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UNIVERSIDAD POLITECNICA

SALESIANA
GERENCIA INFORMATICA
NOMBRE : WILLIAM CRUZ
DCIMO SISTEMAS

AREAS GENERICAS DE TI
Infraestructura:
La infraestructura de TI afecta a cada aspecto de su organizacin, por lo que es crucial contar con
una gestin efectiva. La alta disponibilidad, la sensibilidad y la capacidad son requisitos no
negociables de las corporaciones globales y requieren experiencia y conocimientos especficos.(1)
Desarrollo:
Estudia, desarrolla y mantiene las aplicaciones y bases de datos internas necesarias para el
funcionamiento del Centro, asi como tambien gestiona el mantenimiento de las aplicaciones de
terceros, participa en el estudio y la implementacin de aplicaciones externas, como las que
proponen otras instituciones, y de paquetes de software elegidos por el Centro.
Redes:
la red estratgica de TI descripcin la red estratgica de TI de McFarlan, Mckenney y Pyburn (83)
es una herramienta que puede utilizarse para evaluar la dependencia actual de funcionamiento de
los sistemas de informacin (baja, alta) con respecto al futuro impacto potencial estratgico de los
sistemas de informacin (bajo, alto). Combinando los dos puntos de vista en una matriz de
resultados en 4 combinaciones posibles: 1.-soporte (en la actualidad baja, baja tambin en el
futuro). TI tiene una pequea importancia y simplemente apoyar algunos procesos. Empresa o
sector en este sistema colocar la menor cantidad de nfasis en la TI (planificacin) en la unidad
trmica de preocupacin de la alta direccin y la participacin. 2 .- Cambio (en la actualidad bajo,
baja tambin en el futuro). Ser un elemento clave od planificacin estratgica en el futuro.
Participacin significativa en la alta direccin de TI (planificacin) debe ser establecida. 3 .Fbrica (en la actualidad alta, baja en el futuro). Es importante en trminos de das - a da, pero no

se considera que hay avances importantes que ninguna de TI en el horizonte que


fundamentalmente altere la naturaleza del negocio 4 .- Estratgico (Alto, Medio alto). (2)
Arquitecto de negocios

La idea de que TI es independiente del negocio desapareci desde hace algn tiempo. La alta
direccin reconoce que la tecnologa no es solo esencial para el xito, sino que en realidad impulsa
la manera en cmo las empresas alcanzan sus objetivos de negocio. Para ayudar a combinar
tecnologa y procesos de negocio, est emergiendo una nueva generacin de arquitecto
empresarial conocido como arquitecto de negocios.
Cientfico de datos
Grandes volmenes de datos es decir, el exceso de informacin no estructurada o
semiestructurada generada por clickstreams Web, registros del sistema, y otras actividades
orientadas a eventos- representan una enorme oportunidad. Enterrados en esa montaa de datos
pueden estar trozos muy valiosos sobre el comportamiento del cliente, los riesgos de seguridad, las
posibles fallas del sistema, y mucho ms. Pero cuando se habla de terabytes que doblan su
volumen cada 18 meses, por dnde empezar? Ah es donde el cientfico de datos entra en juego.
Arquitecto de medios sociales
Las herramientas sociales y servicios web estn entrando a todos los niveles de los negocios,
desde la comunicacin de back-office en TI hasta la colaboracin empresarial en el ltimo piso,
flujo conectado de trabajo, y atencin al cliente. A medida que la complejidad de los negocios
sociales crece, las empresas necesitan especialistas para que todo funcione.

REFERENCIAS
(1)http://www.tcs.com/worldwide/es/es/servicios/Pages/Servicios-deinfraestructura-de-TI.aspx
(2)http://www.12manage.com/myview.asp?KN=1693
(3)http://www.cioal.com/2011/07/27/los-6-nuevos-roles-en-las-areas-deti/