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MAJENTA
TRABAJO DE APLICACION
MAJENTA
DOCENTE:
MYRIAM MERCEDES CALA AMAYA
ECONOMISTA
INTRODUCCIN
y se entiende mejor
la
1. JUSTIFICACIN
Este proyecto se justifica porque vamos a aprender, practicar, realizar y aplicar las
diferentes teoras econmicas y no quedarnos en un estudio terico si no aplicarlo
a travs de un proyecto emprendedor y del mismo modo la universidad tendr
nuevos estudiantes con nuevas proyecciones para su vida.
Este proyecto vale la pena porque la mujer se va a sentir ms femenina, nuestros
accesorios le darn ms belleza demostrando su vanidad ante la sociedad.
Tambin ya que estamos en un proceso de formacin que mediante el transcurso
y en un futuro como contadores
2. OBJETIVO GENERAL
Establecer una empresa con ayuda de las diferentes teoras econmicas que nos
permitieron crecer, complementndolas con contadura vista en la carrera con la
que logramos la satisfaccin de nuestros clientes dndole a conocer los artculos
novedosos que crea MAJENTA
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
4.
ASPECTOS GENERALES
Monet,
Napier,
Corocraft,
etc.
Ellos
realizaban
bisutera
como
Fsicas porque son parte de las necesidades del ser ya que hace parte del
vestir diario y as mostrar que Majenta le ofrece elegancia y moda.
5. ASPECTOS ECONOMICOS
5.3 RECURSOS
RECURSOS
SERVICIOS
TIERRA
LUZ
CAPITAL
BIENES
TRABAJO
FINALES
Pinzas
Mano de Obra de las propietarias
HILO
Blines
Perlas
Cadenas
Cinta cuerina
Cola raton
Dijes
Aros
Broches
Terminales
Cordon
Flores
Hilo Caucho
Balines
Otros tipos pedrera
TIJERAS
MESA
SILLAS
INTTERMEDIARIOS
RESIDUOS
NO ECONOMICOS BOLSAS
DECEHCOS
SOBRANTE DE MATERIALES
6.
0
2
1
4
0
2
2
1,5
1
0,5
0
0
0,5
1,5
2,5
3,5
4,5
Debido al comportamiento y el gran avance que tiene Majenta, ella a optado por
varios proveedores de la ciudad de Villavicencio en el centro de ella, por su
variedad de productos asi mismo encontramos varios proveedores que permiten
tener costos bajos pero a la misma ves obtener una ptima calidad. En ellos
encontramos la Tienda Any y la papelera Audyconsistem ubicada en Restrepo
donde nos dios la mechera, la cinta y las tijeras que son primordiales para tener el
bien final,
proveedores que son soloadornos y ecoadornos que por medio de ella compramos
las diferente pedrera, cadena y cuerina que se usan para las lneas de produccin
que tiene Majenta.
Majenta en este momento solo reciben el dinero de los clientes que optan por los
accesorios y asi mismo por cambio de la plata Majenta da los accesorios que
desea el cliente.
EFICIENCIA:
La eficiencia la podemos medir por medio en el modo que ahorramos los insumos
dndoles un uso ptimo a cada uno, y as mismo poder tener un proceso en el que
Majenta pueda desarrollar su artculos de bisutera para as tener pocos residuos y
desecho.
Majenta en el momento
EFICACIA:
empresarias nos llena de satisfaccin ver que la aceptacin que est ha tenido en
el mercado cumpliendo as con el esfuerzo del trabajo y la dedicacin de la
empresa
Efectividad:
7. MERCADO
Como sabes el arte de la bisutera es conocido alrededor del pas lo que por tal
razn permite que Majenta en un trmino de 20 aos con ayuda de la economa y
contadura permita un crecimiento en el que sus productos sean reconocidos en
toda Colombia y pueda que sus clientes se sientan identificadas con la marca
Majenta. En el transcurso de ese tiempo Majenta va a mejor su capacidad
productiva lo que le permitir empezar a abrir su mercado actual que es el de
Villavicencio donde se puede extender a las diferentes partes donde la mujer que
quiera exaltar su belleza por medio de los accesorios ofrecidos por Majenta, pero
as cumpliendo especialmente al mercado de las principales ciudades de Colombia.
