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Nota: Este Project charter se complet en cuatro sesiones de trabajo de una hora
cada una. Se le fue poniendo y quitando informacin a medida que bamos
teniendo ms conocimiento sobre el proyecto.
Cuando tenamos una duda, llambamos por telfono al Sponsor para que nos
orientara sobre los detalles que nos faltaban. Por ejemplo: Los impuestos de
importacin de las mquinas, los incluimos en el presupuesto del proyecto?, a
lo que nos respondi Incluyan todo.
Informacin con la que contbamos
Nmero de proyecto
05-12-03
Made in Mxico
Project Manager
Sponsor
Fecha
Carlos
20 de mayo 2013
Las tres lneas de produccin deben trabajar en Mxico con los mismos
indicadores (o mejores) que tienen en China: OEE>85%, Yield>96%, tiempo
de ciclo del proceso<70 horas.
Alcance del proyecto: Lo que s est y lo que no est dentro del alcance
En esta etapa del proyecto, NO estn incluido lo siguiente:
Clculo del costo unitario del producto AB. No ser medido ni optimizado.
Ninguna mejora del equipo. Se instalar con las mismas funciones que
actualmente tiene.
No habr ningn otro tipo de instalacin adicional, como: baos para los
empleados, estacionamiento, escaleras o accesos.
Mario Gonzlez
Alicia Garca
Gerente de calidad
Ral Medina
Gerente de finanzas
15 personas
Sergio Vlez
Gerente ambiental
Ramn Espinoza
Supervisor de mantenimiento
Project Manager
Beto Rubio
Martn Lpez
Supervisor de aduanas
Adrin Espinoza
Las familias del equipo de trabajo les permitirn estar en China continental,
en la ciudad Kaoshing, por un mes y medio, tiempo necesario para el
entrenamiento.
Todos los miembros del equipo podrn viajar a China para aprender bien