QUE ES UNA REGION?

Una regin es un trmino geogrfico usado con una gran gama de significados, que en
trminos generales designa un rea o extensin determinada de tierra ms grande que las
subregiones o subdivisiones que la constituyen, ya se trate de un continente
como Europa, Asia, Amrica, frica, as como una parte de dicho continente (Europa
Central o Amrica del Sur), un pas o conjunto de pases, una cuenca, como la cuenca del
Orinoco o del Danubio, una cordillera o regin montaosa, etc., y mayor que un sitio
especfico. As, una regin puede ser vista como el conjunto continuo de unidades ms
pequeas (por ejemplo, "los pases de Amrica Latina") o como la seccin de un todo ms
grande (como "las regiones polares de la Tierra"). As, el concepto de regin est
indisolublemente ligado al de escala, por lo que podemos considerar la existencia de
regiones de muy diverso tamao, desde regiones supranacionales (por ejemplo,
Comunidad Europea,Regin Andina, etc.) hasta pequeas comarcas o un reducido valle de
montaa.
Las regiones son definidas de manera abstracta delimitando reas de una o ms
caractersticas comunes, ya sean de orden fsico, humano o funcional. Como una forma de
describir reas espaciales, el concepto de regiones es importante y ampliamente usado entre
las muchas ramas de la geografa, cada una de las cuales puede describir reas en trminos
regionales. Por ejemplo, el trmino ecorregin es un trmino usado en biogeografa, regin
cultural en la geografa cultural,regin natural en Geografa fsica, entre otros ejemplos. El
estudio de las regiones en s mismas es objeto de la geografa regional.
En la organizacin territorial de muchos pases, el trmino regin designa una divisin
poltica del territorio de un Estado a partir del espacio regional definido segn los criterios
establecidos oficialmente, que generalmente pueden ser caracteres
tnicos, demogrficos, histricos, culturales, econmicos o circunstancias especiales
de clima, relieve o topografa, administracin, gobierno, etc. Por region se puede entender un
espacio que pertenece o esta dentro de una entidad mayor y que ha sido de finido .

REGIONALIZACION
La regionalizacin implica la divisin de un territorio en reas menores con caractersticas
comunes y representa una herramienta metodolgica bsica en la planeacin ambiental,
pues permite el conocimiento de los recursos para su manejo adecuado. La importancia de
regionalizaciones de tipo ambiental estriba en que se consideran anlisis basados en
ecosistemas, cuyo objetivo principal es incluir toda la heterogeneidad ecolgica que
prevalece dentro de un determinado espacio geogrfico para, as, proteger hbitats y reas
con funciones ecolgicas vitales para la biodiversidad, las cuales no hubiesen sido
consideradas con otro tipo de anlisis.
En Mxico han habido diferentes experiencias al respecto, dentro de las que destaca la
Regionalizacin Ecolgica del Territorio de la Secretara de Desarrollo Urbano y Ecologa de
1986, la cual ha constituido el marco territorial de referencia en el ordenamiento ecolgico del
pas y cuya estrategia de planeacin est contemplada en el Programa de Medio Ambiente
(PMA) 1995-2000. Otros tipos de regionalizaciones tambin revisten particular importancia,
pues han representado el marco de aplicacin de polticas sectoriales en el pas. Entre estas
regionalizaciones destacan diversas regionalizaciones econmicas y de carcter fisiogrfico.
Cabe destacar que para los componentes bitico y ecosistmico en Mxico, destacan varios
estudios de regionalizacin en el mbito terrestre, martimo e hidrolgico. Para citar algunos
ejemplos en el mbito terrestre se destaca la regionalizacin biogeogrfica propuesta por la
Conabio en 1987, en la que se representan unidades bsicas de clasificacin, constituidas
por reas que albergan grupos de especies con un origen comn y patrones similares de
fisiografa, clima, suelo y fisonoma de la vegetacin. Asimismo, las ecorregiones, tambin
propuestas por esta institucin, constituyen otro tipo de regionalizaciones definidas como
reas que constituyen conjuntos distintivos de comunidades naturales, las cuales comparten
especies y condiciones ambientales.

TIPOS DE REGIONES
Regin geogrfica
En un principio hace referencia a la geografa fsica de un rea que mostraba varios rasgos
comunes como eran el clima, el relieve, la vegetacin natural, las cuencas hidrogrficas y
otros. Es por ello que tambin se denomina regin natural. Tuvo gran importancia en el
pasado, en pocas en las que la influencia del medio fsico-natural era mucho ms poderoso
que en tiempos recientes. El Reino de Aragn, desarrollado en la cuenca del ro Ebro, podra
considerarse como una regin natural que se desarroll en la Baja Edad Media.Como las
regiones naturales de Colombia son divisiones territoriales realizadas a partir de
caractersticas heterogneas en cuanto a relieve, clima, vegetacin, y clases de suelo.
Debido a la gran diversidad de climas y relieves, en Colombia estas diferencias regionales se
definen por una serie de factores muy claros tales como las caractersticas del relieve (ya sea
montaoso o llano), la distancia al mar, el promedio de lluvias y las condiciones del suelo.

