03-Manual Estandares Operativos HSEC-1

ndice de estndares
:::: MINERA ESCONDIDA LIMITADA ::::
INSTALACIONES Y SU MANTENIMIENTO
Estndar 1.11
Estndar 1.12
Estndar 1.13
Estndar 1.14
Estndar 1.21
Estndar 1.22
Estndar 1.23
Estndar 1.24
Estndar 1.25
Estndar 1.26
Edificios y pisos
Iluminacin natural y artificial
Ventilacin natural y artificial
Instalaciones de higiene
Demarcacin: pasillos y almacenamiento, caminos peatonales,
almacenes y secciones
Buenas prcticas de almacenamiento y apilamiento
Orden y limpieza del lugar de trabajo (Housekeeping )
Manejo de residuos
Smbolos de seguridad y cdigo de colores
Conservacin de recursos naturales
PROTECCIN MECNICA / ELCTRICA /PERSONAL
Estndar 2.11
Estndar 2.13
Estndar 2.14
Estndar 2.15
Estndar 2.16
Estndar 2.17
Estndar 2.18
Estndar 2.21
Estndar 2.22
Estndar 2.23
Estndar 2.30
Estndar 2.31
Estndar 2.40
Estndar 2.41
Seccin Nro.3
Manejo de los riesgos de potenciales emergencias

Equipo para el control de emergencias
Mantencin equipos para el control de emergencias
Ejercicios e instrucciones para el control de emergencias
Sistema de deteccin y alarma
Entrenamiento y simulacro de emergencias
Proteccin industrial
Planes de emergencias
HERRAMIENTAS PREVENTIVAS
Nro.1
Nro.2
Nro.3
Seccin Nro.2
Proteccin de mquinas
Rotulado de interruptores, aisladores, vlvulas y tuberas
Escalas, escaleras, pasillos, andamios y plataformas
Equipos de levantes y accesorios
Recipientes bajo presin
Manejo de sustancias peligrosas
Vehculos, equipos, listas de chequeo, licencias
Equipos elctricos porttiles
Rels fuga a tierra
Instalaciones elctricas en lugares peligrosos
Herramientas de mano
Ergonoma
Control de equipos de proteccin personal
Conservacin auditiva
GESTIN DE EMERGENCIAS
Estndar 3.01
Estndar 3.02
Estndar 3.04
Estndar 3.05
Estndar 3.06
Estndar 3.07
Estndar 3.08
Estndar 3.09
Seccin Nro.1
Proceso Toma 5
Permiso de trabajo seguro
Bloqueo de equipos
Seccin Nro.4
edificios y pisos
Revisin Nro.
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Estndar 1.11
MINERA ESCONDIDA LIMITADA
Edificios, pisos
ESTNDAR OPERATIVO HSEC
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El Superintendente, segn corresponda debe definir las reas de

responsabilidad mediante planos los cuales deben estar exhibidos
en cada rea. Deben mostrar claramente la divisin fsica entre
reas de responsabilidad, nombrando a sus responsables a travs
de una designacin escrita. La persona asignada debe tener muy
presente los lmites exactos de su responsabilidad.
2.2
La Gerencia de Construccin controlar que las instalaciones de

MEL como de contratistas se cian a los estndares nacionales en
su construccin. Ley General de Urbanismo y Construcciones (LGUC)
y la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones (OGUC).
2.3
Al ocurrir algn dao a las instalaciones producto de un incidente,

el Supervisor o Lder de Grupo debe informar a su jefe directo,
confeccionar un informe de investigacin e ingresarlo en SISE y
extender una orden de trabajo sin demora.
2.4
Cada vicepresidencia debe tener claramente definidas su rea de

responsabilidad geogrfica.
2.5
La Gerencia de Construccin mantendr un plano actualizado de

todos los caminos existentes al interior de la faena minera y caminos
que acceden a lugares remotos fuera del recinto industrial. Deber
velar adems que dichos caminos cumplan las normativas de
construccin nacional.
Descripcin de la Actividad
3.1
Preparar por cada rea de trabajo un programa de mantenimiento

para edificios, pisos y estructuras y cumplirlo.
3.2
Mantener techos, paredes y columnas de soporte, accesos y marcos

de ventanas, canaletas y tuberas de bajada de agua, escaleras
fijas, estructuras de concreto y acero, tanques, etc. en buenas
condiciones de uso para la seguridad de los trabajadores y la
proteccin de los bienes de MEL.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 33 y 37), DS 594, Ttulo II, Prrafo I Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Gerente Salud y Seguridad
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada
Asegurar una integridad estructural a travs del mantenimiento

apropiado de edificios y estructuras.
edificios y pisos
Revisin Nro.
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Estndar 1.11
Edificios, pisos
Fecha:
3.3
Los lugares de trabajo deben mantenerse en buenas condiciones

de orden y limpieza. Adems, debern tomarse medidas efectivas
para evitar la entrada o eliminar la presencia de insectos, roedores
y otras plagas de inters sanitario a travs de Administracin de
Campamento.
3.4
Las paredes interiores de los lugares de trabajo, los cielos rasos,

puertas y ventanas y dems elementos estructurales, sern mantenidos en buen estado de limpieza y conservacin, y sern pintados,
cuando el caso lo requiera, de acuerdo a la naturaleza de las labores
que se ejecutan.
3.5
Los pasillos de circulacin sern lo suficientemente amplios de modo

que permitan el movimiento seguro del personal, tanto en sus
desplazamientos habituales como para el movimiento de material,
sin exponerlos a accidentes.
3.6
Todos los pisos, pasillos, caminos y plataformas elevadas deben

mantenerse limpios y en buen estado, libres de obstculos, para
facilitar el desplazamiento seguro de las personas en sus tareas
normales y/o emergencias.
3.7
Todos los accesos a pisos, pasillos, caminos, plataformas deben estar

despejados.
3.8
Cada rincn, costanera y lugares ms escondidos como estanteras

y cajas de herramientas deben estar limpios, libres de basuras,
repuestos, componentes, etc., almacenando slo en reas definidas.
3.9
Los espacios entre equipos, mquinas, por donde circulen personas

no debern ser inferiores a 150 centmetros.
3.10
Los pisos deben estar construidos de material slidos y no resbaladizos

que aseguran una cierta adherencia y estar libres de aceites, grasas,
agua, hoyos y obstrucciones.
3.11
En aquellos lugares de trabajo donde se almacenen, fabriquen o

manipulen productos txicos o corrosivos, de cualquier naturaleza,
los pisos deben ser de material resistente a stos, impermeables y
no porosos, de tal manera que faciliten una limpieza oportuna y
completa. Cuando las operaciones o el proceso expongan el piso
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
edificios y pisos
Revisin Nro.
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Estndar 1.11
Edificios, pisos
Fecha:
a la humedad, existirn sistemas de drenaje u otros dispositivos que

protejan a las personas contra la humedad.
3.12
Toda persona que tenga a cargo una instalacin en MEL, deber

ejecutar una inspeccin considerando las caracterstica de su rea,
la cual de acuerdo a la lista de verificacin puede ser cada dos
meses; trimestral o anual.
3.13
Toda rea debe contar con recipientes adecuados para manejar

los residuos que all se generen.
3.14
Ningn espacio en propiedad de Escondida debe estar exento de

alguna persona responsable.
Lista de Verificacin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Se incluyen listas de verificacin.
edificios y pisos
Anexo Ref. : 1.11/1
LISTA DE VERIFICACIN PROPIEDADES Y MANTENCIN
Vicepresidencia:
Superintendencia / Empresa Contratista:
rea:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual
Ao:
Escriba OK o utilice el nmero de la desviacin especfica dada en el listado a continuacin. Si el

equipo es defectuoso, debe ser informado a la persona responsable por la reparacin del equipo.
Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
Estado de puertas
Estado de ventanas
Estado de pisos
Estado de muros
Estado de estructuras
Estado de cielos
Estado de pasillos
rea / Equipo
Firma Responsable
ene
8
9
10
11
12
13
14
feb
Estado de escalas
Sealizacin
Sistema de emergencia
Ventilacin
Equipos
Equipos elctricos
Iluminacin
15
16
17
18
19
20
21
mar
jul
abr
may
jun
ago
sep
oct nov
dic
edificios y pisos
PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
Fecha de cumplimiento
rea / Equipo
iluminacin natural y artificial

Revisin Nro. 6
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Estndar 1.12
Iluminacin: Natural y Artificial
Fecha:
Propsito
Proveer y mantener niveles de iluminacin y visibilidad suficiente en
todas las reas donde se desempea un trabajador.
Responsabilidades
2.1
Asegurar que toda iluminacin cumpla los lineamientos de conservacin energtica manifestadas en la poltica de eficiencia energtica de MEL.
2.2
Asegurar que toda iluminacin de exteriores cumpla con el D.S. 686.
2.3
El Superintendente nominar por escrito a un responsable del control

de este elemento, que realice las siguientes actividades:
Inspeccionar las instalaciones y equipos para la iluminacin.

Asegurar ventanas limpias y sin obstrucciones para asegurar el
mximo de luz.
Asegurar la limpieza de reflectores, difusores y tubos regularmente.
Identificar reas de trabajo poco iluminadas y corregir.
Asegurar el cambio de ampolletas y tubos malos lo antes posible.
2.4
Establecer un sistema para informar defectos en la iluminacin y

para que se corrija con prontitud estos defectos.
3.1
Todo lugar de trabajo, deber estar iluminado con luz natural o

artificial que depender de la faena o actividad que en l se realice.
3.2
El valor mnimo de la iluminacin promedio ser la que se indica la

normativa nacional , anexo 1.12/1.
3.3
Cuando se requiera una iluminacin superior a 1.000 Lux, la iluminacin

general deber complementarse con luz localizada. Quedan excluidos de estas disposiciones aquellos locales que en razn del proceso
industrial que all se efecte deben permanecer oscurecidos.
3.4
Mantener todas las ampolletas, tubos fluorescentes e interruptores

en buenas condiciones de funcionamiento.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 306, 375, 378, 387, 391, 398 y 399), DS 594, Titulo III, Prrafo I; D.S. 2001/1, art. 4, DS 201/01
Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 3
Estndar 1.12
Fecha:
3.5
Se debe efectuar un estudio para identificar las reas donde se

usar vidrio inastillable. El estudio debe indicar dnde se necesitan
vidrios inastillables y sus caractersticas. Se usarn vidrios inastillables
en lugares tales como: Puertas de vidrio, casetas de control y equipos
mviles.
3.6
Donde existan superficies de vidrio, por ejemplo puertas de vidrio,

ste debe estar claramente marcado para ayudar a su visualizacin.
3.7
Mantener limpios las ventanas y tragaluces.
3.8
Controlar mediante inspecciones, realizada por personas capacitadas

de las reas, para comprobar que la iluminacin esta de acuerdo
a los parmetros de diseos y legales.
3.9
En salas de bateras, lugares de manipulacin y/o almacenamiento

de combustibles, lquidos inflamables, vapores explosivos deben
tener su instalacin de alumbrado a prueba de explosin.
3.10
No se debe iluminar equipos o maquinarias en movimiento con tubos

fluorescentes, debido al efecto estroboscpico.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Iluminacin general cada dos aos.

Iluminacin de reas de transito o trabajo una vez al ao.
Luces de emergencias cada 3 meses.

Revisin Nro. 6
Pgina 3 de 3
Estndar 1.12

Fecha:
Anexo Nro. : 1.12/1
(D.S. 745 - Art. 104)

Niveles de Iluminacin
Lugar o Faena
Iluminacin expresada
en Lux (Lx)
Pasillos, bodegas, salas de descanso, comedores, servicios

higinicos, salas de trabajo con iluminacin suplementaria
sobre cada mquina o faena, salas donde se efecten
trabajos que no exigen discriminacin de detalles finos o
donde hay suficiente contraste.
150
Trabajo prolongado con requerimiento moderado sobre la

visin, trabajo mecnico con cierta discriminacin de
detalles, moldes en fundiciones y trabajos similares.
300
Trabajo con pocos contrastes, lectura continuada en tipo

pequeo, trabajo mecnico que exige discriminacin de
detalles finos, maquinarias, herramientas, cajistas de
imprenta, monotipias y trabajos similares.
500
Laboratorios, salas de consulta y de procedimientos de

diagnstico y salas de esterilizacin.
Costura y trabajo de aguja, revisin prolija de artculos,
corte y trazado.
500 a 700
Trabajo prolongado con discriminacin de detalles finos,

montaje y revisin de artculos con detalles pequeos y
poco contraste, relojera, operaciones textiles sobre gnero
oscuro y trabajos similares.
1.000
1.500 a 2.000
Sillas dentales y mesas de autopsias.

Mesa quirrgica.
5.000
20.000
Relacin entre iluminacin general y localizada D.S. 594 Artculo 104

Iluminacin General (Lux)
150
250
300
500
600
700
Iluminacin Localizada (Lux)

250
500
1.000
2.000
5.000
10.000

Anexo Ref. : 1.12/1
LISTA DE VERIFICACIN EQUIPOS Y ACCESORIOS DE ILUMINACIN
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia inspeccin
Cada dos meses
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
Luminarias defectuosas
Luminarias sucias
Tragaluces y ventanas sucias
Tragaluces y ventanas obstruidas
Vidrios inastillables
Lmparas de emergencias
Luminarias en botaderos minas
rea / Equipo
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7

PLAN DE ACCIN
rea / Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
ventilacin natural y artificial

Revisin Nro. 6
Pgina 1 de 3
Estndar 1.13
Ventilacin: Natural y Artificial
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Cada Gerencia, Superintendencia debe cuidar que el estudio de

ventilacin se lleve a cabo en las reas de trabajo MEL para determinar la adecuada ventilacin, con la asesora de la Gerencia de
Salud y Seguridad. Para el caso de empresas contratistas, ser el
administrador del contrato por parte de MEL, el encargado de exigir
y hacer cumplir esta norma.
2.2
El responsable del rea debe asegurar que todos los equipos de

extraccin y ventilacin sean mantenidos en buenas condiciones
y que se lleve a cabo su mantencin regular, incluyendo limpieza
y cambio de filtros. Esto incluye las instalaciones de equipos mviles
de operacin.
3.1
Todo lugar de trabajo deber mantener, por medios naturales o

artificiales, una ventilacin que contribuya a proporcionar condiciones
ambientales confortables y que no causen molestias o perjudiquen
la salud del trabajador.
3.2
Cuando existan agentes definidos de contaminacin ambiental que

pudieran ser perjudiciales para la salud del trabajador, tales como
aerosoles, humos, gases, vapores u otras emanaciones nocivas, se
deber captar los contaminantes desprendidos en su origen e
impedir su dispersin por el local de trabajo. Con todo, cualquiera
sea el procedimiento de ventilacin empleado se deber evitar que
la concentracin ambiental de tales contaminantes dentro del
recinto de trabajo exceda los lmites permisibles vigentes.
3.3
Cuando se trasvasijen lquidos inflamables o combustibles, debe

proveerse de adecuada ventilacin al rea circundante.
3.4
Los locales de trabajo se disearn de forma que por cada trabajador

se provea un volumen de 10 metros cbicos, como mnimo, salvo
que se justifique una renovacin adecuada del aire por medios
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Asegurar que la calidad de aire en el lugar de trabajo cumpla con

los estndares aceptados.

Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 3
Estndar 1.13
Fecha:
mecnicos. En este caso debern recibir aire fresco y limpio a razn

de 20 metros cbicos por hora y por persona o una cantidad tal que
provean 6 cambios por hora, como mnimo, pudindose alcanzar
hasta los 60 cambios por hora, segn sean las condiciones ambientales
existentes, o en razn de la magnitud de la concentracin de los
contaminantes.
3.5
En galeras subterrneas la velocidad promedio de la corriente de

aire de ventilacin en los lugares de trabajo, no debe ser inferior a
quince metros (15 m) por minuto. Para lugares de trabajo con alta
generacin de polvo, este valor puede ser considerado hasta un
cien por ciento (100%) mayor.
3.6
Los sistemas de ventilacin empleados debern proveer aberturas

convenientemente distribuidas que permitan la entrada de aire
fresco en reemplazo del extrado. La circulacin del aire estar
condicionado de tal modo que en las reas ocupadas por los
trabajadores la velocidad no exceda de un metro por segundo.
3.7
Las evaluaciones de los sistemas de ventilacin, en lugares externos

a galeras subterrneas, se efectuarn cada seis meses.
3.8
Cada ventilador principal que alimente con aire galeras subterrneas

debe estar provisto de un sistema de alarma, que alerte de una
detencin imprevista y permita tomar medidas correctivas inmediatas.
Estos ventiladores deben ser examinados interna y externamente a
lo menos una vez cada tres meses y mantener los correspondientes
registros.
3.9
Realizar estudios en las reas de MEL para determinar si la ventilacin

entrega en los lugares de trabajo el aire requerido por los trabajadores
y equipos. Los estudios de ventilacin debern ser realizados por
una persona calificada.
3.10
Las sustancias potencialmente peligrosas estarn de acuerdo a los

lmites mximos permitidos fijados por el Decreto Supremo 594 que
aprueba el reglamento sobre condiciones sanitarias y ambientales
bsicas en los lugares de trabajo, del Ministerio de Salud.
3.11
Debe haber un listado que contenga todas las instalaciones que

estn diseadas y construidas para remover aire en las dependencias
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro. 6
Pgina 3 de 3
Estndar 1.13
Fecha:
de MEL, considerando sistemas de ventilacin en galeras subterrneas, sistemas de extraccin de aire en labratorios, sistemas de aire
acondicionados, sistemas captadores de contaminantes en plantas
de tratamientos, etc.
4
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
No incluye lista de verificacin.
instalaciones de higiene
Revisin Nro. 6
Pgina 1 de 3
Estndar 1.14
Fecha:
Propsito
Mantener condiciones sanitarias que cumplan con las normas

aplicables en todos los lugares de trabajo para resguardar la salud
y bienestar de todos los trabajadores.
2
Responsabilidades
2.1
Cada Unidad de Negocio debe designar un responsable para velar

porque se cumpla lo sealado en este estndar. Asimismo, debe
haber un programa de mantencin y limpieza, donde estn claramente definidos los alcances y periodicidad de las tareas.
2.2
El responsable de los Casinos asegurar que cada uno de los trabajadores que manipulen alimentos cumplan con los requisitos de
higiene y se realicen los exmenes mdicos requeridos peridicamente.
2.3
Todos los empleados que manipulen alimentos sern entrenados

en factores de higiene personal y el registro debe ser archivado. Los
que por exigencias legales requieran exmenes mdicos, debern
tenerlo a disposicin de autoridades y profesionales de MEL.
2.4
Cada Unidad de Negocio es responsable de que existan servicios

higinicos y duchas, en forma permanente, la cantidad apropiada
y diferenciados por sexo de acuerdo a lo dispuesto en la legislacin,
provistos de agua potable y de los insumos de aseo necesario, as
mismo asegurar la realizacin de inspecciones mensuales.
3.1
Los casinos de la empresa debern cumplir con todas las disposiciones

emanadas de la autoridad sanitaria y propia del rea de Administracin y Servicios, tanto para las instalaciones fsicas como prcticas
de operacin. Asimismo debern contar con las respectivas autorizaciones del Servicio de Salud. Debern existir programas y procedimientos de controles bacteriolgicos del personal, alimentos, insumos y utensilios de acuerdo a la periodicidad establecida por MEL.
Las instalaciones fsicas debern ser inspeccionadas una vez por
mes.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 45 al 49), DS 594, Titulo II Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Pgina 2 de 3
Estndar 1.14
Fecha:
3.2
Todas las instalaciones de las distintas Unidades de Negocio y de

instalaciones de contratistas destinadas a: servicios higinicos, salas
de cambio, comedores, deben ser de pisos slidos y no resbaladizos,
sus paredes, cielos, puertas y ventanas deben mantenerse en buenas
condiciones y limpios. Debe evitarse la existencia de intersticios que
favorezcan la acumulacin de desperdicios o el ingreso de insectos,
roedores y otras plagas de inters sanitario.
3.3
En todas las reas de las distintas Unidades de Negocio e instalaciones

de contratistas, donde existan comedores, deben haber medios
refrigerados apropiados para el almacenamiento de alimentos
perecibles, de igual modo debe existir mobiliario para almacenar
aquellos alimentos no perecibles. Slo alimentos y artculos relacionados pueden almacenarse en tales lugares.
3.4
Esta prohibido ingerir alimentos en talleres y lugares de trabajo,

exceptuando la cabina de los camiones y equipos de operaciones
minas, donde esta autorizado por resolucin de los organismos
estatales.
3.5
Tanto para la instalacin, como puesta en servicio de cualquier

dependencia destinada a servicios higinicos, salas de cambio,
cocinas y comedores de casinos, las distintas Unidades de Negocio
y contratistas debern considerar las normativas establecidas en el
Decreto Supremo N 594, del Ministerio de Salud, aprueba Reglamento
sobre Condiciones Sanitarias y Ambientales Bsicas en los lugares
de trabajo.
3.6
Los comedores estarn provistos de sillas y mesas con cubiertos de

material lavable, debern contar adems con sistemas de proteccin
que impidan el ingreso de vectores y estarn dotados de equipamiento para calentar alimentos, disponer de agua hervida y lavaplatos. El responsable deber inspeccionarlos mensualmente mediante uso de lista de chequeo.
3.7
Todas las dependencias, baos, salas de cambio, cocinas y comedores deben contar con una adecuada ventilacin y programa de
limpieza diario. Adems, estas dependencias deben contar con
receptculos para basuras con sus respectivas tapas.
3.8
Todos los lugares de trabajo debern contar con agua potable

destinada al consumo humano. Esta agua deber cumplir con los
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Revisin Nro. 6
Revisin Nro. 6
Pgina 3 de 3
Estndar 1.14
Fecha:
requisitos fsicos, qumicos, radioactivos y bacteriolgicos establecidos

en la Normativa Legal Nacional.
3.9
Todo dispensador de agua en sectores donde no haya agua potable,

debe estar debidamente rotulado y disponer de sistema de llave o
vlvula exterior para no contaminar el agua, adicionalmente, se
debe disponer de vasos desechables y receptculos para eliminar
aquellos usados y estar ubicados en un lugar protegido, de fcil
acceso y a una altura apropiada. Debe existir un responsable por
velar que estos se mantengan siempre limpios y en condiciones de
ser usados.
3.10
En caso de uso de Servicios Higinicos rovisorios (Baos Qumicos),

stos debern cumplir con los estndares MEL de servicio higinico
permanente, debiendo quedar ubicados como mnimo a 75 metros
de los lugares de trabajo. Este tipo de baos, deber contar con un
programa y/o contrato de mantencin.
3.11
En todo lugar de trabajo, donde la actividad requiera de cambio

de ropa, se deber contar con un recinto apropiado como vestidor
(mvil o fijo dotado de casilleros guardarropas), el que deber
cumplir con las medidas higinicas ya referidas. Ahora, en caso de
que los empleados estn expuestos a sustancias txicas o infecciosas,
stos debern contar con dos casilleros individuales y separados
(para ropa de trabajo y ropa habitual).
3.12
En aquellos sectores donde se manipule sustancias peligrosas, se

debe instalar a distancia razonable duchas y lavaojos de emergencia,
que dispongan de un buen caudal de agua limpia, acondicionados
para evitar que se congele el agua en la caera. Estas instalaciones
deben ser inspeccionadas cada 15 das y dejar registros de dicha
actividad.
3.13
Todos los depsitos de basura se mantendrn aseados, ordenados

y su contenido se retirar en forma regular.
3.14
Los lugares y la forma de eliminar, depositar o almacenar residuos

debe ser realizada de acuerdo a las instrucciones establecidas en
el estndar 1.24.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Anexo Ref. : 1.14/1
LISTA DE CHEQUEO CASINOS, EVALUACIN SANITARIA
Casino:
Revisado por:
Encargado:
Frecuencia de inspeccin:
Puntos a ser inspeccionados

Higiene personal
Fecha:
Detectado
Reparado
01 Desinfeccin de manos (tcnica adecuada y frecuencia

necesaria)
02 Uso correcto de mascarilla (renovacin diaria - dotacin
entregada - limpieza)
03 Cumplimiento de las normas sanitarias de presentacin
personal
04 Proteccin de herida
05 Exmenes mdicos y vacuna antitfico
06 Cumplimiento de hbitos higinicos
07 Existencia y cantidad de jaboneras - jabn desinfectante
08 Sistema higinico de secado de manos
Higiene ambiental (nivel de limpieza)

