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Manual del

Participante

PREVENCIN DE
RIESGOS LABORALES Y
GESTIN DE RIESGOS

Programa: Seguridad y Salud en el Trabajo

NORMATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL


TRABAJO
MANUAL DEL PARTICIPANTE

PRIMERA EDICIN
MARZO 2014
Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida total ni parcialmente, sin previa autorizacin del SENATI.
Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial - SENATI
Alfredo Mendiola 3520

Material auto instructivo, destinado a la capacitacin del SENATI a nivel nacional.

Lima, Marzo 2014

ESTRUCTURA DEL MDULO

Seguridad y Salud en el
Trabajo
UNIDAD

1
2
3
4

UNIDAD

UNIDAD

UNIDAD

Fundamentos de Seguridad y Salud


en el Trabajo
Normativa de Seguridad y Salud en
el Trabajo (LEY 29783 Y D.S. 005-2012 TR)
Prevencin de Riesgos Laborales Gestin del Riesgo
Preparacin y Respuesta ante
Emergencia

Contenido
1.

OBJETIVO ESPECFICO.................................................................................................................................. 6

2. CONTEXTUALIZACIN.................................................................................................................................. 6
3. VIDEO........................................................................................................................................................... 6
4.

PROFUNDIZACIN DE CONOCIMIENTOS..................................................................................................... 7
4.1............................................................................................................................................................................
Definiciones............................................................................................................................................................ 7
Procesos............................................................................................................................................................. 7
Mapeo de Procesos.......................................................................................................................................... 7
Actividad............................................................................................................................................................ 8
Tarea.................................................................................................................................................................. 8
Peligro................................................................................................................................................................ 8
Riesgo................................................................................................................................................................ 9
Higiene Industrial.............................................................................................................................................. 9
Identificacin de Peligros: ................................................................................................................................ 9
Evaluacin de riesgos: ...................................................................................................................................... 10
Gestin de Riesgos: .......................................................................................................................................... 10
Mapa de Riesgos:.............................................................................................................................................. 10
4.2............................................................................................................................................................................
CRITERIOS PARA LA PREVENCION Y GESTION DE RIESGOS LABORALES............................................................ 11
Pasos a seguir para implementar la matriz IPER............................................................................................. 11
1. Probabilidad del Riesgo.............................................................................................................................. 12
2. Severidad del Riesgo................................................................................................................................... 13
3. Determinacin de significancia del riesgo (valoracin del riesgo)........................................................... 14
4. Medidas de control..................................................................................................................................... 16
4.3............................................................................................................................................................................
EJERCICIO .............................................................................................................................................................. 17
Primer bloque: Determinacin de la significancia del Riesgo........................................................................ 17
Segundo bloque: Propuesta de Medidas de Control...................................................................................... 20

5.

PONIENDO EN PRCTICA LO APRENDIDO................................................................................................... 22

6.

AUTO EVALUACIN DE LA UNIDAD............................................................................................................. 22

NORMATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


1. OBJETIVO ESPECFICO
Conocer los riesgos ligados en el rea de trabajo y los sistemas elementales para su control y gestin
Dominar la jerarqua de controles para una optimizacin de la Prevencin y Gestin del
Riesgo.

2. CONTEXTUALIZACIN
La Prevencin y Gestin de los Riesgos Laborales son conjuntos de actividades que se
realizan en la empresa para poder detectar los riesgos y adoptar una serie de medias de
control para minimizar la probabilidad de accidentarse o de adquirir una enfermedad ocupacional. En el Per es uno de los objetivos que ms ha costado alcanzar en material de la
seguridad y salud en el trabajo.
Si bien es cierto que con el pasar de los aos ha habido un cambio de mentalidad en seguridad, en las empresas, no es claro para muchos que el costo que conlleva hacer seguridad
debe estar dentro de los costos operativos. En el Per consideramos que los costos Operativos y de Seguridad son presupuestos diferentes, demostrando una falta de compromiso
con la seguridad en muchas empresas limitndose a disponer los controles mnimos marcados por la ley, sabiendo que la seguridad se paga a s misma.
Por otro lado, cuando hablamos de la Prevencin y Gestin de los Riesgos Laborales debemos de entender que los accidentes de trabajo y enfermedades ocupaciones no son
sucesos inevitables, por casualidad, por el destino o por mala suerte. Si no bsicamente
por un fallo en la Gestin de los Riesgos.
Una de las tcnicas ms importantes para la Prevencin y Gestin de Riesgos laborales es
la IPER, Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos). Para el presente mdulo vamos
a usar la Legislacin Nacional e Internacional Vigente en materia de Seguridad y Salud en
el Trabajo.