Regin econmica
Es una regin de un pas definida por una economa especfica predominante: regin
petrolera, ganadera, agrcola, agropecuaria, industrial, etc.
Ejemplos: el Corn Belt en el Medio Oeste norteamericano (Cinturn del maz, regin
agropecuaria y de industrias crnicas), el Cotton Belt (Cinturn del algodn) en el sur de los
Estados Unidos, el valle del Ruhr enAlemania (regin siderrgica e industrial), Los Llanos
colombo-venezolanos y la Pampa en Argentina (regiones agropecuarias), el Jura en Suiza
(regin lechera y relojera), los campos de agricultura y ganadera en Mxico, las cuencas
petroleras en Mxico, as como muchas otras.

Regin cultural
Las distintas culturas que existen en el mundo resultan de la integracin de numerosos
rasgos sociolgicos, histricos, econmicos, lingsticos, ambientales y polticos que se
desarrollan a travs del tiempo con cierta independencia de las regiones vecinas, por lo que
se va creando una diferenciacin originada por ese aislamiento (absoluto o relativo) con
relacin a dichas regiones vecinas. Podemos decir que el aislamiento genera diversidad

mientras que el contacto continuado generan una mayor homogeneidad cultural, lo cual es
perfectamente explicable. Con mucha frecuencia, las fronteras culturales resultan ser ms
poderosas que las fsicas, econmicas o polticas. En la cuenca del Danubio se pueden ver
los problemas que confrontan muchos pases con culturas diferentes (recordemos las
guerras recientes en los pases de la antigua Yugoslavia), a pesar de compartir una misma
geografa fsica y unas bases econmicas similares. Es un ejemplo, como se puede ver en
dicho artculo, de una serie de naciones y regiones sumamente heterogneas desde el punto
de vista cultural, lo que se ha traducido en un alto nivel de conflictividad a lo largo de la
historia.
Como ejemplos de regiones culturales se pueden citar: la provincia de Quebec en Canad, El Pas
de Galesen el Reino Unido, Valonia en Blgica y muchas otras.

Regin histrica
Una regin es histrica cuando se asocia tradicionalmente a un pueblo, sociedad o nacin con rasgos
especficos que se exteriorizan en elementos culturales de esa regin, especialmente la lengua y la
arquitectura, y con la cual se identifican sus habitantes. En algunos casos se corresponden con
antiguosestados.

Regin urbana
Se trata de una unidad urbanstica superior a los conceptos de comarca y rea metropolitana, con centro
en una conurbacin o gran ciudad, que subordina a ella las actividades productivas, terciarias, etc, de toda
la regin. Normalmente los recorridos habituales desde los ncleos y zonas dispersas a la ciudad central y
viceversa se traducen en unas redes de transporte densas que entrelazan el territorio.

Regin social
Es un concepto de origen marxista que se refiere al espacio construido por unas determinadas relaciones
sociales de produccin. Es conceptualmente ms amplio y completo al involucrar aspectos econmicos,
polticos e ideolgicos.

Contexto sociopoltico

La problemtica sociopoltica del pas, es y debe ser considerada una problemtica

contundentemente de todas las personas.
La realidad social, poltica de la sociedad colombiana se caracteriza poruna profunda crisis
manifiesta en problemas como: exclusin social, prdida de credibilidad y confianza de gran
parte de la poblacin hacia sus gobernantes, desigualdad de ingresos y riqueza,dependencia
econmica, deuda externa, fragmentacin y desarticulacin de la sociedad, fluctuacin e
inestabilidad de los procesos sociales, debilidad del sistema de justicia, seguridad y defensa,
crecientecorrupcin administrativa, impunidad generalizada, prcticas clientelistas, mltiples
violencias, y la existencia y degradacin del conflicto armado que representa una de las
realidades ms crudas delpas.
La sociedad es una entidad influenciable en aspectos polticos, pero al mismo tiempo es
vulnerable en aspectos econmicos. Cada pas tiene su coyuntura en los aspectos que
caracterizan su raza yestn manejados algunas veces por organismos articulados que
pretenden el beneficio propio antes que el colectivo.
sta realidad, no tan indiferente, ha venido siendo en las ltimas dcadas laconsecuencia del
problema interno del pas; ha permitido la disociacin de comunidades enteras y la prdida
de caracteres vitales en el desarrollo de una sociedad.
Los intereses propios benefician ciertosector. Las necesidades comunes se ven perjudicas
por esto.
La sociopoltica y la socioeconoma no son slo diferenciaciones etimolgicas, son proyectos
de vida en una sociedad para contribuir a sudesarrollo. La problemtica comienza cuando
ese desarrollo es degradado y consecuencialmente desaparece.
Durante los ltimos aos se han ido presentando situaciones en el pas que se han visto
reflejadas en la realidad como consecuencias de actos y acontecimientos de corrupcin y
maltrato a los bienes y derechos comunes.

