Pip Reservorio

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL
SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA

DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
A.
INFORMACIN GENERAL
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
C.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP
E.
COSTOS DEL PIP
F.
EVALUACIN SOCIAL
G.
SOSTENIBILIDAD
H.
IMPACTO AMBIENTAL
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
K.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
L.
MARCO LOGICO
MODULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
1.1.1.
Naturaleza del Proyecto
1.1.2.
Objetivo del Proyecto
1.1.3.
Localizacin Geogrfica
1.2. INSTITUCIONALIDAD
1.2.1.
Unidad Formuladora
1.2.2.
Unidad Ejecutora
1.3. MARCO DE REFERENCIA

1.3.1.
Antecedentes del Proyecto
1.3.2.
Situacin Actual del Proyecto
1.3.3.
Breve Descripcin del Proyecto
1.3.4.
Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto
MODULO II: IDENTIFICACION

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
2.1.1.
Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio
2.1.2.
Diagnstico del Servicio de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola
2.1.3.
Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto
2.1.4.
Intereses de los Grupos Involucrados
2.1.5.
Intentos Anteriores de Solucin
2.1.6.
Los Involucrados en el PIP
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1.
Identificacin del Problema Central
2.2.2.
Caractersticas del Problema
2.2.3.
Identificacin de las Causas del Problema Central
2.2.4.
Construccin del rbol de Causas
2.2.5.
Identificacin de los Efectos del Problema Central
2.2.6.
Construccin del rbol de Efectos
1|Pgina
2.2.7.
Construccin del rbol de Causas-Efectos
2.3. ANLISIS DE OBJETIVOS

2.3.1.
Definicin del Objetivo Central
2.3.2.
Identificacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central
2.3.3.
Construccin del rbol de Medios
2.3.4.
Identificacin de los Fines del Proyecto
2.3.5.
Construccin del rbol de Fines
2.3.6.
Construccin del rbol de Medios Fines
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

2.4.1.
Clasificacin de Medios Fundamentales.
2.4.2.
Relacin de Medios Fundamentales
2.4.3.
Planteamiento de Acciones
2.4.4.
Relacin de Acciones
2.4.5.
Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos
MODULO III: FORMULACIN

3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN
3.1.1.
La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin
3.1.2.
La Fase de Post Inversin y sus Etapas
3.1.3.
El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo
3.1.4.
Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo
3.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

3.2.1.
Anlisis de la Demanda
3.2.2.
Anlisis de la Oferta
3.2.3.
Determinacin de la Brecha
3.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.3.1.
Fuente de Agua
3.3.2.
Suelo y Topografa
3.3.3.
Fisiologa
3.3.4.
Beneficiarios del Proyecto
3.3.5.
reas a Irrigar
3.3.6.
Aspectos Tcnicos
3.3.7.
Propuestas Tcnicas de Solucin
3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3.4.1.
Costos de Inversin
3.4.2.
Costo de Inversin Total por Alternativa
3.4.3.
Costos de Mantenimiento
3.4.4.
Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado
MODULO IV: EVALUACIN

4.1. EVALUACION SOCIAL
4.1.1.
Beneficios Sociales
4.1.2.
Costos Sociales
4.1.3.
Evaluacin Social
2|Pgina
4.1.4.
Anlisis de Sensibilidad
4.2. EVALUACIN PRIVADA

4.2.1.
Metodologa Costo/Beneficio
4.2.2.
Resultados de Evaluacin
4.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

4.3.1.
Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento
4.3.2.
Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y Operacin
4.3.3.
Participacin de los Beneficiarios
4.4. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

4.5. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
4.6. PLAN DE IMPLEMENTACIN
4.7. ORGANIZACIN Y GESTIN
4.8. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
MODULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. CONCLUSIONES.
5.2. RECOMENDACIONES.
MODULO VI: ANEXOS
3|Pgina
RESUMEN EJECUTIVO
4|Pgina
A.
INFORMACIN GENERAL
A.1. Nombre del Proyecto
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto "INSTALACION DE
RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y
LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARA DEL VALLE - HUNUCO - HUANUCO", para
solucionar la baja produccin agrcola, por falta de agua en poca de estiaje.
A.2. Localizacin Geogrfica

Regin
Hunuco
Departamento
Hunuco
Provincia
Hunuco
Distrito
Santa Mara del Valle
Localidades
Chuna y LLoque
Cuenca
Huallaga
Micro cuenca
5|Pgina
Mapa N 01: Mapa de Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia

PAIS: PERU
PROVINCIA: HUANUCO
DEPARTAMENTO: HUANUCO
DISTRITO:
SANTA
MARIA
DEL
Elaboracin: Equipo de Trabajo
6|Pgina
A.3. Unidad Formuladora
Cuadro N 01: Datos de la Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
: Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle
Nombre de la Unidad
Formuladora
Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

Urbano
Sector
: Gobierno local
Pliego
: Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle.
Direccin
: Jr. Libertad S/N - El Valle
Telfono
: (062) 794477
Cuadro N 02: Persona Responsable de Unidad Formuladora

Nombre
: C.P.C. Antonia Gusela Chvez Hurtado
Telfono
: (062) 794477
Cargo
: Responsable de la Unidad Formuladora
Correo Electrnico
: alpha2301@hotmail.com
Cuadro N 03: Persona Responsable de Formular

Nombre
Telfono
Cargo
Correo Electrnico
A.4. Unidad Ejecutora Recomendada

Cuadro N 04: Datos de la Unidad Ejecutora
Unidad Ejecutora
Nombre de la Unidad
Ejecutora

:

Urbano
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
Telfono
: 062 - 794477
Direccin
7|Pgina
Cuadro N 05: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

rgano Tcnico
: Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano
Nombre
: Ing. Kevin Luis Ramn Prez
Cargo
: Sub Gerente de Infraestructura Social, Productiva y Urbano
Correo Electrnico
B.
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. Objetivo del Proyecto
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado directamente con la solucin
del problema, en consecuencia es:
INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCCIN Y RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
AGRCOLAS EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE.
B.2. Medios Fundamentales

Se tiene tres medios Fundamentales para alcanzar el objetivo del proyecto los cuales
son:
Adecuada infraestructura del Sistema de Conduccin de agua.
Existencia de infraestructura de reservorio de agua.
Conocimiento de tcnicas de manejo eficiente de agua.
B.3. Las Acciones del Proyecto
Se plantearon cinco acciones de los cuales uno es del primer medio fundamental, tres
acciones son del segundo medio fundamental y el uno restante es del tercer medio
fundamental como se detalla a continuacin:
Para lograr el medio fundamental 01 se propone una accin:
Accin 1.1: Construccin de cmara de captacin, cmara de reunin, cmara
rompe presin e instalacin de lnea de conduccin.
Para lograr el medio fundamental 02 se propone tres acciones:
Accin 2.1: Construccin de desarenador, tomas parcelarias y caja de inspeccin.
Accin 2.2: Construccin de Reservorio con geomembrana.
Accin 2.3: Construccin de Reservorio con concreto armado.
Para lograr el medio fundamental 03 se propone una accin:
Accin 3.1: Capacitacin en tcnicas de Gestin de Recursos Hdricos.
B.4. Alternativas Evaluadas
Se tiene dos alternativas de evaluacin:
Alternativa 01: Instalacin de Reservorio Nocturno con Geomembrana.
8|Pgina
Alternativa 01: Instalacin de Reservorio Nocturno con Concreto Armado.

C.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Como el proyecto contempla el uso parcial de las fuentes de recurso hdrico de la quebrada
Chuna, el Balance Hdrico corresponde realizarlo a nivel anual. Considerando las ofertas
anuales en volmenes, se observa que la demanda est satisfecha.
Cuadro N 06: Balance Oferta Demanda en la Situacin Sin Proyecto

Meses
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Demanda
Total
(lts/seg)
42.86
22.45
16.79
50.29
56.89
27.81
40.04
49.71
34.94
77.19
63.31
26.88
Oferta
Total
(lts/seg)
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
Dficit o
Supervit -40.06 -19.65 -13.99 -47.49 -54.09 -25.01 -37.24 -46.91 -32.14 -74.39 -60.51 -24.08
(lts/seg)
Cuadro N 07: Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto

Meses
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Demanda
Total
(lts/seg)
42.86
22.45
16.79
50.29
56.89
27.81
40.04
49.71
34.94
77.19
63.31
26.88
Oferta
Total
(lts/seg)
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
Dficit o
Supervit
(lts/seg)
18.89
39.30
44.96
11.46
4.86
33.94
21.71
12.04
26.81 -15.44
-1.56
34.87
D.
ANLISIS TCNICO DEL PIP

D.1. Fuente de Agua
La principal fuente de agua los acuferos localizado en la quebrada Chuna.
D.2. Suelo y Topografa

Los suelos del mbito del proyecto a irrigar presentan ptimas condiciones para la
agricultura, de topografa ondulada - accidentada pero apta para el desarrollo del agro.
9|Pgina
D.3. Fisiologa
La superficie del proyecto presenta un paisaje cubierto de pastos naturales en un 30% y
cultivos de pan llevar en un 70% situndose en laderas cortas onduladas con terrenos
variables y aptos para ser aprovechados a favor del agro.
D.4. Beneficiarios del Proyecto
Los beneficiarios del presente proyecto son las zonas de Chuna y Lloque. Cuyos
habitantes oscilan en 124 habitantes en general, todos dedicados a la actividad
agropecuaria en su mayora.
D.5. reas a Irrigar

Con la ejecucin del presente proyecto se pretende irrigar e incrementar un total de
90.38 hectreas.
D.6. Aspectos Tcnicos
El planteamiento de ambas alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los
aspectos siguientes:
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa,
equipamiento, medio ambiente, zonificacin, clima, intensidad solar, etc.).
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se efectuar el anlisis
de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de
construccin y operacin, etc.
a) Localizacin
Para ambas alternativas de solucin, definidas dentro de la zona rural de las
localidades de Chuna y Lloque, puede concluirse que la localizacin de cada
componente est predeterminada.
b) Tecnologa de Construccin
El Proyecto ha sido diseado teniendo en cuenta los estados limites que se
especifican para cumplir los objetivos de constructibilidad, seguridad y serviciabilidad;
de igual forma han sido proyectos teniendo en cuenta su integracin con el medio
ambiente y cumplir las exigencias de durabilidad y servicio requeridas de acuerdo a
sus funciones, importancia y las condiciones ambientales.
El diseo se sustenta cumpliendo las Normas del Ministerio de Agricultura y el
Reglamento Nacional de Edificaciones aprobada por el decreto Supremo N 011
2006 VIVIENDA.
10 | P g i n a
c) Tamao Optimo
Se define a partir de la brecha establecida en el balance Oferta/Demanda, con el cual
nos demuestra que no existe ninguna oferta por lo que la brecha es atender a todo los
beneficiarios directos del proyecto, los cuales fueron calculados en un periodo de
retorno de 10 aos.
d) Momento del Inicio de la Ejecucin

La infraestructura se debe ejecutarse en el periodo de Abril a Setiembre, donde no
ocurren, en nuestro pas, descargas de agua en las vas, ni precipitaciones pluviales.
En el periodo de Noviembre a Marzo debe realizarse las acciones previas a la
ejecucin, como los procedimientos de licitaciones y concursos y suscripciones de
contratos para la ejecucin y la supervisin respectivamente.
e) El Anlisis de Riesgo
Este tipo de PIP no es una medida de reduccin de riesgos de desastres por que no
se presenta riesgo alguno solo en los meses de Noviembre a Marzo lluvias de
moderada intensidad.
f) Impacto Ambiental
Por lo tanto las actividades que se desarrollen para implementar del proyecto durante
su ejecucin, operacin y mantenimiento no producen impactos ambientales
negativos de gran magnitud.
A continuacin se mencionan las alteraciones durante la ejecucin del proyecto que

sufre el medio que se resume como sigue:
Alteraciones en la calidad de aire:

Debido al movimiento de tierras y transporte de material, operacin de maquinarias y
vehculos (volquetes y mezcladoras).
Alteraciones en el clima:
Debido a la destruccin de la vegetacin y creacin de corredores de viento y
denudacin del suelo.
Alteraciones en el suelo flora y fauna:

Debido al movimiento de tierras, ocupacin del espacio por la infraestructura.
Siendo la caracterstica del impacto:
11 | P g i n a
Reversible, con una probabilidad de ocurrencia baja con una manifestacin mediata,
con medidas mitigables, con un tipo de efecto socio econmico sobre todo positivo y
lo negativo ser temporal durante la ejecucin de la obra.
D.7. Propuestas Tcnicas de Solucin
Dentro de este trmino se ha planteado dos alternativas de solucin concretas:
a) Alternativa N 01: Instalacin de Reservorio Noc turno con Geomembrana

Planteamiento Tcnico
Construccin de cuatro cmaras de captacin.
Construccin de tres camas de reunin.
Construccin de seis cmaras rompe presin.
Construccin de un desarenador.
Construccin de dos tomas parcelarias.
Construccin de una caja de inspeccin.
Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43 ml.
Construccin de reservorio de tierra revestido con geomebrana con una capacidad
total de 260m3.
Desarrollo de actividades de mitigacin ambiental.
Demanda, disponibilidad y calidad de agua
El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales donde se captara un
caudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de irrigacin, siendo este
de buena calidad para el uso de riego en las localidades beneficiarias.
Aceptacin del Proyecto

La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas acepta la ejecucin del
proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.
b) Alternativa N 02: Instalacin de Reservorio Noc turno con Concreto Armado

Construccin de seis cmaras rompe presin
Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43 ml.
construccin de un reservorio enterrado de concreto armado con una capacidad
total de 260m3
12 | P g i n a

El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales donde se captara un
caudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de irrigacin, siendo este
de buena calidad para el uso de riego en las localidades beneficiarias.

La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas acepta la ejecucin del
proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.
E.
COSTOS DEL PIP
Cuadro N 08: Costos de Inversin a Precios Privados Alternativa N 01 (Por Componentes)

DESCRIPCION
UND.
OBRAS PROVISIONALES
GLB
1.00
8,651.630
8,651.63
CAPTACION DE QUEBRADA
UND
4.00
4,784.823
19,139.29
CAMARA ROMPE PRESION
UND
6.00
14,002.202
84,013.21
CAMARA DE REUNIN
UND
3.00
4,976.750
14,930.25
DESARENADOR EN RESERVORIO
UND
1.00
2,664.570
2,664.57
1116.00
85.053
94,919.15
LINEA DE CONDUCCION
ML
CANT.
PRECIO UNIT.
TOTAL
RESERVORIO 02 CAP.= 260 M3
UND
1.00
100,959.970
100,959.97
TOMAS PARCELARIAS
UND
2.00
5,105.090
10,210.18
CAJA DE INSPECIN
UND
1.00
4,194.510
4,194.51
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
GLB
1.00
2,855.310
2,855.31
FLETE
GLB
1.00
13,557.600
13,557.60
COSTO DIRECTO
356,095.67
GASTOS GENERALES (10% CD)
35,609.57
UTILIDADES (8% CD)
28,487.65
SUB TOTAL
420,192.89
IGV (18% ST)
75,634.72
COSTO DE LA INFRAESTRUCTURA
495,827.61
EXPEDIENTE TECNICO (5% ST)
24,791.38
SUPERVISION (5% ST)
24,791.38
COSTO TOTAL DEL PROYECTO
545,410.37
El resumen de los costos de operacin y mantenimiento durante todo el horizonte de

evaluacin para el proyecto alternativo seleccionado es como sigue:
13 | P g i n a
Cuadro N 09: Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento

Costos
Sin
PIP
Con
PIP
Operacin
10
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
911.01
Mantenimiento
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
1,822.01
Operacin
1,307.10
1,307.10
1,307.10
1,307.10
1,941.36
1,307.10
1,307.10
1,307.10
1,307.10
1,941.36
Mantenimiento
5,228.39
5,228.39
5,228.39
5,228.39
7,765.45
5,228.39
5,228.39
5,228.39
5,228.39
7,765.45
F.
EVALUACIN SOCIAL
F.1. Beneficios Sociales
Los beneficios sociales del proyecto expresados monetariamente se derivan de los
ingresos generados del excedente del productor.
Cuadro N 10: Beneficios Netos Totales a Precios Sociales en Miles de Soles

PERIODOS (AOS)
RUBROS
0
10
CON PROYECTO
Valor Bruto de la Produccin
236.26 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96
Costos Totales de Produccin
193.71 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14
Valor Neto de la Produccin
42.56 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81
SIN PROYECTO
236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26
193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
BENEFICIO S NETO S TO TALES 0.00 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26
F.2. Costos Sociales

Factores de Correccin
El costo de un bien o servicio a precios sociales, difieren del costo del mismo bien o
servicio a precios de mercado, por la aplicacin de los impuestos. Es por ello para
convertir de precios de mercado a precios sociales se utiliza los siguientes factores de
correccin:
-
Bienes de origen nacional =0.847
Mano de obra calificada = 0.909
Mano de obra no calificada = 0.41
Expediente tcnico y supervisin = 0.909
Gastos Generales y Utilidades = 0.847
Determinacin de los Costos A Precios Sociales
14 | P g i n a
Cuadro N 11: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto (A Precios Sociales)

Item
Descripcin
Und.
Met.
01.00
P. Unt.
Parcial
Limpieza de Derrumbes y Huaycos
m3
46.00
8.85
407.15
01.01
Encauzamiento de Cursos de Agua
100.00
3.77
376.92
01.02
Limpieza de Captaciones
und
4.00
84.70
338.80
01.03
Limpieza de Tomas Laterales
und
49.00
4.24
207.52
Gastos Generales (16%)
Total
Social
1,330.38
212.86
COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO
1,543.24
COSTO TOTAL DE OPERACIN
771.62
COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
2,314.87
Cuadro N 12: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 01 (Por Recursos

Empleados)
Detalles
Costos
Privados
Incluido IGV
Materiales
249,586.47
Mano de Obra
159,855.11
Mano de Obra Calificada
Factor de
Correccin
0.847
Costo Total a
Precios
sociales
211,399.74
91,241.34
51,504.50
0.909
46,817.59
108,350.61
0.410
44,423.75
Equipos
6,317.47
0.847
5,350.90
Herramientas
4,433.84
0.847
3,755.46
Mano de No Obra Calificada
COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA
420,192.89
311,747.44
Gastos Generales (10% CD)
42,019.29
0.847
35,590.34
Utilidades (8% CD)
33,615.43
0.847
28,472.27
0.00
0.000
0.00
Expediente Tcnico (5 %ST)
24,791.38
0.909
22,535.36
Supervisin de Obra (5% ST)
24,791.38
0.909
22,535.36
Impuesto General a las Ventas (18% ST)
COSTOS INDIRECTOS
125,217.48
109,133.34
PRESUPUESTO TOTAL
545,410.37
420,880.78
15 | P g i n a
Cuadro N 13: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 02 (Por Recursos

Empleados)
Costos
Privados
Incluido IGV
Detalles
Materiales
251,973.62
Mano de Obra
166,737.58
Factor de
Correccin
Costo Total a
Precios
sociales
0.847
213,421.66
100,266.98
63,937.01
0.909
58,118.74
102,800.57
0.410
42,148.23
Equipos
6,828.33
0.847
5,783.60
Herramientas
4,665.71
0.847
3,951.86

430,205.24
323,424.08
43,020.52
0.847
36,438.38
Utilidades (8% CD)
34,416.42
0.847
29,150.71
0.00
0.000
0.00
25,382.11
0.909
23,072.34
25,382.11
0.909
23,072.34
COSTOS INDIRECTOS
128,201.16
111,733.76
PRESUPUESTO TOTAL
558,406.40
435,157.85
Cuadro N 14: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N 01 (A

Precios Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P.
Unt.
Parcial
Total
Social
COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (Anual)

1.00
RESERVORIO DE GEOMEMBRANA
1.01
m3
24.00
8.85
212.43
1.02
85.40
3.77
321.89
1.03
Sellado de Juntas y Grietas
102.51
4.40
451.50
1.04
und
4.00 182.44
729.78
1.05
Limpieza y Sellado de Cajas de Reunin
und
3.00
198.71
1.06
Limpieza de Cmaras Rompe Presin
und
6.00 262.74 1,576.44
1.07
und
2.00
13.47
26.93
1.08
Limpieza y Sellado de Grietas de

Reservorio
und
1.00 482.79
482.79
1.09
Mantenimiento de Cmaras de Control
und
1.00
66.24
25.41
25.41
4,025.86
402.59
4,428.45
1,107.11
5,535.56
16 | P g i n a
Cuadro N 15: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N 01 (A

Precios Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social
COSTO DE MANTENIMIENTO PERIDICO CADA 5 AOS

1.00
1.01
Reparaciones de Captaciones
und
4.00
364.21 1,456.84
1.02
Reparacin de caja de reunin
und
3.00
275.28
825.83
1.03
Reparaciones de cmaras rompe presin
und
3.00
203.28
609.84
1.04
Reparaciones de Tomas Laterales
und
2.00
93.17
186.34
1.05
Reparaciones de Reservorio
und
1.00 2710.40 2,710.40
1.06
Reparaciones de Cmaras de Control
und
1.00
190.15
190.15
5,979.40
597.94
6,577.34
1,644.33
8,221.67
Cuadro N 16: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N 02 (A

Precios Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social

1.00
RESERVORIO DE CONCRETO
1.02
m3
24.00
8.85
212.43
1.03
85.40
3.77
321.89
1.04
102.51
4.40
451.50
1.05
und
4.00
182.44
729.78
1.06
Limpieza y Sellado de Cajas de Reunin
und
3.00
66.24
198.71
1.07
und
6.00
1.08
und
2.00
1.09

Reservorio
und
1.00 1016.40 1,016.40
1.09
und
1.00
262.74 1,576.44
13.47
25.41
26.93
25.41 4,559.47
455.95
5,015.42
1,253.85
6,269.27
17 | P g i n a
Cuadro N 17: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N 02 (A

Precios Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social

1.00
1.01
und
4.00
364.21 1,456.84
1.02
und
3.00
275.28
825.83
1.03
Reparaciones de cmaras rompe presin
und
3.00
203.28
609.84
1.04
und
2.00
93.17
186.34
1.05
und
1.00 3811.50 3,811.50
1.06
und
1.00
190.15
190.15 7,080.50
708.05
7,788.55
1,947.14
9,735.68
F.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

Metodologa Costo/Beneficio
Para la evaluacin econmica de la infraestructura de riego, se utiliza la metodologa
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto
(VAN) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es mayor que la tasa
de descuento social (9%) siendo el ao 0, el 2,014. La tasa mencionada ha sido
establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Resultado de Evaluacin
Luego de determinar el flujo de costos y beneficios sociales de las alternativas del
proyecto se realiz la evaluacin social, obteniendo los siguientes resultados:
Cuadro N 18: Resumen de Resultados de Evaluacin de las Alternativas

ALTERNATIVAS
INDICADORES DE DECISION
(ALTERNATIVA 01)
Valor Actual Neto a Precios Sociales (VACSN)
Tasa Interna de Retorno
(ALTERNATIVA 02)
S/. 415,358.11
S/. 395,535.56
28.46%
27.07%
Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa N

01.
18 | P g i n a
F.4. Anlisis de Sensibilidad

Variables
Se ha considerado un anlisis de sensibilidad por escenarios que consiste en establecer
diferentes situaciones en las que el conjunto de variables relevantes toma valores
especficos de acuerdo con lo que se espera de cada uno de los escenarios de anlisis.
Las variables consideradas estn referidas a la inversin y beneficios del proyecto, se ha
realizado el anlisis de sensibilidad a las dos alternativas propuestas, por considerar que
los ndices de rentabilidad arrojan resultados positivos solamente para la primera
alternativa, y se adecuan a los parmetros establecidos para la evaluacin econmica,
los escenarios considerados en el anlisis son los siguientes:
Incremento del costo de insumos para la produccin agrcola
(+10) (+20) (+30%)
Disminucin del precio de los cultivos agrcolas
(-10) (-20) (-30%)
Disminucin de la Venta de Agua para riego
(-10) (-20) (-30%)
Incremento de los costos de inversin
(+10) (+20) (+30%)
Incremento de los gastos de operacin y mantenimiento
(+10) (+20) (+30%)
Resultados
Analizada la situacin de rentabilidad del proyecto ante la presencia de una serie de
variables negativas, ensayados en base a ndices desfavorables que oscilan entre
valores porcentuales de 10%, 20% y 30%. Ante ello, ambas alternativas soportan la
presencia de variables econmicas negativas como: Incremento del costo de insumos
(+10%, +20% y 30%), disminucin del precio de venta (-10%, -20% y -30%), disminucin
del volumen de venta de agua para riego (-10%, -20% y -30%), incremento de los costos
de inversin (+10%, 20% y 30%), y incremento del costo de operacin y mantenimiento
(10%, 20% y 30%), segn la magnitud de los valores porcentuales indicados, los
indicadores econmicos VAN Y TIR resultan negativos en ambas alternativas. Se puede
deducir que al implementarse ambas propuestas, no sufrirn riesgos significativos que
puedan comprometer negativamente la rentabilidad del proyecto; pero la que mejores
indicadores arroja, frente a estos escenarios negativos, es la alternativa 01.
G.
SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada, dado que existe un Acta de
compromiso de pago por parte de los beneficiarios para asumir el costo de Operacin y
Mantenimiento y estos fondos sean utilizados para la operacin y mantenimiento del proyecto,
durante su vida til.
G.1. Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento

Para la implementacin y funcionamiento del proyecto se considera la capacitacin a los
agricultores en manejo de compuertas, conservacin de la infraestructura y tcnicas de
19 | P g i n a
riego, del mismo modo para la administracin del canal, los beneficiarios se han
organizado en Comit de Usuarios del Canal de Chuna y Lloque.
As mismo se propone la asistencia tcnica en todo el proceso productivo con la
utilizacin de tcnicas adecuadas para lograr una adecuada produccin y productividad
con la aplicacin de los abonos orgnicos, como tambin en el proceso de cosecha, post
cosecha y comercializacin.
Compromiso de los Beneficiarios; para la implementacin del proyecto existen
compromisos de parte de los beneficiarios del proyecto. Los aportes sern en la fase de
operacin y mantenimiento durante su vida til, tal compromiso se adjunta en la parte de
anexos.
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada por los aportes que realizarn
los beneficiarios por la tarifa de agua correspondiente, ante la junta de regantes, con los
mismos que cubrir los costos de operacin y mantenimiento. La tarifa de agua estimada
es de S/. 0.0107 por m3.
G.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y Operacin

a. Etapa de Inversin
La unidad encargada de la Ejecucin es la Municipalidad Distrital de Santa Mara del
Valle, el cual cuenta con experiencia y recursos humanos suficientes y calificacin
adecuada, as como disponibilidad de recursos econmicos, equipamiento, apoyo
logstico, etc. Para el proceso de seleccin y control de la ejecucin de la obra que
garantice la calidad de la obra y la adecuada inversin de los recursos del estado.
b. Esquema de Financiamiento de la Inversin

La posible fuente de financiamiento es el Gobierno local a travs de sus recursos
determinados o buscar fuentes de financiamiento como el gobierno regional o central.
Los costos estimados de operacin y mantenimiento, en caso de la alternativa con

mejores indicadores econmicos, asciende a un total de S/. 6,535.49; este costo de
operacin y mantenimiento se implementar a partir del ao 1, por la operacin de la
infraestructura en un 100%, se estima que este costo se mantendr constante en todo el
horizonte de evaluacin y hasta la culminacin de la vida
til de la infraestructura.
Asimismo, el financiamiento de los costos requeridos para operacin y mantenimiento

del sistema hidrulico ser asumido a travs de su comisin de regantes, en base a una
tarifa de agua establecida de acuerdo al costo de operacin y mantenimiento y en base
al promedio de caudal aprovechado.
En el siguiente cuadro se presenta el clculo de la tarifa de agua total, incluyendo el

canon de agua.
20 | P g i n a
Cuadro N 19: Calculo de la Tarifa de Agua

Valor de la Tarifa de Agua
0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Ingreso por Venta de Agua

Metros Cbicos Vendidos
Tarifa por Metro Cbico
TOTAL
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Mantenimiento
Costos de Operacin
TOTAL
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
Flujo Bruto
Factor de Actualizacin (10%)
Valor Actual
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971
Valor Total Tarifa de Agua (+canon)

0.0107
654
Flujo Neto (Incluyendo Canon Agua)
Este cuadro de determinacin de la tarifa de agua, nos demuestra que la tarifa es de

mayor costo (S/. 0.0107m3) durante los ocho aos, debido a que en ese ao los gastos
de operacin y mantenimiento son financiados en base a una limitada rea aprovechada,
y consecuentemente su demanda de agua ser limitada. En el ao 05 y el ao 10 hasta
el horizonte proyectado el costo de la tarifa de agua disminuir hasta alcanzar
S/.
0.0159/m3, debido a que en el transcurso de los aos se incorporarn reas para el

desarrollo agrcola bajo riego.
Por otro lado, la tarifa en el que est inmiscuida el canon de agua, (10 % de la tarifa de
agua), es la tarifa total que se incluye en el proyecto, con la finalidad que el comit de
regantes obtenga fondos para cubrir el impuesto de canon de agua, y por lo cual tener
disponibilidad de recursos econmicos para sopesar algunos otros gastos para el bien
de sus comunidades. Se muestra a continuacin en forma resumida la tarifa de agua,
con canon y sin canon hdrico, segn los resultados obtenidos en el cuadro anterior.
Cuadro N 20: Tarifa de Agua Por M3

SIN CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
SIN
CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
AO 1
0.0097
0.0107
AO 6
0.0097
0.0107
AO 2
0.0097
0.0107
AO 7
0.0097
0.0107
AO 3
0.0097
0.0107
AO 8
0.0097
0.0107
AO 4
0.0097
0.0107
AO 9
0.0097
0.0107
AO 5
0.0145
0.0159
AO 10
0.0145
0.0159
La determinacin de la tarifa de agua para el proyecto, resulta de encontrar un valor

nominal en soles en el que el volumen o demanda de agua de los cultivos genere
ingresos suficientes como para financiar los costos de operacin y mantenimiento, que
21 | P g i n a
para este caso asciende a un total de S/. 6,535.49; este valor nominal de la tarifa de
agua resulta S/. 0.0107/por m3, que llevado a hectreas aprovechadas, la tarifa de agua
por hectrea al ao, requiere de S/. 72.31 (divisin entre m3 requeridos/hectreas
aprovechadas, y este resultado multiplicarlo por el valor de la tarifa/m3), que es un valor
razonable para que el agricultor pueda asumirlo, teniendo en cuenta la rentabilidad de
sus cultivos.
Por otro lado, es conveniente aclarar, que el riego en la zona es complementario por las
precipitaciones en la mayor parte del ao, por lo que es a la vez oportuno indicar que el
consumo prorrateado todo el ao por hectrea es de solamente de 671,339 m3, que
multiplicado por la tarifa estimada, tambin nos da S/. 72.31 /ha. Este costo anual por
hectrea ser financiado por los propios beneficiarios de la zona.
G.3. Participacin de los Beneficiarios

Fase de Preinversin: La poblacin beneficiaria apoyo en la identificacin del problema
Fase de Inversin: La poblacin beneficiaria contribuir con la ejecucin del proyecto a
travs del aporte de mano de obra no calificada.
Fase de Operacin: La poblacin beneficiara a travs de su comit de usuarios
contribuir con la operacin y el mantenimiento a travs del pago de cuotas.
H.
IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de
la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y
la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes.
Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de
construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos
impactos, los que se detallan a continuacin:
Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento de
tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros.
Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.
Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos
Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de
evitar la emisin de partculas de polvo.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen
estado.
22 | P g i n a
La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.
El costo que significar las medidas de mitigacin, que es el resultado de la evaluacin antes
mencionada cuyo monto asciende a la suma de S/. 2,855.31 sin incluir IGV. A precios
privados el cual fue incluido en el presupuesto de inversin.
I.
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer la secuencia, recursos y
responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de
cada accin. Para ello estableceremos el cronograma d ejecucin, el desembolso financiero,
responsabilidades, plazos y finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer
la duracin del proyecto.
De acuerdo al cronograma de actividades elaboramos el plan de implementacin, detallando

las actividades a realizar, la secuencia, resultados y responsables de cada accin.
Mostrndose la ruta crtica constituida por las siguientes actividades: Elaboracin del
Expediente Tcnico y la Ejecucin de Obras Civiles un Plazo total de 90 das calendarios para
llevar a cabo el proyecto a partir de la Aprobacin del Perfil por la OPI.
J.
La organizacin y gestin del proyecto en su etapa de ejecucin estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, porque cuenta con los recursos financieros,
medios tcnicos y personal con experiencia. Los recursos financieros para la inversin
provendrn del Gobierno Regional o Gobierno Central y de la Municipalidad Distrital de Santa
Mara del Valle.
Los recurso humano para el funcionamiento del proyecto est determinado por la Junta de
Regantes de las Localidades de Chuna y Lloque. Los bienes y otros servicios para garantizar
la operacin y mantenimiento de la intervencin, sern atendidos por el pago de dicho
servicio por la poblacin beneficiada.
En cuanto respecta a la operacin y mantenimiento se programa 10 aos de vida til.
Se recomienda la Ejecucin de la inversin de la obra por Contrato, en cada uno de sus

componentes.
K.
El proyecto INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS

LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE HUNUCO - HUNUCO, tiene como objetivo principal la Incremento del nivel de
23 | P g i n a
produccin y rendimientos de los cultivos agrcolas en las localidades de Chuna y

Lloque.
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles socioeconmicos

relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes de las
localidades de Chuna y Lloque, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos
niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad econmica que
es la actividad agrcola.
La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una

infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe
recurso hdrico aprovechable en la quebrada Chuna, que permitira potenciar las
fronteras de produccin.
El rea del Proyecto, comprende 90.38 Has, de las cuales 60 Has se encuentran en
produccin. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para dichas
hectreas e implementar al riego 30.38 Has adicionales, que se encuentran en
descanso.
El problema central se ha definido como los bajos niveles de rendimientos y produccin

agrcola, siendo la causa crtica la escasa disponibilidad de volumen de agua para la
produccin agrcola.
Las alternativas planteadas han sido orientadas para el aprovechamiento del recurso
hdrico para poder irrigar 90.38 Ha fsicas de cultivos a los largo de las Comunidades:
Chuna y Lloque. Este objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del
presente Proyecto. El costo total de inversin de esta Alternativa es de S/. 545,410.37
(equivalente a S/. 6,034.64 por hectrea).
La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados es de

7.41%; mientras que, la rentabilidad social presenta una TIR equivalente a 28.46%, con
un VAN social equivalente a S/. 415,358.11.
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor

sern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por
ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
24 | P g i n a
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estndares
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones y Ministerio de Agricultura.
Con la dotacin del recurso hdrico que proporcionar el canal de riego, se incrementar
la frontera agrcola de 60.00 Has. hasta 90.36 Has.; asimismo los cultivos transitorios se
aprovecharn en dos campaas al ao, y los cultivos permanentes generarn mayores
ndices de productividad y tiempo de produccin.
El proyecto generar beneficios econmicos por el emergente desarrollo de la actividad

agrcola, creada a travs de la disponibilidad suficiente de recurso hdrico, que sumado a
la aplicacin de actuales niveles tecnolgicos y a la preservacin efectiva de la fertilidad
de los suelos, mejoran los niveles de rendimiento y produccin de cultivos.
Segn el anlisis de impacto ambiental efectuado, la ejecucin constructiva de la obra

generar impactos positivos y negativos; de los cuales, aquellos impactos perjudiciales
sern mitigados con la implementacin de una serie de acciones, planificadas dentro de
un Programa de Mitigacin Ambiental que requiere un monto de inversin de S/.
2,855.31.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, por los compromisos asumidos por parte
de la poblacin beneficiaria, para hacerse cargo del financiamiento de los costos de
operacin y mantenimiento de los sistemas hidrulicos, a travs de su comisin de
regantes. Adems, el Programa de Desarrollo Productivo que se incluye dentro del
proyecto, tambin contribuir en su sostenibilidad; puesto que en base a ello, los
productores mejorarn sus tcnicas productivas para el desarrollo de los cultivos,
manejarn racionalmente los recursos hdricos proporcionado por la infraestructura,
mejorarn su capacidad organizativa y desarrollarn adecuadamente el funcionamiento
de la infraestructura hidrulica; generando consecuentemente un incremento de su
frontera agrcola y por ende de sus niveles de produccin. Asimismo, la ATDR y la
Agencia Agraria de Hunuco, tambin intervendrn en la sostenibilidad del proyecto, por
de su competencia funcional.
El proyecto beneficiar a un total de 124 hab. asentados en las localidades de Chuna y

Lloque; estos habitantes provienen de diferentes regiones del pas, que a pesar de
habitar en una zona alejada de sus orgenes, mantienen sus costumbres ancestrales.
25 | P g i n a
Se programa ejecutar el proyecto en un tiempo de 03 meses, estructurados de la forma:

01 meses el estudio definitivo, 02 meses la construccin de la infraestructura de riego, 02
meses las acciones de supervisin y 02 meses el plan de mitigacin ambiental.
Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversin de la Municipalidad Distrital de

Santa Mara del Valle, su aprobacin y viabilidad del proyecto, ya que es un proyecto
que generar bienestar social y mejores condiciones de vida a los agricultores de las
localidades de Chuna y Lloque, del Distrito de Santa Mara del Valle, Provincia de
Hunuco, Regin Hunuco.
Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos de

sus alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.
Los indicadores econmicos analizados en el tem 4.1.3 Evaluacin Social manifiestan

que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa N 01, por lo que se recomienda
elegir esta alternativa.
Las obras de distribucin a las parcelas no se contempla debido a que el programa que
se busca el financiamiento de las inversiones, solo financian los costos de reservorios
con su lnea de conduccin. Por tal motivo no se ha considerado dichas obras en el
desarrollo del estudio, posterior a esto la municipalidad tiene previsto realizar dichos
estudios complementarios al proyecto.
26 | P g i n a
L.
MARCO LOGICO
Cuadro N 21: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
- Desarrollo de las condiciones

socioeconmico de la poblacin en
las localidades de Chuna y Lloque.
- Incremento del nivel de ingreso per cpita.

