El anlisis de esta pelcula se encuentra centrado en la manera y la forma de trabajo

se muestra muy claramente las diferencias del trato en el trabajo pero en si

demuestra las diferentes formas de dos culturas que demuestran los dos polos
opuesto la cultura occidental y cultura americana.
La cultura de los Norteamericanos toman las decisiones rpidamente enfocados en
la economa el Cunto ingresa? Qu benficos? Son de decisiones ms rpidas y no
piensan mucho las consecuencias de sus actos se lanzan del todo por el todo.
Mientras que los japoneses piensan mejor sus decisiones son ms calculadores
piensan en un largo plazo y asumen solo las responsabilidades si estn seguros de lo
que necesitan hacer y lo que pueden lograr
La pelcula aclara lo que son y pueden ser las empresas del mundo entero; el papel
protagonista es del Tipico hombre que quedo desempleado y necesita jugarse su
ltima carta y tratar de lograr el objetivo final lo que hara un verdadero lder que
encamina a todos los dems que enfrenta sus debilidades para llegar a ser
triunfadores
Explican acerca de dos diferentes clima laboral y acompaando este clima va de la
mano la cultura organizacional de cada uno de los mundos sin dejar de lado los
equipos de trabajo para poder sintetizar vamos a verlo de manera separada

Cultura Organizacional: En la pelcula vemos un choque fuerte de su cultura

entre los japoneses y americanos, los japoneses tienen una cultura muy
fuerte basada en el sentido comn, propio hacia la empresa; la cual quisieron
imponer a los americanos a todo costo sin importar los antecedentes de su
propia cultura lo que lo llevo al fracaso porque debemos recordar que
cuando recin se ingresa a una empresa no debemos pretender cambiar su
cultura si no adaptarse en un primer momento y luego cambiar en equipos

Clima Organizacional: El clima se ve afectado por el gran cambio de cultura

fue un afronte como golpearse de frente a una pared y como consecuencia
bajo la productividad de la fbrica y no dejando de lado la insatisfaccin del
empleado por las malas relaciones interpersonales de os obreros con los
jefes japoneses

Equipo de Trabajo: Al principio los grupos se quedaban divididos cuando ya

las cabezas de la empresa empieza a unirse se vuelven equipos de trabajo
liderados por dos cabezas tanto como japoneses y norteamericanos

En conclusin podemos decir que no podemos enfrentarnos las culturas de una

manera abrupta sino adaptarnos contribuyendo con la empresa de manera positiva
ya no haciendo grupos que solo dividen si no equipos donde se centren en la unin
ya que solo as se podr llegar al beneficio total en beneficios de todos