Regiones socioeconmicas de Mxico.

Las regiones econmicas de Mxico son un conjunto de regiones en las cules se ha dividido
la Repblica Mexicana con el fin de mejorar las relaciones polticas,sociales y sobre todo
econmicas de los estados vecinos entre s.

I. Noroeste
Baja California, Baja California sur, Sonora y Sinaloa.
* Extensin territorial: 383, 776 Km2
* Poblacintotal: 9, 209, 967 habitantes
* Porcentaje de poblacin rural: 19.9%
* Porcentaje de poblacin urbana: 80.1%
* Principales actividades econmicas: Agricultura, Pesca, Extraccin de sal,Ganadera,
industria de transformacin, Minera, Turismo.

Il. Norte
Chihuahua, Durango y Coahuila.
* Extensin territorial: 522, 690 Km2
* Poblacin total: 8, 095, 194 habitantes
*Porcentaje de poblacin rural: 21.43%
* Porcentaje de poblacin urbana: 78.567%
* Principales actividades econmicas: Agricultura, Ganadera, Artesanas, Industrias.

lll. Noreste
Nuevolen y Tamaulipas
* Extensin territorial: 144, 308 Km2
* Poblacin total: 7, 922, 012 habitantes
* Porcentaje de poblacin rural: 10.6%
* Porcentaje de poblacin urbana: 89.4%
*Principales actividades econmicas: Agroindustria, Industria manufacturera, servicios.

lV. Centro Norte

Zacatecas y San Luis Potos

* Extensin territorial: 136, 320 Km2

* Poblacin total: 4,076, 186 habitantes
* Porcentaje de poblacin rural: 43.85%
* Porcentaje de poblacin urbana: 56.15%
* Principales actividades econmicas: Minera, Agricultura, Ganadera, Turismo,Industrias.

V. Centro Occidente
Nayarit, Jalisco, Aguascalientes, Guanajuato, Colima y Michoacn.
* Extensin territorial: 208, 446 Km2
* Poblacin total: 20, 137, 070 habitantes
*Porcentaje de poblacin rural: 25.467%
* Porcentaje de poblacin urbana: 74.53%
* Principales actividades econmicas: Agricultura, Ganadera, Industria y Servicios.

Producto regional

Un Producto regional, se define como el valor de mercado de todos

los bienes y servicios finales producidos en un rea metropolitana (excluidos
los impuestos netos sobre los productos) en un perodo determinado de tiempo.
El producto regional bruto se calcula a nivel de industrias y sectores de la produccin como
mtodo de la diferencia entre la produccin de bienes y servicios y el consumo intermedio,
formado por el valor de los bienes y servicios que se transforman o se consumen durante el
proceso de fabricacin. El producto regional bruto se calcula de la base y de
los precios corrientes del mercado (volumen nominal del producto regional bruto), as como
de los precios comparables (producto regional bruto real).
El producto regional bruto es, por su contenido econmico es muy similar a la del producto
interno bruto. Sin embargo, entre los indicadores del producto interno bruto (a nivel federal) y
el producto regional bruto (a nivel regional), hay una diferencia sustancial. Por ejemplo en
pases como Rusia el Producto Regional Bruto no es el mismo que el PIB, ya que no incluye
el valor aadido de mercado por los servicios colectivos (defensa, administracin pblica,
etc) proporcionados por las agencias gubernamentales a la sociedad en su conjunto

ANALISIS DEL ENTORNO

Para que una compaa obtenga una ventaja competitiva, debe permanecer vigilante, y estar
permanentemente rastreando los cambios que se producen en su entorno. Tambin tiene
que ser gil para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.
Hay tres maneras de analizar el entorno del negocio:

Anlisis ad-hoc. A corto plazo, exmenes espordicos, normalmente iniciados por una
crisis.

Anlisis regular. Estudios realizados sobre un plan regular (por ejemplo, una vez al ao).

Anlisis continuo (tambin llamado aprendizaje continuo). Recogida de datos

estructurada de forma continua sobre un amplio espectro de factores del entorno.

La mayora de los especialistas piensan que en el turbulento entorno en el que se mueven

los negocios hoy en da el mejor mtodo es el anlisis continuo. Ello permite a la compaa
actuar rpidamente, tomar ventaja de las oportunidades antes que los competidores y as
responder a las amenazas del entorno antes de que se haya producido un dao significativo.
Una vez que la informacin se ha obtenido se tiene que comunicar a toda la compaa, a
todos los departamentos y a todos los niveles. Hay una resistencia natural a este
planteamiento porque muchos empresarios piensan que el conocimiento es poder y que
compartirlo reduce el valor de una compaa. Todo lo contrario. Todo el mundo en la
compaa debera compartir la tarea de realizar el anlisis. Cuando todos los empleados
analizan parte del entorno y toda la informacin as obtenida se distribuye a toda la
organizacin a dicha sociedad se le llama organizacin del aprendizaje...

