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Universidad Nacional "Pedro Ruíz Gallo

"
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y
contables
Escuela de Administración

ANÁLISIS FINANCIERO DE LAS
EMPRESAS AGROINDUSTRIALES
POMALCA SAC Y CAYALTI SAC

CURSO :
Gerencia de la Información Financiera II
PROFESOR:
Lic. Adm. Marco Salas Paredes
INTEGRANTES:
Medina Bocanegra Darwin Jay
Jiménez Sánchez José Carlos
CICLO:
IV

acional "Pedro Ruíz Gallo"

s Económicas, Administrativas y
contables

a de Administración

CIERO DE LAS
NDUSTRIALES
CAYALTI SAC

Financiera II

as Paredes

Darwin Jay
é Carlos

EMPRESA AGROINDUS

ESTADO DE SITUACION FINAN
CUENTA
ACTIVOS
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Otros Activos no financieros
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Activos Biológicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Otros Pasivos no financieros
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

Evolución Histórica D
270,000
240,000
210,000
180,000
150,000
120,000
90,000
60,000
30,000
0

1

2

OINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.

CION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES)
30 de Junio del
2013

30 de Setiembre del 31 de Diciembre del
2013
2013

31 del Marzo del
2014

1,161
1,152
0
496
63
2,872

518
1,326
0
454
110
2,408

66
924
89
1,611
94
2,784

1,189
3,107
183
1,538
98
6,115

28,046
210,873
238,919

30,556
232,978
263,534

27,043
232,100
259,143

19,683
238,733
258,416

241,791

265,942

261,927

264,531

11,450
1,748
10,514
1,056
24,768

7,460
2,150
13,025
1,113
23,748

25,130
2,553
16,131
0
43,814

25,046
1,856
16,977
0
43,879

98,660
0
40,351
48,716
187,727
212,495

105,990
0
42,546
55,405
203,941
227,689

92,564
36,956
0
55,405
190,850
234,664

101,418
0
44,008
57,335
202,761
246,640

280,437

298,796

298,796

298,796

21,708
-372,413
99,564

3,484
-379,199
115,172

3,484
-390,189
115,172

3,484
-404,064
119,675

29,296
241,791

38,253
265,942

27,263
261,927

órica Del Activo

3

4

5

17,891
264,531

30 de Junio del
2014
ACTIVO
CORRIENTE
1.19 %
2,141
1,633
0
3,399
93
7,266
21,444
238,752
260,196
267,462

25,046
1,584
21,455
0
48,085
105,396
0
44,757
57,335
207,488
255,573
298,796
3,484
-410,066
119,675

238,919

000 100.768 0 1 23.941 200.889 267.000 24.000 250.748 2 Total Pasivos Corrientes .462 Evolución Histó 300.000 187.000 150.000 50.11.727 203.

768 187.8.919 24.91 % .727 29.296 ACTIVO CORRIENTE 0.

085 3 4 5 8 Total Pasivos Corrientes Total Pasivos No Corrientes .761 207.volución Histórica Del Pasivo 190.814 43.488 43.879 48.850 1 202.

253 .941 38.748 263.534 203.ACTIVO ORRIENTE 0.91 % 23.

207,488

42,000

38
36,000
30,000

29,296

24,000
18,000

48,085

12,000
6,000

5
0

1

2

ACTIVO
CORRIENTE
1.06 %

259,143

Evolución Histórica Del Patrimonio

000
38,253

000

000

29,296

27,263

Total Patr

000

000

17,891

000

11,889

000
0

1

2

3

4

5

143

ACTIVO
CORRIENTE
2.31 %
43,814

190,850

27,263

onio

Total Patrimonio

1
11,889

5

ACTIVO
ORRIENTE
2.31 %
43,879

258,416
202,761

17,891

72 % 260.196 .ACTIVO CORRIENTE 2.

.

488 11.48.889 .085 96 207.

.

EMPRESA AGROINDUSTRIA ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS CUENTA ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Activos Biológicos Activos por Impuestos a las Ganancias Otros Activos no financieros Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Activos Biológicos Propiedades de Inversión Propiedades. Planta y Equipo (neto) Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Total Pasivos No Corrientes Total de pasivos Patrimonio .

Capital Emitido Acciones de Inversión Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO                         .

528 407.325 305.964 1.253 152.495 310.381 816.851 97.386 10.449 94.682 0 10.678 124.032 42.117 0 8.456 221.307 116.495 384.542 11.117 7.325 30.920 6.989 0 809.615 4.098 11.A.090 32.675 120.282 6.384 862.811 1.373 73.A.545 30.990 10.376 31.109 132.158 78.454 25.563 947 8.540 0 810.360 63.626 469.271 152.559 10.879 .688 34.495 313.003 167 35.025 7.320 1.612 25.318 6.160 488 61.177 7.344 887.952 871.ROINDUSTRIAL POMALCA S.010 1.262 849 25.088 877.007 10.118 10.459 11.588 2. del 2013 31 de Diciembre del 2013 31 del Marzo del 2014 4.168 99 10.078 407.475 734.792 7.284 814.207 23.349 167 5.171 0 10.399 129.440 878.408 167 4. RA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES ) 30 de Junio del 2013 30 de Set.114 729.912 0 8.197 421.763 58.668 844 8.577 704 28.538 31.693 21.418 152.839 6.904 102 10.918 84.302 32.368 35.937 843.473 38.962 20.

408 319.814 887.237 877.856 335.099 878.734 2.029 2.365 465.856 -251.693 .029 2.856 335.734 2.029 2.885 -195.003 319.335.747 -189.170 319.794 871.734 2.734 2.856 335.365 408.365 470.365 464.190 -194.029 2.962 319.

304 88 10.084 0 9.542 119.200 36.654 116.500 595 26.983 78.601 11.113 728.128 20.325 301.760 7.30 de Junio del 2014 946 6.429 26.072 882.441 61320 816088 .288 856.062 152.407 10.688 28.333 56.243 1.137 420.

000 600.365 461.335.000 800.000 200.000 300.759 882.000 400.000 0 1 2 3 .856 Evolución Hi -198.000 100.000.000 500.225 319.000 900.029 2.734 2.000 700.200 1.

53% .PASIVO CORRIENTE 9.84% PATRIMONIO 46.63% PASIVO NO CORRIENTE 43.

Evolución Histórica Del Activo Total Activos Corrientes Total Activos No Corrientes 2 3 4 5 .

099 .563 94.528 814.376 313.440 470.63.

000 100.000 0 1 2 3 4 5 .000 200.000 350.000 250.000 400.000 50.000 300.Evolución Histórica Del Pasivo 500.000 150.000 450.

099 .94.528 470.376 313.

000 380.237 400.000 420.rica Del Pasivo E 480.000 Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Corrientes 440.000 4 5 360.0 460.000 470.000 408.000 1 .

090 310.952 464.010 97.28.078 843.794 .

000 360.237 400.794 460.000 470.000 380.000 461.759 440.000 1 2 3 4 5 .099 465.Evolución Histórica Del Patrimonio 480.000 Total Pa 408.814 464.000 420.

25.349 862.344 .

monio 461.759 Total Patrimonio 5 .

349 116.814 .682 305.344 465.25.197 862.

.

53% PASIVO NO CORRIENTE 34.AC TIVO C O RRIENTE 2.96% ACTIVO NO CORRIENTE 97.34 % .04% PASIVO CORRIENTE 13.13% PATRIMONIO 52.

.

34 % .PASIVO CORRIENTE 13.13% PATRIMONIO 52.53% PASIVO NO CORRIENTE 34.

.

Planta y Equipo (neto) PASIVO CORRIENTE Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados PASIVO NO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos PATRIMONIO Capital Emitido Acciones de Inversión Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio I TRIMESTRE $ 4.495 335.615 4.734 2.109 132.747 319.160 488 167 5.456 221.540 0 810.302 32.918 0 10.029 2.325 30.856 -251.559 10.177 7.007 10.381 21.365 .668 844 8.ANÁLISIS HORIZON AGROINDUSTRIA CUENTA ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Activos Biológicos Activos por Impuestos a las Ganancias Otros Activos no financieros ACTIVO NO CORRIENTE Otros Activos Financieros Activos Biológicos Propiedades de Inversión Propiedades.368 35.

.

873 PASIVO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros 11.046 210. Planta y Equipo (neto) 1.ANÁLISIS HORIZON AGROINDUSTRI CUENTA I TRIMESTRE $ ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Otros Activos no financieros ACTIVO NO CORRIENTE Activos Biológicos Propiedades.161 1.152 0 496 63 28.450 .

437 21.716 280.413 99.660 0 40.514 1.708 -372.564 .748 10.351 48.Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Otros Pasivos no financieros PASIVO NO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Pasivos por impuestos diferidos PATRIMONIO Capital Emitido Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio 1.056 98.

.

538 31.190 319.851 146% 131% 77% 32.284 100% 90% 0% 100% 167 35.734 2.360 24% 170% 714% 90% 90% 109% 279% 947 8.495 100% 98% 69% 94% 120% 100% 99 10.318 6.990 10.325 100% 100% 100% 100% 100% 335.365 100% 100% 100% 75% 100% 335.920 6.207 23.688 34.495 0% 100% 69% 97% 111% 100% 102 10.763 58.577 704 21% 184% 270% 83% 0% 120% 144% 1.253 152.856 -195.025 7.678 124.117 0 8.475 734.989 0 809.A.912 0 8.365 100% 100% 100% 78% 100% 335.158 78.029 2.032 42.675 120.282 6.118 10.117 7.029 2.734 2. % II TRIMESTRE $ % III TRIMESTRE $ % IV TRIMETRE $ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.386 10.792 7.885 319.418 152.114 729.HORIZONTAL DE LA EMPRESA DUSTRIAL POMALCA S.856 -194.373 73.856 -189.170 319.098 11.449 143% 119% 82% 31.454 25.964 1.612 25.029 2.307 0% 100% 100% 100% 100% 100% 0 10.542 11.271 152.937 100% 639% 100% 91% 20.473 38.A.839 6.588 2.262 849 100% 100% 0% 100% 167 4.365 .734 2.399 129.384 100% 100% 100% 30.459 11.811 1.

.

046 .100 110% 238.556 109% 27.733 100% 7.978 110% 232.107 183 1.460 65% 25.326 0 454 110 45% 115% 0% 92% 175% 66 924 89 1.A.A.HORIZONTAL DE LA EMPRESA NDUSTRIAL CAYALTI S.683 100% 232.130 219% 25. IMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE % $ % $ % $ 100% 100% 0% 100% 100% 518 1.043 96% 19.538 98 100% 30.189 3.611 94 6% 80% 100% 325% 149% 1.

484 -379.796 3.405 94% 100% 0% 114% 101.172 107% 16% 105% 116% 298.484 -404.675 .008 57.189 115.064 119.564 36.553 146% 1.796 3.405 107% 0% 105% 114% 92.113 105% 0 0% 0 100% 0% 100% 100% 105.990 0 42.335 100% 100% 100% 100% 298.418 0 44.199 115.856 100% 13.172 107% 16% 102% 116% 298.484 -390.025 124% 16.131 153% 16.796 3.977 100% 1.546 55.100% 2.150 123% 2.956 0 55.

.

407 10.084 0 9. % V TRIMESTRE $ % 29% 149% 218% 73% 0% 115% 174% 946 6.542 171% 175% 86% 97% 98% 69% 91% 114% 98% 88 10.654 116.734 2.225 319.113 728.RESA .029 2.333 56.A.983 78.500 595 20% 134% 209% 85% 0% 133% 122% 12388% 617% 106% 90% 20.429 26.243 1.062 152.288 12388% 523% 106% 90% 154% 181% 82% 36.760 7.688 28.856 -198.325 86% 98% 69% 88% 114% 98% 100% 100% 100% 77% 100% 335.601 11.365 100% 100% 100% 79% 100% GRAFICAS DE LAS CUENTAS LOS ACTIVOS CORRIENTE GRAFICAS DE CUENTAS D ACTIVOS NO CORRIENTE .

GRAFICAS DE CUENTAS D PASIVOS CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS PASIVOS NO CORRIENTE GRAFICAS DE CUENTAS D PATRIMONIO .

GRAFICAS DE CUENTAS D PATRIMONIO RESA A.046 219% GRAFICAS DE CUENTAS D ACTIVOS CORRIENTES .399 93 184% 142% 0% 685% 148% 70% 21. RIMESTRE V TRIMESTRE % $ % 102% 270% 206% 310% 156% 2.633 0 3.752 113% 219% 25.141 1.444 76% 113% 238.

757 57.675 107% 16% 110% 120% GRAFICAS DE CUENTAS D ACTIVOS NO CORRIENTE GRAFICAS DE CUENTAS D PASIVOS CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS D PASIVOS NO CORRIENTE .584 91% 161% 21.455 204% 0% 0 0% 103% 0% 109% 118% 105.106% 1.396 0 44.066 119.796 3.484 -410.335 107% 0% 111% 118% 107% 16% 108% 120% 298.

GRAFICAS DE CUENTAS D PASIVOS NO CORRIENTE GRAFICAS DE CUENTAS D PATRIMONIO .

5 3 3.AFICAS DE LAS CUENTAS DE LOS ACTIVOS CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS DE ACTIVOS NO CORRIENTES Efectivo y Equivalentes al Efectivo 120% 100% 100% 80% 60% 40% 24% 29% 21% 20% 0% Otros Activos Financieros 14000% 12388% 12000% 10000% 8000% 6000% 4000% 2000% 0% 0.5 .5 4 4.5 100% 1 100% 1.5 2 100% 2.

5 4 4.GRAFICAS DE CUENTAS DE PASIVOS CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS PASIVOS NO CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS DE PATRIMONIO Cuentas por Pagar Comerciales 180% 160% 154% 146% 143% 140% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Otros Pasivos Financieros 120% 100% 100% 97% 86 80% 60% 40% 20% 0% 0.5 Capital Emitido 120% 100% 100% 80% 60% 100% 100% 100% .5 3 3.5 0% 1 1.5 0% 2 2.

5 1 1.5 4 4.GRAFICAS DE CUENTAS DE PATRIMONIO GRAFICAS DE CUENTAS DE ACTIVOS CORRIENTES Capital Emitido 120% 100% 100% 100% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0.5 3 3.5 Efectivo y Equivalentes al 200% 180% 160% 140% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 45% 20% 0% 6% .5 2 2.

GRAFICAS DE CUENTAS DE ACTIVOS NO CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS DE PASIVOS CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS DE PASIVOS NO CORRIENTES Activos Biológic 120% 109% 100% 96% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Otros Pasivos Finan 250% 219% 200% 150% 100% 100% 65% 50% 0% Otros Pasivos Fin 110% 107% 105% 100% 100% 95% .

GRAFICAS DE CUENTAS DE PASIVOS NO CORRIENTES GRAFICAS DE CUENTAS DE PATRIMONIO 110% 107% 105% 100% 100% 95% 94% 90% 85% Capital Emitid 108% 106% 104% 102% 100% 100% 98% 96% 107% 107% .

5 5 5.quivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comer 200% 184% 180% 170% 160% 140% 120% 100% 100% 80% 29% 21% 20% 60% 40% 20% 0% Activos Biológ s Activos Financieros 700% 12388% 639% 600% 12388% 500% 400% 300% 200% 100% % 100% 100% 2.5 0% 90% .5 3 3.5 4 4.

por Pagar Comerciales
171%
154%

146%

Otras Cuentas por
200%
180%
160%
140%

131%

80%
60%
40%
20%
0%

Cuentas por Pagar C

sivos Financieros
101%

100%

100%

100%

97%

100%

100%

86%

99%
98%

99%
98%
98%
97%

2.5

%

119%

120%
100%
100%

3

3.5

4

4.5

5

5.5

97%

Capital Emitido

Resultados Acumu
120%
100%

100%

100%

100%

100%

80%
60%

75%

78%

Capital Emitido

Resultados Acumu
120%
100%

%

100%

100%

100%

100%

80%
78%

75%

60%
40%
20%

2.5

3

3.5

4

4.5

5

0%

5.5

0.5

1

1.5

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

2

2.5

300%
250%
200%
150%
100%

100%
45%

50%
6%

3

Cuentas por Co
184%

102%

3

0%

115%

Activos Biológicos

Propiedades,
115%

109%

96%

110%

110%

70%

76%

105%
100%

100%
95%
90%

Cuentas po

Otros Pasivos Financieros
219%

219%

219%

160%
140%

123%

120%
100%
100%
80%
60%

65%

40%
20%
0%

Otros Pasivos Financieros

Cuentas por
107%

107%

120%
100%

103%

80%
60%

107%

107%

120%
100%
80%

103%

60%
40%

94%

20%
0%
0%

Otras Res

Capital Emitido
107%

107%

0%

107%

107%

120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%

as por Cobrar Comerciales (neto)

800%
700%

184%
170%

Otras Cuentas
714%

600%
149%
134%

500%
400%
300%
200%

100%

100%
0%

Activos Biológicos
639%

Propiedad
120%

617%
523%

100%
80%
60%
40%

90%
20%
0%

0%

0%

Otras Cuentas por Pagar

Provisión por Ben
120%

181%
119%

175%

100%
100%

80%

131%

82%

60%
40%
20%
0%

entas por Pagar Comerciales

Otras Cuen
120%

100%

100%
100%
80%
98%

98%

98%

60%
40%
20%
0%

Resultados Acumulados

75%

78%

77%

79%

69%

Resultados Acumulados

78%

75%

1.5

2

2.5

3

79%

77%

3.5

4

4.5

5

5.5

Otr

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

00%

250%

270%

50%

200%

00%

50%
100%

00%

150%
142%
115%

100%
80%

50%

50%
0%

0%
0%

Propiedades. Planta y Equipo (neto) 115% 113% 110% 110% 113% 110% 105% 100% 100% 95% 90% Cuentas por Pagar Comerciales 160% 140% 123% 146% 120% 100% 100% 106% 91% 80% 60% 40% 20% 0% Cuentas por Pagar Comerciales 20% 00% 80% 60% 100% .