- Mayor cobertura a la atencin de necesidades Bsicas de la
Poblacin Beneficiaria.
- Reducir la tasa de migracin
- Encuesta socioeconmica de los

beneficiarios
- Estadstica de medicin de
nivel de vida de la poblacin
- Indicadores de medicin de la
pobreza
- Incremento del nivel de produccin

y rendimientos de los cultivos
agrcolas en las localidades de
Chuna y Lloque.
- Incremento del rea agrcola con la aplicacin de diversos cultivos

de la zona del proyecto, quedando estable hasta el ao dcimo,
con el cultivo de los diversos productos, como papa blanca, maz
amilceo, frijol, haba, maz amarillo duro, trigo, etc.
- Incremento en el rendimiento de los cultivos agrcolas a partir del
2do. Ao en un 30%, en la mayora de los productos propuestos
papa blanca, maz amilceo, frijol, haba, maz amarillo duro, trigo,
etc.
- Informacin de estadstica agraria

de la Agencia Agraria de Hunuco
- Encuesta a los beneficiarios del
proyecto y a la junta de regantes.
- Los agricultores han consolidado su

organizacin tcnico productivo
- Por efecto de capacitacin asistencia
tcnica los agricultores mejoran su
produccin y productividad, aplicando
nuevas tcnicas agrcolas la utilizacin
de abonos orgnicos.
- Documentos de Entrega de Obra

- Registro de Usuarios del Proyecto
- .
- Existe decisin poltica administrativa de

la entidad ejecutora del proyecto.
- Disposicin de los agricultores a
participar en las capacitaciones
- Disposicin de los agricultores en
participar de los talleres de asistencia
tcnica, seguimiento monitoreo de sus
trabajos de campo.
- Resolucin de aprobacin del

expediente
- Procesos de Seleccin llevados a
cabo.
- Informes de Valorizacin y
Avance de Obra.
- Informe de Cierre del proyecto.
- La entidad ejecutora desembolsar

oportunamente el presupuesto segn el
calendario de ejecucin de obras.
- Existen Recursos econmicos
asegurados para cubrir todas las
actividades
- Adecuada infraestructura del

sistema de conduccin de agua..
- Existencia de infraestructura de
reservorio de agua.
- Conocimiento de tcnicas de majeo
eficiente de agua.
- Aceptable capacidad y conocimiento
de tcnicas apropiadas para los
cultivos agrcola.
- Elaboracin de Expediente Tcnico
- Accin 1.1.- Construccin de
cmara de captacin, cmara de
reunin, cmara rompe presin y
instalacin de lnea de conduccin.
desarenador, tomas parcelarias y
caja de inspeccin.
Reservorio con geomembrana.
- Accin 3.1.- Capacitacin en
tcnicas de Gestin de Recursos
Hdricos.
- Plan de Mitigacin Ambiental
1,116ml de lnea de conduccin.

Reservorio de 260 m3 construidos.
49 agricultores beneficiados con agua para riego.
4 Cmaras de captacin, 3 cajas de reunin, 6 CRP, 01
Desarenador, 01 Caja de Inspeccin y 02 Tomas Laterales.
- El costo directo de la infraestructura de riego es de S/.

352,240.36
- Impacto Ambiental S/. 2,855.31
- Gastos generales S/. 35,609.57
- Utilidad S/. 28,487.65
- I.G.V. S/. 75,634.72
- Supervisin S/. 24,791.38
- Expediente Tcnico S/. 24,791.38
- COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 545,410.37
- Condiciones favorables mejorar los

ingresos y condiciones pobreza.
27 | P g i n a
MODULO I:
ASPECTOS GENERALES
28 | P g i n a
1.1.
NOMBRE DEL PROYECTO

1.1.1. Naturaleza del Proyecto
Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto "INSTALACION DE
RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA
Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARA DEL VALLE - HUNUCO - HUANUCO",
para solucionar la baja produccin agrcola, por falta de agua en poca de estiaje.
1.1.2. Objetivo del Proyecto

Es la instalacin de reservorios para el servicio de agua para riego.
1.1.3. Localizacin Geogrfica

Regin
Hunuco
Departamento
Hunuco
Provincia
Hunuco
Distrito
Santa Mara del Valle
Localidades
Chuna y LLoque
Cuenca
Huallaga
Micro cuenca
29 | P g i n a
Mapa N 02: Mapa de Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia

PAIS: PERU
PROVINCIA: HUANUCO
DEPARTAMENTO: HUANUCO
DISTRITO:
SANTA
MARIA
DEL
30 | P g i n a
1.2.
INSTITUCIONALIDAD
1.2.1. Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Santa Mara
del Valle, que tiene bajo su responsabilidad la elaboracin del estudio de Pre
Inversin a Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de Proyectos de la Direccin
General de Polticas e Inversiones (DGPI), del Ministerio de Economa y Finanzas
(MEF).
Cuadro N 22: Datos de la Unidad Formuladora

Unidad Formuladora
Nombre de la Unidad
Formuladora

Urbano
Sector
: Gobierno local
Pliego
: Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle.
Direccin
Telfono
: (062) 794477
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Cuadro N 23: Persona Responsable de Unidad Formuladora

Nombre
: C.P.C. Antonia Gusela Chvez Hurtado
Telfono
: (062) 794477
Cargo
: Responsable de la Unidad Formuladora
Correo Electrnico
: alpha2301@hotmail.com
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Cuadro N 24: Persona Responsable de Formular

Nombre
Telfono
Cargo
Correo Electrnico
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
1.2.2. Unidad Ejecutora

La Ejecucin del presente perfil estar a cargo a travs de la Sub Gerencia de
Infraestructura Social, Productiva y Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa
Mara del Valle, que dispone de los recursos humanos, capital fsico y recursos
econmicos financieros necesarios para la ejecucin del proyecto en mencin, de
acuerdo a las prioridades establecidas dentro del Plan de Desarrollo Concertado
(PDC) y a las normatividades vigentes.
31 | P g i n a
Cuadro N 25: Datos de la Unidad Ejecutora

Unidad Ejecutora
Nombre de la Unidad
Ejecutora

Urbano
Sector
: Gobiernos Locales
Pliego
Telfono
: 062 - 794477
Direccin
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Cuadro N 26: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

rgano Tcnico
Nombre
: Ing. Kevin Luis Ramn Prez
Cargo
Correo Electrnico
Elaboracin
Urbano
Sub Gerente de Infraestructura Social, Productiva y

Urbano
: Equipo de Trabajo
Por la Jurisdiccin: El Proyecto INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL

SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE,
DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO, se ubica
en el distrito de Santa Mara del Valle; Provincia de Hunuco y Departamento de
Hunuco, la cual se encuentra dentro de la jurisdiccin de la Sub Gerencia de
Infraestructura Social, Productiva y Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa
Mara del Valle.
Por ser competencia de la Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y
Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, ejecutar proyectos
de esta naturaleza a fin de que se permita tanto alumnos como docentes cumplan
con sus labores escolares.
SUSTENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA (Competencia y Capacidades)

La Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle en el marco de sus competencias
y atribuciones que le confiere la Ley Orgnica de Municipalidades tiene facultades
legales y tcnicas para la ejecucin de infraestructura social en el mbito distrital.
COMPETENCIAS Y FUNCIONES
Segn la Estructura Orgnica y el ROF del municipio, la Unidad Ejecutora propuesta
tiene responsabilidad de ejecutar las obras de infraestructura. Por otro lado, desde el
32 | P g i n a
punto de vista como gobierno local, tiene competencia sobre proyectos de inters
local como es el caso del proyecto que se presenta. Asimismo, las leyes de Bases de
la Descentralizacin y Orgnica de Municipalidades le confiere competencias
compartidas con otro niveles de gobierno en materia educativa a los gobiernos
locales permitiendo no slo la co-responsabilidad sino tambin el co-financiamiento o
financiamiento de los mismos.
CAPACIDAD TCNICA Y OPERATIVA

La Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano (rgano estructural
del municipio) est a cargo de un profesional de la rama de ingeniera civil. Asimismo
cuenta con personal tcnico y maquinaria pesada. Por otro lado, cuenta con el apoyo
de las unidades de administracin y logstica del municipio, las cuales estn
adecuadamente implementadas.
EXPERIENCIA EN ACCIONES SIMILARES

Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano como rgano
permanente de la institucin municipal tiene una larga experiencia en la ejecucin de
este tipo de obras de infraestructura.
Responsable de Operacin y Mantenimiento

La Junta de Usuarios de Riego, se han comprometido a dar sostenibilidad al
proyecto, hacindose cargo de la operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego en las localidades de Chuna y Lloque.
1.3.
MARCO DE REFERENCIA
1.3.1. Antecedentes del Proyecto
El presente proyecto fue solicitado en el taller de Presupuesto participativo llevado a
cabo en la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, luego en concordancia al
Instructivo N 002 2008 EF/76.01 (Instructivo p ara el Proceso del Presupuesto
Participativo). Donde prioriza dicho proyecto.
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto es a solicitud explicita de la

autoridades de las comunidades Campesinas de Chuna y Lloque quienes vienen
gestionando la intervencin de la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle,
debido a la necesidad de una infraestructura de riego.
1.3.2. Situacin Actual del Proyecto

Actualmente se viene formulando el estudio de pre inversin a nivel de perfil de
acuerdo a la nueva Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada
por Resolucin Directoral N 003 2011 - EF/63.01 y Publicada en el Diario Oficial El
33 | P g i n a
Peruano el 09 de Abril de 2011 y la Gua Simplificada para la Identificacin,

Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de
Perfil, la cual deber ser remitida a la OPI de la Municipalidad Distrital de Santa
Mara del Valle, para su evaluacin respectiva a fin de lograr su aprobacin y
viabilidad.
1.3.3. Breve Descripcin del Proyecto

El presente proyecto de INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE
RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA
MARIA DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO, consistir en la construccin de 04
Captaciones de Quebrada, 06 Cmaras Rompe Presin, 03 Cmaras de Reunin, un
Desarenador en Reservorio, 1,116.43ml de Lnea de Conduccin, un Reservorio con
Geomembrana (vol.=260.00 m3), 02 Tomas Parcelarias y una caja de inspeccin.
1.3.4. Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto.

a)
A Nivel Nacional
El presente proyecto se enmarca dentro de la Poltica y la Estrategia Nacional de
Riego del Per (Poltica Agraria de Estado Para los Prximos 10 Aos) Aprobada el
10 de Julio por RM 0498 2003 AG. Y que en su Objetivo General Menciona:
Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de la tierras y el
incremento de la eficiencia en el uso del agua. Pg. 7.
b)
A Nivel de la Regin
El proyecto en estudio se enmarca en el Plan de Desarrollo Regional Concertado
Hunuco Reformulado 2009 - 2021 en su Dimensin Social objetivo especfico que
a la letra dice: Incremento la capacidad productiva de la agricultura en sierra y
selva progresivamente con riego tecnificado, su insercin en los mercados con
productos de calidad y valor agregado. Pg. 75.
Segn el PLAN ESTRATEGICO REGIONAL AGRARIO 2008 2021, el proyecto se

enmarca en sus objetivos y polticas para la gestin agrcola regional segn la pgina
55 que dice:
Objetivo Especifico Estratgico 5.2

Mejorar la eficiencia de los sistemas de riego, manejo, mejoramiento de
infraestructura y tecnificado de riego.
34 | P g i n a
c)
A Nivel de Local
La Ley Orgnica de Municipalidades N27972 en el Titulo V: Competencias y
Funciones Especificas de los Gobiernos Locales, Capitulo II Competencias y
Funciones Especificas, articulo 79 de organizacin del espacio fsico y uso del suelo
en el Numeral 2 de Funciones Especificas compartidas de las Municipalidades
provinciales y en el sub numeral 2.1 Ejecutar directamente o concesionar la ejecucin
de las obras de infraestructura urbana o rural de carcter multidistrital que sean
indispensables para la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin de
la provincia, tales como corredores viales, vas troncales, puentes, parques,
parques industriales, embarcaderos, terminales terrestres y otras similares, en
coordinacin con las municipalidades distritales o provinciales contiguas, segn sea el
caso; de conformidad con el plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo
Regional.
d)
Normatividad
Segn la responsabilidad funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la
misma que est normada por la Ley N 27293 Ley que crea el SNIP(Actualizada)
modificada por las Leyes N 28522 (25 de mayo de 20 05), 28802 (21 de Julio de
2006), por el D. Leg. N 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) del
28 de Junio del 2000 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y Sus
Modificatorias; Decreto Supremo 102-2007-EF Reglamento del SNIP (Actualizada)
entra en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N 038-2009-EF
(15 de Febrero de 2009); la Directiva N 001-2011-E F/68.01, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N 0032011-EF/68.01 del 09 de Abril del 2,011 y anexos; y la Resolucin Directoral N 0022011-EF/63.01 aprueban las guas metodolgicas para proyectos de inversin pblica
y el anexo SNIP 25 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01 del 09 de Abril del 2,011.
Segn Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada con
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (Anexo S NIP 01 del 09/04/2011) el
sector responsable del proyecto es Educacin. El siguiente cuadro resume la funcin,
el programa y subprogramas en los que se enmarca la propuesta de proyecto.
35 | P g i n a
Cuadro N 27: Clasificador Funcional Programtico al Que Pertenece El PIP, Segn

El SNIP
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las
acciones desarrolladas para la consecucin de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
FUNCIN 10:
AGROPECUARIA
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y

la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la
actividad agraria con la finalidad de incrementar la
produccin y productividad.
DIVISIN
FUNCIONAL 025:
RIEGO
GRUPO FUNCIONAL
0050:
INFRAESTRUCTURA
DE RIEGO
RESPONSABLE
FUNCIONAL
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de

sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
Ministerio de Agricultura
Fuente
: ver Anexo SNIP 01 y Anexo SNIP 04
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
36 | P g i n a
MODULO II:
IDENTIFICACION
37 | P g i n a
2.1.
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

2.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio
rea de Estudio
De acuerdo al anlisis realizado, se considera que el rea de estudio del proyecto son
las localidades de Chuna y Lloque, perteneciente al distrito de Santa Mara del Valle,
dado que en sta se encuentra el servicio donde se ha identificado el problema as
como servicios alternativos a los que pueden acceder los beneficiarios.
Grafico N 01: Ubicacin del rea de Estudio
CHUNA Y LLOQUE
Fuente: Google Earth.

El distrito de Santa Mara del Valle se encuentra asentada en la margen derecha del
ro Huallaga y en la parte nor este central de la Regin Hunuco, a su vez se ubica en
la regin central andina del pas.
38 | P g i n a
a) Ubicacin Geogrfica
Cuadro N 28: Ubicacin Geogrfica del Distrito de Santa Mara del Valle
UBICACIN GEOGRFICA
DISTRITO
Altitud
(m.s.n.m.)
Latitud
Sur
Longitud
Oeste
Santa Mara del

Valle
1,916
09 51 45
76 09 00
Fuente: Compendio Estadstico INEI.

b) Lmites
Por el norte
: con el distrito de Monzn (provincia de Huamales).
Por el sur
: con el distrito de Hunuco.
Por el sur-este: con los distritos de Umari (provincia de Pachitea) y Amarilis.
Por el sur-oeste: con el distrito de Kichki.
Por el este: con los distritos de Mariano Dmaso Beran (provincia de Leoncio
Prado) y el distrito de Churubamba (provincia de Hunuco).
Por el nor-este: con el distrito de Mariano Dmaso Beran (provincia de Leoncio

Prado).
Por el oeste: con los distritos de Chavinillo (provincia de Hunuco) y Maras

(provincia de Dos de Mayo).
39 | P g i n a
Grafico N 02: Ubicacin rea de Estudio

PROVINCIA DE HUANUCO
DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE
Fuente: INEI
rea de Influencia
El rea de influencia de un proyecto est definida como la zona geogrfica que
contiene la poblacin directamente afectada en este caso las localidades de Chuna y
Lloque.
Es por este motivo que se ha considerado como rea de influencia son las
localidades de Chuna y Lloque y a todos sus sectores que lo conforman.
40 | P g i n a
Cabe indicar que la poblacin afectada por la situacin negativa que afronta el
proyecto solo se circunscribe al grupo de personas que habitan en el rea de
influencia, por ser una poblacin pequea y que todos se beneficiaran directamente
con la ejecucin del proyecto.
2.1.2. Diagnstico del Servicio de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola

a)
Diagnstico del Servicio de Agua para Riego

El nmero de usuarios que requieren de este servicio son 49 beneficiarios,
debidamente empadronados.
La poblacin a atender con el proyecto se ubica en las localidades de Chuna y
Lloque, las mismas que corresponden a la zona rural del distrito de Santa Mara del
Valle, que cuenta con un nmero de 455 familias, de acuerdo a la informacin
proporcionada por el INEI - Censos Nacionales 1993 y Proyectado al ao 2007 se
tiene una poblacin de 123 habitantes.
Cuadro N 29: Poblacin Total, Por Sexo Y Segn Provincia Y Distrito
Departamento, Provincia, Distrito
Total
Departamento de Hunuco
762,223
384,424
377,799
Provincia de Hunuco
270,233
133,057
137,176
18,373
8,962
9,411
Chuna
37
22
15
Lloque
86
42
44
123
64
59
Distrito de Santa Mara del Valle
mbito de Influencia del Proyecto
Hombres
Mujeres
Fuente: INEI, Censo de Poblacin y Vivienda 2007

Elaboracin
: Equipo de Trabajo
En el cuadro anterior observamos la poblacin a nivel departamento, provincial y

distrital, en el podemos ver la mayor poblacin es de sexo masculino, as tenemos a
nivel de departamento un total de 762,223 habitantes, de los cuales el 50.43%
(384,424) es de sexo masculino y 49.57% (377,799), el sexo femenino, diferente
situacin ocurre en la provincia de Hunuco, en lo respecta al distrito de Santa Mara
del Valle, la poblacin est compuesta por 48.78% del sexo masculino y el 51.22%
del sexo femenino, as mismo a nivel de los centros poblados de Chuna y Lloque
podemos observar que la poblacin es 100% rural y esta comprendi por 52.03% de
hombres y 47.97% de Mujeres.
El riego en la actualidad en el rea de influencia es por Riego y Secano, debido a que

la disponibilidad del recurso hdrico existente es insatisfactoria para la zona del
proyecto, se han realizado aforos durante el inicio y termino del desarrollo de la
41 | P g i n a
elaboracin del proyecto en los meses programados, mediante mtodos empricos,

teniendo los resultados de los promedios mensuales en el punto de las dos
captaciones las mismas que se detallan a continuacin:
Cuadro N 30: Caractersticas de la Fuentes del Recurso Hdrico

UBICACIN POLITICA
Q
Q
AFORADO OTORGADO
COORDENADAS
FUENTES
SECTOR
Quebrada
Chuna
Chuna
Quebrada
Chuna
Chuna
Quebrada
Chuna
Chuna
Quebrada
Chuna
Chuna
DISTRITO
Santa
Mara del
Valle
Santa
Mara del
Valle
Santa
Mara del
Valle
Santa
Mara del
Valle
ESTE
NORTE
ALTITUD
(Lts/Seg)
(Lts/Seg)
376,017
8905,884
3,201
2.04
1.53
375,606
8905,860
2,917
2.08
1.56
375,435
8905,950
2,871
1.04
0.78
375,366
8906,200
2,878
1.17
0.88
Fuente: Trabajo de Campo

Elaboracin
: Equipo de Trabajo
El estudio Hidrolgico se trabajo con una consistencia aceptable con un 75% de

ocurrencia de las precipitaciones, son clculos vertidos para el represamiento de las
aguas.
Las fuentes son los pequeos acuferos en la quebrada Chuna, el cual ser
aprovechado para su almacenado durante la noche en la micro presa que ser
construido por el Proyecto, que tendr una capacidad total de almacenamiento de
260m3 de agua para este ser utilizado en pocas de estiaje, para irrigar las tierra de
cultivo.
La calidad del agua segn anlisis de Laboratorio Microbiolgico de Agua emitido por
la DIRESA Hunuco: Cumple con los Lmites Mximos Permisibles Para Riego de
Vegetales y Bebida de Animales Segn Decreto Supremo: N 002 2008 MINAM.
El reservorio de almacenamiento, el mismo que tendr una capacidad de 260m3, la
que beneficiara principalmente a las localidades de Chuna y Lloque, el reservorio de
encuentra ubicado en la parte estratgica a fin de distribuir el a agua a las parcelas,
se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM 375,350 E y 8905,975 N.
El tipo de organizacin que agrupa a los agricultores o regantes es el acta de
Asamblea General de Elecciones Democrticas de la Nueva Junta Directiva de
Comit de Usuarios y Constancia de Comit de Usuarios de las Comunidades de
Chuna y Lloque emito por el presidente de la Junta de Usuarios Alto Huallaga.
42 | P g i n a
b)
Diagnstico de la Actividad Agrcola

Por lo que se concluye que el proyecto del canal de riego est orientado a atender a
la poblacin rural, donde tienen terrenos agrcolas ubicados en el mbito de influencia
del proyecto que corresponden a las localidades de Chuna y Lloque.
Las reas que se observa en la fotografa, corresponde al mbito de influencia del

proyecto, algunos terrenos ya estn siendo cultivados y otros estn en descanso y
otros son terrenos que nunca han sido utilizados; en gran parte se observa que el
cultivo de mayor significancia es la papa blanca seguida del maz amilceo, maz
amarillo duro, trigo, frijol entre otros.
Como se puede observar gran parte de las reas a irrigar se encuentran en el tramo
que conducir el canal, en que las familias beneficiadas sern un promedio de 49
familias, haciendo un total de 124 habitantes al presente ao.
La actividad econmica principal de estas zonas es la agricultura, del cual provienen

sus ingresos para su subsistencia, la mayor cantidad de su produccin es con fines
de consumo, y en poca cantidad son llevados al mercado o vendidos a los
intermediarios que van a la zona en pocas de cosecha, que les paga un inferior
precio por sus productos.
A continuacin un anlisis de la situacin actual:
A NIVEL PROVINCIAL
Segn los datos estadsticos oficiales existentes en la Oficina de Informacin Agraria
de la Direccin Regional Agraria de Hunuco, en la campaa agrcola 2012 -2013, a
nivel de la Provincia de Hunuco y Distrito de Santa Mara del Valle, se tiene la
siguiente informacin.
43 | P g i n a
Cuadro N 31: Produccin Agrcola de la Provincia de Hunuco

(Campaa Agrcola 2010 -2011)
CULTIVOS
SUPERFICI
PRECIO
VOLUMEN DE
E
RENDIMIENTO
CHACRA
PRODUCCION
COSECHA
(Kg/Has)
(S/. X
(Tn)
DA (Has)
Kg)
AGUAYMANTO O CAPULI
(PHYSALIS PERUVIANA)
AJO
ALCACHOFA
ALFALFA
APIO
ARVEJA GRANO SECO
ARVEJA GRANO VERDE
AVENA GRANO
13.00
1,153.85
15.00
1.10
BETARRAGA
28.00
11,678.57
327.00
0.68
10 BROCOLI
10.75
14,976.74
161.00
1.34
11 CACAO
70.00
314.29
22.00
4.87
1,322.25
504.14
666.60
4.62
28.25
9,557.52
270.00
0.35
14 CALABAZA
166.50
9,189.19
1,530.00
0.25
15 CAMOTE
258.25
14,108.81
3,643.60
0.55
16 CEBADA GRANO
764.00
1,198.95
916.00
1.00
17 CEBOLLA
37.75
27,536.42
1,039.50
0.39
18 CEBOLLA CHINA
23.50
11,148.94
262.00
0.76
19 CHIRIMOYA
CHOCHO O TARHUI
20
GRANO SECO
21 COL O REPOLLO
11.00
5,727.27
63.00
1.47
70.00
1,220.00
85.40
2.36
83.00
16,953.01
1,407.10
0.37
5.50
15,454.55
85.00
1.11
1,911.75
1,590.74
3,041.10
3.91
57.00
6,368.42
363.00
1.17
142.00
4,395.07
624.10
1.85
1,178.50
1,376.75
1,622.50
1.81
169.00
6,857.99
1,159.00
0.58
28 HORTENCIA
74.00
1,945.95
144.00
3.26
29 LECHUGA
20.50
10,634.15
218.00
0.53
6.00
6,650.00
39.90
1.09
15.25
5,770.49
88.00
1.15
32 LINAZA
5.00
800.00
4.00
2.45
33 LUCUMA (PRODUCTO)
4.50
9,266.67
41.70
2.28
34 MAIZ AMARILLO DURO
1,148.00
6,097.30
6,999.70
0.91
35 MAIZ AMILACEO
4,899.25
1,232.23
6,037.00
2.14
336.50
21,898.96
7,369.00
0.20
37 MAIZ CHOCLO
678.50
7,696.39
5,222.00
0.77
38 MAIZ MORADO
266.00
6,671.05
1,774.50
0.89
12 CAFE
13 CAIGUA (ESPECIAL)
22 COLIFLOR
23 FRIJOL GRANO SECO
24 FRIJOL VAINITA
25 GRANADILLA
26 HABA GRANO SECO
27 HABA GRANO VERDE
30 LIMA
31 LIMON SUTIL
36 MAIZ CHALA
13.00
5,600.00
72.80
2.49
14.50
6,689.66
97.00
5.69
6.00
11,200.00
67.20
1.17
204.25
28,854.35
5,893.50
0.19
21.75
12,000.00
261.00
1.23
106.00
1,594.34
169.00
2.91
2,469.50
9,752.99
24,085.00
1.28
44 | P g i n a
39 MANGO
30.50
4,754.10
145.00
0.69
40 MANI FRUTA
10.00
3,360.00
33.60
5.70
2.00
3,950.00
7.90
1.64
10.00
1,450.00
14.50
1.22
43 MASHUA O IZANO
8.00
7,250.00
58.00
0.24
44 MELOCOTONERO
26.00
7,615.38
198.00
1.31
41 MANZANO
42 MARACUYA
45 NISPERO
2.00
3,150.00
6.30
0.72
46 OCA
107.50
8,334.88
896.00
0.37
47 OLLUCO
449.50
12,972.19
5,831.00
0.70
1.50
11,333.33
17.00
0.83
42.00
6,895.24
289.60
1.77
50 PAPA
6,537.00
19,585.28
128,028.99
0.52
51 PAPA AMARILLA
5,007.50
15,237.66
76,302.60
0.88
52 PAPAYA
36.00
6,777.78
244.00
0.50
53 PEPINO
3.00
5,933.33
17.80
0.68
54 PINA
3.00
5,666.67
17.00
0.51
521.00
12,667.95
6,600.00
0.45
56 PORO
23.75
11,452.63
272.00
0.73
57 QUINUA
ROCOTO
58
SEMIPERMANENTE
59 TE
19.75
774.68
15.30
4.28
61.00
7,377.05
450.00
1.50
2.00
4,500.00
9.00
2.03
123.00
27,345.53
3,363.50
0.86
1,718.50
1,844.75
3,170.20
1.01
62 TUNA
37.00
3,189.19
118.00
0.60
63 YUCA
138.50
22,252.71
3,082.00
0.60
64 ZANAHORIA
258.25
28,534.37
7,369.00
0.48
65 ZAPALLO
210.00
25,116.67
5,274.50
0.47
32,026.75
584,987.08
317,716.98
48 PACAE O GUABO
49 PALTO
55 PLATANO
60 TOMATE
61 TRIGO
TOTALES
Fuente: Oficina de Informacin Agraria Campaa Agrcola 2012 -2013. Direccin Regional de Agricultura
Hunuco
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Como se observa en el cuadro existente una diversidad de cultivos a nivel de la

Provincia de Hunuco, como hortalizas, tubrculos, cereales, menestras, entre otros;
siendo los de mayor predominancia la papa amarilla y otras variedades, maz
amilceo, haba, trigo, etc.
Presentamos los cultivos con mayor produccin, rendimiento y reas cosechadas en
el periodo de campaa 2012 - 2013, la superficie cosechada a nivel de la Provincia de
Hunuco, tenemos 32,026.75 hectreas, la produccin de papa blanca presenta una
cosecha de 6,537 hectreas con un rendimiento de 19,585.28 Kg. X Has., la papa
amarilla con una cosecha 5,007.50 hectreas con un rendimiento por hectrea de
15,237.66 Kg. x Has., el maz amilceo con una cosecha 4,899.25 hectreas con un
rendimiento por hectrea de 1,232.23 Kg. x Has., la alverja grano verde una cosecha
45 | P g i n a
2,469.50 hectreas con un rendimiento por hectrea de 9,752.99 Kg. x Has. y as

sucesivamente podemos observar la produccin y rendimiento en el siguiente grfico.
Grfico N 03: Evolucin de los Principales Cultivos de la Provincia de Hunuco

