la empresa.
La empresa se dedicara a construir estructuras metlicas de acuerdo a las
necesidades de los clientes.
Debido a que la empresa es nueva en el rea laboral, se tendr un cuidado
especial en los materiales a usar, para que estos tengan la ocupacin correcta y
no haya desperdicios, al igual se motivara a los trabajadores de la empresa para
realizar un excelente trabajo en equipo.

JUSTIFICACIN.

Este sector de la construccin es muy importante en el desarrollo de un pas ya


que proporciona elementos de bienestar bsicos en una sociedad al construir
puentes, carreteras, puertos, plantas generadoras de energa elctrica, industrias,
as como viviendas, escuelas, hospitales, y lugares para el esparcimiento y la
diversin como los cines, parques, hoteles, teatros, entre otros.
El sector de la construccin utiliza insumos provenientes de otras industrias como
el acero, hierro, cemento, arena, etc., por este motivo es uno de los principales
motores de la economa del pas ya que beneficia a 66 ramas de actividad a nivel
nacional.
Por esta razn fue creada "INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES S.A DE C.V" a fin
de ofrecer proyectos de alta calidad, durabilidad y que satisfagan las necesidades
de los clientes.

INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES
S.A de C.V

GIRO: industrial
Tamao: Pequea
Origen del capital: Privado
Tipo de sociedad: Sociedad Annima (S.A.)
MISION:ofrecemos soluciones creativas e innovadoras a la industria de la
construccin incluyendo actividades como la construccin o restauracin de
edificios, hoteles, naves industriales y comerciales.
El compromiso de la direccin se logra con nuestro sistema de valores como:
Responsabilidad
Calidad
Comunicacin
Seguridad
Confianza
Honestidad
Trabajo en Equipo
Nuestro compromiso es mejorar constantemente nuestros productos y servicios
para conseguir en su totalidad la mayor satisfaccin de nuestros clientes.
VISION:consolidarnos como una empresa lder a nivel nacional, superando las
expectativas de nuestros clientes.
Ventajas competitivas:
Alta resistencia del acero por unidad de peso lo que permite estructuras
relativamente livianas.
Uniformidad ya que las propiedades del acero no cambian apreciablemente
con el tiempo.
Rapidez de montaje
Posibilidad de prefabricacin en taller consiguindose mayor exactitud
Reutilizacin del acero tras desmontar la estructura.

Distingos competitivos
Es una empresa reconocida por la mejor calidad y cumplimiento en tiempo
y forma solicitado.
Por la innovacin de sistemas metlicos constructivos.
la mejor solucin para construir, ampliar o modificar con rapidez su
proyecto.

Proveedores
Cuentan con socios comerciales que permite ofrecer una gran variedad de
soluciones y productos a la medida de sus clientes, contando con el respaldo y la
calidad de ellos.

Plesa Anahuac, S.A de C.V.


Ferre Barniedo
Aceros Alcorsa S.A de C.V
Grupo industrial Olmos S.A de C.V
Edersa sistemas industriales S.A de C.V

Descripcin de su producto:
Ofrecemos productos tales como:

Estructura y casetas metlicas (El uso de Casetas en habitaciones, locales


para negocio, oficina, aulas escolares, campamentos y espacios de
vigilancia).
Cmaras industriales y comerciales (Procesadoras de Alimentos, Plantas
Embotelladoras, Rastros, Tiendas de Conveniencia, Hoteles, Empacadoras,
Restaurantes, Fbricas de Helados, Tiendas de Autoservicio, Cerveceras,
Hospitales, Panificadoras y Laboratorios).

PIB de la construccin en Mxico.


El producto interno Bruto indica el valor de produccin de bienes y
servicios de un pas durante un determinado periodo de tiempo,
generalmente un ao, para Mxico se puede expresar en procesos o en
dlares (cuando se requiere acompaarlo con otros pases).
Es prcticamente la suma del valor de todos los bienes y servicios que se hicieron
en el ao: los juguetes, los dulces, las frutas, los alimentos, los zapatos, los viajes,
los precios de los boletos de los conciertos, todo lo que se haya producido en el
ao, descontando el consumo de materiales y lo que se utiliz para llevar a cabo
la produccin, forma parte de PIB.
Por ejemplo, el sector de la construccin incluye el valor de las casas, edificios
estadios, la construccin de obras de ingeniera presas, pozos petrleos, entre los
restando el consumo de materiales de construccin y el valor de los terrenos en
que las que estas obras se realizaron.
Por lo tanto, si observamos la grfica podemos ver que el PIB de este sector ha
mantenido un crecimiento anual, ya que en 2007 fue de 7.1% al siguiente ao
creci 0.2 y en 2009 se ubic en 7.2%
PIB de la construccin

FUENTE: INEGI. SCNM Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico de Producto


Interno Bruto por entidad federativa, 2005-2009

PIB de la construccin por entidad federativa .


Si exploras el mapa, podrs observar que en 2009, el porcentaje de PIB de la
construccin ms alto se gener en Baja California Sur con 18.8%, seguido
de Nayarit con 15.4% y en tercer lugar Veracruz Ignacio de la Llave con
12.2 por ciento.

Si en Mxico existieran tan solo 100 empresas constructoras:

46 se dedicaran a la edificacin de
vivienda

25 a obras relacionadas con el


transporte

11 a obras relacionadas con el


petrleo y petroqumica

6 a obras de electricidad y sistemas


de comunicacin

5 a obras de agua, riego y


saneamiento

7 no estara definida su actividad

Un edificio soporta cargas muertas y vivas. Las cargas muertas son el peso del
edificio: las vigas, pisos, techos, columnas, cubiertas ventanas y acabados.
Las cargas vivas son: Vientos, sistemas, vibraciones, mobiliario, mercancas
almacenadas, cambios de temperatura y personas.

Construccin en Mxico acenta recesin.


Este sector acumula cadas en los ltimos tres trimestres y afecta el desempeo
del PIB industrial; la debilidad en la edificacin y el retraso en el gasto publico han
afectado a la construccin

Tan solo en el mes de junio, el sector de la construccin tuvo una cada a tasa
anual de 6%.
CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin) El sector de la construccin en Mxico
acentu su fase recesiva al cierre de junio y provoc que el PIB Industrial tuviera
un magro crecimiento de 0.3% en el segundo trimestre a tasa anual, cifra que
contrasta con el repunte de 4.1% del mismo periodo de 2012, segn datos del
Instituto Nacional de Geografa y Estadstica (INEGI).
La construccin acumula tres trimestres consecutivos a la baja: en los ltimos tres
meses de 2012 cay 1.0% a tasa anual, en el periodo de enero-marzo la cada fue
de 2.3% y en los tres meses posteriores registr un retroceso de 2.7%.
"La construccin sigue reflejando una gran debilidad de la edificacin de viviendas
y en el gasto pblico en infraestructura; no obstante, prevemos que estos rubros
deben empezar a aumentar gradualmente en el corto plazo", coment en un
estudio el coordinador de Estudios Econmicos de Banamex, Eduardo Gonzlez.
Las constructoras de vivienda Geo, Homex y Sare enfrentan severos problemas
financieros para poder pagar sus deudas, por lo que algunos analistas no
descartan que contemplen declararse en bancarrota en caso de que fallen las
negociaciones con sus acreedores.
Grupo Financiero Banorte anunci el 25 de julio pasado que la crisis de las
vivienderas ya le gener un costo de 4,000 millones de pesos en reservas.

Tan solo en el mes de junio, este sector tuvo una cada a tasa anual de 6%, un
nivel superior al esperado por el banco.
Grupo Financiero Monex seal que adems de la cada del sector de la
construccin, la industria minera tambin registr un decrecimiento de 2.4% en el
sexto mes del ao a tasa anual.
En trminos acumulados el PIB industrial al primer semestre del ao observ una
baja de 0.52%. Por sectores el comportamiento en el mismo periodo, la minera
cay 0.92%; electricidad, gas y agua se contrajo 0.46%, mientras que la baja en la
construccin fue de 2.49%.
La manufactura fue el nico sector que tuvo un ligero aumento de 0.28% en la
primera mitad del ao.
"La realidad mexicana da evidencia contundente de que la debilidad de la
economa se debe ms a factores internos -que tienen que ver con el ciclo poltico
y con factores estructurales- y menos con la demanda externa", seal en un
reporte el director para Amrica latina de Moodys Analytics, Alfredo Coutio.

Competencias transversales.
Para los empleadores de la construccin es de gran importancia que los
trabajadores desarrollen competencias para sus labores, especcamente el
trabajo en equipo y su nivel de responsabilidad. Una segunda rea de inters est
asociada directamente a la produccin, en donde el uso de herramientas, la
operacin de maquinaria y equipo, y las
Medidas de seguridad tambin son de gran relevancia.
Con un nivel inferior de importancia, pero igualmente relevantes para la
produccin son:el desarrollo de competencias en temas asociados a la calidad,
comunicacin laboral, resolucin de conictos y actitudes hacia el trabajo, entre
otras.

Contratacin de personal certicado.


Un 58% de los empleadores no contrata personal certicado y el 9% lo hace de
manera eventual. Una tercera parte s contrata personal certicado. La mayora no
contrata personal certicado principalmente porque no hay trabajadores calicados
o contratarlos les generara un gasto adicional a la empresa. Otras cuestiones que
se toman ms en cuenta son la experiencia laboral o no resulta necesario hacerlo
para el trabajo que desempean.

