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INSTITUCION EDUCATIVA PARTICULAR PARROQUIAL MUNDO MEJOR

AULA VIRTUAL

TRABAJO 04 (Bimestre 04)


Ttulo:
Cmo se debe iniciar un negocio?
Empresario responsable
Qu es economa?
PROMOCION SAN JUAN BAUTISTA - 2018

Aula: 1 rojo

Alumna: Alejandra Valentina Meneses Yaipen


Cdigo: 1R- 31

Profesor: Daniel Abraham Morales Goe

~1~

Cmo se debe iniciar un negocio?


Empresario responsable
Qu es economa?

~2~

ndice:
Iniciando m Negocio 5
Capacidad de ser Empresario 6
Elaborar un Plan de Negocio 6
Responsabilidad de un Empresario.. 7
Obligaciones Empresariales 7
Los Valores Empresariales. 9
Qu es Economa?.................................................................................... 10
Importancia de la Economa y su surgimiento.. 11
El nacimiento de la economa 12
La economa solo se preocupa de los bienes materiales?.........................1 3

~3~

Introduccin:
Abrir un negocio es la realizacin de un sueo para muchos empresarios pero tambin
implica riesgos. Su xito es el fruto de la administracin razonable que el empresario
tiene que aprender de una u otra forma. Todos quieren tener xito y ponen sus
herramientas para alcanzar sus objetivos.
Pero cada da se registran negocios que fracasan a pesar de toda la buena voluntad de
sus dueos.

~4~

Iniciando mi negocio:
Por lo general cuando damos el paso de ingresar a una red de mercadeo,
Tenemos preguntas tales como:
Y ahora qu hago?, cmo empiezo?

Debes tener presente que al entrar en redes de mercadeo es como inscribirse en un


gimnasio depende de ti, ya no tienes jefes no hay quien te obligue y a veces esto se
complica por el tema de la auto disciplina puesto que por lo general tenemos
disciplina es decir llegamos a la hora a nuestro trabajo cumplimos nuestra labor de
lo contrario perdemos el trabajo; pero aqu tu mismo te controlas depende
totalmente de ti eso es AUTODISCIPLINA.
A s que en PRIMER lugar rmate un horario y cmplelo, recuerda es tu negocio
nada de excusas recuerda esto de tu horario depende que hagas dinero en este
negocio. Asiste a todo, capacitaciones, presentaciones, reuniones, de eso depende
que tu equipo sea fuerte. Una vez por semana renete con tu patrocinador para ver el
tema de las metas.
En SEGUNDO lugar se ADIESTRABLE recuerda las redes de mercadeo es algo
que no conoces pero el que te invito si entonces, orejas paradas mente abierta, sigue
al que ya logro resultados, escucha y aplica para que te pueda ir mejor. Se parte del
equipo, jntate, mimetzate la mayora estamos en proceso de ser empresarios y tu
quieres eso, no te asles el sistema ya esta no intentes inventar la
rueda sala, adicionales tu estilo
Vulvete un experto en el PRODUCTO Y LA INDUSTRIA recuerda estamos en
redes de mercadeo no de ventas; por tal razn debes saber porque tu producto es
mejor que otros y de qu manera va a solucionar la vida de otras personas, a que
mercado est dirigido, etc.
La clave est en PONERTE METAS es vital e importante si no las tienes entonces
ests Jugando; una cosa es tratar de hacer lo mejor otra muy diferente en llegar a la
meta oblgate de caminar la milla extra sal de tu zona de confort
y obtn objetivos ms grandes.
INDEPENDIZATE lo antes que puedas, aprende todo lo anterior cuanto antes e
independzate, nadie es exitoso si depende de tu patrocinador para hacer
presentaciones y dems