Hunuco
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
A NIVEL DISTRITAL
De la misma forma se recopilo la informacin agraria a nivel del Distrito de Santa
Mara del Valle que por su diversidad climtica se cultivan varios productos, desde
tubrculos, granos, hortalizas, legumbres, la relacin de productos agrcolas se
presentan en el cuadro que sigue, en donde se destaca la produccin de la papa
blanca, maz amilceo, trigo, papa amarilla, cebada grano, haba grano y alfalfa entres
otros productos agrcolas de consumo masivo. En general el nivel de rendimiento de
los productos a nivel del Distrito de Santa Mara del Valle, son similares al promedio
provincial, por la similitud de tecnologa de la produccin y proceso productivo
imperante. En la campaa agrcola 2012 2013, en el Distrito se han cultivado
2,452.00 hectreas, que representa el 7.66% de la superficie cosechada provincial.
46 | P g i n a
Cuadro N 32: Produccin Agrcola del Distrito de Santa Mara del Valle
N
CULTIVOS
PRECIO
SUPERFICIE
VOLUMEN DE
RENDIMIENTO
CHACRA
COSECHADA
PRODUCCION
(Kg/Has)
(S/. X
(Has)
(Tn)
Kg)
32.00
26,062.50
834.00
0.19
ALFALFA
ARVEJA GRANO SECO
20.00
1,690.00
33.80
2.89
ARVEJA GRANO VERDE
21.00
5,371.43
112.80
1.39
CAFE
4.00
550.00
2.20
5.12
CALABAZA
25.00
8,332.00
208.30
0.25
CAMOTE
9.00
12,422.22
111.80
0.49
CEBADA GRANO
12.00
1,458.33
17.50
0.95
CHIRIMOYA
8.00
5,725.00
45.80
1.45
COL O REPOLLO
10
FRIJOL GRANO SECO
4.00
13,350.00
53.40
0.38
226.00
1,515.93
342.60
3.95
11
GRANADILLA
10.00
4,400.00
44.00
1.93
12
HABA GRANO SECO
106.00
1,663.21
176.30
1.89
13
HABA GRANO VERDE
14.50
5,441.38
78.90
0.62
14
LIMA
6.00
6,650.00
39.90
1.09
15
LIMON SUTIL
1.00
5,800.00
5.80
0.81
16
LUCUMA (PRODUCTO)
1.00
9,400.00
9.40
2.27
17
MAIZ AMARILLO DURO
107.00
7,033.64
752.60
0.91
18
MAIZ AMILACEO
608.00
671.05
408.00
1.92
19
MAIZ CHOCLO
8.00
6,387.50
51.10
0.84
20
MAIZ MORADO
9.00
5,666.67
51.00
0.78
21
MANGO
5.00
5,200.00
26.00
0.73
22
MELOCOTONERO
4.00
3,800.00
15.20
1.28
23
NISPERO
1.50
3,200.00
4.80
0.71
24
OCA
30.00
8,100.00
243.00
0.36
25
OLLUCO
48.00
13,072.92
627.50
0.68
26
PALTO
3.00
7,233.33
21.70
1.79
27
PAPA
308.00
16,659.09
5,131.00
0.55
28
PAPA AMARILLA
338.00
14,343.79
4,848.20
1.00
29
TOMATE
27.00
24,207.41
653.60
0.87
30
TRIGO
425.00
2,395.29
1,018.00
1.02
31
TUNA
10.00
3,180.00
31.80
0.57
32
ZANAHORIA
0.46
TOTALES
21.00
23,566.67
494.90
2,452.00
254,549.35
16,494.90
Hunuco
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
A nivel del distrito de Santa Mara del Valle, los productos ms predominantes son la
papa blanca, papa amarilla, el maz amilceo, trigo, frijol grano seco, haba grano
47 | P g i n a
seco, maz amarillo duro, etc. De los cuales podemos resaltar que el maz amilceo
se cosecha una superficie de 608.00 hectreas, obteniendo un rendimiento de 671.05
Kg. X Has., seguido del trigo con una cosecha de 425 hectreas, obtenindose un
rendimiento de 2,395.29 Kg. X Has., la papa amarilla se cosecho 338 hectreas,
obtenindose un rendimiento de 14,343.79 Kg. X Has., la papa blanca se cosecho
308 hectreas, obtenindose un rendimiento de 16,659.09 Kg. X Has., el frijol grano
seco se cosecho 226 hectreas, obtenindose un rendimiento de 1,515.93Kg. X Has.
y as sucesivamente la haba grano seco se tuvo una cosecha de 106 hectreas,
obtenindose un rendimiento de 1,663.21 Kg. X Has.
A continuacin presentamos un cuadro comparativo de los productos ms

predominantes a nivel distrital y provincial para ver la variabilidad en cuanto se refiere
a rendimiento.
Cuadro N 33: Cuadro Comparativos de Productos Predominantes a Nivel Distrito y

Provincia
RENDIMIENTO (Kg/Has)
N
CULTIVOS
PAPA
PROVINCIA DE
HUNUCO
DISTRITO DE SANTA
MARA DEL VALLE
19,585.28
16,659.09
MAIZ AMILACEO
1,232.23
671.05
TRIGO
1,844.75
2,395.29
MAIZ AMARILLO DURO
6,097.30
7,033.64
HABA GRANO SECO
1,376.75
1,663.21
FRIJOL GRANO SECO
1,590.74
1,515.93
Hunuco
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
En el anterior cuadro observamos los rendimientos de algunos productos que mas

predominan a nivel del Distrito de Santa Mara del Valle y de la Provincia de Hunuco,
en algunos productos obtenindose menores rendimientos que en la provincia; as
tenemos el caso del papa blanca el rendimiento a nivel de distrito es 16,659.09 Kg. x
Has. ante un rendimiento de 19,585.28 Kg. x Has a nivel provincial, lo que significa
que en el distrito de Santa Mara del Valle se est obteniendo un rendimiento inferior
en 14.94% con diferencia a la provincial, de igual forma vemos en el caso del maz
amilceo en el que se observa diferentes resultados a nivel distrital se obtiene un
rendimiento de 671.05 Kg. x Has, a nivel provincial tenemos un rendimiento de
1,232.23 Kg. x Has. Obtenindose menor rendimiento a nivel distrital, el rendimiento
distrital con relacin a la provincial es de 45.54% inferior. As mismo observamos que
en otros productos en el distrito de Santa Mara del Valle se obtiene mayores
rendimientos por sus cultivos.
48 | P g i n a
Grfico N 04: Comparacin del Rendimiento (Kg/Has) A Nivel Provincial Y Distrital
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Grfico N 05: Variacin Del Rendimiento (Kg/Has) A Nivel De La Provincia De

Hunuco Y El Distrito De Santa Mara Del Valle
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
En la zona de influencia del proyecto que son las localidades de Chuna y Lloque, que
geogrficamente se encuentra ubicados en la parte alta del distrito, que son
pequeas comunidades en el cual carece de informacin estadstica por ello , con
fines del presente proyecto, la informacin de produccin agrcola para el mbito de
influencia del proyecto, se toma como referencia los datos obtenidos del distrito de
Santa Mara del Valle proporcionados por la agencia agraria de la direccin Regional
de Agricultura Hunuco, las cuales constituyen informacin primaria, bsica y
49 | P g i n a
alternativa de medicin cuantitativa de cantidad de hectreas cultivadas y otras

variables de produccin.
Un dato proporcionado por los agricultores referente al manejo de sus cultivos
manifiesta que mayormente para fertilizar su produccin utilizan abonos orgnico
(estircol de los animales vacuno, ovino, inclusive el excremento de los cuyes) en
lugar de insumos qumicos por lo que sus cultivos se caracterizan por ser orgnicos y
en mnima cantidad utilizan el abona foliar 12 12 12 y 20 20 20. Manifiesta que no
cuentan con asesoramiento tcnico para realizar las mejoras en su produccin y
obtener mejores rendimientos a la vez que puedan incrementar su rentabilidad por
ende mejorar su condicin de vida.
En el mbito de estudio, los principales productos que siembran actualmente y sin
proyecto son los tubrculos compuestos por la papa blanca, los cereales son el maz
amilceo, maz amarillo duro, trigo; en leguminosas principalmente destaca el cultivo
de frijol grano seco, haba grano seco.
Con la ejecucin del proyecto se pretende ampliar la frontera agrcola a 90.38, de las
cuales 30.38 hectreas sern mejoradas el resto de hectreas incorporadas entre las
campaas grande y chica.
Cuadro N 34: Produccin Agrcola Sin Proyecto en el mbito de Influencia

PRODUCTOS
PERIODO
PRODUCTIVO
(Meses)
1. Tubrculos
Papa
HECTAREAS
COSECHADAS
(Has)
RENDIMIENTO
(Tn/Has)
VOLUMEN
PRODUCCION
(Tn)
PRECIO
VBP
CHACRA (miles de
(S/.)
S/.)
172.96
94.95
10.38
5
2. Cereales
10.38
16.66
38.43
172.96
0.55
73.44
94.95
84.49
Trigo
14.33
2.40
34.31
1.02
35.04
Cebada Grano
3.61
7.03
25.37
0.91
23.01
Maz Amilceo
20.49
0.67
13.75
1.92
26.45
3. Leguminosas
11.19
17.49
56.82
Haba
3.57
1.66
5.94
1.89
11.24
Hortalizas
7.62
1.52
11.55
3.95
45.58
TOTAL
60.00
263.88
Fuente: Encuesta por Muestreo en el mbito de Influencia del Proyecto Marzo 2012
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Los precios de los productos agrcolas son bajos, cambiantes y cclicos, en la

agricultura se acentan las fluctuaciones de precios de venta, debido a que en la
poca de cosechas o de abundancia de la oferta los precios tienden a bajar y en la
poca de aparente escases los precios tienden a subir, este ciclo se repite que en el
anlisis de la demanda y la oferta de productos agrcolas tiene particular calificacin
como el teorema de la telaraa.
50 | P g i n a
236.26
Por tanto los niveles de ingresos de las familias campesinas generalmente estn por
debajo de los costos de produccin, situacin que genera prdidas y desconfianza
por parte de los productores para la siguiente campaa agrcola trayendo como
consecuencia la disminucin del tamao de produccin (hectreas sembradas),
incremento de tierras agrcolas en descanso, emigracin y circulo vicioso de perdida
en la actividad agrcola y continuacin de la pobreza rural.
Segn observacin en el campo y las entrevistas realizadas, las tierras para cultivo de
los diversos productos son limitados esto debido a la poca disponibilidad de agua con
que cuenta, tal es as que actualmente solo utilizan 60 hectreas de los terrenos
disponibles, aptos para el cultivo, estas tierras en secano y algunas son irrigadas con
el sistema que se cuenta.
La comercializacin no es un proceso aislado , tiene vinculacin con el sistema

econmico y con el tipo de organizacin en la zona de estudio, se manifiesta en que
la estructura tradicional existente en el rea rural no constituye a una concentracin
fuera de los flujos de oferta que promueva mayor capacidad de negociacin, la
conducta y la funcionalidad entre agentes del proceso (productores, acopiadores,
mayoristas, minoristas, autoridades y otros agentes) es desordenada e ineficiente que
no se adecua a la dinmica evolutiva del sector agrcola y rural, los mayoristas tienen
mayores ventajas en las transacciones por que manejan mejor informacin y mercado
y adems tiene mayor capacidad de movilizacin de productos y por consiguiente
generan especulacin de aparente escases para controlar precios, la carencia de
infraestructura de almacenamiento empaque y procesamiento han consolidado la
posesin de los intermediarios, los consumidores en el contexto de libre mercado
acentan su dependencia externa en la alimentacin y han privilegiado mayor
crecimiento de productos de origen industrial en desmedro y mayor ensanchamiento
de los desequilibrios entre la zona urbana y rural. Frente a esta problemtica de
comercializacin se presenta la estrategia de comercializacin para el proyecto, la
distribucin de los productos cultivados se da de la siguiente manera.
51 | P g i n a
Cuadro N 35: Distribucin Porcentual Estimada de la Produccin Actual

Sin Proyecto
DESTINO DE LA PRODUCCION (%)
PRODUCTOS
AUTO
CONSUMO
SEMILLA
CONSUMO
ANIMAL
VENTA
Campaa Principal y de Rotacin

1. Tubrculos
Papa
35
10
50
40
10
10
40
Cebada Grano
20
10
20
50
Maz Amilceo
45
10
10
35
Haba
30
10
60
Hortalizas
30
10
60
2. Cereales
Trigo
3. Leguminosas
Fuente: Encuesta por Muestreo en el mbito de Influencia del Proyecto Marzo 2012
Elaboracin
c)
: Equipo de Trabajo
Caractersticas Fsicas
i. Ubicacin
El distrito est situado en las partes Norte y Nor-Este de la capital provincial
(Hunuco). Sus altitudes fluctan entre 1,865 y 4,400 m.s.n.m. La capital el pueblo
de Santa Mara del Valle (a 1,916 metros de altitud, en la margen derecha de la
quebrada de Taullign, cuyas aguas afluyen al ro Huallaga).
EXTENSIN. El distrito de Santa Mara del Valle, abarca una superficie territorial
de 1,486.14 Km2 aproximadamente.
ii. Relieve
La fisiografa del distrito es confuso, por la presencia de a). Cspides-colinas:
Buena Vista (divisoria con Churubamba), Marambuco, San Cristbal, Uchpago
Punta (divisoria con Hunuco), Shayhua; b). Barrancos-caones: Carpirragra
(Lloque Marambuco), Utejmayo (divisoria Santa Mara del Valle), Marianrragra.
iii. Hidrografa
Sus principales ros son: Conchumayo o Vado-Garbanzo, Huallaga. Lagunas:
Chamanaucro, Huascacocha, Matacocha, Sacsacocha, Salhuanca, Verdecocha.
iv. Clima
Su zona de vida tiene los bosques: pluvial Montano Tropical (bp-MT); pluvial Pre
Montano Tropical (bp-PMT); muy hmedo-Montano Tropical (bmh-MT); por esta
caracterstica tiene los climas: Semi Tropical, Templado Seco y Fro.
52 | P g i n a
v. Superficie
Total de 49,566.77 H.
vi. Superficie Agrcola

8,022.61 H.
EN USO
4,082.47 H. (50.89% de la superficie agrcola).
NO USO
3,940.14 H. (49.11% de superficie agrcola).
PASTOS NATURALES 34, 567.79 H. (83.21% de la superficie no agrcola y

69.74% del total de superficie).
vii. Principales Cultivos

Papa con un 26% de la superficie cultivada. Maz amilceo con un 25%, Trigo con
un 17% y Maz amarillo duro 9%.
viii. Especies Pecuarias

Vacuno con un
6,269 cab. (18.36%), Ovino con un
22,466 cab. (65.79%) y
Porcino con un 5,415 cab. (15.86%).
ix. Especies Flora Y Fauna

Especies nativas. Fauna silvestre.
x. Forestal
Cedro, eucalipto, pino, sauce, nogal, tornillo y moena.
xi. Minera
Oro, queka y arcilla.
xii. Turstico
Culturales: restos arqueolgicos, coloniales, etc.
Naturales: paisajes, bosques, lagunas, etc.
xiii. Geologa
Desde un punto de vista geolgica la zona del proyecto presenta rocas gneas
intrusivas, estas estn representadas mayormente por afloramientos batoliticos.
En la zona se han identificado procesos de sedimentacin, pegamiento, erosin,
meteorizacin y actividad biolgica que han dado lugar a las formas actuales, tales
como laderas incorporadas, abanicos aluviales y terrazas que la caracterizan.
La lnea de conduccin principal en su recorrido atraviesa tramos de material
suelto y conglomerado compactado.
53 | P g i n a
d)
Vas de Comunicacin
El acceso a la Ciudad de Hunuco se realiza de dos formas:

i. Va area.
Tiene un terminal areo con el nombre de David Figueroa Fernandini (1 de
Febrero de 1,963) en el lugar denominado Huachog. El tiempo de vuelo al
aeropuerto Jorge Chvez de la ciudad de Lima es de 45 minutos.
ii. Va terrestre.
Es por la carretera central (asfaltada) y desde Lima pasa por Matucana, San
Mateo, Ticlio, La Oroya, Junn y Cerro de Pasco hasta llegar a la ciudad de
Hunuco. La otra va de acceso es a travs de Lima, Oyn, Churn, Yanahuanca,
Ambo y Hunuco, esta va se encuentra en regular estado.
Distancias
De Hunuco a:
-
Cerro de Pasco 105 km 3.5 horas (carretera asfaltada).
La Oroya 235 km - 5 horas (carretera asfaltada).
Huancayo 360 km - 8 horas (carretera asfaltada).
Pucallpa 375 km - 8 horas (carretera asfaltada).
Lima 410 km - 8 horas (carretera asfaltada).
Las localidades de Chuna y Lloque se encuentra ubicada en el distrito de Santa

Mara del Valle, y su acceso es a travs de una trocha carrozable de 12.00 Km con
un tiempo de recorrido total de 50 minutos aproximados en automvil.
e)
Principales Caractersticas Econmicas del rea de Influencia y Niveles de

Ingreso
i. Principales actividades econmicas y nivel de ingreso
La actividad comercial al por menor, como bodegas, bazares, tiendas de
abarrotes, es la principal actividad en el distrito de Santa Mara del Valle, con
capacidad integradora para las dems actividades econmicas, a esto le sigue el
transporte y las comunicaciones como negocio.
En el ao 1993, segn el Censo respectivo la poblacin econmicamente activa

(PEA) a nivel del distrito de Santa Mara del Valle fue de 4,152 habitantes, la cual
tuvo una representatividad del 43.02%. Mientras que en el ao 2007, la PEA del
distrito de Santa Mara del Valle ascendi a 5,563 habitantes, la cual tuvo una
representatividad del 35.76%, como podemos apreciar en la siguiente figura:
54 | P g i n a
Grafico N 06: Poblacin Econmicamente Activa (PEA Ocupada)
5,563
6,000
5,000
4,152
4,000
3,000
2,000
1,000
0
Censo 2007
Fuente
: Censos INEI (1993-2007)
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Censo 1993
En el siguiente cuadro, se puede visualizar las principales actividades econmicas

del distrito de Santa Mara del Valle, la mayora de la poblacin se dedica al
comercio en sus diferentes niveles, segn los datos de los Censos 1993 y 2007,
estn representados por un 43.02% y 35.76% respectivamente. A diferencia de
este dato en comn, en el Censo 1993, le siguen las actividades de agricultura,
ganadera y silvicultura (87.11%), as como la industria manufacturera (1.25%).
Mientras que en el Censo 2007, las actividades que siguen son la agricultura,
ganadera y silvicultura (83.11%), las actividades de comercio menor (4.01%) y un
importante porcentaje representa la construccin (5.13%), que cada vez aumenta
su acogida por los mrgenes de ganancia que genera. Estos datos son
importantes pues demuestran la tendencia de las actividades econmicas en la
poblacin del distrito de Santa Mara del Valle.
55 | P g i n a
Cuadro N 36: Principales Actividades Econmicas en el Distrito de Santa Mara

del Valle
DESCRIPCION
Agri. ganadera, caza y silvicultura
CENSO 1993
habitantes
3,617
Explotacin de minas y canteras

Industrias manufactureras
52
Suministro electricidad, gas y agua
CENSO 2007
habitantes
87.11
4,454
83.11
0.00
0.02
1.25
97
1.81
0.00
10
0.19
Construccin
Venta, mant.y rep.veh.autom.y
motoc.
Comercio por mayor
26
0.63
170
3.17
15
0.36
26
0.49
0.22
0.15
Comercio por menor
84
2.02
215
4.01
0.07
26
0.49
69
1.66
132
2.46
0.00
0.02
0.14
24
0.45
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
21
0.51
56
1.04
Enseanza
13
0.31
30
0.56
0.05
12
0.22
0.10
24
0.45
23
0.55
35
0.65
208
5.01
38
0.71
Hoteles y restaurantes
Transp.almac.y comunicaciones
Intermediacin financiera
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
Servicios sociales y de salud

Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
Hogares privados y servicios
domsticos
Actividad econmica no especificada
Total
4,152 100.00
Fuente
: Censos INEI (1993-2007)
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
5,359 100.00
No obstante la coyuntura poltica desfavorable que gener un incremento

sustantivo del riesgo pas; se puede apreciar un incremento de la produccin y el
comercio pero en los ltimos aos se observa una tendencia negativa, que
requiere la implementacin inmediata de polticas reactivadoras del sector
productivo.
La tendencia de las principales actividades econmicas en el distrito es

consecuencia del escaso desarrollo empresarial, de la economa ficticia derivada
de la coca, de la falta de generacin de valor agregado, del proceso de
tercerizacin de la economa, del bajo nivel de competitividad y de una agricultura
de subsistencia en el distrito y a nivel nacional.
56 | P g i n a
ii. Pobreza
Pobreza Monetaria
La incidencia de la pobreza total para el distrito de Santa Mara del Valle es de
80% y la incidencia de pobreza extrema es 40.4%; los gastos per cpita en nuevos
soles para el Distrito de Santa Mara del Valle es de 148.00 nuevos soles y en
comparacin con los gasto per cpita a precios de Lima Metropolitana es de
222.40 y los dems de indicadores se muestran en el siguiente cuadro.
Cuadro N 37: Indicadores de Pobreza Monetaria

VARIABLE / INDICADOR
Provincia de
Hunuco
Casos
Distrito de Santa
Mara del Valle
Casos
POBREZA MONETARIA
Incidencia de pobreza total
Incidencia de pobreza extrema
154,100
72,365
52.
8
21.
2
15,918
80.0
9,445
40.4
Indicadores de intensidad de la pobreza

Brecha de pobreza total
18.
6
30.3
Severidad de pobreza total
8.5
14.3
0.4
0.3
Indicador de desigualdad
Coeficiente de Gini
Gasto per cpita
Gasto per cpita en nuevos soles
294.7
148
Gasto per cpita a precios de Lima

Metropolitana
367.8
222.4
Fuente
: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 INEI
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
57 | P g i n a
Grfico N 07: Incidencia de la Pobreza por Distritos de la Provincia de Hunuco
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Pobreza No Monetaria
La poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
con al menos una NBI es de 56.90%, la Poblacin en viviendas sin desage de
ningn tipo es de 12.60%, los Hogares por nmero de Necesidades Bsicas
Insatisfechas (NBI) con al menos una NBI es de 48.50% y los Hogares en
viviendas sin desage de ningn tipo es de 16.40% para el distrito de Santa Mara
del Valle.
58 | P g i n a
Cuadro N 38: Indicadores de Pobreza No Monetaria
Provincia de
Hunuco
Distrito de
Santa Mara
del Valle
Casos
Casos
POBREZA NO MONETARIA
Poblacin en hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI
111,507
41.8
10,451
56.9
Con 2 o ms NBI
36,518
13.7
3,719
20.2
Con una NBI
74,989
28.1
6,732
36.6
Con dos NBI
26,636
10.0
2,874
15.6
Con tres NBI
7,566
2.8
748
4.1
Con cuatro NBI
1,967
0.7
81
0.4
Con cinco NBI
349
0.1
16
0.1
Poblacin en hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)

Poblacin en viviendas con caractersticas fsicas
inadecuadas
8,240
3.1
948
5.2
Poblacin en viviendas con hacinamiento
65,878
24.7
5,080
27.7
Poblacin en viviendas sin desage de ningn tipo
33,371
12.5
2,308
12.6
14,976
9.5
1,278
10.0
38,107
14.3
5,514
30.0
Poblacin en hogares con nios que no asisten a la

escuela
Poblacin en hogares con alta dependencia
econmica
Hogares por nmero de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI)

Con al menos una NBI
22,635
35.5
2,101
48.5
Con 2 o ms NBI
6,311
9.9
619
14.3
Con una NBI
16,324
25.6
1,482
34.2
Con dos NBI
4,753
7.4
486
11.2
Con tres NBI
1,208
1.9
118
2.7
Con cuatro NBI
299
0.5
13
0.3
Con cinco NBI
51
0.1
0.00
Hogares por tipo de Necesidad Bsica Insatisfecha (NBI)

Hogares en viviendas con caractersticas fsicas
inadecuadas
1,966
3.1
226
5.2
Hogares en viviendas con hacinamiento
11,335
17.8
823
19.0
Hogares en viviendas sin desage de ningn tipo
8,857
13.9
711
16.4
Hogares con nios que no asisten a la escuela
2,497
8.5
204
8.7
Hogares con alta dependencia econmica
6,250
9.8
906
20.9
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
59 | P g i n a
f)
Aspectos Socioeconmicos
En el rea de influencia del proyecto, la actividad econmica predomnate es la
agricultura la cual es caracterizada por la siembra de cultivos orgnicos con poca
aplicacin de cantidades de insumos qumicos, fertilizantes, control de plagas,
enfermedades, por la poca disponibilidad de recursos econmicos emplean semillas
no certificadas. La dependencia econmica exclusivamente agraria de la poblacin
del distrito de Santa Mara del Valle, segn las caractersticas descritas: genera bajos
niveles de produccin, que les permite escasamente cubrir sus necesidades de
consumo familiar y una dbil vinculacin al mercado. Por lo que se puede decir que
las familias tienen una escasa produccin se subsistencia que no les permite salir de
su pobreza, y mientras el estado no intervenga brindndole atencin a sus
necesidades urgentes, la gente seguir sumido en la pobreza y el abandono.
Cuadro N 39: Beneficiarios del Proyecto en el rea de Influencia

N FAMILIAS
BENIFICARIAS
LOCALIDADES
POBLACION
BENEFICIRIA
Chuna
15
37
Lloque
34
87
49
124
TOTAL
Fuente
: Padrn de Agricultores a Travs de Encuesta de Campo
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Los principales cultivos del rea de influencia del proyecto son: papa, maz amilaceo,
trigo, maz amarillo duro, frijol, haba, etc.
Las vas de articulacin del distrito de Santa Mara del Valle son trochas carrozables y
caminos rurales
que llegan a casi todas sus zonas, articulando a los diferentes
caseros del distrito.
Referente a ello la poblacin manifiesta que sus tierra no son utilizados en totalidad
para la siembra de sus cultivos porque carecen de agua, lo poco que pueden
aprovechara es en poca de lluvia, los mismos que les permite generara un ingreso
mnimo de subsistencia, como tambin manifiesta que no cuentan con un
asesoramiento tcnico, que les pueda orientar en la mejora de sus cultivos, en la
aplicacin de nuevos mtodos de cultivo y la forma de curar las plagas y
enfermedades que son los peores enemigos de los alimentos, sin dejar de lado el
cultivo orgnico.
Las localidades de Chuna y Lloque cuentan con un aproximado de 90.38 hectreas

aptas para cultivo, de las cuales a la fecha solo utilizan 60 hectreas entre campaa
60 | P g i n a
grande y campaa chica, 20 has. bajo riego y 40 Has en secano, como se mencion
anteriormente los agricultores en su mayora siembran solo para el autoconsumo,
llevando una mnima cantidad al mercado de la ciudad de Hunuco.
Aunque la agricultura tiende a ser la actividad principal de la familia campesina, la

subsistencia campesina est basada en una combinacin de prcticas, que incluyen
la recoleccin agrcola, cuidado del ganado domestico, artesana y trabajo fuera de la
unidad de produccin a tiempo parcial y estacional.
La economa de los beneficiarios se distinguen, no solo por el tamao de las parcelas

sino por su lgica de produccin y reproduccin, el uso eficiente de sus recursos, sus
conocimientos ancestrales y la riqueza de sus organizaciones as como su
contribucin a la mayor produccin de alimentos naturales y ecolgicas, la
conservacin del ambiente y a un modelo de produccin sustentable donde el valor
de uso de los alimentos esta por encima del valor de cambio que son las principales
fortalezas y capacidad de la poblacin bajo estudio.
Las caractersticas que determinan a la agricultura campesina de la zona de estudio

son heterogneas y complejas de abordar, ya que estas se integran dentro de un
contexto
institucional,
social,
comportamiento e interrelacin
econmico
ambiental,
que
influyen
en
el
de cada uno. Los estudio realizados indican la
existencia de diferenciacin en el proceso productivo ya sea por el uso de insumo o

de la tecnologa de produccin, la mayora son de tipo tradicional y son pocos que
manejan en forma diferenciada (nicamente con aplicacin de rotacin de cultivos).
En la agricultura campesina la tecnologa es manejada con alta intensidad de mano
de obra, jaba intensidad de capital, con insumos del lugar y el destino de la
produccin es mayormente (70% de la produccin) orientado al autoconsumo.
El carcter extractivo de la base econmica ha determinado que el factor tierra

constituye el principal recurso de las familias, bajo el sistema de propiedad de tierra
comunal, los campesinos usuarios son posesionarios, pero por la frecuencia de
usufructo de tierras han logrado establecer el manejo de tierras como propiedad
individual y continua. La perteneca a las comunidades campesinas tanto de Chuna y
Lloque; y la manera como se han organizado les confiere el carcter especfico de
comuneros, pese a la existencia de desigualdad en la posesin y usos de los
recursos.
La poblacin del rea de influencia del proyecto comprende las localidades de Chuna
y Lloque algunos pueblos anexos que se encentran en el tramo de canal de riego a
construirse, los agricultores beneficiarios son bsicamente campesinos de la zona
61 | P g i n a
rural de sierra, viven de la produccin agropecuaria obtenidas en sus parcelas, en

base de la utilizacin de mano de obra familiar, aunque eventualmente usan
mecanismos de reciprocidad para conseguir fuerza laboral para cumplir con sus
trabajos agrcolas, tienen como actividad principal la produccin agrcola en secano,
de subsistencia familiar, dependiente de las precipitaciones pluviales de la zona, de
una sola temporada o campaa al ao, por falta de infraestructura agrcola no pueden
usar el riego y con siembra de pocos productos (escasa diversificacin), orientada
principalmente al autoconsumo.
Por las caractersticas de base productiva de la zona de influencia se enmarca en una
economa de subsistencia, cuyo carcter primario descansa esencialmente en la
produccin agrcola por ser los ms importantes y construir la fuente principal de
ocupacin e ingreso de la poblacin, pero su produccin e ingresos no son siempre
suficientes para cubrir sus gastos productivos y de subsistencia, dando como
resultado que los pobladores del rea de influencia del proyecto se encuentran en
extrema pobreza, con un bajo nivel socioeconmico. Sin embargo dicha poblacin
tiene la alternativa viable de mejorar su produccin y productividad agrcola con la
Construccin del Reservorio aprovechando el escaso recurso hdrico para el
almacenamiento durante la noche y la utilizacin durante el da.
g)
Aspectos Socioeconmico
Educacin
El Distrito de Santa Mara del Valle cuenta con todos los servicios educativos y en
todo los niveles ya sea inicial, primaria, secundaria y superior (Pedaggico,
Tecnolgico y Universidades), Nacional y Particular, as se muestra en los siguientes
cuadros, los niveles de estudio, nmero de instituciones educativas, cantidad de
alumnos matriculados, total de docentes por nivel.
Cuadro N 40: Centros Educativos Segn Niveles en el Distrito de Santa Mara del
Valle
Distrito
Santa Mara
del Valle
INDICADOR
N DE CENTROS EDUCATIVOS
Inicial Primaria Secundaria Superior Especialidad
29
23
Fuente
: Estadstica de Calidad Educativa
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
16
Total
68
62 | P g i n a
Cuadro N 41: Docentes Segn Niveles en el Distrito de Santa Mara del Valle
INDICADOR
N DE DOCENTES
Distrito
Santa Mara
del Valle
44
176
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
120
Total
340
Cuadro N 42: Alumnos Segn Niveles en el Distrito de Santa Mara del Valle
INDICADOR
N DE ALUMNOS
Distrito
Santa Mara del
Valle
827
3,447
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
1,870
Total
6,144
Cuadro N 43: ndice de Escolaridad

Distrito
Tasa de asistencia
escolar (%)
Hogares con nios que no

asisten a la escuela (%)
Santa Mara del

Valle
41.40
8.10
Fuente
: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Hunuco.
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
As mismo se puede presentar el ndice de desercin escolar y repitencia de los

alumnos debido a muchos factores, siendo el ms resaltante el factor econmico; los
padres no tiene los recursos suficientes para cubrir con los gastos escolares, la
repitencia de igual forma se debe a la distraccin del alumno en horas de clase, faltas
excesivas al colegio, metodologa no adecuada del docente entre otros.
Cuadro N 44: Desercin Escolar Distrito de Santa Mara del Valle
Nivel de desercin escolar en la
poblacin de 6 24 aos
Urbana
Rural
30%
28%
32%
Fuente
: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
63 | P g i n a
Cuadro N 45: Niveles de Desercin y Repitencia

NIVEL
DESERCIN
REPITENCIA
Primaria de Menores
Secundaria Menores
15%
13%
8.5%
7.0%
Fuente
: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Hunuco.
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Tasa de Analfabetismo
En el ao 2007 la tasa de analfabetismo a nivel del distrito de Santa Mara del Valle
fue de 39.20% lo cual fue similar en el ao 1993; la tasa de analfabetismo en mujeres
fue del 62.39% y 51.40% para los aos 1993 y 2007, respectivamente, observndose
un ligero descenso.
Grfico N 08: Tasa de Analfabetismo Distrito de Santa Mara del Valle Aos: 1993 y
2007
60
52.84
50
39.2
33.9
40
1993
30
19.1
20
2007
17
9.8
10
0
Peru
Dpto Hunuco
Fuente
: Censo 1993-2007
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Dist. Santa
Maria del Valle
Tasa de analfabetismo en mujeres

Respecto a la tasa de analfabetismo en mujeres en el distrito de Santa Mara del
Valle, en el ao 2007 fue de 51.40%; por otro lado, a nivel regional fue del 26,1%. A
nivel nacional observamos una tasa de analfabetismo en mujeres del 14,7%. Sin
embargo, en el ao 1993 el distrito de Santa Mara del Valle mostr una tasa de
analfabetismo en mujeres del 62.4%; es decir, para el ao 2007 ha disminuido 11
puntos porcentuales.
64 | P g i n a
Grfico N 09: Tasa De Analfabetismo en Mujeres Distrito de Santa Mara del Valle,
1993 y 2007
70
62.4
60
51.4
50
33.9
40
30
1993
26.1
2007
19.1
14.7
20
10
0
Peru
Fuente
: Censo 1993-2007
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Dpto Hunuco
Dist. Santa Maria

del Valle
Salud
Las localidades de Chuna y Lloque no cuenta con un puesto de salud, pues se
encuentra a poca distancia de la capital distrital; las enfermedades ms frecuentes
que se presentan en las localidades en mencin son los siguientes: bronquios en
mayor magnitud, gripe, enfermedades gastrointestinales como frecuencia del
consumo de aguas contaminadas. Los dems caseros acuden a los ms cercanos
para ser atendidos.
La mayora de la poblacin concurre algunas veces a los centros de salud ante

indicadores, pero la frecuencia de asistencia por casos de enfermedad y dolencia son
escasa, por falta de medios econmicos para los gastos de medicina y por la prctica
de la medicina natural o casera del lugar.
En el distrito de Santa Mara del Valle se cuenta con once Puesto de Salud para la
atencin de los pobladores y est a cargo de los profesionales de salud pagados por
el Ministerio de Salud y el ms cercano es el Centro de Salud de Santa Mara del
Valle; a continuacin se muestra las caractersticas del establecimiento de salud:
65 | P g i n a
Cuadro N 46: Datos Generales de los Principales Establecimientos de Salud en la