Grafica 8. Oferta
OFERTA
PIEDRERIA
CANTIDAD
PRECIO
CANTIDAD
4 $ 5.000
6
9 $ 8.000
10
12 $ 13.000
15
15 $ 15.000
18
16 $ 17.000
24
BELLYER
PRECIO
CANTIDAD
$
3.000
4
$
5.000
6
$
10.000
10
$
13.000
14
$
15.000
17
$25.000
$20.000
PRECIO
MAJENTA
PRECIO
$
3.000
$
5.000
$
10.000
$
13.000
$
15.000
OFERTA TOTAL
PRECIO
$
$
$
$
$
$
$
3.000
5.000
8.000
10.000
13.000
15.000
17.000
CANTIDADES
8
21
10
22
44
51
24
Qs(x)= 4 +
ECUACION DE LA OFERTA
PRECIO
CANTIDADES
$
4
$
3.000
10
$
5.000
15
$
10.000
25
$
13.000
32
$
15.000
36
$
17.000
41
$
20.000
47
$15.000
$10.000
$5.000
$-
10
20
30
CANTIDADES
40
50
0,00216519 P
DEMANDA
UNIVERSIDAD
CANTIDAD
5.000
6
8.000
5
10.000
4
12.000
2
13.000
2
15.000
1
VILLLAVICENCIO
PRECIO
CANTIDAD
$ 3.000
5
$ 5.000
3
$ 8.000
3
$ 10.000
2
$ 12.000
1
$ 13.000
1
RESTREPO
PRECIO
CANTIDAD
$
3.000
6
$
5.000
4
$
8.000
3
$ 10.000
2
$ 12.000
2
$ 13.000
1
DEMANDA
$18.000
$16.000
$14.000
$12.000
PRECIO
PRECIO
$
$
$
$
$
$
$10.000
$8.000
$6.000
DEMANDA TOTAL
ECUACION DE LA DEMANDA
PRECIO
CANTIDADES
$
16
$
3.000
14
$
5.000
12
$
9.000
8
$
11.000
7
PRECIO
$
$
$
$
$
3.000
5.000
8.000
10.000
12.000
CANTIDADES
11
13
11
8
5
13.000
13.000
15.000
$
$
15.000
17.000
3
1
7.5
$4.000
$2.000
$0
10
12
14
16
18
CANTIDADES
Qd(x)= 16,49 -
0,00091 p
PUNTO DE EQULIBRIO
Pe= $10,123
PRECIO
$
$
$
$
$
$
$
4.000
5.000
9.000
10,123
13.000
15.000
18.000
Qde
Qse
$20.000
13
12
8
16
5
3
0
12
15
23
4
32
36
43
$18.000
$16.000
$14.000
PRECIO
Qe= 3,8
PUNTO DE EQUILIBRIO
$12.000
$10.000
$8.000
$6.000
$4.000
$2.000
$0
10
20
30
40
50
CANTIDADES
El cuadro de costos fue realizado con las pulseras de perlas, ya que este accesorio
es el ms demandado en nuestra empresa, al basarnos en este cuadro para ser
eficientes, bueno trabajar entre 4 horas pues al aprovechar bien este tiempo
podemos cumplir la produccin esperada y dando as costos no muy altos adems
como sabemos que la demanda solo llega hasta 16 unidades sera justo para la
empresa en economa y para los clientes esta produccin por el momento
esperando un cambio de la demanda.
COSTOS DE PULSERA
HORA PRODUCCION PME PMG CFT CFM CFMG
0
0
- - $ 5.000 - 2
5
25 2,5 $ 5.000 $ 1.000 $ 3
8 2,67 3 $ 5.000 $ 625 $ 4 12
3 4 $ 5.000 $ 417 $ 5 18 3,6 6 $ 5.000 $ 278 $ 6 26 4,33 8 $ 5.000 $ 192 $ 7 30 4,28 4 $ 5.000 $ 167 $ -
10
EP=
10
$ 5.000 -
$ 4.000
$
EP=
EP=
4.000
0,1
$
0,25
0,40
ELASTICIDAD INGRESO
EI=
0,1
$ 15.000
$
EI=
12.000
$ 12.000
0,4
Aca podemos ver que las manillas son un bien normal, pero que igualmmente lo decean.
ELASTICIDAD CRUZADA
0,1
EC=
$ 9.000
EC=
$ 10.000
10.000
-1
En la comparacion de las manillas y el collar pudicmos ver que las manillas es un bien complementariofrente a los collares
2.200
25%
Sp=
$ 2.200
(1-25%)
Sp=
2.933
8. CONCLUSIONES
Los demandantes son la fuente de ingreso para nosotras es por eso que se
deben tener estrategias para que el este estable en nuestro demandantes.
4.1
UBICACIN GEOGRAFICA........................................................................... 7
EFICACIA: ....................................................................................................... 16
Efectividad: ..................................................................................................... 17
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8