Servicios higinicos y servidores
01 Existencia de jaboneras, jabn desinfectante, sistema
higinico de secado de manos
02 Orden, limpieza y desinfeccin del recinto, artefactos
sanitarios, grifera
03 Casilleros (uno por persona) y mantencin de la ropa de
calle en su interior (orden)
04 Existencia de papeleros con tapa
Lavado de vajilla
05 Limpieza de vajilla, cristalera, cubiertos, bandejas
06 Limpieza de ollas, sartenes , fuentes
Planta fsica, equipos e instalaciones:
07 Limpieza y desinfeccin de pisos - muros
08 Limpieza y desinfeccin de canaletas y desagues
09 Limpieza y desinfeccin de puertas y ventanas
10 Limpieza y desinfeccin de equipos, mesones, estanteras
10,1 Cocina caliente
10,2 Cocina fra
11 Limpieza y desinfeccin de refrigeradores
12 Limpieza y desinfeccin de conservadores
13 Limpieza y desinfeccin de cmaras
Control de calidad (fsicas - organolpticas)
De las preparaciones:
01 Presentacin de las preparaciones
02 Calidad organolptica (olor, sabor, grado de coccin,
textura, consistencia)
03 Toma de muestras
Manipulacin higinica de los alimentos

01 Proteccin de las reparaciones
02 Limpieza y desinfeccin de las materias primas
03 Grado de conocimiento de las manipulaciones (hortalizas,
carnes, mariscos, etc.)
04 Grado de congelamiento de las carnes
05 Tiempo que transcurre entre preparacin y consumo
06 Avance, pre - elaboraciones
07 Desinfeccin durante la manipulacin (utensilios, tablas,
mesones)
08 Flujo operacional
Anexo Ref. : 1.14/1
LISTA DE CHEQUEO CASINOS, EVALUACIN SANITARIA
Puntos a ser inspeccionados
De las materias primas (autocontrol)

3,1 Recepcin
3,2 Calidad organolptica
3,3 Proteccin de alimentos y preparaciones
3,4 Limpieza y desinfeccin de materias primas
3,5 Cumplimiento a normas y recomendaciones de almacenamientos
3,6 Estado sanitario y calidad de las materias primas
Artculos de aseo
01 Cantidad suficiente y buen estado de conservacin
02 Limpieza y desinfeccin
03 Lugar de mantencin y/o almacenamiento
04 Paos, spontex, estado, limpieza
Uso de productos qumicos
01 Stock necesario
02 Almacenamiento
03 Uso (tcnicas procedimientos), data sheet
Manejo de basuras y residuos
01 Uso de receptculos con tapa, limpios y desinfectados
02 Uso de bolsas plsticas y amarradas
03 Frecuencia de retiro de las reas de preparacin (programa)
Detectado
Reparado
Anexo Ref. : 1.14/2
LISTA DE VERIFICACIN DE COMEDORES
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
Pisos
Paredes y azulejos
Ventanas y puertas
Iluminacin
Ventilacin y aire acondicionado
Mesas, sillas y bancos
Depsito de basura
Lavamanos y vlvulas
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
9
10
11
12
13
14
15
16
mar
abr
Sealizacin
Servilletas
Toallas
Extintor
Cocina y horno
Calefactor de agua
Calefactor
Refrigerador
may
jun
jul
17
18
19
20
ago
Alimentos
Materiales de limpieza
Armarios
Designacin de
responsables
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7
8
PLAN DE ACCIN
Area/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
Anexo Ref. : 1.14/3
LISTA DE VERIFICACIN DE BAOS
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
Pisos (condicin de aseo)
Paredes (condicin de aseo)
Azulejos (condicin de aseo)
Iluminacin
Ventilacin
Excusado (condicin de aseo)
Tapa excusado (condicin de aseo)
Lavamanos (condicin de aseo)
Duchas (condicin de aseo)
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
10
11
12
13
14
15
16
17
18
abr
Griferas
Drenajes
Papelero con tapas
Toalla de papel
Papel higinico
Jabn u otros
Cortina de baos
Puertas
Ventanas
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7
8
9
PLAN DE ACCIN
Area/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
Anexo Ref. : 1.14/4
LISTA DE VERIFICACIN DE DUCHAS Y LAVADO DE OJOS
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
Operatividad del sistema
Calidad de flujos
Calidad de agua (oxidacin, slidos)
Estado de filtros
Condiciones de limpieza
Estado general del sistema
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
7
8
9
10
11
abr
Ubicacin apropiada
Acceso expedito
Sealizacin apropiada
Mantencin
Conexin a red de agua potable
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
PLAN DE ACCIN
Area/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
demarcacin
Revisin Nro. 6
Pgina 1 de 2
Estndar 1.21
Demarcacin: pasillos y almacenamientos, caminos peatonales, almacenes
y secciones
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El responsable de rea debe estar atento de que cada rea cumpla

con las exigencias de demarcacin requeridas.
2.2
Informar a todo el personal del propsito y significado de la demarcacin.
2.3
Asegurar que la demarcacin no llegue a deteriorarse a tal grado

que no sea notoria.
3.1
Toda rea debe ser debidamente analizada para definir los requerimientos de demarcacin, conservando el estudio y el listado de
reas junto con el plan de implementacin incluyendo esquemas
o croquis de estas reas.
3.2
Los colores utilizados para demarcar las reas se encuentra en el

Manual de Smbolos de Seguridad (Cdigo de Colores).
3.3
Los accesos peatonales deben tener un ancho suficiente para

permitir el flujo en los dos sentidos. Los anchos mnimos aceptables
para vas peatonales sern 60 centmetros ( una va) y 120 centmetros
(doble va).
3.4
Los accesos peatonales deben estar claramente demarcados por

una franja amarilla de 7.5 centmetros de ancho. Siempre visible y
debidamente separados de las reas de operacin de equipos y
vehculos.
3.5
Se usarn lneas amarillas de 7.5 centmetros para indicar reas que

deben estar libres y donde no se puede almacenar nada, por
ejemplo, reas alrededor de interruptores de equipos elctricos,
equipos de seguridad, equipos fijos. Es decir, donde se requiera que
el acceso a este lugar est siempre despejado.
Ref. Legal: D.S. # 72 art. 33 y D.S. # 594 art. 78 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Garantizar una circulacin segura y efectiva en todas las reas de

almacenamiento de material, bodegas, caminos peatonales, pasillos
y zonas para actividades especiales.
demarcacin
Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 2
Estndar 1.21
Demarcacin: pasillos y almacenamientos, caminos peatonales, almacenes
y secciones
Fecha:
3.6
Los pasillos deben ser diseados de tal manera que obstculos como
puertas, ventanas abiertas, partes sobresalientes de reas de trabajo
no interfieran con los peatones y flujo de trfico.
3.7
Todas las reas provisorias de almacenamiento de materiales, equipos

no fijos tales como piezas de repuesto, mquinas mviles, tambores
de basura, equipo en reparacin o en espera de ser reparados
deben estar claramente demarcadas por el lado interior y adyacente
a la lnea demarcatoria de color amarillo, por una lnea blanca de
7,5 centmetros.
3.8
Los pasillos de trnsito o reas de circulacin sern pintados de color

gris. Las reas de trabajo, y almacenamiento, permanente, sern
pintadas de color verde. Se debe utilizar pintura antideslizante si
existe el riesgo de resbalamientos.
3.9
Las vas vehiculares deben tener un ancho suficiente para permitir

un trnsito seguro y cumplir con los estndares nacionales, en cuanto
a dimensiones y sealizacin.
3.10
Todo vehculo deber estacionarse en forma aculatada.
3.11
Las reas de estacionamiento debern ser sealizadas y demarcadas.
3.12
Se usar demarcacin de pasillos, lugares de trabajo, almacenamientos en bodegas, talleres, laboratorios, salas elctricas, plantas
de tratamiento, excepto en aquellos lugares que por su extensin
o complejidad sea impracticable hacerlo.
3.13
Toda nueva va de trnsito vehicular deber ser aprobada por la

Gerencia del rea respectiva considerando, lneas alta tensin,
lneas subterrneas, pasos peatonales, caeras, redes contra incendio
y puentes.
Se incluye lista de verificacin.
Ref. Legal: D.S. # 72 art. 33 y D.S. # 594 art. 78 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
demarcacin
Anexo Ref. : 1.21/1
LISTA DE VERIFICACIN DE DEMARCACIN: PASILLOS Y ALMACENAMIENTO,

CAMINOS PEATONALES, ALMACENES Y SECCIONES
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
Los accesos peatonales son del ancho estandarizado
Se cumple el Cdigo de colores
Estn demarcadas las zonas de trnsito y almacenamiento
Los estacionamientos de vehculos disponen de sealizacin y demarcacin
La demarcacin est visible
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
demarcacin
PLAN DE ACCIN
Area/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
buenas prcticas de almacenamiento y apilamiento

Revisin Nro. 6
Pgina 1 de 3
Estndar 1.22
Buenas prcticas de almacenamiento
y apilamiento
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Designar personal competente y experimentado para efectuar

apilamientos seguros.
2.2
El Lder de Grupo a cargo de empleados que tenga relacin con

apilamiento y almacenamiento debe instruirlo en las tcnicas apropiadas y los riesgos asociados.
2.3
El responsable de cada rea debe asegurar que las plataformas y

dispositivos de carga daados sean retirados, descartados o reparados inmediatamente.
3.1
El material debe estar ordenadamente apilado en pisos estables y

nivelados capaces de soportar el peso de la pila.
3.2
El peso mximo de cada pila debe estar regido por la forma de los
materiales a ser apilados y la carga mxima por los componentes
que queden en la parte de abajo.
3.3
El alto total de una pila no debe exceder 3 veces el ancho menor

de la base.
3.4
El material apilado no debe sobresalir a pasillos o caminos, los cuales

debern estar claramente demarcados.
3.5
El almacenamiento o apilamiento no debe obstruir el alumbrado,

equipos de ventilacin, paneles o cajas elctricas, salidas de emergencia, signos de seguridad y equipo de combate de incendios, u
otro equipo en que sea afectada su operatividad. Debe haber una
mnima distancia de 1 metro entre la parte de arriba de una pila y
la instalacin para extincin de incendios automtica y equipo de
alumbrado.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 224, 230 Y 33), D.S. 594 (art. 42 Y 46) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Minimizar los riesgos asociados al apilamiento y almacenamiento,

previniendo los arreglos peligrosos en el lugar de trabajo para el
personal y los productos.

Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 3
Estndar 1.22
y apilamiento
Fecha:
3.6
Est prohibido escalar las pilas sin la ayuda de escalera u otro medio
apropiado.
3.7
Los patios de almacenamiento y apilamiento deben estar sectoriza

dos, con los materiales claramente identificados.
3.8
Cuando las pilas estn adyacentes a pasillos o caminos usados por

vehculos, deben protegerse con barreras, seales u otro dispositivo
visible, para evitar una colisin accidental que pudiera poner en
peligro la estabilidad de la pila y a las personas.
3.9
Las pilas deben ser desarmadas de arriba hacia abajo.
3.10
Los materiales redondos tales como tambores o caeras deben ser

almacenados en repisas apropiadamente diseadas y adecuada
mente afianzadas con cuas las cuales deben tener una manilla
apropiada para facilitar su manejo.
3.11
Todo material de forma esfrica debe ser almacenado en cajas o

receptculos que aseguren su estabilidad.
3.12
Solo se puede apilar material sobre paredes que estn diseadas

para tal efecto.
3.14
El almacenaje de artculos en estanteras, repisas o pisos debe ser

ordenado, permitiendo su fcil acceso para cualquier persona
oequipo de carga.
3.15
Los artculos almacenados deben estar claramente identificados y

no deben sobresalir de las repisas.
3.16
Las repisas deben estar rotuladas con la indicacin de la carga

mxima que pueden soportar y nunca deben ser sobrecargadas.
3.17
Las repisas con altura que excedan 4 veces el ancho de ellas deben
ser afianzadas a las paredes o solidarias entre si y ancladas al piso.
3.18
Los artculos ms pesados deben almacenarse en las bandejas

inferiores de la estantera y deben permitir una manipulacin segura
por parte del operador.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro. 6
Pgina 3 de 3
Estndar 1.22
y apilamiento
Fecha:
3.19
Las sustancias peligrosas debern almacenarse slo en recintos

especficos destinados para tales efectos, en las condiciones adecuadas a las caractersticas de cada sustancia y estar identificadas
de acuerdo a las normas chilenas oficiales en la materia. Tal como
se define en el estndar 2.17.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Anexo Ref. : 1.22/1
LISTA DE VERIFICACIN DE ALMACENAMIENTO Y APILAMIENTO
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
Verificar la estabilidad y nivel del piso

Comprobar que las pilas no exceden 3 veces el ancho menor de la base
Verificar que las pilas no estn apoyadas en otra pila
Proteccin de las pilas ubicadas en sectores adyacentes a caminos con trnsito de vehculo
Rotulacin de los estantes indicando la carga mxima a soportar
Almacenamiento de sustancias peligrosas
7 Almacenamiento de materiales inflamables y combustibles
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
Area/Equipo
orden y limpieza del lugar de trabajo

Revisin Nro. 6
Pgina 1 de 1
Estndar 1.23
Orden y limpieza del lugar de trabajo
(Housekeeping)
Fecha:
Propsito
Controlar los riesgos asociados a elementos innecesarios presentes

en el rea al momento de realizar una actividad, mejorar el entorno
y el desempeo en el trabajo
2
Responsabilidades
2.1
El Superintendente debe asegurar que todos los trabajadores reciban

la informacin correspondiente al Sistema de Gestin de Housekeeping de MEL.
2.2
El Responsable de rea debe asegurar el orden y limpieza en los

lugares de trabajo y reas adyacentes bajo su responsabilidad
mediante la implementacin del Sistema de Gestin de Housekeeping
de MEL.
2.3
Los Lderes de Grupo deben asegurar que cada tipo de residuo

generado en su rea de responsabilidad sea depositado en los
lugares correspondientes para su posterior retiro.
3.1
Implementar el Sistema de Gestin de Housekeeping de MEL, basado

en el metodologa de las 5S, aplicando las siguientes actividades:
Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Disciplina, tal como se
describe en el manual de dicho sistema.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Anexo Ref. : 1.23/1
LISTA DE VERIFICACIN DE ALMACENAMIENTO Y LIMPIEZA

DEL LUGAR DE TRABAJO, PATIOS Y REAS ADYACENTES
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
El orden y el aseo del rea es el correcto

Hay materiales superfluos en el rea
Hay lugares determinados para el depsito de materiales tiles
Las reas exteriores a oficinas e instalaciones estn limpias
Esta definida la responsabilidad del rea en la relacin al orden y el aseo
Hay materiales sobre muebles y ventanas
7 Est definido el estndar del lugar (fotos)
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
Identificacin

PLAN DE ACCIN
rea/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
manejo de residuos
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Revisin Nro. 6

Estndar 1.24
Manejo de residuos
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Corresponde al Responsable de rea asegurar que los residuos

generados con ocasin de su trabajo sean dispuestos de manera
separada en los contenedores y depsitos asignados a cada tipo,
ubicados en sus instalaciones o donde corresponda, de acuerdo a
lo indicado en la Gua de Manejo de Residuos.
2.2
El Responsable del rea debe asegurar la infraestructura adecuada

para el manejo de residuos.
2.3
El Lder de Grupo debe asegurar que todo trabajador conozca y

entienda el manejo de los residuos generados con ocasin de su
trabajo.
3.1
El generador debe disponer los residuos en forma segregada de

acuerdo con los lineamientos dados por el Instructivo de Manejo
de Residuos y Subproductos.
3.2
En la Gua de Manejo de Residuos MEL se entrega un listado de

los principales residuos de cada clase generados en la Compaa
y las instrucciones de manejo para cada caso.
3.3
Toda rea de Trabajo e instalacin debe contar con suficientes

depsitos o contenedores debidamente rotulados para los distintos
tipos de residuos de acuerdo a sus necesidades de generacin.
3.4
Slo se podrn depositar y disponer los residuos en los contenedores

y Centros de Trasferencia autorizados por la Gerencia de Asuntos
Ambientales.
3.5
El retiro desde las reas se efectuar slo si se cumplen las condiciones

de segregacin y disposicin correctas.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 35, 211 y 331); Nch 19. Of 79, Nch 1410/78, Nch 1411/2 Of 78, Nch 1411/1 Of 78,
Nch 1411/3 Of 78, Manual de Manejo de Residuos Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Controlar los riesgos a la salud y seguridad de las personas y al medio

ambiente asociados a los materiales residuales generados en las
operaciones y actividades de Minera Escondida Ltda.
manejo de residuos
Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 2
Estndar 1.24
Manejo de residuos
Fecha:
3.6
Todo depsito de residuo que pueda degradarse o descomponerse

debe tener una tapa que evite la emanacin de olores y proliferacin
de plagas.
3.7
Todo residuo orgnico debe manejarse en bolsas plsticas

Los tambores de residuos peligrosos deben ser rotulados mediante
una etiqueta de identificacin, que permita conocer claramente
su contenido y origen (Ver Gua de Manejo de Residuos MEL).
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
smbolos de seguridad y cdigo de colores

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Revisin Nro. 6

Estndar 1.25
Smbolos de seguridad y
cdigos de colores
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Corresponde al Responsable de rea asegurar que los equipos,

caeras, materiales, pisos e instalaciones en su rea de responsabilidad estn demarcadas con el color y/o smbolo apropiado.
La Gerencia de Salud y Seguridad es responsable de estandarizar
las seales y smbolos.
2.2
El Lder de Grupo debe asegurar que todo trabajador conozca y

entienda el significado de los smbolos de seguridad y cdigo de
colores.
3.1
Detalles completos del cdigo de color estndar de Escondida estn

descritos en el "Manual de Smbolos de Seguridad".
3.2
Las demarcaciones, seales y smbolos deben mantenerse siempre

legibles y visibles.
3.3
Se debe colocar letreros con el cdigo de colores y smbolos de

seguridad en lugares estratgicos dentro del lugar de trabajo a fin
de que todo trabajador incluyendo contratistas puedan informarse
de los riesgos identificados en el inventario de las reas.
3.4
Las caeras deben ser identificadas con el color correspondiente

y con bandas de uno o ms colores que identifican la naturaleza
especfica del contenido de la caera y el sentido del flujo de lquido
que transporta.
3.5
En la proximidad de toda vlvula las caeras deben tener identificada

la direccin y naturaleza del fluido de acuerdo con el cdigo de
colores.
3.6
Las caeras que transportan sustancias txicas, corrosivas, o de alta

presin deben identificarse con smbolos de advertencia en su
Nch 1411/3 Of 78, Manual de Smbolos de Seguridad Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Advertir visualmente a los trabajadores mediante seales y colores

estndares los peligros potenciales asociados a equipos, instalaciones,
productos y materiales.
smbolos de seguridad y cdigo de colores

Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 2
Estndar 1.25
Smbolos de seguridad y
cdigos de colores
Fecha:
trayectoria como tambin antes y despus de cruzar un muro, piso,

techo, cielo raso, etc.
3.7
En el caso de caeras con recubrimiento interior de goma, debe

identificarse esta condicin con un aviso visible.
3.8
Identificar las caeras de uso elctrico con la simbologa establecidas

en el Manual de Smbolos de Seguridad.
3.9
Los conductores de los cables multiconductores debern identificarse

por colores u otros medios.
3.10
Todos los estanques utilizados para almacenar lquidos o gases deben

estar pintados con los colores de seguridad correspondiente y estar
rotulados, indicando su contenido, capacidad y la presin si
corresponde de acuerdo a lo indicado en manual de smbolos de
seguridad.
3.11
Los cilindros con contenido de gases a presin deben estar pintado

con los colores especificados en el Manual de Smbolos de Seguridad.
3.12
En las reas de cargue con explosivos debe ser convenientemente

sealizada, usando los colores negro y amarillo de acuerdo a la
normativa nacional para explosivos.
3.13
Las protecciones de seguridad que se coloquen para cubrir, encerrar,

proteger o separar lugares o cosas peligrosas, debern estar pintadas
de acuerdo con el cdigo de colores.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
conservacin de recursos naturales


Estndar 1.26
Conservacin de recursos
naturales
Fecha:
Propsito
1.1
Velar por la proteccin de los recursos naturales, tales como flora,

fauna, ecosistemas; y aquellos de carcter cultural y paisajstico tales
como valores arqueolgicos e histricos que puedan verse de alguna
manera afectados por las operaciones de Minera Escondida Ltda.
1.2
Optimizar el consumo de los recursos naturales
Responsabilidades
2.1
Corresponde a cada Superintendente asegurar la proteccin de

reas declaradas sensibles desde el punto de vista natural o cientfico
por la Compaa.
2.2
Cada Gerencias debe establecer programas para optimizar el

consumo de recursos tales como agua, energa, combustibles y
otros, definiendo indicadores apropiados para medir el desempeo.
2.3
El Lder de Grupo debe asegurarse que todo trabajador conozca

este estndar y proteja las reas declaradas como sensibles.
3.1
Todo trabajador de Minera Escondida Ltda. o empresa contratista

que realice permanente u ocasionalmente operaciones en reas
declaradas sensibles por la Compaa, debido a su valor natural e
inters cientfico, tales como:
Salares
Cuerpos de Agua
Borde Costero
Zonas con presencia de sitios arqueolgicos o de inters histrico
Cualquier otra rea declarada como de inters por la Gerencia
de Asuntos Ambientales
Quedar sujeta a las siguientes obligaciones:
a) No remover o dejar abandonado material alguno, ni a intervenir
de ninguna forma zonas o lugares que no sean especficamente
los asignados para realizar los trabajos objeto de su contrato.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Pgina 1 de 2
Revisin Nro. 6
conservacin de recursos naturales

Revisin Nro. 6
Pgina 2 de 2
Estndar 1.26
Conservacin de recursos
naturales
Fecha:
b) Debe retirar todo desecho de cualquier tipo trasladarlo a sus

instalaciones de faena y disponerlo de acuerdo a los procedimientos indicados en el elemento 1.24.
c) Queda estrictamente prohibida la extraccin y/o destruccin de
especies vegetales que crecen naturalmente en la zona.
3.2
Queda estrictamente prohibida la caza, captura, eliminacin,

perturbacin y alimentacin de especies animales que habitan
naturalmente en la zona.
3.3
Queda estrictamente prohibida la introduccin de animales

domsticos y mascotas, asimismo como el cultivo de plantas
ornamentales fuera de las oficinas e instalaciones.
3.4
Toda prdida innecesaria de recursos (agua, energa, insumos,

combustibles, papel) debe ser evitada y controlada.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
proteccin de maquinarias
Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.11
Proteccin de maquinarias
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El responsable de la operacin de la mquina en su rea de control,

debe asegurarse que ningn equipo se haga funcionar a menos
que todas las protecciones estn debidamente instaladas.
2.2
Todos los empleados debern ser instruidos de la importancia del

uso de las protecciones. Esta instruccin deber ser archivada.
El Lider de Grupo debe asegurarse que el personal bajo su
responsabilidad est entrenado en el uso de las paradas de
emergencia de los sistemas (pull cord en correas transportadoras
por ejemplo).
2.3
Las protecciones mecnicas instaladas en los equipos deben ser

inspeccionadas cada tres meses. Los esmeriles, amoladoras y
galleteras deben inspeccionarse una vez al mes.
3.1
Se debe proteger adecuadamente todo punto, sector, acoplamiento,

transmisin que signifique riesgo de atrapamiento a las personas,
por parte de equipos o maquinarias en movimiento.
3.2
Como proteccin se debe usar materiales resistentes al fuego y

corrosin. Deben proveer 100% de proteccin. En el caso de planchas
perforadas o mallas, los intersticios no deben ser mayores que 10
milmetros. No se deben hacer hoyos en las protecciones para facilitar
la lubricacin o el ajuste. En el caso de utilizar caeras de lubricacin
a las partes mviles, stas deben extenderse o las protecciones
deben redisearse cuando sea necesario.
3.3
Las protecciones deben asegurar que no sea posible el acceso a

los puntos de peligro durante la operacin. Toda proteccin debe
ser una parte permanente de la mquina sin debilitar la estructura,
no debe crear riesgos adicionales como puntos sobresalientes o
astillas, ser diseadas de tal manera que provea un fcil acceso a
las partes que requieran ajustes, mantencin o reparacin y no
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 31, 33, 148, 150, 279 y 373) Mquinarias rotatorias y Sistemas Transportadores
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Controlar que los riesgos asociados a partes de mquinas en movimiento sean identificados, minimizados o eliminados.
Considerar que las protecciones son barreras duras, ya que impiden
el contacto fsico entre la persona y el punto de atrapamiento.
Revisin Nro.
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Estndar 2.11
Proteccin de maquinarias
Fecha:
deben afectar la operacin eficiente de una mquina impidiendo

su produccin.
3.4
En caso de protecciones mviles, que siguen el movimiento de la

maquinaria, deben estar enclavadas mecnica, elctrica o
neumticamente, segn sea el caso.
3.5
Las protecciones deben ser pintadas con color amarillo por la parte
externa.
3.6
La cuerda de seguridad para paradas de emergencia (Pull-Cord)

debe estar siempre al alcance del Operador. Ninguna Correa
Transportadora puede estar o ponerse en servicio sin Sistema de
Parada de Emergencia (Pull-Cord). Para mayor informacin refierase
al estndar operativo Maquinas Rotatorias y Sistemas Transportadores
3.7
Todos los equipos fijos accionados elctricamente, que presentan

riesgo de atrapamiento debe disponer de una botonera de detencin
de emergencia, ubicada en un lugar cercano al operador, de fcil
acceso y sealizada, que permita detener la energa de inmediato,
del correspondiente equipo.
3.8
Para los trabajos que se realicen con esmeriles de pedestal se deben

tomar las siguientes medidas de seguridad:
3.8.1
Deben estar provistos de una pantalla protectora. (ej.: acrlico

endurecido) y estar anclado al piso.
3.8.2
La platina apoya herramientas debe tener una mxima separacin

de la superficie de desgaste del esmeril de 3 milmetros.
3.8.3
En los lugares de uso de esmeriles debe existir iluminacin de acuerdo

al estndar establecido. (Iluminacin Natural y Artificial 1.12)
3.8.4
Cada vez que se utilice este equipo, el responsable del trabajo, se

asegurar que la proyeccin de partculas no afecte a terceros o
instalaciones y/o equipos. Para estos efectos, dispondr de pantallas
o biombos y adems, si es necesario sealizar y aislar el sector de
trabajo.
Se incluye listas de verificacin.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 31, 33, 148, 150, 279 y 373) Mquinarias rotatorias y Sistemas Transportadores
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Anexo Ref. : 2.11/1
LISTA DE VERIFICACIN PROTECCIN DE MAQUINARIAS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual
Ao:
Escriba OK. o utilice el nmero de la desviacin especfica dada en el listado a continuacin. Si el