20% 00% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 0% 0% 0% Otras Reservas de Capital 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Res 112% 110% 108% 106% 104% 102% 100% 100% 98% 96% 94% 10 .

% % Otras Cuentas por Cobrar (neto) 714% % % % 270% % 218% 209% % 100% % % Propiedades de Inversión 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 106% 106% .

Provisión por Beneficios a los Empleados 120% 100% 100% 80% 82% 60% 77% 86% 82% 40% 20% 0% Otras Cuentas por Pagar 0% 0% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 69% 69% 69% 69% .

Otras Cuentas por Cobrar (neto) 250% 206% 200% 150% 100% 100% 50% 0% 0% 0% 0% .

Otras Cuentas por Pagar 120% 100% 100% 111% 105% 109% 80% 60% 40% 20% 0% 0% Otras Cuentas por Pagar 120% 100% 100% 80% 60% 105% 109% 111% .

Otras Cuentas por Pagar 120% 105% 109% 100% 111% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% Resultados Acumulados 112% 110% 108% 108% 106% 104% 105% 102% 100% 100% 98% 96% 94% 102% 110% .

Planta y Equipo (neto) 102% 100% 100% 98% 96% 94% 92% 90% 88% 86% 84% 100% 91% 90% 90% .Inventarios 120% 100% 100% 85% 90% 80% 83% 73% 60% 40% 20% 0% Propiedades.

Provisión por Beneficios a los Empleados 105% 100% 100% 97% 95% 90% 85% 80% 94% 91% 88% .

Inventarios 800% 685% 700% 600% 500% 400% 325% 300% 200% 100% 100% 0% 92% 310% .

Otros Pasivos no fi nancieros 111% 120% 100% 105% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 0% 0% Pasivos por impuestos 111% diferidos 120% 118% 115% 110% 105% 114% 114% 118% .

111% 120% 118% 115% 110% 105% 100% 100% 95% 90% 114% 114% 118% .

Activos Biológicos 120% 5% 100% 100% 90% 80% 60% 40% 20% 0% ) 90% 0% 0% 0% .

ados Otras provisiones 125% 120% 120% 115% 110% 105% 88% 100% 100% 95% 90% 111% 114% 114% .

Otros Activos no financieros 685% 200% 180% 160% 140% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 175% 149% 156% 148% .

ieros 0% 0% diferidos 18% 118% .

18% 118% .

% Activos por Impuestos a las Ganancias 133 140% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 0% 120% 109% 115% .

14% Pasivos por impuestos diferidos 101% 100% 114% 100% 100% 100% 100% 99% 99% 98% 98% 98% 98% .

nancieros 156% 148% .

.

.

Otros Activos no financiero las Ganancias 133% 115% 300% 279% 250% 200% 174% 150% 100% 100% 50% 0% 144% .

estos diferidos 98% 98% .

.

.

.

ctivos no financieros 174% 144% 122% .

.

.

.

.

668 844 8.559 10.381 21.109 132.ANÁLISIS HORIZONTAL DE LA E CUENTA ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Activos Biológicos Activos por Impuestos a las Ganancias Otros Activos no financieros ACTIVO NO CORRIENTE Otros Activos Financieros Activos Biológicos Propiedades de Inversión Propiedades.856 -251.302 32.615 4.495 335.160 488 167 5.747 319.007 10.325 30.177 7. Planta y Equipo (neto) PASIVO CORRIENTE Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados PASIVO NO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos PATRIMONIO Capital Emitido Acciones de Inversión Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio I TRIMESTRE $ 4.734 2.540 0 810.368 35.365 .918 0 10.029 2.456 221.

708 -372.450 1.046 210.873 11.748 10.056 98.564 .716 280.ANÁLISIS HORIZONTAL DE LA EMP CUENTA I TRIMESTRE $ ACTIVO CORRIENTE Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Otros Activos no financieros ACTIVO NO CORRIENTE Activos Biológicos Propiedades.660 0 40.161 1.437 21.152 0 496 63 28.413 99.351 48.514 1. Planta y Equipo (neto) PASIVO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Otros Pasivos no financieros PASIVO NO CORRIENTE Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Pasivos por impuestos diferidos PATRIMONIO Capital Emitido Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio 1.

.

365 100% 100% 100% 78% 100% 335.885 319.495 100% 98% 69% 94% 120% 100% 99 10.170 319.207 23.851 146% 131% 77% 32.792 7.114 729.029 2.AL DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMAL S.811 1.612 25.271 152.399 129.964 1.253 152.386 10.734 2.912 0 8.839 6.538 31.856 -189.856 -194.032 42.282 6.577 704 21% 184% 270% 83% 0% 120% 144% 1.025 7.856 -195.990 10.542 11.459 11.675 120.029 2.373 73.588 2.688 34.365 100% 100% 100% 75% 100% 335.158 78.449 143% 119% 82% 31.318 6.734 2.117 7.A.920 6.098 11.454 25.325 100% 100% 100% 100% 100% 335.678 124.734 2.473 38.384 100% 100% 100% 30.418 152.118 10.937 100% 639% 100% 91% 20.029 2.495 0% 100% 69% 97% 111% 100% 102 10.989 0 809.360 24% 170% 714% 90% 90% 109% 279% 947 8.365 .190 319.763 58.475 734.262 849 100% 100% 0% 100% 167 4. I TRIMESTRE % II TRIMESTRE $ % III TRIMESTRE $ % IV TRIMETRE $ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.284 100% 90% 0% 100% 167 35.307 0% 100% 100% 100% 100% 100% 0 10.117 0 8.A.

199 115.189 3.460 2.326 0 454 110 45% 115% 0% 92% 175% 66 924 89 1.189 115.107 183 1.043 232.484 -404.796 3.611 94 6% 80% 100% 325% 149% 1.856 16.683 238.956 0 55.675 .405 107% 0% 105% 114% 92.131 0 219% 146% 153% 0% 25.100 96% 110% 19.556 232.405 94% 100% 0% 114% 101.150 13.335 100% 100% 100% 100% 298.DE LA EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE % $ % $ % $ 100% 100% 0% 100% 100% 518 1.130 2.978 109% 110% 27.546 55.796 3.025 1.046 1.553 16.484 -390.172 107% 16% 105% 116% 298.564 36.172 107% 16% 102% 116% 298.113 65% 123% 124% 105% 25.990 0 42.733 100% 100% 100% 100% 7.977 0 100% 0% 100% 100% 105.484 -379.538 98 100% 100% 30.796 3.008 57.064 119.418 0 44.

.

113 728.654 116.601 11.325 86% 98% 69% 88% 114% 98% 100% 100% 100% 77% 100% 335.243 1.542 171% 175% 86% 97% 98% 69% 91% 114% 98% 88 10.688 28.029 2.407 10.062 152.734 2.225 319.288 12388% 523% 106% 90% 154% 181% 82% 36.983 78.760 7.333 56.500 595 20% 134% 209% 85% 0% 133% 122% 12388% 617% 106% 90% 20.TRIAL POMALCA IV TRIMETRE % V TRIMESTRE $ % 29% 149% 218% 73% 0% 115% 174% 946 6.856 -198.429 26.084 0 9.365 100% 100% 100% 79% 100% .

399 93 184% 142% 0% 685% 148% 70% 113% 21.A.335 107% 0% 111% 118% 107% 16% 108% 120% 298.455 0 219% 91% 204% 0% 103% 0% 109% 118% 105. IV TRIMESTRE V TRIMESTRE % $ % 102% 270% 206% 310% 156% 2.A.484 -410.396 0 44.675 107% 16% 110% 120% .752 76% 113% 219% 106% 161% 0% 25.444 238.796 3.AL CAYALTI S.584 21.066 119.046 1.757 57.141 1.633 0 3.

.

668 7.161 Periodo 2 1.920 1.CAYALTI Efectivo y Equivalentes al Efectivo Linear (Efectivo y Equivalentes al Efec 200% 180% 160% 140% 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 102 100% 45% 24% POMALCA CAYALTI 21% 29% 6% Periodo 1 Periodo 2 4.326 POMALCA .152 1.117 518 POMALCA .CAYALTI Cuentas por Cobrar Comerciales (neto 300% 270% 250% 200% 170% 150% 100% 100% 115% 50% 184% 149 80% .615 1.POMALCA CAYALTI Periodo 1 4.

360 110 POMALCA .270% 250% 200% 170% 150% 100% 100% 115% 184% 149 80% 50% 0% POMALCA CAYALTI Periodo 1 8.CAYALTI Otros Activos no financieros 300% Linear (Otros Activos no .CAYALTI Inventarios Linear (Inventarios) 800% 700% 600% 500% 400% 325% 300% 200% 92% 90% 100% 100% 83% 310% 73% 0% POMALCA CAYALTI Periodo 1 488 63 Periodo 2 1.368 496 Periodo 2 7.538 454 POMALCA .

POMALCA .CAYALTI Otros Activos no financieros 300% Linear (Otros Activos no 279% 250% 200% 150% 100% 100% 50% 0% 174% 175% 149% 144% 156% .

CAYALTI o y Equivalentes al Efectivo (Efectivo y Equivalentes al Efectivo) 184% 102% 21% 29% 20% 6% Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 8. como en la mayoría de cuentas d todos sus periodos dejando impr consiste .243 924 3.318 1.107 1.141 .633 LCA .588 6. En la p cuenta serán diversos. refle consideración.964 6.189 Periodo 5 946 2.Periodo 3 947 66 Periodo 4 1.CAYALTI tas por Cobrar Comerciales (neto) % En lo que respecta a la empresa tomando como referencia el pe acuerdo a las tendencias. nosotros que se viene haciendo sucesiv activo para diversas actividad podemos destacar que si bien es no tendría problemas de liquide problemas de liquidez por lo q deudas que tiene que cubrir co deficientes politicas del mane circulante sobre su exigible a c 270% 184% 149% % 80% 142% 134% Con respecto a Pomalca. Durante los perio dar por diversas razones: se re que por circunstancias advers clientes de tal manera que dich puede desprender para Cayalti.

En el caso empresa se aprecia variaciones que se distingu .912 1. para Pomalc se observa un crecimiento considera donde se maneja cifras bastante de periodos se presenta una buena encuentra en el estándar con excep esta cuenta las variaciones se pue insumo que pueden depender de fact se precisa un crecimiento que podr posibilidad de que puede venir acum poco contradictorio por la situación Periodo 5 595 93 CAYALTI s Linear (Otros Activos no financieros) Las tendencias nos dejan observar.CAYALTI Linear (Inventarios) 685% 310% 325% 83% 85% 73% Periodo 3 704 94 Periodo 4 849 98 que por circunstancias advers clientes de tal manera que dich puede desprender para Cayalti.611 Periodo 4 6.399 .538 Periodo 5 7.117 1.270% 184% % 149% 142% 134% % 80% Periodo 3 6.084 3. como en la mayoría de cuentas d todos sus periodos dejando impr consiste Las tendencias reflejan.

se manejan entendiblemente cifra situaciones. Activos entidad mide al valor razonable menos los cos esta cuenta sirve como medición ejemplo en p . sin embargo podríamos estimar qu seguros y hasta podrían ser intereses. En el caso empresa se aprecia variaciones que se distingu ambas.CAYALTI s Linear (Otros Activos no financieros) 174% 149% 144% 148% 156% 122% Las tendencias nos dejan observar.

Lo prender para Cayalti. refleja una tendencia de crecimiento un tanto variable de m ón. la empresa brindó una ampliación en la fecha de pa de tal manera que dichos montos se acumularon generando este aumento. tal tes politicas del manejo del efectivo y podríamos deslizar la posibilidad de e e sobre su exigible a corto plazo lo cual indicaría una gestión deficiente de su pecto a Pomalca. quizás tengan la característica de mantener su ara diversas actividades de cierta forma para no mantener su efectivo ocioso estacar que si bien es cierto disminuye no lo hace de manera exagerada de e a problemas de liquidez.3y 4 es donde más se presenta el crecimiento es versas razones: se realizaron mayores ventas al crédito… en el peor de los c circunstancias adversas.especta a la empresa agroindustrial Pomalca se observa una disminución de como referencia el periodo 1 lo que no sucede con la empresa agroindustrial las tendencias. . constante y equilibradas sus cuentas. En la primera los motivos por el cual se presenta esta evoluc rán diversos. Durante los periodos 2. En el caso de Cayalti se observa que en el tercer per as de liquidez por lo que debió aumentar sus recursos propios o de cierta m ue tiene que cubrir con ese efectivo las convirtió en deudas a largo plazo. nosotros vamos suponer que fue resultado de una inversión m iene haciendo sucesivamente. donde también se aprecia una tendencia de crecimien mayoría de cuentas de esta empresa se presentan variaciones significativas periodos dejando impresión de mala gestión ya que no pueden mantener de u consistente.

y por parte de Cayalti un crecimiento a considerar cia variaciones que se distinguen en todos los periodos. tal vez también mayor inversión aun adictorio por la situación. sin embargo son factores que en empresas como estas puede s nos dejan observar. Esta e maneja cifras bastante destacables por ser empresas de este rubro. no s de que puede venir acumulando en etapas cortas. En el caso de Pomalca una disminución. para Pomalca un ligero decrecimiento para luego presentar una constante. se deduce actividad constante a ta las variaciones se pueden relacionar con las campañas que van teniendo en sus cose pueden depender de factores como el clima.ias reflejan. en el caso de Cayalti con gran diferencia con respecto . En la segu un crecimiento que podríamos estimar suponiendo mayores compras en insumos. En la primera duran s se presenta una buena cantidad que con respecto al primer periodo podríamos supone en el estándar con excepción quizás del tercer periodo. y hasta fenómenos económicos. un crecimiento considerable llegando a un 685 % con respecto al primer periodo.

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a una disminución de su efectivo mpresa agroindustrial Cayalti de e presenta esta evolución en esta do de una inversión muy costosa rística de mantener su efectivo ner su efectivo ocioso en tanto anera exagerada de esta manera a que en el tercer periodo hubo propios o de cierta manera las udas a largo plazo. P Linear (Propied 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 110% 100% . Lo mismo se endencia de crecimiento. POMALCA CAYALTI Activos Biológicos 700% 600% 500% 400% 300% 200% 100% 100% 109% 90% 0% POMALCA CAYALTI Propiedades. un tanto variable de mediana enta el crecimiento esto se puede … en el peor de los casos sería ción en la fecha de pago a sus ndo este aumento. tal vez tiene ar la posibilidad de exceso de estión deficiente de sus activos. además aciones significativas a lo largo de pueden mantener de una manera cuentas.

En la primera durante todos los eriodo podríamos suponer que se uce actividad constante alrededor de van teniendo en sus cosechas de su s económicos. Esta es una cuenta bro. En la primera n gran diferencia con respecto a la proporción de 80% 60% 40% 20% 0% .resentar una constante. En la segunda empresa ompras en insumos. para Cayalti al primer periodo. alti un crecimiento a considerar. no se escapa la ién mayor inversión aun así sería un presas como estas pueden manejar.

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873 Periodo 2 809.989 30.733 Propiedades.683 617% 523% 500% 400% 300% 200% 100% 100% % % % % 96% 70% 76% 0% % 00% % % 109% 90% Periodo 1 810.158 19.043 Activos Biológicos Periodo 5 28.046 Periodo 2 4.Periodo 1 5.540 28.983 21.556 Periodo 3 35. Planta y Equipo (neto)) 113% 110% 110% 100% 91% 90% Periodo 5 728. Planta y Equipo (neto) Linear (Propiedades.288 238.444 Linear (Activos Biológicos) 700% 639% 600% Periodo 4 34.978 Periodo 3 734.100 Periodo 4 729.384 238.373 27.381 210.937 232.752 113% 90% .284 232.