3. VIDEO
Ver el siguiente video de contexto
http://www.youtube.com/watch?v=bEv5GJgJBA8

4. PROFUNDIZACIN DE CONOCIMIENTOS
4.1

Definiciones

Procesos
El proceso se define como conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados.
FUENTE: Norma internacional ISO 9000:2005, Sistemas de gestin de la calidad fundamentos y vocabulario.
Mapeo de Procesos
Los procesos, generalmente, se representan en forma de mapas o esquemas que describen en forma grfica el modo en que las personas desempean su trabajo. Este mapeo de
procesos puede aplicarse a cualquier secuencia de actividades que se repita y que pueda
medirse, independientemente de la longitud de su ciclo o de su complejidad, aunque para
que sea realmente til debe permitir cierta sencillez y flexibilidad.

La utilidad que presenta un mapeo de proceso es que nos sirve como gua para la mejora
del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo. A travs de este podemos ver
todas las actividades y/o tareas dentro de un solo diagrama y poder identificar los peligros de cada uno de ellos.

Actividad
Las Actividades pueden representarse como un conjunto de tareas.
Tarea
Es la unidad bsica de una actividad a realizar.

ALMACENAMIENTO

ACTIVIDAD

TAREA
Almacenamiento de productos qumicos
Almacenamiento de gases comprimidos
Almacenamiento de lubricantes
Almacenamiento de repuestos y componentes en patio
Almacenamiento de repuestos y componentes al interior de
almacn
Almacenamiento de Combustible (Consumidor Directo)

Peligro.
Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos y ambiente, siendo estos:
PELIGRO
FSICO
QUMICO
BIOLGICO
ERGONMICO
MECNICO
PSICOSOCIAL

EJEMPLO
Radiacin, vibracin, ruido, temperatura.
Sustancias qumicas peligrosas (SQP), vapores, gases, niebla
qumica, metales bio acumulables, polvo.
Virus, bacterias, hongos, vectores, insectos.
Exceso de carga mental y carga fsica.
Partes en movimiento, partes expuestas.
Mobbing (Acoso laboral entre trabajadores)
Bossing (Acoso laboral entre supervisor y jefes).

FUENTE: D.S 005 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

En el proceso de inspeccin de productos


terminados, el exceso de carga, es un peligro de tipo ergonmico para la operaria.

En el proceso de produccin, la polea en


movimiento y exposicin de la mquina,
es un peligro de tipo mecnico para los
operarios.

Riesgo.
Probabilidad de que un peligro se materialice en unas determinadas condiciones y sea
generador de daos a las personas, equipos y al ambiente.
FUENTE: D.S 005 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Higiene Industrial.
La Higiene industrial es la ciencia de la anticipacin, la identificacin, la evaluacin y el
control de los riesgos que se originan en el lugar de trabajo o en relacin con l y que
pueden poner en peligro la salud y el bienestar de los trabajadores, teniendo en cuenta su
posible repercusin en comunidades vecinas y en el medio ambiente en general.
FUENTE: ENCICLOPEDIA DE SALUD Y SALUD EN EL TRABAJO OIT
Identificacin de Peligros:
Proceso mediante el cual se localiza y reconoce que existe un peligro y se definen sus caractersticas.
FUENTE: D.S 005 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Evaluacin de riesgos:
Es el proceso posterior a la identificacin de los peligros, que permite valorar el nivel,
grado y gravedad de los mismos proporcionando la informacin necesaria para que el
empleador se encuentre en condiciones de tomar una decisin apropiada sobre la oportunidad, prioridad y tipo de acciones preventivas que debe adoptar.
FUENTE: D.S 005 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Gestin de Riesgos:
Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la aplicacin de las medidas ms adecuadas para reducir al mnimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados.
FUENTE: D.S 005 2012 TR Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Mapa de Riesgos:
El Mapa de Riesgos es un plano de las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas
tcnicas para identificar y localizar los problemas y las acciones de promocin y proteccin
de la salud de los trabajadores en la organizacin del empleador y los servicios que presta.
FUENTE: R.M 050 2013 TR Formatos Referenciales y Registros Obligatorios del SGSST.