Cdigo de Falla
Todos los puntos estn protegidos adecuadamente
Materiales de proteccin resistentes al fuego o la corrosin
Protecciones cubren 100% los puntos de atrapamiento
Intersticios de protecciones menores de 10 milmetros
Protecciones fciles de remover para mantencin de equipos
Protecciones pintadas de color amarillo
Existencia de pullcord cuerda de emergencia en correa transportadora
Protecciones para esmeriles: visores, cubre piedra
Placa de apoyo de esmeriles a distancia de 3 milmetros como mximo
Proteccin impide operacin normal del equipo
Parada de emergencia es de fcil acceso al operador
Equipo
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
PLAN DE ACCIN
rea/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
rotulado
Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.13
Rotulado de interruptores,
aisladores, enchufes y vlvulas
Fecha:
Propsito
El propsito de rotular e identificar el equipo, (vlvulas, aisladores,
enchufes interruptores) es para asegurar que solamente el equipo
o proceso correcto se ponga en operacin, o se detenga
especialmente en una emergencia. Ms an, ayuda a los empleados
poco familiarizados con la mquina o faena para identificar y localizar
rpidamente el equipo.
Responsabilidades
2.1
El Dueo del Area es responsable por asegurar que todas las vlvulas,
aisladores, enchufes e interruptores estn debidamente rotulados.
2.2
Es responsabilidad de cada Lider de Grupo asegurar que los trabajadores conocen e identifican los rtulos.
2.3
El Superintendente debe asegurar que los rtulos de los equipos sean

los mismos tanto en las salas de control como en el terreno.
3.1
Todos los equipos fijos deben estar rotulados con el nombre y nmero
del equipo. Se deben mantener los archivos actualizados.
3.2
Los rtulos deben estar en lugares visibles, legibles y de fcil interpretacin. El material del rtulo debe ser acorde con las caracterstica
del rea donde esta instalada.
3.3
Rotulacin en equipos elctricos.
3.3.1
El signo de Peligro, Corriente Elctrica, debe estar indicado en

todos los paneles de distribucin. Adems en la tapa frontal y el
chasis deber indicarse el voltaje de operacin.
3.3.2
Todos los interruptores de un panel de distribucin, deben estar

rotulados con un nmero y en la tapa interior debe adosarse el plano
de distribucin de circuitos elctricos, correlacionado cada circuito
con el nmero del interruptor correspondiente.
3.3.3
Los dispositivos de control y emergencia:
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 129, 221, 238, 252 y 350) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
rotulado
Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 2.13
Rotulado de interruptores,
aisladores, enchufes y vlvulas
Fecha:
(Botoneras de parada/partida, paradas de emergencias), deben

estar rotuladas con el mismo nombre y nmero del equipo que
comandan.
3.3.4
Todos los enchufes e interruptores de alumbrado en talleres, plantas

y oficinas, deben estar claramente rotulados de manera que sean
identificables en el panel de distribucin.
Todas las sub-estaciones y salas elctricas deben estar provistas con
las siguientes instrucciones:
a) Un aviso que prohba el ingreso a toda persona no autorizada.
b) Un aviso que indique los procedimientos a seguir en caso de
incendios.
c) Instrucciones sobre el rescate y primeros auxilios que se deben
seguir para la reanimacin de personas que han sufrido shock
elctrico o han pasado a formar parte del circuito, estos deben
ser colocados por escrito en sub-estacin, centro de distribucin
y otros lugares en que exista riesgo.
d) Publicar en la puerta de acceso el registro del personal responsable

y autorizado para ingresar a las salas elctricas subestaciones.
e) Un resumen del plan de emergencia que especifique claramente
a quien y como notificar cualquier accidente o acontecimiento
peligroso de origen elctrico.
f) Un listado que especifique el lugar donde existan cables y equipos
elctricos enterrados.
3.4
Rotulacin de vlvulas crticas.
3.4.1
Determinar e identificar las vlvulas o dispositivos crticos, que son

elementales para la mantencin de un proceso seguro y estable.
3.4.2
Todas las vlvulas deben tener identificada claramente la identificcin

de abierto y cerrado.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 129, 221, 238, 252 y 350) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
rotulado
Anexo Ref. : 2.13/1
LISTA DE VERIFICACIN ROTULADOS DE INTERRUPTORES,

AISLADORES, VLAVULAS Y TUBERIAS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
2
3
4
5
6
7
Todos los equipos fijos deben estar rotulados

con el nombre y nmero del equipo
Se debe mantener archivos actualizados de
todos los equipos rotulados
Los rtulos son visibles, legibles y de fcil
interpretacin
Existe signo Peligro, corriente elctrica en
frontal y chasis de los paneles de distribucin
elctrica
Los dispositivos de control y emergencia estn
rotulados con el mismo nombre y nmero del
equipo que comandan
Los enchufes e interruptorers de alumbrado
estn claramente rotulados
Las SSEE y salas elctricas tienen avisos que
prohiba el ingreso a toda persona no autorizada
Equipo
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
8
9
Las SSEE y las salas electricas tienen aviso con

los procedimeintos a seguir en caso de incendios
Las SSEE y las salas electricas tienen avisos
instrucciones sobre el rescate y primeros auxilios que se deben seguir para la reanimacin
en caso de shock elctrico
10 Las SSEE y las salas electricas tienen avisos del

plan de emergencia que especifica a quien y
como notificar cualquier accidente
11 Listado que indique existencia cables y equipos
elctricos enterrados
12 Las vlvulas y dispositivos crticos estn
identificados
13 Identificacin de vlvulas con direcciones de
abierto o cerrado
14
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
rotulado
PLAN DE ACCIN
rea/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
escaleras, pasillos, andamios y plataformas

Revisin Nro.
Pgina 1 de 3
Estndar 2.14
Escaleras, pasillos, andamios y
plataformas
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El Lder de Grupo del rea debe designar un responsable para cada

escalera, plataforma y andamio.
2.2
El Lider de Grupo debe asegurar que todos los trabajadores estn

debidamente entrenados y siguen este estndar.
2.3
El Encargado del elemento (escaleras, plataformas y andamios) es

responsable de identificar, inspeccionar y mantener el elemento
asignado.
2.4
Es responsabilidad de la persona a cargo del armado del andamio

construirlo bajo las especificaciones del fabricante e instalar la tarjeta
(verde cuando este listo, roja cuando no se pueda utilizar) que
especifique la autorizacin de su uso.
3.1
Las escaleras fijas y de mano, plataformas y andamios deben tener

su identificacin propia para efectos de registro, mantencin,
inspeccin.
3.2
Al utilizar escaleras de mano o porttiles se deben tomar las siguientes

medidas de seguridad:
3.2.1
Las escaleras porttiles deben guardarse horizontalmente en soportes

y en reas demarcadas.
3.2.2
Cuando estn en uso, las escaleras deben estar atadas, sujetas o

aseguradas para prevenir que se resbalen. Toda escalera tendr
apoyo en su base con material antideslizante, en buen estado
(zapata).
3.2.3
Las escaleras deben colocarse de manera que su punto de apoyo

en la base debe alejarse del muro o estructura a una distancia
mxima de un cuarto de su longitud, debe sobresalir 1 metro sobre
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 33, 102, 342, 352) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Controlar la forma segura de usar las escaleras fijas y/o porttiles,

plataformas elevadas y andamios.

Revisin Nro.
Pgina 2 de 3
Estndar 2.14
plataformas
Fecha:
el punto de apoyo superior cuando se quiere acceder la cota

mxima del muro referido.
3.2.4
No se usarn escaleras metlicas en trabajos elctricos.
3.2.5
Solo pueden usarse escaleras porttiles de fbrica. No deben utilizarse

escaleras aadidas artesanalmente en alguna de sus partes.
3.3
A las escaleras de gato de ms de 8 metros de longitud debe

instalarse plataformas de descanso cada 8 metros con barandas,
rodapi y cadenas o barras de seguridad. Aquellas escaleras fijas
cuya longitud sea mayor de 5 metros debe instalrsele una proteccin
tipo jaula que debe comenzar a los 2.5 metros medidos desde el
suelo. La jaula de proteccin debe superar en 90 centmetros la
estructura en su punto ms alto. La distancia entre la escalera y el
muro que la sustenta no debe ser inferior a 30 centmetros.
3.4
Las escaleras de gato deben disponer de travesaos con

separaciones no mayor de 30 centmetros y de no ms de 40
centmetros de ancho.
3.5
Para puntos con acceso restringidos debe proveerse un dispositivo

tipo tapa con candado (bloqueo).
3.6
Las escaleras fijas que tengan ms de cuatro peldaos deben estar

provistas de barandas para apoyo de manos, los pisos y descansos
deben tener dimensiones uniformes para beneficiar el ritmo natural
de los usuarios. Las franjas de los pisos primero y ltimo de las escaleras
deben pintarse amarillas al frente y arriba.
3.7
Los pasillos y plataformas situados sobre el nivel del piso deben estar
equipados con barandas firme a una altura mnima de 1.10 metros
y con rodapi.
3.8
Un andamio deben estar diseado para soportar por lo menos 4

veces la suma del peso de los trabajadores y material, que estarn
sobre el ste y deben tener indicada en un lugar visible la capacidad
mxima de carga.
3.9
El el armado del andamio no deben mezclarse componentes de

distintos tipos. Se debe asegurar a una estructura colindante permanente o en su defecto con vientos
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Pgina 3 de 3
Estndar 2.14
plataformas
Fecha:
3.10
Las plataformas de trabajo de los andamios deben estar equipadas

con barandas y superficie cubierta en su totalidad y cada uno de
sus componentes asegurado al andamio, disponer de rodapi de
altura mnima de 10 centmetros. La altura de la baranda debe ser
de 1.10 metros y sus soportes verticales no deben estar separados
ms de 2.10 metros. Su instalacin debe hacerse sobre piso slido,
parejo, absolutamente estable. Los andamios que utilicen ruedas
para su desplazamiento deben contar con trabas y seguro. Las
tablas utilizadas en plataformas deben tener un espesor mnimo de
2, sin nudos y sobresalir en ambos extremos como mnimo 200
milmetros.
3.11
El trabajo sobre un andamio obliga a la persona a usar arns de

seguridad, con lnea de vida sujeto al edificio o estructura y no al
andamio.
3.12
El espacio entre la plataforma de trabajo y el plano de trabajo no

debe ser mayor a 200 milmetros.
3.13
Solo se puede desplazar un andamio, cuando ste se encuentre sin

carga en la plataforma o en alguno de sus componentes.
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Revisin Nro.

Anexo Ref. : 2.14/1
LISTA DE VERIFICACIN ESCALERAS PORTTILES
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

equipo es defectuoso, debe ser rotulado D y debe ser informado a la persona responsable por la
reparacin del equipo.
Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
Tornillos,pernos,clavos sueltos, etc.

Soportes suletos, quebrados, trizados
Peldaos quebrados, partidos, rotos, sueltos
Astillas en los peldaos y soportes
Soporte anti deslizante daada o inexistente
Base inestable
Bisagras defectuosas o inexistentes
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
8
9
10
11
12
13
14
may
Extensin de la escalera defectuosa

Uniones defectuosas de la extensin
Poleas para cuerdas o cables, defectuosos
Cuerda o cable deteriorado
No poseen nmero de identificacin
El lugar de almacenaje no es el adecuado
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.14/2
LISTA DE VERIFICACIN ESCALERAS FIJAS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
Peldaos sueltos
Tornillos, pernos, clavos sueltos
Soportes sueltos
Base inestable
Distancia del peldao a superficie de soporte
Deformaciones
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
7
8
9
10
11
12
may
Barandas en mal estado, inestables

Sin nmero de identificacin
Partes metlicas deterioradas
Jaula de proteccin daada o inestable
Plataformas cada 8 metros de altura
Accesos en lugares restringidos
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.14/4
LISTA DE VERIFICACIN DE ANDAMIOS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
Componentes daados
Bases desniveladas
Bases montadas sobre madera
Sealizacin visible de pesos mximo a cargar
Piezas verticales con no mas de 2.4 metros de
separacin
Estado de tablas o superficiesmetlicas de los
andamios
Las tablas aseguradas, sin separacin entre ellas
Las tablas deben sobresalir en los extremos
mnimos 200 milmetros
Baranda de plataforma superior mnimo 1.00
metros de altura y verticales cada 2.10 metros
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
10
11
12
13
Uso de arns y cable de vida

Tablas sin fisuras, sin nudos
Uso de chavetas para uniones diagonales
Escalera de accesos asegurada y sobrepasar
a lo menos 900 milmetros
14 Verificacin de existencias de soldaduras

15 Colocacin de avisos de precaucin por trabajo
en altura
16 Tarjetas verde (uso) y roja (fuera de uso)
17 Superficies metlicas en buen estado
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo
equipos de levante y accesorios

Revisin Nro.
Pgina 1 de 4
Estndar 2.15
Equipos de levante y
accesorios
Fecha:
Propsito
Controlar que los equipos y accesorios de levante estn en condiciones seguras para trabajar y que sean operadas por trabajadores
capacitados, calificados y autorizados.
2
Responsabilidades
2.1
Es responsabilidad del Gerente del Area respectiva controlar que

los equipos de levante y sus respectivos accesorios sean revisados
tcnicamente por personal calificado y que tengan reconocida
competencia y prestigio.
2.2
Por lo menos una vez al ao y despus de cada mantencin.
2.3
Cada rea deber tener un responsable para mantener el control

de los accesorios y equipos.
2.4
Es responsabilidad del usuario asegurar que los equipos y accesorios

de levante esten en buen estado antes de utilizarlos.(Aplicacin
herramienta toma 5).
2.5
Es responsabilidad del personal tcnico que certifica y aprueba los

equipos y accesorios mantener registros actualizados para cada
rea usuaria.
3.1
La construccin, diseo y mantenimiento de todos los equipos de

levante y accesorios deben estar de acuerdo a las normas chilenas
vigentes. Slo se debe usar equipos y accesorios de fabricacin
certificada.
3.2
Cada equipo de levante y accesorios debe tener claramente

indicada la carga mxima de trabajo en Kilogramos o Toneladas,
segn sea el caso.
3.3
Cada equipo de levante debe tener avisos de advertencias e

instrucciones con las velocidades operacionales recomendadas, y
advertencias de riesgos en las operaciones cerca de lneas de alta
tensin o cables elctricos y toda su informacin y documentacin
debe estar en idioma espaol.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 261, 262, 263 ), Nch 666 Of 70 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Pgina 2 de 4
Estndar 2.15
accesorios
Fecha:
3.4
En el caso de gras mviles incluyendo camiones pluma, una cartilla

de cargas mxima y una tabla de ngulos de levante debe ser
pegada en un lugar adecuado, fcilmente visible para el operador.
3.5
El equipo de levante debe ser operado solo por personal capacitado

y autorizado.
3.6
Las personas que van a operar equipos de levante deben comprobar

a travs de un certificado de instruccin de un organismo o empresa
competente que tienen slidos conocimientos para operacin segura
de los equipos que solicitan operar. La Gerencia de Logstica Operacional , a travs de sus instructores efectuar un examen terico
prctico al postulante y sern ellos quienes lo autoricen.
Todas las personas que soliciten autorizacin para operar gras
mviles , debern acreditar a lo menos 2 aos de tenencia de
Licencia Municipal para conducir vehculos.
Adems de los requisitos ya sealados, se solicitaran los siguientes
diferencindose de acuerdo a los equipos que se operarn:
Equipo
Gra Horquilla
Camin Plataforma
Requisito
Chequeo con 4 Observaciones Planeadas
por parte del Supervisor del rea
Camin Gras
Curso operacin Gras

Curso Rigger
Puentes Gras
Curso operacin Puentes Gras

Curso Rigger
Curso operacin Gras

Curso Rigger
En los ganchos se deben marcar tres puntos equidistantes a fin de
medir la deformacin producto de su uso, la cual jams deber
exceder el 15% de las longitudes originales. Estas marcas deben ser
solicitadas al fabricante o proveedor. Los ganchos deben estar
equipados con un pasador de seguridad para prevenir una desconexin de la carga.
Gras Mviles
3.7
3.8
Todo equipo de levante tales como gatos, brazos, articulados y / o

giratorios y similares deben ser pintados de color amarillo. En equipos
con gancho la bola o el tambor ser pintada con franjas negras y
amarillas y llevar impresa la capacidad de carga. Los ganchos de
levante no deben pintarse a fin de detectar fisuras.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 261, 262, 263 ), NCH 666 Of 70 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Revisin Nro.

Pgina 3 de 4
Estndar 2.15
accesorios
Fecha:
3.9
Los equipos de levante y accesorios deben tener nmeros que los

identifique y deben corresponder a su hoja de registro.
3.10
El equipo de levante debe ser usado solamente para el propsito

diseado. No debe excederse la capacidad de carga.
3.11
Los accesorios de levante defectuoso o deformado sern

inmediatamente retirados del servicio y destruidos.
3.12
Los accesorios de levante deben ser mantenidos limpios, lubricados

y almacenados en ganchos apropiados y de manera tal que no
estn en contacto con el suelo.
3.12
En el caso de gras puente, en la superficie inferior del puente deben

indicarse los movimientos de traslacin, subir-bajar, en
correspondencia a lo marcado en la botonera de control y comando.
Todos los puentes gras deben tener accesos y plataformas de
mantencin seguras.
3.13
En el caso de equipos de levante motorizados (ej.: Gras, Puente

Gra, Camiones Pluma), deben estar provistos de lmites switches
de seguridad, tanto para la accin de traslado como de levante.
Los puentes gras deben disponer de un display que indique la carga
para comparar con la capacidad mxima de levante del equipo.
3.14
En los equipos de levante con accionamiento elctrico se debe

asegurar que los cables conductores no sern atrapados por efectos
de la accin de levante.
3.15
Los equipos de levante accionado elctricamente debe poseer

todas las protecciones del caso, incluyendo la conexin a tierra.
3.16
Ningn equipo de levante motorizado puede ser puesto en servicio

sin que su sistema de seguridad, est operativo.
3.17
En el caso de los tambores de enrollado de cables, se debe asegurar

que con el gancho depositado a nivel del suelo, permanezcan en
el tambor a lo menos 3 vueltas.
3.18
Las equipos mviles debe estar dotados de un dispositivo de sonido

que alarme su traslado o giro.
3.19
Todo movimiento de cargas debe realizarse de acuerdo con los

procedimientos operativos relacionados a los equipos de levante.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
Pgina 4 de 4
Estndar 2.15
accesorios
Fecha:
3.20
Para aquellas condiciones donde los cables requieran ser expuestos

a cidos, vapores u otros agentes corrosivos se deben utilizar cables
adecuados o especiales.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Se adjuntan listas de verificacin.

Anexo Ref. : 2.15/1
LISTA DE VERIFICACIN ESTROBOS, ESLINGAS Y FAJAS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:
Escriba OK. o utilice el nmero de la desviacin especfica dada en el listado a continuacin.

El gancho no puede reparase, debe ser detruido y eliminado.
Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
Gastados o con visible deterioro mecnico (cocas, jaulas de pjaros, prdidas visibles de alma)
Corrosin, prdida de ms del 100% de dimetro original (solo estrobos)
Existencias de hebras cortadas en el cable (ms de 7 hebras por torn)
Nmero de registro
Guardacabo de empalme
Condicin de anillos de sellado y/o soporte
Marca de carga mxima
Almacenamiento
Accesorio
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.15/2
LISTA DE VERIFICACIN DE GANCHOS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
Puntos a ser inspeccionados y chqueados:
Las distancias A1 A2 = A3 A4 (tringulo equiltero) cuando el gancho est nuevo.
Cuando la medida A2 A3 excede en un 15% la original, el gancho debe ser descartado de inmediato.
Los ganchos de acero templado especial pueden daarse cuando son marcados con punzn.
Las distorciones deben ser monitoreadas midiendo la abertura del cuello con un calibrador.
Los ganchos deben marcarse como se muestra en la figura.
A
Distancia A2 - A3 = __________ mm.

15% Desviacin = __________ mm.
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
C
D
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.15/3
LISTA DE VERIFICACIN CNCAMOS, GRILLETES Y POLEAS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Nmero de registro
Indicacin de carga mxima
Seguro de cierre (grillete)
Abertura de cuello (mximo 15%)
Trizaduras, torceduras, grietas
Hilos en mal estado
Pasadores doblados
Estado eje de poleas
Almacenamiento
Bordes de poleas quebradas
Accesorio
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.15/4
LISTA DE VERIFICACIN DE EQUIPOS DE LEVANTE MANUAL - TECLE

(SEORITAS, PATECAS, WINCHES, MALACATES)
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Si el equipo es defectuoso, deber ser informado a la persona responsable por la reparacin del equipo.
Si el equipo no puede reparase, debe ser destruido y eliminado.
Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Quebraduras, abolladuras del equipo de levante

Cadena, cables rotos, corrosin, defectos, desgaste
Seguro del martillo, uniones libres y ganchos de seguridad
Desgaste y movimiento libre de la placa giratoria
Ganchos abiertos y daados
Dao en alzaprima
Operacin de palanca de direccin
Eslabones de cadenas y elongacin
Pasadores de seguridad
Marca de capacidad, identificacin correcta y visible
Almacenamiento
Nmero de registro
Accesorio
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo

Anexo Ref. : 2.15/5
LISTA DE VERIFICACIN DE EQUIPOS DE LEVANTE MVILES
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Si el equipo es defectuoso, deber ser informado a la persona responsable por la reparacin del equipo.
Cdigo de Falla
Asiento, espejos y carroceras
Agua , aceite, fuga hidrulica
Seales acsticas, luces e indicadores
Frenos de estacionamiento y de servicio
Condicin y operacin de gato, botaln
Marca de identificacin
Condicin de controles y sistema hidrulico
Condicin de tambores, poleas, ganchos,
cables
9 Accesorios, limites finales de carrera
10 Tablas de carga mxima
1
2
3
4
5
6
7
8
Equipo
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
10 Broches de seguridad
11 Operacin de manmetro e interruptores
12 Equipamiento cierre de seguridad hidrulica
caso falla
13 Abertura del cuello del gancho
14 Alarma de retroceso
15 Nmero de registro
16 Apriete de punto de fijacin , pasadores
17 Cinturn de seguridad
18 Estado de los neumticos
19 Estado de extintor
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo
recipientes bajo presin

Revisin Nro.
Pgina 1 de 3
Estndar 2.16
Fecha:
Propsito
Evitar los incidentes que afecten la integridad y salud de los trabajadores, producto del mal manejo y mantencin de los cilindros de
gas comprimido, marmitas u otros que se caracterizan por contener
fluidos a presiones internas mayores que la presin atmosfrica
(cilindros de gas comprimido, equipos de refrigeracin, equipos de
soldadura a gas, herramientas neumticas y todo equipo o herramienta que almacene u opere a presiones mayores que la atmosfrica).
2
Responsabilidades
2.1
El Responsable de rea debe asegurar que todo cilindro bajo presin

se maneje de acuerdo con este estndar.
2.2
El Responsable del rea debe proveer la informacin en forma

oportuna y conveniente a cerca de los riesgos asociados, de las
medidas preventivas y de los mtodos de trabajo correctos.
2.3
Corresponde al encargado del elemento asegurarse que el registro

de recipientes presurizados utilizados en su rea se mantenga al da.
2.4
El Responsable del rea y el encargado del elemento debern

asegurarse que todos los dispositivos de corte de llama usados en
su rea de responsabilidad sean probados al menos una vez al ao.
2.5
Los trabajadores que laboren y/o manipulen cualquier recipiente

bajo presin deben conocer los estndares legales y de la empresa
para respetar y cumplir sus exigencias.
2.6
El Responsable de rea debe asegurar que todo recipiente bajo

presin tenga vigente la prueba hidrosttica.
3.1
Las medidas de control que se deben tomar en el almacenamiento,

transporte y manipulacin de cilindros porttiles de gases a presin
son:
3.1.1
Los cilindros deben ser almacenados y transportados siempre en

posicin vertical, amarrados en forma individual con cadena o
abrazadera, con la tapa de proteccin atornillada, en un lugar
demarcado, ventilado y adecuado, protegido del sol, lluvia y condi-
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 277, 278 y 285), Norma Chile Oficial NCH Elemento de Gestin 10: Operaciones y
Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
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Estndar 2.16
Fecha:
3.1.2
En el rea de almacenaje se debe colocar letreros claramente

visibles a distancia de peligro, no fumar; no llamas abiertas,
almacenamiento de gases comprimidos. El rea estar protegido
con un techo incombustible y cerrado al accesos de personal no
autorizado.
3.1.3
Los cilindros de gas lleno y vaco deben almacenarse en forma

separada, y las zonas deben estar claramente demarcadas usando
las palabras lleno y vaco.
3.1.4
Los cilindros con diferentes tipos de gases deben almacenarse en

zonas separadas claramente identificadas.
Cuando se almacenen cilindros de gases combustibles, la distancia
de separacin mnima con los cilindros de oxgeno debe ser de 6
metros o mediante una barrera o pared incombustible de, por lo
menos, 1.50 metros de alto y que tenga una resistencia al fuego de
por lo menos una hora.
3.1.5
Los lugares destinados para almacenar cilindros de gases comprimidos

y los cilindros deben estar limpios de aceite y grasa.
3.1.6
Los cilindros y las conexiones deben inspeccionarse cada vez que

se muevan o trasladen por si hay fugas.
3.1.7
Cualquier cilindro de gas que tenga una fuga debe retirarse

inmediatamente del servicio y llevarse a un rea bien ventilada y
sealizar el lugar para evitar el acceso de personas con llama abierta.
Para detectar fugas en cilindros de gases no debe utilizar llamas, en
cambio se debe usar agua jabonosa.
3.1.8
Todos los cilindros de gas comprimido deben estar perfectamente

identificados y certificadas las pruebas de presin y a otras que
hayan sido sometidos; esta certificacin ser hecha por el proveedor.
Los cilindros de gas a presin deben tener la siguientes informacin:
nombre del gas en espaol; frmula qumica; en mezclas se indicar
el nombre usual del producto; fabricante y estar pintado de acuerdo
a los colores del gas, exigido por la Norma Chilena Nch 1377.
Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
ciones de corrosin, con piso plano de madera o goma al igual que

las rampas de carga o descarga, se deben mantener alejados de
toda fuente de calor e ignicin o circuito elctrico.