SECTORES DE PRODUCCION
Los sectores productivos o econmicos son las distintas ramas o divisiones de la actividad
econmica, atendiendo al tipo de proceso que se desarrolla. Se distinguen cinco grandes
sectores denominados primario, secundario, terciario, cuaternario y quinario .
El sector primario est formado por las actividades econmicas relacionadas con la
transformacin de los recursos naturales en productos primarios no elaborados. Usualmente,
los productos primarios son utilizados como materia prima en otros procesos de produccin
en las producciones industriales. Las principales actividades del sector primario son la
agricultura, la minera, la ganadera, la silvicultura, la apicultura, la acuicultura, la caza, la
pesca y piscicultura.
El sector secundario rene la actividad artesanal e industrial manufacturera, mediante las
cuales los bienes provenientes del sector primario son transformados en nuevos productos.
Abarca tambin la industria de bienes de produccin, tales como materias primas artificiales,
herramientas, maquinarias, etc.
El sector terciario se dedica, sobre todo, a ofrecer servicios a la sociedad, a las personas y a
las empresas, lo cual significa una gama muy amplia de actividades que est en constante
aumento. Esta heterogeneidad abarca desde el comercio ms pequeo, hasta las altas
finanzas o el Estado. Es un sector que no produce bienes, pero que es fundamental en una
sociedad capitalista desarrollada. Su labor consiste en proporcionar a la poblacin todos los
productos que fabrica la industria, obtiene la agricultura e incluso el propio sector servicios.
Gracias a ellos tenemos tiempo para realizar las mltiples tareas que exige la vida en la
sociedad capitalista de consumo de masas: producir, consumir y ocupar el tiempo de ocio.
El sector cuaternario es un sector de reciente concepcin que complementa a los tres
sectores tradicionales, con actividades relacionadas con el valor intangible de la informacin,
abarcando la gestin y la distribucin de dicha informacin. Dentro de este sector se
engloban actividades especializadas de investigacin, desarrollo, innovacin e informacin.
Este nuevo enfoque surge del concepto de sociedad de la informacin o sociedad del
conocimiento, cuyos antecedentes se remontan al concepto de sociedad postindustrial,
acuado por Daniel Bell.

Algunos autores ya hablan de un quinto sector, relativo a las actividades relacionadas con
la cultura, la educacin, el arte y el entretenimiento. Sin embargo, las actividades incluidas en
este sector varan de unos autores a otros, incluyendo en ocasiones actividades relacionadas
con la sanidad.

reas de oportunidad
La promocin de una cultura de ahorro para el retiro debe vislumbrarse desde tres ngulos
relevantes:
Aspectos emocionales: relacionar la forma de ver el presente y representar el futuro y el
retiro, considerando losmiedos y frenos que sustentan el pensamiento cortoplacista, como
los motivadores que puedan derivar en un cambio de actitud y en la adaptacin de
hbitos relacionados con la planeacin y el ahorro para el futuro. Si uno de los principales
miedos frente al retiro se refiere a la sensacin de inseguridad econmica, es necesario
enfatizar en que cada uno puede obtener el control, lo que restar incertidumbre.
Rasgos culturales: modificar la percepcin de que la actividad laboral no representa una
aspiracin, por estar asociada a la exclusin social; pero tambin la idea de que los
jvenes deben asumir la responsabilidad de la manutencin y del cuidado de los padres
cuando son mayores, as como la idea arraigada de que el gobierno debe cuidar de los
viejos. Romper estas barreras culturales implica cambios desde la estructura primaria de
la sociedad, es decir, de las familias, para construir una sociedad autosuficiente.
mbito racional: dotar a los mexicanos de las herramientas y la informacin necesarias
sobre la actividad financiera, con el fin de facilitar el alcance de las metas y la satisfaccin
de necesidades del futuro. En este punto, uno de los retos ms ambiciosos es que cada
uno de los cuentahabientes tome las riendas de la planeacin de su retiro y establezca
una relacin entre el ahorro del ahora y el bienestar del maana.
Si bien en el deber ser de las personas, el ahorro se asocia con grandes ventajas, persisten
justificaciones para no ahorrar; entre ellas, la falta de recursos, el endeudamiento y el no
estar dispuesto a sacrificar la satisfaccin de gustos y los deseos del da a da. Cul sera el
impacto de asumir como metas los beneficios de ahorrar para el retiro?
Inconscientemente se muestra una idea muy arraigada de que en el futuro las necesidades
se solventarn aunque no se haga en el presente un esfuerzo real para conseguirlo. Revertir
esta idea representa una gran rea de oportunidad que requiere concientizar sobre el tema

del CONTROL asociado a la PLANEACIN, lo que necesariamente conducir a la

modificacin de actitudes, creencias, y sobre todo, conductas.