La utilidad de un mapa de riesgos radica en poder identificar rpidamente como poder


minimizar los riesgos existentes en una respectiva rea de trabajo. Para que el mapa de
riesgos sea completamente funcional se recomienda que siempre est a la vista de todas
las personas involucradas.

4.2

CRITERIOS PARA LA PREVENCION Y GESTION DE RIESGOS LABORALES

En la Prevencin y Gestin de Riesgos Laborales se pueden usar varias tcnicas para cumplir el mismo objetivo, anticiparnos a los accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
Actualmente la Ley 29783, Ley de Seguridad y Salud en el trabajo, exige que el empleador
conozca cmo prevenir sus riesgos laborales y a su vez debe fomentar entre todos sus colaboradores una cultura preventiva de seguridad. Para ello, debe identificar sus peligros,
evaluar sus riesgos y definir sus controles correspondientes con la metodologa de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (IPER)
Pasos a seguir para implementar la matriz IPER

Definir la metodologa y realizar pruebas para ajustarla, de ser necesario

Desarrollar el procedimiento; Quien elabora, quien revisa, quien aprueba.

Llevar a cabo inspecciones sobre las condiciones de las instalaciones, equipos, herramientas, sustancias qumicas, materiales, tiles, agentes ambientales, etc).

Elaborar un inventario de tareas (rutinarias y no rutinarias)

Incentivar la participacin del personal en el proceso y entrevistarlos para el recojo de


informacin

Identificar partes crticas de los equipos.

Implementar un programa de capacitacin a los trabajadores en la identificacin de las


fuentes de peligros, en la metodologa y en el procedimiento.

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El anlisis de riesgos puede ser llevado con distintos grados de complejidad dependiendo
de la informacin de riegos y datos disponibles. En base a las circunstancias puede ser:

Cualitativo

Semi-cuantitativo

Cuantitativo o

Una combinacin de stos


Por cuestiones prcticas se recomienda partir de un anlisis cualitativo para obtener un
dato general del nivel de riesgo. Luego puede ser necesario realizar un anlisis cuantitativo ms especfico.
Sea el mtodo que fuera, se debe evaluar el nivel de riesgo y clasificarlo para:

Priorizar el tratamiento y

Tomar accin oportuna


En el presente manual trabajaremos un mtodo combinado del mtodo cualitativo con el
cuantitativo.
En este mtodo, la evaluacin debe buscar el nivel de probabilidad de ocurrencia, nivel de
severidad y finalmente la valoracin del riesgo.
Este mtodo es recomendable para empresas donde las actividades laborales no son de
alto riesgo y en donde la cantidad de trabajadores expuestos a los riesgos no es alta.
1. Probabilidad del Riesgo.
Es la posibilidad de que una situacin peligrosa pueda ocurrir. Para establecer el nivel
de probabilidad del dao se debe tener en cuenta el nivel de deficiencia detectado en la
realizacin de la tarea y si las medidas de control son adecuadas. Ver segn el siguiente
cuadro:
Cuadro 1: Nivel de probabilidad del riesgo
PROBABILIDAD
BAJA
MEDIA
ALTA

11

SIGNIFICADO
El dao ocurrir raras veces.
El dao ocurrir en algunas ocasiones.
El dao ocurrir siempre o casi siempre.