Provincia de Hunuco
DIRESA
UBIGEO
PROV/DIST.
MICRORED
CATEGORIA
HUANUCO
HUANUCO
100101
HOSP. REGIONAL HERMILIO

VALDIZAN
C.S. SANTA MARA DEL VALLE
II - 2
I-3
C.S. LAS MORAS
I-3
P.S. COLPA BAJA
I-2
AMARILIS
100102
C.S. CARLOS SHOWING FERRARI
I-4
C.S. PERU-COREA
I-4
P.S. PAUCAR
I-1
P.S. LA ESPERANZA
I-2
P.S. LLICUA
I-2
P.S. MALCONGA
I-1
CHINCHAO
HUANUCO
100103
C.S. ACOMAYO
I-3
C.S. PILLAO
I-3
P.S. STO. TORIBIO DE CHINCHAO
I-2
P.S. PUENTE DURAND
I-1
P.S. HUANACAURE
I-1
P.S. CHINCHINGA
P.S. PUEBLO LIBRE DE MAYOBAMBA
I-1
I-1
CHURUBAMBA
100104
100105
P.S. CHURUBAMBA
I-2
P.S. TAMBOGAN
I-2
P.S. UTAO
I-2
P.S. TRES DE MAYO DE PAGSHAG

P.S. MANANTIAL DE VIDA DE
QUECHUALOMA
P.S. SAN FRANCISCO DE
COCHABAMBA
MARGOS
I-1
C.S. MARGOS
P.S. SAN FCO. LLAMAPASHILLUM
P.S. PACAYHUA
P.S. COCHAS
I-3
I-1
I-1
I-2
I-1
I-1
QUISQUI
100106
C.S. HUANCAPALLAC
I-3
P.S. PAMPAS
I-1
P.S. SAN PEDRO DE CANI
I-1
SAN FRANCISCO DE CAYRAN

100107
100108
C.S. CAYRAN
I-3
P.S. HUANCACHUPAC
I-2
SAN PEDRO DE CHAULAN

P.S. CHAULAN
I-2
66 | P g i n a
100109
I-2
I-1
P.S. SAN JUAN DE LIBERTAD

P.S. SAN JOSE DE COZO TINGO
SANTA MARIA DEL VALLE
C.S. STA. MARIA DEL VALLE
P.S. STA. ROSA DE SIRABAMBA
P.S. LLACON
P.S. POMACUCHO
P.S. TAMBO DE SAN JOSE
P.S. SAN SEBASTIAN.DE QUERA
P.S. PACHABAMBA
P.S. STA. CRUZ DE RATACOCHA
P.S. LLACSA
P.S. MITOQUERA
P.S. INGENIO BAJO
Fuente
: DIRECCION REGIONAL DE SALUD - HUANUCO
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
I-3
I-1
I-2
I-2
I-2
I-2
I-2
I-2
I-1
I-1
I-1
Las caractersticas de salud a nivel distrital se dispone a continuacin:
Cuadro N 47: Indicadores de Seguros de la Poblacin del Distrito de Santa Mara

del Valle
Cifras
Absolutas
13,035
70.95%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD
0.03%
Esta asegurado en el SIS y Otro
12
0.07%
Esta asegurado en ESSALUD
186
1.01%
Esta asegurado en Otro
51
0.28%
No tiene ningn seguro
5,084
27.67%
Total
18,373
100%
Solo esta asegurado al SIS
Fuente
: INEI- Censo de Poblacin y Vivienda 2007
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Poblacin con seguro de salud, es aquella poblacin que tiene al menos uno de los
siguientes seguros de salud: Seguro Integral de Salud (SIS); ESSALUD, Otro seguro
de salud.
El porcentaje de poblacin con seguro de salud se calcula considerando en el
numerador a la poblacin que tiene al menos un seguro de salud y en el denominador
al total de poblacin, expresado por 100.
Poblacin con Seguro Integral de Salud, es aquella poblacin que se encuentra

afiliada al Seguro Integral de Salud (SIS).
El porcentaje de poblacin con Seguro Integral de Salud representa el 71% de la

poblacin total del distrito de Santa Mara del Valle.
67 | P g i n a
Poblacin con Seguro de ESSALUD, es aquella poblacin que se encuentra afiliada

al Seguro de ESSALUD.
El porcentaje de poblacin con Seguro de ESSALUD representa el 1% del total de

poblacin del distrito de Santa Mara del Valle.
Los que no tienen ningn seguro de salud representa el 27.7% de la poblacin esto
indica que hay mucha gente en el distrito de Santa Mara del Valle no cuentan con
seguro de salud.
Nutricin
En cuanto a la nutricin se nota que hay desequilibrios en la alimentacin de los
habitantes, venden los productos que deberan consumir, como el huevo, la gallina, la
carne y compran mayormente los productos industrializados procedente del sector
urbano, generando una dependencia alimentaria de la poblacin, bajo esta
perspectiva la preferencia y consumo per cpita de la poblacin para productos
agrcolas viene disminuyendo, en cambio para los productos de origen urbano viene y
seguir incrementando.
Por lo tanto, existe un fuerte dficit alimenticio por escaso consumo de carne, huevo,
leche, frutas y verduras, exceso en harinas papas y granos, situacin que requiere
revertir con mayor nivel de educacin alimentaria e ingresos de las familias
campesinas del mbito del proyecto.
Saneamiento Bsico
Servicio de Agua Potable
En la provincia de Hunuco el abastecimiento de agua para las viviendas son en un
32.19% de rio, acequia, manantial o similar y en el distrito de Santa Mara del Valle el
63.30% de las viviendas se abastecen de agua mediante ros, acequias o
manantiales que es el consumo de agua no tratada para consumo humano por este
motivo se tiene la necesidad de ampliar, instalar y mejorar el sistema de agua potable
en todo el distrito.
68 | P g i n a
Cuadro N 48: Abastecimiento de Agua de las Viviendas
Categoras
Provincia de
Hunuco
Distrito de
Santa Mara
del Valle
Casos
%
mbito de
Influencia del
Proyecto
Casos
%
Casos
27,709
45.44
307
7.15
0.00
4,640
7.61
173
4.03
0.00
2,441
4.00
136
3.17
0.00
Camin-cisterna u otro similar
1,301
2.13
0.07
0.00
Pozo
3,775
6.19
890
20.73
0.00
Ro, acequia, manantial o similar 19,629
32.19
2,718
63.30
Vecino
1,214
1.99
61
1.42
0.00
269
0.44
0.14
0.00
60,978 100.00
4,294
100.00
12,786
2,176
Red pblica Dentro de la

viv.(Agua potable)
Red Pblica Fuera de la
vivienda
Piln de uso pblico
Otro
Total
NSA
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
49 100.00
49 100.00
Servicios Higinicos
En la provincia de Hunuco las viviendas cuentan con el servicio de desage con un
55.71% ya sea con conexiones de desage, pozo sptico, mientras no cuentan con
dicho servicio el 13.16% de las viviendas y en 29.87% de las viviendas cuentan con
pozo ciego o negro/letrina y en el distrito de Santa Mara del Valle las viviendas
cuentan con el servicio de desage a travs de conexiones de desage, pozo sptico,
pozo ciego o letrina en un 70.09%, mientras el 29.91% no cuenta con ningn sistema
de desage.; esto indica que la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle har
obras de instalacin del servicio de desage en las localidades, centros poblado y
caseros del distrito.
69 | P g i n a
Cuadro N 49: Servicio Higinico que tiene las Viviendas
Categoras
Distrito de
Santa Mara del
Valle
mbito de
Influencia del
Proyecto
Casos
Casos
25,452
41.74
81
1.89
0.00
4,232
6.94
38
0.88
0.00
4,289
7.03
457
10.64
19
38.78
18,214
29.87
3,011
70.12
21
42.86
764
1.25
58
1.35
0.00
No tiene
8,027
13.16
649
15.11
18.36
Total
60,978 100.00
4,294
100.00
12,786
2,176
Red pblica de desage dentro

de la Viv.
Red pblica de desage fuera
de la Viv.
Pozo sptico
Pozo ciego o negro / letrina
Ro, acequia o canal
NSA
Provincia de
Hunuco
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Casos
49 100.00
0
Vivienda
Tipo de Vivienda
En la provincia de Hunuco el tipo de vivienda predominante es la casa independiente
con un 89.22% del total de viviendas; en el distrito de Santa Mara del Valle el 95.35%
de las viviendas son casas independientes y en el mbito de influencia del proyecto el
100% de las viviendas son casas independientes.
70 | P g i n a
Cuadro N 50: Tipo de Vivienda Predominante
Categoras
Provincia de
Hunuco
Casos
Casa Independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Casa en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no destinado para
hab.humana
Otro tipo particular
Hotel, hostal, hospedaje
Casa Pensin
Hospital Clnica
Crcel, centro de readapt.social
Asilo
Aldea Infantil, Orfelinato
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
Total
89.2
65,813
2
2,102 2.85
1,098 1.49
1,415 1.92
3,074 4.17
51
0.07
61
3
91
3
16
1
1
5
22
8
73,764
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
0.08
Distrito de
Santa Mara del
Valle
Casos
%
mbito de
Influencia del
Proyecto
Casos
%
6,169
95.35
49
100.00
0
0
0
300
0
0.00
0.00
0.00
4.64
0.00
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0.12
1
0.00
0
0.02
0
0.00
0
0.00
0
0.01
0
0.03
0
0.01
0
100 6,470
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
100
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
49 100.00
Material Predominante en las Paredes de las Viviendas

En la provincia de Hunuco el material predominante en las paredes de las viviendas
es el adobe o tapia con un 63.94% del total de viviendas; en el distrito de Santa Mara
del Valle el 93.06% de las viviendas son de adobe o tapia y en el mbito de influencia
del proyecto el 100% de las viviendas son de adobe o tapia.
71 | P g i n a
Cuadro N 51: Material Predominante en las Paredes de las Viviendas
Categoras
Provincia de
Hunuco
Casos
Ladrillo o Bloque de cemento

Adobe o tapia
Madera
Estera
Quincha
Piedra con barro
Piedra o Sillar con cal o
cemento
Otro
Total
19,675 32.27
38,988 63.94
967
1.59
52
0.09
309
0.51
52
1.33
NSN
12,786
38
0.06
136
60,978
0.22
100
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Distrito de
Santa Mara del
Valle
Casos
%
mbito de
Influencia del
Proyecto
Casos
%
67
3,996
2
31
4
190
1.56
93.06
0.05
0.72
0.09
4.42
0.05
0.00
0.05
100
0
49
0.00
100
2
4,294
0
0.00
49 100.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
2,176
Material Predominante en los Pisos de las Viviendas

En la provincia de Hunuco el material predominante en los pisos de las viviendas es
la tierra con un 56.72% del total de viviendas; en el distrito de Santa Mara del Valle el
92.31% de las viviendas sus pisos son de tierra y en el mbito de influencia del
proyecto el 69.57% de las viviendas son de tierra.
Cuadro N 52: Material Predominante en los Pisos de las Viviendas
Categoras
Provincia de
Hunuco
Casos
Tierra
Cemento
Losetas, terrazos
Parquet o madera pulida
Madera, entablados
Laminas asflticas
Otro
Total
34,586 56.72
21,542 35.33
3,630
5.95
413
0.68
530
0.87
184
0.30
93
0.15
60,978 100.00
NSN
12,786
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
h)
Otros Servicios Existentes
Energa Elctrica
Distrito de
Santa Mara del
Valle
Casos
%
3,964 92.31
294
6.85
2
0.05
2
0.05
24
0.56
3
0.07
5
0.12
4,294 100.00
mbito de
Influencia del
Proyecto
Casos
%
49 100.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
0
0.00
49 100.00
2,176
En la provincia de Hunuco las viviendas que cuentan con el servicio de energa

elctrica en un 59.38%, en el distrito de Santa Mara del Valle las viviendas cuentan
72 | P g i n a
con el servicio de energa elctrica en un 9.99% y en el mbito de influencia del

proyecto el 0% de las viviendas cuentan con el servicio de energa elctrica.
Cuadro N 53: Las viviendas Tiene Alumbrado Elctrico

Categoras
Si
No
Total
NSN
i)
Provincia de
Hunuco
Casos
%
Distrito de Santa
Mara del Valle
Casos
%
36,208 59.38
24,770 40.62
60,978 100.00
429
3,865
4,294
12,786
2,176
Fuente
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
mbito de Influencia
del Proyecto
Casos
%
9.99
90.01
100.00
0
49
49
0.00
100.00
100.00
Diagnstico del Sistema de Riego

El rea de influencia del proyecto comprendido por las localidades de Chuna y
Lloque, perteneciente al Distrito de Santa Mara del Valle dicha localidad se ubica a
una distancia promedio de 12Km. de la capital del distrito, el mismo que se llega va
trocha carrozable, y para desplazarse a las rea cultivo se hace a pie.
Situacin de la Infraestructura
Actualmente, en las localidades de Chuna y Lloque se registran Bajos Rendimientos
de la Produccin agrcola, alcanzndose en cultivos permanentes 10.86% por debajo
de los rendimientos promedios de la produccin Regional y en cultivos transitorios se
alcanza el 13.67% por debajo con respecto al rendimiento regional, pese a las
apropiadas condiciones climatolgicas, calidad de suelo, la diversidad de cultivos
agrcolas, llmese la produccin de frutales, granos, tubrculos y algunas hortalizas.
Esta situacin se debe bsicamente a la insuficiente disponibilidad de los recursos
hdricos para riego, debido a la deficiente estado del canal existente,
asimismo
tambin no se cuenta con un Reservorio adecuado para almacenar agua en horas

de la noche, el Canal actual se caracteriza por su estado rstico (en tierra), de tipo
irregular con medidas varan de 20cm a 40cm de ancho, de 20cm a 35cm de altura y
el agua que recorre es 10cm de alto, lo cual significa que a lo largo de su trayecto se
pierden alrededor del 25% de agua por filtracin.
Por tales razones los representantes de la Comisin de regantes, la Junta Directiva
de la Comunidad y dems representantes, se hicieron presentes en el presupuesto
participativo 2013, con la propuesta de Instalacin de reservorio y construccin del
canal de conduccin, que beneficiar a 49 socios regantes que poseen un total de
90.38 hectreas de terreno agrcola.
73 | P g i n a
Foto N 01: Se Aprecia al Personal Tcnico Especialista en Topografa Realizando el

Levantamiento Topogrfico
Foto N 02: Observamos Algunas Variedades De Plantas Tanto Silvestres Y

Cultivables
74 | P g i n a
Foto N 03: Vista Panormica del Maz. Planta Que es Considerado Como Uno de
los Principales Cereales Cultivados en la Zona de Influencia del Proyecto
Foto N 04: Se Observa al Personal Realizando la Calicata para Sacar la Muestra

De Suelo. Para Realizar el Estudio de Suelo Respectivo, Donde se Instalara el
Reservorio
75 | P g i n a
Foto N 05: Observamos al Personal Capacitado en el Instante Que Realiza el Aforo

del Manantial Chuna 01
Foto N 06: Vista Panormica del Terreno Donde se Ubicara el Reservorio Nocturno,
Junto a Algunos Tipos de Flora de la Zona
Foto N 07: Vista Panormica de un Sector de la Localidad de Lloque
76 | P g i n a
El caudal de 4.75 lts/seg con el que se ha diseado el presente proyecto, es

suficiente para regar por gravedad y satisfacer los requerimientos mnimos de los
cultivos en funcin al nmero de usuarios y al rea.
j)
Diagnstico de la Gestin para el Servicio de Aguas para Riego
Diagnstico de la Gestin Administrativa

El presente proyecto fue solicitado en el taller de Presupuesto participativo llevado a
cabo en la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, luego en concordancia al
Instructivo N 002 2008 EF/76.01 (Instructivo p ara el proceso del Presupuesto
Participativo), donde prioriza dicho proyecto.
Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto es a solicitud explicita de las
autoridades de la comunidades de Chuna y Lloque quienes vienen gestionando la
intervencin de la Municipalidad Provincial de Hunuco, debido a la necesidad de un
sistema de riego.
La actividad agrcola es monocultivo, dependiente a la precipitacin pluvial de la zona,

sin rotacin ni asociacin, en la parte alta del Distrito de Santa Mara del Valle en
donde se ubica el rea de influencia del proyecto las tierras generalmente descansan
por 03 a 04 aos para la siguiente siembra, la misma que es conducido por
agricultores individuales en el seno de la comunidad campesina, sin ningn tipo de
organizacin con fines de produccin ni comercializacin, por lo tanto el nivel de
organizacin y asociatividad es relativamente baja, sin embargo la falta de agua con
77 | P g i n a
fines de riego es una necesidad sentida por los agricultores, por ello se nota el inters
de organizarse en el comit de regantes.
El sistema de propiedad de tierras es de tipo comunal, la capacidad de operacin y de

gestin organizada de los agricultores para la solucin de problemas y atencin de
necesidades es muy baja, por el contrario existe la practica individual y familiar de
trabajo, situacin que no se optimiza la produccin agrcola y otras actividades, que
trae como consecuencia la produccin de baja productividad, baja calidad, altos
costos y precios, por consiguiente la actividad est orientado bsicamente a la
reproduccin familiar en el seno de la organizacin comunal imperante.
Diagnstico de las Actividades de Operacin y Mantenimiento

Se cuenta con el Acta de Compromiso de los beneficiarios para asumir el costo de
operacin y mantenimiento.
Sin embargo, los beneficiarios directos son agricultores con experiencia de trabajo en
la produccin agrcola, en secano, su actividad econmica principal es la actividad
agrcola de subsistencia, pero con fines de proyecto se han organizado en comit de
regantes Chuna y Lloque, segn copia del acta correspondiente que se adjunta en el
Anexo, adems con fines productivos se reorganizan en comit de productores para
producir y comercializar en forma organizada y planificada, para el fortalecimiento de
esta organizacin se incluye en el proyecto curso de capacitacin en el programa de
capacitacin, que este ltimo constituye un componente del presente proyecto; en tal
sentido, existen las expectativas y las bases de organizacin de los agricultores y
fortalecimiento de estos beneficiarios para la operacin y mantenimiento del proyecto
lo que constituye en el sostenibilidad del proyecto.
Diagnstico de los Pagos por el Servicio de Agua para Riego

Existe un padrn de usuarios o beneficiarios actualizados de las localidades de
Chuna y Lloque en el cual se observa la cantidad de 49 beneficiarios.
As mismo no existe sistema de cobranza o pago alguno debido a que no existe
ningn canal de riego.
2.1.3. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto

Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto

El motivo principal que genera la propuesta del proyecto es el estancamiento de la
actividad agrcola en las comunidades de Chuna y Lloque, en el distrito de Santa
Mara del Valle, en la provincia de Hunuco y departamento de Hunuco. En el
mencionado distrito, la agricultura es la actividad ms importante y la que genera
78 | P g i n a
mayor cantidad de empleos, por lo que se considera es la base del proceso de

desarrollo socioeconmico; pero que, debido a ello, se genera una disminucin en el
ingreso de las familias y una dbil articulacin de los mercados locales de productos
agrcolas, como resultado, de bajos niveles de produccin y productividad, que no
permiten a los agricultores obtener el suficiente nivel de rentabilidad en el mercado.
El riego, actividad necesaria y fundamental para el pleno desarrollo de la actividad

agrcola, se manifiesta en la zona a nivel incipiente y de muy baja eficiencia, no
obstante que, existen recursos de agua suficientes, como los de las quebradas chuna
que son desaprovechadas en las noches, que pueden ser muy bien aprovechados en
este propsito con claros beneficios econmicos y sociales.
Caractersticas de la Situacin Negativa que se Intenta Modificar

Las bajas condiciones de vida de la poblacin del distrito de Santa Mara del Valle, en
la provincia de Hunuco, es la situacin a modificar. Este nivel de atraso se da como
respuesta a los bajos ingresos generados por la principal actividad econmica que es
la agricultura, debido a que sta no cuenta con los medios necesarios de produccin,
y ms bien se caracteriza por una produccin bajo riego y secano, deficientes y de
baja productividad, limitando la ampliacin de las fronteras de produccin.
Principalmente, la situacin actual se caracteriza por presentar el rendimiento de los

cultivos de la zona por debajo del promedio provincial, e incluso de zonas con las
mismas caractersticas de produccin. Con la operacin del proyecto, se espera
afianzar el riego del rea agrcola y con ello incrementar la productividad del mismo,
sobretodo incorporar las reas que estn en secano. Asimismo, se pretende
incorporar al riego reas que no se trabajan actualmente.
Razones por la que es de Inters para la Comunidad Resolver Dicha Situacin

La poblacin del distrito de Santa Mara del Valle, considera que la explotacin
racional, con fines agrarios, de los recursos hdricos, constituye la base para el
desarrollo de la actividad agrcola y por ende del desarrollo socioeconmico; esto
promover otras actividades econmicas productivas que, finalmente, conllevarn a
una situacin de mejor y mayor ocupacin de la mano de obra, una notable
disminucin de los niveles de pobreza de la poblacin y, consecuentemente,
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.
2.1.4. Intereses de los Grupos Involucrados

De manera general, se puede afirmar que toda la poblacin del Distrito de Santa
Mara del Valle, est directa o indirectamente involucrada con el Proyecto y,
79 | P g i n a
consecuentemente, todos estn interesados en la solucin del problema. Sin

embargo, se identifican los intereses de los siguientes grupos involucrados.
(1) Los agricultores, como los primeros interesados en la solucin del problema ya
que aumentarn sus ingresos, producto de la venta de mayores volmenes de
produccin comercial y de intercambio.
(2) La municipalidad distrital, porque mejorar sus ingresos debido a las mejores
condiciones socioeconmicas de la poblacin.
(3) El Gobierno Regional de Hunuco, porque continuar con su poltica de
desarrollo agropecuario y socioeconmico de sus provincias y distritos.
(4) La junta de usuarios y comisiones de regantes, puesto que el proyecto le
permitir contar con suficiente recurso hdrico y distribuirlo eficientemente para
incrementar la produccin agrcola.
2.1.5. Intentos Anteriores de Solucin

Las comunidades beneficiadas, conformado por los sectores denominados: Chuna y
Lloque; vienen gestionando por un largo periodo ante diversas instituciones el
mejoramiento de la irrigacin de sus terrenos agrcolas, debido a esto se han venido
proponiendo y dando soluciones parciales al problema, ms que todo en obras de
conduccin del recurso hdrico; sin embargo, estas alternativas no lograron solucionar
el problema de riego en las comunidades por lo cual se present ante la Sub gerencia
de Desarrollo Econmico y Local de la Provincia de Hunuco para que se considere
una solucin general al problema de ineficiente manejo del recurso agua para riego.
2.1.6. Los Involucrados en el PIP

Las entidades involucradas con la problemtica del Distrito de Santa Mara del Valle,
con respecto a la carencia de una infraestructura de riego; son: Gobierno regional de
Hunuco, La Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle y los beneficiarios
directos, que estn representados por los productores agropecuarios de las
Comunidades Campesinas de Chuna y Lloque.
En ese sentido las autoridades de los diferentes organismos pblicos que representan
al estado en sus diferentes niveles de gobierno han recomendado que se formule el
estudio de esta problemtica a nivel de perfil; por esta razn la Municipalidad Distrital
de Santa Mara del Valle, financiar los trabajos de perfil, para que se demuestre la
viabilidad del proyecto y cumplir con los requerimientos tcnicos que solicitan los
organismos evaluadores de la inversin, dentro del marco del sistema de inversin
pblica.
80 | P g i n a
La participacin de los beneficiarios ser de una manera activa, comprometindose

con los aportes necesarios que demande la ejecucin del proyecto, mantenimiento y
conservacin de la infraestructura de riego (se adjunta en el anexo, los documentos
de compromisos de las autoridades locales).
Cuadro N 54: Matriz de Involucrados en el Proyecto

GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS
Comunidades
Campesinas de
Chuna Y Lloque
(Dirigentes del
Comit de
Regantes)
Estancamient
o de la
actividad
agrcola
Los agricultores
de las
Comunidades
Campesinas de
Chuna Y Lloque
Migracin del
campo a la
ciudad
Disminucin
de los
La Municipalidad
ingresos
Distrital de Santa
econmicos
Mara del Valle
de los
agricultores
El Gobierno
Regional
Hunuco
El Ministerio de
Economa y
Finanzas (MEF)
INTERESES
Que se les
permita
contar con
suficiente
recurso hdrico y
distribuirlo
eficientemente
para incrementar
la produccin
agrcola
Que aumenten
sus ingresos,
producto de la
venta de
mayores
volmenes de
produccin
ESTRATEGIAS
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
Respetar el acta
de compromiso en
Se construirn
el cual los
estructuras de
agricultores se
captacin,
comprometen a
lnea de
cubrir los costos
conduccin y
de operacin y
reservorio
mantenimiento del
sistema
Reemplazar el
canal de
Compromiso de
conduccin
asistir a las
existente por
capacitaciones
uno nuevo
Que mejoren los

ingresos
municipales
debido a las
Apoyar en la
mejores
Pre inversin
condiciones
socio
econmicas de
la poblacin
Financiamiento del
equipo formulador
El servicio de
riego es
deficiente en
las
localidades
de Chuna y
Lloque
Mejorar el
servicio de agua
para riego
Capacitacin
a los
Productores
en Operacin
y
Mantenimiento
de
Infraestructura
de Riego
No perciben
problemas
Que contine el
desarrollo
socioeconmico
de la poblacin
peruana
Lograr que el
MEF priorice
Financiamiento de
la solucin del la inversin
problema
Fuente
: Diversos Compromisos
Elaboracin
: Equipo de Trabajo
Apoyo en la
bsqueda de
financiamiento de
la inversin
81 | P g i n a
2.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1. Identificacin del Problema Central
De acuerdo al diagnstico realizado se puede afirmar que el problema actual que
existe es los BAJOS NIVELES DE PRODUCCIN Y RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
AGRCOLAS EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE.
PROBLEMA CENTRAL
Bajos Niveles de Produccin y Rendimientos
de los Cultivos Agrcolas en las Localidades
de Chuna y Lloque.
2.2.2. Caractersticas del Problema
Teniendo en cuenta el diagnostico situacional del servicio, e identificado el problema

central como los bajos niveles de produccin y rendimientos de los cultivos agrcolas
en las localidades de Chuna y Lloque, se analizara las causas y efectos.
2.2.3. Identificacin de las Causas del Problema Central
Las causas de la baja productividad agrcola del rea de influencia del proyecto
(localidades de Chuna y Lloque), se fundamentan bsicamente en el recurso agua,
nivel de uso de tecnologa y la mala organizacin de los agricultores.
Causas Directas
1)
Insuficiente disponibilidad de Agua para riego.
2)
Desaprovechamiento y prdida de agua en horas nocturnas.
3)
Deficiente gestin de los recursos hdricos para riego.
Luego cada una de las causas directas se basan en otros factores condicionantes
denominados causas indirectas del problema central, que consisten en:
Causas Indirectas
1)
Inadecuada infraestructura del Sistema de Conduccin de Agua.
2)
Inexistencia de infraestructura de reservorio de agua.

82 | P g i n a
3)
Desconocimiento de tcnicas de manejo eficiente de agua.
2.2.4. Construccin del rbol de Causas
Guardando el orden coherente de las causas directas e indirectas identificadas y el

problema central se construye el siguiente rbol de causas.
Grfico N 10: rbol de Causas
2.2.5. Identificacin de los Efectos del Problema Central
De igual manera que se planteo la metodologa para determinar las causas se realizo
para los Efectos, siendo los siguientes
Efectos Directos
1)
Los bajos niveles de ingresos de los productores agrcolas del mbito de

influencia del proyecto integrados en las localidades de Chuna y Lloque.
2)
Escasa disponibilidad de los productos agrcolas para el mercado de consumo.
Efectos Indirectos
1)
Bajo nivel socioeconmico de la poblacin rural.
2)
Migracin del Campo hacia la ciudad y a la selva
3)
Bajo grado de Integracin al mercado

83 | P g i n a
4)
Desarrollo de la agricultura de manera desorganizada
Efecto Final
RETRASO SOCIOECONMICO DE LA POBLACIN EN LAS LOCALIDADES DE

CHUNA Y LLOQUE.
2.2.6. Construccin del rbol de Efectos
Guardando el orden coherente entre los efectos (directo, indirecto y final) identificados
y el problema central se construye el siguiente rbol de efectos.
Grfico N 11: rbol de Efectos
84 | P g i n a
2.2.7. Construccin del rbol de Causas-Efectos
Grfico N 12: rbol de Causas y Efectos
85 | P g i n a
2.3.
ANLISIS DE OBJETIVOS
2.3.1. Definicin del Objetivo Central

A partir del problema central identificado, es posible determinar el objetivo que el
proyecto buscar solucionar; as tenemos.
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
Bajos niveles de
produccin y rendimientos
de los cultivos agrcolas en
las localidades de Chuna y
Lloque.
Incremento del nivel de

produccin y rendimientos
de los cultivos agrcolas
en las localidades de
Chuna y Lloque.
Una vez determinado el objetivo central, se ha verificado la importancia, prioridad y la

relacin de dicho objetivo dentro de las polticas del Ministerio de Agricultura, Plan de
desarrollo Regional, Plan de Desarrollo Provincial de la Municipalidad Provincial de
Hunuco y del Distrito de Santa Mara del Valle, as como la Ley Orgnica de
Municipalidades. Notndose que el objetivo del proyecto, se enmarca con los
lineamientos del sector la Regin y la provincia.
2.3.2. Identificacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central

Se identificaron los medios para encontrar el objetivo central:
Medios de Primer Nivel

1)
Suficiente disponibilidad de Agua para riego.
2)
ptimo aprovechamiento de agua en horas nocturnas.
3)
Eficiente gestin de los recursos hdricos para riego.
Medios Fundamentales
1)
Adecuada infraestructura del Sistema de Conduccin de agua.
2)
Existencia de infraestructura de reservorio de agua.
3)
Conocimiento de tcnicas de manejo eficiente de agua.
86 | P g i n a
2.3.3. Construccin del rbol de Medios

Grfico N 13: rbol de Medios
2.3.4. Identificacin de los Fines del Proyecto

Los fines del proyecto son los efectos deseados luego de solucionar el problema. Los
fines se identifican como los efectos del problema ya solucionados. De igual manera a
lo realizado en el caso de las causas, la conversin debe tomar en cuenta la jerarqua
de los efectos.
Los fines del objetivo central:
Fines Directos
1) Mejora de los niveles de ingresos de los productores agrcolas del rea de
influencia del proyecto.
2) Incremento de la disponibilidad de productos agrcolas para el mercado.
87 | P g i n a
Fines Indirectos
1) Incremento de la capacidad adquisitiva de los agricultores.
2) Disminucin de la migracin de campo hacia la ciudad.
3) Alto grado de integracin al mercado.
4) Desarrollo de la agricultura de manera ordenada y planificada.
Fin ltimo
Desarrollo de las condiciones socioeconmico de la poblacin en las localidades de
Chuna y Lloque.
2.3.5. Construccin del rbol de Fines
Grfico N 14: rbol de Fines
88 | P g i n a
2.3.6. Construccin del rbol de Medios Fines
Grfico N 15: rbol de Medios y Fines
89 | P g i n a
2.4.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de medios y fines planteamos las
acciones y las alternativas para alcanzar el objetivo central.
2.4.1. Clasificacin de Medios Fundamentales.

Los medios fundamentales del rbol de objetivos se clasifican como medios
fundamentales
imprescindibles
porque
los
cuatro
se
constituyen
en
ejes
fundamentales para lograr la solucin del problema educativo.
Grfico N 16: Clasificacin de los Medios Fundamentales
2.4.2. Relacin de Medios Fundamentales.