Perspectivas de la economa mexicana

Economa competitiva y generadora de empleos


Diagnstico en los ltimos aos, el crecimiento
promedio de la economa mexicana ha sido
insuficiente para abatir los rezagos econmicos y
sociales a la velocidad deseada. Ante esta
situacin es necesario generar nuevas condiciones
para lograr que el pro- ducto y el empleo tengan un
crecimiento mayor al observado durante las ltimas dos dcadas. Como resultado
de los esfuerzos para fortalecer la economa del pas esperamos lograr un
crecimiento anual del PIB del 5% al final del sexenio.
Para crecer a una tasa mayor, el pas necesita incrementar la inversin y la
productividad. En Mxico, el crecimiento de la productividad durante los ltimos 45
aos ha sido la mitad del observado en Chile y una cuarta parte del observa- do
en Corea del Sur, Irlanda y Singapur. Asimismo, la inversin en Mxico ha sido
sustancialmente menor a la registrada en estos tres pases durante el mismo
lapso, y a la experimentada en Chile en los ltimos quince aos, cuando ese pas
alcanz un mayor crecimiento.
Inversin en capital fsico
Al incrementar la inversin se promover una mayor tasa de crecimiento
econmico y una creacin de empleos ms dinmica. Para ello, se necesita que
los proyectos sean ms rentables, que estn sujetos a menores riesgos, y que se
disponga de recursos para realizarlos.
Es pertinente aclarar que, en la actualidad, la mayor restriccin consiste en que la
rentabilidad de la inversin es insuficiente, debido en parte a factores que elevan
los costos de produccin en el pas.
Rentabilidad y riesgo de la inversin La mejor forma de incrementar la rentabilidad
de la inversin en toda la economa es reduciendo los costos. Ello hace a las
empresas mexicanas ms competitivas y asegura una mayor oferta de bienes a
menores precios, con lo que las familias mexicanas tambin se benefician. A
menor riesgo, menor es el retorno requerido por los inversionistas para realizar un
proyecto.

Capacidades de las personas


La ampliacin de las capacidades de los individuos contribuye directamente al
crecimiento, al bienestar y al desarrollo social. A su vez, promover la igualdad de
oportunidades es un imperativo social. Slo as ser posible lograr que ms
mexicanos tengan una vida digna y satisfactoria.
Crecimiento elevado de la productividad
El nivel de adopcin y desarrollo de tecnologa depende, entre otros factores, de la
rentabilidad de los proyectos de inversin y del nivel educativo de las personas.
Slo tiene sentido adquirir la maquinaria y equipo ms avanzados si puede
recuperarse la inversin y sta puede ser utilizada por individuos suficientemente
capacitados y flexibles.
Poltica hacendaria para la competitividad:

Contar con una hacienda pblica responsable, eficiente y equitativa que


promueva el desarrollo en un entorno de estabilidad econmica.
Mejorar la administracin tributaria fomentando el cumplimiento equitativo
en el pago de impuestos y reduciendo la evasin fiscal.
Establecer una estructura tributaria eficiente, equitativa y promotora de la
competitividad, permitiendo encontrar fuentes alternativas de ingresos, as
como hacer frente a las necesidades de gasto en desarrollo social y
econmico que tiene el pas.

Sistema financiero eficiente:


El sistema financiero sin poner en riesgo la solvencia del sistema en su conjunto,
fortaleciendo el papel del sector como detonador del crecimiento, la equidad y el
desarrollo de la economa nacional.

Promocin del empleo y la paz laboral:


En un mundo globalizado, el Estado debe promover las condiciones necesarias
para la inclusin de un Mxico competitivo en el nuevo orden econmico mundial.
Por lo anterior, se debe generar una economa cada vez ms competitiva para
atraer las inversiones que, en consecuencia, se traducirn en empleos formales,
dignos y con la previsin y seguridad social requeridas.
Promover las polticas de Estado que fomenten la productividad en las
relaciones laborales y la competitividad de la economa nacional, a fin de
atraer inversiones y generar empleos formales y de calidad.
Pequeas y medianas empresas:
A pesar de que se han conseguido avances importantes es necesario
continuar con una poltica integral de apoyo para el desarrollo de las micro,
pequeas y medianas empresas (MIPyMEs); con nfasis en las de menor tamao,
con el propsito de establecer las condiciones que contribuyan a su creacin,
desarrollo y consolidacin.
Promover la creacin, desarrollo y consolidacin de las micro, pequeas y
medianas empresas (MIPyMEs):
Favorecer el aumento de la productividad de las MIPyMEs e incrementar el
de- sarrollo de productos acorde con sus necesidades.
Consolidar los esquemas de apoyo a las MIPyMEs en una sola instancia.
Impulsar el desarrollo de proveedores, elevando el porcentaje de
integracin de los insumos nacionales en los productos elaborados en
Mxico y consolidando cadenas productivas que permitan una mayor
generacin de valor agregado en la produccin de bienes que se comercian
inter- nacionalmente.
Revisar y ajustar los programas actuales de apoyo para que permitan lograr
un escalamiento de la produccin hacia manu- facturas y servicios de alto
valor agregado.
Infraestructura para el desarrollo:
La infraestructura es fundamental para determinar los costos de acceso a los
mercados, tanto de productos como de insumos, as como para proporcionar
servicios bsicos en beneficio de la poblacin y de las actividades productivas,
siendo as un componente esencial de la estrategia para la integracin regional y
el desarrollo social equilibrado, as como para incrementar la competitividad de la
economa nacional y, con ello, alcanzar un mayor crecimiento econmico y
generar un mayor nmero de empleos mejor remunerados.

ANLISIS FODA
INGENIERIA Y
CONSTRUCCIONES

OPORTUNIDADES
(exterior)
Analizar las
debilidades de la
competencia, y as
aprovecharlas.
Adquirir nuevas
tecnologas en
cuanto a
maquinaria se
refiere.
Posible mejora en
los costos de los
productos.
AMENAZAS
(exterior)
Competencia en el
rea laboral.
El crecimiento
laboral en otras
empresas.
La inflacin del
dinero.
Desperfectos en la
maquinaria.
Falta de
promocin de la
empresa

FORTALEZAS
(interior)
Habilidad en el manejo de
materiales ocupados en la
empresa.
Alta competitividad en cuanto
al conocimiento de la regin
establecida.
Mximo apego en cuanto a
normas y reglamentos se
refiere.

DEBILIDADES
(interior)
Escases de recursos financieros.
Experiencia laboral de los
trabajadores en el ramo.
Pocainnovacin en los
productosllevados al Mercado
Laboral.
Los clientescambian la manera
de elegirsusproductos,
esperannuevos y
mejoradosmateriales.

Estrategia
(FO)

Estrategia
(DO)

Se deben de aprovechar al mximo


los recursos que se tienen a la mano,
ya sean productos, mano de obra,
servicios. La habilidad y el manejo de
maquinaria ocupada en la empresa se
tiene que conjuntar con las nuevas
tecnologas del Mercado, para as
llegar al objetivo fijado que es el de
obtener Ganancias redituables.

Para poder analizar este apartado a


nuestro favor se necesita ir neutralizando
poco a poco esas debilidades mostradas
para irlas cambiando y que sean
fortalezas, ya que con el tiempo se va a ir
generando nuevos recursos financieros
con trabajo da con da, y as mejorar la
empresa, su ambiente y sus productos.

Estrategia
(FA)
Se necesitan disear nuevos
proyectos a corto y largo plazo
para estar a la vanguardia, ya
sea para competir con nuevas
empresas, como tambin para
prevenir imprevistos no
pensado al principio.

Estrategia
(DA)
La gran competencia que existe en el
mercado.
Mayor pago de impuestos mientras la
empresa sea de mayor demanda.
En caso de no cumplir las
expectativas se declare en bancarrota

CONDICIONES PARA LAS VENTAS DEL SECTOR INDUSTRIAL


Impulsar, entre otros instrumentos,1 una poltica de ajuste estructural basada en la
liberalizacin comercial, como lo ha hecho Mxico, significa reconocer que los
recursos econmicos estn mal asignados y que mediante la competencia
internacional es posible lograr una reasignacin ms eficiente de los mismos. Si el
proteccionismo indujo al capital a ubicarse donde no deba y la mano de obra lo
sigui en ese camino, la apertura externa presuntamente deber ayudar a que el
capital abandone sectores productivos ineficientes y busque reubicarse en lugares
ms eficientes y competitivos.
Lo anterior se fundamenta a partir de la teora tradicional del comercio
internacional que postula que al desarrollarse el libre comercio mundial de
acuerdo con las ventajas comparativas y sin distorsiones del mercado, ste
conduce a una mayor eficiencia productiva y por tanto a un mayor beneficio para
el pas y para el mundo.
Para la industria manufacturera, en particular, se puede suponer que la
liberalizacin comercial bastara por s misma para que la relocalizacin de los
recursos se efectuara sin contratiempos, si los precios de mercado fueran los
indicadores adecuados para que los inversionistas tomaran las decisiones
pertinentes. Sin embargo, las distorsiones o fallas de los mercados desorientan a
los empresarios. La competencia internacional no necesariamente logra la
especializacin productiva en los mbitos ms eficientes debido a las
imperfecciones del mercado y a las externalidades. Por esta razn, se requiere de
una poltica estatal que ayude a superar las fallas del mercado.
En resumen, la poltica industrial en una economa abierta consiste en aprovechar
y generar ventajas comparativas. Esto supone reconocer que han desaparecido
las fronteras entre el mercado externo y el interno y que la competencia entre los
mercados se basa en desarrollar la productividad y la competitividad. En este
sentido, la poltica industrial tiene dos campos de operacin: las mejoras en el
interior del aparato productivo y el fomento de las ventas y la comercializacin. En
el primer aspecto, relativo a las mejoras productivas, el pas debe definir su
poltica de innovacin tcnica junto con su poltica de adquisicin y adaptacin de
tecnologas extranjeras. Esta definicin condiciona las polticas educativa y de
desarrollo cientfico-tecnolgico.
En este mismo entorno, los incrementos de productividad estn vinculados
directamente con la disminucin de los costos de produccin. La reduccin de los
costos de la mano de obra por medio de la absorcin por parte del gobierno de
algunas porciones del salario indirecto, as como crditos blandos para el capital
de trabajo, son algunas de las modalidades con las que se puede lograr el
decremento del costo de produccin en el corto plazo.