klkj
constructo teorico de un grupo social productivo

EMPRENDEDOR
Emprendedor es un trmino derivado de la palabra francesa entrepreneur, y que es
comnmente usado para describir a un individuo que organiza y opera una o varias
empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento.
Fue definido por primera vez por el economista anglofrancs Richard Cantillon como la
persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por ende
tomando decisiones acerca de obtencin y uso de recursos, admitiendo consecuentemente
el riesgo en el emprendimiento.
Otros estudiosos han definido este trmino de distintas maneras, entre ellas:
1803: Jean-Baptiste Say: Un emprendedor es un agente econmico que une todos los
medios de produccin. La tierra de uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y produce
un producto. Mediante la venta de un producto en el mercado, paga la renta de la tierra, el
salario de sus empleados, inters en el capital y su provecho es el remanente. Intercambia
recursos econmicos desde un rea de baja productividad hacia una rea de alta
productividad y alto rendimiento.
1934: Joseph Alois Schumpeter: Los emprendedores son innovadores que buscan destruir el
estatus-quo de los productos y servicios existentes para crear nuevos productos y servicios.
1964: Peter Drucker: Un emprendedor busca el cambio, responde a l y explota sus
oportunidades. La innovacin es una herramienta especfica de un emprendedor, por ende
en emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso.
1975: Howard Stevenson: El emprendedurismo es la bsqueda de oportunidades
independientemente de los recursos controlados inicialmente .

EMPRESA
Una empresa es una organizacin o institucin dedicada a actividades o persecucin
de fines econmicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de
los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial
as como sus necesarias inversiones.
Se ha notado que, en la prctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del
trmino.

FINALIDADES ECONOMICAS Y SOCIALES DE LAS EMPRESAS

Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer
necesidades de la sociedad.

Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a

los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en
forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades
de inversin para inversionistas y de empleo para trabajadores. Se ha discutido mucho si
una de estas dos finalidades est por encima de la otra. Ambas son fundamentales, estn
estrechamente vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultneamente. La empresa
est para servir a los hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus
integrantes).

Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que
en su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y
personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.

Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo

de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino
tambin promovindolos.

La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por
personas y para personas. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede
permanecer ajena a ella.

EMPRESARIO
El empresario es aquella persona que, de forma individual o colectiva, fija los objetivos y
toma las decisiones estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y
el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a
terceros. El empresario es la persona fsica, o jurdica, que con capacidad legal y de un modo
profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para
ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.
El trmino generalmente se aplica tanto a las altas capas de gerencia los llamados directores
ejecutivos por ejemplo Steve Jobs y Bill Gates como a los miembros del consejo de
administracin o junta de directores por ejemplo: Sergio Marchionne y Ramn Aboitiz o a
algunos accionistas (generalmente "accionistas mayoritarios" o aquellos que poseen
mltiples inversiones por ejemplo: Warren Buffett y Ricardo Claro y, generalmente, a los
propietarios de empresas de cualquier tamao.
Se puede sugerir que en el rol del empresario se encuentran tres funciones distintas: la
de propietario, capitalista o financiero; la de gerente o administrador y la de
emprendedor o innovador que asume riesgos.
Jean-Baptiste Say sugiere en su Trait d'conomie politique de 1803 que "es raro que tales
empresarios sean tan pobres que no posean por lo menos parte del capital que emplean";
que "l es el lazo de comunicacin entre los diferentes clases de productores, como entre los
productores y los consumidores. l dirige el negocio de la produccin y es el centro de
muchos encuentros y relaciones; l hace ganancia de su conocimiento y de la ignorancia de
otros, y de cualquier ventaja accidental de produccin"; que "el mrito del mercader que
logra, a travs del buen manejo hacer que el mismo capital sea suficiente para expandir un
negocio es precisamente anlogo al del ingeniero, que simplifica la maquinaria o la hace mas
productiva", y nota al mismo tiempo que "el empresario esta expuesto a todos los riesgos,
pero en cambio se aprovecha de todo lo que puede serle favorable".

FENOMENOS ECONOMICOS

CRISIS
Crisis econmica, en el anlisis coyuntural, es la fase ms depresiva de la evolucin de un
proceso econmico recesivo. Por recesin se entiende el movimiento cclico descendente
(vase ciclo econmico) de la economa con disminucin del PNB.

Crisis de subsistencia

Crisis energtica

Crisis del petrleo de 1973

Crisis de suministros, como la que puede surgir, de forma puntual, por una alteracin,
natural como una catstrofe natural, poltica como el cierre de una frontera, o social como
una huelga de transportes.