Revisin Nro.
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Estndar 2.16
Fecha:
3.2
Trabajos de oxicorte:
3.2.1
Los cilindros de oxgeno y gases combustibles en trabajos de oxicorte

deben disponer de dispositivos corta llama (Vlvula anti retroceso
de llama) en buen estado. Estas, 4 en total, deben instalarse tanto
en la salida de los manmetros como a la conexin del soplete.
3.2.2
Los equipos de oxicorte deben poseer manmetros en buenas

condiciones. En caso de desperfecto o sospecha que los tengan,
deben ser cambiados de inmediato.
3.2.3
Los componentes de los equipos de oxicorte deben ser

inspeccionados antes de ser usados.
3.2.4
El personal que realice trabajo de oxicorte debe estar calificado y

autorizado.
3.3
Los recipientes a presin instalados en MEL deben estar numerados

y controlados en lo que corresponde a la prueba hidrosttica y la
medicin de espesores. La presin mxima segura para trabajar con
estos envases debe estar claramente marcada con una lnea roja
en el dial del manmetro. La lnea no puede marcarse sobre el vidrio,
excepto en los manmetros rellenos de silicona, en cuyo caso dicha
lnea debe extenderse hacia el cuerpo del manmetro. Estas seales
sern visibles e indelebles.
Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Anexo Ref. : 2.16/1
LISTA DE VERIFICACIN EQUIPO OXICORTE

Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Si el equipo es defectuoso, debe ser informado a la persona responsable por la reparacin del equipo.
Si el equipo no puede repararse, debe ser destruido y eliminado.
Cdigo de Falla
Identificacin equipo
Estado de manmetros, vlvulas y reguladores.
Conexin de mangueras
Vlvulas corta llamas
Estado de mangueras
Estado de soplete y boquillas
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
7
8
9
10
11
may
Estado de abrazaderas de mangueras

No mas de 3 uniones por mangueras
Credencial del operador de oxicorte
Dispone de sealizaciones
Dispone de equipos contra incendio
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6

PLAN DE ACCIN
rea/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable

Anexo Ref. : 2.16/2
LISTA DE VERIFICACIN DE ALMACENAMIENTO

DE CILINDRO DE GASES
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Si el equipo es defectuoso, debe ser rotulado D y debe ser informado a la persona responsable por la
Cdigo de Falla
2
3
4
5
6
7
Almacenados en lugares limpios y exento de

grasas
El almacenamiento esta ventilado
Almacenamiento segn incompatibilidades
Se mantienen las distancias estandarizadas
Estn protegidos de rayos solares
Los cilindros estn amarrados en forma individual
Estn separados los llenos de los vacos
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
8
9
10
11
Tienen tapas protectoras

El piso es madera o goma
El transporte es el adecuado
El acceso al lugar de almacenamiento es
restringido
12 Dispone de sealizaciones
13 Dispone de equipos contra incendio
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
rea/Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable

Anexo Ref. : 2.16/3
LISTA DE VERIFICACIN DE RECIPIENTES A PRESIN
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
Vlvulas de alivio
Vlvulas de corte de alimentacin
Placa de identificacin (ao de fabricacin presin de trabajo, etc.)
Equipos libre de aceites y grasas
Vlvulas y manmetros firmes y en buen estado
Codificacin
Manmetros marcados con capacidad mxima de trabajo
Daos en la estructura
Prueba hidrosttica y medicin de espesores vigentes
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7
8
9

Anexo Ref. : 2.16/4
LISTA DE VERIFICACIN DE EQUIPOS COMPRESORES PORTTILES
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Tiene cuas para sujetar las ruedas

Estado de vlvulas de seguridad
Deposito de combustible
Placa de identificacin (ao de fabricacin, presin de trabajo, etc.)
Equipos libre de aceites y grasas
Codificacin
Manmetros marcados con capacidad mxima de trabajo
Daos en la estructura
Prueba hidrosttica vigente
Proteccin de polea
Estado de lanza de tiro y cadena de seguridad
Estado de las salidas de aire
Cadenas de seguridad en acoples a mangueras (antilatigazos)
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo
manejo de sustancias peligrosas

Revisin Nro.
Pgina 1 de 4
Estndar 2.17
Manejo de sustancias
peligrosas
Fecha:
Propsito
Controlar los riesgos a la salud y seguridad de las personas y al medio

ambiente asociados al transporte, almacenamiento y manipulacin
de sustancias peligrosas utilizadas en las operaciones y actividades
de Minera Escondida Ltda.
2
Responsabilidades
2.1
Corresponde al Responsable del rea asegurar el control, manejo,

almacenamiento y transporte de toda sustancia peligrosa que
ingrese a sus recintos, cumpliendo lo estipulado en la legislacin
vigente.
2.2
El Lder de Grupo debe asegurarse que el personal dentro de su

rea est completamente informado, entrenado y familiarizado en
el uso, manejo y almacenamiento de sustancias peligrosas.
2.3
Cada Superintendente ser responsable de designar oficialmente

una persona capacitada para el control de toda sustancia peligrosa.
2.4
El oficial de Proteccin Radiolgica ser responsable para todo

manejo de fuentes radioactivas y mantendr un registro de estas,
listado por reas, licencias de operacin, lugares de instalacin,
almacenamiento y transporte, tal como se describe en el
Reglamento sobre Instalaciones Radioactivas de MEL.
2.5
Bodega ser responsable de proveer a todas las reas usuarias las

hojas de datos actualizadas con cada producto almacenado en
su rea de Responsabilidad y calificada como peligrosa.
2.6
El rea de Suministros y Materiales es responsable de solicitar a los

proveedores las hojas de seguridad de cada producto adquirido.
3.1
La clasificacin de las sustancias peligrosas adoptadas en Minera

Escondida Ltda., es aquella dada en las Normas NCh382.Of89 y
NCh2120/1 a 2120/9.Of89), tal como se describe en Procedimiento
de Compra Transporte y Almacenamiento de Sustancias Peligrosas.
Ref. Legal: D.S. # 298/94, D.S. # 90/96, HCH 382, NCH 2120/1 al 9 Of. 89, NCH 2190 Of. 93, NCH 1411, NCH 1377, NCH 1025,
Procedimiento de Compra Transporte y Almacenamiento de Sustancias Peligrosas, MEL Instructivo de Control de Fuentes
Radiactivas Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
Pgina 2 de 4
Estndar 2.17
peligrosas
Fecha:
3.2
Las sustancias radiactivas y todos aquellos equipos que las contengan

deben ser manipuladas de acuerdo al Reglamento sobre
Instalaciones Radioactivas, quedando bajo responsabilidad del
Oficial Radiolgico de la Compaa.
3.3
Transporte
3.4
Almacenamiento
3.4.1
Si en sus actividades las reas y empresas contratistas utilizan sustancias

peligrosas debe contar con uno o ms lugares de almacenamiento
acondicionados de la siguiente forma:
3.4.1.1
Lugar cerrado, que pueda ser mantenido bajo llave, con buena
ventilacin y que evite la exposicin directa al sol.
3.4.1.2
La capacidad de almacenamiento del lugar debe permitir un acceso

y circulacin expeditos en su interior en caso de incidente o
emergencia.
3.4.1.3
Debe poseer un letrero visible rotulado Bodega de Sustancias

Peligrosas, o Almacenamiento de Sustancias Peligrosas.
3.4.1.4
El piso debe ser impermeable y debe contar con un sistema de

contencin secundaria, diques perimetrales y/o sistema de canaletasfoso, con capacidad suficiente para recoger cualquier derrame
potencial y evitar escurrimientos a suelo.
3.4.1.5
Debe contar con divisiones internas para almacenar por separado

cada tipo de sustancia, rotuladas con el nombre y con la informacin
de riesgo (rombos) definida por la N.Ch. 2120/1 al 9 Of. 89.
3.4.1.6
Las Instalaciones de almacenamiento de sustancias peligrosas deben

estar limpias y ordenadas en todo momento.
3.4.2
a) Si existe incompatibilidad qumica entre una o ms sustancias

utilizadas, stas deben almacenarse en bodegas distintas, o
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004
El transporte de sustancias peligrosas se debe realizar segn los

requerimientos del D.S. # 298/94 y el Procedimiento de Compra
Transporte y Almacenamiento de Sustancias Peligrosas de Minera
Escondida Ltda.

Revisin Nro.
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Estndar 2.17
peligrosas
Fecha:
separadas mediante barreras suficientes para impedir su contacto

en caso de derrame o emergencia.
b) Ninguna sustancia peligrosa podr ser almacenada en un
recipiente sin rotulacin, debe indicarse el nombre del producto
en idioma espaol y la informacin de riesgo (rombos) definida
por la N.Ch. 2120/1 al 9 Of. 89.
c) Todo lugar donde se almacene una sustancia peligrosa en un
volumen mayor a 1 m3, tales como estanques de combustibles,
reactivos, cidos, silos de agentes de tronadura u otros, debe
estar rotulado adicionalmente al nombre del producto y el rombo
de peligrosidad de la NCh 2190, con el rombo de riesgos de la
norma NCh 1411 (NFPA).
d) El almacenamiento y distribucin de combustibles lquidos derivados del petrleo deben ser realizados de acuerdo al DS # 90/96.
e) Las reas deben contar con un listado actualizado de todas las
sustancias peligrosas almacenadas y utilizadas (Anexo Ref.: 2.17/2).
Para cada una se debe tener a mano, dentro de una caja
rotulada Hojas de Seguridad, las Hojas de Seguridad de Material
(HDS) plastificadas de cada sustancia almacenada, de acuerdo
al formato establecido por el Procedimiento de Compra Transporte y Almacenamiento de Sustancias Peligrosas.
f) En toda rea donde se almacenen sustancias peligrosas o explosivos debe realizarse un estudio para determinar las necesidades
de proteccin contra incendio, ventilacin o drenajes.
g) En los sitios de almacenamiento se debe contar a mano con
elementos para absorber y contener derrames, y en caso que se
utilicen agentes corrosivos, elementos de neutralizacin.
3.5
Manipulacin
a) Las personas que usen o manipulen sustancias peligrosas deben
utilizar los EPP indicados las Hojas de Seguridad de Material (HDS)
correspondientes a stas y seguir las indicaciones all descritas.
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
Pgina 4 de 3
Estndar 2.17
peligrosas
Fecha:
b) Todo trabajador que manipule sustancias peligrosas durante su

trabajo deber someterse a un exhaustivo aseo personal al
terminar su jornada de trabajo o antes de ingerir cualquier alimento.
c) Est estrictamente prohibido ingerir alimentos durante la manipulacin de sustancias peligrosas.
d) Est estrictamente prohibido manejar sustancias peligrosas en
botellas de bebidas, agua u otro recipiente que pueda inducir
a una ingestin accidental. Si una sustancia debe ser trasvasijada
total o parcialmente a otro recipiente, ste deber rotularse
inmediatamente. Slo habrn de utilizarse los recipientes adecuados para el producto a trasvasijar.
e) Queda prohibido utilizar las bodegas de sustancias peligrosas
como taller de trabajo.
4
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004
No se incluye lista de verificacin.
vehculos, equipos, lista de chequeo, licencias

Revisin Nro.
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Estndar 2.18
Vehculos, equipos, lista de
chequeo, licencias
Fecha:
Propsito
Identificar, evaluar y administrar los riesgos asociados con equipos

motorizados.
2
Responsabilidades
2.1
Es responsabilidad de cada Superintendente o el Administrador para

el caso de las empresas contratistas velar para que el personal que
conduce en su rea este completamente entrenado y familiarizado
con las caractersticas geogrficas del rea donde podr conducir
u operar y que conoce las normas legales de carcter nacional y
las de MEL, as como el cumplimiento al Reglamento de Conduccin
Interna Mina, cuando corresponda.
2.2
Todo conductor u operador es responsable del estado del mvil, de

modo que es su obligacin revisar el vehculo o equipo antes de
iniciar la marcha para asegurarse que se encuentra en perfectas y
seguras condiciones de operacin (Inspeccin de pre-uso). Bajo
ninguna circunstancia esta autorizado conducir u operar vehculos
o equipos que no cumplan con las condiciones exigidas en la Ley
de Transito y sus modificaciones.
2.3
Las Empresas Contratista deben incluir en su programa HSEC, un

programa de trnsito, con acciones preventivas, educativas y de
control de los riesgos asociados de acuerdo con los parmetros
establecidos por MEL.
3.1
Para conducir u operar en los recintos de MEL es obligacin poseer

y portar en forma permanente la Licencia Municipal y la Licencia
Interna de Conducir.
3.2
La vigencia de la Licencia Interna para conducir y operar es la

misma establecida en la Licencia Municipal o por el tiempo que
este vigente el examen sensomtrico o trmino del contrato.
3.3
En cada Vicepresidencia y en las Empresas Contratistas se debe

tener un archivo con ndice alfabtico de los conductores u
operadores que dispongan de Licencias Internas de Conducir,
Ref. Legal: Ley 18290, Ley de Trnsito; Reglamento D.S. # 72 (art. 248, 265, 266, 267, 268, 269, 270 y 271) Reglamento de
Transporte y Reglamento de Conduccin Interior Mina, ambos autorizados por SERNAGEOMIN Elemento de
Gestin 10: Operaciones y Mantencin
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
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Estndar 2.18
Vehculos, equipos, lista de
chequeo, licencias
Fecha:
3.4
En las dependencias de MEL se aplicar lo indicado en el anexo

Nro.1 de este estndar, en llo referido a la antiguedad y otros
requerimientos para los vehculos.
3.5
Los equipos pesados no tendrn un lmite mximo de aos de

antigedad, estos, deben contar con la autorizacin, previa
inspeccin del Personal Tcnico Especializado autorizado por MEL.
3.6
Todas las camionetas que ingresan al recinto de MEL, deben disponer

de barras de proteccin contra volcamiento (interna y
externa)siguiendo las especificaciones tcnicas dadas por MEL.
3.7
Las camionetas que ingresan a la minas deben tener una cilindrada

mnima de 2200 centmetros cbicos.
3.8
Los conductores u operadores que ingresan a algunas de las minas

a tajo abierto deben asistir y aprobar un curso terico y prctico de
conduccin especial para esta rea, distado por profesionales de
Operaciones Mina. Este requisito es valido por dos (2) aos. Las
personas que se han ausentado de la faena por ms de 30 das
deben tener una reinstruccin sobre estas materias. Para poder
ingresa a las minas es indispensable que el conductor u operador
hable idioma espaol.
3.9
Todo vehculo y operador que ingrese al rea mina debe cumplir

con las directrices dadas en el Reglamento de Conduccin Interna
Mina.
Ref. Legal: Ley 18290, Ley de Trnsito; Reglamento D.S. # 72 (art. 248, 265, 266, 267, 268, 269, 270 y 271) Reglamento de
Transporte y Reglamento de Conduccin Interior Mina, ambos autorizados por SERNAGEOMIN Elemento de
Gestin 10: Operaciones y Mantencin
Fecha emisin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004
anotando en dicho registro: Nombre completo, RUT, clase de Licencia

Municipal, restricciones, fecha de otorgamiento, fecha de control,
fecha de nacimiento, nmero de autorizacin de Licencia Interna,
rea en la cual se autoriza conducir u operar, vencimiento de Licencia
Interna, vehculos o equipos autorizados para conducir u operar,
fecha del examen sensomtrico efectuado.

Anexo Ref. : 2.18/1
LISTA DE VERIFICACIN DE VEHCULOS

(INSPECCIN DE PRE USO)
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Diaria
c/4 Das
Quincena
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Nivel de agua
Nivel de aceite
Nivel de lquido de frenos
Luces
Micas
Baliza
Prtiga
Permiso de circulacin
Revisin tcnica
Vehculo
Firma Responsable
ene
feb
10
12
13
14
15
16
17
18
19
mar
Seguro obligatorio
Gata / barrotes
Extintor
Llave de rueda
Tringulos
Neumticos
Frenos
Cinturones
Vidrios
abr
may
jun
20
21
22
23
24
25
26
jul
ago
Asientos
Espejos
Carrocera
Chapa de puertas
Alzavidrios
Manillas
Letrero o logos
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea/Equipo
Camionetas
Jeep
Van
Remolques
Semi remolques
Camioneta
Tracto camiones
Camiones 3/4
Tipo de vehculo
-0-
-0-
Nro. Pax
Motor igual o mayor a 2.000 c.c.

(Interior PIT spbre
2.300 c.c.)
(Falta tonelaje y/o

capacidad)
Cilindrada
5 aos
5 aos
5 aos
Antiguedad
mxima
200.000
-0-
1.000.000
Kilometraje
mximo
No tienen posibilidad
de renovacin por
aos o kilometraje
No tiene posibilidad de
renovacin por kilometraje
Tope: 5 aos ms
Sobre los 5 aos, la renovacin es bianual,

presentando certificado emitido por la empresa fabricante o su
representante
Cinturones tres puntas asientos delanteros, uso obligatorio.

Cinturones de seguridad asientos traseros, uso obligatorio.
Air Bag asientos delanteros.
Frenos ABS
Barra antivuelco exterior e interior
(doble cabina)
Barra antivuelco exterior cabina simple.
Extintor
Tringulos
Botiqun
2 Cuas, ser requisito obligatorio al

ingreso de faena.
No se puede usar neumticos recauchados. Slo se permitir en los ejes
traccionales, siempre y cuando posean certificacin del proceso de
recauchado.
Se prohbe el uso de remolques hechizos.
Cinturones tres puntas asientos

delanteros, uso obligatorio.
2 Cuas, ser requisito obligatorio al
ingreso de faena.
Chaleco Reflectante para el
conductor.
Extintores 10 Kg. Polvo qumico
seco.
Botiqun
Radio de comunicacin (*)Tringu
los
Frenos hidrulicos con doble circuito
independientes.
No se puede usar neumticos
recauchados. Slo se permitir en los
ejes traccionales, siempre y cuando
posean certificacin del proceso de
recauchado.
En el eje delantero, se debern usar
solamente neumticos de primer
montaje.
Sobre los 5 aos, la renovacin es anual, presentando certificado

emitido por la empresa
fabricante o su representante
Tope: 2 aos ms
Equipamiento
Renovacin
125 hp de
potencia mnimo
Hasta 15 pax
Minibus
5 aos
5 aos
5 aos
5 aos
Antiguedad
mxima
500.000
500.000
1.000.000
100.000
Kilometraje
mximo
Cinturones de seguridad todos los

asientos, uso obligatorio.
Radio de comunicacin (*).
Extintor
Chaleco Reflectante
Botiqun
Tringulos
Sobre los 5 aos, la renovacin es anual o

por cada 200.000 kilmetros, presentando
certificado emitido por
la empresa fabricante
o su representante
Tope: 2 aos ms

o su representante
Tope: 2 aos ms

o su representante

Extintor
Chaleco Reflectante
Botiqun
Tringulos
Frenos hidrulicos con doble circuito
y de disco en las 4 ruedas
Diferencial autobloqueante
Barra estabilizadora delantera y
trasera

Extintor
Chaleco Reflectante
Botiqun
Tringulos
Cinturones tres puntas asientos delanteros, uso obligatorio.

Cinturones de seguridad asientos
traseros, uso obligatorio.
Air Bag asientos delanteros.
Frenos ABS
Extintor
Botiqun
Tringulos
No tienen posibilidad
de renovacin por
aos o kilometraje
Tope: 2 aos ms
Equipamiento
Renovacin
(*) En los casos que los Contratos lo establezcan y siempre en cargas de sustancias peligrosas y sobredimensionadas
130 hp de
potencia mnimo
Hasta 28 pax
Taxi - Bus
280 hp de
potencia mnimo
2.000 cc mnimo
Cilindrada
Sobre 28 pax
Nro. Pax
Buses
Autos
Van (hasta 5 pax)
Tipo de vehculo
equipos elctricos porttiles

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.21
Fecha:
Propsito
Asegurar que todo equipo elctrico porttil se encuentre en condiciones seguras de operacin y que los operadores conozcan,
identifiquen y controlen los riesgos asociados a su utilizacin.
2
Responsabilidades
2.1
El encargado de cada rea tiene que asegurarse de que los equipos

elctricos porttiles bajo su control cumplan con las exigencias de
seguridad definidas por el fabricante.
2.2
Es responsabilidad de cada usuario familiarizarse con los

procedimientos de seguridad aplicables a cada equipo elctrico
porttil que va a utilizar e inspeccionarlos antes de usarlo.
2.3
El encargado de ejecucin de los trabajos debe asegurar que todos

los empleados que utilicen equipos elctricos porttiles sern
orientados en la forma segura de operacin de cada uno.
2.4
El encargado del elemento debe asegurarse que todos los equipos

porttiles bajo su control estn apropiadamente numerados y debe
mantener un registro de ellos, al igual que inspeccionarlos
mensualmente y verificar que los cordones flexibles estn instalados
correctamente.
3.1
Todo equipo elctrico porttil debe ser inspeccionado tan pronto

ingrese a MEL y mensualmente siguiendo los procedimientos
establecidos. Deben ser rotulados para su identificacin.
3.2
El equipo elctrico que use cordn y enchufes para obtener energa

elctrica debe estar provisto de un conductor a tierra, excepto
aquellos que poseen sistema de doble aislamiento.
3.3
El equipo elctrico porttil debe tener en buen estado los mangos

o agarraderas, interruptores, conexiones, cables, aislamientos,
enchufes, etc.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 2.21
Fecha:
3.4
Todos los cables elctricos flexibles de los equipos porttiles deben

estar sin deterioro en su aislamiento, sin uniones y libre de huinchas
aisladoras, no deben estar daados o deshilachados.
3.5
La seccin mnima permitida para el cordn elctrico usado en un

equipo elctrico industrial deber estar de acuerdo a los valores
nominales de placa.
3.6
No utilizar extensiones elctricas daadas o con conexiones con

huinchas aisladoras.
3.7
Esta prohibido intervenir cualquier equipo elctrico porttil sin estar

autorizado para ello.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Se incluye lista de verificaciones.