~5~

COMPROMETETE CON TU NEGOCIO olvdate de cuanto invertiste piensa que


has invertido 10 mil dlares y vas a ver como trabajas sin descanso.
Capacidad de ser empresario
Tiene una perspectiva internacional y apreciar las implicaciones y
oportunidades, as como tambin los riesgos, de un ambiente comercial
globalizado.
Comprender la naturaleza de la cadena de la produccin y conocer los factores
claves que influyen en el proceso de adopcin de decisiones en dicha cadena.
Estar constantemente alerta a los cambios del mercado y las tendencias
tecnolgicas.
Poder manejar un sistema de produccin una organizacin del trabajo que son
ahora ms flexibles que antes.
Comunicarse eficaz y efectivamente con los socios industriales
Mejorar registros y sistemas estructurados de informacin sobre gestin interna.
Mejorar destrezas de negociacin para las transacciones.
Elabora un plan de redaccin:
Todos los planes de empresa tienen ms o menos los mismos apartados, pero cuando
llegan a la mesa del inversor unos se quedan donde estn y otros pasan a la temida
columna de los de ya los leer ms tarde. Si quieres que el tuyo sea de los que
despiertan el inters del ms impasible, sigue leyendo.
Para empezar, algunas nociones bsicas que conviene aclarar. Un plan de empresa es, en
palabras de Sebastin Escorne, tutor del Programa MBA Executive de ISM-ESIC, una
metodologa que sistematiza e integra las actividades que sern necesarias para que una
idea de negocio se convierta en una empresa y que desprende unas expectativas que
demuestran que es rentable. O dicho en otras palabras, es el gancho para captar a un
inversor y decirle que nuestra idea es genial y muy rentable.
Es una herramienta de comunicacin de venta de una idea original y sirve para atraer y
convencer a las personas que tienen los recursos para ponerla en marcha. Pero adems
de para captar fondos, el plan de empresa es tambin la mejor herramienta para evaluar
la viabilidad de tu negocio.

~6~

A menudo se tiende a confundir entre plan de negocios, plan de empresa y plan de


mrketing. Conviene aclarar que los dos primeros, en esencia, son lo mismo. El tercero
es una parte de los otros dos.
Responsabilidad de un empresario:

El empresario individual realiza la actividad empresarial en nombre propio, asumiendo


los derechos y obligaciones derivados de la actividad. Su responsabilidad frente a
terceros es universal y responde con todo su patrimonio presente y futuro de las deudas
contradas en la actividad de la empresa.
Si el empresario o empresaria estn casados puede dar lugar a que la responsabilidad
derivada de sus actividades alcance al otro cnyuge. Por ello hay que tener en cuenta el
rgimen econmico que rige el matrimonio y la naturaleza de los bienes en cuestin.
En concreto:
Los bienes privativos del empresario quedan obligados a los resultados de la actividad
empresarial.
Los bienes destinados al ejercicio de la actividad y los adquiridos como consecuencia de
dicho ejercicio, responden en todo caso del resultado de la actividad empresarial.
En el rgimen de bienes gananciales, cuando se trata de bienes comunes del
matrimonio, para que stos queden obligados ser necesario el consentimiento de ambos
cnyuges. El consentimiento se presume cuando se ejerce la actividad empresarial con
conocimiento y sin oposicin expresa del cnyuge y tambin cuando al contraer
matrimonio uno de los cnyuges ejerciese la actividad y continuase con ella sin
oposicin del otro.
Los bienes propios del cnyuge del empresario no quedaran afectos al ejercicio de la
actividad empresarial, salvo que exista un consentimiento expreso de dicho cnyuge.
Obligaciones empresariales:

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La obligacin del empresario hacia la prevencin de riesgos laborales se concreta en


una serie de acciones coordinadas e integradas en la gestin global del proceso
productivo, cuyos principios son:
Organizar la prevencin en la empresa: La prevencin en la empresa no puede
funcionar si no hay alguien que se ocupe de ella, contando con los medios y la
formacin necesarios.

Planificar la prevencin: el empresario tiene que elaborar por escrito el Plan de


Prevencin.

Disear un trabajo sin riesgos: El primer principio de toda accin preventiva es evitar
los riesgos. El empresario debe asegurarse de que los locales, las mquinas, los
materiales y el sistema de organizacin del trabajo, no van a perjudicar la salud de los
trabajadores/as.