En el segundo mbito de operacin de la poltica industrial, la comercializacin


exige definir polticas de mejoramiento en la infraestructura. Los campos ms
importantes en este aspecto son la energa, el transporte, las telecomunicaciones,
el almacenamiento y los servicios portuarios. A su vez, en lo macroeconmico, la
competitividad reclama una poltica de tipo de cambio y de manejo arancelario que
vislumbre, en primer lugar, los renglones de menor productividad que se desee
impulsar. Esto quiere decir que se necesita una poltica de tipo de cambio
compensado mediante el manejo arancelario para mantener estable el comercio
exterior.
La poltica industrial en una economa abierta cuenta con los elementos
microeconmicos y macroeconmicos anteriormente sealados. En lo macro es
conveniente proseguir el debate actual y centrarse en los aspectos que llevan al
xito de la poltica industrial: la identificacin de las ventajas comparativas
dinmicas y los medios para conseguir la especializacin productiva que requiere
el crecimiento de Mxico. Para ello, a continuacin se presenta la diferencia entre
competitividad y eficiencia.
Construccin
Este sector es muy importante en el
desarrollo de un pas ya que
proporciona elementos de bienestar
bsicos en una sociedad al construir
puentes, carreteras, puertos, vas
frreas, presas, plantas generadoras
de energa elctrica, industrias, as
como viviendas, escuelas, hospitales,
y lugares para el esparcimiento y la
diversin como los cines, parques,
hoteles, teatros, entre otros.

Crecimiento de las empresas


constructoras en Mxico

El sector de la construccin utiliza


insumos provenientes de otras
industrias como el acero, hierro,
cemento, arena, cal, madera,
aluminio, etc., por este motivo es uno Fuente: INEGI. Censos Econmicos, 2009.
de los principales motores de la
economa del pas ya que beneficia a
66 ramas de actividad a nivel nacional.

Al ao 2008, en Mxico hay 704 640 trabajadores en este sector, de los cuales
90% son hombres y 10% mujeres.
Hombres y mujeres en la
construccin, 2008

Fuente: INEGI. Censos Econmicos


2009.

Actividades en la construccin
Como ya mencionamos, la industria de la construccin incluye varios sectores
industriales, por lo que abarca diferentes actividades, por ejemplo:

Construccin o restauracin de viviendas,


edificios, hoteles, as como naves
industriales, centros comerciales, bancos, escuelas,
hospitales, cines, instalaciones deportivas o
culturales, bibliotecas, entre otras
Construccin de obras para el tratamiento,
distribucin y suministro de agua y drenaje
Construccin de sistemas de riego agrcola

Construccin de calles y banquetas


Construccin de carreteras, puentes y similares
Instalaciones para extraer y procesar petrleo
Colocacin de muros falsos y aislamiento
Enyesado, empastado y tiroleado
Instalaciones elctricas

Construccin de presas
Colocacin de pisos y azulejos
Carpintera
Pintura

CAPITULO 2 ESTUDIO DE MERCADO


DESCRIPCION DEL PRODUCTO (caractersticas, fotos diseos empaque etc.)

Fabricacin, montaje y restauracin de estructuras metlicas para todo tipo de


naves industriales, tiendas de autoservicio, bodegas auditorios, estaciones de
servicio, hoteles etc.

Proporcionando servicios de construccin desde la misma cimentacin de estas


estructuras
Las estructuras y cubiertas metlicas cumplen con las mas estrictas normas y
reglamentos de construccin que rigen, el personal calificado en todos los niveles
asegura la calidad total, desde la fabricacin hasta el montaje en obra, aplicando
las pruebas necesarias, incluyendo la soldadura.

ANALISIS DE DEMANDA.
Cuando se trata de mercadotecnia, lo que usted quiere no es importante. Lo que
su cliente quiere es lo que ms importa. Michael E. Gerber.
Los negocios exitosos tienen una cosa en comn: enfoque en sus clientes. Eso
significa saber quines son sus clientes, dnde estn, cules son sus necesidades
y percepciones, cmo comunicarse con ellos y cmo atraerlos. Eso, en esencia,
es la base de la mercadotecnia.
Desafortunadamente, pocos negocios hacen un trabajo adecuado de
mercadotecnia. Muchos confunden esta disciplina comercial con la publicidad y
gastan recursos valiosos en su actividad de generacin de prospectos, slo para
despus preguntarse la razn de no poder incrementar las ventas o atraer ms
clientes.
Todo empieza con el cliente
Todo su negocio tiene que estar enfocado en ofrecer productos, servicios y
comunicaciones que atraigan clientes, los satisfaga y los haga volver una y otra
vez. Su negocio vive y muere segn su habilidad para atraer y satisfacer a los
clientes.
El fundamento de su estrategia de mercado es una comprensin clara de sus
clientes incluyendo quines son, dnde estn, cmo piensan y cmo se
comportan.
De manera ms formal en trminos de investigacin de mercados, la forma de
conocer el perfil de sus clientes se hace a travs de la demografa y la psicografa.
Demografa: las caractersticas medibles de sus clientes y prospectos
La demografa es la descripcin objetiva de las caractersticas directamente
observables que describen a individuos u organizaciones, son los hechos
tangibles que identifican y describen a sus clientes y prospectos.

La demografa de los individuos incluye:


Edad 24-55
Estatus laboral: Mediano y Alto
Ubicacin: Estado de Mxico
Gnero : Masculino y Femenino
Educacin: Ingeniera y Arquitectura
Raza
Ocupacin: Arquitecto, Ingeniero Civil y contratistas
Estado civil: indistinto
Grupo tnico: Indistinto
Ingresos: Indistinto
Estatus familiar: Indistinto
Caractersticas fsicas
En el caso de clientes que son negocios o comercios, tenga en mente que una
persona o grupo de personas, no un negocio, toma las decisiones de compra. Esto
significa que incluso, si vende a un negocio, debe enfocarse primordialmente en
los tomadores de las decisiones de compra de ese negocio. Es a estas personas
que toman las decisiones a las que necesita identificar, dirigir y enfocar sus
actividades de mercadotecnia. Sin embargo, tambin deber considerar factores
adicionales derivados de la demografa de la organizacin. La demografa de las
organizaciones incluye:
Industria
Lnea de producto
Tamao de negocio (ventas, nmero de empleados, etc.)
Tipo de negocio (fabricante, distribuidor, minorista, etc.)
Ubicacin (oficinas centrales y sucursales/ubicaciones de operacin)
Alcance geogrfico del negocio (local, regional, nacional, internacional)

Psicografa: percepciones y comportamiento del cliente


La psicografa es el estudio de las percepciones, actitudes, sentimientos y
preferencias de los clientes. Es entender lo que piensan, cmo trabaja su mente, y
cmo afecta eso a su comportamiento, especialmente en las decisiones que
toman.
Al observar el proceso de decisin de compra de sus clientes, desarrollar la
perspectiva necesaria para dirigir su estrategia de mercado.
Lo que el cliente percibe, sea correcto o no, es real para esa persona. En efecto,
la gente tiene dos mentes: la consciente y la inconsciente. La mente consciente es
racional y lgica. La mente inconsciente es emocional e irracional, busca
satisfaccin. Las decisiones de compra son en realidad tomadas por la mente
inconsciente. La mente consciente despus ofrece la razn objetiva que justifica la
compra.
Caractersticas psicogrficas de un segmento de mercado:
Auto-percepciones: Cmo la gente se ve a s misma; su imagen personal y sus
valores.
Percepciones externas: Cmo ven el mundo a su alrededor y qu esperan de l.
Impulsos: Qu los motiva, sus necesidades funcionales y emocionales.
Asociaciones emocionales: Las asociaciones inconscientes que hacen.
Modo de satisfaccin: La forma dominante en que obtienen satisfaccin en sus
vidas.
Preferencia de compra: La justificacin dominante que usan para sus compras.

DISEO DEL CUESTIONARIO


EMPRESA: ___________________________________________________________
NOMBRE: ____________________________________________________________
DIRECCION: __________________________________________________________
SELECCIONA EL INCISO CORRECTO
OBJETIVO: Conocer ms a fondo las diversas actividades
empresa solida en el mercado laboral.

que se realizan en una construccin con la finalidad de formar una

1.- Cul es el primer paso para realizar una construccin y montarla?


A) ubicar el terreno, hacer estudio del subsuelo,

B) hacer el estudio de subsuelo, se de

Cimentacin y calculo, compactacin de piso y

determina si la estructura ser metlica

Estructura

o de concreto

2.- A lo largo de su desarrollo laboral que es lo que usted ha fabricado o montado ms?
A)

Hoteles

B) Invernaderos

C) aulas escolares

3.- Qu material se le hace ms eficiente para un invernadero?


A) PTR

B) Tubo metlico

4.- Qu tipo de material es ms resistente y duradero?


A) Galvanizado

B) Zintro

C) Color negro

5.- Para realizar una estructura de centros comerciales que material recomienda?
A) Vigas IPR

B) HSS

C) Trabes con placas

6.- Al realizar una obra, ustedes dan curso o talleres de medidas de seguridad?
A) Si

B) No

7.- Qu equipo de seguridad deben tener los trabajadores?