Anexo Ref. : 2.21/1
LISTA DE VERIFICACIN EQUIPO ELCTRICO PORTTIL
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Si el equipo es defectuoso, debe ser rotulado D y debe ser informado a la persona responsable por la
reparacin del equipo. Si el equipo no puede repararse, debe ser destruido y eliminado.
Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
Proteccin inexistente o daada

Conexiones sueltas
Unin de cables inadecuadas
Aislamiento roto o quebrado
Interruptores daados
Equipo No.
Firma Responsable
ene
feb
mar
6
7
8
9
Cables pelados, daados

Cable a tierra sin conectar
Enchufes daados
Cable de extensin o alargador,
sobrecargado con enchufes
10 Mantenimiento al da
abr
may
jun
jul ago
sep
oct
nov
dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Quien
Detectado
Cumplimiento
Identificacin
rels fuga a tierra

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.22
Rels fuga a tierra
Fecha:
Propsito
Asegurar que todos los circuitos de salida estn suficientemente

protegidos con un dispositivo de fuga a tierra.
2
Responsabilidades
2.1
Responsabilidades de la Gerencia de Energa:
2.1.1
Asegurar que todas las fuentes o suministro de corriente estn de

acuerdo a las recomendaciones de las nor mas de la
Superintendencia de Servicios Elctricos y Combustible (SEC) y que
estn protegidas por dispositivos aprobados de fugas a tierra.
2.1.2
Designar a un electricista para asegurarse que se realicen revisiones

a las protecciones de falla de tierra en todos los rels de fugas a
tierra y que los resultados sean anotados en el registro.
2.1.3
Designar un electricista para que se asegure que se realicen revisiones

de fugas a tierra en todos los rels diferenciales en los circuitos de
220V y que los resultados sean anotados en el registro.
2.1.4
El Superintendente del rea debe designar una persona competente

para que realice las pruebas a las protecciones diferenciales cada
tres meses, verificando en cuantos miliamperes (mA) se acciona el
automtico y si se mantienen..
2.1.5
Debe tomar acciones correctivas con respecto a toda instalacin

elctrica cuyas protecciones se encuentran fuera de los parmetros
indicados en el presente estndar.
3.1
Todas las unidades de rels de fuga a tierra deben estar identificadas,

medidas y registradas. Deben ser probadas por una persona
competente a intervalos regulares determinados por las condiciones
del lugar.
3.2
Todo circuito que este siendo utilizado en MEL debe estar protegido
y los rels diferenciales deben abrirse cuando la intensidad de
corriente de fuga alcanza los 30 mA 10mA segn sea el caso.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 162 al 185) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
rels fuga a tierra

Pgina 2 de 2
Estndar 2.22
Rels fuga a tierra
Fecha:
3.3
Se debe de reemplazar la proteccin diferencial si la sensibilidad de

lectura es bajo 10 miliamperes o si es sobre 30 miliamperes o conforme
al rango permitido, definido con anterioridad.
3.4
Los circuitos o lneas de alumbrado o de toma de energa para

equipo elctrico porttil, debe contar con proteccin diferencial
automtico de 10 mA.
3.5
Los equipos elctricos fijos debes contar con proteccin diferencial

automtico de 30 mA.
3.6
Se deben tener rels porttiles para garantizar la seguridad de las

personas que realizan trabajo en espacios confinado o dentro de
estructuras metlicas. En estos casos los equipos e instalaciones de
iluminacin no deben sobre pasar los 24 volts.
3.7
Se debe proveer de una apropiada malla a tierra individual a

subestaciones elctricas, centros de distribucin o maniobras
elctricas, equipos elctricos que operen con tensiones superiores
a 600 volts, almacenes de explosivos e instalaciones anexas y a
depsitos de almacenamiento o de distribucin de combustibles,
aceites y grasas.
3.8
Las mallas de tierra particulares debern conectarse elctricamente

a los cables de tierra del lugar.
3.9
Se deben conectar a tierra todos los aparatos e instalaciones con

tensin mayor a 50 volts.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 162 al 185) Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin.
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Revisin Nro.
rels fuga a tierra

Anexo Ref. : 2.22/1
LISTA DE VERIFICACIN RELS DE FUGAS A TIERRA
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Cada dos meses
Trimestral
Ao:
Anual

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
8
La lnea de rels de fuga a tierra presenta algn dao fsico

Opera a los 30 miliamperes
Opera a los 10 o menos miliamperes
Tiene identificacin
El rea dispone de malla a tierra
En espacios confinados o metlicos se usan los equipos con el voltaje adecuado
En espacios confinados o metlicos se utilizan rels a fuga a tierra porttiles
CONTROLES ANUALES DE CONEXIONES A TIERRA Y POLARIDAD
No.
Tablero
Comentarios:
Ubicacin
Chequeo conexin
a tierra
Chequeo de la conexin Chequeo de polaridad

a tierra con la red
elctrica matriz
rels fuga a tierra

REGISTRO DE CONEXIN A TIERRA

rea:
Ao:
NOTA CRITERIO DE REEMPLAZOS
la unidad de conexin a tierra debe ser reemplazada, si la lectura excede los
30 miliamperes o si est bajo los 10 miliamperes.
FECHA DE
INSPECCIN
INICIALES DEL
INSPECTOR
CHEQUEO EN EL
LUGAR/AUDITORIA
(iniciales y fecha)
c
i Interrupt
1er. SEM
2do. SEM.
3er. SEM.
4to. SEM.
or
r
Setti
Ench
No.
c
ufe
u
ng
No
Chequeo Accin Chequeo Accin Chequeo Accin Chequeo Accin
i
D.B. E . L .
UBICACIN
instalaciones elctricas en lugares peligrosos

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.23
Instalaciones elctricas
en lugares peligrosos
Fecha:
Propsito
Controlar los riesgos asociados a las instalaciones elctricas asegurando que estn de acuerdo con las normas establecidas por la
Superintendencia de Servicios Elctricos y Combustibles.
2
Responsabilidades
2.1
Son responsabilidades de la Gerencia de Energa:
2.1.1
Asegurar personal debidamente entrenado y calificado para la

realizacin de trabajos en instalaciones o equipos elctricos.
2.1.2
Designar las personas competentes para realizar las inspecciones

anuales o cada vez que el sistema sufra una modificacin.
2.1.3
Mantener mediante personal calificado los equipos e instalaciones

elctricas en condicin de operacin eficiente.
2.1.4
Asegurar la correcta polaridad de todas las instalaciones y equipos

elctricos.
2.1.5
EL Superintendente de Manutencin Elctrica ser responsable de

mantener actualizados los planos de los circuitos elctricos, como
tambin de eliminar los que circuitos que quedan fuera de servicio.
2.1.6
Mantener actualizados y disponibles los planos de los circuitos

elctricos.
3.1
En las reas designadas como peligrosas, tales como bodegas de

pinturas y lquidos inflamables, pozos de mantencin de vehculos,
planta de reactivos, laboratorio qumico y cuartos de bateras, todos
los equipos e instalaciones elctricas deben ser a prueba de explosin
y adecuados para la clase de riesgo.
3.2
Las Salas Elctricas, Sub Estaciones y las Salas de Centro Control de

Motores deben mantenerse cerradas con llave y deben estar en
cada momento habilitadas para abrirse desde el interior, con barra
anti pnico y su acceso est limitado al personal de mantencin y
Ref. Legal: D.S. #72, Titulo IV Elemento de gestin 10: Operaciones y Mantencin.
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
instalacione elctricas en lugares peligrosos

Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
ESTANDAR OPERATIVO HSEC
Estndar 2.23
Instalaciones elctricas
en lugares peligrosos
Fecha:
3.3
La estructura de los tableros elctricos debe ser antideflagrante

(contener explosin interna sin deformacin permanente, la inflamacin no debe transmitirse a la atmsfera circundante, en cualquier
punto exterior la temperatura debe ser inferior a la temperatura de
autoinflamacin de los gases y vapores autocircundante).
3.4
Los tableros elctricos deben tener una altura de 1,7 metros (medidas
desde el piso hasta la parte superior del tablero)
3.5
Todo tablero en el exterior debe tener demarcada claramente la

indicacin de mximo voltaje.
3.6
Todo tablero debe poseer una puerta y una contratapa, la puerta

deber tener llave y se mantendr cerrada y su interruptor principal
debe tener un corte manual de emergencia en el exterior.
3.7
Todo tablero debe disponer de una luz indicadora que est energizado.
3.8
Todo enchufe superior a 15 A. debe tener un protector diferencial

independiente.
3.9
Cada tablero de enchufes debe contar con protectores diferenciales

de 10 mA.
3.10
Todo tablero debe estar aterrizado.
3.11
Todo tablero debe tener una barra para fase neutro aislada y
conexin a tierra.
3.12
Todo tablero elctrico porttil debe estar certificado como Tablero

Elctrico Estndar, con su respectiva inspeccin mensual.
Ref. Legal: D.S. #72, Titulo IV Elemento de gestin 10: Operaciones y Mantencin.
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
operacin debidamente entrenado y al personal de la Gerencia

de Energa.

Anexo Ref. : 2.23/1
LISTA DE VERIFICACIN INSTALACIONES ELCTRICAS GENERALES,

ELEMENTOS ANTIEXPLOSIVOS Y TABLEROS PROVISORIOS
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Bimensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
4
4.1
4.2
4.3
4.4
Inspecciones mecnicas
El equipo presenta grietas en el metal, esta roto, tiene vidrios quebrados o defectos en el cemento donde est inserto.
Los cables y entradas de los cables no son seguros.
Los equipos porttiles son inseguros
El cableado no est apropiadamente conectado a tierra y las abrazaderas estn de malas formas.
Las uniones en los circuitos en las cajas de los tapones no son seguras.
Cuando el equipo se lleva a otro lugar, experimenta corrosin.
Los equipos metlicos no poseen conexin a tierra y no estn certificados para su uso.
Controles elctricos
La resistencia al aislamiento del equipo y su instalacin, no son aceptables.
No se llevan a cabo chequeos regulares de las conexiones a tierra y la polaridad.
No se llevan a cabo inspecciones regulares en los interruptores, enchufes, uniones, cajas de fusibles, tableros de
distribucin, etc.
No hay conexin a tierra, resistencia continua a tierra, en relacin a instalacin de aparatos Protect.
Clasificacin del equipo
Los equipos no son adecuados con relacin al lugar peligroso donde se encuentran.
Se han efectuado modificaciones ilegales o reparaciones improvisadas.
El equipo, est sellado de acuerdo a los requerimientos?.
La instalacin en general tiene un grado de seguridad no mayor al de un equipo individual.
Otros
En el ingreso a las reas, no existe sealtica relacionada con la seguridad.
La sealtica de seguridad no est en buenas condiciones.
No se han identificado potenciales impactos en el medio ambiente (Ej.: aceite de transformadores).
En buen estado de reparacin.
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov
dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea / Equipo

PLAN DE ACCIN
INSPECCIONES MECNICAS
1.1
El equipo presenta grietas en el metal, esta roto, tiene vidrios quebrados o

defectos en el cemento donde est inserto.
Los cables y entradas de los cables no son seguros.
Los equipos porttiles son inseguros.
El cableado no est apropiadamente conectado a tierra y las abrazaderas
estn en malas condiciones.
Las uniones en los circuitos en las cajas de los tapones no son seguras.
Cuando el equipo se lleva a otro lugar, experimenta corrosin.
Los equipos metlicos no poseen conexin a tierra y no estn certificados
para su uso.
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
2
2.1
2.2
2.3
2.4
3
3.1
3.2
3.3
3.4
4
4.1
4.2
4.3
4.4
CHEQUEOS ELCTRICOS
La resistencia al aislamiento del equipo y su instalacin, no son aceptables
No se llevan a cabo chequeos regulares de las conexiones a tierra y la
polaridad.
No se llevan a cabo inspecciones regulares en los interruptores, enchufes,
uniones, cajas de fusibles, tableros de distribucin, etc.
No hay conexin a tierra ni resistencia continua a tierra, con relacin a la
instalacin de los aparatos protectores.
CLASIFICACIN DEL EQUIPO
Los equipos no son adecuados con relacin al lugar peligroso donde se
encuentran.
Se han efectuado modificaciones ilegales o reparaciones improvisadas.
El equipo, est sellado de acuerdo a los requerimientos?
La instalacin en general tiene un grado de seguridad no mayor al de un
equipo individual.
OTROS
En el ingreso a las reas, no existe sealtica relacionada con la seguridad.
La sealtica de seguridad no est en buenas condiciones.
No se han identificado potenciales impactos en el medio ambiente (Ej.:
aceite de transformadores).
En buen estado de reparacin.
herramientas de mano
Revisin Nro.
Pgina 1 de 3
Estndar 2.30
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El Responsable de la Ejecucin del Trabajo deber orientar al trabajador

en la forma correcta de uso, los riesgos asociados, las medidas de
prevencin y control que deben adoptar en las herramientas que
utilice. De igual forma debe asegurar que todo trabajador que
realice trabajo con herramientas a explosin tenga la capacidad
y entrenamiento de seguridad antes de operarla (curso de
entrenamiento aprobado y deber portar su certificado).
2.2
El Lider de Grupo y el Supervisor son responsables de no permitir el

uso de herramientas que no sean las apropiadas para un trabajo
que requiere de herramientas especficas.
2.3
Los trabajadores que tiene a cargo herramientas deben realizar

mensualmente una inspeccin a cada una de ellas y entregar un
registro al Lder de Grupo y Supervisor en caso de Contrartistas.
2.4
En las reas donde se centralice el almacenamiento de herramientas,

el paolero debe inspeccionar una vez al mes las herramientas de
mano a su cargo y llevar un registro.
3.1
Se debe cumplir con un programa de mantenimiento peridico

para todo tipo de herramientas. Las herramientas de mano deben
estar numeradas para su identificacin.
3.2
Se debe disponer de un inventario de toda herramienta y contar

con las especificaciones de buen estado y guas para aceptacin
o rechazo, as mismo, se debe tener un listado de los riesgos producto
de la manipulacin y la forma de controlarlo para cada una.
3.3
Todas las herramientas proporcionadas por la compaa y personales

deben mantenerse en buen estado.
Ref. Legal: D.S. #72 (art.279, 282) Elemento de gestin 10: Operaciones y Mantencin.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Prevenir los incidentes, producto del mal manejo o mala mantencin

de herramientas de mano.
Revisin Nro.
Pgina 2 de 3
Estndar 2.30
Fecha:
3.4
Toda herramienta, dede revisarse antes de su uso para evitar cualquier

incidente y se debe dejar el registro correspondiente.
3.5
Toda herramientas debe estar bien almacenada, de forma accesible

para que no causen ningn tipo de dao y cuidando de no generar
riesgos derivados de filos salientes, etc.
3.6
Cualquier herramienta que presente algn defecto debe ser reparada

inmediatamente, en caso que el dao sea irreparable ser necesario
reemplazarla.
3.7
Para cada trabajo se debe usar la herramienta correspondiente a

la actividad que se desarrolla.
3.8
Todo acoplamiento, manguera o conexin de manguera a las

herramientas del tipo neumticas han de inspeccionarse antes del
uso, se colocar resguardo donde sea necesario. Las mangueras
deben ser despresurizadas antes de desconectarlas.
3.9
Toda herramienta elctrica o neumtica debe desconectarse para

reemplazar cualquiera de sus elementos y cuando no se utilizan.
3.10
Toda herramienta que se utilice en lugares ubicado en altura, debe

asegurarse que estn bien firmes a los soportes o sujetarse con
amarras para evitar su cada.
3.11
Toda herramienta cortante o punzante debe estar bien afilada.

Mientras no se este utilizando, debe mantenerse dentro de algn
estuche para que su filo no cause ningn tipo de accidente.
3.12
No esta permitido utilizar herramientas hechizas a menos que su

confeccin este respaldada por un estudio de ingeniera, que
garantice la seguridad de su diseo.
3.13
Para los trabajos que se realicen con esmeriles, amoladoras y

galleteras se deben tomar las siguientes medidas de seguridad:
Al desempacar los discos abrasivos se deben revisar para
comprobar que no tengan daos.
Proporcionarse estantes o cajones adecuados para acomodar
Ref. Legal: D.S. #72 (art.279, 282) Elemento de gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Revisin Nro.
Pgina 3 de 3
Estndar 2.30
Fecha:
los distintos tipos de discos. Estos deben almacenarse verticalmente,

en compartimientos tipo cuna, separados unos de otros.
Evitar que las RPM mximas especificadas en cada disco por los
fabricantes, no excedan las RPM del esmeril a utilizar.
Toda persona que use un esmeril, amoladoras o galleteras debe
usar un protector facial adems de sus anteojos de seguridad.
En todos los esmeriles de pedestal se debe mantener un protector
facial disponible y la sealtica que indique la obligacin de su
uso.
4
Ref. Legal: D.S. #72 (art.279, 282) Elemento de gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Anexo Ref. : 2.30/1
LISTA DE VERIFICACIN HERRAMIENTA DE MANO
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Ao:

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
Herramienta de golpear: estado de mango, cabeza 8 Extractores:hilos daados

y unin
9 Limas: mangos y filos daados
Herramienta para ser golpeadas deformadas
10 Llave de torque: mango y cabeza daada
Llaves: deformadas, desbocadas
11 Dados de impacto: mango y cabeza daada
Alicates: suelto, eje daado, estras gastadas
Destornilladores: mango suelto, paleta daada
12 Dados de manos: conexiones y dado en
Sierra de mano: mango o arco daado, sierra gasmal estado
tada
Herramientas cortantes: filos o mangos daados
Herramienta
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul ago
sep
oct
nov
dic
herramienta de mano
PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea / Equipo
ergonoma
Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.31
Ergonoma
Fecha:
Propsito
Optimizar la interaccin entre la persona, mquina y ambiente de

trabajo para hacer el entorno laboral mas confortable y saludable.
2
Responsabilidades
2.1
Cada Gerente debe asegurar que, durante el levantamiento del

inventario de riesgos, sean considerados los aspectos de ergonoma
y para aquellos que resulten significativos se debe realizar un estudio
al respecto. De la misma manera debe establecer un programa
para implementar las recomendaciones. Esto incluye cada vez que
se efecten modificaciones, tanto de la planta fsica como de
incorporacin de nuevos equipos.
2.2
Los Gerentes de Proyectos deben considerar todos los aspectos

ergonmicos necesarios en las etapas de diseo, incluirlos en la
evaluacin de Hazop en ingeniera bsica o de detalles.
2.3
El Responsable del Trabajo debe orientar a los trabajadores en

ergonoma y tcnicas de manipulacin de cargas y posiciones
adecuadas para la realizacin de los trabajos.
Desarrollo de la Actividad
3.1
Todo estudio que contemple mediciones ergonmicas debe ser

respaldado con una lista de chequeo que considere las posiciones
del trabajador, accesibilidad de las vlvulas, interruptores, puntos
de toma de muestra, palancas de control, puntos de apoyo para
los pies, plataformas, escaleras y alturas de los estantes u otras
situaciones del rea de trabajo.
3.2
El anlisis ergonmico por puestos de trabajo debe considerar las

disposiciones del espacio, carga fsica y postural, aspectos sensoriales,
comunicaciones, aspectos sociales de trabajo, rotacin de personal
y periodos de descanso programados, adems de los contaminantes
y condiciones ambientales del trabajo (ruido, polvo, iluminacin,
radiacin, etc.).
3.3
Los trabajadores deben ser capacitados para que realicen

peridicamente una evaluacin de su puesto de trabajo, de acuerdo
al programa y listado de verificacin diseado para ello.
Ref. Legal: D.S. #72 (art. 1,16, 18, 24, 25, 32, 35, 37, 39, 42, 44, 124, 265, 269, 272) Elemento
de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
ergonoma
Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 2.31
Ergonoma
Fecha:
3.4
Se debe establecer un programa de ergonoma que incluya

programas de manejo de estrs y fatiga.
3.5
Los trabajadores deben ser involucrados en la realizacin de los

estudios de ergonoma.
Ref. Legal: D.S. #72 (art. 1,16, 18, 24, 25, 32, 35, 37, 39, 42, 44, 124, 265, 269, 272)
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
control de equipo de proteccin personal (epp)

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.40
Control de equipo de
proteccin personal
Fecha:
Propsito
Proporcionar, mantener y utilizar elementos de proteccin personal

en los lugares y actividades que realmente se requieran.
2
Responsabilidades
2.1
El Superintendente es responsable de establecer el EPP requerido en

cada una de sus reas y faenas de trabajo.
2.2
Todo el personal es responsable de utilizar el EPP que se requiera en

cada rea.
2.3
La Gerencia de Prevencin de Riesgos debe establecer las caractersticas tcnicas necesarias del EPP.
2.4
Los Lderes de Grupo y Supervisores de empresas contratistas deben

asegurar que todos los trabajadores reciban capacitacin formal
sobre el mantenimiento, uso, limpieza, almacenamiento, reemplazo,
descarte, requisitos legales del EPP .
2.6
La Gerencia de Suministro de Material de mantener un stock de EPP

que cubra las necesidades.
2.7
Los trabajadores son responsables por el estado de su equipo de

proteccin personal y de reemplazarlo cuando sea requerido.
2.8
Los Lderes de Grupo y Supervisores de empresas contratistas deben

asegurar el uso correcto de los EPP de acuerdo con las recomendaciones del fabricante.
3.1
Las caractersticas del EPP se encuentran referidas en la Gua sobre

Elementos de Proteccin Personal
3.2
El EPP que utiliza el personal deben estar certificado por un organismo

externo autorizado.
3.3
En las reas deben existir planes formales para reducir el riesgo en la

fuente y que el EPP sea la ltima opcin para control de riesgo, sin
infringir la normativa nacional de acuerdo con la Jerarqua de Control
de los riesgos.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV. D.S. 594, art.: 37,53 y 54 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 2.40
Control de equipo de
proteccin personal
Fecha:
3.4
Se debe controlar que el EPP se use correctamente de acuerdo a

las recomendaciones del fabricantes y las instrucciones entregas
por los Lideres de Grupo con respecto a la mantencin y limpieza.
3.5
Los distintos accesos de los lugares de trabajo deben contar con

sealizacin que indique el EPP requerido para el ingreso de acuerdo
con el Manual de Smbolos de Seguridad
3.6
Se debe mantener un registro y control de todos los problemas que

enfrentan las personas por el uso de EPP.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV. D.S. 594, art.: 37,53 y 54 Elemento de Gestin 10: Operaciones y Mantencin
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Se incluyen listas de verificacin y formularios para determinar

necesidades de EPP.