VALOR
1
2
3

2. Severidad del Riesgo


Mide las posibles consecuencias de una situacin peligrosa, tomando como referencia la
peor situacin previsible. Debe considerarse la naturaleza del dao y las partes afectadas
del cuerpo. Ver el siguiente cuadro:
Cuadro 2: Nivel de severidad o consecuencia de riesgo
GRAVEDAD DEL
SUCESO

SIGNIFICADO

Lesin sin incapacidad: pequeos cortes y maguLIGERAMENTE DA- lladuras, irritacin de los ojos por polvo.
INO
Molestias e incomodidad; dolor de cabeza disconfort.
Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores sin secuelas ni compromisos menores.
DAINO
Dao a la salud reversible: sordera, dermatitis,
asma, trastornos msculoesquelticos.
Lesin con incapacidad permanente: amputacioEXTREMADAMEN- nes, fracturas mayores. Muerte.
TE DAINO
Dao a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones mltiples, lesiones fatales.

VALOR

12

3. Determinacin de significancia del riesgo (valoracin del riesgo)


Una vez que los valores de Probabilidad y Severidad del Riesgo son determinados, estos
juntos constituyen el INDICE o GRADO DEL RIESGO para esa ocurrencia. Ver la siguiente
tabla:
Cuadro 3: Determinacin de la Significancia
PROBABILIDAD DEL
RIESGO
BAJA (1)
MEDIA (2)
ALTA (3)

SEVERIDAD DEL RIESGO


LIGERAMENTE DAEXTREMADAMENTE
DAINO (2)
INO (1)
DAINO (3)
Trivial (1)
Tolerable (2)
Moderado (3)
No significativo
No significativo
No significativo
Tolerable (2)
Moderado (4)
Importante (6)
No significativo
No significativo
Significativo
Moderado (3)
Importante (6)
Intolerable (9)
No significativo
Significativo
Significativo

Con el ndice o grado del riesgo, vemos la valoracin del riesgo de acuerdo al siguiente
cuadro:
Cuadro 4: Valoracin de riego
NIVEL DE RIESGO
INTOLERABLE (9)
Significativo

13

INTERPRETACIN / SIGNIFICADO
No se debe iniciar ni continuar el trabajo
hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos
ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

NIVEL DE RIESGO

IMPORTANTE (6)
Significativo

MODERADO (4)
No Significativo

TOLERABLE (2)
No Significativo

TRIVIAL (1)
No Significativo

INTERPRETACIN / SIGNIFICADO
No se debe iniciar el trabajo hasta que se
reduzca el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el
riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un
trabajo que se est realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferor al
de los riesgos moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el
riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para implantar el riesgo
deben implantarse en un periodo determinado.
Cuando el riesgo moderado est asociado
con consecuencias extremadamente dainas (mortal o muy graves), se precisar una
accin posterior para establecer con mas
precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones mas rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante.
Se requieren comprobaciones peridicas
para asegurar que se mantiene la eficacia
de las medidas de control.
No se necesita adoptar ninguna accin.

FUENTE: R.M-050-2013-TR
Los riesgos significativos son aquellos que estn en un nivel de consecuencia en el que no
puede ser aceptado por la Empresa
Los riesgos no significativos son aquellos que han sido reducidos a un nivel que puede ser
tolerado por la Empresa, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia poltica

14

4. Medidas de control
Se deben establecer medidas preventivas y de control de los riesgos significativos con
plazos y responsables designados por la Organizacin.
Las medidas de control para la reduccin de los riesgos deben considerar de acuerdo a la
siguiente priorizacin:
Cuadro 5: Priorizacin de las medidas de control

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4.3 EJERCICIO
Del Siguiente ejercicio, se pide conocer el nivel de riesgo de los trabajadores expuestos.
La empresa AMERICA S.A. (AMESA), una metalmecnica ubicada al Norte de Lima, se dedica a la fabricacin de piezas a partir de diferentes placas de metal y tiene como principales clientes a las empresas mineras y mecnicas.
Con 25 aos de experiencia en el rubro, AMESA cuenta en la actualidad con 25 trabajadores en planilla, de los cuales 12 son trabajadores en produccin, 3 en almacn y 10 en
los otros departamentos. El comit de seguridad y salud en el trabajo expone a los representantes de la empresa que, los 3 trabajadores del rea de almacn estn expuestos a
peligros y riesgos potenciales.
Al finalizar la reunin, se toma como acuerdo verificar y evaluar la matriz IPER del almacn.
Primer bloque: Determinacin de la significancia del Riesgo
Para desarrollar el ejercicio se debe saber cules son las tareas de los trabajadores dentro del almacn. Luego identificar los peligros de cada tarea. En base a ello, se tiene lo
siguiente:
TAREAS

