CapituLo 13 Costeos directo y por absorcién 539 de utilidad operacional. $i espera que las ventas excedan a la produccién durante el periodo, zbajo cual de los siguientes métodos son mayores sus probabilidades de abtener las bonificaciones? a Método de costeo directo b Método de costeo real € Método de costeo por absorcién d_ Método de costeo primo 13-18 {Con cudl método corvesponde asignar un mayor valor a los actives corrientes del balance general uando se incrementan los inventarios? ;Cudndo se disminuyen los inventarios? CUANDO LOS INVENTARIOS CUANDO LOS INVENTARIOS ‘AUMENTAN, LOS ACTIVOS DISMINUYEN, LOS ACTIVOS CORRIENTES SERAN MAYORES CORRIENTES SERAN MAYORES BAJO EL: BAJOEL: Costco por absorcién 2 Costeo por absorcién bCosteo por absorcién b Costeo directo © Costeo directo € Costeo por absorcién 4 Costco directo 4 Costeo directo 13.19 _Laprincipal desventaja del costeo por absorcisn es: 2" Queno es aceplable bajo los principios de contabilidad generalmente aceptados para la elaboracién de informes financieros externos Que nose utiliza ampliamente © Que el método genera una distorsién de la relacisn de tiempo entre ventas, costo de los articulos vendidos y utilidad neta 4 Que, aungue es tecricamente interesante, los resultados no pueden lograrse con confianza en la prictica debido a la presencia de costos mixtos 13.20 El costo directo es ventajoso porque: 2 Facilita la compilacén de datos de costo variable, de margen de contribucion y de costos jos nnecesarios para ia planeacin operativa 'b _Lasdesviaciones de los estandares son mucho més aparentes y pueden corregirse con mayor rapicez ue si se empleara el costeo por absorcion ¢ Tiene mejor control y suministra mejor informacién que el costeo por absorcién cuando se incorpora nun sistema de contabilidad por responsabilidad 4 Todas las anteriores EJercicios EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA, CS Company comenzé sus operaciones el 1 de enero de 19X0. Produce un solo producto que vende a US§7 por unidad. La capacidad estindar es de 100,000 unidades por aio. Se produjeron 100,000 unidades y 80,000 se vendieron en 19X0. Los costos dle manufactura y los gastos administrativos y de venta fueron los siguientes: ‘COSTOS VARIABLES Materiales directos USS 1.50 por unidad producida Mano de obra diecta 11.00 por unidad producida Costes indrectos de fabricacion (US$150,000fijos) 0.50 por unidad produeida Gastos administratvs y de venta (USS80,000 fos) 0.50 por unidad vendida No hubo variaciones de los costes variables estindares. Cualquier costo indirecto de fabricacién subaplicado 0 sobreaplicado fue cancelado al final del aio como tn ajuste al costo de los articlos vendidos,540 Parte 1 Costeo del producto — — - 7 a Alpresentar el inventario en el balance general al 31 de diciembre de 19X0, ;cudl es el costo unitario bajo el costeo por absorcién? 1b Cuadl es la utilidad neta en 19X0 bajo el costeo directo? (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-2 COSTEO DIRECTO, COSTEO POR ABSORCION, MARGEN DE CONTRIBUCION Y PUNTO DE EQUILIBRIO Aunque el costeo directo en la actualidad no es un método generalmente aceptado para costear el inventario en los informes externos, es muy itl para propésitos internos. a Describa la diferencia entre el costeo directo y el método cortiente generalmente aceptado de costeo de inventario para elaboracién de informes externos. 'b Describa como una estructura de costeo directo facilita el calculo del margen de contribucién y el punto de equilibro. (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-3 COSTEO DIRECTO E INVENTARIO Grisp Company, fabricante con grandes inversiones en propiedad, planta y equipo, en la actualidad utiliza el osteo por absorcisn para su elaboracidn de informes tanto externos como intemos, La gerencia de Grisp Company std considerando el uso del método de costeo directo slo para le elaboracién de informes internos. 4 ;Cules serfan las bases para utilizar el método de costeo directo para la elaboracién de informes internos? b Suponga que la cantidad de inventatio final es mayor que la de inventario inicial, la utilidad operacional bajo el costeo por absorcién seria diferente de la utilidad operacional bajo el costeo directo? Si es asi, cespecifique si seria alta o baja, Fundamente su respuesta (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-4 COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCION Los defensores del costeo directo han insistido en que este método suministra a la gerencia informacién contable ‘més titi], Los criticos del costeo directo consideran que sus caracteristicas negativas exceden sus contribuciones. a Describa el costeo directo. ;Cémo difiere del costeo por absorcidn convencional? b Haga una lista de los argumentos a favor y en contra del uso del costeo directo, € _Indique cémo, en cada una de las siguientes situaciones, se afectarfan las cantidades de utilidad neta presen- tadas bajo los costeos por absorcidn y directo: 1 Las ventas y la produccién son iguales al volumen estndar 2 Las ventas excedien ala produccién. 3. Laproduccidn excede a las ventas (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-5 COSTEO POR ABSORCION: UTILIDAD NETA James Engine Co. fabrica partes para pequeiios motores. La utilidad bajo el costeo directo fue de US$50,000 para determinado periodo, Los inventarios iniciales y finales para ese periodo fueron 13,000 y 18,000 unidades, respectivamente, Ignore los impuestos sobre la renta. La tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacién fijos fue de USS2 por unidad, {Cul es la utilidad bajo el costeo por absorcién? (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-6 VALUACION DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO Baldwin, Inc, fabricé 700 unidades de su nuevo producto, Whiz Ball, en 19X1. Los costos de manufactur fijos y variables por unidad de Whiz Ball fueron de US$6 y US§2, respectivamente. El inventario al 31 de diciembre de 19XI, consistia en 100 unidades de Whiz Ball, y no hubo inventario el 1 de enero de 19X1. Caleule el cambio en el valor en ddlares del inventario al 31 de diciembre de 19X1, si se utiliz6 el método de costeo directo en ver del de costeo por absorcién. (Adaptado de AICPA) EJERCICIO 13-7 VALUACION DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO La firma contable Smith, Melodia and Michaels fue consultada por Daniel, Incorporated para determinar el valor de su inventario. La compaiia produce una linea de trajes de bai de dos piezas. En el mes de julio la compaiia abricé 90,000 trajes. Como era tun mes caluroso, las ventas se incrementaron en un 20% con relacién a las de junio. (Las ventas de junio fueron de 50,000). Los costos por unidad para los 90,000 trajes de bao fueron: Materiales directos. Uss 4.00 Mano de obra erecta... 2.00 ‘Costos indirectos de fabrcacién variables, 41.00 Costos indrectos de fabricacién fos. 150