A) Zapato con casquillo,

B) arns de seguridad

Guantes, lentes, cascos, tapones

puntos fijos

Auditivos, chalecos reflejantes, seguro Social

un supervisor

8.- Qu medidas de seguridad deben tener los trabajadores al montar las estructuras?
A) Equipo de seguridad, rea adecuada

B) personal capacitado

Conos de seguridad, extinguidores,

arns de seguridad

Permisos adecuados, cuerdas de vida,


Personal capacitado
9.- Por qu trabajas en el mundo de la construccin?

10.- Cul ha sido la experiencia ms difcil que has tenido en el trabajo y como la resolviste?

TABULACION
INCISOS
1.- Cul es el primer paso para realizar una construccin y montarla?
2.- A lo largo de su desarrollo laboral que es lo que usted ha fabricado o montado ms?
3.- Qu material se le hace ms eficiente para un invernadero?
4.- Qu tipo de material es ms resistente y duradero?
5.- Para realizar una estructura de centros comerciales que material recomienda?
6.- Al realizar una obra, ustedes dan curso o talleres de medidas de seguridad?
7.- Qu equipo de seguridad deben tener los trabajadores?
8.- Qu medidas de seguridad deben tener los trabajadores al montar las estructuras?

A
86
24
89
84
37
101
85
77

1.- Cul es el primer paso para


realizar una construccion y montarla?
B
18%

A
82%

Como observamos en esta grafica que el primer paso que debe realizar para
montar una construccin es ubicar el terreno, hacer estudio del subsuelo,
cimentacin y clculo, compactacin de piso y estructura ya que esta fue la
respuesta ms frecuente con el 82%

B
19
69
16
19
59
4
20
28

C
12
2
9

2.- A lo largo de su desarrollo


laboral que es lo que usted ha
fabricado o montado mas?
C
11%

A
23%

B
66%

En esta grafica se observa que el 11% se fabrican aulas escolares, el 23% Hoteles
y por qu se cuantifico lo que desarrollan mas son invernaderos con el 66%.

3.- Qu material se le hace ms


eficiente para un invernadero?
B
15%

A
85%

El material que es ms eficiente para un invernadero segn las encuestas es el


PTR pues tiene el 85%

4.- Que tipo de material es


mas resistente y duradero?
C
2%

B
18%

A
80%

Sin lugar a duda las encuestas nos indican que el material ms resistente es el
galvanizado pues tiene el 80%

5.- Para realizar una estructura


de centros comerciales que
material recomienda?
C
9%
A
35%
B
56%

El material que la mayora de los Arquitectos, Ingenieros y contratistas


recomiendan para los centros comerciales es el HSS con el 56%

6.- Al realizar una obra, ustedes


dan curso o talleres de medidas de
seguridad?
B
4%

A
96%

Lo que nos muestra esta tabulacin es que la mayora de obras da los cursos
respectivos para las medidas de seguridad ya que este es demasiado importante.

7.- Que equipo de seguridad deben


tener los trabajadores?
B
19%
A
81%

Esta pregunta nos mostr que es importante tener o contar con todo el equipo de
seguridad como los son zapato con casquillo, guantes, chalecos, cascos, tapones
auditivos, chalecos reflejantes y seguro social, pues segn la tabulacin esta
represento hasta 81%

8.- Que medidas de seguridad


deben tener los trabajadores al
montar las estructuras?
B
27%
A
73%

En esta grafica nos mostr cuales son las medidas de seguridad que debemos
tener pues el inciso A fue el frecuente con el 73%.

ANALISIS DE LA COMPETANCIA

SURCONSA DE MEXICO, S.A DE C.V

Direccin: Av Cuauhtmoc No 103 Col. El Carmen Totoltepec C.P. 50240 Toluca,


Edo de Mxico

Surconsa de Mxico S.A DE C.V empresa 100% Mexicana, fundada en 1978 y


certificada bajo la Norma Mexicana NMX-CC-9001-IMNC-2000 Sistema de
Gestin de calidad en el ao 2005; Actualmente 9001-2008; teniendo como
alcance el diseo, compra, venta e instalacin de estructuras y cubiertas
metlicas.
El compromiso es mejorar constantemente nuestros productos y servicios para
conseguir en su totalidad la mayor satisfaccin de nuestro cliente. Por lo tanto
siempre aplicaremos la mejor calidad y cumplimiento en tiempo y forma solicitado.
En surconsa de Mxico se manejan productos con los ms altos estndares de
calidad.

ICA

Somos la compaa lder en operacin de infraestructura y construccinen Mxico.


Este ao, celebramos nuestro 65 Aniversario, tiempo durante el cual nos hemos
dedicado a realizar proyectos de infraestructura en Mxico y otros pasessiempre con la conviccin de impactar el desarrollo econmico y social.
ICA en nmeros
Somos una compaa enfocada en construir y operar rentablemente proyectos de
infraestructura. Gracias a nuestra mezcla balanceada de negocios hemos
conseguido
un
crecimiento
anual
compuesto
de 12.0%en ingresos y 17.6% en UAFIDA en los ltimos 5 aos.

Presencia del ICA


A travs de nuestras diferentes Unidades de Negocio en Mxico y socios de
negocio en otras latitudes, hemos logrado llevar a cabo una cantidad importante
de proyectos en las diversas lneas de negocio en las que nos especializamos.

Nuestros reconocimientos
Nuestra empresa ha sido objeto de diversos reconocimientos nacionales e
internacionales, tanto en el mbito de la ingeniera, como en el de la construccin.
Asimismo hemos sido reconocidos por nuestras diversas iniciativas en aspectos
sociales. Para nosotros cada galardn representa un gran orgullo pues nos
fortalece y motiva para continuar cosechando xitos.

CAPITULO TRES.
OBJETIVO DE PRODCUCCION A CORTO PLAZO

Ubicar el negocio en una zona adecuada


Buscar en el mercado los materiales de ms alta calidad disponibles para la
produccin de cada una de las piezas.
Buscar nuevos mercados a nivel local, departamental y nacional y fortalecer
la posicin con los mercados ya existentes.
Construir diseos novedosos, creativos y diseos exclusivos.

OBJETIVO DE PRODCUCCION A MEDIANO PLAZO

Adquirir maquinaria especializada para la construccin


Buscar nuevas instalaciones con mejores adecuaciones que cumplan con
los requerimientos tecnolgicos.
Capacitar al personal con las nuevas tecnologas existentes

OBJETIVO DE PRODCUCCION ALARGO PLAZO

Empezar a formar bases para poder convertirse en una empresa


multinacional
Estar en constante mejoramiento de la tecnologa adquirindola de punta.
Buscar proveedores internacionales, garantizando los mejores materiales y
el mejor precio.

DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO DE INGENIERA Y


CONSTRUCCIONES.

Necesidad de
los clientes

Servicio al
cliente

Construccin

Identificacin
de necesidades

Marketing /
Ventas

Entrega

Diseo de
construccion

Logistica
externa

Servicio al
cliente

Logistica
interna

Operaciones

Soporte tcnico

Soprte
administrativo

INGENIERIA Y
CONSTRUCCIONES

Ecatepec, Edo. De Mxico a 5 de Diciembre de 2013

OBRA:

TEL.
CORREO

57 88 46 30 NEXT. 4329 2444

Ingenieriayconstrucciones@yahoo.com.mx

ARQ:

Nos es grato presentar a su amable consideracin, por conducto de nuestro representante, INGENIERIA Y
CONSTRUCCIONES, este presupuesto conforme a la descripcin que a continuacin se especifica.
PRECIO
UNIT

PART

CONCEPTO

UNID

CANTIDAD

PTR DE 2" X 2 " CALIBRE 14

PZ

40

215.40

8,616.00

TUBOS GALVANIZADOS DE 2"


CEDULA 40

PZ

10

658.00

6,580.00

DISCOS DE CORTE

PZ

44.48

177.92

DISCOS DE DESBASTE

PZ

40.00

160.00

CARGAS DE OXIGENO

PZ

280.17

1,400.85

1,900.00

SOLDADURA 7018

KG

50

SUBTOTAL

VALOR DE PRESUPUESTO
ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA

IMPORTE

38.00

18,834.77

18,834.77

PROVEEDORES

FERRE BARNIEDO S.A DE C.V

DIRECCION: av. revolucin No. 81 col san Cristbal Ecatepec C.P. 55024
Tel: 58 36 10 84
http://www.ferrebarniedo.com.mx/productos.html

Somos una empresa con una trayectoria de ms de 35 aos dentro del


mercado de la distribucin del acero.
Hemos logrado crecer a un ritmo acelerado que nos ha permitido por un lado,
atender de forma positiva las necesidades de un mercado en expansin, y por
el otro, consolidarnos como una empresa competitiva y de gran presencia a
nivel nacional.
MISIN
Somos una empresa que a travs de la comercializacin de productos
siderrgicos pretendemos satisfacer al mximo las necesidades de nuestros
clientes, ofreciendo el mejor servicio y la ms amplia gama de productos.
VISIN
Consolidarnos como una empresa lder a nivel nacional, sin dejar a un lado la
oportunidad de abarcar mercados internacionales.
NUESTRA PRIORIDAD: NUESTROS CLIENTES
Somos una empresa enfocada en brindar un servicio de calidad, tratando de
favorecer en todo momento las necesidades de nuestros clientes.
Nuestra filosofa radica en que el CLIENTE ES LO MS IMPORTANTE. Da a
das nos enfocamos y esforzamos para brindar un servicio de la ms alta
calidad.
NUESTRA PRIORIDAD ERES T.CONTCTANOS
Ofrecen
PERFILES COMERCIALES Y ESTRUCTUR
Angulos
Cuadrados
Redondos