Crisis de oferta: es la crisis econmica producida por un desequilibrio del mercado que
presenta un defecto de oferta.
Podra servir como ejemplo alguno de los factores de la crisis de 1973, por otro lado muy
compleja. En principio era una crisis energtica provocada por la decisin de los pases
rabes de la OPEP de no suministrar petrleo a los pases industrializados aliados de Israel,
en el contexto de la Guerra del Yom Kippur. La consecuencia inmediata, una subida de
los precios del petrleo y de todos los productos en cuyo proceso productivo entraba el
petrleo. Le siguieron cierres de empresas, detencin del crecimiento o descenso del PIB en
los pases afectados y una elevacin del paro a niveles no conocidos desde la crisis de 1929,
de causa muy diferente. La situacin se denomin stagflation, o
sea: inflacin con estancamiento econmico, lo que pareca una contradiccin de trminos,
pues el crecimiento de los precios suele ir parejo con el de la produccin.

Crisis de demanda : es la crisis econmica producida por un desequilibrio

del mercado que presenta un defecto de demanda. Es la interpretacin clsica de la crisis
de 1929, y que llev a su tratamiento y solucin con la poltica del New Deal de Franklin
Delano Roosevelt y las teoras de Keynes.

INFLACION
La inflacin, en economa, es el aumento generalizado y sostenido de los precios de los
bienes y servicios existentes en el mercado durante un perodo de tiempo, generalmente un
ao. Cuando el nivel general de precios sube, cada unidad de moneda alcanza para comprar
menos bienes y servicios. Es decir, que la inflacin refleja la disminucin del poder
adquisitivo de la moneda: una prdida del valor real del medio interno de intercambio y
unidad de medida de una economa. Una medida frecuente de la inflacin es el ndice de
precios, que corresponde al porcentaje anualizado de la variacin general de precios en el
tiempo (el ms comn es el ndice de precios al consumo).
Los efectos de la inflacin en una economa son diversos, y pueden ser tanto positivos como
negativos. Los efectos negativos de la inflacin incluyen la disminucin del valor real de la
moneda a travs del tiempo, el desaliento del ahorro y de la inversin debido a la
incertidumbre sobre el valor futuro del dinero, y la escasez de bienes. Los efectos positivos
incluyen la posibilidad de los bancos centrales de los estados de ajustar las tasas de inters
nominal con el propsito de mitigar una recesin y de fomentar la inversin en proyectos de
capital no monetarios.
Entre las corrientes econmicas ms aceptadas existe generalmente consenso en que las
tasas de inflacin muy elevadas y la hiperinflacin son causadas por un crecimiento excesivo
de la oferta de dinero. Las opiniones sobre los factores que determinan tasas bajas a
moderadas de inflacin son ms variadas. La inflacin baja o moderada puede atribuirse a
las fluctuaciones de la demanda de bienes y servicios, o a cambios en los costos y
suministros disponibles (materias primas,energa, salarios, etc.), tanto as como al
crecimiento de la oferta monetaria. Sin embargo, existe consenso que un largo perodo de
inflacin sostenida es causado cuando la emisin de dinero crece a mayor velocidad que la
tasa de crecimiento econmico.

DESEMPLEO
Desempleo, desocupacin, cesanta o paro, en el mercado de trabajo, hace referencia a la
situacin del trabajador que carece de empleo y, por lo tanto, de salario. Por extensin es la
parte de la poblacin que estando en edad, condiciones y disposicin de trabajar poblacin
activa carece de un puesto de trabajo.
Para referirse al nmero de parados de la poblacin se utiliza la tasa de desempleo por
pas u otro territorio. La situacin contraria al desempleo es el pleno empleo.
Adems de la poblacin activa, en la que se incluye tanto a los que estn trabajando como al
conjunto de los parados o desempleados de un pas, las sociedades cuentan con
unapoblacin inactiva compuesta por aquellos miembros de la poblacin que no estn en
disposicin de trabajar, sea por estudios, edad -nios y poblacin anciana o jubilada-,
enfermedad o cualquier otra causa legalmente establecida.
Para que exista el desempleo se necesita que la persona desempleada desee trabajar y que
acepte los salarios actuales que se estn pagando en un momento dado. Las causas de esta
situacin son mltiples, produciendo como consecuencia distintos tipos de desempleo
(cclico, estructural, friccional y monetario). Adems existe el desempleo tecnolgico que se
origina cuando hay cambios en los procesos productivos que hacen que las habilidades de
los trabajadores no sean tiles.