% % % % % .

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Esta no es una cuenta ordinaria para estas empresas. para Pomalca que tuvo una depreciación de maquinaria a tuvo desvalorizaciones en sus equipos. pues innova activos en esta cuenta demanda muchos costos. Lo que la acumulación. o en adquirió nuevas propiedades. lo que no pasa con la otra empresa. además se p la posibilidad de que suponiendo una alza en los precios en periodos pasados tomar por arriendo muchos campos. Sin embargo nos a suponer. para Cayalti un descenso de casi u razones para la primera empresa se dan desde adquisición de nuevos terrenos en periodos anteriores hay que tener en cuenta que también las variaciones p elevadas se puedan dar por coincidir con los diferentes periodos. Bueno en es bien es cierto se dan crecimientos y decrecimientos pero no de mane ya que eso indicaría contar con presupuestos elevados. En lo que respecta a Cayalti nos vamos a atrever a d adquirió nuevos equipos o tal vez amplio un poco más su planta. esto se da porque en el caso de Pomalca presenta también esta cuen corriente y con una buena cantidad. se observa un crecimien durante todos los periodos para Pomalca. Es necesario aclarar que Cayalti supera Pomalca. En las tendencias. al contrario pues su pro depender significativamente de ello. . y Cayalti alcanzando un crecimiento del 13%. hasta quizás podemos de posibilidad que tuvo que amortizar ciertas deudas he hizo uso d propiedades. además que en los activos biológicos mayormente se tiend periodos medianamente largos. En las tendencias tenemos a Pomalca con un decrecimiento del 10% a periodos.

o en adquirió nuevas propiedades. En lo que respecta a Cayalti nos vamos a atrever a d adquirió nuevos equipos o tal vez amplio un poco más su planta. .posibilidad que tuvo que amortizar ciertas deudas he hizo uso d propiedades.

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crecimiento del 10% al final de los del 13%. Sin embargo nos atrevemos a ción de maquinaria acumulada. Las ición de nuevos terrenos para cultivo ambién las variaciones positivas más s periodos. Periodo 1 POMALCA 21. pues innovar o adquirir os. a quizás podemos deslizar la s deudas he hizo uso de sus s vamos a atrever a decir que co más su planta.302 CAYALTI 1. Bueno en esta cuenta si ntos pero no de manera abrupta levados. además se puede deslizar cios en periodos pasados se dio por clarar que Cayalti supera en cifras a senta también esta cuenta de manera la otra empresa.514 Otras Cuentas por Pagar 250% 200% 153% 150% 100% 100% 50% 124% 119% 131% . Lo que hace suponer cos mayormente se tiende a tener largos.748 Cuentas por Pagar Comerciales 180% 160% 143% 140% 123% 146% 146% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% Periodo 1 POMALCA 32.al contrario pues su producción va a se observa un crecimiento prolongado lti un descenso de casi un 30%.325 CAYALTI 10. o en todo caso edades.

200% 153% 150% 100% 100% 50% 0% 124% 119% 131% .

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856 Periodo 5 36.763 1.455 Linear (Otras Cuentas por Pagar) 204% 181% 153% 124% 119% 131% 161% En Pomalca s disminuye en u determinar para durante casi to producción.553 s por Pagar Comerciales Periodo 4 32.333 1. Pa refinanciar he in determinadas a .150 Periodo 3 31.207 16. dismi deudas he inclus de deudas acarr lidiando con las in se esté responsa respecto al dinero que hicieron uso d ingresaron n 175% En ambas empres los números q también bastante sacrificios que t negativo que anteriores.977 91% Periodo 5 56.131 ras Cuentas por Pagar Periodo 4 58.612 16.473 2.429 21.025 Periodo 3 42.032 2.Periodo 2 30.454 13.584 Linear (Cuentas por Pagar Comerciales) 171% 143% 123% 154% 146% 146% 106% Periodo 2 38.

204% 181% 153% 124% 119% 131% 161% 175% sacrificios que t negativo que anteriores. Pa refinanciar he in determinadas a saturadas .

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mala oducción. además de ser a corto plazo con lo que impli sacrificios que tendrán que hacer las empresas si es que tienen un fin de año negativo que precisamente hace suponer por sus resultados acumulados anteriores.En Pomalca su tendencia es creciente. hasta podemos llegar a supon ue hicieron uso de reservas específicamente para cubrir ciertas deudas o tal v ingresaron nuevos socios por ende más capital con el cual solventaron. De las gráficas podemos determinar para Pomalca quien en esta cuenta tiene un aumento considerab durante casi todos los periodos de que se dio por resultados adversos. disminución en las ventas. que p los números que se manejan en Pomalca un poco más que en Cayalti pero ambién bastante considerables. lo que no pasa con Cayalti la cual disminuye en un 9% con respecto al periodo base. n ambas empresas se observa tendencias crecientes a tener en cuanta. Para Cayalti vamos a tomar las razones que puede q e esté responsabilizando con sus deudas ya que tuvo una buena campaña co specto al dinero específicamente para deudas. podemos también estimar que son produc de deudas acarreadas incluso de años anteriores y por consiguiente se estar diando con las interese. los cuales conducen a no poder pagar eudas he inclusive refinanciarlas. Para cubrir estas cantidades que son exorbitantes tendrán que refinanciar he incluso acudir a préstamos que crean convenientes con fechas determinadas a largo plazo de tal manera que les ayude a salir de situacione .

sacrificios que tendrán que hacer las empresas si es que tienen un fin de año negativo que precisamente hace suponer por sus resultados acumulados anteriores. . Para cubrir estas cantidades que son exorbitantes tendrán que refinanciar he incluso acudir a préstamos que crean convenientes con fechas determinadas a largo plazo de tal manera que les ayude a salir de situacione saturadas o en todo caso deshacerse de algunos de sus activos.

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351 0% Periodo 2 152. que por s que en Cayalti pero plazo con lo que implica e tienen un fin de año ultados acumulados bitantes tendrán que nvenientes con fechas e a salir de situaciones POMALCA CAYALTI Periodo 1 10.418 0 Cuentas por Pagar Comerciales 120% 100% 100% 100% 98% 100% 98% 80% 60% 40% 20% 0% 0% POMALCA CAYALTI 0% Periodo 1 221.456 0 Periodo 2 10. mala cen a no poder pagar las timar que son producto consiguiente se estaría razones que puede que na buena campaña con odemos llegar a suponer ciertas deudas o tal vez el cual solventaron.399 42.109 40. ener en cuanta.a con Cayalti la cual las gráficas podemos aumento considerable tados adversos.546 Otras Cuentas por Pagar 120% 105% 109% 100% 100% 80% 60% 69% 69% 40% 20% 0% 0% 69% .

495 55.716 Periodo 2 10.495 48.405 Pasivos por impuestos diferidos Pasivos por im 118% 120% 115% 114% 114% 100% 100% 110% 105% 100% 100% 95% 90% 85% 98% .40% 20% 0% 0% POMALCA CAYALTI Periodo 1 10.

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678 0 98% 98% 0% 0% Periodo 4 152. lo que no se da un periodo .062 0 entas por Pagar Comerciales 98% 100% Periodo 3 152.956 Periodo 4 10.Periodo 3 10.654 44. que en el c esté pagando los beneficios que se logró pagar ciertas participaci caso de Cayalti donde esta aumentando y se puede dar por los tributos e interese que remuneracion . lo cual hace tamb económicas que realiza Pomalca presenta ningún desequilibrio to se observa a primera impresión periodo. que en la gráfica s cantidad que nos muestra en el que es una acumulación por cuantas Se presentan tendencias.008 Periodo 5 152.253 0 Periodo 5 10. median de Cayalti se da de manera cre resultados negativos una forma d con préstamos aun siendo lo me intención es mantenerse en exorbitantes deudas.757 Otras Cuentas por Pagar 109% 69% 0% 69% 111% 69% En el caso de Pomalca la tenden en esta cuenta.675 44.271 36.

325 57.caso de Cayalti donde esta aumentando y se puede dar por los tributos e interese que remuneracion 0% Periodo 3 10.495 55.325 57.335 Periodo 5 10.405 dos Periodo 4 10. las pér . atribuibles a s temporales.335 Pasivos por impuestos diferidos 118% 118% 98% 98% 114% 100% En lo que se refiere a tendencias cual la hace que sea constante aprecia de gran consideración e manejan lo vuelve muy relevante empresa más pequeña maneja problemas de liquidación por im periodos futuros.

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. Las operaciones s que realiza Pomalca lo hace de manera constante. an tendencias. teniendo negativos una forma de seguir en marcha es amortizando.de Pomalca la tendencia se mantiene casi de una manera constante enta. sin embargo la ue nos muestra en el periodo 3 es muy amplia con lo cual suponemos una acumulación por tratarse además de que nos encontramos en cuantas de pasivos no corrientes. en el peor de los casos remuneraciones y beneficios como deudas. que en el caso de Pomalca está en disminución pues quizá do los beneficios que venía acumulando de los trabajadores o tal vez gar ciertas participaciones o dividendos ya pactados. En Cayalti va a primera impresión de manera irrelevante ya que está en un solo o. No siendo este el de Cayalti donde esta cuenta quizás de una forma licenciosa está do y se puede dar por diversos factores. de cierto modo no ningún desequilibrio tomando como base el primer periodo. medianamente decreciente para Pomalca. y en el caso i se da de manera creciente acumulando un 111%. que en la gráfica se puede apreciar con un pico. lo que no se da en el caso de Cayalti. Bueno. trabajando mos aun siendo lo menos aconsejable si es que de alguna manera su ón es mantenerse en el mercado y pretende hacer frente a estas es deudas. lo cual hace también a la tendencia constante. pues solo se presenta en do . mayormente suponemos por ributos e interese que viene acarreando.

de otro lado Cayalti crece en un 18%. Claramente se observa que Cayalti aun siendo más pequeña maneja montos más grandes esto nos hace suponer sus de liquidación por impuestos a cargo de estas empresas pagables en uturos. no se e gran consideración en la gráfica sin embargo por los montos que se vuelve muy relevante. . las pérdidas fiscales y los créditos fiscales.e refiere a tendencias tenemos a Pomalca con una leve disminución lo ace que sea constante. atribuibles a su utilidad que surgen ya sea de las diferencias temporales.

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era constante e presenta en operaciones cierto modo no odo.437 Periodo 2 335.796 Capital Emitido Capital Emitido 108% 106% 107% 107% 107% 10 100% 100% 100% 10 104% 102% 100% 100% 98% 96% POMALCA CAYALTI Periodo 1 2.484 Otras Reservas de Capital 120% 100% 100% Otras Reservas de Capital 100% 100% 100% 100 16% 16% 16% 16 80% 60% 40% 20% 0% . trabajando una manera su nte a estas ión pues quizá dores o tal vez o siendo este el ciosa está uponemos por os casos POMALCA CAYALTI Periodo 1 335.734 298. En Cayalti tá en un solo embargo la ual suponemos ntramos en ca.856 3.484 Periodo 3 2.734 280.856 21.734 298.796 Periodo 3 335. y en el caso no.856 3. teniendo do.708 Periodo 2 2.

747 -189.172 Periodo 3 319.885 -195.disminución lo 18%. no se montos que se alti aun siendo e suponer sus as pagables en as diferencias s.189 Resultados Acumulados Linear (Resultados Acumulado 120% 100% 100% 80% 60% 102% 105% 108% 75% 78% 77% 40% 20% 0% POMALCA CAYALTI Periodo 1 319.365 115.365 115.199 -390.172 Otras Reservas de Patrimonio 140% 120% 100% 100% 116% 116% 120% 100% 100% 100% .413 -379.190 -372.365 99. 40% 20% 16% 16% 16% 16 0% POMALCA CAYALTI Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 -251.564 Periodo 2 319.

Otras Reservas de Patrimonio 140% 120% 100% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 116% 116% 120% 100% 100% 100% .

para la empresa Cayalti s creciente considerable. e quien podemos decir que decrece en esta se distingue claramente la variación qu segundo el cual es muy relevante. de aquí supones q o en el peor de los casos que hubo per utilizados para cubrir necesida .796 Capital Emitido 107% 107% 100% 100% Periodo 4 2.734 298. y a entonces al parecer en esta empresa no generen las utilidades pactados por l actividades específicas.856 3.Periodo 4 335. Con respecto a crecimiento de 7% hasta el segundo peri constante bueno este crecimiento debió nuevos socios tal vez hubo un aporte de lo de recursos.484 Otras Reservas de Capital 100% 100% 16% 16% La tendencia para Pomalca se presenta primer periodo.734 298.796 Periodo 5 335.484 Periodo 5 2.856 3. De Pomalca se podría dec accionistas y que no p Como en la gráfica anterior Pomalca se m periodo o sea de una manera constante.

suponemos muchos periodos.365 119.16% 16% Periodo 4 Periodo 5 -194.365 119.225 -404.066 Linear (Resultados Acumulados) % 108% 110% 77% 79% Periodo 4 319. Mayormente acumulando montos para operaciones esp .170 -198. Si bien Pomalca está re aún es muy grande la cifra con la que tien da curiosidad el saber de qué manera es q que sus resultados no son nada deseados entonces la gran cantidad de pasivo que que para cubrir de cierto modo operacion esta situación dichas empresas estarán en parecer tienen alternativas o relaciones algunos be Periodo 5 319.064 -410.675 Pomalca con una tendencia decreciente y montos positivos sino enormemente nega más que la primera empresa.675 de Patrimonio 6% 120% 120% 0% 100% 100% Las tendencias en esta cuenta se prese estables y en Cayalti se observa un creci respecto al periodo base.

de Patrimonio 6% 120% 120% 0% 100% 100% Las tendencias en esta cuenta se prese estables y en Cayalti se observa un creci respecto al periodo base. Mayormente acumulando montos para operaciones esp también por imposiciones legales. Sirven por lo que suponemos que de este modo vienen te .

os casos que hubo perdida o tal vez dichos montos fueron s para cubrir necesidades de mayor importancia. y a partir de allí se mantiene constante. En la segunda empresa. de aquí supones que las utilidades no fueron suficientes. . en cambio eso no sucede con Cayalti de que decrece en esta cuenta. anterior Pomalca se mantiene con los números de su primer a manera constante. r en esta empresa no se logró acumular ciertos aportes que idades pactados por los socios o dispuestos por ley para cas. Cayalti mente la variación que hay del primer periodo para con el es muy relevante.Pomalca se presenta de manera constante con respecto al a la empresa Cayalti se aprecia una tendencia medianamente erable. Con respecto a la segunda empresa se observa el hasta el segundo periodo después del cual se mantiene una este crecimiento debió ser debido quizá la participación de hubo un aporte de los socios debido a una urgente demanda Pomalca se podría decir que se mantiene con sus mismos accionistas y que no presenta variaciones.

en Pomalca de forma continua. pero que a la larga si no se cambia s empresas estarán en la quiebra absoluta. suponemos que arrastran resultados negativos de i bien Pomalca está reduciendo estos resultados indeseados la cifra con la que tiene que lidiar. a no ser de que al rnativas o relaciones con el estado de los cuales obtendrán algunos beneficios. lti se observa un crecimiento ligero alcanzando el 120% con odo base. Mayormente estas cuentas se utilizan de apoyo para operaciones específicas.ndencia decreciente y Cayalti por el contrario creciente no en o enormemente negativos que se presenta en ambas incluso empresa. esta cuenta se presentan. consideramos cierto modo operaciones. antes pactadas por los socios o . Observando esta cuenta te er de qué manera es que logran sobrevivir estas empresas ya o son nada deseados durante todos sus periodos es evidente ntidad de pasivo que se presentan en ambas.

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EMPRESA AGROIND ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS CUENTA ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Activos Biológicos Activos por Impuestos a las Ganancias Otros Activos no financieros Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Activos Biológicos Propiedades de Inversión Propiedades. Planta y Equipo (neto) Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Total Pasivos No Corrientes Total de pasivos Patrimonio Capital Emitido Acciones de Inversión Otras Reservas de Capital .

Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO .

EMPRESA AGROIN ESTADO DE SITUACIO CUENTA ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Otros Activos no financieros .

Planta y Equipo (neto) Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Otros Pasivos no financieros Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Pasivos por impuestos diferidos Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital Emitido Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO .Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Activos Biológicos Propiedades.