Vigas IPS
IPR

Soleras
Perfil tubular PTR
Canal MONTEN
Perfil HSS "HOLLOW
STRUCTURAL SECCION"
Canal CPS
Negra cedula 30
Para conduccin cedula 40
Tubera estructural

PLESA ANAHUAC

Direccin: Valle de las Alamedas No. 66-O col San Francisco Chilpa
Tultitlan
Telfono 10 83 85 83
http://www.plesa.com.mx/politicas.html
Misin: mantenerse como una de las empresas lderes en el mercado,
ofreciendo productos y servicios de calidad.
Visin: mantenernos dentro de los 5 distribuidores mas grandes del
mercado.
Ofrecemos:

Productos planos
Productos planos rollos
Perfiles estructurales
Tubera de acero

FERRETERIA LA LIBRA S.A DE C.V

Direccin: Jess Mara 57 B Esq. Corrgidora Centro Cuauhtmoc,


Mxico D.F.
Tel: 55225667, 5571,2323

http://www.dscuento.com.mx/ferreteria-la-libra-corregidora-catalogo-y-ofertas-enlinea/
La Ferretera la Libra S.A. de C.V. es una compaa dedicada a
comercializar y distribuir productos y artculos ferreteros desde hace ms
de 25 aos. Esta compaa distribuye productos de diversas marcas que
son lderes en el mercado ferretero, con lo que nos asegura brindarnos
una gran calidad en lo que adquirimos, para satisfacer nuestras
necesidades de empresa, industria, negocio y consumo personal.
La Libra abastece a mayoristas, revendedores y consumidores directos en
todos sus productos, ofreciendo la mejor calidad, servicio y precios bajos .

FABRICACION DISTRIBUCION E INSTALACIONES DE GASES


MEDICINALES Y EQUIPO MEDICO

Razn social: Rangel Garca Pedro

RFC: RAGP6401102P3

Direccion: Zeferino Rodriguez No 123 Col Gobernadores


Tel: 56113064

ESVASA

Razn social: Ma Isabel Garcia Saldaa RFC: GASM561017AP7


Direccin: Calle Sonora Mz 26 Lt 12 Col granjas Valle de Guadalupe
Ecatepec Edo de Mexico
Tel: 54905458 57493412

OXIGENO MEDICINAL LAS 24 HRS

Razon Social: Cecilia


MACC741122 E34

Claudia

Martinez

Castaeda

RFC:

Direccion: Av General Galeana N 111 Esq. Rio Poo COL. Jardines de


Morelos
Tel: 58379487

EQUIPO E INSTALACIONES
TECNOLOGIA NECESARIA
safetystoremexico

TAPON AUDITIVO
Tapn auditivo reutilizable con cordn modelo Airsoft 27db
Precio: $ 21.00 MXN

homedepot.
TAPONES AUDITIVO Y PROTECTOR CON CORDN
Precio: $15.00 MXN*

Homedepot
TAPONES AUDITIVO Y PROTECTOR TIPO CONCHA
Precio: $ 94.00 MXN*

safetystoremexico
CALZADO INDUSTRIAL
BORCEGUI DE SEGURIDAD PIEL NEGRA CASCO DE ACERO SUELA
BIDENSIDAD MODELO EURO MARCA VAN VIEN
Precio: $ 529.00 MXN*

Safetystoremexico

CALZADO INDUSTRIAL
Calzado de seguridad tipo borcegui de piel con casco de acero
Precio: $ 268.00 MXN*

Guantesindustriales

Calzado
BORCEGUI PIEL RES CASCO DE ACERO
PRECIO 126.00

Safetystoremexico

PERTIGAS
PERTIGA TELESCOPICA REDONDA MARCA HETSA
Precio: $ 5,699.00 MXN

Homedepot
EXTINTOR RECARGABLE

Vlvula y disparador de metal con grado comercial. Calibrador de presin de fcil


lectura. Soporte con correa para un montaje sencillo. Agente extinguidor de fosfato
de monoamonio. 10 aos de garanta limitada
Precio: $ 569.00 MXN*

Seguridad total

Extintor de uso comercial e Industrial


El Extintor de polvo qumico seco tipo A. B. C., Ofrece proteccin rapida y segura
para los conatos de incendio que envuelven combustibles ordinarios como papel,
madera, basura, asi como equipo elctrico y lquido inflamable
Precio: $ 723.00 MXN*

Safetystoremexico
CASCOS
CUBRENUCA PARA CASCO
Precio: $65.00 MXN*

Safetystoremexico

CASCOS
Casco de Proteccin con suspensin de 6 ptos
Precio: $ 42.00 MXN*

seguridad total
CASCO
Precio: $ 69.00 MXN*

Safetystoremexico
CHALECOS

CHALECO DE MALLA AJUSTABLE COLOR AMARILLO


Precio: $ 30.00 MXN*

homedepot
CHALECO DE SEGURIDAD NARANJA
Precio: $ 94.00 MXN*

Guantesindustriales
CHALECO RESCATISTA
PRECIO 59.00 PESOS

homedepot

LENTE DE SEGURIDAD NEO MBAR


Unilente panormica de policarbonato
Precio: $29.00 MXN*

kimeka

lentes industriales
Precio: $12.00 MXN*

Mundo ferre
lentes
Precio: $99.00 MXN*

homedepot
GUANTES MULTIUSOS

Agarre sin deslizamientos. Protege contra la abrasin y los cortes.


Precio: $39.00 MXN*

Guantesindustriales
GUANTES
OPERADOR
PRECIO 26

IndustsegurIdad
GUANTES

PRECIO 86

Homedepot

Andamios
PRECIO 1924

Andamiostorres

Andamios plegables para interiores

DIMENSIONES:
Largo: 1.25m
Ancho: 64cm
Altura: 1.55m
Dimensiones del andamio una vez armado:
Largo 125cm. Ancho 64cm. Altura 155cm.
Dispone de 5 peldaos para alcanzar cinco diferentes alturas:
28cm- 58cm 87cm 117cm 147cm
Capacidad de carga estatica
350kg
Fcil de almacenar y transportar
Espesor 20cm- Ancho 64cm- Altura 155cm - Peso 37kg
Acabado
pulverizado en color negro
Para uso en interiores y exteriores
Con fcil acceso a travs de puertas de tamao estndar

Andamios

Amyeco
PRECIO 1430

Los andamios son una excelente alternativa para trabajar en alturas de 2 m hasta
20 m ademas de que son muy fciles de usar y ofrecen gran seguridad.
La medida standar de cada cuerpo de andamio es de 2m, pero si necesitas una
medida en especial no hay ningn problema, Nosotros lo fabricamos

Andamios
Andamioshergo

PRECIO 1600
En ANDAMIOS HERGON somos fabricantes directos con bodega de andamios
para entrega inmediata, enviamos a todo Mxico y con 25 aos en el mercado
tenemos la seguridad de poder exceder las expectativas de nuestros clientes,
andamios HERGON es la empresa con los precios ms accesibles del mercado en
andamios y accesorios.
Empresa de servicios 100% mexicana dedicada a la Venta y Renta de Equipo
ligero para la Construccin y andamios.
Siempre a la vanguardia en equipos para la construccin, mxima calidad en el
servicio y excelente presencia a nivel nacional.

radios

Ms X Menos Telcel Directo Plus.


Costo Mensual

$249.00

Minutos Incluidos

60

Nmeros Gratis

SMS Incluidos

Servicio Incluido

Telcel Directo

Capacidad de Datos Incluida

0 MB

Kb o Fraccin Adicional

$0.0010

Minuto Adicional de Telcel a Telcel

$1.19

Minuto Adicional a Telfonos Fijos

$1.19

Minuto Adicional a Otros Operadores Mviles

$2.25

SMS Adicional Indistinto

$0.88

MOVISTAR
Mdulo

$129

NEXTEL
Con Todo Evolution 75
Renta Mensual
Minutos incluidos Todo Destino

$399
75

Radio Evolution

Ilimitado

SMS de Nextel a Nextel

Ilimitado

Minutos de Telefona de Nextel a Nextel

Ilimitado

Internet Nextel

150 MB

DISTRIBUCION DE LA PLANTA
Inversin fija

(Precio: $150,000

Superficie: 160 m

Tipo de inmueble: Terrenos

Inversin semifija
EMPRESA
Safetystoremexico
Safetystoremexico
Seguridad total
homedepot
Guantesindustriales
IndustsegurIdad
Safetystoremexico
homedepot
Guantesindustriales
safetystoremexico

PRODUCTO
CASCO
CASCO
CASCO
GUANTES
GUANTES
GUANTES
CHALECO
CHALECO
CHALECO
TAPONES AUDITIVOS

homedepot.

TAPONES AUDITIVOS

Homedepot
homedepot
kimeka
Mundo ferre
Safetystoremexico
Homedepot
Seguridad total
Homedepot
Amyeco
Andamioshergo
NEXTEL
MOVISTAR
Telcel Directo
safetystoremexico
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Guantesindustriales
Thor 200 a
Thor 300 a
Thor 250 a

TAPONES AUDITIVOS
LENTES DE SEGURIDAD
LENTES DE SEGURIDAD
LENTES DE SEGURIDAD
EXTINTOR
EXTINTOR
EXTINTOR
Andamios
Andamios
Andamios
RADIO
RADIO
RADIO
CALZADO INDUSTRIAL
CALZADO INDUSTRIAL
CALZADO INDUSTRIAL
Soldadora Proceso ARCO SMAW CD
Soldadora Proceso ARCO SMAW CD
Soldadora Proceso ARCO SMAW CD

COSTO
65
42

30
39
26
86
30
94
59
21

CANTIDAD COSTO TOTAL


0
0
0
0
8
240
8
312
0
0
0
0
0
0
0
0
8
472
0
0

15

120

94
29
12
99
5699
569
723
1924
1430
1600
399
129
249
529
268
126
7600
14500
11900

0
8
0
0
0
3
0
0
0
3
4
0
0
8
0
0
0
2
0

0
232
0
0
0
1707
0
0
0
4800
1596
0
0
4232
0
0
0
29000
0
$42,711

Organigrama
Ingenieria y
Construcciones

Administracion

Contador

Secretaria

Montaje

Ingeniero

Supervisor

Soldador

Cortador

Montador

Ayudante en
General

MANO DE OBRA DIRECTA

Zona de trabajo: Distrito Federal.