Anexo Ref. : 2.40/1
DETERMINACIN DE NECESIDADES DE
ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
NECESIDADES DE EPP (Exp= Exposicin a riesgos)

Sector
Cabeza
Si
Firma Responsable
Exp.
No
Vista
Exp.
Si No
Respiratoria Auditiva
Si
Exp.
No
Si
Exp.
No
Manos
Si
Exp.
No
Pies
Si
Exp.
No
Ropas
Si
Exp.
No
Otros
Si
Exp.
No
conservacin auditiva
Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 2.41
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Higiene Industrial es responsable de realizar las evaluaciones de los

niveles de ruido en cada una de las reas de MEL donde exista el
riesgo de exposicin a ruido
2.2
El Gerente es responsable de aplicar las medidas necesarias para

disminuir los niveles de ruido de acuerdo con la Jerarquia de Control
de Riesgo.
2.3
El Lider de Grupo es el responsable del entrenamiento y control de

uso efectivo del EPP
2.4
Los trabajadores son responsables de usar y mantener el EPP.
2.5
Salud Ocupacional es responsable de evaluar la condicin auditiva

de cada trabajador expuesto a ruido.
3.1
Debe existir un programa establecido para realizar las evaluaciones

de niveles de ruido en las reas de MEL.
3.2
Se debe utilizar personal calificado para realizar monitoreos de

contaminacin acstica en las reas de trabajo.
3.3
Se debe realizar controles peridicos de la calibracin de los equipos

para medir contaminacin acstica.
3.4
Se deben realizar estudios de los resultados de las audiometras e

identificar tendencias y tomar medidas para reducir o eliminar los
niveles de ruidos que puedan causar dao a los trabajadores.
3.5
Se deben tomar medidas de prevencin al identificar perdida de

audicin en trabajadores.
3.6
Se debe suministrar protectores auditivos certificados de acuerdo

al nivel de ruido detectado.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV. D.S. 594, art.: 37,53, 48, 54, 70,71, 72, 73, 74, 74, 75, 76, 78 79, 80 y 82.
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::: Aprobado por:
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Presidente MEL
Prevenir la prdida de audicin que pueda causar el ruido.
conservacin auditiva
Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 2.41
Fecha:
3.7
Todas las reas que tengan exposicin a ruido deben contar con la
sealizacin correspondiente
3.8
En aquellos lugares cercanos a comunidades y zonas pobladas, as

como en aquellos con presencia importante de fauna (colonias de
aves) debern evitarse niveles de ruido que perturben el normal
desarrollo de estas.
3.9
Los trabajadores deben conocer los resultados de las audiometras

y los niveles de ruido de cada una de las reas.
No se determin lista de verificacin.
Ref. Legal: D.S. # 72, captulo IV. D.S. 594, art.: 37,53, 48, 54, 70,71, 72, 73, 74, 74, 75, 76, 78 79, 80 y 82.
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Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Presidente MEL
manejo de los riesgos de potenciales emergencias

Pgina 1 de 2
Estndar 3.01
Manejo de los riesgos de
potenciales emergencias
Fecha:
Propsito
1.1
Controlar y proteger al personal e instalaciones de los efecto producidos por las emergencias.
1.2
Implementar y mantener los medios y equipos necesarios para la

prevencin y el control de emergencias en las diferentes reas y/o
faenas.
Responsabilidades
2.1
El gerente de rea o administrador de la empresa contratista ser

responsable de efectuar un estudio dentro de sus reas de responsabilidad para identificar los riesgos de potenciales emergencias a
lo menos cada dos aos o cuando las instalaciones presenten
modificaciones y/o ampliaciones estructurales o almacenamientos
de combustibles, etc., y confeccionar un plan de accin tendiente
a mejorar las desviaciones encontradas en el Estudio de Riesgos.
2.2
El Superintendente o administrador de la empresa contratista debe

designar encargados en cada rea que aseguren el correcto
funcionamiento de los equipos y sistemas de proteccin, mediante
la realizacin de inspecciones y pruebas mensuales.
3.1
En todo lugar de trabajo deben ser evaluados los riesgos de potenciales emergencias definidas las necesidades de equipo y establecidos los controles.
3.2
Deben implementarse las medidas necesarias para la prevencin

de potenciales emergencias de acuerdo con la evaluacin realizada.
3.3
3.4
Debe existir un programa de inspecciones a las instalaciones y

equipos para el control de las emergencias.
En todos aquellos lugares o procesos donde existan fuentes de calor
tales como equipos e instalaciones elctricas, maquinarias que
puedan originar friccin, chispas y/o superficies calientes, se debe
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49), D.S. 236/1966 del Ministerios
de Economa, Fomento y Reconstruccin Elemento de Gestin 14: Administracin de Crisis y Emergencias
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Presidente MEL
Fecha emisin
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Revisin Nro.
manejo de los riesgos de potenciales emergencias

Revisin Nro.
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Estndar 3.01
Manejo de los riesgos de
potenciales emergencias
Fecha:
controlar que su diseo, ubicacin, estado, y condiciones de operacin permitan el control de ste riesgo.
3.5
En aquellas reas donde exista transporte, almacenamiento y

manipulacin de sustancias peligrosas, debern existir medidas de
controles especficos para la realizacin de las tareas y el control de
las emergencias.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49), D.S. 236/1966 del Ministerios
de Economa, Fomento y Reconstruccin Elemento de Gestin 14: Administracin de Crisis y Emergencias
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Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
equipo para el control de emergencias

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 3.02
Equipo para el control de
emergencias
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
El responsable de cada rea debe asegurar el acceso, la correcta

demarcacin y sealizacin de los equipos para el control de las
emergencias.
2.2
Todo trabajador debe conocer que todo equipo destinado para el

control de las emergencias no debe ser obstruido en ningn momento
o utilizado en propsitos diferentes para los que han sido diseados.
2.3
La Gerencia y empresa contratista debe mantener los registros

generales sobre la ubicacin y cantidad del equipo para el control
de las emergencias.
3.1
Todas las cajas para mangueras de incendio u otros equipos para el

combate del fuego, debern estar pintadas de color rojo e identificarse
con pictogramas apropiados segn el Manual de Smbolos de
Seguridad y/o Norma de Equipamiento Bsico para en Control de
Emergencias.
3.2
Todos los extintores que se encuentren instalados en los exteriores de

los edificios o a la intemperie, deben ser protegidos por gabinetes,
fundas o cobertores. Aplicar este mismo criterio para los equipos de
control de emergencias (rescate y sustancias peligrosas).
3.3
Toda rea o zona destinada para la ubicacin de equipos para el

control de emergencias deber identificarse y destacarse de acuerdo
a lo indicado en el Manual de Signos de Seguridad y/o Norma de
Equipamiento Bsico para el Control de Emergencias.
3.4
Para impedir que se almacenen materiales delante de los equipos

de emergencias, debe pintarse un rea en el suelo delante de ellos.
En oficinas alfombradas o con suelos de baldosas y flxit, no es
necesaria la demarcacin en el piso.
Ref. Legal: 594,72 NCH # 1433/78 (4,5,6), NCH #2056/99
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Asegurar que todo equipo para el control de emergencias estn

ubicado. en lugares de fcil acceso, visibles y con adecuada
sealizacin.

Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Equipo para el control de

emergencias
Fecha:
3.5
La ubicacin de los extintores ser tal que ninguno de ellos, se

encuentre a ms de 23 metros del lugar habitual de trabajo de
alguna persona.
3.6
El nmero total de extintores depender de la densidad de carga de

combustible. En ningn caso ser inferior a uno por cada 150 metros
cuadrados o fraccin de superficie a proteger. El nmero total de
extintores depender de la superficie a proteger de acuerdo a lo
sealado en Decreto Supremo N 594, artculo 46.
3.7
Los extintores debern cumplir con los requisitos y caractersticas que

establece el decreto supremo N 369, de 1996, del Ministerio de
Economa, Fomento y Reconstruccin, o el que lo reemplace. Adems,
debern estar certificados por un laboratorio acreditado de acuerdo
a lo estipulado en dicho reglamento.
3.8
Todo el personal que se desempea en un lugar de trabajo deber

ser instruido y entrenado sobre la manera de usar los equipos para el
control de las emergencias.
3.9
3.10
Estndar 3.02
Los equipos de perforacin, extraccin y transporte de material de

mina deben tener sistemas automticos o semi automtico de extincin
de incendios.
Todos los vehculos deben disponer de a lo menos un extintor porttil
de polvo qumico seco, debidamente asegurado y de fcil alcance.
Ref. Legal: 594,72 NCH # 1433/78 (4,5,6), NCH #2056/99
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Anexo Ref. : 3.02/1
LISTA DE VERIFICACIN EQUIPO CONTRA INCENDIO
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia
Mensual
Trimestral
Anual
Ao:

Cdigo de Falla
Posicin correcta, claramente visible y accesible
Lugar demarcado de acuerdo a estndar
Extintor codificado
Registro de inspeccin visible y al da
Etiquetas de extintor e indicacin de uso legible
Seguro de percutor
Sello se encuentra en su lugar
Estado y lectura de manmetros de presin
Verificar conjunto de mangueras extintor
Condicin de mangueras contra incendio
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
11
12
13
14
15
16
17
18
19
may
Estado de boquilla de descarga

Estado de palanca de accionamiento
Estado de soporte y asa manual
Condiciones de pintura
Existencia de corrosin
Prueba hidrosttica
Condicin de gabinetes
Condicin de fundas
Condicin de grifos
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

PLAN DE ACCIN
rea / Equipo
Cdigo falla
Estado
Responsable
mantencin de equipos para el control de la emergencias

Pgina 1 de 3
Estndar 3.04
Mantencin de equipos para
el control de las emergencias
Fecha:
Propsito
1.1
Asegurar que todos los equipos para el control de las emergencias

se encuentren en buenas condiciones y funcionen correctamente.
Responsabilidades
2.1
El Superintendente debe designar un Encargado del cumplimiento

del presente estndar, en cada rea para que vele por la buena
condicin de cada uno de los equipos para el control de emergencias, en su rea de responsabilidad.
2.2
El Responsable del Elemento debe establecer un programa de

inspeccin y mantenimiento de todos los equipos que asegure su
correcto funcionamiento.
2.3
El Responsable del Area debe tomar las medidas necesarias para

evitar que los lugares de trabajo queden desprovistos de extintores
cuando se deba proceder a dicha mantencin.
2.4
El Encargado del Elemento debe asegurarse que todos los equipos

para el control de emergencias estn numerados y que exista un
registro actualizado.
2.5
Es responsabilidad del Asesor de Proteccin contra Incendios asegurarse de la mantencin y de la operatividad del cuartel de
emergencias, del carro bomba y carro de emergencias.
2.6
En los Contratistas ser de responsabilidad del Administrador la

mantencin de los equipos de control de las emergencias.
2.7
Es responsabilidad del supervisor o Lder de Grupo cerciorarse que

los equipos contra incendio han tenido mantencin a lo menos una
vez al ao.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49, 50, 51 y 52), D.S. 236/1966,
NCH 2056/99 del Ministerios de Economa, Fomento y Reconstruccin Elemento de Gestin 14: Administracin
de Crisis y Emergencias
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
15 de marzo de 2004
Revisin Nro.

Revisin Nro.
Pgina 2 de 3
Estndar 3.04
Fecha:
2.9
Toda persona que utilice u observe un extintor descargado o deteriorado tiene la obligacin de dar aviso de la anormalidad a su Lder
de Grupo o al responsable de este estndar.
3.1
Los extintores debern ser sometidos a revisin, control y mantencin

preventiva segn normas chilenas oficiales, realizada por el fabricante
o servicio tcnico, de acuerdo con lo indicado en el decreto N 369
/96, por lo menos una vez al ao.
3.2
Cada extintor debe tener una etiqueta adherida que indique el mes
y el ao que se realiz el mantenimiento y la persona o empresa
que lo efectu.
3.3
Todos los extintores descargados o defectuosos deben ser cambiados

inmediatamente. Cualquier otro defecto debe reportarse inmediatamente al responsable de este estndar o al experto de Prevencin
de Riesgos de la Empresa Contratista correspondiente.
El Encargado del estndar debe realizar una inspeccin a los equipos
contra incendio de su rea de responsabilidad y registrar todas las
irregularidades en las listas de chequeos y comunicar al Lder de
Grupo de sus observaciones.
3.4
El Encargado del estndar de cada rea debe identificar los equipos

que se encuentren por vencer su fecha de mantenimiento y hacerlos
llegar al Cuartel de Emergencia.
3.5
El mantenimiento a los grifos o bocatomas de la Red de Incendio

en las reas que presenten ambientes corrosivos ser cada tres
meses.
3.6
Cada vez que se realicen inspecciones a la red Contra Incendios,

se debern realizar pruebas para chequear que, tanto los grifos
como las bocatomas de la red, se encuentran en perfectas condiciones de uso.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49, 50, 51 y 52), D.S. 236/1966,
NCH 2056/99 del Ministerios de Economa, Fomento y Reconstruccin Elemento de Gestin 14: Administracin
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Revisin Nro.
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Estndar 3.04
Fecha:
3.7
El carro bomba ser probado diariamente por los Cuarteleros en

un circuito determinado para comprobar la operatividad de todos
sus sistemas.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49, 50, 51 y 52), D.S. 236/1966
del Ministerios de Economa, Fomento y Reconstruccin Elemento de Gestin 14: Administracin de Crisis y
Emergencias
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Presidente MEL
15 de marzo de 2004
ejercicios e instrucciones para el control de las emergencias

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 3.05
Ejercicios e instrucciones para
Fecha:
Propsito
Asegurar una respuesta rpida y efectiva a las emergencias para

minimizar la severidad en los impactos.
2
Responsabilidades
2.1
Es responsabilidad del Asesor de Emergencias y la Gerencia de Salud

y Seguridad, la preparacin del personal de MEL en etrenamiento
y procedimientos de evacuacin por lo menos una vez al ao y
llevar los registros correspondientes, en el caso de las empresas
contratistas lo realizar el prevencionista de dicha empresa.
2.2
Es responsabilidad del Gerente, Superintendente o Gerente de

Empresa Contratista, asegurarse que todos los empleados reciban
entrenamiento en el control de las emergencias, por lo menos una
vez al ao.
2.3
Cada Gerente , Superintendente o Gerente de Empresa Contratistas,

se asegurar que un plan de emergencia por escrito y aprobado
por la Gerencia de Prevencin de Riesgos sea colocado en un lugar
visible dentro del edificio. Cada Supervisor y/o Lder de Grupo se
asegurar que se practique un simulacro de emergencia del edificio
por lo menos dos veces al ao por cada turno, de acuerdo a
estndares MEL.
2.4
Es responsabilidad del Gerente, Superintendente o Gerente de

Empresa Contratistas de asegurarse que en sus reas de trabajo
estn constituidas las Brigadas de Emergencia y asegurar el cumplimiento de las instrucciones convocadas por el Asesor de Emergencias
y la Gerencia de Salud y Seguridad de MEL.
3.1
En aquellas reas que presenten un mayor riesgo de incendio o que

por sus caractersticas de almacenaje de, y operadores de equipos
crticos para el proceso productivo se realizarn dos prcticas de
Uso de Extintores Porttiles, en el ao.
3.2
Todas las rutas de escape deben mantenerse siempre libres de

obstculos. Cuando exista una duda razonable con relacin a la
Ref. Legal: D.S. #745, D.S. #72(129,294 al 300)
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
ejercicios e instrucciones para el control de las emergencias

Revisin Nro.
Pgina 2 de 2
Estndar 3.05
Ejercicios e instrucciones para
Fecha:
3.3
Se deber poner en prctica un Plan de Prevencin y Control de

Emeregencias en aquellas reas que se determine de acuerdo a
las evaluaciones de riesgos.
3.4
Las reas que deben construir Brigadas de Emergencia son:
3.4.1
Mina
3.4.2
Planta Concentradora Los Colorados
3.4.3
Oxidos
3.4.4
Campamentos, V. San Lorenzo y 2000
3.4.5
Coloso
3.4.6
Planta Concentradora Laguna Seca
3.4.7
Escondida Norte
3.5
Para certificar un completo entrenamiento por parte del Gerencia

de Prevencin de Riesgos se hace necesario que las Brigadas de
Emergencias completen un entrenamiento terico, prctico de a
lo menos 200 horas anuales, en Tcnicas de Combate de Incendio,
Rescate,Sustancias Peligrosas y Primeros Auxilios avanzados.
3.6
Los participacin y postulacin de los trabajadores MEL como

aspirantes a Brigadas de Emergencias ser absolutamente voluntaria.
Los miembros de la brigada seleccionados sern designados
formalmente con comunicacin escrita.
3.7
Las Brigadas de Emergencias en Minera e s c o n d i d a L t d a . s e

constituirn y regirn en cuanto a su estructura Administrativa y
operativa por el Reglamento Interno de Brigadas.
Ref. Legal: D.S. #745, D.S. #72(129,294 al 300)
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
ubicacin de un medio de escape alternativo, ser exhibido un

pictograma estndar visible mostrando la salida.
sistemas de deteccin y alarmas

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 3.06
Sistemas de deteccin y
alarmas
Fecha:
Propsito
Asegurar la deteccin y aviso oportuno de emergencias.

2
Responsabilidades
2.1
Es responsabilidad de la Gerencia asegurar los recursos y disponer

de los sistemas de deteccin y alarmas requeridas en cada una de
las reas.
2.2
Es responsabilidad del Superintendente y Administrador de la Empresa

Contratista asegurar que todas las personas conozcan el uso del
sistema de alarma y el procedimiento de evacuacin para su rea
de responsabilidad y que exista un responsable de este elemento.
2.3
El Responsable del estndar debe efectuar trimestralmente una

inspeccin de todos los sistemas de alarmas y de mantener vigente
un plano de ubicacin.
2.4
El Asesor de Proteccin contra Incendios es responsable de la

seleccin de los sistemas de alarma.
3.1
Debe existir en cada rea un sistema de alarma de evacuacin,

que sea audible en toda su superficie que cumpla las funciones de
alertar a todo el personal de una eventual emergencia estableciendo
un sistema de cdigos para cada alerta.
3.2
Debern existir dos tipos de Alarmas para indicar una emergencia

en un rea determinada.
3.2.1
Una alarma de Incendio que este conectada a los detectores de

fuego y humo que existen en MEL, y stos a su vez que se encuentren
monitoreados en salas de control, oficinas, garitas, etc. Que cuenten
con personal fijo las 24 horas del da. y con un sistema de respaldo
elctrico en caso de corte del suministro elctrico.
3.2.2
Una alarma de respaldo manual, se implementar en todas las reas

en caso de falla en los sistemas de alerta que se encuentren en el
rea acompaada de un sistema codificado de accionamiento.
Ref. Legal: D.S. #594, D.S. #72(129,294 al 300)
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
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Estndar 3.06
Sistemas de deteccin y
alarmas
Fecha:
3.3
Los puntos de activacin de la alarma de advertencia deben estar

ubicados a una altura accesible adyacente a la salida ms frecuente
del edificio y cerca de un extintor.
3.4
Los telfonos de emergencia deben estar exhibidos visiblemente y

al alcance de todo el personal
3.5
Al recibir una alarma de aviso de emergencia, los ocupantes del

rea afectada deben evacuar de acuerdo a los procedimientos y
reunirse en el punto de encuentro de emergencia (PEE) para su
conteo.
3.6
Toda va, salida de emergencia y punto de encuentro (PEE) debe

estar debidamente sealizada y despejada.
Ref. Legal: D.S. #594, D.S. #72(129,294 al 300)
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Se incluye lista de verificacin Sistemas de Alarma

Anexo Ref. : 3.06/1
LISTA DE VERIFICACIN SISTEMAS DE ALARMA
Vicepresidencia:
rea:
Frecuencia inspeccin
Cada dos meses
Trimestral
Ao:
Anual

Cdigo de Falla
1
2
3
4
5
6
7
Sonido de alarma audible

Sonido de alarma de respaldo audible en toda el rea
Ubicacin de puntos de activacin
Extintor en cercana de puntos de activacin
Personal en conocimiento de los puntos de activacin (3 personas al azar)
Telfonos de emergencia visibles en el rea
Sealizacin de vas, salidas de emergencia y puntos de encuetro PEE
Identificacin
Firma Responsable
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov dic

PLAN DE ACCIN
Cdigo falla
Estado
Responsable
rea / Equipo
entrenamiento y simulacro de emergencias

Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 3.07
Entrenamiento y simulacro
de emergencias
Fecha:
Propsito
Asegurar una respuesta rpida y efectiva en caso de producirse una

emergencia para minimizar la severidad en los impactos.
2
Responsabilidades
2.1
Cada Gerente debe asegurar que su rea disponga de Planes de

Emergencia y Simulacros que sean conocidos por todo el personal.
2.2
Es responsabilidad del Gerente asegurar que en su rea, estn

constituidas Brigadas de Emergencia y que los miembros de stas
reciban el entrenamiento adecuado por parte del Asesor en Emergencias
del rea de Emergencia de la Gerencia de Salud y Seguridad.
2.3
Es responsabilidad del Superintendente o Administrador de Empresa

Contratista, asegurar mediante un programa que todos los empleados
estn entrenados en el manejo de las emergencias propias de su rea.
3.1
Las Brigadas de Emergencias deben cumplir con un entrenamiento

terico y prctico de a lo menos 200 horas anuales, en tcnicas de
combate de incendio, rescate, primeros auxilios avanzados y manejo
de derrames de sustancias peligrosas.
3.1.1
Toda Brigada de Emergencia que se cosntituya en minera Escondida

deber estar regida y estructurada por la Matriz de Capacitacin y
Entrenamientos, formulada por el rea de Emergencias de la Gerencia
de Salud y Seguridad.
3.2
Los miembros de la brigada sern confirmados y certificados formalmente

con comunicacin escrita y esta obligacin debe estar incluida en el
contrato de trabajo.
3.3
Se mantendr una publicacin de los integrantes de las brigadas

claramente visible para todos los empleados de MEL y de las Empresas
Contratistas.
3.4
El Plan de Emergencia debe estar publicado en forma permanente en

un lugar visible dentro del edificio o instalacin.
3.5
Toda rea deben contar con un programa de ejercicios y simulacros

al menos dos veces al ao para cada tipo de emergencia.
3.6
Los simulacros deben evaluar la efectividad y funcionamiento de los

sistemas, respuesta del personal y brigadas de emergencias.
Ref. Legal: D.S. #72 (art. 144, 148 al 153, 159, 1611, 162, 168 al 173, 187, 199)
Elemento de Gestin 14: Administracin de crisis y emergencias.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
entrenamiento y simulacro de emergencia

Anexo Ref. : 3.07/1
REGISTRO DE EJERCICIOS DE EMERGENCIA
Vicepresidencia:
rea:
Ao:
PASO A EVALUAR
OBSERVACIONES
Sistemas de aviso
Comunicaciones
Sistema de alarma
Instrucciones entregadas
Control de sitio de emergencia (accesos, trnsito)
Respuesta de la ambulancia
Respuesta del carro de bombero
Respuesta del carro de rescate

Brigadas de emergencias
Personal mdico
11
Personal de prevencin / medio ambiente / proteccin industrial
12
Se dirigieron las personas al lugar convenido (PEE)
13
Ingreso de personas no autorizadas
14
Uso y disponibilidad de equipo adecuado para la emergencia
15
Tiempos de respuesta
16
Comunicado de fin de ejercicio
18
Reordenamiento de rea / equipos post simulacro
18
Reunin de anlisis
19
Necesidades de reinstruccin / equipo
20
Revisin de procedimiento
21
Informe final
REGISTRO DE INSTRUCCIN
N
Nombre
Firma Responsable
RUN
Empresa
9
10
proteccin industrial
Revisin Nro.
Pgina 1 de 1
Estndar 3.08
Proteccin industrial
Fecha:
Propsito
Mantener los accesos controlados y proteger la propiedad de MEL.