OFERTA Y DEMANDA
La ley de la oferta y demanda es un modelo econmico bsico postulado para la formacin
de precios de mercado de los bienes, usndose para explicar una gran variedad de
fenmenos y procesos tanto macrocomo microeconmicos. Adems, sirve como base para
otras teoras y modelos econmicos

CLASIFICACION DE EMPRESA

Naturaleza de la produccin

1.- Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas es la produccin de bienes

mediante la transformacin y/o extraccin de materias primas. Las industriales a su vez son
susceptibles de clasificarse en:

a) Extractivas. Cuando se dedican a la explotacin de recursos naturales, ya sea renovables

o no, entendindose por recursos naturales todos los elementos de la naturaleza que son
indispensables para la subsistencia del hombre. Ejemplo de este tipo de empresas son las
pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etc.

b) Manufactureras. Son empresas que transforman las materias primas en productos

terminados, y pueden ser de dos tipos:

- Empresas que producen bienes de consumo final. Producen bienes que satisfacen
directamente la necesidad del consumidor, estos pueden ser duraderos o no duraderos,
suntuarios o de primera necesidad, por ejemplo: productos alimenticios, prendas de vestir,
aparatos y accesorios elctricos

- Empresas que producen bienes de capital. Estas empresas satisfacen preferentemente la

demanda de las industrias de bienes de consumo final. Algunos ejemplos de este tipo de
industrias son las productoras de papel, materiales de construccin, maquinaria ligera,
productos qumicos, etc.

c) Agropecuaria. Como su nombre lo indica su funcin es la explotacin de la agricultura y la

ganadera.

2.- Comerciales. Son intermediarios entre productor y consumidor, su funcin primordial es la

compra-venta de productos terminados. Pueden clasificarse en:

a) Mayoristas. Cuando efectan ventas en gran escala a otras empresas (minoristas), que a
su vez distribuyen el producto directamente al consumidor.
b) Minoristas o detallistas. Los que venden productos al menudeo o en pequeas
cantidades, al consumidor final.

c) Comisionistas. Se dedican a vender mercanca que los productores les dan en

consignacin, percibiendo por esta funcin una ganancia o comisin.

3.- De Servicios. Como su nombre lo indica, son aquellos que brindan un servicio a la
comunidad y pueden tener o no fines lucrativos. Las empresas de servicio pueden
clasificarse en sectores:

a) Transporte (autobuses, camiones, mudanzas, ferrocarriles, etc.)

b) Turismo (hoteles, restaurantes, centros nocturnos, etc.)
c) Instituciones Financieras. (bancos, financieras, hipotecarias, etc.)
d) Servicios Pblicos Varios. (agua y drenaje, luz, gas, etc.)
e) Servicios Profesionales. (asesoras, despachos contables, jurdicos, administrativos, etc.)
f) Educacin. (escuelas, academias, institutos, etc.)
g) Salud. (clnicas, hospitales, puestos de socorro, etc.)
h) Comunicacin. (peridicos, tv, radio, telgrafos, telefona, etc.)

CAPITAL DE INVERSION

ca

TECNOLOGIA

Es un factor de especial relevancia en los ltimos tiempos.

Produccin manual:Aquella en que el ser humano proporciona fuerza y el manejo de
las herramientas.
Produccin mecanizada:Aquella en la que la maquinaria proporciona la fuerza y el ser
humano las herramientas.
Produccin tecnificada:Aquella en la que la mquina proporciona la fuerza y controla
las herramientas.

Ciencia econmica actual

Estos 3 factores clsicos estn en la ciencia econmica actual en proceso de evolucin hacia
una estructuracin ms compleja:
El factor tierra (cada vez ms alterado por la intervencin humana) se considera hoy, bien
como componente del capital, bien como un componente de un factor natural ms amplio
(recursos naturales o capital natural).
En la economa del conocimiento y el desarrollo empresarial producido desde finales del siglo
XX, se considera que la tecnologa y su conjuncin con la ciencia (lo que se ha denominado
I+D -investigacin y desarrollo- o incluso I+D+I -investigacin, desarrollo e innovacin-) es un
cuarto factor de produccin que caracteriza cada vez ms la produccin en los pases
desarrollados. Paralelamente, a la nocin de capital fsico o capital financiero se aade la de
capital humano o capital intelectual, incluso de capital social, como variable explicativa de la
mejora de la productividad que no resulta de los otros factores.
Para algunos pueden simplificarse los nuevos factores de produccin en los siguientes
factores:
capital mental

 capital tcnico
trabajo material
capital inmaterial (savoir faire, organizacin, activos incorpreos pero computables,
trabajo inmaterial, economa del conocimiento).
La inversin permite aumentar el volumen de los factores de produccin. La formacin puede
ser considerada como una forma de inversin, porque aumenta las capacidades del
trabajador y la produccin.

COSTUMBRES Y TRADICIONES DE SONORA

La danza del venado es una tradicin religiosa yla mas importante del floklore de los
yaquis,es una accion sociocultural y una representacin con colorido y fuerza plstica de
gran esttica caracteristico del Estado.

El venado es un cmulo de cualidades que tienen armona en su conjunto, la realidad, la

verdad y su belleza.

Alamos 8 diciembre.- Festividad de la Purisima Concepcin. Bailes, feria y fuegos artificiales.