Requisitos:
Edad : 25 a 40 aos
Sexo: masculino
Estado civil: Indistinto
Nivel de estudios: Preparatoria concluida.
Manejo de:
Soldadura tipo microalambre (GMAW)}
Soldadura tipo tubular flux core (FCAW)
Soldadura tipo electrodo revestido (SMAW)
Utilizar tipo de corte
Utilizar pulidor, taladro.
Conocimiento en manejo de prensas, guillotinas y metaleros.
$7,000 MXN - $9,000 MXN Mensual

Soldador

Experiencia Mnima de 6 meses en el puesto


Actividades
Conocimiento en soldado de placa y tubo
Edad: 28 a 40 Aos
Trabaje Bajo Presin
Disponibilidad de Horario
Responsable
Puntual
Viva Zona Xochimilco Y/O Azcapotzalco
Ofrecemos
Prestaciones de Ley
Sueldo:$9,000 MXN mensual

Ingeniero Electromecnico, Civil o Arquitecto

Empresa: APOYO INGENIERIL, S.A. DE C.V.


Ingeniero Electromecnico, Civil o Arquitecto con experiencia en construccin para
realizar y reportar la condicin en la que se encuentran diversas Naves
Industriales y Edificios Corporativos en la Repblica Mexicana, cuyos reportes son
utilizados como respaldo tcnico de crditos bancarios
Requisitos:
Sexo: Indistinto
Estado Civil: Indistinto
Edad: 28 a 46 aos
Escolaridad: Ingeniera Electromecnica, Civil o Arquitectura (Ttulo y Cdula
Profesional Indispensable)
Disponibilidad para viajar (80% trabajo en gabinete y 20% en visitas de
propiedades)
Manejo de automvil estndar y licencia de manejo vigente.
Idiomas: Ingls Intermedio (Capaz de leer y comprender textos en ingls)
Gusto por el trabajo de Gabinete
Experiencia deseable:
En Construccin de Obra civil e Instalaciones de Naves Industriales, Oficinas
corporativas, Hoteles y/o Centros Comerciales
Conocimiento de Instalaciones Mecnicas (HVAC), Elctricas (media tensin,
transformadores, alimentacin de Fuerza, etc.) Hidrosanitarias (sistemas de
bombeo e instalaciones en general.) Sistemas de proteccin contra incendios y
vida (extintores, tanques de almacenamientos, sistema de bombeo, etc.), y
Especiales (CCTV, sistemas de control, etc.)
Conocimiento y Manejo de reglamentos de construccin
Manejo Intermedio de Autocad y Project
Manejo de Office (Word, Excel y Outlook)

Habilidades:
Trabajo en equipo y bajo presin para entregar reportes siempre a tiempo
Apego a procesos y detalles
Tolerancia a la frustracin
Liderazgo y comunicacin efectiva
Ofrecemos:
Sueldo del orden de $ 21,000 brutos + Prestaciones de Ley
Horario: Tiempo Completo
Zona de Trabajo: Roma Sur y viajes en todo el pas
Interesados favor de enviar su CV Actualizado a la direccin de Correo
Electrnico especificada, indicando en el Asunto: Vacante para Inspeccin de
Inmuebles.
$19,000 MXN - $22,000 MXN Mensual

Ingeniero Civil - Jefe de Operaciones Construccin

Empresa: Adecco
Ing. Civil
Experiencia como Coordinador/ Jefe de obras en el giro elctrico y civil.
Planeacin de Obras sobre cumplimiento de objetivos
Conocimientos en:
Construccin, urbanizacin, albailera, instalaciones hidrulicas, sanitarias y
elctricas, rendimientos de mano de obra y equipo, costos de materiales,
interpretacin de planos, cuantificacin, generacin de obra y manejo de software
de costos y dibujo, conocimientos de normas y leyes de construccin
Buen manejo de personal, Trabajo por objetivos y de acuerdo a resultados; Lder
Capacidad de toma de decisin firme y en base a criterios racionales, ejecutor,
Implementar actividades y asignar responsabilidades

Verificar cumplimiento de metas por sus subordinados.


Organizado, disciplinado, apegado a normas y procedimientos
Manejo de indicadores de desempeo y productividad
Actividades:
Coordinar y controlar la ejecucin de actividades en Obra
Reportar los avances de obra generados y cumplimiento de objetivos
Supervisin del personal a cargo
Resolver cualquier problema de campo
Asegurar los rendimientos del personal
Planeacin de actividades en obra
Generacin de requisiciones de materiales e insumos para obra
Elaboracin de requisiciones para nmina de personal
Elaboracin de reportes mensuales de avance y cumplimiento de metas
Manejo de:
OPUS 90%
Project 80%
Autocad 90%
CivilCad 50%
Sueldo: $11,000 MXN - $15,000 MXN Mensual

Ingenieros Civiles o Arquitectos para Supervisor de Obra

Requisitos:
Edad: 24 a 40 aos.
Escolaridad: Ingeniera Civil o Arquitectos (Pasante o titulado)
Experiencia: Mnima de 2 aos en Supervisin de obra
Cuantificacin de materiales
Manejo de personal tcnico y administrativo.

Control de avances de la obra


Reportes de avances
Manejo de bitcora
Nmeros generadores
Control y supervisin del personal que instale los circuitos elctricos y aire
acondicionado
Habilidades y competencias:
Planeacin.
Organizacin.
Trabajo en equipo.
Toma de decisiones.
Liderazgo.
Integridad.
Otros requerimientos:
Manejo de Office para bases de datos
Disponibilidad de horario.
Disponibilidad para viajar.
Te ofrecemos:
Sueldo: $12,000 brutos + P de ley + caja de ahorro + seguro de vida.
Si llevas tu equipo nosotros te pagaremos una renta:
laptop $400 mensuales
Celular $200
Deposito de tiempo aire $1,000
Zona de trabajo: Puerto escondido, Oaxaca

Montadores de estructura metlica

Empresa: EQUIPOS WP SA DE CV
Empresa de la construccin necesita montadores de estructura metlica
Requisitos:
Responsable
Puntual

Honesto
Capacidad de resolver problemas
Sexo masculino
Experiencia mnima de 5 aos (comprobable)
Estado civil: indistinto
Dispuesto a viajar y reubicarse.
Ofrecemos:
Sueldo segn aptitudes.
Prestaciones de ley.
3 comidas diarias de lunes a sbado.
Hospedaje
Sueldo: $1,499 MXN - $3,000 MXN Semanal

SUPERVISOR DE OBRA

Empresa: Adecco
Importante institucin financiera solicita personal por crecimiento, bajo las
siguientes condiciones:
-Lic. Concluida en arquitectura y/o Ing. Civil (Indispensable ttulo profesional)
-Cuente con tres aos de experiencia en el rea de construccin, valuacin
inmobiliaria, manejo de reportes y seguimiento a obra civil.
-Manejo de Autocad y RUV (Preferentemente Exp. Como perito Valuador
Catastral)
-Manejo de reportes de avance de obra
-Gusto por el trabajo en campo
-Preferentemente cuente con automvil propio
Ofrecemos:
-Sueldo Base $ 12,000

-Prestaciones de ley y superiores


-Gastos Mdicos Mayores y Menores
-Bonos trimestrales por desempeo
-Bonos anuales
-Amplias posibilidades de crecimiento

SUPERVISOR DE OBRA

REQUISITOS:
Titulado Ingeniero Civil
.Preferentemente entre 23 y 40 aos de edad
. Disponibilidad para viajar
. Disponibilidad de horario (turno nocturno y fines de semana)
EXPERIENCIA:
Deseable como Supervisor de obra Residente de Obra
Programacin y seguimiento de Obra
. Coordinacin de Contratistas
Control de rdenes de cambio, cierre del proyecto
Realizacin de reportes semanales de avance de obra
Conocimiento del concreto y suministro, supervisin de obra y control
administrativo
OFRECEMOS:
Sueldo: $12,000 (brutos)
Prestaciones de ley
Oportunidad de crecimiento en otros proyectos
**Proyecto temporal de 3 meses

"SUPERVISOR DE OBRA"

* Escolaridad: Ingeniero Civil Titulado, Arquitecto Titulado.