Evaluar los riesgos que no se puedan evitar: Aquellos riesgos que no hayan podido
evitarse deben ser objeto de evaluacin por parte del empresario. Es decir, hay que saber
cules son esos riesgos, dnde estn, para poder controlarlos de formas eficaz.

Asegurar la eficacia y actualidad del Plan: La accin preventiva debe ser eficaz. Para
ello es necesario adaptarla continuamente a la realidad cambiante de la empresa y a los
progresos de la tcnica. Cualquier modificacin de las condiciones de trabajo debe
llevar a un nuevo proceso, total o parcial, de evaluacin y planificacin. As mismo, hay
que asegurarse en la prctica de que el Plan de Prevencin funciona y garantiza
adecuadamente la salud de los trabajadores/as.
Coordinarse con otros empresarios: Cuando en un centro de trabajo concurran
trabajadores/as de diferentes empresas, los respectivos empresarios tienen que colaborar
entre s para asegurar una eficaz proteccin de todos ellos. Esta obligacin exige al
empresario principal que vigile que sus contratistas y subcontratistas cumplan con sus
obligaciones. De los incumplimientos de estos contratistas y subcontratistas es
responsable solidario el empresario principal.

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Los valores empresariales:


Existen valores que deben tomarse en cuenta por las empresas, ya que suelen tomar
mucha importancia cuando se acta y se interacta en todos los mbitos que abarcan las
ideas de negocios que se llevan a cabo dentro de la compaa.
Es precisamente por esas razones por las que los negocios productivos logran llegar a un
punto alto de rentabilidad, debido a las caractersticas y valores que rene un empresario
para alcanzar el xito.
Disciplina
Quiz este sea de los valores empresariales ms difciles de encontrar, la disciplina
suele ser una carta de presentacin; ser disciplinado en los negocios significa cosas
esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y
luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar los
recursos del negocio como tal, y en general, tener la conviccin de terminar y no dejar a
medias las cosas que sean importantes para la propia formacin de un proyecto exitoso.
Autocrtica
Este es un valor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el
empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones que toma
dentro de su negocio son las ms correctas; ser autocrtico es aceptar que como seres
humanos tendemos a errar y que dichos errores representan la adquisicin de
experiencias y conocimientos que sern esenciales para evolucionar como empresarios y
como personas.
Pro actividad
Esta es una clara caracterstica de los empresarios de xito, ser proactivo significa tomar
accin sobre las oportunidades que se nos presentan a diario; prever, intuir, y actuar de
manera positiva sobre todos los problemas que puedan ocurrir en el negocio, uno debe
ser capaz de reaccionar instantneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las
situaciones que puedan surgir.
Perseverancia

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La perseverancia en un empresario significa logros, quien est dispuesto a tener


negocios productivos, necesariamente requiere de levantarse y luchar todos los das en
contra de las adversidades y de los problemas que se puedan presentar, esto aunado a
una motivacin empresarial a toda prueba; Darse por vencido o tener pensamientos
negativos suelen ser factores que pueden inundar la mente del empresario todos los
das, habr que luchar incesantemente contra estos pensamientos para no dejarse vencer.
Responsabilidad
Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnmero de responsabilidades, tanto de
ndole personal como de ndole social; el concepto de la responsabilidad es entender que
se deben respetar una serie de lineamientos y reglas, adems de contribuir en el
crecimiento y la armona del entorno en el que nos desenvolvemos y con las personas
que interactuamos.
Aprendizaje
Un buen empresario tiene claro que todos los das se aprende algo, adems de tener la
motivacin empresarial, algo muy importante es el tener claro que la preparacin
mediante el aprendizaje de todas las tcnicas y recursos necesarios para el buen manejo
de un negocio, son esenciales para la gente de negocios de hoy. Para poder evolucionar
con nuestras ideas de negocios se requiere de aprender cosas que no sabemos y en el
mundo empresarial actual, el que no evoluciona est destinado a la desaparicin, por lo
que solo queda prepararse y aprender cosas nuevas cada da.
Qu es economa? :
ECONOMA: ciencia que se ocupa de la manera que se administran recursos escasos,
con objeto de producir bienes y servicios y distribuirlos para su consumo entre los
miembros de la sociedad.
El problema econmico es la escasez y surge porque las necesidades humanas son
ilimitadas, mientras que los recursos econmicos son limitados.
La economa permite dos tipos de aproximaciones a las que responden la
microeconoma y la macroeconoma:

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La microeconoma centra su anlisis en el comportamiento de las pequeas unidades de


decisin (hogares y empresas). Analiza cmo toman sus decisiones y cmo interactan
en los distintos mercados. Ejemplo: El micro economista estudia cmo una subida del
impuesto sobre el tabaco afecta a su consumo, como una subida de los alquileres afecta
al mercado de la vivienda, como una subvencin del precio del gasoil influye en la
demanda de vehculos, etc.
La macroeconoma centra su anlisis en el funcionamiento global de la economa
(crecimiento econmico, inflacin, tipo de inters y tipo de cambio, balanza de pago,
etc.). Un ejemplo: El macro economista estudia como una subida del tipo de inters
afecta al consumo, como una devaluacin de la moneda afecta a la balanza comercial, la
relacin entre inflacin y paro, etc.

Importancia de la Economa y su surgimiento:


Su importancia:
La economa es importante en todo momento, ya que sta se encuentra presente en la
vida de todos y hasta en los actos ms sencillos como ir a comprar al mercado. Es
importante porque sta es la base de la sociedad, sin ella las personas no sabran como
administrar sus ingresos y egresos y no podran satisfacer sus necesidades de una
manera eficaz, una sociedad no podra desarrollarse puesto que no podra administrar
sus recursos, y esto se da porque la economa nos permite tomar decisiones acerca de
cmo administrar los recursos escasos para los muchsimos fines posibles y as poder
satisfacer nuestras necesidades sin que haya un desequilibrio (sobreproduccin o
escasez).
Otra cosa que tambin es muy importante es que la economa permite el desarrollo de
los pases ya que sta nos permite saber qu producir?, cmo producir? y Para quin
producir? y con base en ello tener ms ganancias y un mayor desarrollo. De hecho las
decisiones econmicas afectan a las decisiones polticas, las decisiones adecuadas
permiten un buen desarrollo, pero las decisiones equivocadas nos llevan a crisis como
por ejemplo la crisis del 29 en la cual una mala decisin en torno a la sobreproduccin
causo un desequilibrio en la economa de los Estados Unidos afectando a todo el

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mundo. Sin la economa los pases no podran desarrollarse y tendran problemas en


cuanto a satisfacer las necesidades de sus habitantes lo que ocasionara caos.}
Su surgimiento:
El surgimiento de la economa internacional: los movimientos internacionales de
factores de produccin
La expansin del comercio fue una caracterstica constante a lo largo del siglo
XIX. La Revolucin Industrial junto a la revolucin de los transportes implic
cambios muy importantes en la disponibilidad de productos y de factores de
produccin. En su conjunto hizo revolucionar la economa a nivel internacional.

Hay que tener en cuenta que las economas industriales tienen como finalidad
producir para vender. Por lo tanto, no es de extraar su dependencia al comercio,
tanto interior como internacional.