Luego del anlisis de los medios fundamentales del proyecto se puede advertir que
estos guardan una relacin de complementariedad entre s.
Grfico N 17: Relacin de Medios Fundamentales
2.4.3. Planteamiento de Acciones

Despus de sealar los medios fundamentales y analizar los aspectos referidos a la
relevancia de cada uno de ellos en la solucin del problema educativo as como la
relacin que presentan entre s, planteamos las acciones dirigidas
a alcanzar el
propsito de cada medio fundamental considerados imprescindibles en la solucin del

problema agropecuario.
90 | P g i n a
Grfico 18: Planteamiento de Acciones
2.4.4. Relacin de Acciones

DESCRIPCION DE ACCIONES IDENTIFICADAS.
La accin 1.1 derivada del medio fundamental 1; es accin complementaria
corresponde a las acciones complementarias al proyecto.
91 | P g i n a
Las acciones 2.2 y 2.3
derivadas del medio fundamental 2 son acciones
mutuamente excluyentes, pues cada una de ellas corresponden respectivamente a

los proyectos alternativos planteado por el Equipo de Trabajo.
Las acciones 2.1 y 2.2 derivada del medio fundamental 2; es accin
complementaria corresponde a las acciones complementarias al proyecto.
Las acciones 2.1 y 2.3 derivada del medio fundamental 2; es accin
complementaria corresponde a las acciones complementarias al proyecto.
La accin 3.1 derivada del medio fundamental 3; es accin complementaria
corresponde a las acciones complementarias al proyecto.
El grupo de alternativas 1.1, 2.1, 2.2 y 3.1 son acciones complementarias y
corresponden al primer proyecto alternativo identificado por el Equipo de Trabajo.
Finalmente, el grupo de alternativas 1.1, 2.1, 2.3 y 3.1 tambin son acciones
complementarias, pues corresponden al segundo proyecto alternativo planteado
por el Equipo de Trabajo.
Luego de haber establecido la relacin que se presenta entre las acciones

planteadas, en el siguiente apartado pasaremos a definir y describir cada una de los
dos proyectos alternativos con los que se busca darle solucin al problema
agropecuario que se presenta en las localidades de Chuna y Lloque.
2.4.5. Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos
a)
ALTERNATIVA 1:Instalacion de Reservorio Nocturno con Geomembrana

Construccin de cuatro cmaras de captacin, construccin de tres camas de
reunin, construccin de seis cmaras rompe presin, construccin de un
desarenador, construccin de dos tomas parcelarias, construccin de una caja de
inspeccin, instalacin de tubera PVC en line de conduccin
una longitud de
1,116.43 ml; construccin de reservorio de tierra revestido con geomebrana con una
capacidad total de 260m3 y desarrollo de actividades de mitigacin ambiental.
b)
ALTERNATIVA 2: Instalacin de Reservorio Nocturno con Concreto Armado

Construccin de cuatro cmaras de captacin, construccin de tres camas de
reunin, construccin de seis cmaras rompe presin, construccin de un
desarenador, construccin de dos tomas parcelarias, construccin de una caja de
inspeccin, instalacin de tubera PVC en line de conduccin
una longitud de
1,116.43 ml; construccin de un reservorio enterrado de concreto armado con una

capacidad total de 260m3 y desarrollo de actividades de mitigacin ambiental.
92 | P g i n a
MODULO III:
FORMULACIN
93 | P g i n a
3.1.
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

La magnitud en trminos de costos totales de inversin de cada uno de los proyectos
alternativos planteados por el Equipo de Trabajo, nos permiten (amparados en la
normatividad SNIP) descartar la realizacin de estudios de mayor rigor como los de
Prefactivilidad y Factibilidad, en consecuencia la fase de Preinversion del presente proyecto
se conforma solo por los estudios a nivel de Perfil la cual se realiza en un tiempo
aproximado de dos (02) meses.
3.1.1. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin.

La fase de inversin de la propuesta se inicia primero, con los estudios definitivos
(expediente tcnico) del proyecto alternativo seleccionado el cual se estima se
realizar en un tiempo de un (01) mes; en segundo lugar la ejecucin de las obras
cuya culminacin se estima en un tiempo aproximado de dos (02) meses. Con la
ejecucin de estas actividades en los plazos establecidos el proyecto quedara listo
para su puesta en marcha e irrigar los terrenos agrcolas de las localidades de Chuna
y Lloque. El siguiente cuadro resume las etapas y los plazos establecidos.
Cuadro N 55: Etapas y Plazos en la Fase de Inversin de Proyectos Alternativos

ETAPA
Elaboracin de Expediente Tcnico
Ejecucin de obras
Total
PLAZO
01 mes
02 meses
03 meses
3.1.2. La Fase de Post Inversin y sus Etapas.

Dada las caractersticas del problema agrcola que enfrentan los agricultores de las
localidades de Chuna y Lloque. En la presente propuesta no se contempla una etapa
de consolidacin del proyecto ya que la infraestructura a construirse con el proyecto
es una nueva construccin con todo sus componentes para el sistema de riego, lo
que significa que de una vez concluidas las obras del proyecto y entregado, a las
autoridades locales y al comit de regantes de la localidades de Chuna y Lloque
dispondrn agua para irrigar sus terrenos agrcolas.
3.1.3. El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo.

Se considera como horizonte temporal del proyecto, tanto para su evaluacin y
anlisis, un periodo de 10 aos, tiempo en el cual, se espera que el proyecto
obtenga la maduracin suficiente producindose los retornos de la inversin como
compensacin. En este periodo el activo principal de la infraestructura hidrulica,
estar sujeto a un constante mantenimiento, para as conservar su operatividad. A
94 | P g i n a
continuacin se establece el ciclo correspondiente que debe cumplir cualquiera de los

proyectos alternativos a elegirse en el presente estudio.
1)
Etapa de Inversin
Elaboracin y aprobacin de expediente tcnico en el tiempo de 01 mes.
Ejecucin de las obras civiles y complementarias en un tiempo estimado de
02 meses.
2)
Etapa de Post-Inversin
La etapa de operacin del proyecto ser de diez (10) aos.
3.1.4. Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo.

El siguiente grafico muestra de manera organizada las etapas y plazos a cumplirse
por los proyectos alternativos planteados por el Equipo de Trabajo.
Grfico N 19: Esquema de Fases y Etapas Proyectos Alternativos 1 y 2
PRE
INVERSION
Meses 1-2.
INVERSION (AO 0)
Del mes 2 al 3.
Del mes 3 al 5.
PRE
INVERSION
INVERSION
Etapa I
INVERSION
Etapa II
(Elaboracin
del Perfil de
proyecto)
(Expediente
tcnico)
(Construcci
n de
infraestructur
a)
POST INVERSION
(10 AOS)
Del ao 1 al 10
POST
INVERSION
Etapa III
(Operacin y
mantenimiento
de la
infraestructura)
3.2.
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

3.2.1. Anlisis de la Demanda
Del anlisis de la situacin actual de reas que se aprovechan en los diferentes
cultivos agrcolas, de los recursos en tierras disponibles aptas para la agricultura y de
la disponibilidad de los recursos hdricos para el riego, hemos analizado y
determinado el planteamiento de una infraestructura hidrulica para el riego de un
total de 90.38 has., pretendiendo aprovechar el recurso hdrico de los manantiales
existentes en la zona de influencia del proyecto, que en sus puntos de captacin
tienen un caudal de 4.75 lts./seg. de la quebrada Chuna respectivamente en poca
de estiaje (informacin proporcionado por el Administrador Tcnico del distrito de
riego-Hunuco) y asimismo se encuentran emplazados con una topografa y
pendiente del suelo promedio 0.050 a 0.150.
95 | P g i n a
a)
mbito de Influencia del Proyecto y Poblacin Objetivo

La zona de influencia del proyecto se constituye el total de las reas de las
localidades de Chuna y Lloque, el cual se encuentra conformado por 90.38 has.
con aptitud agrcola, de los cuales el proyecto est en las condiciones de poder
atender solamente 30.38has. para dotarlas bajo un sistema de riego; esta zona
en la actualidad desarrolla aproximadamente 60 has. en la produccin de cultivos
agrcolas al secano, pero con bajos niveles de productividad.
Asimismo, la poblacin objetivo del proyecto agrupa un total de 124 hab., todos
ellos asentados dentro de las localidades de Chuna y Lloque y por lo cual con
reas disponibles alrededor de la zona de influencia. Esta poblacin se
caracteriza por estar dedicados en su mayora a la actividad agrcola; asimismo
se encuentra conformado por 49 productores organizados, tanto en comit de
productores y comisin de regantes.
b)
Cdula de Cultivo
Sin Proyecto.
Actualmente la zona se encuentra desarrollando aproximadamente 60.00 has.,
en la siembra de diversos cultivos agrcolas (papa, maz amarillo duro, maz
amilceo, habas, trigo, frijol, etc.). Este aprovechamiento fsico es mnimo, a
pesar que la zona dispone de gran porcentaje de reas aptas para la actividad
agrcola. Adems, todos los cultivos transitorios lo desarrollan en una sola
campaa, con la obtencin de bajos ndices del valor bruto de produccin anual.
La cdula de cultivo actualmente muestra el siguiente comportamiento.
Cuadro N 56: Cedula de Cultivo Sin Proyecto - Zona de Influencia
CULTIVO
AREA
(HAS)
(%)
20.49
1.6
20.49
2.6
MESES DEL AO
J
J
CAMPAAS (HAS)
PRIMERA SEGUNDA
20.49
0.3
20.49
0.6
20.49
0.95
20.49
10.38
0.65
10.38
0.95
10.38
14.33
MAIZ
AMILACEO
20.49
34.16%
20.49
1.1
20.49
0.9
20.49
0.6
PAPA
10.38
17.30%
10.38
1.1
10.38
0.9
10.38
0.65
TRIGO
14.33
23.88%
14.33
14.33
14.33
14.33
14.33
14.33
1.05
0.8
0.65
0.3
0.8
3.61
1.1
3.61
0.9
3.61
0.65
3.61
3.61
0.65
3.61
0.95
3.61
0.55
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
1.1
0.85
0.4
0.45
0.85
7.62
7.62
7.62
7.62
7.62
1.1
0.9
0.7
60
100%
60
100%
60.00
100%
0
0%
MAIZ
AMARILLO
DURO
3.61
HABA
3.57
FRIJOL
TOTAL
PORCENTAJE
7.62
60
6.01%
5.96%
12.70%
100%
3.61
1.65
3.61
2.45
60
24.1011 24.1011
100%
40%
40%
7.62
7.62
0.45
0.7
0.85
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
49.618
83%
60
100%
60
100%
96 | P g i n a
Con Proyecto.
De las posibilidades de los productos en el mercado,
la rentabilidad de los
cultivos, las caractersticas del suelo, el clima de la zona, la disponibilidad de

reas principalmente y el conocimiento del agricultor en lo que respecto al
manejo adecuado de la agricultura, hemos considerado una cdula de cultivo
conformada por los siguientes cultivos: papa, maz amarillo duro, maz amilceo,
habas, trigo y frijol. Se estima que todos ellos mostrarn un significativo
crecimiento productivo a lo largo del horizonte proyecto, por la disponibilidad de
recurso hdrico y por la asimilacin de conocimientos tcnicos agronmicos, tal
como se muestra.
De la proyeccin estimada para el aprovechamiento evolutivo de los cultivos

agrcolas desarrollados en la primera y segunda campaa, tomando en cuenta el
100% de la frontera agrcola, la cdula de cultivo mostrar una estructuracin de
la forma siguiente:
Cuadro N 57: Cedula de Cultivo Con Proyecto - Zona de Influencia

CULTIVO
AREA
(HAS)
(%)
MAIZ
AMILACEO
30.87
PAPA
15.64
TRIGO
5.433
HABA
5.3822
TOTAL
PORCENTAJE
17.30%
21.579 23.88%
MAIZ
AMARILLO
DURO
FRIJOL
34.16%
11.48
90.38
6.01%
5.96%
12.70%
100%
MESES DEL AO
J
J
30.87
30.87
30.87
30.87
0.7
1.2
0.95
30.87
30.87
30.87
30.87
0.7
1.2
1.05
0.3
15.64
15.64
15.64
15.64
10.95
10.95
10.95
10.95
1.15
0.95
0.75
0.45
0.7
0.85
10.95
10.95
15.64
15.64
0.95
0.75
0.5
0.75
21.58
21.58
1.15
0.9
21.58
21.58
21.58
21.58
0.7
0.3
0.9
1.05
5.43
5.43
5.43
1.15
0.95
5.43
1.65
5.43
2.45
5.43
5.43
5.43
0.75
0.5
0.75
5.38
5.38
5.38
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
5.38
5.38
5.38
0.9
1.05
1.15
0.9
0.45
0.45
0.6
0.95
1.1
0.9
0.7
0.5
11.48
11.48
11.48
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
11.48
11.48
11.48
1.15
0.9
0.45
0.75
0.45
0.7
0.85
0.95
0.35
0.85
0.9
90.38
100%
90.38
100%
90.38
100%
66.00
73%
61.31
68%
25.01
28%
25.01
28%
25.01
28%
25.01
28%
85.69
95%
90.38
100%
90.38
100%
CAMPAAS (HAS)
PRIMERA SEGUNDA
30.87
0.00
15.64
10.95
21.58
0.00
5.43
0.00
5.38
4.31
11.48
9.75
90.38
100%
25.01
28%
c)
Anlisis de la Demanda de Agua Para Riego

La zona afectada cuenta con una disponibilidad de 90.38 has. que pueden ser
desarrollados bajo riego, por otro lado, ofrece condiciones importantes para el
logro de los objetivos del proyecto. En tal sentido habindose determinado la
cdula de cultivo, procedemos ha efectuar el clculo de la demanda de agua
tanto en las reas mejoradas como en las reas incorporadas. Para la ejecucin
del clculo ser necesario determinar los siguientes factores para cada cultivo:
i.
Evapotranspiracin Potencial (Eto)
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo,

en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad
97 | P g i n a
vegetativa y con un buen suministro de agua. Puede expresarse en mm/da o

mm/mes.
Puede
determinarse
aplicando
formulas
procedimientos
recomendados por diversos autores. En nuestro caso se ha recurrido a la

formula.
ETP = 1.21 x 10
7.45 t / 234.7 + t
(1 0.01 HR) + 0.21 t 2.30
Del autor Javier Garca Benavides, con la cual se ha elaborado una tabla de
resultados, que ingresando con valores de la humedad relativa y la temperatura,
se ha determinado el correspondiente en evapotranspiracin potencial, en
mm/mes.
ii.
Factores de Cultivo (Kc.)
El coeficiente del cultivo (Kc.), se ha determinado de una tabla de valores

recopilados a partir James (1988), Millar (1993) y Stewart y Nielsen (1990).
iii.
reas Parciales de Cultivo(A)

Corresponden las reas que se tienen sembradas de cada cultivo en cada mes,
ya sea de la campaa principal o de la campaa de rotacin.
iv.
Factor Kc Ponderado (Kc ponderado)
Cuando el clculo de la demanda de agua se va ha efectuar en forma integral de

la cdula de cultivo, es posible calcular primero el factor Kc ponderado que
resulta de aplicar la frmula:
Kc. ponderado =
v.
( A x Kc )
A
Evapotranspiracin Real del Cultivo o Uso Consuntivo (UC)
Este valor se determina multiplicando la evapotranspiracin potencial por el Kc

del cultivo, o el Kc _ponderado, si se trata de calcular de toda la cdula, se aplica
la siguiente relacin.
UC = ETP x Kc_Ponderado.
donde:
UC
Evapotranspiracin real
ETP
Evapotranspiracin potencial
Kc.
Coeficiente de cultivo Ponderado
98 | P g i n a
vi.
Precipitacin Efectiva (P. Efec.)
En las zonas lluviosas la planta aprovecha parte de las precipitaciones que se

producen, sta cantidad es la precipitacin efectiva, que se deduce para el
clculo de la demanda de agua, del uso consuntivo (UC). La precipitacin
efectiva estn expresados en mm de lmina de agua.
vii.
Requerimiento de Agua (Req.)
Es el dficit de agua o la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin

efectiva. Se expresa en mm de la lmina de agua requerida por la planta.
Req = UC P. Efec
viii.
Requerimiento Volumtrico de Agua (Req. Vol.)
Es el requerimiento de agua expresado en volumen y referido a la hectrea; es

decir:
Req. Vol. = Req (mm.) x 10
ix.
Eficiencia de Riego (Ef. Riego)

Es el factor que determina cuanto del agua entregado recibe la planta, es decir
es el factor de eficiencia que depende del tipo de riego, de la infraestructura que
se emplea. En nuestro caso se propone el riego por gravedad y por lo cual se
considera una eficiencia de riego del 40%, en ambos planteamientos.
x.
Nmero de Horas de Riego (N horas riego)
Es el tiempo efectivo de riego que se usa en el sistema. Para nuestro caso segn
el planteamiento de dos propuestas tcnicas, se considera 12 horas de riego
bajo un sistema de gravedad al 100%.
xi.
Mdulo de Riego (MR)

Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa
en Lt/seg. Se determina por la frmula:
1000
3600 x N das mes N Horas Riego

MR = Re q.Vol. x
Eiciencia de Riego
xii.
rea Total de la Parcela (rea Total)

Es el rea total fsica del rea a irrigar con el proyecto, que en nuestro caso es
de 90.38 has., de los cuales las reas mejoradas se constituirn 60.00 has. y las
que se incorporarn dentro del horizonte proyectado, a efecto de la intervencin
del proyecto, llegar a abarcar un total de 30.38has. Estas reas sern
99 | P g i n a
aprovechadas para el desarrollo de diferentes cultivos, que a la vez fueron

considerados dentro de la cdula de cultivo anual por ofrecer atrayentes
beneficios en el futuro, segn anlisis efectuado.
xiii.
Caudal Demandado (Q Dem.)

Es el caudal requerido por el sistema, es decir es el caudal mximo mensual
determinado para la cdula de cultivo. En nuestro caso se ha llegado a calcular
un valor de 0.00475 m3/seg., el cual fueron determinados en base a ambos
planteamientos hidrulicos, bajo el aprovechamiento cuantitativo de las reas
agrcolas y mdulos de riego establecidos en base a la eficiencia y horas de
riego correspondiente a 12 horas, establecido mediante gravedad al 100%. A
continuacin se ilustra el clculo de la demanda de ambos planteamientos
propuestos.
Se muestra en mayor detalle, el clculo y estructuracin segn la cdula de
cultivo, Con Proyecto y Sin Proyecto, en el cuadro Clculo de la Demanda
Hdrica.
Cuadro N 58: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Maz Amilceo Sin
Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.60
1.60
2.60
0.00
0.00
0.00
0.00
0.30
0.60
0.95
mm/dia
141.24
104.49
68.64
194.72
303.42
0.00
0.00
0.00
0.00
37.65
75.54
126.73
Precipitacin efectiva
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
Requerimientos de agua
mm
41.89
1.54
-42.98
122.67
265.24
0.00
0.00
0.00
0.00
-12.97
5.75
33.09
m3/ha
418.86
15.37
-429.76 1,226.66 2,652.41
0.00
0.00
0.00
0.00 -129.66
57.46
330.85
Evapotranspiracin Potencial
Factor K ponderado
Uso consuntivo
Requerimiento volumtrico bruto de agua

Eficacia de riego del proyecto
Requerimiento volumtrico neto de agua
mm/mes
-
m3/ha
0.40
1,047.15
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
38.43 -1,074.39 3,066.65 6,631.03
0.40
0.40
0.40
0.00
0.00
0.00
0.00 -324.14
143.65
827.14
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.78
0.03
0.00
2.29
4.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
0.62
Area total de la parcela
has
20
20
20
20
20
20
20
20
Caudal disponible a la demanda
lt/s
16.02
0.59
0.00
46.93
101.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.20
12.66
Cuadro N 59: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Papa Sin Proyecto
Variable
Factor K ponderado
Unidad de
Medida
mm/mes
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.65
0.95
mm/dia
141.24
104.49
74.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
81.84
126.73
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
41.89
1.54
-37.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.04
33.09
m3/ha
418.86
15.37
-372.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
120.41
330.85
Uso consuntivo

Ene.
m3/ha
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
1,047.15
38.43
-931.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
301.02
827.14
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.78
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.22
0.62
has
10
10
10
10
10
lt/s
8.12
0.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2.33
6.41
100 | P g i n a
Cuadro N 60: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Trigo Sin Proyecto
Variable
Factor K ponderado
Unidad de
Medida
mm/mes
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.05
0.80
0.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.30
0.80
1.00
mm/dia
134.82
92.88
74.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
37.65
100.72
133.40
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
35.47
-10.07
-37.26
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-12.97
30.93
39.76
354.66 -100.73
309.26
397.55
Uso consuntivo

Ene.
m3/ha
m3/ha
-372.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 -129.66
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
886.65 -251.82
-931.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 -324.14
773.15
993.89
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.66
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.58
0.74
has
14
14
14
14
14
14
lt/s
9.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8.27
10.63
Cuadro N 61: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Maz Amarillo Duro
Sin Proyecto
Variable
Factor K ponderado
Unidad de
Medida
mm/mes
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.65
1.65
2.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.55
0.65
0.95
mm/dia
141.24
104.49
74.36
200.81
285.92
0.00
0.00
0.00
0.00
69.03
81.84
126.73
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
41.89
1.54
-37.26
128.75
247.74
0.00
0.00
0.00
0.00
18.41
12.04
33.09
m3/ha
418.86
15.37
-372.56 1,287.51 2,477.36
0.00
0.00
0.00
0.00
184.09
120.41
330.85
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
-931.39 3,218.77 6,193.41
0.00
0.00
0.00
0.00
460.24
301.02
827.14
Uso consuntivo

Ene.
m3/ha
0.40
0.40
1,047.15
38.43
0.40
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.78
0.03
0.00
2.40
4.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.34
0.22
0.62
has
lt/s
2.82
0.10
0.00
8.67
16.68
0.00
0.00
0.00
0.00
1.24
0.81
2.23
Cuadro N 62: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Haba Grano Seco Sin
Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.65
1.65
2.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.55
0.65
0.95
mm/dia
141.24
104.49
74.36
200.81
285.92
0.00
0.00
0.00
0.00
69.03
81.84
126.73
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
41.89
1.54
-37.26
128.75
247.74
0.00
0.00
0.00
0.00
18.41
12.04
33.09
m3/ha
418.86
15.37
-372.56 1,287.51 2,477.36
0.00
0.00
0.00
0.00
184.09
120.41
330.85
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
-931.39 3,218.77 6,193.41
0.00
0.00
0.00
0.00
460.24
301.02
827.14
Factor K ponderado
Uso consuntivo

mm/mes
-
m3/ha
0.40
0.40
1,047.15
38.43
0.40
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.78
0.03
0.00
2.40
4.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.34
0.22
0.62
has
lt/s
2.82
0.10
0.00
8.67
16.68
0.00
0.00
0.00
0.00
1.24
0.81
2.23
101 | P g i n a
Cuadro N 63: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Frijol Grano Seco Sin
Proyecto
Unidad de
Medida
Variable
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.45
0.70
0.85
mm/dia
141.24
104.49
80.08
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
56.48
88.13
113.39
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
41.89
1.54
-31.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5.86
18.34
19.75
m3/ha
418.86
15.37
-315.36
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
58.59
183.36
197.45
mm/mes
Factor K ponderado
Uso consuntivo

m3/ha
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
1,047.15
38.43
-788.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
146.49
458.40
493.64
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.78
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.11
0.34
0.37
has
lt/s
5.96
0.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.83
2.61
2.81
Cuadro N 64: Resumen de Demanda Hdrica Sin Proyecto
Meses
Demanda
Total
(m3/seg)
Demanda
Total
(lt/seg)
Enero
0.0452
45
Febrero
0.0012
Marzo
0.0000
Abril
0.0556
56
Mayo
0.1182
118
Junio
0.0000
Julio
0.0000
Agosto
0.0000
Septiembre
0.0000
Octubre
0.0025
Noviembre
0.0187
19
Diciembre
0.0374
37
102 | P g i n a
Grfico N 20: Anlisis de Demanda Hdrica Sin Proyecto
Cuadro N 65: Resumen de las reas Mejoradas E Incorporada

AREA
CULTIVOS
MAIZ AMILACEO
Ha
30.87
MESES
%
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
34.16 30.87 30.87 30.87 30.87 30.87
JUN
0.00
JUL
0.00
AGO
0.00
SET
OCT
NOV
DIC
0.00 30.87 30.87 30.87
PAPA
15.64
17.30 15.64 15.64 15.64 15.64 10.95 10.95 10.95 10.95 10.95 10.95 15.64 15.64
TRIGO
21.58
23.88 21.58 21.58 21.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 21.58 21.58 21.58
PAPA AMARILLA
5.43
6.01
5.43
5.43
5.43
5.43
5.43
0.00
0.00
0.00
0.00
5.43
5.43
5.43
HABA
5.38
5.96
5.38
5.38
5.38
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
5.38
5.38
5.38
OLLUCO
11.48
12.70 11.48 11.48 11.48
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75 11.48 11.48 11.48
TOTAL
90.38
100.00 90.38 90.38 90.38 66.00 61.31 25.01 25.01 25.01 25.01 85.69 90.38 90.38
Cuadro N 66: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Maz Amilceo Con
Proyecto
Variable
Factor K ponderado
Unida
d de Ene.
Medid
mm/mes 128.40
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Oct.
Nov.
Dic.
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
Sept.
119.30
125.50
125.90
133.40
0.70
1.00
1.20
0.95
0.70
0.00
0.00
0.00
0.00
1.20
1.05
0.30
mm/dia
89.88
116.10
137.28
115.62
81.69
0.00
0.00
0.00
0.00
150.60
132.20
40.02
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
-9.47
13.15
25.66
43.56
43.51
0.00
0.00
0.00
0.00
99.98
62.40
-53.62
m3/ha
-94.74
131.47
256.64
435.61
435.11
0.00
0.00
0.00
0.00
999.84
624.01
-536.25
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
-236.85
328.68
641.61 1,089.02 1,087.78
0.00
0.00
0.00
0.00 2,499.61 1,560.02 -1,340.61
Uso consuntivo

m3/ha
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.00
0.25
0.48
0.81
0.81
0.00
0.00
0.00
0.00
1.87
1.16
0.00
has
30.87
30.87
30.87
30.87
30.87
0.00
0.00
0.00
0.00
30.87
30.87
30.87
lt/s
0.00
7.58
14.79
25.10
25.08
0.00
0.00
0.00
0.00
57.62
35.96
0.00
103 | P g i n a
Cuadro N 67: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Papa Con Proyecto
Variable
Unida
Ene.
d de
Medid
mm/mes 128.40
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
133.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
1.00
1.15
0.95
0.75
0.45
0.70
0.85
1.00
0.95
0.75
0.50
0.75
mm/dia
128.40
133.52
108.68
91.28
52.52
76.72
96.65
119.10
113.34
94.13
62.95
100.05
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
29.05
30.56
-2.94
19.22
14.34
64.28
90.66
107.50
71.77
43.51
-6.84
6.41
m3/ha
290.46
305.62
-29.36
192.21
143.36
642.82
906.65 1,075.05
717.70
435.09
-68.44
64.05
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
358.41 1,607.05 2,266.62 2,687.62 1,794.24 1,087.74
-171.10
160.14
Factor K ponderado
Uso consuntivo

m3/ha
0.40
0.40
0.40
0.40
726.15
764.06
-73.39
480.52
0.40
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.54
0.57
0.00
0.36
0.27
1.20
1.69
2.01
1.34
0.81
0.00
0.12
has
15.64
15.64
15.64
15.64
10.95
10.95
10.95
10.95
10.95
10.95
15.64
15.64
lt/s
8.48
8.92
0.00
5.61
2.93
13.14
18.53
21.97
14.67
8.89
0.00
1.87
Cuadro N 68: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Trigo Con Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
1.15
0.90
0.70
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
mm/dia
147.66
104.49
80.08
0.00
0.00
0.00
0.00
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
mm
48.31
1.54
-31.54
0.00
0.00
0.00
m3/ha
483.06
Factor K ponderado
Uso consuntivo

mm/mes
-
m3/ha
0.40
1,207.65
15.37 -315.36
Sept.
Oct.
Nov.
Dic.
119.30
125.50
125.90
133.40
0.00
0.30
0.90
1.05
0.00
0.00
37.65
113.31
140.07
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
0.00
0.00
0.00
-12.97
43.52
46.43
435.16
464.25
0.40
0.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 -129.66
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
38.43 -788.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 -324.14 1,087.90 1,160.64
0.40
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.90
0.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.81
0.87
has
21.58
21.58
21.58
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
21.58
21.58
21.58
lt/s
19.46
0.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
17.53
18.70
Cuadro N 69: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Maz Amarillo Duro
Con Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.00
1.15
0.95
1.65
2.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.75
0.50
0.75
mm/dia
128.40
133.52
108.68
200.81
285.92
0.00
0.00
0.00
0.00
94.13
62.95
100.05
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
29.05
30.56
-2.94
128.75
247.74
0.00
0.00
0.00
0.00
43.51
-6.84
6.41
m3/ha
290.46
305.62
-29.36 1,287.51 2,477.36
0.00
0.00
0.00
0.00
435.09
-68.44
64.05
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
-73.39 3,218.77 6,193.41
0.00
0.00
0.00
0.00 1,087.74 -171.10
160.14
Factor K ponderado
Uso consuntivo

mm/mes
-
m3/ha
0.40
0.40
726.15
764.06
0.40
0.40
Sept.
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.54
0.57
0.00
2.40
4.62
0.00
0.00
0.00
0.00
0.81
0.00
0.12
has
5.43
5.43
5.43
5.43
5.43
0.00
0.00
0.00
0.00
5.43
5.43
5.43
lt/s
2.95
3.10
0.00
13.06
25.13
0.00
0.00
0.00
0.00
4.41
0.00
0.65
104 | P g i n a
Cuadro N 70: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Haba Grano Seco
Con Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
0.90
1.05
1.15
0.90
0.45
0.45
0.60
0.95
mm/dia
115.56
121.91
131.56
109.53
52.52
49.32
68.22
113.15
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
mm
16.21
18.95
19.94
37.48
14.34
36.88
62.24
101.55
m3/ha
162.06
189.52
199.44
374.76
143.36
368.82
622.40 1,015.50
896.65
623.34
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
405.15
473.81
498.61
936.90
358.41
Factor K ponderado
Uso consuntivo

mm/mes
-
m3/ha
0.40
Sept.
0.40
Oct.
Nov.
Dic.
119.30
125.50
125.90
133.40
1.10
0.90
0.70
0.50
131.23
112.95
88.13
66.70
41.57
50.62
69.79
93.64
89.66
62.33
18.34
-26.94
922.05 1,556.00 2,538.74 2,241.62 1,558.36
183.36 -269.45
0.40
0.40
458.40 -673.61
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.30
0.35
0.37
0.70
0.27
0.69
1.16
1.90
1.67
1.16
0.34
0.00
has
5.38
5.38
5.38
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
5.38
5.38
5.38
lt/s
1.63
1.90
2.00
3.01
1.15
2.96
5.00
8.16
7.21
6.26
1.84
0.00
Cuadro N 71: Calculo de Demanda Hdrica del Cultivo: Frijol Grano Seco
Con Proyecto
Variable
Unidad de
Medida
Ene.
Feb.
Mar.
Abr.
May.
Jun.
Jul.
Ago.
Oct.
Nov.
Dic.
128.40
116.10
114.40
121.70
116.70
109.60
113.70
119.10
119.30
125.50
125.90
133.40
1.15
0.90
0.45
0.75
0.45
0.70
0.85
1.00
0.95
0.35
0.85
0.90
mm/dia
147.66
104.49
51.48
91.28
52.52
76.72
96.65
119.10
113.34
43.93
107.02
120.06
mm
99.35
102.95
111.62
72.05
38.18
12.44
5.98
11.60
41.57
50.62
69.79
93.64
mm
48.31
1.54
-60.14
19.22
14.34
64.28
90.66
107.50
71.77
-6.69
37.22
26.42
m3/ha
483.06
15.37 -601.36
192.21
143.36
642.82
906.65 1,075.05
717.70
-66.91
372.21
264.15
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
0.40
358.41 1,607.05 2,266.62 2,687.62 1,794.24 -167.26
930.52
660.39
Factor K ponderado
Uso consuntivo

mm/mes
-
m3/ha
0.40
1,207.65
0.40
0.40
38.43 -1,503.39
0.40
480.52
0.40
Sept.
0.40
N de horas de riego
hrs
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Modulo de riego
lt/s
0.90
0.03
0.00
0.36
0.27
1.20
1.69
2.01
1.34
0.00
0.69
0.49
has
11.48
11.48
11.48
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
11.48
11.48
11.48
lt/s
10.35
0.33
0.00
3.50
2.61
11.70
16.51
19.57
13.07
0.00
7.97
5.66
105 | P g i n a
Cuadro N 72: Resumen de Demanda Hdrica Con Proyecto
Meses
Demanda
Total
(m3/seg)
Demanda
Total
(lt/seg)
Enero
0.0429
43
Febrero
0.0225
22
Marzo
0.0168
17
Abril
0.0503
50
Mayo
0.0569
57
Junio
0.0278
28
Julio
0.0400
40
Agosto
0.0497
50
Septiembre
0.0349
35
Octubre
0.0772
77
Noviembre
0.0633
63
Diciembre
0.0269
27
Grfico N 21: Anlisis de Demanda Hdrica Con Proyecto
3.2.2. Anlisis de la Oferta

a)
Oferta en la Situacin Sin Proyecto

Las localidades asentadas en el rea de influencia, actualmente se encuentran
desarrollando la produccin de sus cultivos agrcolas al secano; por lo que la
106 | P g i n a
oferta actual se constituye cuantitativamente un caudal de 2.80 lts/seg en

pocas de estiaje sin ningn almacenamiento de perdida de agua.
Cuadro N 73: Proyeccin de la Oferta Hdrica Actual Sin Proyecto

Meses
Oferta
Total
(m3/s)
Oferta
Total (lt/s)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028 0.0028
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
La nula disponibilidad de oferta o agua en las parcelas, se presenta debido a que

los pobladores de la zona no cuentan con una infraestructura de riego.
b)
Oferta en la Situacin Con Proyecto

Con la puesta en marcha del proyecto en el rea de influencia se tendr un
caudal reunido de la captacin haciendo un total de 4.75lt/seg en las pocas de
estiaje
con una almacenamiento durante la noche de 12x4.75*60*60lts =
205,200 lts, en total se tendr una distribucin de durante las 12 horas de

12x4.75= 57lts/seg mas 4.75lts/seg se tendra un caudal total 61.75 lts/seg de
riego el horizonte del proyecto.
Cuadro N 74: Proyeccin de la Oferta Hdrica Actual Con Proyecto

Meses
Oferta
Total
(m3/s)
Oferta
Total (lt/s)
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618 0.0618
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
3.2.3. Determinacin de la Brecha

En funcin de las proyecciones de la oferta optimizada en las situaciones sin y con
proyecto se presentan en los siguientes cuadros el Balance Oferta - Demanda.
a)
DIC
Determinacin de la Brecha en la Situacin Sin Proyecto.