* Conocimientos y Experiencia: En Obra Civil, Supervisin de Obra, Residente de
obra. (Mnimo 7 aos de experiencia).
* Manejo de Autocad, conocimiento del Reglamento de Obra Pblica, Manejo de
Paquetera office.
* Habilidades: Pro actividad, Alto sentido de urgencia ante necesidades,
Organizado, Comunicacin Efectiva con Clientes, Tolerancia a la presin,
Habilidad para solucionar problemas y llevar a cabo negociaciones.
* Actitudes: Responsable, Proactivo, Propositivo, Puntual en compromisos,
Honrado.
* Salario Mensual: $13,000.00 Base + compensacin de acuerdo a resultados

Recepcionista

Requisitos
Edad Preferentemente de 19 a 28 aos.
Sexo: Femenino
Disponibilidad de tiempo completo.
Experiencia como recepcionista, asistente o secretaria
Excelente presentacin
Conocimientos
- Manejo de la paquetera de Office
- Manejo de Agenda
- Manejo de Gente
Competencias
Organizada
Proactiva
Excelente presentacin
Atencin al personal
Buena habilidad de comunicacin
Actitud de servicio
Sueldo: 9,000 mensuales

Recepcionista

Principales funciones:
Actividades generales de Recepcin
Atencin a Clientes y proveedores
Administracin de la mensajera
Coordinar el pago a proveedores
Limpieza
Coordinar la papelera.
Competencias:
Orientacin al servicio.
Conocimientos Bsicos en Office.
Conocimientos de Internet.
Conocimientos Ingles.
Habilidades
Proactiva
Dinmica
Responsable
Ordenada
Secretaria bilinge o Carrera profesional trunca, Experiencia bsica en Recepcin
o como Auxiliar Administrativo.
Sueldo: $5,000 MXN Mensual

Secretara

PERFIL.
Edad: 25 a 35 aos.
Sexo: Femenino.
Estado Civil: Indistinto.

Escolaridad: Carrera tcnica o Comercial, Bachillerato o Lic. Trunca.


Indispensable tener experiencia de 2 aos como secretara, recepcionista o
similar.
EXCELENTE PRESENTACIN.
Archivo de Documentos.
Atencin Telefnica.
Llevar la agenda de trabajo.
Captura y elaboracin de minutas y cartas.
Funciones administrativas varias y de recepcin.
Atencin y servicio a Clientes.
Realizacin de minutas en juntas.
COMPETENCIAS:
Actitud de servicio.
Trabajo en equipo
Proactiva.
Responsable.
Puntual.
Organizacin y Planeacin.
Confidencialidad
CONOCIMIENTOS TCNICOS:
Excelente manejo de Office.
Internet.
Indispensable excelente ortografa y letra legible.
COMPENSACIN:
Sueldo: $6,0000 libres.

Contratacin: Eventual 3 meses por incapacidad


Prestaciones de Ley

Sueldo: $5,000 MXN - $7,000 MXN Mensual

Administrador de Obra

REQUISITOS
Gnero:Masculino
Edad:De 27 a 40 aos
Escolaridad:Estudios Superiores
Profesin: Preferentemente,Contadura, Administracin de Empresas, Arquitectura
o carreras afines a la funcin.
Experiencia: Se requiere al menos 2 aos realizando Administracin general de
obra, Revisin de Facturas, Captura de pagos, Elaboracin de reembolsos,
Realizacin de Comprobacin de Gastos del rea, Administracin de pago a
proveedores y caja chica, Apoyo administrativo en general
OFRECEMOS:
- 16,000 Mensuales
- Prestaciones de ley
- Plan de prestaciones superiores a las de la ley (Fondo y Caja de Ahorro, Seguro
Mdico de Gastos Mayores, Seguro de Vida)
- 5% de Vales de despensa (a partir del tercer mes)
- Bonos de productividad y desempeo
- Descuentos en empresas afiliadas al grupo

Administrador de Obra

Perfil solicitado:

Escolaridad: Lic. Administracin de empresas, Ing. Industrial, Contador, afn.


Conocimientos: Contabilidad bsica, Administracin financiera bsica, Almacenes,
Control de inventarios, Compras y Nminas Bsico, Materiales y refacciones
bsico.
Manejo de office.
3 aos de experiencia.
Licencia de manejo y saber conducir.
De 25 a 35 aos de edad
Sexo masculino (preferentemente)
Disponibilidad de horario, para viajar y de cambiar de residencia.
Misin del puesto:
Administrar los recursos econmicos y materiales asignados en su unidad de
negocios, de acuerdo a las necesidades, polticas y procedimientos institucionales.
Funciones:
Administrar la caja chica, prenmina, solicitudes de movimientos de personal
(altas, bajas, finiquitos)
Control y envo de expedientes del personal.
Mantener actualizados los saldos de los trabajadores, para controlar los viticos,
prstamos, y otras deudas contradas por los trabajadores.
Orientar, clida y empticamente, a los empleados que soliciten informacin sobre
sus percepciones y descuentos; que soliciten un prstamo personal o realizar
trmites ante el INFONAVIT, FONACOT, IMSS, entre otras dependencias
oficiales; asimismo, dar seguimiento a las acciones necesarias hasta que la
situacin concluya.
Aplicar las amonestaciones pertinentes que surjan del incumplimiento del
Reglamento Interior de Trabajo, para lo cual, dar seguimiento a las infracciones y
supervisar que se tomen las acciones disciplinarias que en
l se establecen
respecto a los retardos, ausentismo, no utilizacin del gafete y/o uniforme e
indisciplinas que se detecten.
Gestionar el abastecimiento de insumos, servicios, materiales y/o refacciones.

Gestionar pagos a proveedores.


Supervisar el funcionamiento del (los) almacn (es), asegurando las existencias,
conservacin y manejo de los materiales, refacciones y/o insumos.
Gestionar las acciones necesarias para la seleccin, asignacin, mantenimiento y
conservacin de los diferentes campamentos, insumos y el mobiliario que son
administrados por la obra.
Ofrecemos:
Hospedaje
Alimento
Prestaciones de ley
Sueldo $ 13964.75 Libres mensual
Buen ambiente de trabajo
Crecimiento profesional
Interesados favor de enviar su curriculum, solamente por correo electrnico.

Administrador de Obra

Importante empresa solicita analista de costos con el siguiente perfil:


ESCOLARIDAD: Contador Pblico carrera afin, pasante o titulado.
EDAD: 25 a 35 aos
SEXO: Indistinto
ESTADO CIVIL: Indistinto
EXPERIENCIA: Deseable contar con mnimo 2 aos de experiencia en empresas
del mbito farmacutico.
CONOCIMIENTOS EN:
Calculo de Costos Estndar
Prorrateo de Costos y Gastos
Elaboracin de Presupuestos
Control de Gastos fijos y variables

Control de Mano de Obra y gastos Indirectos de Fabricacin


Elaboracin de Estados de Costos de Produccin y Ventas
Actualizacin de Costos Unitarios Reales y Estndar
Contabilidad General
Generacin de Reportes
Manejo de inventarios.
Almacenes en consignacin.
MS Office a nivel Avanzado.
Habilidades
Trabajo bajo Presin
Proactivo
Orientado a Resultados
Necesario Maneje PROD y SAE de ASPEL
Horario L-V de 9am a 7pm Sueldo $ 8,000.00 mensuales
+ Prestaciones de ley.

Ayudante general

Requisitos:
Sexo: Indistinto
Edad: 22-32 aos
Escolaridad: Secundaria
Horario: Lunes a Viernes de 11am 7:30pm
Sbados 12 pm 5 pm
Descansando Domingo
Ofrecemos:
Sueldo inicial: $3,500 con base a resultados a planta: $4,500

Incentivos
Prestaciones superiores a las de la Ley
Estabilidad laboral
Buen ambiente de trabajo
Marco Legal - Formas o modalidades legales para operar
Posiblemente el marco legal sea un tema que presente una situacin especial,
pues las leyes suelen interpretarse como un conjunto de restricciones al quehacer
de las empresas, en tanto su formulacin, desde los planteamientos de los
constituyentes, obedece ms a la necesidad de encauzar el delineamiento de un
proyecto, en este caso, del desarrollo econmico y social del pas.
El cdigo de comercio, la ley de impuesto sobre la renta, la ley federal del trabajo,
al igual que el resto de reglamentos ligados a las empresas prestadoras de
servicios o productivas, en sus primeros artculos nos presentan un conjunto de
preceptos que tienen por objeto ayudar a la creacin de un ente activo que es la
empresa y, a travs de ella, constituir las bases del crecimiento econmico y social
de la nacin.
La empresa se ve como un lugar formativo de los trabajadores, es el medio para
aprender o perfeccionar tcnicas y procesos que permiten la elaboracin de
bienes y el otorgamiento de servicios. De conformidad con las leyes, es en la
empresa donde se encuentra el mejor apoyo de los trabajadores, pues aparte de
recibir su sueldo, tienen acceso a otros medios como la seguridad social, que se
ha ido formando gracias al concurso de las empresas, los propios trabajadores y el
gobierno. As mismo, los trabajadores tienen posibilidades de permanencia en el
trabajo, o sea que es una fuente de ingresos permanente y duradera y por ese
conducto se les ayuda a la formacin de su patrimonio familiar, como la vivienda.
Tambin son un sitio de superacin constante, en especial para quien quiere
dominar un mayor nmero de conocimientos. Por ello en las empresas deben de
actualizarse permanentemente los programas de capacitacin al personal con el
objeto de conocer bien lo que en ella se hace y cmo debe llevarse a cabo.
La empresa es tambin un motor activo del pas que requiere a su vez de varios
conjuntos de servicios como el agua, el drenaje, la energa elctrica, la seguridad,
las vas de comunicacin, el transporte, los cuales deben abastecerse
interrumpidamente y tienen un costo por el que deben contribuir los usuarios,
ciudadanos y empresas. Las entidades mercantiles pasan a constituir, por lo tanto,
el principal contribuyente al erario del pas, siendo, por su parte, el mayor
beneficiario de la infraestructura y de los servicios. Las leyes nos ayudan a normar
estos procedimientos, a la vez que nos sugieren el rumbo a seguir para el conjunto
de los actores en estos procesos que conforman el mundo de las empresas.