En conclusin, se puede decir que el resultado fue el surgimiento de una economa


internacional centrada en Europa y en beneficio de Europa. Implicaba la extensin del
capitalismo a nivel mundial y el dominio del mundo por parte de estos pases
capitalistas. La gran emigracin europea representa el mayor movimiento de poblacin
de toda la historia de la humanidad.
El nacimiento de la economa:
La Economa Poltica, como disciplina cientfica, nace en un momento muy particular
de transformaciones polticas, econmicas y sociales, que colaboran al surgimiento del
inters por entender en qu consista y cmo deba organizarse el intercambio entre
humanos para la satisfaccin de nuestras necesidades. Estas transformaciones estn
ntimamente relacionadas con la revolucin industrial, el surgimiento de los grandes
centros urbanos, la consolidacin de los Estados modernos, etc.
En tiempos antiguos y medievales, aquello de lo que se ocupa la Economa era parte de
la vida privada de las personas. Esto consista principalmente en cmo proveerse de
alimentos y elementos bsicos para la vida humana, actividades que se resolvan dentro
del propio feudo o territorio (como unidad autosuficiente) y que de ningn modo se
crea que pudieran ser fuente de riquezas o intercambio con otras poblaciones. Por ese

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entonces, el modo principal de obtencin de riquezas era la conquista de nuevos


territorios y el cobro de impuestos a sus habitantes. De hecho, el intercambio comercial
con otros pueblos estaba sumamente limitado, puesto que cada feudo tena su propia
moneda, sistema de medidas, circuito de caminos, sistema de impuestos, etc.
La economa solo se preocupa de los bienes materiales?
El objetivo de la ciencia econmica es analizar la conducta del hombre y de la sociedad
frente al problema de satisfacer sus necesidades con recursos que son limitados.

Referirse a necesidad no es otra cosa que una carencia de algo que no se tiene pero que
existe, estas necesidades son mltiples y dependen de cada persona; de acuerdo a su
edad, sexo, nivel educacional, al tamao de la familia, el lugar geogrfico que habite,
sus convicciones morales, su riqueza, el nivel de ingreso, etc. Par satisfacer estas
necesidades existen los recursos que son limitados, como el ingreso familiar, dado esa
cantidad determinada de dinero la familia deber decidir cmo los utiliza de una mejor
manera para la satisfaccin de las necesidades. Estas necesidades son jerarquzales, es
decir pueden ser ordenadas de acuerdo a su importancia, urgencia, por cada persona,
familia, etc.
Es necesario que mencionemos que aunque se disponga de mucha riqueza, no es posible
estar en dos partes simultneamente, en clases por ejemplo y viajando por el Caribe al
mismo tiempo, es decir existen otras variables, como en este caso el tiempo, que
tambin ser limitado para la posibilidad de satisfacer las necesidades.

Al tener los recursos limitados sern las propias personas que decidan en como
satisfacer sus necesidades, mientras para una persona ser primordial ir al cine para otra
lo ser el alimento, considerar entonces cunto dinero dispone, el tiempo que tiene, sus
principios, la moda, sus gustos y preferencias, etc. Al mencionar esta posible asignacin
de recursos estamos en presencia de lo que se denomina problema econmico, dado a
que existen recursos limitados para la satisfaccin de las necesidades mltiples. Se
buscar la mejor asignacin posible, que ser aquella que satisfaga de mejor manera sus
necesidades.

Entonces, la economa se encarga de la asignacin de los recursos escasos a la

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satisfaccin de las necesidades diversas, con el fin de lograr que cada asignacin sea la
que mejor satisfaga esos fines.

Bibliografa:

http://metadiamantereal.wordpress.com/iniciando-mi-negocio/
http://es.slideshare.net/Dragonshaca/caractersticas-capacidades-y-habilidadesdel-empresario-15162595
http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/como-elaborar-un-plan-denegocio
http://emplea.universia.es/informacion/emprendedores/formas_juridicas/empresa
rio_individual/responsabilidad/
http://www.istas.net/web/index.asp?idpagina=127
http://www.engenium.com.mx/los-7-valores-empresariales-mas-importantes
http://www.monografias.com/trabajos54/resumen-economia/resumeneconomia.shtml
http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Importancia-De-LaEconomia/723729.html
http://epcolegiosteiner.blogspot.com/2011/09/nacimiento-de-la-economiapolitica.html

~ 14 ~

http://www.buenastareas.com/ensayos/El-Surgimiento-De-LaEconomia/2017678.html
http://html.rincondelvago.com/economia-basica_2.html

~ 15 ~

Anexos:

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