PELIGROS
Carga manual de materiales
Vehculos en movimiento (Uso de montacargas)
Recepcin de productos
Productos qumicos
Exceso de confianza
Almacenamiento de productos Productos qumicos
qumicos
Falta de experiencia
Gases comprimidos
Almacenamiento de gases
comprimidos
Falta de experiencia
Obstculos en el piso (Repuestos y componentes en
Almacenamiento de repuestos el piso)
y componentes
Falta de experiencia
Repuestos y componentes en anaqueles

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TAREAS

PELIGROS
Carga manual de materiales
Vehculos en movimiento (Uso de montacargas)
Productos qumicos
Exceso de confianza

Despacho

NOTA: Como se puede observar los peligros que representan las tareas de recepcin de
productos y despachos son los mismos, como otros ms, pero eso no indica que necesariamente sern tratados de la misma manera. Para efectos prcticos slo vamos a desarrollar las tareas de recepcin de productos.
A continuacin se determina los riesgos asociados a cada peligro, de la tarea de Recepcin
de Productos.
TAREA

PELIGRO

RIESGO
Ergonmico por sobreesfuerzo
Peso de los materiales
Golpe por manipulacin o cada de materiales, objetos, herramientas.
RECEPCIN DE Vehculos en movimiento Exposicin a ruido
(Uso de montacargas)
PRODUCTOS
Golpe por carga en movimiento
Inhalacin de sustancias qumicas
Productos qumicos
Contacto con sustancias qumicas
Exceso de confianza
Cada de objetos a diferente nivel
Hemos tomado como referencia de informacin los datos del enunciado del ejercicio. En
una actividad prctica real de una empresa, toda la informacin disponible es vlida para
asignar valores cuantitativos a los riesgos de la actividad de estudio.
En base al anlisis del equipo de trabajo asignado para esta labor y, tomando como referencia los valores que la empresa se ha establecido como parmetros (Cuadros 1 y 2), se
hallan los valores de la probabilidad y de la severidad, por cada uno de los riesgos identificados.
Siguiendo con los datos del ejemplo, se debe determinar la significancia de cada riesgo.
Esto es, el primer peligro es el de: Carga Manual de Materiales el cual tiene dos riesgos:

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Ergonmico por sobreesfuerzo

Golpe por manipulacin o cada de materiales, objetos, herramientas

En el caso del primer riesgo: Ergonmico por sobreesfuerzo, para asignar los valores de su
probabilidad y de su severidad, se tiene en consideracin lo siguiente:

Probabilidad del riesgo: Dado que el sobreesfuerzo por levantar o trasladar cargas manualmente son actividades rutinarias en un almacn, el equipo de trabajo considera
que la probabilidad de que el riesgo ocurra es alto, por lo tanto asigna como probabilidad de ocurrencia del riesgo el valor de: 3. Es decir, es alta la probabilidad de que el
riesgo ocurra siempre o casi siempre (ver cuadro 1).

Severidad del riesgo: De ocurrir el dao, la pregunta que debe hacerse el equipo de
trabajo es qu tan severo puede ser para la persona. Una lesin del tipo ergonmico
por sobreesfuerzo, puede requerir descanso o medicacin de la persona. Por lo tanto,
el equipo de trabajo asigna un valor a la severidad del riesgo de: 2. Es decir, la severidad es daina en caso ocurra el dao y puede ocasionar incapacidad temporal de la
persona (ver cuadro 2).
Complementariamente para determinar el valor de la probabilidad de cada riesgo, el equipo de trabajo puede considerar los siguientes criterios:

Se dispone de procedimientos de trabajo. Mientras los haya y de conocimiento del


trabajador, es menos probable que ocurra el riesgo.

Hay muchas o pocas personas expuestas. Mientras sean ms personas, es ms probable que ocurra el riesgo.