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090 31.46% 9.02% 0.61% 0.61% 335.00% 32.15% 24.007 10.989 0 809.00% 0 10.734 2.693 21.30% 100.73% 100.384 862.57% 100.00% 102 10.839 6.29% 40.559 10.734 2.734 2.00% 99.207 23.408 0. ACION FINANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES ) 30 de Junio del 2013 30 de Set del 2013 31 de Diciembre del 2013 S/ 4.53% 7.440 878.449 94.171 0.920 6.615 4.577 704 28.97% 100.010 % 3.495 310.459 11.302 32.00% 30.31% 49.14% 100.168 0.109 132.856 82.454 25.912 0 8.495 313.24% 0.856 72.851 97.02% 4.318 6.03% 3.61% 41.675 120.792 7.75% 26.879 335.00% 99.612 25.811 1.38% 13.48% 11.025 7.49% 34.50% 0.078 407.00% S/ 1.43% 0.76% 12.177 7.734 2.61% 335.856 71.344 887.114 729.29% 2.284 814.86% 50.117 0 8.475 734.A.37% 100.032 42.626 469.00% 167 35.72% 57.763 58.00% 99 10.00% S/ 947 8.18% 3.38% 30.029 2.80% 100.68% 0.37% 11.386 10.540 0 810.02% 12.918 84.197 421.588 2.962 0.473 38.70% 335.55% 3.66% 8.57% 100.545 25.349 167 5.62% 2.42% 0.16% 3.307 116.029 2.029 2.253 152.325 30.68% 0.688 34.60% 2.271 152.68% 0.682 0 10.678 124.23% 36.02% 0.65% 57.320 % 7.23% 0.856 31 del Marzo del 2014 .87% 3.904 0.373 73.20% 38.538 31.44% 0.456 221.00% 167 4.35% 100.399 129.668 844 8.990 10.528 407.282 6.542 11.118 10.96% 43.61% 1.160 488 61.029 2.A.00% 20.003 0.00% 2.262 849 25.563 % 1.952 871.495 384.325 305.117 7.381 816.71% 87.158 78.RESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.964 1.00% S/ 1.32% 48.098 11.937 843.376 32.00% 31.368 35.47% 24.00% 30.38% 100.24% 40.08% 100.46% 2.360 63.51% 100.088 877.19% 8.418 152.00% 3.

794 871.-251.693 .190 319.365 408.00% -195.71% 100.94% 100.365 465.00% -194.39% 67.003 -40.885 319.099 878.67% 78.365 464.99% 68.747 319.23% 100.365 470.00% -189.408 -61.237 877.962 -41.814 887.170 319.

00% 18.37% 33.38% 31 del Marzo del 2014 1.07% 0.611 94 2.A.85% 4.152 0 496 63 40.PRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.107 183 1.19% 518 1.161 1.57% 66 924 89 1.326 0 454 110 21.538 98 .A.51% 55.00% 17.27% 2. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES) 30 de Setiembre del 31 de Diciembre del 30 de Junio del 2013 2013 2013 1.20% 57.11% 0.42% 40.19% 3.87% 3.189 3.

50% 19.761 246.675 17.850 234.689 51.784 100.405 203.796 3.113 23.97% 0.00% 27.768 46.172 38.25% 74.00% 30.36% 5.00% 20.564 29.26% 100.814 57.791 957.00% 100.26% 100.20% 422.296 241.553 16.36% 0.956 0 55.115 28.064 119.942 11.056 24.00% 105.86% 100.150 13.484 -390.10% -1271.00% 298.00% 2.199 115.495 52.00% 25.748 10.00% 29.708 -372.49% 25.00% 298.00% 21.660 0 40.046 1.00% 101.977 0 43.008 57.683 238.879 98.437 21.534 265.00% 2.253 265.74% 88.872 100.990 0 42.100 259.23% 7.564 36.733 258.69% 100.45% 100.08% 100.556 232.11% -991.942 781.00% 25.025 1.716 187.416 264.796 3.514 1.95% 100.2.546 55.189 115.727 212.450 1.00% 19.531 .172 27.41% 100.484 -379.98% 12.919 241.043 232.263 261.418 0 44.56% 100.45% 4.00% 7.03% 100.484 -404.856 16.927 10.791 11.640 280.351 48.335 202.59% 88.927 1095.05% 54.44% 89.00% 298.06% 42.046 210.531 11.413 99.21% 339.941 227.00% 6.664 48.131 0 43.796 3.41% 9.408 100.405 190.86% 27.78% -1431.891 264.17% 100.130 2.00% 92.978 263.29% 301.85% 4.873 238.10% 9.460 2.83% 36.748 31.82% 0.143 261.56% 0.

.

.

40% 3.00% 2.325 301.00% 0.072 882.08% 50.38% 100.200 2.00% 88 10.72% 3.43% 100.36% 50.601 11.36% 2.45% 47.03% 3.42% 3.688 28.856 72.03% 39.304 30.333 56.12% 85.062 152.407 10.96% 9.69% 38.44% 0.03% 3.760 7.71% 0.11% 0.029 2.79% 3.58% 100.654 116.500 595 26.73% 3.542 119.441 0.62% ACTIVOS CORRI ACTIVOS NO CORR .34% 50.69% 100.07% 0.28% 100.00% 36.00% 28.23% 21.113 728.084 0 9.429 26.243 1.06% 84.74% 27.39% 9.07% 100.983 78.47% 3.30% 22.S) 1 del Marzo del 2014 30 de Junio del 2014 % 5% 27% 7% 24% 0% 33% 3% 100% $ 946 6.62% 23.00% 20.288 856.61% 335.00% 72.44% 0.128 % 3.25% 100.00% 36.734 2.89% 6.137 420.

00% .68% 68.365 461.200 -42.56% 100.93% 69.-41.00% -198.16% 100.225 319.759 882.

28% .1 del Marzo del 2014 19.399 93 29.47% 22.15% 1.81% 2.47% 0.44% 50.78% 1.00% 46.99% 25.141 1.633 0 3.60% 30 de Junio del 2014 2.

69% 0.47% -2258.066 119.62% 0.00% .70% 28.00% 100.488 255.100.24% 91.573 50.00% 57.00% 1670.046 1.00% 7.462 8.757 57.396 0 44.28% 100.57% 27.00% 21.484 -410.00% 298.09% 3.00% 21.09% 19.48% 668.00% 21.29% 44.63% 100.00% 50.08% 4.085 52.76% 100.02% 0.91% 100.38% 100.00% 25.12% 1006.60% 100.455 0 48.62% 92.00% 100.196 267.21% 29.23% 38.752 260.30% -3449.889 267.335 207.796 3.80% 0.444 238.266 100.00% 105.584 21.675 11.462 2513.00% 7.

.

.

02% 0.02% .00% 7.00% 2.00% ACTIVOS NO CORRIENTES 1.38% 3.Efectivo y Equivalentes al Efectiv 8.50% 1.00% ACTIVOS CORRIENTES 4.00% 5.00% 2.00% 0.00% 3.50% 0.76% 1.00% 0.53% 7.50% 2.00% Otros Activos Financiero 3.02% 0.00% 6.00% 1.00% 0.

00% 5.00% 10.29% 31.04% 0.01% 0.00% Cuentas por Pagar Comerc 35.00% 15.00% Otros Pasivos Financier 0.20% 20.96% 25.03% 0.02% 0.02% 0.03% 0.02% 0.00% 0.0.02% 0.00% 30.00% .01% 0.50% 0.00% 0.02% 0.00% 25.00% 32.03% 0.00% 0.

00% 68.23% 70.00% 71.24% 82.00% Efectivo y Equivalentes al E 45.00% 30.00% 76.42% 35.00% .00% 78.00% 82.00% 74.00% 72.00% 40.00% 40.42% 72.00% 66.Capital Emitido 84.00% 80.

00% 25.00% 57.44% 8.00% 5.51% 15.00% 4.00% 50.00% 20.00% 6.74% 10.00% 0.00% 40.00% 11.59% 10.00% 30.42% 35.00% 60.00% 2.Efectivo y Equivalentes al E 45.00% 46.23% 40.36% .00% 10.00% 40.37% 0.00% 12.00% 2.00% Otros Pasivos Financie 70.00% 11.00% Activos Biológicos 14.00% 21.

00% 2500.00% 0.00% 46.00% 48.50% 47.00% 2000.00% 30.36% 50.00% 31.41% 20.56% 52.00% 51.00% .00% Capital Emitido 3000.00% 52.00% Otros Pasivos Financier 53.00% 57.00% 48.00% 60.23% 40.97% 51.00% 50.00% 49.Otros Pasivos Financie 70.00% 10.00% 46.

00% 957.00% 2000.25% 1000.10% .00% 0.00% 1500.Capital Emitido 3000.00% 500.00% 2500.00% 1095.98% 781.

46% 7.02% 0.50% 1.50% 2.00% 0.00% 25.50% 3.61% % 5.00% 10.00% 12.00% 3.00% 5.50% 2.00% 2.68% 0.00% 1.20% 20.40% 2.00% 30.61% .62% 3.00% 3.00% 0.00% Otros Activos Financieros 02% Ac 4.Cuentas por C y Equivalentes al Efectivo 35.42% 4.50% 0.00% 0.38% 15.

68% 0.50% 1.00% 0.00% 1.32% .23% 30.00% 0.03% 4.00% 3.00% 3.00% Cuentas p Otros Pasivos Financieros 0.61% Otras 60.00% 38.02% 0.50% 2.03% 0.00% 2.00% 10.00% 0.50% 0.45% 50.00% 38.29% 31.00% entas por Pagar Comerciales 0.72% 2.50% 3.00% 2.1.23% 20.50% 0.08% 40.96% 30.00% 28.03% 0.00% 02% 0.

00% 29.48% 0.42% Capital Emitido Accio 0.50% 0.00% 50.43% 0.71% 0.00% 55.50% 0.38% tivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por 60.71.40% 0.52% 0.07% 72.47% 40.44% 0.23% 72.07% .42% 0.46% 72.

47% 21.00% 88.51% 55.37% 0.00% 88.06% 57.44% 7.00% Otros Pasivos Financieros Cuentas 10.05 .62% 8.09% 6.00% 8.26% 88.36% 7.08% 52.tivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por 60.59% 91.00% 7.00% 89.44% 20.00% Activos Biológicos Propiedade 93.00% 50.00% 19.00% 10.00% 57.00% 5.00% 86.11% 30.24% 90.00% 92.00% 40.41% 87.00% 29.07% 40.00% 9.00% 10.00% 9.00% 2.00% 11.

00% 74.00% 0.02% 10.00% 4.00% 1670.05 8.00% 7.00% 3.00% 9.00% 50.00% 0.09% 50.08% 52.21% 70.00% Capital Emitido 0.80% 15.09% 6.36% 7.Otros Pasivos Financieros Cuentas 10.00% 60.00% Otros Pasivos Financieros Cuentas 25.00% 48.10% 2513.00% 40.00% 57.97% 20.50% 5.06% 57.00% 50.41% 2.00% 9.00% 31.00% 1.00% 5.00% .00% Otras 80.00% 0.00% 51.

00% 0.98% 781.10% 30.00% 1095.10% 2513.11% .09% 50.00% 40.00% 9.00% 20.21% 70.00% 10.00% 60.00% 74.Capital Emitido Otras 80.00% 1670.

00% 0.00% 23.39% 3.Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 35.00% 4.50% 2.19% 3.50% 0.50% 4.00% 0.19% 0.66% 30.00% Activos Biológicos 4.00% 30.47% 25.50% 2.46% 7.00% 1.96% 3.89% 20.50% 1.00% 0.61% 5.68% 4.00% 12.00% 15.00% 27.00% 10.61% .00% 3.

00% 1.72% 2.31% 3.00% 2.61% Otras Cuentas por Pagar 60.00% 10.00% 50.32% 3.30% 20.00% 0.36% 3.68% 0.00% Cuentas por Pagar Comerciales 4.00% 0.50% 3.23% 40.47% 40.00% 38.1.00% 38.75% 47.34% .23% 43.00% 0.00% 3.00% 50.50% 0.50% 2.00% 3.00% 0.50% 0.50% 1.23% 30.

07% 50.44% 0.81% 0.40% 0.38% Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 60.50% 0.52% 0.43% 0.50% 0.00% 40.46% 0.48% 0.Acciones de Inversión 0.44% 0.00% 50.00% 55.44% .42% 0.44% 0.

76% 91.00% 92.00% 9.00% 33.06% 6.00% 90.07% 50.05% 8.00% 88.38% 91.26% 88.00% 7.47% 10.23% .00% 7.00% 22.00% 89.00% 50.00% 5.00% 40.00% 0.00% 4.00% Cuentas por Pagar Comerciales 10.11% 30.41% 87.00% 9. Planta y Equipo (neto) 93.00% 55.19% 20.00% 86.Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 60.00% Propiedades.81% 40.00% 88.56% 89.83% 5.00% 92.

Cuentas por Pagar Comerciales 10.00% 1.83% 5.00% .36% 20.00% Otras Reservas de Capital 80.00% 0.00% 74.00% 40.06% 6.00% 9.10% 70.00% 15.05% 8.29% 3.00% 7.00% 0.00% 7.00% 4.00% 0.00% 0.23% 4.00% 9.00% 60.00% 19.00% 0.00% Cuentas por Pagar Comerciales 25.00% 50.00% 5.00% 2.00% 3.00% 5.00% 10.00% 0.

00% 40.00% 19.00% 60.11% 12.10% 70.00% 10.00% 50.Otras Reservas de Capital 80.00% 0.47% 9.30% 30.00% 20.00% 74.78% .00% 29.

00% 2.00% 7.00% 9.71% 9.00% 1.Otras Cuentas por Cobrar (neto) 10.00% 6.00% 7.00% 2.00% 3.00% 3.00% 4.00% 9.00% 8.00% 9.00% 1.00% 0.06% 9.12% .00% 1.38% 0.00% Propiedades de Inversión 10.00% 6.00% 5.15% 7.00% 8.00% 4.00% 0.25% 6.00% 0.00% 8.48% 8.74% 5.

00% 56.00% 5.00% 0.00% 26.97% 25.3.00% Otras Cuentas por Pagar 60.00% 30.00% 48.03% 50.00% 46.00% 0.00% 44.61% 49.00% 1.00% 0.00% 24.00% 48.69% 22.00% 50.00% 54.00% 57.57% 35.00% 0.00% 10.00% 36.00% Provisión por Beneficios a los Empleados 40.69% .49% 58.00% 15.25% 20.57% 21.24% 50.00% 2.00% 52.

60% 0.00% 2.72% 0.70% 0.50% 3.62% .61% 0.61% 0.Otras Reservas de Capital 0.50% 3.68% 0.70% 0.61% 0.56% Otras Cuentas por Cobrar (neto) 3.58% 0.66% 0.99% 0.20% 2.62% 0.64% 0.

00% Otras Cuentas por Pagar 60.85% 40.00% 1.62% 36.00% 54.50% 1.69% .Otras Cuentas por Cobrar (neto) 3.00% 42.45% 30.99% 2.82% 38.00% 0.00% 44.00% 0.00% 0.00% 0.50% 3.50% 2.00% 2.20% 3.00% 50.50% 0.

45% 36.Otras Cuentas por Pagar 60.85% 50.00% -1000.00% -991.69% .00% 10.00% 42.00% 40.00% -500.00% 44.00% Otras Cuentas por Pagar 60.85% 50.62% 40.00% Resultados Acumulados 0.82% 30.82% 30.20% 38.00% 54.00% 10.00% 54.69% 20.29% -1271.00% 38.00% 0.00% 20.62% 36.21% -1431.00% -1500.45% 44.00% 42.00% 0.

29% -1271.Resultados Acumulados 0.12% .00% -991.00% -3449.48% -3000.00% -4000.00% -1500.00% -3500.00% -2500.00% -2000.00% -1000.20% -2258.21% -1431.00% -500.

12% 105.07 .00% 85.00% Propiedades.13% 15.65% 10.00% 27.30% 100.11% 24.00% 11.37% 95.00% 25.00% 24.74% 20.00% 0.00% 99.00% 80.08% 84.00% 90.00% 75.Inventarios 30.00% 87.68% 6.86% 5.00% 13. Planta y Equipo (neto) 9.00% 99.58% 85.

72% .00% 75.00% 34.16% 39.25% Provisión por Beneficios a los Empleados 42.00% 38.00% 50.69% 36.47% 38.00% 34.18% 40.46% 32.00% 41.00% 22.80.00% 40.00% 30.

62% -40.00% Inventarios 70.00% 0.00% 57.00% 30.00% -10.46% 32.39% -41.00% -40.00% Resultados Acumulados 0.68% -42.00% -30.67% -60.78 .00% 50.00% -70.00% -61.00% 60.34.99% -41.93% -50.00% -20.87% 46.