Como no existe alguna oferta actual de agua, la demanda insatisfecha la
constituir la demanda total de agua calculada para la cdula de cultivo
propuesto con la intervencin del proyecto. Esta demanda insatisfecha muestra
valores diferentes en cada alternativa propuesta, ocasionado principalmente por
el planteamiento independiente y disparejo de cada una de ellos; segn los
107 | P g i n a
61.75
resultados obtenidos en este clculo de la demanda insatisfecha, la necesidad

de requerimiento de recurso hdrico en la zona muestra un porcentaje
considerable.
Cuadro N 75: Balance Oferta Demanda en la Situacin Sin Proyecto

Meses
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Demanda
Total
(lts/seg)
42.86
22.45
16.79
50.29
56.89
27.81
40.04
49.71
34.94
77.19
63.31
26.88
Oferta
Total
(lts/seg)
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
2.80
Dficit o
Supervit -40.06 -19.65 -13.99 -47.49 -54.09 -25.01 -37.24 -46.91 -32.14 -74.39 -60.51 -24.08
(lts/seg)
b)
Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto.

Luego de un anlisis entre la oferta y demanda de agua de acuerdo a las
cdulas de cultivo, se pudo determinar que la demanda requerida de agua para
las pocas de estiaje que se da la mayor demanda en el mes de agosto, con un
requerimiento de 196.57 lts/seg, para irrigar un total de 90.38 hectreas de
diversos cultivos de la zona.
Contando actualmente con la oferta de 2.80 lts/seg. la captacin artesanales de
la quebrada chuna de acuerdo al estudio hidrolgico realizado con fines del
presente proyecto, se contara con 61.75 Lts/seg en pocas de estiaje, agua
suficiente para cubrir la demanda insatisfecha.
Los Reservorio que se construirn con el Proyecto tendr una capacidad de
almacenamiento total de 260 m3. Los mismos que sern utilizados para irrigar
las reas de cultivo programado.
Cuadro N 76: Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto
Meses
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
Demanda
Total
(lts/seg)
42.86
22.45
16.79
50.29
56.89
27.81
40.04
49.71
34.94
77.19
63.31
26.88
Oferta
Total
(lts/seg)
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
61.75
Dficit o
Supervit
(lts/seg)
18.89
39.30
44.96
11.46
4.86
33.94
21.71
12.04
26.81 -15.44
-1.56
34.87
108 | P g i n a
3.3.
ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.3.1. Fuente de Agua
La principal fuente de agua los acuferos localizado en la quebrada Chuna.
3.3.2. Suelo y Topografa

Los suelos del mbito del proyecto a irrigar presentan ptimas condiciones para la
agricultura, de topografa ondulada - accidentada pero apta para el desarrollo del
agro.
3.3.3. Fisiologa
La superficie del proyecto presenta un paisaje cubierto de pastos naturales en un
30% y cultivos de pan llevar en un 70% situndose en laderas cortas onduladas con
terrenos variables y aptos para ser aprovechados a favor del agro.
3.3.4. Beneficiarios del Proyecto
Los beneficiarios del presente proyecto son las zonas de Chuna y Lloque. Cuyos
habitantes oscilan en 124 habitantes en general, todos dedicados a la actividad
agropecuaria en su mayora.
3.3.5. reas a Irrigar

Con la ejecucin del presente proyecto se pretende irrigar e incrementar un total de
90.38 hectreas.
3.3.6. Aspectos Tcnicos
El planteamiento de ambas alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de
los aspectos siguientes:
Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas
(topografa, equipamiento, medio ambiente, zonificacin, clima, intensidad solar,
etc.).
La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se efectuar el
anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao
ptimo, etapas de construccin y operacin, etc.
a) Localizacin
Para ambas alternativas de solucin, definidas dentro de la zona rural de las
localidades de Chuna y Lloque, puede concluirse que la localizacin de cada
componente est predeterminada.
109 | P g i n a
b) Tecnologa de Construccin
El Proyecto ha sido diseado teniendo en cuenta los estados limites que se
especifican para cumplir
los
objetivos
de constructibilidad, seguridad
serviciabilidad; de igual forma han sido proyectos teniendo en cuenta su

integracin con el medio ambiente y cumplir las exigencias de durabilidad y
servicio requeridas de acuerdo a sus funciones, importancia y las condiciones
ambientales.
El diseo se sustenta cumpliendo las Normas del Ministerio de Agricultura y el
Reglamento Nacional de Edificaciones aprobada por el decreto Supremo N 011
2006 VIVIENDA.
c) Tamao Optimo
Se define a partir de la brecha establecida en el balance Oferta/Demanda, con el
cual nos demuestra que no existe ninguna oferta por lo que la brecha es atender a
todo los beneficiarios directos del proyecto, los cuales fueron calculados en un
periodo de retorno de 10 aos.
d) Momento del Inicio de la Ejecucin

La infraestructura se debe ejecutarse en el periodo de Abril a Setiembre, donde no
ocurren, en nuestro pas, descargas de agua en las vas, ni precipitaciones
pluviales. En el periodo de Noviembre a Marzo debe realizarse las acciones
previas a la ejecucin, como los procedimientos de licitaciones y concursos y
suscripciones de contratos para la ejecucin y la supervisin respectivamente.
e) El Anlisis de Riesgo
Este tipo de PIP no es una medida de reduccin de riesgos de desastres por que
no se presenta riesgo alguno solo en los meses de Noviembre a Marzo lluvias de
moderada intensidad.
f) Impacto Ambiental
Por lo tanto las actividades que se desarrollen para implementar del proyecto
durante su ejecucin, operacin y mantenimiento no producen impactos
ambientales negativos de gran magnitud.
A continuacin se mencionan las alteraciones durante la ejecucin del proyecto

que sufre el medio que se resume como sigue:
110 | P g i n a
Alteraciones en la calidad de aire:

Debido al movimiento de tierras y transporte de material, operacin de
maquinarias y vehculos (volquetes y mezcladoras).
Alteraciones en el clima:
Debido a la destruccin de la vegetacin y creacin de corredores de viento y
denudacin del suelo.
Alteraciones en el suelo flora y fauna:

Debido al movimiento de tierras, ocupacin del espacio por la infraestructura.
Siendo la caracterstica del impacto:

Reversible, con una probabilidad de ocurrencia baja con una manifestacin
mediata, con medidas mitigables, con un tipo de efecto socio econmico sobre
todo positivo y lo negativo ser temporal durante la ejecucin de la obra.
3.3.7. Propuestas Tcnicas de Solucin
Dentro de este trmino se ha planteado dos alternativas de solucin concretas:
a) Alternativa N 01: Instalacin de Reservorio Noc turno con Geomembrana

Construccin de seis cmaras rompe presin.
Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43
ml.
Construccin de reservorio de tierra revestido con geomebrana con una
capacidad total de 260m3.
El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales
captara un
donde se
caudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de
irrigacin, siendo este de buena calidad para el uso de riego en las localidades
beneficiarias.
La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas aceptan la ejecucin
del proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.
111 | P g i n a
b) Alternativa N 02: Instalacin de Reservorio Noc turno con Concreto Armado

Construccin de seis cmaras rompe presin
Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43
ml.
construccin de un reservorio enterrado de concreto armado con una
capacidad total de 260m3
El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales
captara un
donde se
caudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de
irrigacin, siendo este de buena calidad para el uso de riego en las localidades
beneficiarias.
La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas aceptan la ejecucin
del proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.
3.4.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos del Proyecto han sido estimados en funcin a las actividades y metas descritas
para los componentes del proyecto, valorando los costos de cada una de las actividades de
las alternativas propuestas.
Ahora sobre la base de los aspectos Tcnicos en este captulo corresponde determinar el
costo de las Obras Civiles, intangibles, mantenimiento y otros desembolsos necesarios para
brindar un saneamiento bsico adecuado que el Proyecto propone.
3.4.1. Costos de Inversin

a) Inversin Fija Intangible
Comprende los estudios que son necesarios para la ejecucin del proyecto, los
costos de supervisin y otros.
b) Inversin Fija Tangible

Sobre la base de los aspectos tcnicos definidos en el captulo anterior se
determinar los volmenes de obra, base sobre la que se proceder a determinar
112 | P g i n a
los costos directos de obra, que incluyen los requerimientos para maquinarias,
equipos, materiales, mano de obra y todos aquellos recursos necesarios para la
ejecucin del proyecto, as como el presupuesto para la mitigacin de impacto
ambiental adems de los gastos generales y utilidad.
3.4.2. Costo de Inversin Total por Alternativa

A continuacin se muestra el resumen de los costos de inversin para cada una de
las alternativas considerando los componentes mencionados.
Cuadro N 77: Costos de Inversin a Precios Privados Alternativa N 01 (Por
Componentes)
UND.
OBRAS PROVISIONALES
GLB
1.00
8,651.630
8,651.63
UND
4.00
4,784.823
19,139.29
UND
6.00
14,002.202
84,013.21
CAMARA DE REUNIN
UND
3.00
4,976.750
14,930.25
UND
1.00
2,664.570
2,664.57
1116.00
85.053
94,919.15
LINEA DE CONDUCCION
ML
CANT.
PRECIO
UNIT.
DESCRIPCION
TOTAL
UND
1.00
100,959.970
100,959.97
TOMAS PARCELARIAS
UND
2.00
5,105.090
10,210.18
CAJA DE INSPECIN
UND
1.00
4,194.510
4,194.51
GLB
1.00
2,855.310
2,855.31
FLETE
GLB
1.00
13,557.600
13,557.60
COSTO DIRECTO
356,095.67
35,609.57
UTILIDADES (8% CD)
28,487.65
SUB TOTAL
420,192.89
IGV (18% ST)
75,634.72
495,827.61
24,791.38
SUPERVISION (5% ST)
24,791.38
545,410.37
113 | P g i n a
Cuadro N 78: Costos de Inversin a Precios Privados Alternativa N 02 (Por

Componentes)
UND.
OBRAS PROVISIONALES
GLB
1.00
8,651.630
8,651.63
UND
4.00
4,784.823
19,139.29
UND
6.00
14,002.202
84,013.21
CAMARA DE REUNIN
UND
3.00
4,976.750
14,930.25
UND
1.00
2,664.570
2,664.57
1116.00
85.053
94,919.15
LINEA DE CONDUCCION
ML
CANT.
PRECIO
UNIT.
DESCRIPCION
TOTAL
UND
1.00
109,445.020
109,445.02
TOMAS PARCELARIAS
UND
2.00
5,105.090
10,210.18
CAJA DE INSPECIN
UND
1.00
4,194.510
4,194.51
GLB
1.00
2,855.310
2,855.31
FLETE
GLB
1.00
13,557.600
13,557.60
COSTO DIRECTO
364,580.72
36,458.07
UTILIDADES (8% CD)
29,166.46
SUB TOTAL
430,205.25
IGV (18% ST)
77,436.94
507,642.19
25,382.11
SUPERVISION (5% ST)
25,382.11
558,406.41
114 | P g i n a
Cuadro N 79: Costos de Inversin A Precios Privados Alternativa 01 (Por Recursos

Empleados)
Costo S/.
Detalles
Sin Incluir IGV
Incluido IGV
Materiales
211,513.96
249,586.47
Mano de Obra
135,470.43
159,855.11
43,647.88
51,504.50
91,822.55
108,350.61
Equipos
5,353.79
6,317.47
Herramientas
3,757.49
4,433.84
356,095.67
420,192.89
35,609.57
42,019.29
Utilidades (8% CD)
28,487.65
33,615.43
75,634.72
0.00
Expediente Tcnico (5%ST)
24,791.38
24,791.38
24,791.38
24,791.38
COSTOS INDIRECTOS
189,314.70
125,217.48
PRESUPUESTO TOTAL
545,410.37
545,410.37
Cuadro N 80: Costos de Inversin A Precios Privados Alternativa 02 (Por Recursos

Empleados)
Detalles
Costo S/.
Sin Incluir IGV
Incluido IGV
Materiales
213,536.97
251,973.62
Mano de Obra
141,303.04
166,737.59
54,183.91
63,937.01
87,119.13
102,800.57
Equipos
5,786.72
6,828.33
Herramientas
3,953.99
4,665.71
364,580.72
430,205.25
36,458.07
43,020.52
Utilidades (8% CD)
29,166.46
34,416.42
77,436.94
0.00
Expediente Tcnico (5%ST)
25,382.11
25,382.11
25,382.11
25,382.11
COSTOS INDIRECTOS
193,825.69
128,201.16
PRESUPUESTO TOTAL
558,406.41
558,406.41
115 | P g i n a
3.4.3. Costos de Mantenimiento

a)
Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto

El presente proyecto tiene costos en el escenario Sin Proyecto, dado que el
proyecto es una actual intervencin existiendo riego, por lo que el costo es igual
a S/. 2,733.02 anuales.
De la Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social

de Proyectos de Riego Menor a Nivel de Perfil el cual menciona: Cuando hay el
servicio de riego, los costos Sin Proyecto o de la situacin optimizada es igual a
S/. 2,733.02.
Cuadro N 81: Costos de Operacin Y Mantenimiento en la Situacin Sin

Proyecto a Precios Privados (S/.)
Und.
Met.
P.
Unt.
Parcial
01.00 Limpieza de Derrumbes y Huaycos
m3
46.00
10.45
480.70
02.00 Encauzamiento de Cursos de Agua
100.00
4.45
445.00
4.00 100.00
400.00
Item
Descripcin
03.00 Limpieza de Captaciones
und
04.00 Limpieza de Tomas Laterales
und
49.00
5.00

Total
Priv.
245.00 1,570.70
251.31
1,822.01
911.01
2,733.02
b)
Costos de Operacin y Mantenimiento Con Proyecto

Los gastos de operacin y mantenimiento de las alternativas comprenden los
gastos de mantenimiento rutinario que se realiza anualmente, y los gastos de
mantenimiento peridico que se realiza cada 5 aos, ambos considerados por un
periodo de 10 aos, que es la vida til del proyecto.
116 | P g i n a
Cuadro N 82: Costos de Mantenimiento Rutinario Alternativa N 01 A Precios

Privados (S/.)
Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total Priv.

1.00 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA
m3
24.00
10.45
250.80
85.40
4.45
380.03
1.03 Sellado de Juntas y Grietas
102.51
5.20
533.05
und
4.00
215.40
861.60
1.05 Limpieza y Sellado de Cajas de Reunion
und
3.00
78.20
234.60
1.06 Limpieza de Camaras Rompe Presin
und
6.00
310.20 1,861.20
und
2.00
15.90
31.80
1.08 Limpieza y Sellado de Grietas de Reservorio
und
1.00
570.00
570.00
1.09 Mantenimiento de Camaras de Control
und
1.00
30.00
30.00
4,753.08
475.31
5,228.39
1,307.10
6,535.49
Cuadro N 83: Costos de Mantenimiento Peridico Alternativa N 01 A Precios

Privados (S/.)
Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total Priv.

1.01 Reparaciones de Captaciones
und
4.00
430.00 1,720.00
1.02 Reparacin de caja de reunin
und
3.00
325.00
975.00
1.03 Reparaciones de camaras rompe presin
und
3.00
240.00
720.00
1.04 Reparaciones de Tomas Laterales
und
2.00
110.00
220.00
1.05 Reparaciones de Reservorio
und
1.00 3200.00 3,200.00
1.06 Reparciones de Camaras de Control
und
1.00
224.50
224.50
7,059.50
705.95
7,765.45
1,941.36
9,706.81
117 | P g i n a
Cuadro N 84: Costos de Mantenimiento Rutinario Alternativa N 02 A Precios

Privados (S/.)
Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total Priv.

1.00 RESERVORIO DE CONCRETO
m3
24.00
10.45
250.80
85.40
4.45
380.03
102.51
5.20
533.05
und
4.00
215.40
861.60
1.06 Limpieza y Sellado de Cajas de Reunion
und
3.00
78.20
234.60
1.07 Limpieza de Camaras Rompe Presin
und
6.00
310.20 1,861.20
und
2.00
1.09 Limpieza y Sellado de Grietas de Reservorio
und
1.00 1200.00 1,200.00
15.90
1.09 Mantenimiento de Camaras de Control
und
1.00
30.00
31.80
30.00
5,383.08
538.31

5,921.39
1,480.35
7,401.74

Cuadro N 85: Costos de Mantenimiento Peridico Alternativa N 02 A Precios

Privados (S/.)
Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total Priv.

und
4.00
430.00 1,720.00
und
3.00
325.00
975.00
1.03 Reparaciones de camaras rompe presin
und
3.00
240.00
720.00
und
2.00
110.00
220.00
und
1.00 4500.00 4,500.00
1.06 Reparciones de Camaras de Control
und
1.00

224.50
224.50
8,359.50
835.95
9,195.45
2,298.86
11,494.31
3.4.4. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

Esta tarea tiene como objetivo guiar la estimacin de los costos incrementales totales
de provisin del servicio de agua de riego a los beneficiarios del proyecto, en el marco
de cada alternativa de inversin propuesta. Para ello, se estimarn los costos totales
de proveer el servicio en caso de ejecutarse el proyecto (Con Proyecto) y en caso de
no ejecutarse el proyecto (Sin Proyecto). Como se seal anteriormente, ambas
estimaciones son necesarias, en tanto el estudio de pre-inversin pretende evaluar
118 | P g i n a
los beneficios derivados de ejecutar el proyecto en relacin con aquellos que se

presentaran en caso de no ejecutarse. Estos costos se estiman a precios privados.
Los costos del proyecto a precios privados son los costos de ejecucin y de operacin
y mantenimiento del proyecto a precios de mercado.
119 | P g i n a
Cuadro N 86: Flujo de Costos Incrementales de Alternativa 01 En Nuevos Soles (A Precios Privados)
VAC PERIODO EN AOS
RUBRO
VAC PP
0
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos)
545,410.37
1. Intangibles /1
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
545,410.37
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
545,410.37
3,802.47
3,802.47
3,802.47
3,802.47
6,973.79
3,802.47
3,802.47
3,802.47
3,802.47
6,973.79
24,791.38
2. Inversin en Activos Fijos
356,095.67
2.1 Materiales
211,513.96
2.2 Mano de Obra
135,470.43
Calificada
43,647.88
No Calificada
91,822.55
2.3 Herramientas y Equipos
9,111.28
3. Gastos Generales
35,609.57
4. Utilidades
28,487.65
5. Impuesto General a las Ventas
75,634.72
6. Supervisin de Obra
24,791.38
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO /2

C) COSTOS CON PROYECTOS (A+B)
D) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PY/3
E) TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C-D)
F) FA:
9%
VAC PP (E x F)
573,214.06
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
545,410.37
3,488.50
3,200.46
2,936.20
2,693.77
4,532.49
2,267.29
2,080.08
1,908.33
1,750.76
2,945.81
120 | P g i n a
Cuadro N 87: Flujo de Costos Incrementales de Alternativa 02 En Nuevos Soles (A Precios Privados)
VAC PERIODO EN AOS
RUBRO
VAC PP
0
A) COSTO DE INVERSION (Con Impuestos)
558,406.41
1. Intangibles /1
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
558,406.41
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
558,406.41
4,668.72
4,668.72
4,668.72
4,668.72
8,761.29
4,668.72
4,668.72
4,668.72
4,668.72
8,761.29
25,382.11
364,580.72
2.1 Materiales
213,536.97
2.2 Mano de Obra
141,303.04
Calificada
54,183.91
No Calificada
87,119.13
9,740.71
3. Gastos Generales
36,458.07
4. Utilidades
29,166.46
5. Impuesto General a las Ventas
77,436.94
25,382.11

F) FA:
9%
VAC PP (E x F)
592,757.30
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
558,406.41
4,283.23
3,929.57
3,605.11
3,307.44
5,694.24
2,783.81
2,553.95
2,343.07
2,149.61
3,700.87
121 | P g i n a
MODULO IV:
EVALUACIN
122 | P g i n a
4.1.
EVALUACION SOCIAL
4.1.1. Beneficios Sociales
a) Beneficios en la Situacin Sin Proyecto
Cdula de Cultivos Sin Proyecto
Esta cedula se prepar en el punto de anlisis del mercado de agua para riego y se
muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 88: Cedula de Cultivo Actual

CULTIVO
AREA
(HAS)
(%)
20.49
1.6
20.49
2.6
MESES DEL AO
J
J
CAMPAAS (HAS)
PRIMERA SEGUNDA
20.49
0.3
20.49
0.6
20.49
0.95
20.49
10.38
0.65
10.38
0.95
10.38
14.33
MAIZ
AMILACEO
20.49
34.16%
20.49
1.1
20.49
0.9
20.49
0.6
PAPA
10.38
17.30%
10.38
1.1
10.38
0.9
10.38
0.65
TRIGO
14.33
23.88%
14.33
14.33
14.33
14.33
14.33
14.33
1.05
0.8
0.65
0.3
0.8
3.61
1.1
3.61
0.9
3.61
0.65
3.61
3.61
0.65
3.61
0.95
3.61
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
3.57
1.1
0.85
0.4
0.45
0.85
7.62
7.62
7.62
7.62
1.1
0.9
0.7
60
100%
60
100%
60.00
100%
0
0%
MAIZ
AMARILLO
DURO
3.61
HABA
3.57
FRIJOL
TOTAL
PORCENTAJE
7.62
60
6.01%
5.96%
12.70%
100%
3.61
1.65
3.61
2.45
60
24.1011 24.1011
100%
40%
40%
0.55
7.62
7.62
7.62
0.45
0.7
0.85
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
49.618
83%
60
100%
60
100%
CAMPAA PRINCIPAL
CAMPAA SECUNDARIA
Costo de Produccin Unitarios

Los costos de produccin por hectrea de cada cultivo (crianza) han sido calculados
en el tem de costos.
El resumen de costos se muestra en el siguiente cuadro por ao.
Cuadro N 89: Costos Totales Anuales de Produccin Por Has
CULTIVOS
S/. /Has
MAIZ AMILACEO
1,379.87
PAPA
8,713.29
TRIGO
2,973.78
HABA
2,609.95
MAIZ AMARILLO DURO
4,345.01
FRIJOL
5,560.20
TOTAL
25,582.10
Rendimientos Por Cultivo

Los rendimientos de los principales productos desarrollados en secano por hectrea
se muestran en el siguiente cuadro.
123 | P g i n a
Cuadro N 90: Rendimientos de los Principales Cultivos

CAMPAAS POR
AO
RENDIMIENTO
(TN/HAS)
MAIZ AMILACEO
20.49
PAPA
10.38
TRIGO
14.33
HABA
3.57
MAIZ AMARILLO DURO
3.61
FRIJOL
7.62
MAIZ AMILACEO
20.49
PAPA
10.38
CULTIVOS
Superficie de Cultivo en Hectreas

Cuadro N 91: rea Total Cultivada
ROTACION DE
CULTIVO
AREA SEMBRADA
(HAS.)
MAIZ AMILACEO
20.49
PAPA
10.38
TRIGO
14.33
HABA
3.57
MAIZ AMARILLO DURO
3.61
FRIJOL
7.62
CULTIVOS
TOTAL
60.00

El clculo para obtener los costos totales de produccin es el siguiente:
124 | P g i n a
Cuadro N 92: Costos Total Anual de Produccin

CULTIVOS
AREA SEMBRADA
(HAS.)
S/. /Has
COSTO ANUAL DE
PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
1,379.87
20.49
28,279.58
PAPA
8,713.29
10.38
90,461.57
TRIGO
2,973.78
14.33
42,601.90
HABA
2,609.95
3.57
9,325.44
MAIZ AMARILLO DURO
4,345.01
3.61
15,671.33
FRIJOL
5,560.20
7.62
42,357.48
TOTAL
25,582.10
60.00
228,697.31
Precio de Venta
Se debe consignar el precio que recibe en la actualidad la organizacin de
productores por la venta de sus cultivos (crianzas).
Cuadro N 93: Precio de Venta de los Cultivos en Chacra

CULTIVOS
ROTACION DE
CULTIVO
PRECIO DE VENTA
(S/. /KG)
MAIZ AMILACEO
1.92
PAPA
0.55
TRIGO
1.02
HABA
1.89
MAIZ AMARILLO DURO
0.91
FRIJOL
3.95
Porcentaje de destino al mercado

Este consumo representa el 100% de la produccin, este valor depende tambin las
mermas, Se afirma que el 100% de la produccin se destina al mercado para la
evaluacin del proyecto.
Valor bruto de la produccin (VBP)
El VBP se obtiene de la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula de
cultivo por el rendimiento por hectrea y por el precio de venta.
125 | P g i n a
Cuadro N 94: Valor Bruto de la Produccin (S/./Ao)

PRECIO DE
VENTA
(S/. /KG)
CULTIVOS
VOLUMEN
PRODUCCION
(Tn)
VALOR BRUTO DE LA
PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
1.92
13.75
26,446.63
PAPA
0.55
172.96
94,952.32
TRIGO
1.02
34.31
35,035.21
HABA
1.89
5.94
11,237.64
MAIZ AMARILLO DURO
0.91
25.37
23,009.26
FRIJOL
3.95
11.55
45,581.19
263.88
236,262.25
TOTAL
Valor Neto de la Produccin (VNP)

El clculo para obtener el Valor Neto de la Produccin es el siguiente:
Cuadro N 95: Valor Neto de la Produccin (S/./Ao)

CULTIVOS
VALOR BRUTO DE
LA PRODUCCION
(S/.)
COSTO TOTAL
(S/.)
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
26,446.63
28,279.58
-1,832.96
PAPA
94,952.32
90,461.57
4,490.75
TRIGO
35,035.21
42,601.90
-7,566.69
HABA
11,237.64
9,325.44
1,912.20
MAIZ AMARILLO DURO
23,009.26
15,671.33
7,337.93
FRIJOL
45,581.19
42,357.48
3,223.71
228,697.31
7,564.94
TOTAL ANUAL
236,262.25
b) Beneficios en la Situacin Con Proyecto

Cdula de Cultivos Con Proyecto
Esta cedula se prepar en el punto de anlisis del mercado de agua para riego
durante los diez aos.
126 | P g i n a
Cuadro N 96: Cedula de Cultivo Actual

CULTIVO
AREA
(HAS)
(%)
MAIZ
AMILACEO
30.87
PAPA
15.64
TRIGO
21.579
MAIZ
AMARILLO
DURO
5.433
HABA
5.3822
FRIJOL
TOTAL
PORCENTAJE
11.48
90.38
34.16%
17.30%
23.88%
6.01%
5.96%
12.70%
100%
k_ponderado
MESES DEL AO
J
J
30.87
30.87
30.87
30.87
0.7
1.2
0.95
30.87
30.87
30.87
30.87
0.7
1.2
1.05
0.3
15.64
15.64
15.64
15.64
10.95
10.95
10.95
10.95
1.15
0.95
0.75
0.45
0.7
0.85
10.95
10.95
15.64
15.64
0.95
0.75
0.5
0.75
21.58
21.58
1.15
0.9
21.58
21.58
21.58
21.58
0.7
0.3
0.9
1.05
5.43
5.43
5.43
0.75
0.5
0.75
5.43
5.43
5.43
1.15
0.95
5.43
1.65
5.43
2.45
5.38
5.38
5.38
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
4.31
5.38
5.38
5.38
0.9
1.05
1.15
0.9
0.45
0.45
0.6
0.95
1.1
0.9
0.7
0.5
11.48
11.48
11.48
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
9.75
11.48
11.48
11.48
1.15
0.9
0.45
0.75
0.45
0.7
0.85
0.95
0.35
0.85
0.9
90.38
100%
90.38
100%
90.38
100%
66.00
73%
61.31
68%
25.01
28%
25.01
28%
25.01
28%
25.01
28%
85.69
95%
90.38
100%
90.38
100%
0.95
1.00
0.92
0.93
0.75
0.66
0.81
0.99
0.98
0.75
0.84
0.67
CAMPAAS (HAS)
PRIMERA SEGUNDA
30.87
0.00
15.64
10.95
21.58
0.00
5.43
0.00
5.38
4.31
11.48
9.75
90.38
100%
25.01
28%
CAMPAA PRINCIPAL
CAMPAA SECUNDARIA
Costo de Produccin Unitarios

Los costos de produccin por hectrea de cada cultivo (crianza) han sido calculados
en el tem de costos.
El resumen de costos se muestra en el siguiente cuadro por ao.
Cuadro N 97: Costos Totales Anuales de Produccin Por Has

CULTIVOS
S/. /Has
MAIZ AMILACEO
1,379.87
PAPA
8,713.29
TRIGO
2,973.78
HABA
2,609.95
MAIZ AMARILLO DURO
4,345.01
FRIJOL
5,560.20
TOTAL
25,582.10
Rendimientos Por Cultivo

Los rendimientos de los principales productos desarrollados bajo riego sus
rendimientos por hectrea se muestran en el siguiente cuadro.
127 | P g i n a
Cuadro N 98: Rendimientos de los Principales Cultivos

CAMPAAS POR
AO
RENDIMIENTO
(TN/HAS)
MAIZ AMILACEO
0.74
PAPA
18.32
TRIGO
2.63
HABA
1.83
MAIZ AMARILLO DURO
7.74
FRIJOL
1.67
CULTIVOS
Superficie de Cultivo en Hectreas

Cuadro N 99: rea Total Cultivada
ROTACION DE
CULTIVO
AREA SEMBRADA
(HAS.)
MAIZ AMILACEO
30.87
PAPA
15.64
TRIGO
21.58
HABA
5.38
MAIZ AMARILLO DURO
5.43
FRIJOL
11.48
CULTIVOS
TOTAL
252.37

El clculo para obtener los costos totales de produccin es el siguiente:
Cuadro N 100: Costos Total Anual de Produccin

CULTIVOS
S/. /Has
AREA SEMBRADA
(HAS.)
COSTO ANUAL DE
PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
1,379.87
30.87
42,598.48
PAPA
8,713.29
15.64
272,530.56
TRIGO
2,973.78
21.58
64,172.67
HABA
2,609.95
5.38
28,094.44
MAIZ AMARILLO DURO
4,345.01
5.43
23,606.24
FRIJOL
5,560.20
11.48
127,608.96
TOTAL
25,582.10
90.38
558,611.36
128 | P g i n a
Precio de Venta
Se debe consignar el precio que recibe en la actualidad la organizacin de
productores por la venta de sus cultivos (crianzas).
Cuadro N 101: Precio de Venta de los Cultivos en Chacra

ROTACION DE
CULTIVO
PRECIO DE VENTA
(S/. /KG)
MAIZ AMILACEO
1.92
PAPA
0.55
TRIGO
1.02
HABA
1.89
MAIZ AMARILLO DURO
0.91
FRIJOL
3.95
CULTIVOS
Porcentaje de destino al mercado

Este consumo representa el 100% de la produccin, este valor depende tambin las
mermas, Se afirma que el 100% de la produccin se destina al mercado para la
evaluacin del proyecto.
Valor Bruto de la Produccin (VBP)
El VBP se obtiene de la multiplicacin del nmero de hectreas de la cdula de
cultivo por el rendimiento por hectrea y por el precio de venta.
Cuadro N 102 : Valor Bruto de la Produccin (S/./Ao)

CULTIVOS
PRECIO DE VENTA
(S/. /KG)
VOLUMEN
PRODUCCION
(Tn)
VALOR BRUTO DE
LA PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
1.92
22.79
43,821.18
PAPA
0.55
573.16
314,665.66
TRIGO
1.02
56.86
58,052.18
HABA
1.89
19.69
37,240.78
MAIZ AMARILLO DURO
0.91
42.03
38,125.58
FRIJOL
3.95
38.27
151,053.03
CEBADA
1.45
64.75
94,017.00
HORTALIZAS
0.18
611.52
112,519.68
3,415.94
2,219,390.42
TOTAL
129 | P g i n a
Valor Neto de la Produccin (VNP)

El clculo para obtener el Valor Neto de la Produccin es el siguiente:
Cuadro N 103: Valor Neto de la Produccin (S/./Ao)

VALOR BRUTO DE
LA PRODUCCION
(S/.)
CULTIVOS
COSTO
TOTAL
(S/.)
VALOR NETO DE
LA PRODUCCION
(S/.)
MAIZ AMILACEO
43,821.18
42,598.48
1,222.70
PAPA
314,665.66
272,530.56
42,135.10
TRIGO
58,052.18
64,172.67
-6,120.49
HABA
37,240.78
28,094.44
9,146.34
MAIZ AMARILLO DURO
38,125.58
23,606.24
14,519.34
FRIJOL
151,053.03
127,608.96
23,444.07
TOTAL ANUAL
642,958.40
558,611.36
84,347.04
HORTALIZAS
112,519.68
25,116.91
87,402.77
2,219,390.42
1,529,389.82
690,000.60
TOTAL ANUAL
c) Beneficios Incrementales
Es la diferencia del costo total de operacin vehicular de la situacin sin proyecto
optimizada y la situacin con proyecto, durante el horizonte de evaluacin. Esto
se puede expresar segn la ecuacin siguiente:
BVNP = VNPcp - VNPsp

BVNP
: Beneficio total por el Excedente del Productor
VNPsp
: Valor Neto de la Produccin Total Sin Proyecto
VNPcp
: Valor Neto de la Produccin Total Con Proyecto
130 | P g i n a
Cuadro N 104: Beneficios Incrementales por Excedente del Productor En Miles de Soles a Precios Privados: Alternativa 01 02
PERODO
CON PROYECTO (A)
RUBROS
0
10
236.26
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
Costos Totales de la
Produccin
228.70
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
558.61
7.56
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
84.35
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
Produccin
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
228.70
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
7.56
0.00
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
76.78
SIN PROYECTO (B)
VNP INCREMENTALES TOTALES

(A - B)
131 | P g i n a
Cuadro N 105: Beneficios Incrementales por Excedente del Productor En Miles de Soles a Precios Sociales: Alternativa 01 02
PERODO
CON PROYECTO (A)
RUBROS
0
10
236.26
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
642.96
Produccin
193.71
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
473.14
42.56
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
169.81
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
236.26
Produccin
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
193.71
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
42.56
0.00
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
127.26
SIN PROYECTO (B)
VNP INCREMENTALES TOTALES

(A - B)
132 | P g i n a
d) Determinacin de los Ingresos del Proyecto

El precio de venta de agua se ha determinado bajo el siguiente concepto de
disponibilidad hdrica a S/0.01/m3. Durante todo el horizonte del proyecto como se
muestra en el siguiente cuadro los ingresos generados por la venta de agua para
riego lo cual es suficiente para cubrir los costos de O&M del proyecto durante el
horizonte.
Cuadro N 106: Ingresos de la Venta de Agua Para Riego

AOS
0
Volumen Vendido (m3)
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
671,339
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
Precio de Venta (S/.m3)

Total Ingreso de Venta de Agua (S/.)
0.00
10
6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39 6,713.39
e) Condiciones de Sostenibilidad
infraestructura en un 100%, se estima que este costo se mantendr constante en todo
el horizonte de evaluacin y hasta la culminacin de la vida til de la infraestructura.
del sistema hidrulico ser asumido a travs de su comisin de regantes, en base a
una tarifa de agua establecida de acuerdo al costo de operacin y mantenimiento y en
base al promedio de caudal aprovechado.

canon de agua.