Bajo esta ptica, se presentan las leyes de mayor trascendencia para echar a
andar una empresa y para operarla exitosamente despus.
Un negocio, para que exista como tal, realiza cotidianamente actos de comercio,
entendiendo estos, no como la simple compra-venta, sino como una gama infinita
de posibilidades, las cuales se encuentran establecidas en el Cdigo de Comercio.
Una vez que han sido sealados los conceptos que la legislacin mercantil
considera como actos de comercio, es conveniente conocer lo que el Cdigo
Fiscal de la Federacin establece como actividades empresariales, las cuales,
como se podr apreciar, no difieren sustancialmente del Cdigo de Comercio.
Se entender por actividades empresariales, las siguientes:
1. Las comerciales que son las que de conformidad con las leyes federales tienen
ese carcter.
2. Las industriales, entendidas como la extraccin, conservacin o transformacin
de materias primas, acabado de productos y la elaboracin de satisfactores.
3. Las agrcolas que comprenden las actividades de siembra, cultivo, cosecha y la
primeraenajenacin de los productos obtenidos, que no hayan sido objeto de
transformacin industrial.
4. Las ganaderas, que son las consistentes en la cra y engorda de ganado, aves
de corral y animales, as como la primera enajenacin de sus productos, que no
hayan sido objeto de transformacin industrial.
5. Las de pesca, que incluyen la cra, cultivo, fomento y cuidado de la
reproduccin de toda clase de especies marinas y de agua dulce, as como la
captura y extraccin de las mismas y la primera enajenacin de esos productos,
que no hayan sido objeto de transformacin industrial.
6. Las silvcolas, que son cultivo de los bosques o montes; as como la cra,
conservacin, restauracin, fomento y aprovechamiento de la vegetacin de los
mismos y la primera enajenacin de los mismos, que no hayan sido objeto de
transformacin industrial.
Se considera empresa para efectos fiscales a la persona fsica o moral que realice
las actividades antes mencionadas.
1. Los menores de edad.
2. Los mayores de edad privados de inteligencia por locura, idiotismo o
imbecilidad, aun cuando tengan intervalos lcidos.
3. Los sordomudos que no saben leer ni escribir.
4. Los ebrios y drogadictos consuetudinarios.
Precisado lo anterior, podemos establecer que cualquier persona fsica que
legalmente pueda obligarse a contraer responsabilidades y tener derechos puede
con libertad establecerse como empresario, es decir, crear su negocio, cumpliendo
adicionalmente con las disposiciones del Cdigo de Comercio.

En trminos generales, la persona fsica tiene mayor amplitud para hacer negocios
al no tener que cumplir con toda la serie de obligaciones formales a que le obliga
una sociedad mercantil, ya que al ser su propio patrn, l mismo decide hasta
dnde debe o puede comprometerse al realizar sus negociaciones; esto
evidentemente sin mencionar el aspecto fiscal que tiene importantes diferencias,
mismas que, como se mencion anteriormente, son materia de otro captulo.
No obstante lo anterior, hay que sealar que cuando la persona fsica se obliga, su
responsabilidad
es tal que incluso puede comprometer el patrimonio familiar, ya que no existe un
mnimo o mximo legal para adquirir tales obligaciones; por lo tanto, es vital
evaluar en el caso de personas fsicas el rgimen de contrato matrimonial que
tiene, siendo los dos caminos legales el de sociedad conyugal y el de separacin
de bienes, mismos que tienen caractersticas perfectamente definidas. En este
supuesto cabe hacer la aclaracin que un contrato de sociedad conyugal puede
ser modificado, previos trmites legales, a separacin de bienes, sin necesidad de
romper el contrato matrimonial.
Otro punto importante que debe definir la persona fsica empresario, es quin
heredar a su muerte el negocio. Por desgracia ste es un aspecto que con
mucha frecuencia no se cuida en Mxico, dada la idiosincrasia del mexicano, que
cree que nunca va a morir; sin embargo, conviene conocer que en caso de muerte
sin testamento, tienen derecho a heredar por sucesin legtima los descendientes,
cnyuges, ascendientes, parientes colaterales dentro del cuarto grado y la
concubina; a falta de los anteriores, la beneficencia pblica; en el primer caso, es
muy fcil suponer que un negocio se divida en "N" fracciones, o se venda, lo cual
no necesariamente refleja la voluntad de la persona fsica fundadora de un
negocio.
Es, pues, conveniente que la persona fsica empresaria defina con claridad los
anteriores puntos para evitar situaciones no deseadas, pero sobre todo dolorosas.
Personas morales
Existen varias clases de personas morales: aqullas que estn reguladas por la
Ley General de Sociedades Mercantiles, las que prev la Ley General de
Sociedades Cooperativas y otras ms que aparecen en el Cdigo Civil para el
Distrito Federal y cada uno de los cdigos civiles de las entidades federativas.
Sociedades mercantiles
De las previstas en la Ley General de Sociedades Mercantiles. En el cuadro
siguiente, se presentan sus principales caractersticas.

Marco Legal - Licencias y permisos para iniciar operaciones

El establecimiento o constitucin de un negocio o empresa requiere el


cumplimiento de ciertos requisitos y trmites legales ante autoridades
gubernamentales, privadas y sociales. A continuacin se enumeran algunas de las
dependencias a las que deber acudirse y los trmites que deben realizarse:
1. Secretara de Relaciones Exteriores (en el caso de sociedades)
La Secretara de Relaciones Exteriores (SRE), por medio de la Direccin General
de
Permisos, artculo 27 constitucional, autoriza la constitucin de una sociedad. Aqu
la SRE resuelve si la denominacin o razn social no est registrada con
anterioridad y autoriza la determinacin del objeto social.
2. Notario Pblico/Registro Pblico de Comercio (en el caso de sociedades)
La constitucin de la sociedad se formaliza mediante un contrato social
denominado escritura constitutiva, que establece los requisitos y reglas a partir de
las cuales habr de funcionar la sociedad. Entre otras cosas contienen:
1. Datos generales de los socios.
2. Objeto social.
3. Denominacin o razn social.
4. Duracin de la sociedad.
5. Importe del capital social.
6. Domicilio social.
7. Organo de administracin.
8. Vigilancia.
9. Bases para la liquidacin.
3. Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
Dentro del mes siguiente a:
- Su constitucin, las sociedades (personas morales).
- Haber realizado situaciones jurdicas que de hecho den lugar a presentacin de
declaraciones peridicas (apertura), las personas fsicas con actividades
empresariales y las personas morales residentes en el extranjero deben solicitar
su inscripcin en el Registro Federal de Contribuyentes de la Secretara de
Hacienda y Crdito Pblico (forma
HRFC-1, en original y cinco copias), donde reciben una clave que les identifica en
lo subsecuente ante la autoridad fiscal.
Tambin la SHCP mantiene el Padrn de Proveedores de la Administracin
Pblica Federal, al que deben registrarse las empresas o personas que deseen
efectuar transacciones comerciales con las diferentes dependencias de la
administracin pblica.

4. Secretara de Salud

Las actividades relacionadas con la salud humana requieren obtener, en un plazo


no mayor de 30 das, de la Secretara de Salud o de los gobiernos estatales, una
autorizacin que podr tener la forma de: Licencia Sanitaria, Permiso Sanitario,
Registro Sanitario, Tarjetas de Control Sanitario. Esta licencia tiene por lo general
una vigencia de dos aos y debe revalidarse 30 das antes de su vencimiento.
5. Instituto Mexicano del Seguro Social
El patrn (la empresa o persona fsica con actividades empresariales) y los
trabajadores deben inscribirse en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),
dentro de un plazo no mayor de cinco das de iniciadas las actividades. Al patrn
se le clasificar de acuerdo con el Reglamento de Clasificacin de Empresas y
denominacin del Grado de Riesgo del Seguro del Trabajo, base para fijar las
cuotas que deber cubrir.
6. Institucin Bancaria
En el banco seleccionado se abre la cuenta de cheques y se recurre a solicitar
financiamiento, se paga todo tipo de impuestos (al igual que servicios tales como
electricidad, telfonos y gas entre otros) y se presentan declaraciones, aun cuando
no originen pago.
De igual manera, el patrn y los trabajadores deben inscribirse ante el Sistema de
Ahorro para el Retiro (subcuentas IMSS e Infonavit, forma SAR-01-1, SAR-01-2,
SAR-04-1 o sus equivalentes en medios magnticos). En el banco, ms adelante
se depositarn en forma bimestral las aportaciones correspondientes.
7. Sistema de Informacin Empresarial Mexicano
De acuerdo con la Ley de Cmaras Empresariales y sus Confederaciones, todas
las tiendas, comercios, fbricas, talleres o negocios deben registrarse en el
Sistema Empresarial Mexicano (SIEM) con lo cual tendrn la oportunidad de
aumentar sus ventas, acceder a informacin de proveedores y clientes
potenciales, obtener informacin sobre los programas de apoyo a empresas y
conocer sobre las licitaciones y programas de compras del gobierno.
8. Coparmex
En forma opcional, el patrn puede inscribirse en la Confederacin Patronal de la
Repblica Mexicana (Coparmex).
9. Sindicato
Aun cuando no existe obligacin legal de afiliar a los trabajadores ante algn
sindicato, los trabajadores pueden constituirse en sindicato cuando se conjunten
ms de veinte trabajadores en activo. En la prctica los diferentes sindicatos,
reconocidos por las autoridades del trabajo en el mbito federal o local, buscan
forzar la contratacin colectiva de los trabajadores y su respectiva afiliacin, por lo
que es conveniente entablar plticas con alguna central obrera antes de
constituirse, y as no tener que negociar bajo presin.
10. Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica
Al iniciar operaciones y posteriormente cada ao, se debe dar aviso de
manifestacin estadstica ante la Direccin General de Estadstica, dependiente
del Instituto Nacional de
Estadstica, Geografa e Informtica (INEGI).

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