2
Responsabilidades
2.1
El Jefe de Proteccin Industrial es responsable de dar asesora y

administrar la proteccin en todos los aspectos de seguridad en la
propiedad de MEL.
2.2
La Gerencia de Administracin es responsable por el control de

acceso a las instalaciones de MEL. Se debe mantener registros de
los ingresos y salidas.
2.3
El personal de seguridad (vigilancia) es responsable de mantener

contralado el acceso y las instalaciones.
3.1
Debe existir un sistema para controlar el flujo de visitantes, contratistas

en las instalaciones.
3.2
Se debe mantener un control de ingreso y salida para empleados

de MEL, contratistas, visitas y vehculos.
3.3
El personal de vigilancia debe estar familiarizado con la instalaciones,

procedimientos de emergencia e informar sobre condiciones
detectadas.
3.4
El personal de seguridad (vigilancia) deben informar de materias

tales como de oficinas con luces encendidas, acondicionadores de
aire encendidos, puertas o ventanas abiertas o de cualquier accin
o condicin que sea insegura.
No se incluye lista de verificaciones.
Ref. Legal:
Elemento de gestin 14: Administracin de crisis y emergencias.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
planes de emergencia
Revisin Nro.
Pgina 1 de 2
Estndar 3.09
Planes de emergencia
Fecha:
Propsito
Responsabilidades
2.1
Cada Superintendencia y empresa contratista es responsable de

identificar las diferentes situaciones potenciales de emergencia,
mediante la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos.
2.2
Cada Superintendencia o empresa contratista es responsable de

asegurar que se formulen planes de emergencia para cada emergencia detectada siguiendo la estructura del Plan Maestro de
Emergencias de Minera Escondida Limitada.
2.3
Cada Gerente debe asegurar los recursos y disponibilidad de los

equipos para los diferentes escenarios de emergencia.
2.4
Los Lderes de Grupo o Supervisores de empresa contratista son

responsable de comunicar el funcionamiento de los planes de
emergencia definidos
2.5
Los Vicepresidentes son responsables de conocer y velar por la

aplicacin del Procedimiento para el Manejo de Emergencias y
Crisis establecido en MEL.
2.6
Los Gerentes son responsables de la difusin y conocimiento a todo

el personal del Procedimiento para el Manejo de Emergencias.
3.1
Los planes de emergencias deben considerar acciones preventivas,

y comportamientos de las personas durante la emergencia, el
entrenamiento del personal, los recursos requeridos para enfrentar
las emergencias y las acciones de rehabilitacin o planes de contingencias.
3.2
Todo plan de emergencia debe contemplar puntos de encuentro

de evacuacin (P.E.E.). Dichos puntos deben estar claramente
sealizados y ser de conocimiento del personal.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49,50, 51 y 52), D.S. 236/1966
del Ministerios de Economa, Fomento y Reconstruccin Procedimiento para el manejo de Emergencias y Crisis.
Elemento de Gestin 14: Administracin de Crisis y Emergencias.
Fecha emisin
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15 de marzo de 2004
Contar con una preparacin adecuada, planificada y ensayada

para casos de emergencia de manera que se minimice el impacto.
planes de emergencia
Revisin Nro.
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Estndar 3.09
Planes de emergencia
Fecha:
3.3
Las Brigadas de Emergencias deben estar en servicio permanente

y deben ser entrenadas para aplicar tcnicas de rescate,primeros
auxilios, sustancias peligrosas, control y extincin de incendio.
3.4
Todos los equipos para contencin de derrames deben ser

mantenidos y probados de acuerdo con los requerimientos del
fabricante y en tcnicas adquiridas en los cursos de Operaciones
de Control de Emergencias con Sustancias Peligrosas.
Ref. Legal: D.S. # 72 ( art. 149,150,219,227,228 y 437), DS 594 (art.: 44, 45 ,46, 47, 48, 49,50, 51 y 52), D.S. 236/1966
del Ministerios de Economa, Fomento y Reconstruccin Procedimiento para el manejo de Emergencias y Crisis.
Elemento de Gestin 14: Administracin de Crisis y Emergencias.
Fecha emisin
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proceso toma 5
Revisin Nro.
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Herramienta Nro.1

Proceso Toma 5
Definicin
1.1
El Toma 5 es un proceso de evaluacin y control de riesgos operacionales, cuyo propsito es permitir a todos los trabajadores que
laboran en MEL, identificar, evaluar y controlar los riesgos que se
presentan antes, durante y despus de efectuar cada tarea en el
quehacer diario.
1.2
Este proceso est desarrollado a travs de cinco pasos que son:

parar; pensar; identificar; planificar y proceder y en tres etapas que
son ANTES, DURANTE y DESPUES para cada tarea. Estos pasos y etapas
estn definidos detalladamente en el Manual de Capacitacin que
cada trabajador ha recibido previamente a la implementacin del
sistema, y en la Cartilla Toma 5 que es de uso personal y debe portar
el trabajador en forma permanente.
1.3
Despus de la Capacitacin para aplicar el Proceso Toma 5, los

Lderes de Grupo o Supervisores deben realizar las Evaluaciones de
Comportamiento Seguro y la Capacitacin Prctica y Evaluacin
de Competencia en Terreno para cada uno de sus empleados.
1.4
El proceso Toma 5 implica:
1.4.1
Que durante la participacin en las reuniones con los Lderes de

Grupo, Equipos y/o Supervisores queden claramente establecidos:
a) la Planificacin de la o las tareas a realizar;
b) los acuerdos de prioridades para cada una;
c) los responsables para cada tarea; y
d) los documentos necesarios de respaldo, en especial, los procedimientos de trabajo, si se requirieren.
1.4.2
Que se defina durante la reunin de Planificacin, si el rea y/o

equipo donde se realizarn los trabajos requieren Permiso de Trabajo
Seguro (PTS).
1.4.3
Que l o los ejecutores apliquen los pasos que correspondan de la

Cartilla definida para el Toma 5, siendo responsables al responder
cada una de las preguntas, como tambin en la aplicacin de los
bloqueos.
Ref. Legal: Reglamento de Seguridad Minera (D.S. Nro.72), Artculo 184, Cdigo del Trabajo
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HERRAMIENTA PREVENTIVA HSEC
proceso toma 5
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Elemento 5.52-A
Organizacin de seguridad
Proceso Toma 5
1.4.4
Desarrollar la Hoja de Identificacin de Riesgo (HIR), si se requiere,

poniendo especial nfasis en el doble chequeo y teniendo presente
que este paso permite identificar y controlar algn riesgo importante.
Si se identifican riesgos deber completarse el reverso de la HIR con
las medidas de control que correspondan, debiendo entregarse el
documento al Lder de Grupo o Supervisor quien deber autorizar
el trabajo antes de proceder. Todo trabajador deber portar en
forma permanente los formularios de HIR.
1.4.5
Al desarrollar una tarea que requiere Procedimiento y/o Instructivo,

sta no podr ejecutarse si stos no existen, no estn vigentes o los
trabajadores no han sido capacitados en ellos.
1.4.6
Que los Lderes o supervisores otorguen los recursos necesarios a sus

equipos de trabajos para el desarrollo de cada una de las tareas,
como tambin respeten los tiempos necesarios para aplicar el
Proceso Toma 5, la elaboracin del Anlisis de Trabajo Seguro (AST)
y/o los procedimientos o instructivos necesarios para continuar y los
posibles imprevistos que pudieran generarse.
1.4.7
Que los Lderes o Supervisores apoyen permanentemente en la

aplicacin del proceso Toma 5, ya sea para el doble chequeo,
asesoras, aprobaciones o realizar las acciones inmediatas que se
requieran frente a las desviaciones que se detecten en las etapas
ANTES, DURANTE y DESPUES de cada tarea.
1.4.8
Que se aplique, en las reuniones diarias de los Equipos y/o contratistas,

el uso de las fichas con el propsito de conocer entre los miembros
de los equipos de trabajo las oportunidades de mejoramiento que
detecten ellos y los compromisos contrados para mejorar dichas
prcticas.
Tareas que requieren la aplicacin del proceso toma 5

En todas las tareas operativas y administrativas que se ejecuten en
MEL.
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proceso toma 5
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Elemento 5.52-A
Proceso Toma 5
Normativa y Responsabilidades
3.1
El Proceso Toma 5 debe ser aplicado para todas las tareas, sin
excepcin, una vez que el respectivo Gerente de rea haya constatado que se cumplen los requisitos establecidos por la Gerencia
de Salud y Seguridad de MEL para su aplicacin. Para este efecto
se aplicar previamente por el rea de Prevencin de Riesgos MEL
la Evaluacin de Cumplimiento de Requerimientos para Puesta en
Marcha de Proceso Toma 5. Aprobada esta evaluacin y puesto
en marcha el proceso, se ejecutarn por el rea de Prevencin de
Riesgos, auditoras a su funcionamiento con el fin de evaluar y
eventualmente corregir su aplicacin.
3.2
La Cartilla Toma 5 se debe aplicar en el mismo lugar donde se

ejecutar la tarea, es decir, en terreno.
3.3
En la aplicacin de la cartilla Toma 5 deben participar todos los

componentes del equipo de trabajo o cuadrilla, (MEL y Contratistas),
teniendo cada uno de ellos el derecho de negarse justificadamente
a trabajar si evidencian que las tareas en su anlisis y/o ejecucin
no han sido controlados todos los riesgos y peligros detectados.
3.4
Todos los participantes de la tarea debern firmar la Hoja de Identificacin de Riesgos HIR, cuando corresponda.
3.5
En caso que un trabajador se integre a la tarea, con posterioridad

al proceso Toma 5, ste debe aplicar el proceso completo definido
en la Cartilla, requiriendo para ello la revisin de cualquier
ejecutante de la tarea, salvo que en el proceso iniciado anteriormente
se haya confeccionado HIR, caso en el cual el proceso Toma 5 del
trabajador que se integra deber ser aprobado por el Lder de
Grupo o Supervisor.
3.6
La HIR, debe ser revisada (doble chequeo) por algn trabajador

entrenado y autorizado por el rea de Prevencin de Riesgos MEL.
En el caso de las empresas Contratistas, la revisin ser efectuada
por el Supervisor o personal de su dotacin entrenado y autorizado
por el rea de Prevencin de Riesgos MEL.
3.7
Si se identifica o se tiene duda respecto de algn riesgo en la

confeccin de la respectiva HIR, el Lder de Grupo o Supervisor
deber autorizar las medidas de control, antes de proceder con el
trabajo.
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proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Proceso Toma 5
3.8
Para los casos especiales de trabajadores solos o en lugares remotos,

las tareas se ejecutarn cumpliendo slo los dos primeros pasos del
proceso de Toma 5. En estos casos el Superintendente del rea o
Gerente de turno, debern asegurar que las tareas a realizar cuenten
con procedimientos e inventarios de riesgos crticos, los cuales
debern ser conocidos por los trabajadores previamente. En caso
de no cumplirse con estas exigencias, las tareas no podrn ejecutarse,
salvo que se realice el proceso completo de Toma 5.
3.9
Cualquier observacin o sugerencias relativa a la tarea a ejecutar,

deber ser registrada en la HIR.
3.10
Ninguna tarea que requiera de Hoja de Identificacin de Riesgo

(HIR) podr ser ejecutada sin que haya sido efectuado el doble
chequeo por personal autorizado.
3.11
Los documentos de respaldo del proceso Toma 5 deben estar

claramente identificados y ubicables.
3.12
Cada Trabajador debe aportar con sus conocimientos y/o comentarios para las reuniones de equipos, principalmente ante situaciones
de riesgos adicionales detectados ANTES, DURANTE y DESPUS de
la ejecucin de la o las tareas.
3.13
Durante la Etapa de DESPUS, se debe dejar el rea limpia, retirar

las herramientas y equipos y los bloqueos, sean estos elctricos o
mecnicos y notificar este hecho a los dueos de rea y equipo.
3.14
Cada miembro del equipo debe aportar con su experiencia y

conocimiento en las reuniones de sus equipos.
3.15
Es responsabilidad de los Lderes de Grupo o Supervisores enviar los

registros de induccin de los trabajadores al rea de Capacitacin
para que sta los ingrese en las carpetas personales de cada
trabajador. Las empresas contratistas debern llevar sus propios
registros, y mantenerlos en su instalacin de faena.
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proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Proceso Toma 5
Actividades desarrolladas durante la aplicacin de las fichas, etapa

DESPUES del proceso
4.1
4.2
Si la Oportunidad de Mejoramiento es una Conducta Insegura, es

responsabilidad del mismo equipo solucionarla y/o gestionar acciones
para corregirla.
4.3
El Lder de Grupo o Supervisor es responsable de asegurar que se

efecte el proceso de confeccin de las tablas del Da Seguro de
cada equipo y sus acciones posteriores. Deber asegurar su registro
en el sistema establecido por la empresa y entregar retroalimentacin
a todos sus equipos.
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Fecha emisin
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Para aquellas situaciones en que la oportunidad de mejoramiento

es una Condicin Subestndar solucionable por el equipo, debern
actuar para resolverla. Si esta condicin est fuera de su alcance,
se debe llenar el formato del Da Seguro y entregarlo a su Lder de
Grupo o Supervisor segn corresponda.
hoja de identificacin de riesgo

Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Hoja de Identificacin de
Riesgo (HIR)
Hoja de Identificacin de Riesgos (HIR)
Ubicacin de la Tarea:
Descripcin de la Tarea:
Responsable:
Persona doble chequeo:
Fecha:
Firma:
Firma:
Cdigo de Falla
Doble chequeo: (revisin por empleado)
{revisin por persona certificada}
Marcar SI (S) NO (N)
Nota: Si la HIR se realiza entre dos o ms personas, no se requiere doble chequeo.
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
{
{
{
{
{
{
}
}
}
}
}
}
(
(
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
)
)
{
{
{
{
{
{
{
{
}
}
}
}
}
}
}
}
Considero que la tarea a realizar le puede causar dao a alguien?

El equipo o herramienta en uso le puede causar dao a alguien?
Puedo quedar atrapado dentro o entre medio de algo?
Es posible que est forzando mi capacidad o sobre-exigindome?
Puedo resultar quemado o electrocutado?
Se encuentra el lugar en condiciones ambientales de acuerdo al estndar
(gas, vapores, polvo, temperatura, ruido, vibracin, radiacin, iluminacin )?
Me preocupa que algo pueda caer sobre m o golpearme?
Existe la posibilidad de que sufra una cada de ms de 1,5 metros?
Existe la posibilidad de resbalar o tropezar con algo?
Existe la posibilidad de derramar , contaminar o proyectar algo?
Estn los accesos en malas condiciones y/o mal identificados?
El espacio para realizar el trabajo es insuficiente?
El rea de trabajo est desordenada y sucia?
Existe la posibilidad de afectar a la comunidad?
Todas las respuestas (NO)?

No existen riesgos Importantes
(Firmar, Entregar HIR a su LG y / o Supervisor y proceder con la tarea)
Alguna de las respuestas (SI)?
Si Existen riesgos importantes
(Llenar reverso del Formato y entregar HIR a su LG y / o Supervisor)
No proceder con la tarea, tomar accin inmediata!
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hoja de identificacin de riesgo

Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Hoja de Identificacin de
Riesgo (HIR)
Hoja de Identificacin de Riesgos (HIR)
Participantes en la Tarea
Nombre
Firma
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Indique las medidas de control para aquellas respestas definidas (SI)
proceso toma 5
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Elemento 5.52-A
Evaluacin comportamiento
seguro
Evaluacin de Comportamiento Seguro
Gerencia:
rea/Equipo:
Cargo del Evaluado:
Nombre Evaluador:
Fecha de Realizacin:
Superintendencia:
Nombre del Evaluado:
RUT Evaluado:
Cargo del Evaluador:
Hora de Inicio:
Hora de Tmino:
Este no es un instrumento de precisin que permita elaborar juicios exactos, es una

gua que le permitir al Lder de Grupo identificar a posibles empleados que requieren
de una ayuda adicional, para que puedan administrar de mejor manera su
comportamiento frente a la seguridad.
Cualquier juicio emitido a travs de este documento no tiene validez para tomar
acciones punitivas o laborales contra el evaluado, solo es una gua de orientacin del
Lder de Grupo.
El comportamiento en seguridad es una accin que identificamos sobre un hecho
acontecido y sobre el cual dictaminamos un juicio valrico: Seguro o Inseguro.
Por lo anterior esta evaluacin est soportada en las observaciones que hacemos
sobre las acciones y antecedentes laborales que ha desarrollado este empleado al
efectuar su trabajo.
Cualquier otro juicio no soportado por hechos concretos y actuales (un ao) no deben
de considerarse, ya que caemos en el mbito de la percepcin del evaluador.
Por lo tanto: La evidencia sobre la cual se emitir un juicio de competencia conductual
quedar establecida desde el punto de vista de la OBSERVACIN y DOCUMENTACIN.
Evaluacin Completa
Evaluacin Incompleta
Demuestra un comportamiento seguro
Demuestra un comportamiento inseguro
No requiere ayuda adicional
Fecha prxima evaluacin
Firma del Evaluador:
Firma del Evaluado:
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proceso toma 5
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Elemento 5.52-A
seguro
Evaluacin del Comportamiento Seguro
Dimensin/Competencia: Auto Responsabilidad

Evidencia
Descripcin Comportamiento
Competente
An no Competente
Requiere de mnima supervisin para

efectuar el Trabajo
Toma la iniciativa y sugiere soluciones
para eliminar problemas relacionados
con el desempeo del Equipo o desviaciones del proceso
Asume con entusiasmo el trabajo en equipo, con aportes concretos para lograr
las metas del Equipo
Asume con entusiasmo y compromiso

nuevas responsabilidades, Ej; Punta Estrella, Lder de Equipo, etc.
Acepta responsabilidad por los resultados,
positivos como negativos, de su trabajo.
Dedica tiempo y energa para asegurar
que su trabajo, fue desarrollado profesionalmente.
Toma accin inmediata ante situaciones
o condiciones sub estndar.
Con seis evidencias observadas Competente, se considera Competente

en la Dimensin
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Fecha emisin
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Discute problemas o asuntos de trabajo,

en lugar de esperar a que alguien los
solucione por l.
proceso toma 5
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Elemento 5.52-A
seguro
Dimensin/Competencia: Confianza
Evidencia
Descripcin
Competente
An no Competente
Acepta la retroalimentacin y la crtica

constructiva
Es honesto y sincero con otros en el equipo
Habla abiertamente acerca de sus sentimientos
Tiene un comportamiento estable y predecible
Vive en conformidad con sus acuerdos
y los acuerdos tomados en el equipo
Se siente libre para proponer mejoras

poco usuales o poco convencionales
Experimenta y acepta nuevas ideas
En general, tiene un alto nivel de confianza con sus pares

en la Dimensin
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Fecha emisin
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proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
seguro
Dimensin/Competencia: Integridad
Evidencia
Descripcin Comportamiento
Competente
An no Competente
Hace lo que dice que va a hacer, cumple

su palabra
Esta comprometido con la Carta del Equipo y las reglas bsicas
Habla favorablemente a otros acerca
de su Equipo o su Grupo de Trabajo
Toma seriamente la retroinformacin
acerca del desempeo individual y del
Equipo
Mantiene una actitud positiva cuando

las cosas no van bien para el Equipo
Trata los conflictos abierta y honestamente; Asume y confronta situaciones difciles
sin evadirlas
Acepta sus errores sin culpar a los dems

en la Dimensin
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Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Asiste puntualmente a las reuniones y

entrega sus reportes tareas en la fecha
convenida
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
seguro
Dimensin/Competencia: Conciencia en la Seguridad

Evidencia
Descripcin
Competente
An no Competente
Revisa peridicamente el material de

entrenamiento de seguridad
Usa procedimientos y estndares establecidos, para trabajar en forma segura
Demuestra y explica los procedimientos
y/o implementos de seguridad a los empleados que no estn familiarizados con
ellos
Es consiente de los riesgos de su trabajo
y del equipo o maquinaria que usa
Est alerta y nunca ignora una condicin

insegura, siempre est en constante alerta para no lastimarse o lastimar a otros
Conversa acerca de temas de seguridad
con miembros de su equipo, para enrolarlos en los riesgos del trabajo
Toma la iniciativa para asegurarse que
las condiciones inseguras reportadas,
estn siendo o fueron solucionadas
Nunca ignora una condicin insegura y
siempre est en constante alerta para
no lastimarse o lastimar a otros

en la Dimensin
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Fecha emisin
15 de marzo de 2004
proceso toma 5
ACCIONES ACORDADAS
FECHA
RESPONSABLE
ACCIONES ACORDADAS
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Evaluacin cumplimiento
de requerimientos MEL
Evaluacin de Cumplimiento de Requerimientos MEL para

Puesta en Marcha de Proceso Toma 5
Empresa/rea
rea de Trabajo
Fecha
Esta evaluacin se aplicar a cada Gerencia de Minera Escondida y a todos sus

contratistas con el fin de verificar si en dicha rea de trabajo se cumplen los requisitos
indispensables para poner en marcha el sistema de evaluacin y control de Riesgos
Toma 5.
La informacin que se registre en esta evaluacin deber contar con los documentos
de respaldo correspondiente.
Debern participar en esta evaluacin el Gerente del rea y los gerentes de las respectivas
empresas contratistas quienes sern responsables de la informacin que se consigne.
Para proceder con la aplicacin del sistema Toma 5, la evaluacin deber arrojar como
resultado el cumplimiento del ndice mnimo indicado para cada requerimiento.
En caso de no cumplir con los requerimientos mnimos, el rea o empresa deber corregir
las desviaciones detectadas y que se consignan al final de la evaluacin.
La aplicacin de esta evaluacin es funcin exclusiva del personal del rea de Prevencin
de Riesgos de Minera Escondida.
RESULTADO
(tarje lo que no corresponde)
HABILITADO
para aplicar Toma 5
Entrevistado
Cargo
NO HABILITADO
para aplicar Toma 5
Evaluador
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Fecha emisin
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proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A
Objetivo de la Evaluacin a los Sistemas principales que soportan

el Proceso Toma 5
Conocer proactivamente el estatus que mantienen las acciones

y actividades encaminadas a buscar un alineamiento de los
sistemas principales identificados a partir de las opiniones vertidas
en las sesiones Focus Group para el desarrollo del Proceso Toma
5 en cada Gerencia.
Dar informacin a las Gerencias que les permita generar cauces
de accin en base a los resultados obtenidos de esta evaluacin
de opinin.
Generar un recordatorio de las acciones aprobadas por el Comit
Central HSEC para alinear estos sistemas de Soporte al Toma 5.
Instrucciones
a) Esta evaluacin ser aplicada a cada Gerente de la Organizacin

y Gerente de Empresa Contratista
c) Si existiesen comentarios adicionales, se anotarn en la hoja de

Comentarios identificando el Sistema e tem
d) Se har un resumen por gerencia, un promedio por Vicepresidencia
y finalmente un resultado promedio por MEL
e) Los datos sern transferidos a grficos resumen
::: Revisado por:
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Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
b) Las respuestas sern de acuerdo a la opinin del Gerente con

respecto al avance en su rea de responsabilidad
proceso toma 5
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Elemento 5.52-A

Sistema Administracin de Contratistas
Porcentaje de Cumplimiento
Requerimientos
20%
40%
60%
80%
100%
La Gerencia ha revisado, definido y efectuado

la implementacin del sistema o sistemas a utilizar
para que las empresas contratistas puedan acceder al mismo nivel de informacin manejado
en MEL en relacin a los riesgos operacionales.
La Gerencia ha cautelado y desarrollado una
evaluacin interna para cada uno de sus empresas contratistas que les permite identificar el
grado de conciencia y madurez para aceptar
e implementar en terreno este Proceso Toma 5
en los empleados contratistas.
La Gerencia ha asegurado que las empresas
contratistas estn usando al menos los mismos
estndares y los mismos criterios que se usan en
MEL en materia HSEC.
Promedio Total
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Min.
Exigido
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A

Sistema Planificacin
Requerimientos
20%
40%
60%
80%
100%
Min.
Exigido
La Gerencia ha asegurado que en la programacin de los trabajos, se considera un tiempo

adicional para: imprevistos y la aplicacin
satisfactoria del Proceso Toma 5 : Antes, Durante
y Despus del Trabajo. Adems lleva adjunta los
Procedimientos e instructivos si este lo requiere.
La Planificacin es ms flexible, especialmente
sobre las tareas pendientes, lo cual ha permitido
reducir los riesgos derivados de trabajar bajo
una presin excesiva.
La Gerencia ha asegurado que sean entregados

con suficiente anticipacin los programas de
mantenimiento a los contratistas; y que estos
estn integrando, preparando y entrenando a
sus empleados con bastante antelacin, reduciendo notablemente los riesgos asociados a
una mala planificacin de actividades.
La Gerencia ha asegurado que los empleados
de Planificacin estn integrados y conocen a
detalle el proceso Toma 5 y cmo su trabajo de
planificacin podra ocasionar condiciones
inseguras durante el trabajo.
La Gerencia cuenta con un Procedimiento de
Administracin de Cambio, que aplica cuando
los trabajos no pueden ser realizados de acuerdo
a lo planificado.
Promedio Total
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Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
La Gerencia ha asegurado que los planificadores

se renen en forma frecuente con los Equipos
de trabajo o con los empleados, con el fn de
que los programas se ajusten tanto a los procedimientos como habilidades y destrezas de los
empleados y se eviten sobreesfuerzos e imprevistos.
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A

Sistema Procedimientos de Trabajo
Resultado Intermedio
20%
40%
60%
80%
100%
La Gerencia ha verificado que todos los Procedimientos de Trabajo Seguro y/o Instructivos de
Trabajo han sido desarrollados, revisados y actualizados, de acuerdo al Estndar 5.50 y al
Reglamento de Seguridad Minera D.S. N 72 ;
antes de poner en Marcha el Proceso Toma 5.
La Gerencia cuenta con el Sistema autorizado
por Prevencin de Riesgos para la Aprobacin
de Procedimientos y/o Instructivos, dndole ms
agilidad y rapidez sobre todo en fines de semana
y en la elaboracin de Procedimientos de Contratistas.
La Gerencia ha revisado y alineado los Procedimientos y/o Instructivos que se hacen para las
mismas tareas pero de contenido y criticidad
diferentes, bajo condiciones similares.
La Gerencia ha revisado y desarrollado el sistema
para que los empleados que laboran en MEL
accedan fcilmente a los Procedimientos y/o
Instructivos que requieren en sus tareas, cuando
estos no vienen anexados a las OT (Documentum,
SISE, Intranet).
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Min.
Exigido
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Elemento 5.52-A

Sistema Recursos Humanos
20%
40%
60%
80%
100%
Min.
Exigido
La Gerencia ha asegurado que en el desarrollo

de la Fijacin de Metas para Evaluacin de
Desempeo (en forma electrnica y/o en el
formato escrito), se considere como una Meta
ms a cumplir, el uso del Proceso Toma 5.
La Gerencia ha asegurado que cada Lder de
Grupo y/o supervisor Contratista han aplicado
la Evaluacin Conductual (Anexo) a sus empleados directos previo a la capacitacin del
Toma 5.
La Gerencia ha asegurado que se aplique el
Sistema de Conductas Esperadas.
La Gerencia ha asegurado que las barreras y

obstculos que impiden que el Lder de Grupo
ejerza su rol y responsabilidades han sido identificadas y eliminadas, permitiendo con ello que
pueden enfocarse a asesorar y apoyar en el uso
del Proceso Toma 5.
La Gerencia ha asegurado que el Proceso de
Capacitacin y Certificacin de Competencias
en Terreno del Proceso Toma 5, se ha efectuado
de acuerdo al procedimiento aprobado para
cada uno de sus empleados y contratistas y el
documento de Certificacin ha sido firmado por
cada empleado y archivado en su carpeta
personal.
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
La Gerencia ha asegurado que sus empleados

han pasado por un Programa de Induccin permanente y estndar para todos los nuevos Empleados y de todos los niveles que ingresan en
MEL, el cual asegura que cualquier persona
nueva llega a las reas de trabajo con una
preparacin exhaustiva en el Proceso Toma 5.
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 7 de 7
Elemento 5.52-A