85% 10.15% 17.27% 20.00% 46.87% 60.00% 2.50% 4.50% 3.00% Otros Pasivos no financieros 5.62% 3.00% 57.00% 18.Inventarios 70.78 50.00% 4.00% 25.26% 4.00% 30.00% 40.00% 44.00% 0.00% 0.69% .50% 4.

62% 21.00% 0.00% 20.86% 2 15.50% 1.00% 668.50% 3.00% 44.00% 1 1000.% Otros Pasivos no financieros 5.49% 44.50% 4.00% 2.62% 3.00% 10.00% 0 Otras Cuentas por Pagar 25.50% 0.69% 4.91% .70% 20.00% 21.50% 2.00% 800.00% 1.00% 4.00% 0.00% 0.00% 0.00% Otras Reservas de Patrimonio 1200.00% 0.26% 4.00% 5.

00% 422.12% 0.00% 668.00% 800.00% 8% 339.91% 600.08% .00% -3449.00% 1 1000.Otras Reservas de Patrimonio 1200.45% 301.00% 200.86% 400.

00% 27.00% 20.Activos Biológicos 70.00% 0.07% 0.00% Equipo (neto) % 84.00% 50.02% 40.13% 57.00% 10.00% 30.11% 24.00% 0.58% 85.37% 60.00% 50.00% .

00% 3.47% 3.87% 3.50% 0.72% 2.50% 4.00% 38.60% 2.00% 1.55% 3.00% 3.73 .50% 39.00% 0.50% 2.s Empleados Otras provisiones 4.50% 1.

00% 67.23% 76.00% 46.00% 62.00% Otros Activos no financieros 5.50% 3.50% 4.68% -42.57% 4.ados Otras Reservas de Patrimonio 80.94% 66.00% -41.71% 64.93% 70.00% 68.00% 78.78% 3.00% 78.00% 4.00% 78.23% 74.00% 72.00% 68.38% 68 .

00% 1.15% o financieros 2.00% 0.50% 0.00% 46.19% 2.00% 25.00% 1.50% 3.38% 3.78% 3.60% .57% 4.50% 1.Otros Activos no financieros 5.50% 2.50% 4.00% 4.

00% 0.57% 29.03% 28.00% 29.o financieros 0% 0.00% 25.00% 25.00% s por Pagar Pasivos por impuestos diferido 30.00% 21.17% .60% 668.00% de Patrimonio 1006.95% 26.28% 28.70% 21.91% 27.00% 00% 24.00% 27.

60% 668.de Patrimonio 22.45% 1006.91% .

62% 30.00% 0.00% 25.00% 15.00% 20.00% 35.29% .00% 0.68% 10.00% 12.00% 0.00% 30.00% 0.vos Biológicos Activos por Impuestos a 40.00% 11.00% 5.

50% 1.50% 3.50% 2.00% 1.00% 2.87% 3.00% Pasivos por impue 3.38 .73% 3.73% 2.% Otras provisiones 4.50% 0.79% 3.35% 3.00% 0.00% 3.

71% s Activos no financieros 3.s Reservas de Patrimonio 67.56% 69.16% .38% 68.94% 68.

60% 1.38% 1.28% .s Activos no financieros 3.

28% 27.vos por impuestos diferidos 29.03% 28.63% .

.

00% 25.00% 30.00% 11.29% 15.29% .Activos por Impuestos a las Ganancias Activos por 36.68% 5.00% 0.00% 35.00% 20.00% 12.36% 30.59% 40.00% 10.62% 32.00% 12.

38% 3.35% 3.38% 3.43% .Pasivos por impuestos diferidos 3.

.

.

.

.

00% 36.00% 0.00% 20.29% 32.59% .00% 11.62% 25.Activos por Impuestos a las Ganancias 40.00% 15.36% 30.00% 30.00% 35.68% 5.00% 12.00% 10.

.

.

.

.

.

00% 3.00% 2.50% 3.00% 0.35% 3.50% 2.00% 2.51% 2.50% 0.80% 0.Otros Activos no financieros 4.28% .14% 2.50% 1.00% 1.

.

.

.

.

.

2.28% .

.

.

.

.

.

381 816.38% 13.626 469.46% 2.918 84.60% 2.495 384.67% . Planta y Equipo (neto) Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Provisión por Beneficios a los Empleados Otras provisiones Pasivos por impuestos diferidos Total Pasivos No Corrientes Total de pasivos Patrimonio Capital Emitido Acciones de Inversión Otras Reservas de Capital Resultados Acumulados 30 de Junio del 2013 S/ 4.00% 2.320 % 7.856 -251.24% 0.53% 7.37% 11.80% 100.408 0.73% 100.545 25.171 0.734 2.50% 0.65% 57.68% 0.30% 100.00% 21.02% 0.029 2.177 7.57% 100.456 221.007 10.00% 167 5.540 0 810.302 32.325 30.68% 0.00% 0 10.00% 335.23% 36.61% 1.088 877.559 10.EMPRESA AGROINDUS ESTADO DE SITUACION FINANCIERA DE LOS CINCO CUENTA ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Activos Biológicos Activos por Impuestos a las Ganancias Otros Activos no financieros Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Otros Activos Financieros Activos Biológicos Propiedades de Inversión Propiedades.368 35.160 488 61.70% -61.20% 38.615 4.668 844 8.747 82.49% 34.109 132.72% 57.00% 99.

56% 0.00% 11.25% 74.Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 319.00% 28.95% 100.00% EMPRESA AGROINDU CUENTA ACTIVOS Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Inventarios Otros Activos no financieros Total Activos Corrientes Activos No Corrientes Activos Biológicos Propiedades.00% 17.161 1.056 24.26% 100.19% 100.351 48.11% 0.00% 21.23% 7.660 0 40.495 52.716 187.768 46.06% 42.00% 280.408 78.26% 100.152 0 496 63 2.919 241.45% 4.10% .27% 2.00% 98.365 408.872 40.42% 40.74% 88.708 957.748 10.791 11. Planta y Equipo (neto) Total Activos No Corrientes TOTAL DE ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO Pasivos Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Otros Pasivos no financieros Total Pasivos Corrientes Pasivos No Corrientes Otros Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar Pasivos por impuestos diferidos Total Pasivos No Corrientes Total Pasivos Patrimonio Capital Emitido Otras Reservas de Capital ESTADO DE SITUACION FIN 30 de Junio del 2013 1.727 212.514 1.450 1.23% 100.49% 25.873 238.437 21.046 210.237 877.

86% 100.Resultados Acumulados Otras Reservas de Patrimonio Total Patrimonio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO -372.564 29.791 -1271.413 99.21% 339.00% .296 241.

32% 48.46% 9.885 71.962 0.197 421.693 2.02% 4.68% .68% 0.851 97.879 0.563 % 1.032 42.098 11.003 0.029 2.08% 100.02% 0.856 -194.00% 30.029 2.090 31.55% 3.734 2.29% 40.61% -40.990 10.07% 0.00% S/ 1.678 124.03% 39.23% 0.42% 0.75% 26.440 878.00% S/ 947 8.61% -41.37% 100.282 6.00% 30.16% 3.170 72.44% 0.00% 0 10.A.360 63.284 814.29% 2.588 2.A.35% 100.118 10.00% 3.528 407.18% 3.96% 43.97% 100.495 310.029 2.734 2.912 0 8.06% 84.99% 335.612 25.418 152.39% 335.253 152.271 152.904 0.207 23.66% 8.69% 100.57% 100.00% 167 35.00% 32.373 73.62% 2.856 -195.262 849 25.03% 3.00% 99 10.989 0 809.61% 41.76% 12.86% 50.114 729.763 58.025 7.02% 12.AGROINDUSTRIAL POMALCA S. ANCIERA DE LOS CINCO ULTIMOS TRIMESTRES( EN MILES DE NUEVOS SOLES ) 30 de Set del 2013 31 de Diciembre del 2013 31 del Marzo del 2014 S/ 1.168 0.399 129.839 6.36% 50.15% 24.71% 87.449 94.00% 20.03% 3.349 % 5% 27% 7% 24% 0% 33% 3% 100% 167 4.811 1.734 2.87% 3.24% 40.51% 100.00% 31.43% 0.459 11.010 % 3.307 116.38% 100.386 10.00% 102 10.952 871.19% 8.376 32.38% 100.675 120.344 887.40% 3.964 1.538 31.08% 50.475 734.00% 335.688 34.495 313.117 0 8.00% 99.920 6.158 78.454 25.58% 100.078 407.61% -41.23% 21.792 7.47% 24.384 862.31% 49.542 11.48% 11.577 704 28.117 7.14% 100.682 28.44% 0.61% 0.473 38.190 72.47% 3.96% 9.325 305.856 -189.937 843.38% 30.318 6.73% 3.

00% 30.57% 100.484 1670.115 19.11% 298.78% 298.796 3.00% 66 924 89 1.850 234.564 36.38% 100.00% 25.59% 88.44% 50.09% 19.611 94 2.941 227.00% 1.07% 0.87% 3.97% 0.814 887.85% 4.69% 100.365 470.23% 38.683 238.62% 92.00% 100.00% 100.956 0 55.484 781.00% 29.319.977 0 43.03% 100.37% 33.00% 101.365 465.15% 1.046 1.784 2.099 878.50% 19.70% 28.05% 54.00% 20.113 23.99% 25.17% 100.008 57.82% 0.796 3. DO DE SITUACION FINANCIERA (EN MILES DE SOLES) 30 de Setiembre del 2013 31 de Diciembre del 2013 31 del Marzo del 2014 518 1.408 21.10% 9.00% A AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.664 48.990 0 42.00% 27.796 3.00% 319.942 11.41% 9.130 2.20% 57.460 2.28% 100.418 0 44.484 1095.538 98 6.689 51.71% 100.00% 92.19% 3.534 265.86% 27.794 871.41% 100.189 3.00% 105.531 7.69% 0.405 203.56% 100.47% .978 263.85% 4.556 232.A.00% 18.814 57.100 259.150 13.748 31.00% 19.025 1.00% 7.856 16.81% 2.043 232.546 55.107 183 1.94% 100.83% 36.51% 55.761 246.143 261.00% 298.927 10.693 68.335 202.02% 0.131 0 43.733 258.416 264.36% 5.38% 100.00% 25.08% 4.A.98% 12.962 68.640 50.00% 21.44% 89.003 67.36% 0.879 57.365 464.56% 100.00% 319.553 16.60% 100.326 0 454 110 2.405 190.

253 265.29% 301.263 261.20% 422.45% 100.08% 100.064 119.942 -991.891 264.-379.675 17.00% -390.00% .199 115.189 115.00% -404.927 -1431.172 27.531 -2258.48% 668.172 38.91% 100.

45% 47.03% 3.225 72.00% 15.34% 50.07% 100.542 119.325 301.61% 0.734 2.42% 40.113 728.00% 0.12% 85.00% 7.62% 23.688 28.084 0 9.62% -42.00% 40.74% 27.00% 40.288 856.79% 3.00% 20.71% 0.69% 38.407 10.654 116.243 1.00% 36.856 -198.89% 6.983 78.00% 36.30% 22.25% 100.00% 55 40.00% 50.200 2.760 7.072 882.36% 2.00% 335.30 de Junio del 2014 $ 946 6.11% 30.601 11.00% 30.42% 3.72% 3.39% 9.28% 100.00% 10.00% 35.441 0.00% 20.062 152.43% 100.00% 2 20.500 595 26.93% 45.00% 88 10.44% 0.333 56.53% 10.304 30.00% 25.137 420.11% 0.00% 5.128 % 3.00% 12 .029 2.00% 7.00% 60.429 26.

47% 22.00% 60.00% 0.573 50.63% 100.00% 30.396 0 44.80% 0.61% 0.00% 2.00% 21.78% 1.29% 44.11% 30.00% 21.24% 91.00% 20.00% 319.00% 6.76% 100.27% 10.584 21.00% 46.62% 0.085 52.444 238.00% 17.00% 7.00% 12 30 de Junio del 2014 10.00% 7.00% 40.65% 0.399 93 7.266 29.00% 0.484 2513.00% 2.40.752 260.00% 9.196 267.759 882.00% 298.00% 50.00% 1.365 461.633 0 3.455 0 48.00% 10.796 3.30% 9.757 57.00% 1 1 .200 69.00% 4.00% 20.462 8.00% 0.00% 70.16% 100.57% 27.00% 25.00% 100.09% 3.21% 29.00% 13.488 255.28% 100.00% 105.47% 0.046 1.00% 3.48% 8.335 207.00% 5.141 1.38% 1.

57% 4.50% 0.00% 20.00% 30.80% 0.14% .50% 3.12% 1006.60% 100.40.27% 10.675 11.00% -410.00% 0.00% 17.00% 13.50% 2.00% 3.65% 1 1 0.00% 2.00% 1.19% 2.00% 2.066 119.462 -3449.889 267.00% 4.50% 1.00% Otros Activos 5.50% 4.

20% 3.243 1.00% 50.81% 12.47% 27.76% 5.00% 50.47% 30.615 1.00% 55.633 Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Linear (Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)) 60.00% 40.61% 0.318 1.46% 23.07% 40.161 Periodo 2 1.44% 20.00% 33.37% 1.668 1.189 Periodo 5 946 2.920 1.00% 25.00% 29.964 3.38% 2.152 Periodo 2 7.00% 5.POMALCA CAYALTI Periodo 1 4.00% 40.89% 22.00% 7.00% 35.62% 0.47% .19% 30.66% 20.00% 7.00% 15.00% POMALCA CAYALTI Periodo 1 4.51% 19.326 Periodo 3 8.42% 40.11% 30.117 518 Periodo 3 947 66 Periodo 4 1.53% 10.00% 21.00% 3.141 Efectivo y Equivalentes al Efectivo 45.107 Periodo 5 6.588 924 Periodo 4 6.00% 10.

40.11%
30.00%

33.19%

23.89%
22.47%

30.66%

27.47%

20.00%
10.00%
7.61%
0.00%

POMALCA
CAYALTI

10.00%
9.00%

12.46%

Periodo 1
844

Periodo 2
6,025

0

Periodo 3
2,282

0

Periodo 4
1,839

89

183

Periodo 5
1,760
0

Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Linear (Otras Cuentas por Cobrar (neto))
9.48%
8.15%

8.00%

7.25%

7.00%
6.00%

6.74%

5.00%
4.00%
3.20%

3.00%

2.99%

2.00%
1.38%
1.00%
0.00%
0.00%

POMALCA
CAYALTI

0.00%

Periodo 1
8,368
496

0.00%

Periodo 2
7,538
454

Periodo 3
6,912
1,611

Inventarios

Periodo 4
6,117
1,538

Periodo 5
7,084
3,399

Linear (Inventarios)

70.00%
60.00%
57.87%

50.00%

46.78%

40.00%

25.15%

30.00%
20.00%
17.27%
10.00%
13.65%
0.00%

24.68%
18.85%
11.86%

24.13%

27.11%

46.78%

40.00%

25.15%

30.00%
20.00%

24.68%

24.13%

27.11%

18.85%

17.27%
10.00%
13.65%

11.86%

0.00%

POMALCA
CAYALTI

Periodo 1
488
63

Periodo 2
1,360
110

Otros Activos no financieros

Periodo 3
704
94

Periodo 4
849
98

Periodo 5
595
93

Linear (Otros Activos no financieros)

5.00%
4.50%

4.57%

4.00%
3.50%

3.38%

3.00%
2.50%
2.19%
2.00%
1.50%
1.00%
0.80%
0.50%
0.00%

3.35%

2.51%

2.28%

2.14%
1.60%

1.28%

Las tendencias en ambas empresas son decrecientes siend
hay que tener en cuenta que estamos tomando como referen
periodo para saber su estructura. En Cayalti se aprecia varia
sin duda genera desequilibrio, y desestabilidad en la empre
momento tiene el 40 % del activo corriente, sin embargo ya
sumamente reducido hasta llegar al 3.38%. Una razón serí
buen manejo del efectivo, otra quizás cambios bruscos en e
que respecta a Pomalca se observa un control eficiente del e
de una forma abrupta y que en sus periodos más bajos cue
suponemos que cuenta con un buen profesional en su actu
reduciendo sus deudas.