0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10

TOTAL
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707

Costos de Operacin
TOTAL
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
Flujo Bruto
Valor Actual
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971

0.0107
654
133 | P g i n a

mayor costo (S/. 0.0107m3) durante los ocho aos, debido a que en ese ao los
gastos de operacin y mantenimiento son financiados en base a una limitada rea
aprovechada, y consecuentemente su demanda de agua ser limitada. En el ao 05 y
el ao 10 hasta el horizonte proyectado el costo de la tarifa de agua disminuir hasta
alcanzar S/. 0.0159/m3, debido a que en el transcurso de los aos se incorporarn
reas para el desarrollo agrcola bajo riego.
Por otro lado, la tarifa en el que est inmiscuida el canon de agua, (10 % de la tarifa
de agua), es la tarifa total que se incluye en el proyecto, con la finalidad que el comit
de regantes obtenga fondos para cubrir el impuesto de canon de agua, y por lo cual
tener disponibilidad de recursos econmicos para sopesar algunos otros gastos para
el bien de sus comunidades. Se muestra a continuacin en forma resumida la tarifa
de agua, con canon y sin canon hdrico, segn los resultados obtenidos en el cuadro
anterior.

SIN CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
SIN
CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
AO 1
0.0097
0.0107
AO 6
0.0097
0.0107
AO 2
0.0097
0.0107
AO 7
0.0097
0.0107
AO 3
0.0097
0.0107
AO 8
0.0097
0.0107
AO 4
0.0097
0.0107
AO 9
0.0097
0.0107
AO 5
0.0145
0.0159
AO 10
0.0145
0.0159

ingresos suficientes como para financiar los costos de operacin y mantenimiento,
que para este caso asciende a un total de S/. 6,535.49; este valor nominal de la tarifa
de agua resulta S/. 0.0107/por m3, que llevado a hectreas aprovechadas, la tarifa
de agua por hectrea al ao, requiere de S/. 72.31 (divisin entre m3
requeridos/hectreas aprovechadas, y este resultado multiplicarlo por el valor de la
tarifa/m3), que es un valor razonable para que el agricultor pueda asumirlo, teniendo
en cuenta la rentabilidad de sus cultivos.
Por otro lado, es conveniente aclarar, que el riego en la zona es complementario por
las precipitaciones en la mayor parte del ao, por lo que es a la vez oportuno indicar
que el consumo prorrateado todo el ao por hectrea es de solamente de 671,339
134 | P g i n a
m3, que multiplicado por la tarifa estimada, tambin nos da S/. 72.31 /ha. Este costo
anual por hectrea ser financiado por los propios beneficiarios de la zona.
4.1.2. Costos Sociales

Para expresar el flujo de costos a precios sociales es necesario corregir las
distorsiones que generan los impuestos y tasas que gravan a los recursos a
emplearse durante la ejecucin y operacin del proyecto a lo largo de su vida til,
para ello debemos deducir y descontar estas distorsiones con los denominados
factores de correccin que se definen en el siguiente apartado.
a) Factores de Correccin.
Para la aplicacin de los factores de correccin se usara el criterio de agrupacin
de los costos de los proyectos alternativos en: Bienes transables (de origen
nacional e importados), Mano de obra calificada y Mano de obra no calificada.
Dado que estos grupos de recursos pertenecen a regmenes tributarios distintos,
las tasas que los gravan tambin son distintas, por lo tanto los factores que los
corrigen tambin sern distintos. El siguiente cuadro muestra los factores de
correccin a ser usados segn caso establecidos por la normatividad SNIP.
Cuadro N 109: Factor de Correccion Para Estimar Costos A Precios Sociales

Bienes Transables
0.867
Bienes no Transables
0.847
Mano de Obra No Calificada (Zona Rural)

Costa
0.57
Sierra
0.41
Selva
0.49

Combustible
0.909
0.66
Fuente: NORMATIVIDAD SNIP

ACLARACION:
Como se observa en la tabla de factores de correccin, para el caso de bienes
(materiales, equipos, insumos, etc.) se tiene las categoras de bienes transables y
no transables, el que usaremos para efectos de corregir los precios privados de
los bienes a emplearse en el proyecto es el de bienes no transables (no es una
actividad del proyecto la tercerizacin de estos bienes) sin distincin de su origen
ya sea nacional o importado pues todos estos bienes estn nominados en moneda
nacional.
135 | P g i n a
b) Costos Sociales de la Situacin Sin Proyecto

Los costos sociales de la situacin sin proyecto estn dados por los costos de
operacin y mantenimiento de la situacin actual optimizada a precios sociales,
para lo cual los costos suman un total de S/. 2,314.87 nuevos soles al ao.
Cuadro N 110: Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto (A Precios

Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
m3
46.00
8.85
407.15
100.00
3.77
376.92

Encauzamiento de Cursos de
01.01
Agua
und
4.00
84.70
338.80
und
49.00
4.24
207.52

Total
Social
1,330.38
212.86
1,543.24
771.62
2,314.87
c) Costos Sociales de la Situacin con Proyecto

Inversiones
A continuacin se presenta los costos del presupuesto total de obra a precios
sociales de cada una de los proyectos alternativos, la estimacin se ha realizado
corrigiendo los precios de mercado con sus respectivos factores de correccin, los
resultados se muestran en los siguientes cuadros.
136 | P g i n a
Cuadro N 111: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 01 (Por

Recursos Empleados)
Detalles
Costos
Privados
Incluido IGV
Materiales
249,586.47
Mano de Obra
159,855.11
Factor de
Correccin
0.847
Costo Total a
Precios
sociales
211,399.74
91,241.34
51,504.50
0.909
46,817.59
108,350.61
0.410
44,423.75
Equipos
6,317.47
0.847
5,350.90
Herramientas
4,433.84
0.847
3,755.46
COSTO DIRECTO DE
INFRAESTRUCTURA
420,192.89
311,747.44
42,019.29
0.847
35,590.34
Utilidades (8% CD)
33,615.43
0.847
28,472.27
0.00
0.000
0.00
24,791.38
0.909
22,535.36
24,791.38
0.909
22,535.36
COSTOS INDIRECTOS
125,217.48
109,133.34
PRESUPUESTO TOTAL
545,410.37
420,880.78
137 | P g i n a
Cuadro N 112: Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 02 (Por

Recursos Empleados)
Detalles
Costos
Privados
Incluido IGV
Materiales
251,973.62
Mano de Obra
166,737.58
Factor de
Correccin
0.847
Costo Total a
Precios
sociales
213,421.66
100,266.98
63,937.01
0.909
58,118.74
102,800.57
0.410
42,148.23
Equipos
6,828.33
0.847
5,783.60
Herramientas
4,665.71
0.847
3,951.86

COSTO DIRECTO DE
INFRAESTRUCTURA
430,205.24
323,424.08
43,020.52
0.847
36,438.38
Utilidades (8% CD)
34,416.42
0.847
29,150.71
0.00
0.000
0.00
25,382.11
0.909
23,072.34
25,382.11
0.909
23,072.34
COSTOS INDIRECTOS
128,201.16
111,733.76
PRESUPUESTO TOTAL
558,406.40
435,157.85
Costos de Operacin y Mantenimiento Alternativas

Segn la Gua Simplificada para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin social
de Proyectos de riego menor a Nivel de perfil, se especifica que se utilice el factor
de correccin para los costos de Inversin y Operacin y mantenimiento de 0.847
(1/1.18), la cual se adopta en el presente estudio.
Los gastos de operacin y mantenimiento de las alternativas comprenden los

gastos de mantenimiento rutinario que se realiza anualmente, y los gastos de
mantenimiento peridico que se realiza cada 5 aos, ambos considerados por un
periodo de 10 aos, que es la vida til del proyecto.
138 | P g i n a
Cuadro N 113: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N 01

(A Precios Sociales)
Item
Descripcin
Und.
Met.
P.
Unt.
Parcial
Total
Social

1.00
1.01
m3
24.00
8.85
212.43
1.02
85.40
3.77
321.89
1.03
102.51
4.40
451.50
1.04
und
4.00 182.44
729.78
1.05
Limpieza y Sellado de Cajas de

Reunin
und
3.00
198.71
1.06
und
6.00 262.74 1,576.44
1.07
und
2.00
13.47
26.93
1.08

Reservorio
und
1.00 482.79
482.79
1.09
und
1.00
66.24
25.41
25.41 4,025.86
402.59
4,428.45
1,107.11
5,535.56
Cuadro N 114: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N 01

Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social

und
4.00
364.21 1,456.84
und
3.00
275.28
825.83
und
3.00
203.28
609.84
und
2.00
93.17
186.34
und
1.00 2710.40 2,710.40
1.06 Reparaciones de Cmaras de Control
und
1.00
1.03
Reparaciones de cmaras rompe

presin
190.15
190.15
5,979.40
597.94
6,577.34
1,644.33
8,221.67
139 | P g i n a
Cuadro N 115: Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N 02

Item Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social

m3
24.00
8.85
212.43
85.40
3.77
321.89
102.51
4.40
451.50
und
4.00
182.44
729.78
Limpieza y Sellado de Cajas de

1.06
Reunin
und
3.00
66.24
198.71
1.07 Limpieza de Cmaras Rompe Presin
und
6.00
und
2.00

1.09
Reservorio
und
1.00 1016.40 1,016.40
1.09 Mantenimiento de Cmaras de Control
und
1.00
262.74 1,576.44
13.47
25.41
26.93
25.41 4,559.47
455.95
5,015.42
1,253.85
6,269.27
Cuadro N 116: Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N 02

Item
Descripcin
Und.
Met.
P. Unt.
Parcial
Total
Social

1.00
1.01
und
4.00
364.21 1,456.84
1.02
und
3.00
275.28
825.83
1.03
Reparaciones de cmaras rompe

presin
und
3.00
203.28
609.84
1.04
und
2.00
93.17
186.34
1.05
und
1.00 3811.50 3,811.50
1.06
und
1.00
190.15
190.15 7,080.50
708.05
7,788.55
1,947.14
9,735.68
d) Costos Incrementales a Precios Sociales

Esta tarea tiene como objetivo guiar la estimacin de los costos incrementales
totales de provisin del servicio de agua de riego a los beneficiarios del proyecto,
140 | P g i n a
en el marco de cada alternativa de inversin propuesta. Para ello, se estimarn los

costos totales de proveer el servicio en caso de ejecutarse el proyecto (Con
proyecto) y en caso de no ejecutarse el proyecto (Sin proyecto). Como se seal
anteriormente, ambas estimaciones son necesarias, en tanto el estudio de preinversin pretende evaluar los beneficios derivados de ejecutar el proyecto en
relacin con aquellos que se presentaran en caso de no ejecutarse. Estos costos
se estiman a precios sociales.
Los costos a precios sociales son los costos que se enfrentaran en caso de existir
distorsiones en los mercados relacionados con los bienes necesarios para la
puesta en marcha del proyecto. Ambas estimaciones de costos son importantes
en el proceso de evaluacin, pues los costos a precios sociales muestran los
costos para el pas en su conjunto.
141 | P g i n a
Cuadro N 117: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales (Alternativa 01)

VAC PERIODO EN AOS
RUBRO
VAC PS
0
A) COSTO DE INVERSION (Sin Impuestos)
420,880.78
1. Intangibles /1
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
420,880.78
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
420,880.78
3,220.69
3,220.69
3,220.69
3,220.69
5,906.80
3,220.69
3,220.69
3,220.69
3,220.69
5,906.80
22,535.36
311,747.44
2.1 Materiales
211,399.74
2.2 Mano de Obra
91,241.34
Calificada
46,817.59
No Calificada
44,423.75
9,106.36
3. Gastos Generales
35,590.34
4. Utilidades
28,472.27
22,535.36

F) FA:
9%
VAC PS (E x F)
444,430.51
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
420,880.78
2,954.76
2,710.79
2,486.97
2,281.62
3,839.02
1,920.39
1,761.83
1,616.36
1,482.90
2,495.10
142 | P g i n a
Cuadro N 118: Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales (Alternativa 02)

VAC PERIODO EN AOS
RUBRO
VAC PS
0
A) COSTO DE INVERSION (Sin Impuestos)
435,157.85
1. Intangibles /1
10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
435,157.85
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
435,157.85
3,954.41
3,954.41
3,954.41
3,954.41
7,420.82
3,954.41
3,954.41
3,954.41
3,954.41
7,420.82
23,072.34
323,424.08
2.1 Materiales
213,421.66
2.2 Mano de Obra
100,266.98
Calificada
58,118.74
No Calificada
42,148.23
9,735.45
3. Gastos Generales
36,438.38
4. Utilidades
29,150.71
23,072.34

F) FA:
9%
VAC PS (E x F)
464,253.05
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42
435,157.85
3,627.90
3,328.34
3,053.53
2,801.40
4,823.02
2,357.88
2,163.20
1,984.58
1,820.72
3,134.63
143 | P g i n a
4.1.3. Evaluacin Social

a) Metodologa Costo/Beneficio

COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual
Neto (VAN) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es mayor que
la tasa de descuento social (9%) siendo el ao 0, el 2,014. La tasa mencionada ha
sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluacin del Proyecto 10 aos. En tal sentido

se consideran las inversiones inciales a efectuarse el Ao 0 como acciones
inmediatas, la primera etapa y la segunda etapa de inversiones necesarias para
asegurar la prestacin del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad
en el horizonte de evaluacin del Proyecto.
Los criterios de rentabilidad estn sustentados en el Valor Actual Neto y Tasa Interna
de Retorno, pero realizar los clculos se tiene un conjunto de condicionantes:
Mtodo
Beneficio / Costo
TSD
9%
Horizonte
10 aos
Tipo de Evaluacin
A precios Sociales
Indicadores de Evaluacin
Valor Actual Neto, Beneficio-Costo y

Precios
Precios Sociales
b) Resultados de Evaluacin
Para calcular los indicadores de evaluacin correspondientes a la alternativa, basado
en los costos y beneficios se ha establecido los flujos de caja a precios sociales en el
horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta en los siguientes cuadros. En
base a este flujo, los indicadores de evaluacin resultantes son los siguientes:
Alternativa N 01
VANs (11%)
S/. 415,358.11
TIRs
24.46%
144 | P g i n a
B/Cs
3.09
VANs (11%)
S/. 395,535.56
TIRs
27.07%
B/Cs
2.97
Alternativa N 02
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que el
Proyecto "INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN
LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL
VALLE - HUNUCO - HUNUCO ", es viable desde el punto de vista social,
reflejando que la valoracin que asignan los beneficiarios a las obras de construccin
para presente Proyecto, superan a todos los costos (de inversin y de operacin y
mantenimiento), siendo la Alternativa 1 la ms conveniente.
145 | P g i n a
Cuadro N 119: Evaluacin A Precios Sociales - Alternativa N 02

AOS
0
I. INGRESOS INCREMENTALES DEL PROYECTO
0.00
10
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
420,880.78
3,220.69
3,220.69
3,220.69
3,220.69
5,906.80
3,220.69
3,220.69
3,220.69
3,220.69
5,906.80
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
5,535.56
5,535.56
5,535.56
5,535.56
8,221.67
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
130,751.65
130,751.65
130,751.65
130,751.65
128,065.54
130,751.65
130,751.65
130,751.65
130,751.65
128,065.54
(+) Venta de Agua Con Proyecto
III. COSTOS INCREMENTALES (1-2)
6,713.39
(-) Venta de Agua Sin Proyecto
II. INCREMENTO EN EL VALOR DE LA PRODUCCION
6,713.39
1. Costos Con Proyecto

A. Costos de Inversin
420,880.78
B. Costos de Operacin & Mantenimiento

2. Costos Sin Proyecto
A. Costos de Operacin & Mantenimiento
IV. FLUJO NETO (I+II-III)
V. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%)
VI. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) (V*IV)
-420,880.78
1.00
-420,880.78
0.92
119,955.64
0.84
110,051.05
0.77
100,964.26
0.71
92,627.76
0.65
83,233.81
0.60
77,962.94
0.55
71,525.63
0.50
65,619.84
0.46
60,201.69
0.42
54,096.27
415,358.11
VII. TASA INTERNA DE RETORNO
VIII. BENEFICIO COSTO
28.46%
3.09
146 | P g i n a
Cuadro N 120: Evaluacin A Precios Sociales - Alternativa N 02

AOS
0
0.00
10
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
127,258.95
435,157.85
3,954.41
3,954.41
3,954.41
3,954.41
7,420.82
3,954.41
3,954.41
3,954.41
3,954.41
7,420.82
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
6,269.27
6,269.27
6,269.27
6,269.27
9,735.68
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
2,314.87
130,017.93
130,017.93
130,017.93
130,017.93
126,551.52
130,017.93
130,017.93
130,017.93
130,017.93
126,551.52
6,713.39
6,713.39

435,157.85

-435,157.85
1.00
-435,157.85
0.92
119,282.51
0.84
109,433.49
0.77
100,397.70
0.71
92,107.98
0.65
82,249.81
0.60
77,525.45
0.55
71,124.26
0.50
65,251.62
0.46
59,863.87
0.42
53,456.73
395,535.56
27.07%
2.97
147 | P g i n a
4.1.4. Anlisis de Sensibilidad

Se ha considerado un anlisis de sensibilidad por escenarios que consiste en
establecer diferentes situaciones en las que el conjunto de variables relevantes toma
valores especficos de acuerdo con lo que se espera de cada uno de los escenarios
de anlisis. Las variables consideradas estn referidas a la inversin y beneficios del
proyecto, se ha realizado el anlisis de sensibilidad a las dos alternativas propuestas,
por considerar que los ndices de rentabilidad arrojan resultados positivos solamente
para la primera alternativa, y se adecuan a los parmetros establecidos para la
evaluacin econmica, los escenarios considerados en el anlisis son los siguientes:
Incremento del costo de insumos para la produccin agrcola
(+10)
(+20)
(-10)
(-20)
(-10)
(-20)
(+10)
(+20)
(+10)
(+20)
(+30%)
(-30%)
Disminucin de la Venta de Agua para riego
(-30%)
Incremento de los costos de inversin
(+30%)
Incremento de los gastos de operacin y mantenimiento
(+30%)
En el cuadro siguiente se muestran los resultados de los ensayos realizados frente a
los incrementos y disminuciones de las variables mencionadas, asumiendo que ellas
son las ms crticas que supuestamente pueden poner en riesgo la rentabilidad y/o
sostenibilidad del proyecto.
148 | P g i n a
Cuadro N 121: Anlisis de Sensibilidad Preliminar Alternativa 01 y 02 Variable 01

VARIABLE 01: COSTO DE INSUMOS PARA LA PRODUCCION AGRICOLA
Variaciones porcentuales cuando
INDICADORES
Incremento de los costos de insumos para la produccin agrcola
A Precios Sociales
(+10%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
236,024.87
20.60
B) ALTERNATIVA 02
216,202.33
19.38
INDICADORES
A Precios Sociales
(+20%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
56,691.64
11.98
B) ALTERNATIVA 02
36,869.10
10.90
INDICADORES
A Precios Sociales
(+30%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
-122,641.59
1.81
B) ALTERNATIVA 02
-142,464.13
0.82

VARIABLE 02: PRECIO DE VENTA DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS
INDICADORES
A Precios Sociales
(-10%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
154,354.44
16.80
B) ALTERNATIVA 02
134,531.89
15.64
INDICADORES
A Precios Sociales
(-20%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
-106,649.24
2.83
B) ALTERNATIVA 02
-126,471.78
1.83
INDICADORES
A Precios Sociales
(-30%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
-367,652.91
-22.67
B) ALTERNATIVA 02
-387,475.45
-24.41
149 | P g i n a

VARIABLE 03: VENTA DE AGUA PARA RIEGO
INDICADORES
Disminucin del volumen de venta de agua para riego
A Precios Sociales
(-10%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
411,049.68
28.28
B) ALTERNATIVA 02
391,227.14
26.89
INDICADORES
A Precios Sociales
(-20%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
406,741.26
28.09
B) ALTERNATIVA 02
386,918.72
26.71
INDICADORES
A Precios Sociales
(-30%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
406,741.26
27.91
B) ALTERNATIVA 02
382,610.30
26.53

VARIABLE 04: COSTOS DE INVERSION EN EL PROYECTO
INDICADORES
Incremento del costo de inversin del proyecto
A Precios Sociales
(+10%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
373,270.03
25.19
B) ALTERNATIVA 02
352,019.78
23.90
INDICADORES
A Precios Sociales
(+20%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
331,181.95
22.40
B) ALTERNATIVA 02
308,504.00
21.18
INDICADORES
A Precios Sociales
(+30%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
289,093.87
19.97
B) ALTERNATIVA 02
264,988.21
18.81
150 | P g i n a

VARIABLE 05: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
INDICADORES
Incremento de los costos de operacin y mantenimiento
A Precios Sociales
(+10%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
411,517.53
28.30
B) ALTERNATIVA 02
391,140.44
26.89
INDICADORES
A Precios Sociales
(+20%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
407,676.96
28.14
B) ALTERNATIVA 02
386,745.32
26.72
INDICADORES
A Precios Sociales
(+30%)
VAN (S/.)
TIR (%)
A) ALTERNATIVA 01
403,836.38
27.98
B) ALTERNATIVA 02
382,350.20
26.54
Los resultados infinitos en algunos clculos de la TIR, son consecuencia de los flujos
negativos en todo el horizonte proyectado, situacin en la que este indicador sufre
una distorsin, siendo el VAN el mejor indicador de rentabilidad. Es decir la TIR
funciona cuando existe n flujos negativos y positivos ms no slo positivo o slo
negativos.
El anlisis de sensibilidad presentado en los cuadros anteriores, analiza la situacin

de rentabilidad del proyecto ante la presencia de una serie de variables negativas,
ensayados en base a ndices desfavorables que oscilan entre valores porcentuales de
10%, 20% y 30%. Ante ello, ambas alternativas soportan la presencia de
variables econmicas negativas como: Incremento del costo de insumos (+10%,
+20% y 30%), disminucin del precio de venta (-10%, -20% y -30%), disminucin del
volumen de venta de agua para riego (-10%, -20% y -30%), incremento de los costos
de inversin (+10%, 20% y 30%), y incremento del costo de operacin y
mantenimiento (10%, 20% y 30%), segn la magnitud de los valores porcentuales
indicados, los indicadores econmicos VAN Y TIR resultan negativos en ambas
alternativas. Se puede deducir que al implementarse ambas propuestas, no sufrirn
riesgos significativos que puedan comprometer negativamente la rentabilidad del
proyecto; pero la que mejores indicadores arroja, frente a estos escenarios negativos,
es la alternativa 01.
151 | P g i n a
4.2.
EVALUACIN PRIVADA
4.2.1. Metodologa Costo/Beneficio
COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual
Neto (VAN) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es mayor que
la tasa de descuento privada (9%) siendo el ao 0, el 2,014. La tasa mencionada ha
sido establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluacin del Proyecto 10 aos. En tal sentido

se consideran las inversiones inciales a efectuarse el Ao 0 como acciones
inmediatas, la primera etapa y la segunda etapa de inversiones necesarias para
asegurar la prestacin del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad
en el horizonte de evaluacin del Proyecto.
Los criterios de rentabilidad estn sustentados en el Valor Actual Neto y Tasa Interna
de Retorno, pero realizar los clculos se tiene un conjunto de condicionantes:
Mtodo
Beneficio / Costo
TSD
9%
Horizonte
10 aos
Tipo de Evaluacin
A precios privados
Indicadores de Evaluacin
Valor Actual Neto, Beneficio-Costo y

Precios
Precios Privados
4.2.2. Resultados de Evaluacin

Para calcular los indicadores de evaluacin correspondientes a la alternativa, basado
en los costos y beneficios se ha establecido los flujos de caja a precios sociales en el
horizonte de planeamiento del proyecto y se presenta en los Siguientes Cuadros. En
base a este flujo, los indicadores de evaluacin resultantes son los siguientes:
Alternativa 1
VANp (11%)
S/. -37,368.60
152 | P g i n a
TIRp
7.41%
B/Cp
1.45
VANp (11%)
S/. -56,911.83
TIRp
6.62%
B/Cp
1.40
Alternativa 2
Los indicadores que resultan de la evaluacin social del Proyecto, demuestran que el
Proyecto " INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES
DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO",
es
viable desde el punto de vista social, reflejando que la valoracin que asignan los
beneficiarios a las obras de rehabilitacin y mejoramiento para el Proyecto, superan a
todos los costos (de inversin y de operacin y mantenimiento), siendo la Alternativa
1 la ms conveniente.
153 | P g i n a
Cuadro N 126: Evaluacin a Precios Privados - Alternativa N 01

AOS
0
0.00
10
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
545,410.37
3,802.47
3,802.47
3,802.47
3,802.47
6,973.79
3,802.47
3,802.47
3,802.47
3,802.47
6,973.79
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
6,535.49
6,535.49
6,535.49
6,535.49
9,706.81
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
79,693.02
79,693.02
79,693.02
79,693.02
76,521.69
79,693.02
79,693.02
79,693.02
79,693.02
76,521.69
6,713.39

545,410.37

-545,410.37
1.00
-545,410.37
0.92
73,112.86
0.84
67,076.02
0.77
61,537.63
0.71
56,456.54
0.65
49,733.85
0.60
47,518.34
0.55
43,594.81
0.50
39,995.24
0.46
36,692.88
0.42
32,323.59
-37,368.60
7.41%
1.45
154 | P g i n a
Cuadro N127: Evaluacin a Precios Privados - Alternativa N 02

AOS
0
0.00
10
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
6,713.39
0.00
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
76,782.10
558,406.41
4,668.72
4,668.72
4,668.72
4,668.72
8,761.29
4,668.72
4,668.72
4,668.72
4,668.72
8,761.29
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
7,401.74
7,401.74
7,401.74
7,401.74
11,494.31
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
2,733.02
78,826.77
78,826.77
78,826.77
78,826.77
74,734.19
78,826.77
78,826.77
78,826.77
78,826.77
74,734.19
6,713.39

558,406.41

-558,406.41
1.00
-558,406.41
0.92
72,318.14
0.84
66,346.91
0.77
60,868.73
0.71
55,842.87
0.65
48,572.10
0.60
47,001.83
0.55
43,120.94
0.50
39,560.50
0.46
36,294.03
0.42
31,568.53
-56,911.83
6.62%
1.40
155 | P g i n a
4.3.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada, dado que existe un Acta de
compromiso de pago por parte de los beneficiarios para asumir el costo de Operacin y
Mantenimiento y estos fondos sean utilizados para la operacin y mantenimiento del
proyecto, durante su vida til.
4.3.1. Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento

Para la implementacin y funcionamiento del proyecto se considera la capacitacin a
los agricultores en manejo de compuertas, conservacin de la infraestructura y
tcnicas de riego, del mismo modo para la administracin del canal, los beneficiarios
se han organizado en Comit de Usuarios del Canal de Chuna y Lloque.
As mismo se propone la asistencia tcnica en todo el proceso productivo con la
utilizacin de tcnicas adecuadas para lograr una adecuada produccin y
productividad con la aplicacin de los abonos orgnicos, como tambin en el proceso
de cosecha, post cosecha y comercializacin.
Compromiso de los Beneficiarios; para la implementacin del proyecto existen
compromisos de parte de los beneficiarios del proyecto. Los aportes sern en la fase
de operacin y mantenimiento durante su vida til, tal compromiso se adjunta en la
parte de anexos.
La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada por los aportes que realizarn
los beneficiarios por la tarifa de agua correspondiente, ante la junta de regantes, con
los mismos que cubrir los costos de operacin y mantenimiento. La tarifa de agua
estimada es de S/. 0.0107 por m3.
4.3.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y

Operacin
a) Etapa de Inversin
La unidad encargada de la Ejecucin es la Municipalidad Distrital de Santa Mara
del Valle, el cual cuenta con experiencia y recursos humanos suficientes y
calificacin adecuada, as como disponibilidad de recursos econmicos,
equipamiento, apoyo logstico, etc. Para el proceso de seleccin y control de la
ejecucin de la obra que garantice la calidad de la obra y la adecuada inversin de
los recursos del estado.
b) Esquema de Financiamiento de la Inversin

La posible fuente de financiamiento es el Gobierno local a travs de sus recursos
determinados o buscar fuentes de financiamiento como el gobierno regional o
central.
156 | P g i n a

infraestructura en un 100%, se estima que este costo se mantendr constante en todo
el horizonte de evaluacin y hasta la culminacin de la vida til de la infraestructura.
del sistema hidrulico ser asumido a travs de su comisin de regantes, en base a
una tarifa de agua establecida de acuerdo al costo de operacin y mantenimiento y en
base al promedio de caudal aprovechado.

canon de agua.

0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
0.0097
0.0097
0.0097
0.0097
0.0145
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10

TOTAL
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.010
6,535
671,339
0.014
9,707

Costos de Operacin
TOTAL
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
5,228
5,228
5,228
5,228
1,307
1,307
1,307
1,307
6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49
7,765
1,941
9,706.81
Flujo Bruto
Valor Actual
0.92
0.84
0.77
0.71
0.65
0.60
0.55
0.50
0.46
0.42

0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0107
654
0.0159
971

mayor costo (S/. 0.0107m3) durante los ocho aos, debido a que en ese ao los
gastos de operacin y mantenimiento son financiados en base a una limitada rea
aprovechada, y consecuentemente su demanda de agua ser limitada. En el ao 05 y
el ao 10 hasta el horizonte proyectado el costo de la tarifa de agua disminuir hasta
alcanzar S/. 0.0159/m3, debido a que en el transcurso de los aos se incorporarn
reas para el desarrollo agrcola bajo riego.
Por otro lado, la tarifa en el que est inmiscuida el canon de agua, (10 % de la tarifa
de agua), es la tarifa total que se incluye en el proyecto, con la finalidad que el comit
de regantes obtenga fondos para cubrir el impuesto de canon de agua, y por lo cual
tener disponibilidad de recursos econmicos para sopesar algunos otros gastos para
el bien de sus comunidades. Se muestra a continuacin en forma resumida la tarifa
de agua, con canon y sin canon hdrico, segn los resultados obtenidos en el cuadro
anterior.
157 | P g i n a

SIN CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
SIN
CANON
AGUA
CON
CANON
AGUA
AO 1
0.0097
0.0107
AO 6
0.0097
0.0107
AO 2
0.0097
0.0107
AO 7
0.0097
0.0107
AO 3
0.0097
0.0107
AO 8
0.0097
0.0107
AO 4
0.0097
0.0107
AO 9
0.0097
0.0107
AO 5
0.0145
0.0159
AO 10
0.0145
0.0159

ingresos suficientes como para financiar los costos de operacin y mantenimiento,
que para este caso asciende a un total de S/. 6,535.49; este valor nominal de la tarifa
de agua resulta S/. 0.0107/por m3, que llevado a hectreas aprovechadas, la tarifa
de agua por hectrea al ao, requiere de S/. 72.31 (divisin entre m3
requeridos/hectreas aprovechadas, y este resultado multiplicarlo por el valor de la
tarifa/m3), que es un valor razonable para que el agricultor pueda asumirlo, teniendo
en cuenta la rentabilidad de sus cultivos.
Por otro lado, es conveniente aclarar, que el riego en la zona es complementario por
las precipitaciones en la mayor parte del ao, por lo que es a la vez oportuno indicar
que el consumo prorrateado todo el ao por hectrea es de solamente de 671,339
m3, que multiplicado por la tarifa estimada, tambin nos da S/. 72.31 /ha. Este costo
anual por hectrea ser financiado por los propios beneficiarios de la zona.
4.3.3. Participacin de los Beneficiarios

Fase de Preinversin: La poblacin beneficiaria apoyo en la identificacin del
problema
Fase de Inversin: La poblacin beneficiaria contribuir con la ejecucin del proyecto
a travs del aporte de mano de obra no calificada.
Fase de Operacin: La poblacin beneficiara a travs de su comit de usuarios
contribuir con la operacin y el mantenimiento a travs del pago de cuotas.
4.4.
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En este tem se describen los impactos ambientales que pueden generar alteraciones en el
ambiente, en las etapas de planeamiento, construccin y operacin del proyecto, evaluando
al mismo tiempo el carcter y la importancia de sus efectos.
Carcter: El impacto es positivo o negativo respecto al ambiente.