Altar 12 de diciembre.- Festividad de la Virgen de Guadalupe, Feria de Procesiones, musica,
juegos pirotecnicos.
Ciudad Obregon 16 de julio.- Fiestas del Valle del Yaqui, Bailes, Musica y juegos artificiales.
Guaymas 1 de Junio.- Dia de la Marina, Celebracion de un combate naval con juegos
pirotecnicos.
24 de junio.- Festival de San Juan Bautista, Feria, procesiones y bailes.
Hermosillo Semana Santa, Feria, Danza de Matachines y Pascolas.
Magdalena de kino 4 de octubre.- Festival de San Francisco de de Asis.
Danza del Venadoy Pascolas, feria, musica.
Navojoa 24 de junio.- fiesta de san Juan Bautista Danza de Matachines y Pascolas, feria y
musica
Pitiquito 12 de Noviembre. - Festividad titular del poblado. Bailes y Feria

CARACTERSTICAS DE UN EMPRENDEDOR
Un emprendedor es un hombre o mujer de negocios que no slo concibe y organiza
empresas, sino que frecuentemente toma riesgos al hacerlo. No todos los profesionistas
independientes son verdaderos emprendedores, y no todos los emprendedores se crean de
la misma forma. Sin embargo, existen algunas caractersticas comunes entre ellos:
1. Confianza. Es el sello distintivo del emprendedor. No todos nacemos con confianza en
nosotros mismos, pero eso no significa que no seamos capaces de desarrollarla. Muchos
hombres y mujeres crean en el sentido de fe en s mismos y la habilidad de superar grandes
retos con el trabajo diario, y la confianza en s mismos al ver los resultados y ganar el respeto
de los dems.
2. Sentimiento de posesin. Tomar la responsabilidad de que se hagan las cosas, y hacerlas
con cuidado y atencin, lo mismo que comprometerse para encontrar soluciones ms que
problemas, significa actuar como dueo de un negocio. Adems, el verdadero emprendedor
ensea a otros a lograr estos niveles de compromiso para no saturarse con demasiados
proyectos.
3. Habilidad para comunicarse. Los emprendedores saben que el elemento ms importante
de un negocio es el ser humano, por lo que invierten en cualquier herramienta que los ayude
a mejorarla, ya sean clases de presentaciones efectivas, Smart Phones o mercadotecnia
digital.
4. Pasin por aprender. Generalmente, los emprendedores son autodidactas, aprenden
rpidamente de sus errores, buscan oportunidades para estar en constante aprendizaje, y se
rodean de otras personas de quienes pueden aprender, ms all de su ego.
5. Juegan en equipo. Quienes lo hacen, generalmente son emprendedores que logran
hacerse del mejor equipo, lo que tambin ayuda a asegurar que el trabajo se entregue a
tiempo, y les da oportunidad de realizar tareas importantes y estrategias para el negocio.
6. Estn orientados a sistemas. Disear, implementar y perfeccionar sistemas es una de las
caractersticas ms tiles y de mejores rendimientos de un emprendedor: es necesario contar
con un sistema para reproducir los buenos resultados que se obtuvieron alguna vez.
7. Dedicacin. Los emprendedores se dedican por completo a sus planes, visin y sueos, y
la tenacidad de su propsito generalmente fluye por toda la organizacin. Una de las

mayores razones por las cuales las empresas fallan es porque pierden el foco, y justo ah es
donde esta cualidad de los emprendedores es ms til.
8. Gratitud. Los emprendedores aprenden a no dar nada por garantizado en este mundo, lo
que les ayuda a agradecer todo lo que reciben y a adaptarse fcilmente a los cambios y
pedidos del negocio.
9. Optimismo. Un punto de vista positivo sobre su alrededor hace que los emprendedores
midan los fracasos en su justa dimensin y sean capaces de obtener lecciones de cada uno.
Adems, les permite nutrirse en los buenos momentos para plantearse objetivos ms
ambiciosos.
10. Son gregarios. Debido a que los negocios se tratan de gente, los emprendedores tienen a
desempearse mejor en grupo, se emocionan ante la posibilidad de compartir ideas, adems
de que disfrutan mucho su trabajo, y son buenos al hacerlo. De hecho, logran contagiar a sus
grupos de trabajo de esa pasin y amor por el trabajo.
11. Lideran con el ejemplo. No slo son expertos en automotivacin y en comenzar tareas
con entusiasmo sino que tienen la capacidad de liderar a otros con las mismas capacidades.
Saben de la importancia del trabajo en equipo y entienden de la necesidad de apreciar a
otros, apoyarlos, y premiarlos de forma adecuada. Los verdaderos emprendedores no se
vuelven indispensables, y dedican mucho tiempo a lograr que su equipo desarrolle todo su
talento y potencial.
12. No le temen al riesgo, ni al xito. Existen muchas personas que seran exitosas si se
arriesgaran; muchas otras toman los riesgos pero resultan abrumados de la posibilidad de
hacer realidad sus sueos. Los emprendedores no estn libres de miedos, pero priorizan sus
sueos por encima del miedo al fracaso, la frustracin, o incluso el xito.