La evolución en esta cuenta de acuerdo las tendencias Pom
importante, lo que no pasa con Cayalti quien presenta un d
considerable. En Pomalca los tres primeros periodos se
considerable el cual se pudo haber desarrollado por mayores
los pagos por algunos clientes, en los dos siguientes period
pero no de forma significativa pues podríamos deslizar la po
se pusieron al día en sus pagos, también algo muy important
es que durante los 3 últimos periodos el activo corriente s
primeros. En Cayalti como en la mayoría de cuentas presen
pero a comparación de Pomalca esta cuenta representa un b
corrientes bordeando el 50% en prom

es que durante los 3 últimos periodos el activo corriente s
primeros. En Cayalti como en la mayoría de cuentas presen
pero a comparación de Pomalca esta cuenta representa un b
corrientes bordeando el 50% en prom

Las tendencias en el caso de Pomalca representan un crecim
pasa en Cayalti pero de manera aguda. En el caso de la p
ampliamente al primer periodo la proporción más alta es de
corriente podemos quizá decir que está teniendo problema
Cayalti no representa mucho con respecto a la base y en al
quizá dan créditos a largo plazo por ende la mayoría se pr

Ambas tendencias se presentan de manera creciente. En el c
es menor sin embargo al final logra una proporción de 27.1
corrientes presenta variaciones crecientes y decrecientes pe
caso de Cayalti se observa que en el periodo 3 y 5 donde pr
quizá debido a coincidir con periodos en los cuales se desarro
cortes de caña, etc. Se aprecia que es la cuenta de mayor
tomando como base los activos corr

quizá debido a coincidir con periodos en los cuales se desarro
cortes de caña, etc. Se aprecia que es la cuenta de mayor
tomando como base los activos corr

La evolución aquí se da de manera medianamente creciente
para Cayalti pero no en cifras que abarquen gran diferencia
parte de Pomalca y 1.28 de la otra empresa. Tendremos m
cuenta durante los primeros periodos, quizás gracias a es
respecto pero no está dentro de sus parámetros proporcio
significativos.

on decrecientes siendo la de Pomalca la más leve,
omando como referencia el activo corriente en cada
ayalti se aprecia variaciones fuera de lo normal que
stabilidad en la empresa, por ejemplo en un primer
iente, sin embargo ya pasado 2 periodos se vuelve
.38%. Una razón sería por falta de políticas para el
cambios bruscos en el manejo de la empresa. En lo
control eficiente del efectivo que se reduce pero no
eriodos más bajos cuenta con un monto apropiado
profesional en su actual gestión ya que también va
ciendo sus deudas.

do las tendencias Pomalca presenta un crecimiento
i quien presenta un decrecimiento de alguna forma
primeros periodos se presenta un crecimiento
arrollado por mayores ventas al crédito o retraso en
s dos siguientes periodos se observa una reducción
dríamos deslizar la posibilidad que algunos clientes
n algo muy importante que se debe tener en cuenta
os el activo corriente se redujo con respecto a los
ría de cuentas presenta una variación en la gráfica
uenta representa un buen porcentaje de los activos
deando el 50% en promedio.

representan un crecimiento representativo lo mismo
uda. En el caso de la primer empresa superando
orción más alta es de 9.48 % con respecto al activo
stá teniendo problemas para cobrar. En el caso de
ecto a la base y en algunos periodos está ausente,
ende la mayoría se presenta en los no corrientes.

nera creciente. En el caso de Pomalca el crecimiento
na proporción de 27.11% con respecto a los activos
tes y decrecientes pero de manera moderada. En el
eriodo 3 y 5 donde presentan una mayor proporción
n los cuales se desarrollan más esta cuenta, ejemplo
es la cuenta de mayor proporción en ambos casos
base los activos corrientes.

Tendremos mayores proporciones en esta os.28% por mpresa.edianamente creciente para Pomalca y en descenso rquen gran diferencia. . culminado con un 2. quizás gracias a esto se tomarán decisiones al parámetros proporcionales generar desequilibrios significativos.

39% 0.00% 6.26% 90.08% 92.96% 4.68% 8.76% 84.683 Activos Biológicos 14.56% 87.733 Propiedades.873 Periodo 2 809.540 28.046 Periodo 2 4.00% 2.62% 8.284 232.158 19.373 27.00% 99.19% 3.41% 89.37% 95.00% 7.989 30.07% .00% 11.74% 12.384 238.00% 85.00% POMALCA CAYALTI Periodo 1 810.38% 91.59% 10.937 232.100 Periodo 4 729.978 Periodo 3 734.44% 10.00% 11.00% 0. Planta y Equipo (neto) 105.61% 0.00% 88.00% 99.30% 100.24% 3.58% 85.POMALCA CAYALTI Periodo 1 5.00% 80.556 Periodo 3 35.00% 4.043 Periodo 4 34.00% 88.00% 75.381 210.

00% 75.26% 90.08% 92.07% .56% 87.00% 88.58% 85.76% 84.95.41% 89.00% 85.38% 91.00% 88.00% 80.

.

62% 3.30 % en el primer periodo h quinto periodo.444 8.752 38% 91.39% Periodo 5 728.96% Periodo 5 28.76% 58% 85. Esta cuenta por su na variaciones serán mínimas representa alrededor empresas.7.288 238.24% 3. los moti en el análisis horizontal. lo qu segunda empresa pues en esta se presenta solo en Cuenta muy importante a tener en cuenta durant alternativas de solución o toma de decisiones. luego un decrecimiento p Cabe resaltar que la proporción para la primera em pequeña con respecto al total.07% En las tendencias observamos un aumento median para el caso de Pomalca. el p proporción en Pomalca se genera en el segundo pe para Cayalti se localiza en el cua Para Pomalca la tendencia es decreciente y para C ascenso pero no de una manera abrupta. lo que tenemos para destacar es el aum Cayalti que aun teniendo resultados negativos au de proporción en esta cuenta y para la otra emp llegara desde un 99. . esto se da debido a mayor proporción en los activos corrientes.983 21. estos resultados se deben tomar parte de Pomalca para realizar alternativas para desbalance.

estos resultados se deben tomar parte de Pomalca para realizar alternativas para desbalance.07% de proporción en esta cuenta y para la otra emp llegara desde un 99.30 % en el primer periodo h quinto periodo.76% 58% 85. .38% 91.

.

35. ón para la primera empresa mencionada es l.00% 15.00% 5. mientras que i se localiza en el cuarto.00% 32 25.00% 10. esto se da debido a que se encuentra en tivos corrientes.06% 0.00% 25.07 % en el ados se deben tomar muy en cuenta por izar alternativas para no ir presentando desbalance. los motivos están explicados Esta cuenta por su naturaleza y sus representa alrededor del 90 % en ambas ara destacar es el aumento que se nota en sultados negativos aumenta su porcentaje nta y para la otra empresa la proporción en el primer periodo hasta 85. lo que no sucede con la a se presenta solo en activos no corrientes ner en cuenta durante análisis y posibles ma de decisiones. el punto más bajo en la nera en el segundo periodo.20% 20. s decreciente y para Cayalti hay un ligero nera abrupta.s un aumento medianamente significativo go un decrecimiento por parte de Cayalti.00% 7.00% 30.00% 9 .

.

.

454 13.05% 5.08% 25.62% .45% 38.00% 40.45% 15.032 2.29% Periodo 5 56.00% 10.85% 50.584 Cuentas por Pagar Comerciales 35.325 10.23% 0.96% 28.150 Periodo 3 31.00% Periodo 1 32.00% 20.47% 36.00% 30.23% 40.00% 30.00% Periodo 3 42.75% 30.612 16.429 21.06% 5.00% 42.131 Periodo 4 58.302 1.29% 31.00% 25.69% 47.Periodo 1 21.20% 20.00% 10.025 Otras Cuentas por Pagar 60.83% 4.455 Linear (Otras Cuentas por Pagar) 50.763 1.00% 7.977 3.333 1.00% 32.207 16.473 2.30% 44.748 POMALCA CAYALTI Periodo 2 30.856 Periodo 5 36.23% 43.82% 38.514 POMALCA CAYALTI Periodo 2 38.553 Periodo 4 32.00% 0.00% 9.00% 54.

00% 20.00% 0.30.00% .00% 10.

.

Detallamos con respecto a bien es cierto ha crecido se encuentra dentro de los paráme venido trabajando.45 %.62% En Pomalca presenta una tendencia un tanto creciente y C constante con una ligera disminución.30 % y la segunda llegando a 44. en Pomalca un ligero crec que no sucede con Cayalti donde se presenta un mediano de Pomalca presenta mayores proporciones durante todos los aproximadamente de un 30% comenzando con 25.30% 44.50% llegando al final de los periodos con una de 47.20% p evolucionar hasta llegar a 30. En la segunda empresa e momento la proporción con respecto al total aumentó pa disminuir en los demás periodos.62% ambas se en dentro de parámetros aceptables teniendo presente el prime presentan variaciones abruptas en sus gráficas. Dentro de corrientes generan una gran proporción con respecto a lo .Las tendencias que observamos. En la primera empres hasta en un 9. sin embargo debe de ir mejorando qu mecanismos que le ayuden han establecer un sistema de ar) 47.

Dentro de corrientes generan una gran proporción con respecto a lo .dentro de parámetros aceptables teniendo presente el prime presentan variaciones abruptas en sus gráficas.

.

00% 0.72% 3.00% POMALCA CAYALTI 3.00% 0.00% 15.00% 10.49% 60. Dentro de los pasivos ción con respecto a los totales.20% para luego la segunda empresa en un primer o al total aumentó para luego lamos con respecto a Pomalca si dentro de los parámetros que ha be de ir mejorando quizás con ablecer un sistema de cobros.00% . nzando con 25.00% 0.00% 10.00% 57.456 0 Cuentas por Pagar Comerciales Lin 25.351 Otras Cuentas por 70.00% 19.36% 20.omalca un ligero crecimiento lo esenta un mediano decrecimiento.00% 50.31% Periodo 1 221.61% 49.109 40.62% ambas se encuentran ndo presente el primer periodo no s gráficas.00% 0.00% 2. POMALCA CAYALTI Periodo 1 10.00% 5.49% 20. nes durante todos los periodos.24% 40.32% 0.86% 20.00% 30. un tanto creciente y Cayalti casi En la primera empresa aumentar los periodos con una proporción 44.00% 48.00% 21.

00% 21.00% POMALCA Periodo 1 10.00% 10.00% 3.17% 29.495 CAYALTI 48.00% 27.00% 10.49% 20.03% 15.30.00% 2.00% 0.86% 20.00% 25.95% 20.73% 0.38% .00% 30.00% 0.716 Pasivos por impuestos di 35.35% 3.00% 25.00% 5.

.

418 0 Periodo 3 10.24% 20.00% 0.57% La mayor proporción cuentas por pagar. Con en Cayalti se mantie periodo surgió un manteniendo durante l periodo una disminució da en un solo periodo.36% 3.956 por Pagar Comerciales Periodo 4 10.399 42.70% 21.008 Periodo 5 152.61% 49.69% 21.00% Ambas empresas prese diferencia entre empre un solo periodo quiz proporción es aproxima se da en un solo period arrastró cuentas ant 50.00% Periodo 4 152.253 0 Periodo 5 10.757 Otras Cuentas por Pagar 48.271 36.34% 0.03% 50.654 44.Periodo 2 10.00% Periodo 2 152.546 Periodo 3 152.32% 3.31% 0.675 44.36% 3. O deudas que presentan .678 0 3.062 0 Linear (Cuentas por Pagar Comerciales) 19.86% 0.

mien proporción del 2.38% 3.43% La tendencia de Pom tiende a crecer agudam a los pasivos no corrie esta empresa.335 Pasivos por impuestos diferidos 27.495 Periodo 3 10.73 % d proporcional n .495 Periodo 4 10.28% 27.335 57.03% 28.17% 3.38% 3.57% deudas que presentan 0.35% 29.00% Periodo 2 10.325 Periodo 5 10.86% 21.21.325 55.63% 3.405 57.70% 20.405 55.

.

Con respecto a las tendencias en Pomalca una mediana dis en Cayalti se mantiene constante. . sim arrastró cuentas anteriores.36 % presente e da en un solo periodo por lo que no se considera una variación extrema. en la segunda empresa resalta eriodo una disminución en la proporción a 0% pero no tiene mayor relevanci a en un solo periodo. A primera impresión se obse iferencia entre empresas en esta cuenta. Observamos que ambas empresas se sustentan de ciert eudas que presentan montos ostentosos por la gran cantidad presente en los corrientes. en Pomalca se controla las cuentas como hemo analizando las anteriores. de las gráficas afirmaremos que durante periodo surgió una disminución considerable pero luego esta proporción manteniendo durante los siguientes periodos. ya que en la segunda empresa se p un solo periodo quizás seda por acumulación ya que se desarrollan a largo p roporción es aproximadamente de 3% en cuanto al pico de 19.mbas empresas presentan tendencia constante. La mayor proporción en los pasivos no corrientes se encuentra en esta cuen uentas por pagar.

En el caso de la segunda empresa la proporción c a los pasivos no corrientes bordea los 28%.73 % de la base y terminando su evolución con un 3. La tendencia de Pomalca permanece constante.eudas que presentan montos ostentosos por la gran cantidad presente en los corrientes.43% en e proporcional no es tan considerable pero aun así sigue siendo valios . pasa casi lo mismo con Cay nde a crecer agudamente. mientras tanto en Pomalca durante el primer periodo prese oporción del 2. por lo tanto no es una cuenta ord esta empresa.

.

98 1000.24% POMALCA CAYALTI 71.00% 70.708 Otras Reservas de Capital Linea 74.00% 9.era impresión se observa la gran segunda empresa se presenta en e desarrollan a largo plazo.00% 2000.10% 500.00% 50.11% 0.78% 0.00% 2500.00% 40.856 21.00% 60.00% 30.00% 20.00% 0.734 280.00% 1095.61% 12.61% .42% 72. simplemente s cuentas como hemos venido .00% 82. ncuentra en esta cuenta.70% 0.00% 0.00% 957.00% 10.36 % presente en Cayalti variación extrema. otras malca una mediana disminución y maremos que durante el primer uego esta proporción se fue nda empresa resalta en el tercer tiene mayor relevancia porque se se sustentan de cierto modo con ntidad presente en los pasivos no POMALCA CAYALTI Periodo 1 335.10% 80.25% 781.437 Capital Emitido Linear (C 3000.00% 1500.23% Periodo 1 2. la de 19.

asi lo mismo con Cayalti donde mpresa la proporción con respecto no es una cuenta ordinaria para primer periodo presenta una ión con un 3.00% 1000.747 -372.00% -3000.00% -1000.564 Otras Reservas de Patrimonio Lin 1200.45% 301.413 Resultados Acumulados 0.00% 200.99% -500. 50.11% 10.00% -3500.00% -2500.00% 422.00% POMALCA CAYALTI Periodo 1 319.00% 30.365 99.70% 0.20% -2000.29% -1431.08% .00% -1271.00% 0.00% 0.00% -61.78% 0.67% -40.00% -4000.00% 339.00% 40.00% -1500.86% 400.00% 20.00% 600.21% -991.43% en esta su valor así sigue siendo valiosa.61% 12.00% 800.00% 9.61% Periodo 1 POMALCA CAYALTI -251.39% Linea -41.

00% 800.00% 1000.00% 301.1200.00% 600.00% 422.45% 339.00% 68.94% 0.71% .08% 200.00% 78.86% 400.23% 67.

71% 72.796 1095.98% 781.484 Periodo 5 2.61% De acuerdo a las tende abrupto crecimiento.42% Periodo 2 2.78% 0.734 298.62% En esta cuenta la ten Cayalti la cual es regul en un inicio es decreci prestar para hipotética con la de Pomalca do periodos.484 Linear (Otras Reservas de Capital) 29.61% 12.30% 19.734 298.856 3. cabe se totales son producto d capital emitid 0. En la segun a 2513.796 Capital Emitido Periodo 4 335.796 Periodo 5 335.Periodo 2 335.47% 9.856 3.11% 0.796 Linear (Capital Emitido) 2513. en cambio .734 298. periodos lo cual indi accionistas.856 3.07% Periodo 4 2.23% Periodo 3 2.484 Reservas de Capital 72.61% 0.21%.21% 1670.856 3.484 72.10% 71.734 298.09% % % Periodo 3 335.

93% -991.12% Periodo 2 319.61% Periodo 3 -195.172 Periodo 4 319.68% -42.29% -1431.170 -404.675 Linear (Otras Reservas de Patrimonio) 1006.365 119.885 -379.78% 9.365 115.066 Linear (Resultados Acumulados) -41.064 0.189 Periodo 4 -194.62% Periodo 5 -198.199 ultados Acumulados % prestar para hipotética con la de Pomalca do periodos.20% -2258.190 -390.365 119.60% 668. en cambio -40.29.39% 0.225 -410.99% -41.45% 301.08% En el caso de Pomalca l es creciente de maner abrupta empezando e periodos llegar a 69.365 115.61% 0.30% 19.1 primer periodo present que se está reservand .675 Periodo 5 319.11% 0.91% 422.47% 12.61% Periodo 2 -189.48% Como lo hemos venido recuperaciones por par variación aunque se ap de gran consideración gran diferencia porcen más pero no de la fo generan caos y desest 1 -3449.172 eservas de Patrimonio Periodo 3 319.