Se realizan actividades de capacitacin. Mientras las personas estn mejor capacitados, es menos probable que el riesgo ocurra.

Es alta o baja la frecuencia de veces con que se realiza. Mientras sea alta la frecuencia,
es ms probable que ocurra el riesgo.
Para el ejemplo Tenemos:

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TAREA

PELIGRO

RIESGO

Probabilidad
(P)

Severidad
(S)

Grado del
Riesgo
PxS

Significancia
del Riesgo

Significativo

IMPORTANTE

SI

MODERADO

NO

IMPORTANTE

SI

TOLERABLE

NO

MODERADO

NO

IMPORTANTE

SI

TRIVIAL

NO

Ergonmico
por sobreesfuerzo
Peso de los
Manipulacin o
materiales
cada de materiales, objetos,
herramientas
Vehculos en Exposicin
a
movimiento ruido
RECEPCIN DE (Uso de monCada de carga
tacargas)
PRODUCTOS
Inhalacin de
sustancias quP r o d u c t o s micas
qumicos
Contacto con
sustancias qumicas
Cada de objeExceso
de
tos a diferente
confianza
nivel

MEDIDA
DE CONTROL

Finamente se determina el Grado de Riesgo, que es el producto de los valores de la probabilidad y severidad del riesgo. En base a los parmetros del cuadro N 3, se determina la significancia de cada riesgo. Para el ejemplo, se tienen 3 riesgos significativos, sobre los cuales se
debe tener un control ms estricto de acuerdo a lo establecido por la Empresa para la eliminacin, reduccin o mitigacin de estos riesgos.
Segundo bloque: Propuesta de Medidas de Control
Para esta etapa se deben proponer las medidas de control a cada riesgo en base a su significancia, teniendo en cuenta los criterios de los
cuadros 4 y 5. En el ejemplo, como propuesta terminada, se tiene la siguiente matriz completa de Identificacin de Peligros y Evaluacin de
Riesgos (IPER)

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TAREA

PELIGRO

RIESGO
Ergonmico por
sobreesfuerzo

Peso de los materiales


Manipulacin
o
cada de materiales, objetos, herramientas

RECEPCIN
PRODUCTOS

Vehculos
en Exposicin a ruido
movimiento
(Uso de montaDE cargas)
Cada de carga

Inhalacin de sustancias qumicas


Productos
micos

Probabilidad
(P)
3

Severidad
(S)
2

Grado del
Riesgo
PxS
6

Significancia
Significativo
del Riesgo
IMPORTANTE

MEDIDA DE CONTROL

SI

Disponer cargas con pesos


menores a 15 kg.
Capacitar al personal en la
forma de traslado de cargas

MODERADO

NO

Indicar constantemente al
operario el orden y limpieza
en la que debe trabajar y el
cuidado que debe tener en el
almacn

IMPORTANTE

SI

Colocar silenciadores al vehculo e indicar uso obligatorio


de tapones de odo, orejeras

TOLERABLE

NO

Colocar seales de advertencia y cuidado en la manipulacin con el montacargas

NO

Capacitar al personal en la
manipulacin y almacenaje
de sustancias qumicas de
acuerdo a las hojas de seguridad de los productos

MODERADO

quContacto con sustancias qumicas

IMPORTANTE

SI

Controlar la actividad de manipulacin y almacenaje de


sustancias qumicas productos. Indicar al personal los
riesgos

Exceso de con- Cada de objetos a


fianza
diferente nivel

TRIVIAL

NO


Continuar con las
inspecciones peridicas en
las reas de trabajo.

Cada empresa en base a su realidad, deber establecer la metodologa de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos ms apropiada
y, con el trabajo de un equipo multidisciplinario preparado y la participacin de los trabajadores involucrados, elaborar sus matrices IPER
para cada una de las actividades de su empresa. Lo desarrollado en este manual es un punto de partida para conocer y profundizar ms en
este importante requerimiento.

20

5. PONIENDO EN PRCTICA LO APRENDIDO


La tarea de aplicacin prctica, debe presentarlo por la plataforma.

6. AUTO EVALUACIN DE LA UNIDAD


La auto-evaluacin debe resolverlo en la plataforma.

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