158 | P g i n a
Probabilidad de ocurrencia: La probabilidad de que el impacto medio ambiental

ocurra.
Magnitud: El tamao del impacto
Duracin: Cunto tiempo durar el impacto.
Frecuencia: Con qu frecuencia ocurrir el impacto
Reversibilidad: Los efectos del impacto son reversibles o no.
Contexto ecolgico: La importancia ecolgica del sitio donde el impacto ocurre
Los componentes ambientales analizados en la evaluacin de impactos se describen

a continuacin:
La matriz de impactos nos muestra que la ejecucin de las obras y la puesta en operacin
del canal de riego, la construccin del canal no generaran impactos negativos significativos.
Sin embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere
poco significativo, se prev realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos para
cuyo efecto se han estimado un presupuesto bsico necesario para lograr la eliminacin del
material excedente y trabajos de mitigacin de los posibles daos a la propiedad por
voladura de rocas.
El anlisis de Impacto Ambiental se ha realizado de acuerdo a las caractersticas del

proyecto y el nivel de estudio del presente documento, empleando la metodologa descrita
en los manuales del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP.
El presupuesto estimado que se tiene para mitigar los impactos negativos se presenta en el
siguiente cuadro, considerado para las alternativas 1 y 2.
El emplazamiento ambiental donde se construir el proyecto est ubicado en las localidades

de Chuna y Lloque, rea rural del distrito de Santa Mara del Valle de la provincia de
Hunuco, departamento de Hunuco.
La construccin del reservorio a beneficios de los agricultores de las localidades de Chuna y

Lloque, no producir la prdida de terrenos agrcolas o de inters pecuario de magnitud
insignificante, dado que el trazo se realiz teniendo en cuenta el canal anterior.
De forma indirecta, el proyecto creara durante la fase de construccin y operacin

condiciones adecuadas para una reactivacin y desarrollo potencial de todo el sector lo que
conlleva cambios en la estructura socio-econmica de toda la zona, este impacto indirecto,
a largo plazo, debera tener un carcter positivo si el cambio se ejecuta de manera
adecuada.
159 | P g i n a
Habindose realizado la evaluacin del impacto ambiental que originaria la construccin y

operacin del proyecto, se concluye que el que el impacto es positivo.
No se producen alteraciones negativas significativas del ambiente, ni en el comportamiento

del ecosistema, por el contrario el ambiente social se ve favorecido al incrementarse el
bienestar de la poblacin.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO

ETAPA DE PLANIFICACIN
Contratacin de mano de obra

Identificacin de canteras
Movilizacin y desmovilizacin de equipos y maquinarias.
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Construccin y operacin de campamentos

Movimiento de tierras (corte, relleno, remocin de derrumbes)
Extraccin de material de cantera
Transporte de material
Construccin de bocatomas, canales principales y obras de arte
Limpieza y mejoramiento de canales laterales.
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO:
Limpieza de bocatomas y/o estructuras de captacin

Limpieza de canales y obras de arte
Limpieza de caminos de acceso y de servicio
Remocin de derrumbes
Distribucin del agua de riego
IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

En este tem se describen los impactos ambientales que pueden generar alteraciones en el
ambiente, en las etapas de planeamiento, construccin y operacin del proyecto, evaluando
al mismo tiempo el carcter y la importancia de sus efectos.
Carcter: El impacto es positivo o negativo respecto al ambiente.
Probabilidad de ocurrencia: La probabilidad de que el impacto medio ambiental

ocurra.
Magnitud: El tamao del impacto
Duracin: Cunto tiempo durar el impacto.
Frecuencia: Con qu frecuencia ocurrir el impacto
Reversibilidad: Los efectos del impacto son reversibles o no.
Contexto ecolgico: La importancia ecolgica del sitio donde el impacto ocurre

160 | P g i n a
Los componentes ambientales analizados en la evaluacin de impactos se describen

a continuacin:
IMPACTO EN EL AMBIENTE FISICO

Impactos a la topografa
Existir una modificacin de los lugares donde se construirn las obras, as como de
aquellos sujetos a derrumbes y deslizamientos, donde se construirn terrazas en contra
pendiente para mejorar las condiciones de drenaje. Finalmente, al extraer material de
cantera tambin podra ocurrir una leve modificacin de la topografa. En la etapa de
operacin y mantenimiento no se prevn impactos a la topografa.
Impacto al clima (calidad del aire)
Durante la etapa de construccin, donde se utilizar mezcladoras de concreto y
volquetes para el transporte de materiales, se producir un leve impacto por emisin de
gases txicos como monxido de carbono (CO), dixido de carbono (CO2); asimismo, se
presentar leves cantidades de polvo, especficamente durante la preparacin de la
mezcla de concreto y el transporte de materiales. En la fase de operacin y
mantenimiento no se desarrollarn actividades que puedan ocasionar efectos nocivos en
la calidad de aire.
Impactos a los suelos
Como consecuencia de la preparacin y manipulacin del concreto podra producirse la
contaminacin de suelos, con restos de cemento, concreto, residuos de grasas y
combustible, que utilizan las mezcladoras; asimismo, al trmino de las obras podra
quedar restos de madera, bolsas de cemento y otros elementos contaminantes. Estas
acciones se pueden evitar, inculcando a los trabajadores a seguir un rgimen de
reciclaje, orden y limpieza, mediante charlas informativas.
Impacto al agua superficial
Durante la etapa de construccin, especficamente durante el desbroce y movimiento de
tierras, se producir desprendimiento de materiales, que al entrar en contacto con la
escorrenta de las fuentes de agua, alterar el contenido de slidos en suspensin
incrementando la turbidez.
Por otro lado una inadecuada manipulacin de materiales contaminantes como aceites,
cemento, etc., podra contaminar temporalmente el agua y por consiguiente afectar las
reas agrcolas aguas abajo.
Asimismo, durante la fase de operacin y mantenimiento, podra producirse
contaminacin del agua por ingreso de slidos como consecuencia de actividades de
limpieza de canales y reparacin de infraestructura construida.
161 | P g i n a
IMPACTO EN EL AMBIENTE BIOLOGICO
Impactos en la vegetacin
Durante la fase de construccin se efectuar el desbroce del terreno, lo cual podra
ocasionar, aunque en pequea escala, la desaparicin de algunas especies importantes
de hierbas y arbustos. Durante la fase de operacin y mantenimiento el impacto a la
vegetacin no tendr relevancia en el contexto ecolgico.
Impacto a la fauna
La actividad de construccin impactar sobre la fauna silvestre del rea debido a los
ruidos, a los movimientos de maquinaria y tierras y al aumento de la presencia humana,
ocasionando la migracin de la pequea fauna hacia reas aledaas.
Durante la fase de operacin y mantenimiento el impacto a la fauna ser menor, ya que
sta llegar a acostumbrarse al movimiento en el rea, pudiendo retornar desde las
reas a las que haban migrado durante la construccin.
Impactos en el ambiente acutico
Es probable que durante la fase de construccin ocurran derrames involuntarios de
sustancias txicas como grasas, aceites o combustible y como consecuencia de ello, se
pueda afectar la pequea fauna ictiolgica de las quebradas presentes, otras especies
menores.
Durante la fase de operacin y mantenimiento el impacto sobre el ambiente acutico
ser mnimo.
Impacto Socioeconmico
Durante la etapa de construccin, se prev un impacto positivo en la comunidad, debido
a la participacin de los propios pobladores en la construccin de obras, lo cual les
permitir percibir un salario por su aporte como mano de obra.
Asimismo, durante la fase de operacin y mantenimiento, el proyecto concluido permitir
satisfacer los requerimientos de agua de una segunda campaa de cultivos, lo cual
tendr un impacto positivo en los ingresos de la comunidad.
CONTROL Y MITIGACION DE IMPACTOS

Para evitar la contaminacin del aire:
Para minimizar reducir las emanaciones de gases que contaminan la atmsfera, por el
empleo de equipo mecnico y vehculos de trasporte, se verificar el uso de motores,
bombas de inyeccin y sistema de escape en ptimas condiciones de funcionamiento, y
operadores con experiencia en la operatividad y mantenimiento de los mismos.
162 | P g i n a
Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los mismos, para

disminuir la emisin de ruidos como consecuencia del empleo y movimiento de
maquinarias, vehculos y equipo.
Se humedecer el terreno para evitar la generacin de polvo; los vehculos sern
obligados a mantener un bajo nivel de velocidad.
Los materiales transportados deben ser humedecidos adecuadamente y cubiertos para
evitar su dispersin.
Para Evitar Una Posible Contaminacin de los Suelos:

Las reas de construccin sern delimitadas para evitar impactos a los suelos fuera del
permetro de la construccin.
No se depositarn materiales dentro de la caja de los canales para evitar la
contaminacin de estos.
Los suelos orgnicos removidos durante la fase inicial de construccin, sern guardados
en sitios designados para su posterior uso durante la etapa de operacin y
mantenimiento.
Los suelos inorgnicos removidos durante la fase inicial de la construccin, sern
guardados en sitios designados para su uso durante esta misma fase.
Se dispondr de sistemas adecuados para la eliminacin de residuos slidos, se dotar
al campamento de un sistema de limpieza, que incluya l recojo de basura y su traslado
a un relleno sanitario.
En el campamento, se instalarn sistemas adecuados para el mejor manejo y disposicin
de grasas y aceites. Se contar para ello con recipientes hermticos para la disposicin
de los residuos, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para su posterior
utilizacin.
Si existiesen derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se
realizarn las acciones correspondientes para la limpieza del mismo y sern eliminados
en las reas seleccionadas para disposicin de material excedente.
Se sellarn los pozos spticos, pozas de tratamiento de aguas negras y el desage.
Se considerar la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a las
comunidades que hubiera en la zona. De no ser as, se proceder a desmantelar el
campamento.
Para Evitar la Posible Contaminacin de Los Cursos de Agua:

Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de agua; para
este fin, se construirn reas de lavado y mantenimiento de maquinarias, con suelos
impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, desarenadores y trampas de
grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente, o por
efectos de escorrentas, los cursos de agua.
163 | P g i n a
Las instalaciones sanitarias en los campamentos contarn con sistemas de tratamiento

que incluyan trampas de grasas y pozos spticos. Se prohibir verter aguas negras y/o
arrojos de residuos slidos, a cualquier curso de agua.
El abastecimiento de combustible se efectuar de tal forma que se evite el derrame de
hidrocarburos u otras sustancias contaminantes a canales de riego y quebradas.
Similares medidas se tomarn para el mantenimiento de maquinaria y equipo.
El sistema de extraccin de agua elegido no debe producir turbiedad en el agua,
encharcamiento ni otros daos al entorno.
Para evitar el levantamiento de material particulado (polvo) se mantendrn humedecidos
los caminos de acceso y reas de trabajo.
Se verificar que las maquinarias y equipos empleados se encuentren en perfecto
estado de funcionamiento, y que no existan fugas de combustibles, grasas y aceites.
Los lugares de disposicin de material excedente estarn lo suficientemente alejados de
los cuerpos de agua, de manera que aun durante las crecientes, no sean alcanzados por
el agua.
Durante la fase de cierre:

El Contratista efectuar el levantamiento y demolicin total de los pisos de concreto,
paredes y cualquier otra construccin temporal, para trasladarlos al lugar de disposicin
de materiales excedentes. El rea donde estuvo el campamento, sino es aprovechado
por la comunidad, debe quedar totalmente limpia de basura, papeles, trozos de madera,
etc.
Una vez desmanteladas todas las reas utilizadas temporalmente, se proceder a
escarificar el suelo y readecuarlo a la morfologa original, utilizando para ello la
vegetacin y materia orgnica reservada anteriormente.
Los taludes obtenidos del corte en las canteras debern ser revegetados a fin de
incrementar su estabilidad. Esta medida minimizar las alteraciones paisajsticas que
producirn en el rea.
Durante el tiempo que dure la ejecucin de la obra se debern desarrollar actividades de
capacitacin ambiental, dirigidas de manera preferencial al personal de obra (profesional
y tcnico), ya que esta etapa constituye el perodo en que el ambiente estar ms
expuesto a las modificaciones que se deriven de la construccin de las obras propuestas
en este proyecto.
Se tendr especial cuidado en el lavado de maquinaria y ropa, vertimiento de
combustible, lubricante y grasas para no contaminar el suelo y el agua de los ros y
quebradas.
La actividad de capacitacin debe hacerse extensiva a las autoridades y poblacin total,
capacitarlos en la proteccin de los taludes de los canales, puesto que existe la
164 | P g i n a
costumbre de quemar la vegetacin con la consiguiente desestabilizacin de los taludes

y deslizamiento de stos.
Para evitar alterar el paisaje de la zona, se recomienda reforestar, con vegetacin nativa,
las zonas donde se han construido los campamentos y talleres, otros lugares donde se
ha efectuado trabajos de extraccin de material (canteras y cortes para la construccin
de los canales).
La ejecucin de la obra, generara algunos impactos negativos por movimiento de tierras,

voladuras de rocas y contaminacin por perdida de combustible y lubricante.
Cuadro N 130: Impactos Generados por la Obra

DESCRIPCION
SISTEMA SUBSISTEMA
MEDIO FISICO
MEDIO INERTE
MEDIO BIOTICO
COMPONENTE
AMBIENTAL
CONSTRUCCION
MANTENIMIENTO
DE
DEL PROYECTO
RESERVORIO
AIRE
TIERRA Y SUELO
AGUA
FLORA
FAUNA
MEDIO
PERCEPTUAL
UNIDADES DE PAISAJE
MEDIO SOCIO
ECONOMICO
USOS DEL TERRIOTORIO

CULTURAL
MEDIO SOCIO
CULTURAL
INFRAESTRUCTURA
HUMANOS
MEDIO
ECONOMICO
ECONOMIA
POBLACION
Despus de analizar las acciones a llevarse a cabo durante la construccin y puesto en

funcionamiento se han identificado los principales factores ambientales susceptibles de
recibir impactos.
Poblacin Humana:
Favorecida por el incremento de su bienestar al incrementarse su ingreso familiar al
contar con mayor produccin y productividad en las tierras aptas para la agricultura y por
la generacin de empleo temporal durante la etapa de la construccin.
Agua y suelos:
Los tramos por donde pasara el eje de los canales es en gran parte terrenos bastantes
estables.
165 | P g i n a
Paisaje:
Alteracin visual del paisaje al incorporar una construccin extraa al mismo y por el afn
acumulacin de residuos durante la construccin.
La matriz de impactos nos muestra que la ejecucin de las obras y la puesta en operacin
del canal de riego, la construccin del canal no generaran impactos negativos significativos.
Sin embargo, con el fin de mitigar totalmente todo efecto negativo, aunque se considere
poco significativo, se prev realizar actividades que mitiguen totalmente estos efectos para
cuyo efecto se han estimado un presupuesto bsico necesario para lograr la eliminacin del
material excedente y trabajos de mitigacin de los posibles daos a la propiedad por
voladura de rocas.
El anlisis de Impacto Ambiental se ha realizado de acuerdo a las caractersticas del
proyecto y el nivel de estudio del presente documento, empleando la metodologa descrita
en los manuales del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP. A continuacin la matriz
de Impactos.
Cuadro N 131: Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales del Sistema de Riego

Menor
SOCIOECONOMICO
IDENTIDAD
Ejecucin de la Obra
Campamento provisional
Roce y Limpieza
Movimiento de Tierras
Extraccin y acarreo de material

de Cantera.
X
X
Relleno de zanjas apisonado

con material propio en capas.
Uso de concreto en Obras de arte
X
X
Acciones antrpicas
Operacin de la Obra
4.5.
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
De acuerdo a los criterios de rentabilidad social para la evaluacin del proyecto se
emplearon el Valor Actual Neto y la Tasa Interna de Retorno, en la situacin con proyecto y
sin proyecto
de las alternativas propuestas
y de acuerdo a estos mejores resultados
tenemos a precios sociales el VAN es positivo en la alternativa 1 y una TIR mayor a la tasa
166 | P g i n a
A rra igo
SALUD
R ie s go
E m p le o
C os to d e v id a
M ig ra c in
P ob la c i n
FLORA FAUNA ECONOMIA

C o n ta m in a c i n
C o m p a c ta c i n
SUELO
D in m ic a
Flu v ia L
C o n ta m in a c i n
S lido s e n
s us pe n s i n
AGUA
Gases
Proceso Actvidad
R uid o
Elemento
AIRE
P a rtc u la s
COMPONENTE
BIOTICO
S a lu brida d
FISICO
E ros i n
(L a m in a r)
SISTEMA
social de descuento por lo que el proyecto es rentable socialmente. Para la seleccin de la

alternativa ptima del presente proyecto se relaciona en anlisis socio econmico del mbito
de influencia del proyecto y los indicadores de rentabilidad del mismo as como los
beneficios incremntales. Las alternativas evaluadas son:
1.- ALTERNATIVA 1: Instalacin de Reservorio Nocturno con Geomembrana.

VANs
= S/. 415,358.11
TIRs
= 28.46%
B/Cs
= 3.09
2.- ALTERNATIVA 2: Instalacin de Reservorio Nocturno con Concreto Armado.

VANs
= S/. 395,535.56
TIRs
= 27.07%
B/Cs
= 2.97
Realizado la evaluacin se determina que la alternativa 1 presenta ventajas frente a las

dems, ello se traduce en los mayores beneficios que otorga en trminos de la dinmica
econmica del mbito del proyecto que se sustenta en el desarrollo del sector agropecuario
por lo que es conveniente realizar la inversin propuesta en el proyecto, a precios sociales
tienen estos valores positivos.
4.6.
Los aspectos ms importantes del Plan de Implementacin son: la programacin de las
inversiones para la ejecucin, las condiciones relevantes y las modalidades de ejecucin.
Consiste en detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de las metas
del proyecto, indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y
adecuado de la ejecucin del proyecto. Para lo cual es necesario realizar las siguientes sub
actividades
programtica, administrativas y de lnea:
Programacin de Inversiones
Se plantea la ejecucin financiera y cumplimiento de metas fsicas.
Duracin y programacin de actividades

La duracin en la fase de inversin se llevar a cabo en 3 meses, empezando con la
elaboracin de expediente tcnico y ejecucin fsica de cada componente del proyecto.
167 | P g i n a
Cuadro N 132: Cronograma de Avance Financiero de la Alternativa Seleccionada
ITEM
AVANCE FINANCIERO
PROGRAMADO (Expresado en
S/.)
AO DE INVERSION
COSTO
TOTAL
DESCRIPCCION
MES 01
01.00 OBRAS PROVISIONALES
MES 02
MES 03
8,651.63
8,651.63
02.00 CAPTACION DE QUEBRADA
19,139.29
19,139.29
03.00 CAMARA ROMPE PRESION
84,013.21
84,013.21
04.00 CAMARA DE REUNIN
14,930.25
14,930.25
2,664.57
2,664.57
05.00 DESARENADOR EN RESERVORIO

06.00 LINEA DE CONDUCCION
07.00 RESERVORIO 02 CAP.= 260 M3
94,919.15
52,205.53
42,713.62
100,959.97
100,959.97
10,210.18
10,210.18
09.00 CAJA DE INSPECIN
4,194.51
4,194.51
10.00 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
2,855.31
1,427.66
13,557.60
13,557.60
08.00 TOMAS PARCELARIAS
11.00 FLETE
COSTO DIRECTO
356,095.67
1,427.66
0.00 178,994.92 177,100.75
35,609.57
17,899.49
17,710.08
UTILIDADES (8% CD)
28,487.65
14,319.59
14,168.07
SUB TOTAL
420,192.89
IGV (18% ST)
75,634.72
24,791.38 24,791.38
SUPERVISION (5% ST)
24,791.38
0.00 211,214.00 208,978.89

38,018.52
37,616.20
12,461.63
12,329.75
545,410.37 24,791.38 261,694.15 258,924.84
AVANCE (%)
MONTO ACUMULADO DEL
PROYECTO
0.00
4.55
47.98
47.47
0.00 24,791.38 286,485.53 545,410.37
Cuadro N 133: Cronograma de Avance Fsico de la Alternativa Seleccionada

AVANCE FISICO
PROGRAMADO (Expresado en
% Avance)
ITEM
DESCRIPCCION
UNID
AO DE INVERSION
MES 01
(%)
MES 02
(%)
TOTAL POR
COMPONENTE
MES 03
(%)
01.00
OBRAS PROVISIONALES
GLB
100
100
02.00
UND
100
100
03.00
UND
100
100
04.00
CAMARA DE REUNIN
UND
100
100
05.00
UND
100
100
06.00
LINEA DE CONDUCCION
ML
55
45
100
07.00
UND
100
100
08.00
TOMAS PARCELARIAS
UND
100
100
09.00
CAJA DE INSPECIN
UND
100
100
10.00
GLB
50
50
100
168 | P g i n a
11.00
FLETE
GLB
100
100
GLB
50
50
100
UTILIDADES (8% CD)
GLB
50
50
100
IGV (18% ST)
GLB
50
50
100
EST.
SUPERVISION (5% ST)
INF.
AVANCE (%)
100
100
50
50
4.55
47.98
47.47
100
100.00
Condiciones Relevantes
La Unidad Ejecutora (Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle), debe cumplir
con las condiciones relevantes siguientes:
Gestionar y contar con el financiamiento oportuno de las inversiones.
Contar con el Expediente Tcnico elaborado, revisado y aprobado por el rgano

resolutivo correspondiente.
Elaborar los Trminos de Referencia con la rigurosidad tcnica necesaria, con

precisiones de indicadores y lnea de base, elaborado por personal clave.
Convocar a Licitacin respetando a normatividad vigente.
Seleccionar y contratar a una empresa solvente que ejecutar la obra.
Designar al Supervisin y control de la ejecucin de la obra a profesionales con

experiencia e intachables.

Transferencia en propiedad a la Junta de Usuarios.
Modalidades de Ejecucin
Se recomienda la modalidad de ejecucin siguiente:
Por administracin Indirecta todas las inversiones como son: la construccin de

la infraestructura -obras civiles, Capacitacin. Asimismo, el Expediente Tcnico
Definitivo y la Supervisin. Corresponde al Ministerio de Agricultura, Gobierno
Regional o Ministerio de Economa y Finanzas, durante la inversin del proyecto.
169 | P g i n a
Cuadro N 134: Modalidades de Ejecucin del Proyecto

Modalidad de
Descripcin
Ejecucin
Expediente Tcnico
Obras Civiles
Mitigacin Ambiental
Administracin
Capacitacin
Indirecta
Gastos Generales
Administracin
Directa
Monto
Parcial
Financiamiento
(Aporte)
Institucin a
cargo de la
Ejecucin
95.45
ENTIDAD
COFINANCIANTE
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SANTA MARIA
DEL VALLE
4.55
ENTIDAD
COFINANCIANTE
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
SANTA MARIA
DEL VALLE
339,682.76
2,855.31
13,557.60
520,618.99
35,609.57
28,487.65
IGV
75,634.72
0.00
24,791.38
Supervisin
24,791.38
Utilidades
Otros Gastos
Monto Total
24,791.38
Costo Total de la Inversin
545,410.37
100.00
4.7.
La organizacin y gestin del proyecto en su etapa de ejecucin estar a cargo de la
Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, porque cuenta con los recursos financieros,
medios tcnicos y personal con experiencia. Los recursos financieros para la inversin
provendrn del Gobierno Regional o Gobierno Central y de la Municipalidad Distrital de
Santa Mara del Valle.
Los recurso humano para el funcionamiento del proyecto est determinado por la Junta de
Regantes de las Localidades de Chuna y Lloque. Los bienes y otros servicios para
garantizar la operacin y mantenimiento de la intervencin, sern atendidos por el pago de
dicho servicio por la poblacin beneficiada.
En cuanto respecta a la operacin y mantenimiento se programa 10 aos de vida til.
Se recomienda la Ejecucin de la inversin de la obra por Contrato, en cada uno de sus

componentes.
170 | P g i n a
4.8.
MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N 135: Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada
ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOS
- Desarrollo de las condiciones

socioeconmico de la poblacin en
las localidades de Chuna y Lloque.
- Incremento del nivel de ingreso per cpita.

- Mayor cobertura a la atencin de necesidades Bsicas de la
Poblacin Beneficiaria.
- Reducir la tasa de migracin
- Encuesta socioeconmica de los

beneficiarios
- Estadstica de medicin de
nivel de vida de la poblacin
- Indicadores de medicin de la
pobreza
- Condiciones favorables mejorar los

ingresos y condiciones pobreza.
- Incremento del nivel de produccin

y rendimientos de los cultivos
agrcolas en las localidades de
Chuna y Lloque.
- Incremento del rea agrcola con la aplicacin de diversos cultivos

de la zona del proyecto, quedando estable hasta el ao dcimo,
con el cultivo de los diversos productos, como papa blanca, maz
amilceo, frijol, haba, maz amarillo duro, trigo, etc.
- Incremento en el rendimiento de los cultivos agrcolas a partir del
2do. Ao en un 30%, en la mayora de los productos propuestos
papa blanca, maz amilceo, frijol, haba, maz amarillo duro, trigo,
etc.
- Informacin de estadstica agraria

de la Agencia Agraria de Hunuco
- Encuesta a los beneficiarios del
proyecto y a la junta de regantes.
- Los agricultores han consolidado su

organizacin tcnico productivo
- Por efecto de capacitacin asistencia
tcnica los agricultores mejoran su
produccin y productividad, aplicando
nuevas tcnicas agrcolas la utilizacin
de abonos orgnicos.
- Documentos de Entrega de Obra

- Registro de Usuarios del Proyecto
- .
- Existe decisin poltica administrativa de

la entidad ejecutora del proyecto.
- Disposicin de los agricultores a
participar en las capacitaciones
- Disposicin de los agricultores en
participar de los talleres de asistencia
tcnica, seguimiento monitoreo de sus
trabajos de campo.
- Resolucin de aprobacin del

expediente
- Procesos de Seleccin llevados a
cabo.
- Informes de Valorizacin y
Avance de Obra.
- Informe de Cierre del proyecto.
- La entidad ejecutora desembolsar

oportunamente el presupuesto segn el
calendario de ejecucin de obras.
- Existen Recursos econmicos
asegurados para cubrir todas las
actividades
- Adecuada infraestructura del

sistema de conduccin de agua..
- Existencia de infraestructura de
reservorio de agua.
- Conocimiento de tcnicas de majeo
eficiente de agua.
- Aceptable capacidad y conocimiento
de tcnicas apropiadas para los
cultivos agrcola.
- Elaboracin de Expediente Tecnico
cmara de captacin, cmara de
reunin, cmara rompe presin y
instalacin de lnea de conduccin.
desarenador, tomas parcelarias y
caja de inspeccin.
Reservorio con geomembrana.
- Accin 3.1.- Capacitacin en
tcnicas de Gestin de Recursos
Hdricos.
- Plan de Mitigacin Ambiental
1,116ml de lnea de conduccin.

Reservorio de 260 m3 construidos.
49 agricultores beneficiados con agua para riego.
4 Cmaras de captacin, 3 cajas de reunin, 6 CRP, 01
Desarenador, 01 Caja de Inspeccin y 02 Tomas Laterales.
- El costo directo de la infraestructura de riego es de S/.

352,240.36
- Impacto Ambiental S/. 2,855.31
- Gastos generales S/. 35,609.57
- Utilidad S/. 28,487.65
- I.G.V. S/. 75,634.72
- Supervisin S/. 24,791.38
- Expediente Tcnico S/. 24,791.38
- COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 545,410.37
171 | P g i n a
MODULO V:
172 | P g i n a
5.1.
CONCLUSIONES
El proyecto INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN

LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL
VALLE - HUNUCO - HUNUCO, tiene como objetivo principal la Incremento del
nivel de produccin y rendimientos de los cultivos agrcolas en las localidades de
Chuna y Lloque.
El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles socioeconmicos

relativamente bajos. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes de
las localidades de Chuna y Lloque, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos
niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad econmica que
es la actividad agrcola.
La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una

infraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe
recurso hdrico aprovechable en la quebrada Chuna, que permitira potenciar las
fronteras de produccin.
El rea del Proyecto, comprende 90.38 Has, de las cuales 60 Has se encuentran en
produccin. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para dichas
hectreas e implementar al riego 30.38 Has adicionales, que se encuentran en
descanso.
El problema central se ha definido como los bajos niveles de rendimientos y produccin

agrcola, siendo la causa crtica la escasa disponibilidad de volumen de agua para la
produccin agrcola.
Las alternativas planteadas han sido orientadas para el aprovechamiento del recurso
hdrico para poder irrigar 90.38 Ha fsicas de cultivos a los largo de las Comunidades:
Chuna y Lloque. Este objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del
presente Proyecto. El costo total de inversin de esta Alternativa es de S/. 545,410.37
(equivalente a S/. 6,034.64 por hectrea).
La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados es de

7.41%; mientras que, la rentabilidad social presenta una TIR equivalente a 28.46%, con
un VAN social equivalente a S/. 415,358.11.
173 | P g i n a
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menor

sern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por
ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estndares
establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones y Ministerio de Agricultura.
Con la dotacin del recurso hdrico que proporcionar el canal de riego, se

incrementar
la frontera agrcola de 60.00 Has. hasta 90.36 Has.; asimismo los
cultivos transitorios se aprovecharn en dos campaas al ao, y los cultivos

permanentes generarn mayores ndices de productividad y tiempo de produccin.
El proyecto generar beneficios econmicos por el emergente desarrollo de la actividad

agrcola, creada a travs de la disponibilidad suficiente de recurso hdrico, que sumado
a la aplicacin de actuales niveles tecnolgicos y a la preservacin efectiva de la
fertilidad de los suelos, mejoran los niveles de rendimiento y produccin de cultivos.
Segn el anlisis de impacto ambiental efectuado, la ejecucin constructiva de la obra

generar impactos positivos y negativos; de los cuales, aquellos impactos perjudiciales
sern mitigados con la implementacin de una serie de acciones, planificadas dentro
de un Programa de Mitigacin Ambiental que requiere un monto de inversin de S/.
2,855.31.
La sostenibilidad del proyecto est garantizada, por los compromisos asumidos por
parte de la poblacin beneficiaria, para hacerse cargo del financiamiento de los costos
de operacin y mantenimiento de los sistemas hidrulicos, a travs de su comisin de
regantes. Adems, el Programa de Desarrollo Productivo que se incluye dentro del
proyecto, tambin contribuir en su sostenibilidad; puesto que en base a ello, los
productores mejorarn sus tcnicas productivas para el desarrollo de los cultivos,
manejarn racionalmente los recursos hdricos proporcionado por la infraestructura,
mejorarn su capacidad organizativa y desarrollarn adecuadamente el funcionamiento
de la infraestructura hidrulica; generando consecuentemente un incremento de su
frontera agrcola y por ende de sus niveles de produccin. Asimismo, la ATDR y la
Agencia Agraria de Hunuco, tambin intervendrn en la sostenibilidad del proyecto,
por de su competencia funcional.
El proyecto beneficiar a un total de 124 hab. asentados en las localidades de Chuna y

Lloque; estos habitantes provienen de diferentes regiones del pas, que a pesar de
habitar en una zona alejada de sus orgenes, mantienen sus costumbres ancestrales.
174 | P g i n a
Se programa ejecutar el proyecto en un tiempo de 03 meses, estructurados de la

forma: 01 meses el estudio definitivo, 02 meses la construccin de la infraestructura de
riego, 02 meses las acciones de supervisin y 02 meses el plan de mitigacin
ambiental.
5.2.
RECOMENDACIONES
Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversin de la Municipalidad Distrital de

Santa Mara del Valle, su aprobacin y viabilidad del proyecto, ya que es un proyecto
que generar bienestar social y mejores condiciones de vida a los agricultores de las
localidades de Chuna y Lloque, del Distrito de Santa Mara del Valle, Provincia de
Hunuco, Regin Hunuco.
Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos de

sus alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.
Los indicadores econmicos analizados en el tem 4.1.3 Evaluacin Social

manifiestan que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa N 01, por lo que se
recomienda elegir esta alternativa.
Las obras de distribucin a las parcelas no se contempla debido a que el programa que
se busca el financiamiento de las inversiones, solo financian los costos de reservorios
con su lnea de conduccin. Por tal motivo no se ha considerado dichas obras en el
desarrollo del estudio, posterior a esto la municipalidad tiene previsto realizar dichos
estudios complementarios al proyecto.
175 | P g i n a
MODULO VI:
ANEXOS
176 | P g i n a

Pip Reservorio

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Pip Reservorio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL

SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA

PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

ANLISIS TCNICO DEL PIP

COSTOS DEL PIP

MODULO I: ASPECTOS GENERALES

Naturaleza del Proyecto

Objetivo del Proyecto

1.3. MARCO DE REFERENCIA

Antecedentes del Proyecto

Situacin Actual del Proyecto

Breve Descripcin del Proyecto

Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto

MODULO II: IDENTIFICACION

Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio

Diagnstico del Servicio de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola

Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto

Intereses de los Grupos Involucrados

Intentos Anteriores de Solucin

Los Involucrados en el PIP

2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Identificacin del Problema Central

Caractersticas del Problema

Identificacin de las Causas del Problema Central

Construccin del rbol de Causas

Identificacin de los Efectos del Problema Central

Construccin del rbol de Efectos

Construccin del rbol de Causas-Efectos

2.3. ANLISIS DE OBJETIVOS

Definicin del Objetivo Central

Identificacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central

Construccin del rbol de Medios

Identificacin de los Fines del Proyecto

Construccin del rbol de Fines

Construccin del rbol de Medios Fines

2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Clasificacin de Medios Fundamentales.

Relacin de Medios Fundamentales

Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos

MODULO III: FORMULACIN

La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin

La Fase de Post Inversin y sus Etapas

El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo

Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo

3.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

3.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

Beneficiarios del Proyecto

Propuestas Tcnicas de Solucin

3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Costo de Inversin Total por Alternativa

Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

MODULO IV: EVALUACIN

4.2. EVALUACIN PRIVADA

4.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento

Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y Operacin

Participacin de los Beneficiarios

4.4. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

A.2. Localizacin Geogrfica

Santa Mara del Valle

Mapa N 01: Mapa de Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia

Elaboracin: Equipo de Trabajo

A.3. Unidad Formuladora