1 primer periodo present que se está reservand .16% periodos llegar a 69.45% 301.08% 67.56% 69.60% 668.1006.94% 68.91% 422.71% 68.

21%.De acuerdo a las tendencias Pomalca presenta constante mientras que en Ca abrupto crecimiento.11% viene siendo la menor. En la segunda empresa se presen n un inicio es decreciente. En la segunda empresa se manifiesta desde 957. En Pomalca se mantiene una proporción de alrededor d periodos lo cual indica que no se emitieron capitales adicionales tampoco in ccionistas. . en cambio en la otra en el periodo 1 empieza con 74.25% en el prime a 2513. para luego recuperarse pero no tan satisfactoriam prestar para hipotéticamente decir que no tienen un buen control de esta cue con la de Pomalca donde las proporciones con respecto a los totales es simila periodos.10% que es grande y la de 9. cabe señalar que estas cifras exorbitantes en las proporciones otales son producto de que en el patrimonio neto la cantidad es exageradam capital emitido por tanto podemos suponer que hubo cierto aporte de En esta cuenta la tendencia es constante para Pomalca mientras que no suc ayalti la cual es regularmente decreciente.

16%.prestar para hipotéticamente decir que no tienen un buen control de esta cue con la de Pomalca donde las proporciones con respecto a los totales es simila periodos. En la primera empresa va disminuy abrupta empezando en el periodo uno con una proporción de 78. llegando a una proporción de 1006.11% viene siendo la menor.21% también en cantidades negativas (pérdidas).60% lo que se está reservando cantidades para circunstancias específicas como por negativos. n el caso de Pomalca la tendencia es ligeramente decreciente. y en el caso de es creciente de manera muy prolongada. para amortizar los mismos. de modo contrario en Cayalti hay un crecimiento m rimer periodo presenta 339.10% que es grande y la de 9. . En la gráfica observamos tendencias pa ariación aunque se aprecia constante pero estas diferencias porcentuales en de gran consideración y además son negativas de este modo también encost ran diferencia porcentual de sus proporciones durante todos los periodos do más pero no de la forma correcta que uno espera sino en cifras negativas q eneran caos y desestabilidad llegando hasta el 3449.86%.23 % para l periodos llegar a 69. en cambio en la otra en el periodo 1 empieza con 74. omo lo hemos venido mencionando los resultados de las dos empresas son n ecuperaciones por parte de Pomalca.12% en el último period 1271.

para amortizar los mismos.86%.16%. de modo contrario en Cayalti hay un crecimiento m rimer periodo presenta 339. llegando a una proporción de 1006.periodos llegar a 69.60% lo que se está reservando cantidades para circunstancias específicas como por negativos. .

a mientras que no sucede lo mismo con da empresa se presenta una variación que no tan satisfactoriamente. . esto se podría en control de esta cuenta lo que si sucede a los totales es similar durante todos los a con 74.e mientras que en Cayalti apreciamos un orción de alrededor de 72% en todos los adicionales tampoco ingresaron nuevos 957.25% en el primer periodo hasta llegar es en las proporciones con respecto a los ntidad es exageradamente menor a la del hubo cierto aporte de los socios.10% que es la proporción más endo la menor.

comenzando con negativas (pérdidas). y en el caso de Cayalti la tendencia empresa va disminuyendo pero no forma ión de 78. .60% lo que nos quiere decir específicas como por ejemplo resultados los mismos.23 % para luego al final de los hay un crecimiento muy acelerado en el ción de 1006.s dos empresas son negativos. con ciertas rvamos tendencias para Pomalca una leve cias porcentuales en cifras son cantidades modo también encostramos a Cayalti con todos los periodos donde cada vez crecen en cifras negativas que por el contrario 2% en el último periodo. ciente.

.

PERIODO CUENTA Ingresos de actividades ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Pérdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribución Gastos de Administración Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (Pérdida) por actividades de operación Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el V Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinua Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio .

PERIODO
CUENTA
Ingresos de actividades ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Pérdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribución
Gastos de Administración
Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros medi
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Otras ganancias (pérdidas)
Ganancia (Pérdida) por actividades de operación
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,negocios conju
Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre el V
Diferencia entre el importe en libros de los activos distrib
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas
Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinua
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio

EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES)

Específico del 01 de Abril al 30 de Específico del 01 de Julio al 30 de Específico del 01 de Octubre al 3
Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013
$
17,909
-19,666
-1,757
-13
-4,456
150
0
0
-6,076
0
-3,902
-35
298
-9,715
0
-9,715
0
-9,715

%
100.00%
109.81%
9.81%
0.07%
24.88%
0.84%
0.00%
0.00%
33.93%
0.00%
21.79%
0.20%
1.66%
54.25%
0.00%
54.25%
0.00%
54.25%

$
26,715
-27,198
-483
-1
-3,253
558
0
0
-3,179
0
4,110
-30
163
1,064
0
1,064
0
1,064

%
100.00%
101.81%
1.81%
0.00%
12.18%
2.09%
0.00%
0.00%
11.90%
0.00%
15.38%
0.11%
0.61%
3.98%
0.00%
3.98%
0.00%
3.98%

$
27,046
-21,409
5,637
-1
-3,905
40
0
0
1,771
0
-2,571
-447
9
-1,238
0
-1,238
0
-1,238

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES

EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.A.A.
ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES

Específico del 01 de Abril al 30 de Específico del 01 de Julio al 30 de Específico del 01 de Octubre al 3
Junio del 2013
Septiembre del 2013
de Diciembre del 2013
$
%
$
%
$
4,351
100.00%
4,131
100.00%
1,560
-4,020
92.39%
-1,737
42.05%
-5,270
331
7.61%
2,394
57.95%
-3,710
-38
0.87%
-45
1.09%
0
-1,634
37.55%
-1,897
45.92%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
1,370
31.49%
652
15.78%
0
-253
5.81%
-245
5.93%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
-224
5.15%
859
20.79%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,581
82.30%
-3,997
96.76%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
0
0.00%
-1,732
41.93%
0
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710
0
0.00%
0
0.00%
0
-3,805
87.45%
-4,870
117.89%
-3,710

ALCA S.A.A.
SOLES)

co del 01 de Octubre al 31 Específico del 01 de Enero al 31 Específico del 01 de Abril al 30 de
e Diciembre del 2013
de Marzo del 2014
Junio del 2014
%
100.00%
79.16%
20.84%
0.00%
14.44%
0.15%
0.00%
0.00%
6.55%
0.00%
9.51%
1.65%
0.03%
4.58%
0.00%
4.58%
0.00%
4.58%

AYALTI S.A.A.
LES DE SOLES)

$
21,866
-18,661
3,205
-5
-3,019
39
0
0
220
0
-1,132
-7
1,872
953
0
953
0
953

%
100.00%
85.34%
14.66%
0.02%
13.81%
0.18%
0.00%
0.00%
1.01%
0.00%
5.18%
0.03%
8.56%
4.36%
0.00%
4.36%
0.00%
4.36%

$
23,998
-23,516
482
-5
-3,189
29
0
0
-2,683
0
-1,573
-16
119
-4,153
0
-4,153
0
-4,153

%
100.00%
97.99%
2.01%
0.02%
13.29%
0.12%
0.00%
0.00%
11.18%
0.00%
6.55%
0.07%
0.50%
17.31%
0.00%
17.31%
0.00%
17.31%

AYALTI S.A.A.
LES DE SOLES)

co del 01 de Octubre al 31 Específico del 01 de Enero al 31 Específico del 01 de Abril al 30 de
e Diciembre del 2013
de Marzo del 2014
Junio del 2014
%
$
%
$
%
100.00%
6,738
100.00%
2,950
100.00%
337.82%
-6,293
93.40%
-3,922
132.95%
237.82%
445
6.60%
-972
32.95%
0.00%
-32
0.47%
-41
1.39%
0.00%
-1,973
29.28%
-1,629
55.22%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
51
0.76%
37
1.25%
0.00%
-302
4.48%
-188
6.37%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-1,811
26.88%
-2,793
94.68%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
-4,492
66.67%
-4,177
141.59%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%
0.00%
0
0.00%
0
0.00%
237.82%
-6,303
93.54%
-6,970
236.27%

COSTO DE VENTAS
400.00%
350.00%
300.00%
250.00%
200.00%
150.00%
100.00%
50.00%
0.00%
POMALCA
CAYALTI

Linear (POMALCA)
Linear (CAYALTI)

En el primer periodo vemos que el costo de ventas supera a los
ingresos en un 9.81% lo que nos indica un margen negativo,
analizando todos los periodos vemos que el costo de ventas de ca
periodo tiene un alto porcentaje lo que hace que margen bruto se
muy bajo, en cayalti los periodos 2 el costo de ventas tiene un
porcentaje bajo lo nos indica el margen mas alto en los periodos
analizados.

00% 150.00% POMALCA CAYALTI Lin Lin .VENTAS inear (POMALCA) inear (CAYALTI) 250.00% 100.00% 0.00% 50.00% UTILIDAD BRU 200.

ue el costo de ventas de cada hace que margen bruto sea costo de ventas tiene un n mas alto en los periodos En el análisis realizada en Pomalca vem representa con respecto a la ventas un primeros periodos.to de ventas supera a los a un margen negativo.En Cay situacion favorable en el 1° y 2° periodo. el 3° periodo debido al costo elevado de el 4° periodo y 5° periodo se ve una recu con el 3° period . en el periodo 3 y 4 h principalmente a mayores ventas.

UTILIDAD BRUTA POMALCA CAYALTI Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) .

en el periodo 3 y 4 hay un incremento debido te a mayores ventas.is realizada en Pomalca vemos que la utilidad bruta con respecto a la ventas un porcentaje bajo en los riodos.en y 5° periodo se ve una recuperacion si lo comparamos con el 3° periodo. . pero una abrupta caida en debido al costo elevado de las ventas en el périodo.En Cayalti hemos identificado un rable en el 1° y 2° periodo.

GASTOS DE VENTAS Y DISTRIBUCION 1.60% 1.20% 1.40% 1.60% 0.20% 0.40% 0.00% 0.80% 0.00% POMALCA CAYALTI Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) .

6%. un rango aceptable. pero no olvidar de que estos son variables y podrian estar indicando pocas ventas .El porcentaje que representa en los 5 periodos tanto pomalca como cayalti oscila entre 0% y 1.

00% 30.00% 40.00% 10.00% 20.GASTOS DE ADMINISTRACION 60.00% POMALCA CAYALTI Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) .00% 50.00% 0.

Los gastos de administracion representan un porcentaje ligerame alto en el primer periodo en pomalca pero que ha ido ajustandose los siguientes periodos por debajo del 15 % . . No ocurre lo mismo Cayalti cuyo montos representan con respecto a las ventas un porcentaje alto .

00% 100.00% 0.00% 50.NISTRACION Ganancia (Pérdida) por actividad 250.00% Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) POMALCA CAYALTI Line Line .00% 200.00% 150.

solo en el 2° periodo se positiva que representa el 20.ntan un porcentaje ligeramente pero que ha ido ajustandose en l 15 % .93% en el primer pe periodo representa el 11. Pomalca presenta una utilidad operacio representar el 33.90% y los sigu utilidad positiva debido pincipalmente gastos operativos. No ocurre lo mismo en on respecto a las ventas un alto . En Cayalti la situacion representan un porcentaje muy alto (23 tercer periodo.79 .

cia (Pérdida) por actividades de operación POMALCA CAYALTI Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) .

93% en el primer periodo y luego en el 2° esenta el 11.esenta una utilidad operacional negativa que llega a el 33.79% de las ventas. solo en el 2° periodo se ve una util. . En Cayalti la situacion es mas complicada porque un porcentaje muy alto (237.82% ) en pérdidas en el do. operacional tiva que representa el 20.90% y los siguientes periodos hay una itiva debido pincipalmente a una disminucion en los vos.

00% 0.Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 250.00% 150.00% POMALCA CAYALTI Linear (POMALCA) Linear (CAYALTI) .00% 100.00% 200.00% 50.

Las utilidades en pomalca representan en algunos periodos una utilidad neta negativa en el primer periodo de 57% pero luego se ha ido recuperando. En cambio Cayalti presentan porcentajes muy altos en pérdidas con respecto a las ventas. .

.

.

715 Específico del 01 de Abril al 30 de Junio del 2013 .456 150 0 0 -6.715 0 -9.666 -1.076 0 -3.PERIODO Específico del 01 de Abril al 30 de Junio del 2013 CUENTA $ Ingresos de actividades ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Pérdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribución Gastos de Administración Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (Pérdida) por actividades de operación Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discont Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio PERIODO 17.757 -13 -4.715 0 -9.909 -19.902 -35 298 -9.

805 0 -3.020 331 -38 -1.negocios c Ganancias (Pérdidas) que surgen de la Diferencia entre Diferencia entre el importe en libros de los activos dis Resultado antes de Impuesto a las Ganancias Gasto por Impuesto a las Ganancias Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discont Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio $ 4.370 -253 0 -224 0 -3.CUENTA Ingresos de actividades ordinarias Costo de Ventas Ganancia (Pérdida) Bruta Gastos de Ventas y Distribución Gastos de Administración Ganancia (Pérdida) de la baja en Activos Financieros Otros Ingresos Operativos Otros Gastos Operativos Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (Pérdida) por actividades de operación Ingresos Financieros Gastos Financieros Diferencias de Cambio neto Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias.634 0 1.805 .581 0 0 0 0 -3.805 0 -3.351 -4.

00% 26.63% 26.00% 100.67% 0.00% 100.00% 0.74% 0.571 -447 9 -1.00% 10.00% 12.00% 100.69% 73.89% 1277.02% 108.30% 27.00% 0.49% 7.00% 100.02% 12.715 -27. ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES) co del 01 de Abril al 30 de Específico del 01 de Julio al 30 de Específico del 01 de Octubre al 31 Junio del 2013 Septiembre del 2013 de Diciembre del 2013 .046 -21.198 -483 -1 -3.064 149.69% 87.00% 0.A.70% 10.95% 0.00% 100.00% 100.409 5.74% EMPRESA AGROINDUSTRIAL CAYALTI S.74% 0.771 0 -2.064 0 1.110 -30 163 1.15% 0.00% 0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 29.17% 138.14% 3.179 0 4.00% 100.905 40 0 0 1.32% 0.71% 54.00% 0.00% 52.A.A.95% 27.00% 0.00% 65.238 151.00% 12.253 558 0 0 -3.00% 0.00% 10.33% 85.00% 100.86% 320. ESTADO DE RESULTADOS (EN MILES DE SOLES) co del 01 de Abril al 30 de Específico del 01 de Julio al 30 de Específico del 01 de Octubre al 31 Junio del 2013 Septiembre del 2013 de Diciembre del 2013 % $ % $ % 100.95% 0.00% 372.A.238 0 -1.064 0 1.637 -1 -3.00% 0.83% 7.238 0 -1.00% 100.EMPRESA AGROINDUSTRIAL POMALCA S.00% 105.

00% 0.00% 100.59% 96.00% 0.870 0 -4.00% 100.50% 0.99% 0.00% 127.00% 1656.00% 0.25% 0.00% 97.710 % 35.00% 97.710 0 0 0 0 0 0 -3.710 0 0 0 0 0 0 -3.00% 0.99% 0.10% 0.00% 127.00% 100.50% .00% 0.00% 0.00% 97.00% 0.560 -5.00% 0.00% 0.997 0 0 -1.131 -1.00% 0.26% 118.00% 0.00% 111.00% 127.62% 0.710 0 -3.85% 0.99% $ 1.00% 0.00% $ 4.00% 100.00% 0.870 % 94.% 100.85% 131.00% 0.00% 100.48% 0.50% 0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 100.00% 100.00% 47.00% 383.737 2.00% 0.42% 116.00% 100.84% 0.94% 43.09% 1120.00% 100.710 0 -3.394 -45 -1.870 0 -4.21% 723.270 -3.732 0 -4.00% 0.897 0 652 -245 0 859 0 -3.00% 100.00% 0.

683 0 -1.661 3.00% 0.A.189 29 0 0 -2.153 134.75% S.A.43% 38.132 -7 1.998 -23.872 953 0 953 0 953 122.46% 67.00% 40.00% 9.81% 23.00% 119.573 -16 119 -4.153 0 -4.LCA S.75% 0. E SOLES) Específico del 01 de Enero al 31 Específico del 01 de Abril al 30 de de Marzo del 2014 Junio del 2014 .00% 29.A.00% 44.00% 0. OLES) Específico del 01 de Enero al 31 Específico del 01 de Abril al 30 de de Marzo del 2014 Junio del 2014 $ % $ % 21.57% 19.10% 94.41% 38.516 482 -5 -3.01% 20.89% 182.00% 9.62% 0.81% 0.46% 71.00% 628.16% 0.71% 39.153 0 -4.019 39 0 0 220 0 -1.93% 42.75% 0.00% 42.33% 0.58% 27.19% 9.31% 45.866 -18.00% 0.205 -5 -3.00% 3.00% 42.81% 0.A.75% 26.

44% 84.00% 0.00% 165.18% 0.69% 0.973 0 51 -302 0 -1.65% 0.66% 107.89% 99.00% 183.54% 134.88% 0.18% 0.72% 119.00% 0.00% 0.970 0 -6.629 0 37 -188 0 -2.00% 808.80% 97.00% 0.738 -6.303 % 154.922 -972 -41 -1.70% 74.31% 0.75% 0.48% 0.00% 165.00% 165.950 -3.970 % 67.303 0 -6.00% 183.303 0 -6.65% 0.793 0 -4.492 0 0 0 0 -6.293 445 -32 -1.44% 0.$ 6.18% .00% 183.21% 120.00% 3.970 0 -6.65% $ 2.177 0 0 0 0 -6.00% 1246.00% 125.00% 116.64% 0.811 0 -4.86% 156.00% 2.56% 293.37% 0.00% 0.00% 0.

00% 0.00% 80.00% 20.Ingresos de actividades 180.Todo lo contrario en cayalti que ventas y que va provocar un meno .00% 40. Puede d Suponemos que en ese aspecto las politicas y d sido acertadas.00% 140.00% 100.00% 120.00% Pomalca en los 5 periodos de análisis ha ido cre de crecimiento y dinámica estable.00% 60.00% 160.

.

Ingresos de actividades ordinarias 5 periodos de análisis ha ido creciendo sus ingresos con una tendencia nto y dinámica estable. Puede deberse a una del precio del azucar en ese aspecto las politicas y desiciones tomadas en la gerencia han Todo lo contrario en cayalti que experimenta una disminucion de sus tas y que va provocar un menor margen de utilidad bruta .

.

Costo de Ventas 180.00% 20.00% 80.00% 60.00% 160.00% Los costos de ventas en Pomalca han crecido pero no al mismo nivel de las ventas puede deberse a un incremento en la producción de azucar.00% 120.00% 0.00% 140. Los costos de ventas e Cayalti disminuyeron en el 2° periodo una para en la produccion posria ser la causa pero luego aumenta y si lo comparamos con las ventas el margen de utilidad será un pérdida .00% 100.00% 40.

.

00% 1000.00% 0. Los costos de ventas en uccion posria ser la causa.00% Luego de utilidades brutas negativas pomalca se ha punto . . No ocurre lo mismo con cayalti que ha ido positivas y negativas lo que significa un problema a demas gastos. argen de utilidad será una Ganancia (Pérdida) Bruta 1200.mismo nivel de las ventas r.00% 600.00% 800.00% 200.00% 400.

.

00% 40.00% 100.00% 20.00% 120.00% Axis Title 60.00% 80.ncia (Pérdida) Bruta egativas pomalca se ha ido recuperando en este con cayalti que ha ido pasando por utilidades significa un problema a la hora de enfrentar los demas gastos. Gastos de Ve 140.00% pomalca tiene un desempeño m comparamos con cayalti que ne produc .00% 0.

.

00% Axis Title 60.00% 100.00% 80.Gastos de Ventas y Distribución 140.00% 20.00% pomalca tiene un desempeño mas eficiente en los gastos de ventas si lo comparamos con cayalti que nesecita mas dinero para poder colocar sus productos en el mercado .00% 120.00% 40.00% 0.

.

00% Se aprecia una tendencia estable y constante en pomalca en los gastos de actividades ajenas a las operaciones de la empresa. en Cayalti se aprecia en el 3° periodo cero gastos debido talves a una paro administrativo en esta empresa .00% 100. .00% Axis Title 60.Gastos de Administración 140.00% 80.00% 20.00% 120.00% 40.00% 0.

.

00% 1400.00% 800.00% 600.00% 1200.00% 400.00% 1600.00% Pomalca y cayalti no presentan una tendencia estable va d negativas a positivas de un periodo a otro. Esta situacion es cayalti.00% 0.alca en los gastos de ayalti se aprecia en el inistrativo en esta Ganancia (Pérdida) por actividades de ope 1800.00% Axis Title 1000.00% 200. .

.

00% 120.00% 180.00% 100.00% 20.00% 160.00% 40.00% 80. Ganancia (Pér 200.00% 140.00% 60. Esta situacion es mas notoria en cayalti.00% 0.00% pomalca y cayalti a raíz de la alta d accionista lo que la exonera de im con respecto a la .da) por actividades de operación tan una tendencia estable va desde utilidades periodo a otro.

.

00% 60.00% 60.00% 20.00% malca y cayalti a raíz de la alta deuda que tienen el estado es parte de como cionista lo que la exonera de impuesto y es por ello que la utilidad no varía con respecto a la util.00% 40.00% 80.00% 00. Neta y vemos al igual .00% 0.00% 20.Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 00.00% 80.00% 40.

.

15 Tanto Pomalca. 0. 0.A.A.05 0.08 Las dos azucareras presentan una situación dificil para hacer frente sus obligaciones de corto plazo sin necesidad de realizar o liquidar sus inventarios. III TRIM.A.002 0. 0.12 0.16 CAYALTI S. CAPITAL DE TRABAJO NETO . 0.A.22 CAYALTI S. que sus activos corrientes no cubren gran parte de la deuda contraída a corto plazo.03 0.A.10 0.A.67 0. no podría afrontar su deuda corriente .05 0. con una tendencia de mantenerse por debajo del 30% . IV TRIM. hay que tener en cuenta el sector.01 0.01 0. 0.73 0.29 0. como Cayalti muestran a través de este ratio.A. V TRIM.08 0. tanto Pomalca como Cayalti. RAZÓN CORRIENTE II TRIM. RAZON SEVERA O DE CAJA (EFECTIVO) I TRIM.14 0.03 0. POMALCA S. 0.22 0.I TRIM. III TRIM.A. III TRIM. II TRIM. V TRIM.04 En los 5 periodos. I TRIM.01 0.06 0. IV TRIM.esto necesariamente no indica una quiebra.A.09 0.16 0. a través de este ratio nos indica que sin recurrir a sus ingresos por ventas (flujo). POMALCA S.59 0. PRUEBA ACIDA II TRIM.10 0.01 CAYALTI S.A.22 0.63 0.A.Esto es constante en los 5 periodos. los objetivos fijados y tambien la economía del país. V TRIM. IV TRIM.02 0.A. POMALCA S.

ROTACIÓN DE INVENTARIO II TRIM. Aunque es necesario destacar el numero elevado de dias del ultimo periodo de cayalti. POMALCA S.030 -37.6 que es un numero muy bajo. III TRIM.176 CAYALTI S. III TRIM.4 3. sin embargo el numero de veces es muy poco. II TRIM.50 30.84 .37 3.A.A.60 22.764 -40. IV TRIM. V TRIM. II TRIM.0 1.9 3.14 3.6 CAYALTI S.84 3.1 4. V TRIM. III TRIM. IV TRIM. POMALCA S. pero ha ido bajando hasta llegar en el ultimo periodo a 1. POMALCA S. ROTACIÓN DE CTAS. V TRIM.50 26.A.A.50 56.896 -21.25 Pomalca y Cayalti han ido pasando por variaciones normales debido a factores propias del mercado. 11.225 -30. PERIODO PROMEDIO DE ROTACIÓN I TRIM. POR COBRAR I TRIM.6 5. IV TRIM. POMALCA S.A.813 -69.00 17.6 Pomalca ha experimentado una tendencia constante en la recuperacion de sus inventarios a través de sus ventas.0 2.A. sin embargo la intervencion del estado a traves de leyes hace posible que se continue el trabajo. 3.333 -93. III TRIM.00 CAYALTI S.A.03 25.A.00 31. 2. -21.I TRIM. que en teoría significaría que no pueda operar dia a dia.080 -91.A.A.0 3.A.25 25. I TRIM. Con respecto a Cayalti en el primer periodo el numero de veces es de 8. II TRIM. 8.819 Pomalca y Cayalti presentan un deficit economico muy alto. -23.A.A. 37. V TRIM.A.4 3. IV TRIM.340 -41.15 3.

A. I TRIM.44 26.25 41. 23.15 3.02 0.A.01 . ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES II TRIM.03 0. Pomalca antes del mes hace efectivo sus cuentas por cobrar. III TRIM.47 49.37 3.02 0. I TRIM. IV TRIM.A.04 0.A.A. significa tal ves una excesiva inversion en planta o una capacidad productiva ociosa. POMALCA S.A.02 0.84 3.81 28.A. 0. 3. PERIODO PROMEDIO DE COBRO II TRIM.A.POMALCA S. POMALCA S.006 0.Con respecto a Cayalti se presenta una tendencia hacia la baja lo que puede significar una politica de créditos más rigurosa o contraída. POMALCA S.A. V TRIM.A. 0.02 0.72 En gral.03 CAYALTI S.03 0.03 0.17 1.66 23.57 28.71 28. 23.A.02 0. sin embargo en cayalti en los primeros periodos presentaba esta caracteristica pero a partir del 3° periodo se ha elevado casi llegando a los dos meses.84 CAYALTI S. I TRIM. IV TRIM. Esto es mas acentuado en Cayalti. IV TRIM.03 0.A. 0.007 0.03 CAYALTI S. 3.78 3.14 3.69 2.A. III TRIM. 0.02 0.A.03 0. III TRIM.12 1.03 0.A.43 CAYALTI S. V TRIM.02 0.01 En definitiva se presenta una ineficiencia en el uso de estos activos. V TRIM.85 53. ROTACÓN DE ACTIVOS FIJOS II TRIM.A.81 Tendencia constante en pomalca.

A.02 0.02 0.CAYALTI S.03 0. Hace suponer que tanto Pomalca y Cayalti estan en ventas muy por debajo de los objetivos fijados.A.01 Indica que las dos empresas en general venden un porcentaje muy pequeño equivalente al valor de la inversion en activos. 0.006 0. .

40 0.60 0.50 0.60 0.10 0.50 0.30 0.70 0.10 0.20 0.03 0.000 4 5 Row 33 .40 0.80 0.06 0.20 0.70 0.02 0.00 1 2 POMALCA 3 4 Linear (POMALCA) 5 Row 19 RAZON SEVERA O DE CAJA (EFECTIVO) 0.05 0.00 1 2 POMALCA 3 4 5 Linear (POMALCA) Row 5 PRUEBA ACIDA 0.04 0.00 1 2 POMALCA 3 Linear (POMALCA) CAPITAL DE TRABAJO NETO 0 -20.01 0.30 0.RAZON CORRIENTE 0.

00 10.00 30.00 2.0 2.0 6.000 -100.00 40.0 1 2 POMALCA 3 4 Linear (POMALCA) 5 Row 61 PERIODO PROMEDIO DE ROTACIÓN 60.0 4.00 4.00 0.00 3 Linear (POMALCA) 4 ROTACIÓN DE CTAS.00 1 2 POMALCA 5.000 -40.00 20.CAPITAL DE TRABAJO NETO 0 -20.000 POMALCA Linear (POMALCA) Row 47 ROTACIÓN DE INVENTARIO 10.0 8.00 3.000 -80.000 -60.0 0. POR COBRAR 5 Row 75 .00 50.

00 4 CAYALTI ROTACÓN DE ACTIVOS FIJOS 1 2 POMALCA 3 4 Linear (POMALCA) ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES 0.ROTACIÓN DE CTAS.05 0.00 1 2 3 POMALCA 0.00 1 2 3 4 5 POMALCA PERIODO PROMEDIO DE COBRO 60.00 50.01 0.00 1.03 0.00 40.03 0.03 0.00 2. POR COBRAR 5.02 0.02 0.04 0.04 0.00 3.00 0.00 5 5 Row 118 .01 0.02 0.00 10.00 4.00 20.00 30.04 0.00 0.01 0.

02 0.01 0.00 1 2 3 4 5 POMALCA Linear (POMALCA) Row 132 CAYALTI Linear (CAYALTI) Row 134 .04 0.03 0.ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES 0.

95 8.A.18 -2. -0.04 -0.48 CAYALTI S. IV TRIM.94 Despues de deducir los costos de producir los bienes vendidos.79 5 si surge la necesidad de pagar la deuda con el capital en Pomalca sí estaría en condiciones de poder pagarla. I TRIM.A.86 0. III TRIM. RAZÓN DE DEUDA A CAPITAL II TRIM.A.15 0.A.61 13. POMALCA S.25 5. RENTABILIDAD SOBRE VENTAS II TRIM. 0.47 0. III TRIM.I TRIM.05 0. .A.90 0.38 -0.A. tanto en Pomalca como Cayalti. 7. 0.54 0. I TRIM. en cambio Cayalti esta en serios problemas con sus acreedores. IV TRIM. 1.88 0.A.91 CAYALTI S.A.46 0.A.A.87 0.88 0. en el 1° periodo el porcentaje de financiamiento por terceros es mas de la mitad y luego se ve una estabilidad por debajo del 50%.04 CAYALTI S. III TRIM.A. POMALCA S. en el caso de Cayalti su nivel de endeudamiento es muy alto lo que le hace una empresa que no pueda a acceder a creditos. el rendimiento obtenidos estan en numeros negativos. RAZÓN DE DEUDA ACTIVOS II TRIM. POMALCA S.53 0.87 -1. -0. IV TRIM.A.93 En el caso de pomalca.

01 -0.00 0.A.00 CAYALTI S. -0. POMALCA S. por lo que no estan siendo eficientes en el desempeño las empresas de estudio. -0. III TRIM. IV TRIM. RENTABILIDAD SOBRE CAPITAL II TRIM. -0.02 -0. w 61 N 75 RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS II TRIM. -0.00 CAYALTI S. 5 .I TRIM.02 -0.A.00 0.A. III TRIM. I TRIM.01 0.A.A. POMALCA S.13 -0.00 0.A.35 5 Pomalca y Cayalti generaron rentabilidad negativa con respecto a su capital.14 -0.A. IV TRIM.02 la capacidad de generar una rentabilidad positiva con respecto a sus activos de Pomalca y Cayalti es muy baja.00 0.02 0.13 -0.A.

5 5 .

2 4 5 .

00 -2.15 5.50 13.25 10.61 0.CTIVOS V TRIM.36 producir los bienes s estan en numeros como Cayalti.96 0.00 -1.00 1.95 8.50 POMALCA Linear (POMALCA) Row 35 CAYALTI Linear (CAYALTI) Row 37 .79 5.00 0.00 15.48 RAZÓN DE DEUDA ACTIVOS 1. 0.87 0.00 1 tal en Pomalca sí ayalti esta en serios 21. 0. RENTABILIDAD SOBRE VENTAS -0.50 -1.91 21.20 1.00 0.00 1 2 POMALCA 3 CAYALTI 4 Linear (POMALCA) 5 Linear (CAYALTI) CAPITAL V TRIM. 0.60 0.00 20. 0.50 0.17 -2.80 0.50 RAZÓN DE DEUDA A CAPITAL 25.40 e de financiamiento abilidad por debajo ento es muy alto lo der a creditos.00 -0.50 -2.20 0.00 7.88 0.91 0.91 2 3 4 5 POMALCA Linear (POMALCA) Row 20 CAYALTI Linear (CAYALTI) Row 22 RAZÓN DE COMPOSICION DE DEUDA VENTAS V TRIM.

03 abilidad positiva con a y Cayalti es muy POMALCA Linear (POMALCA) Row 49 CAYALTI Linear (CAYALTI) Row 51 CAPITAL RENTABILIDAD SOBRE CAPITAL V TRIM. 0.01 -0.40 -0.02 -0.00 0.03 0.00 -0.00 -0. RENTABILIDAD SOBRE ACTIVOS 0.50 -0.30 -0.10 -0.ACTIVOS V TRIM.70 POMALCA Linear (POMALCA) Row 63 CAYALTI Linear (CAYALTI) Row 65 .60 -0.01 -0. -0.01 -0.59 bilidad negativa con e no estan siendo mpresas de estudio.10 0.20 -0.

.

.

91 0.50 13.79 0.91 4 5 ar (POMALCA) LTI 22 RAZÓN DE COMPOSICION DE DEUDA ENTAS ar (POMALCA) ALTI 37 .VOS 4 POMALCA) 5 CAYALTI) PITAL 21.

OS OMALCA) APITAL ar (POMALCA) ALTI 65 .