20%
40%
60%
80%
100%
La Gerencia tiene elaborado y actualizado el

Inventario de Tareas conforme al Estndar 5.50 y el
rea de Prevencin de Riesgos los ha asesorado.
La Gerencia ha implementado el Estndar PTS
vigente.
La Gerencia ha implementado el Estndar AST
vigente.
La Gerencia ha asegurado que todos los niveles y
reas de la Organizacin tanto MEL como
contratistas tienen claridad y entendimiento comn
de los Estndares HSEC y MEL.
La Gerencia ha cautelado que la Gua de Consulta

Rpida de Seguridad est actualizada, los
conceptos de Riesgo, Bloqueo y Aislamiento estn
claramente especificados y adems incluye un
captulo explicando el Proceso Toma 5. La Gua ha
sido reeditada y distribuida a todos los usuarios.
La Gerencia ha asegurado que el Sistema
conductual de Fichas ha sido desarrollado como
un Estndar y estn claramente identificadas tanto
las actividades como los responsables de ejecutarlo,
medirlo, mantenerlo y asesorarlo y es aplicado en
todas las reas y niveles.
La Gerencia se ha asegurado que el nuevo Rol y
Responsabilidades del Asesor de Prevencin de
Riesgos ha sido revisado e implementado,
considerando dentro de este que debe de dar
asesora a todos los niveles y no solo a niveles
gerenciales, adems es consistente con el resultado
del Alineamiento de Proteccin de Recursos
considerado en el Rediseo de la Organizacin.
El Asesor de Prevencin de Riesgos est presente
en el Entrenamiento y puesta en marcha del
Proceso Toma 5, posteriormente, revisa el nivel de
cumplimiento de los empleados y asesora en las
reas de oportunidad.
La Gerencia est en conocimiento que el Proceso
Toma 5 es un Estndar nico y no puede ser
modificado por ninguna rea de Trabajo.
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Min.
Exigido
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 1 de 6
Elemento 5.52-A
Evaluacin cumplimiento de
requerimeintos Contratistas
Evaluacin de Cumplimiento de Requerimientos MEL para

Puesta en Marcha de Proceso Toma 5 - Contratistas
Empresa/rea
rea de Trabajo
Fecha
Esta evaluacin se aplicar a cada Gerencia de Minera Escondida y a todos sus

contratistas con el fin de verificar si en dicha rea de trabajo se cumplen los requisitos
indispensables para poner en marcha el sistema de evaluacin y control de Riesgos
Toma 5.
La informacin que se registre en esta evaluacin deber contar con los documentos
de respaldo correspondiente.
Debern participar en esta evaluacin el Gerente del rea y los gerentes de las respectivas
empresas contratistas quienes sern responsables de la informacin que se consigne.
Para proceder con la aplicacin del sistema TOMA 5, la evaluacin deber arrojar como
resultado el cumplimiento del ndice mnimo indicado para cada requerimiento.
La aplicacin de esta evaluacin es funcin exclusiva del personal del rea de Prevencin
de Riesgos de Minera Escondida.
RESULTADO
(tarje lo que no corresponde)
HABILITADO
para aplicar Toma 5
Entrevistado
Cargo
NO HABILITADO
para aplicar Toma 5
Evaluador
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
En caso de no cumplir con los requerimientos mnimos, el rea o empresa deber corregir
las desviaciones detectadas y que se consignan al final de la evaluacin.
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 2 de 6
Elemento 5.52-A
requerimeintos Contratistas
Objetivo de la Evaluacin a los Sistemas principales que soportan

el Proceso Toma 5
Conocer proactivamente el estatus que mantienen las acciones

y actividades encaminadas a buscar un alineamiento de los
sistemas principales identificados a partir de las opiniones vertidas
en las sesiones Focus Group para el desarrollo del Proceso Toma
5 en cada Gerencia.
Dar informacin a las Gerencias que les permita generar cauces
de accin en base a los resultados obtenidos de esta evaluacin
de opinin.
Generar un recordatorio de las acciones aprobadas por el Comit
Central HSEC para alinear estos sistemas de Soporte al Toma 5.
Instrucciones
a) Esta evaluacin ser aplicada a cada Gerente de la Organizacin

y Gerente de Empresa Contratista
b) Las respuestas sern de acuerdo a la opinin del Gerente con

respecto al avance en su rea de responsabilidad
c) Si existiesen comentarios adicionales, se anotarn en la hoja de
Comentarios identificando el Sistema e tem
d) Se har un resumen por gerencia, un promedio por Vicepresidencia
y finalmente un resultado promedio por MEL
e) Los datos sern transferidos a grficos resumen
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 3 de 6
Elemento 5.52-A
requerimientos Contratistas
Sistema Planificacin
Requerimientos
20%
40%
60%
80%
100%
Min.
Exigido
La Empresa ha asegurado que en la programacin de los trabajos, se considera un tiempo

adicional para: imprevistos y la aplicacin satisfactoria del Proceso Toma 5 : Antes, Durante y
Despus del Trabajo. Adems lleva adjunta los
Procedimientos e instructivos si este lo requiere.
La Planificacin es ms flexible, especialmente
sobre las tareas pendientes, lo cual ha permitido
reducir los riesgos derivados de trabajar bajo
una presin excesiva.
La Empresa ha asegurado que sean entregados

con suficiente anticipacin los programas de
mantenimiento a los contratistas; y que estos
estn integrando, preparando y entrenando a
sus empleados con bastante antelacin, reduciendo notablemente los riesgos asociados a
una mala planificacin de actividades.
La Empresa ha asegurado que los empleados
de Planificacin estn integrados y conocen a
detalle el proceso Toma 5 y cmo su trabajo de
planificacin podra ocasionar condiciones inseguras durante el trabajo.
La Empresa cuenta con un Procedimiento de
Administracin de Cambio, que aplica cuando
los trabajos no pueden ser realizados de acuerdo
a lo planificado.
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
La Empresa ha asegurado que los planificadores

se renen en forma frecuente con los Equipos
de trabajo o con los empleados, con el fn de
que los programas se ajusten tanto a los procedimientos como habilidades y destrezas de los
empleados y se eviten sobreesfuerzos e imprevistos.
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 4 de 6
Elemento 5.52-A
20%
40%
60%
80%
100%
La Empresa ha verificado que todos los Procedimientos de Trabajo Seguro y/o Instructivos de
Trabajo han sido desarrollados, revisados y
actualizados, de acuerdo al Estndar 5.50 y al
Reglamento de Seguridad Minera D.S. N72 ;
antes de poner en Marcha el Proceso Toma 5.
La Empresa cuenta con el Sistema autorizado
por Prevencin de Riesgos para la Aprobacin
de Procedimientos y/o Instructivos, dndole ms
agilidad y rapidez sobre todo en fines de semana
y en la elaboracin de Procedimientos de Contratistas.
La Empresa ha revisado y alineado los Procedimientos y/o Instructivos que se hacen para las
mismas tareas pero de contenido y criticidad
diferentes, bajo condiciones similares.
La Empresa ha revisado y desarrollado el sistema
para que los empleados que laboran en MEL
accedan fcilmente a los Procedimientos y/o
Instructivos que requieren en sus tareas, cuando
estos no vienen anexados a las OT (Documentum,
SISE, Intranet).
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Min.
Exigido
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 5 de 6
Elemento 5.52-A
Sistema Recursos Humanos
20%
40%
60%
80%
100%
Min.
Exigido
La Empresa ha asegurado que en el desarrollo

de la Fijacin de Metas para Evaluacin de
Desempeo (en forma electrnica y/o en el
formato escrito), se considere como una Meta
ms a cumplir, el uso del Proceso Toma 5.
La Empresa ha asegurado que cada Lder de
Grupo y/o supervisor Contratista han aplicado
la Evaluacin Conductual (Anexo) a sus empleados directos previo a la capacitacin del
Toma 5.
La Empresa ha asegurado que se aplique el
Sistema de Conductas Esperadas.
La Empresa ha asegurado que las barreras y

obstculos que impiden que el Lder de Grupo
ejerza su rol y responsabilidades han sido identificadas y eliminadas, permitiendo con ello que
pueden enfocarse a asesorar y apoyar en el uso
del Proceso Toma 5.
La Empresa ha asegurado que el Proceso de
Capacitacin y Certificacin de Competencias
en Terreno del Proceso Toma 5, se ha efectuado
de acuerdo al procedimiento aprobado para
cada uno de sus empleados y contratistas y el
documento de Certificacin ha sido firmado por
cada empleado y archivado en su carpeta
personal.
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
La Empresa ha asegurado que sus empleados

han pasado por un Programa de Induccin permanente y estndar para todos los nuevos Empleados y de todos los niveles que ingresan en
MEL, el cual asegura que cualquier persona
nueva llega a las reas de trabajo con una
preparacin exhaustiva en el Proceso Toma 5.
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 6 de 6
Elemento 5.52-A
Evaluacin del Alineamiento del Sistema Seguridad
20%
40%
60%
80%
100%
La Empresa tiene elaborado y actualizado el Inventario de Tareas conforme al Estndar 5.50 y el rea
de Prevencin de Riesgos los ha asesorado.
La Empresa ha implementado el Estndar PTS vigente.
La Empresa ha implementado el Estndar AST
vigente.
La Empresa ha asegurado que todos los niveles y
reas de la Organizacin tanto MEL como contratistas tienen claridad y entendimiento comn de
los Estndares HSEC y MEL.
La Empresa ha cautelado que la Gua de Consulta

Rpida de Seguridad est actualizada, los conceptos de Riesgo, Bloqueo y Aislamiento estn claramente especificados y adems incluye un captulo
explicando el Proceso Toma 5. La Gua ha sido
reeditada y distribuida a todos los usuarios.
La Empresa ha asegurado que el Sistema conductual de Fichas ha sido desarrollado como un Estndar y estn claramente identificadas tanto las
actividades como los responsables de ejecutarlo,
medirlo, mantenerlo y asesorarlo y es aplicado en
todas las reas y niveles .
La Empresa se ha asegurado que el nuevo Rol y
Responsabilidades del Asesor de Prevencin de
Riesgos ha sido revisado e implementado, considerando dentro de este que debe de dar asesora a
todos los niveles y no solo a niveles gerenciales,
adems es consistente con el resultado del Alineamiento de Proteccin de Recursos considerado en
el Rediseo de la Organizacin.
El responsable de Prevencin de Riesgos est presente en el Entrenamiento y puesta en marcha del
Proceso Toma 5, posteriormente, revisa el nivel de
cumplimiento de los empleados y asesora en las
reas de oportunidad.
La Empresa est en conocimiento que el Proceso
Toma 5 es un Estndar nico y no puede ser modificado por ninguna rea de Trabajo.
Promedio Total
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Min.
Exigido
(Reconocer el lugar fsico de trabajo)
PARAR
SI
SI
SI
SI
SI
PENSAR
NO
Mepuede daar el entorno o

medio ambiente
NO
Puedo daar
el medio ambiente o lo que
me rodea?
NO
Puedo daar
los equipos?
NO
Mis actos pueden producir

riesgos?
SI
SI
SI
SI
SI
Alguna duda o respuesta Si
NO
Realizar AST (Anlisis Seguro del Trabajo) si procediere.
Elaborar y validar
procedimiento o
instructivo.
No proceder hasta
tener la aprobacin, una vez obtenida contine
con PLANIFICAR.
NO
Existe una Poltica,

procedimiento, y/o
instructivo vigente?
SI
S la tarea requiere bloqueo, aplquelo y verifique efectividad luego PROCEDER.

En caso de algn imprevisto comience en Parar.
NO
Me falta alguna herramienta o equipo de proteccin personal (EPP)?
NO
Tengo problemas de salud o

fatiga que me impidan hacer
esta tarea?
NO
Mi equipo, LG y Dueo de rea

desconocen el alcance de esta
tarea?
NO
En esta tarea existe algn riesgo no controlado?
NO
Hay otras tareas en desarrollo?
NO
Esta comprometido personal nuevo, sin experiencia o

sin autorizacin?
NO
Han cambiado las condiciones del rea o la ubicacin del equipo?
NO
SI
Completar Hoja de
Identificacin de Riesgo (HIR)
Es la primera vez que

realizo esta tarea?
IDENTIFICAR
Existen riesgo importantes?
Alguna duda o respuesta Si
PLANIFICAR
Mapa del Proceso Toma 5: ANTES Y DURANTE EL TRABAJO
El Lder de Grupo
y / o S u p e r v i s o r,
aprob la Planificacin?
Tengo los implementos para controlar cualquier

riesgo?
Se como actuar
en caso de emergencia?
Tengo el PTS si lo
necesito?
Tengo el equipo,
herramientas, protecciones y materiales que necesito
para trabajar en
forma segura?
Tengo todos los

riesgos bajo control
para proteger a
mis compaeros y
a mi mismo?
El procedimiento o
instructivo utilizado
cubre todo los pasos
y control de los riesgos?
Entiendo los pasos
del procedimiento o
instructivo?
SI
SI
SI
SI
SI
Verificar que todos lo requerido para planificar esta cubierto y aprobado
Revisar el rea de trabajo
PARAR
SI/NA
SI/NA
Alguna respuesta No?

Tome accin para corregir
NO
Dej el rea
limpia?
NO
Guard las
herramientas y los equipos?
NO
Retir todos
los bloqueo e
infor m de
esto?
PENSAR
IDENTIFICAR
SI/NA
Acerca de la seguridad
en el trabajo
Cualquier mejoramiento
que se pueda hacer
SI
Todas las respuestas No?

Me retiro del rea
NO
Los equipos y recursos usados

eran inadecuados para el trabajo?
NO
Se podra mejorar el AST, procedimiento o instructivo?
NO
Hice algo
incorrecto?
NO
Los que trabajaban cerca lo

hacan en forma
insegura?
NO
Me sent inseguro mientras

haca la tarea?
NO
Identifiqu algn riesgo adicional?
PLANIFICAR
Alguna respuesta No?
Tome acciones para corregir lo planificado, antes
de retirarse.
NO
Puedo esperar
hasta el siguiente
turno para tomar
accin?
NO
Puedo entregar
retroalimentacin de la tarea
hasta la reunin
del equipo?
SI
SI
Mapa del Proceso Toma 5: DESPUES DEL TRABAJO
REUNION DE EQUIPO
SI
LG/Supervisor ingresa informaci a SISE

y/o GSAP
Fuera del alcance

del equipo entregar
reporte a LG/Supervisor
Todo lo que est al

alcance del equipo dar solucin
RETROALIMENTACIN
Llenar reporte de
da seguro y entregar a LG/Supervisor
NO
Qu podemos hacer para solucionarlo?

FICHA AMARILLA
Qu hizo que
fuera un turno seguro?
FICHA BLANCA
Hubo un mejoramiento enseguridad?

FICHA AZUL
SI
Fue un turno seguro?
Repaso de tareas
Acuerdo de prioridades
Planificacin de las Tareas
Documentar los acuerdos
en una bitracora
y Planificacin
Llega al lugar
Fsico del Trabajo
a) Asegurarse si la tarea a realizar necesita

PTS
b) Definir claramente el rea donde se ejecutar la tarea
c) Revisar el nivel de criticidad de la tarea
(Trabajos complejos, no frecuentes)
d) Documentar los acuerdos en una bit
cora
LE facilita la reunin
Se determinan responsables para cada tarea considerando la Ergonoma
Se realiza la reunin de Seguridad:
Reunin entre
LE y equipo de
trabajo
Lder Grupo y equipo;
Supervisor Contratista
Reunin entre
Parar
SI
(A)
Proceder
con el trabajo
NO
SI
Alguna duda o
respuesta
Mis actos pueden producir

Riesgos?.............................NO
Puedo daar los equipos?.NO
Puedo daar el medio ambiente
o lo que me rodea?..............NO
Me puede daar el entorno o
medio ambiente?................NO
Pensar
SI
NO
Probar
efectividad
del bloqueo
Proceder con
el bloqueo
Todas las respuestas
Requiere
Bloqueo?
Es la primera vez que realizo esta tarea?.............NO

Han cambiado las condiciones del rea o la ubicacin del equipo?..............................................NO
Existe comprometido personal nuevo, sin experiencia o sin autorizacin?..............................NO
Hay otras tareas en desarrollo?.......... ................. NO
En esta tarea existe algn riesgo no controlado?.NO
Mi equipo, LG y dueo del rea desconocen el
alcance de esta tarea?.... ................................ NO
Tengo problemas de salud o fatiga que me
impidan hacer esta tarea.........................................NO
Me falta alguna herramienta o equipo de Proteccin personal.................................................NO
Aplica cartilla
Toma Cinco
Alguna duda o respuesta
ANTES Y DURANTE
DIAGRAMA DE PROCESO TOMA 5
NO
NO
(B)
con el trabajo
Proceder
Requiere
Bloqueo?
Todas las
respuestas
Existen riesgos
Importantes?
Ver 1.
Identificar
SI
Probar
efectividad
del bloqueo
Proceder con
el bloqueo
SI
NO
Existe Poltica
Procedimiento y/o
Instructivo
Vigente?
Ejecutante Completa Hoja de

Identificacin de Riesgos.
Ejecutante corta hoja y entrega a quin har doble chequeo.
Ejecutante entrega HIR a Lder
de grupo y/o supervisor.
Lder de grupo y/o supervisor
toma accin Inmediata.
Lder de grupo y/o supervisor
archiva y elabora estadstica
(Archivo se mantiene por
2 aos).
No proceder con el Trabajo

Realizar AST (Anlisis Seguro
de Trabajo), si procediere.
Elaborar procedimiento y/o
instructivo con equipo multidisciplinario, de acuerdo a
evaluacin de criticidad.
Validar procedimiento y/o instructivo con personal autorizado.
Alguna duda o respuesta
SI
Tome acciones para corregir

Lo planificado.
El procedimiento o instructivo
utilizados cubre todo los pasos
y control de los riesgos?..............SI
Entiendo los pasos del instructivo
y/o procedimiento .....................SI
Tengo todos los riesgos bajo
control para proteger a mis compaeros de trabajo y a mi mismo?.............................. SI
Tengo el equipo, herramientas,
con sus protecciones y los materiales que necesito para trabajar
en forma segura?..........SI
Tengo el PTS si lo necesito?...SI
Tengo los elementos para
controlar cualquier riesgo ?.......SI
Se como actuar en caso de
Emergencia?..............................SI
El Lider de Grupo y / o Supervisor,
aprob la Planificacin? ............SI
NO
Alguna respuesta
SI
Ver 2.
Planificar
Ver nota
SI
Probar
efectividad
del bloqueo
Proceder
con bloqueo
NOTA: Si ocurre un
Imprevisto o surge una
Tarea nueva, volver al
Paso de PARAR.
Proceder
con el trabajo
(C)
NO
Requiere
Bloqueo?
Proceder
Ver 3.
Parar
Retir todos los bloqueos e

inform de sto?................SI
Guard las heramientas y
los equipos?........................SI
Dej el rea limpia?......SI
Tome acciones para

corregir
NO
Alguna respuesta
Trmino del
Trabajo
(A-B-C)
SI
SI
Identifiqu algn riesgo

adicional?...........................NO
Me sent inseguro mientras
haca el trabajo o la tarea?.........................NO
Los que trabajaban cerca,
lo hacan en forma insegura?..........................NO
Hice algo incorreto?.....NO
Se podra mejorar el AST,
el Procedimiento y/o instructivo?............................NO
Los equipos y recursos
usados eran inadecuados
para el trabajo?................NO
NO
Ver 5.
SI
NO
Alguna respuesta
Planificar
Puedo entregar retroalimentacin

de la tarea hasta la reunin del
Equipo?............................SI
Puedo esperar hasta el siguiente turno para tomar accin? ............................... SI
Tome acciones para corregir lo

planificado, antes de retirarse.
Me retiro del rea
Ver 4.
Pensar e
Identificar
Alguna respuesta
Reunin
diaria de
los equipos
Qu hizo que
fuera un turno
Seguro?
(BLANCA)
NO
Hubo mejoramiento
en seguridad?
SI
Fue ayer un turno

Seguro?
NO
Cual fue el
mejoramiento
(AZUL)
Entregar al LG/
Supervisor para
Reconocimiento
Llenar formato de
da seguro al final
del turno
SI
Equipo toma acciones

queda en el Equipo
NO, Conducta Insegura
Fue una condicin

insegura?
(AMARILLO)
NO, Informarlo
(Fuera alcance del Equipo)
Soluciona y llenar
for mato de da
seguro al final del
turno
SI, Solucionarlo
(Alcance del Equipo)
El Equipo puede
solucionarla?
SI, Condicin Insegura
EL LG/Supervisor retroalimenta al Equipo

sobre acciones
El LG/Supervisor ingresa al GSAP para generar OT
El LG/Supervisor ingresa al Sise para Seguimiento
LG/ y/o Supervisor recoge Tabla da seguro de todos sus Equipos
Llenar formato de
da seguro al final
del turno
proceso toma 5
Revisin Nro.
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Herramienta Nro.1

Proceso Toma 5
Evaluacin de Terreno proceso toma 5
Gerencia:
rea/Equipo:
Cargo del Evaluado:
Nombre Evaluador:
Fecha de Realizacin:
Superintendencia:
Nombre del Evaluado:
RUT Evaluado:
Cargo del Evaluador:
Hora de Inicio:
Hora de Tmino:
Observaciones
Durante el desarrollo de la tarea, el personal debe usar implementos de seguridad.

El evaluador debe de seleccionar una actividad que sea compleja y que cubra todo
el proceso Toma 5.
El Evaluador participa desde el inicio del Proceso Toma 5 (Reunin del Equipo.)
La evaluacin es personal , y una a una por cada empleado.
La evidencia sobre la cual se emitir un juicio de competencia quedar establecida
desde el punto de vista de la OBSERVACIN (O), DOCUMENTACIN (D O SIMULACIN (S).
Una vez que el evaluado fue declarado competente, esta Evaluacin debe de ser
archivada en su Carpeta Personal.
Evaluacin Completa
Evaluacin Incompleta
Si es Competente
No es Competente an
Fecha de Finalizacin
Fecha Prxima Evaluacin
Firma del Evaluador:
Firma del Evaluado:
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 2 de 4
Herramienta Nro.1

Proceso Toma 5
Evaluacin de las Competencias
Proceso Toma/Antes de la Tarea

Evidencia
Descripcin
Competente
An no Competente
Competente
An no Competente
El empleado participa en la reunin del

Equipo y en la asignacin de las tareas.
El empleado acept la asignacin de la
tarea considerando la ergonoma y su
experiencia demostrada.
El empleado conoce claramente el rea
donde se ejecutar la tarea.
El empleado conoce el nivel de criticidad
de la tarea.
Evidencia
Descripcin
Describir el Proceso de Toma 5 Durante

la Tarea, el uso del Trptico y el uso de la
libreta de bolsillo.
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO PARAR
a la Tarea asignada, explicar el porque
de su decisin.
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO PENSAR
a la Tarea asignada, explicar el porque
de su decisin.
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO IDENTICAR a la Tarea asignada, explicar el
porque de su decisin.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Prrceso Toma/Durante la Tarea
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 3 de 4
Herramienta Nro.1

Evidencia
Descripcin
Proceso Toma 5
Competente
An no Competente
Competente
An no Competente
Describir como llen la HIR y explicar el

porqu de su decisin.
Describir que debe de hacer con la HIR
una vez llenada debidamente.
Demostrar que tiene el Procedimiento
Vigente para la Tarea asignada y sabe
como aplicarlo.
Demostrar que aplic el PASO PLANIFICAR, mostrar la evidencia de que cubri
todos los requisitos.
Proceso Toma/Despus de la Tarea

Evidencia
Descripcin
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO PARAR

DESPUS, a la Tarea asignada, explicar el
porque de su decisin.
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO PENSAR
/ IDENTIFICAR DESPUS, a la Tarea asignada, explicar el porque de su decisin.
Aplicar el Proceso Toma 5, PASO PLANIFICAR DESPUS, a la Tarea asignada,
explicar el porque de su decisin.
Describir si su turno fue seguro, explicar
porque.
Explicar que ficha us y porqu.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Describir el Proceso de Toma 5 Despus

de la Tarea, el uso del Trptico.
proceso toma 5
Revisin Nro.
Pgina 4 de 4
Herramienta Nro.1

Proceso Toma 5
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Comentarios
permiso de trabajo seguro

Revisin Nro.
Pgina 1 de 3
Herramienta Preventiva Nro. 2

Introduccin
1.1
Un permiso de Trabajo Seguro PTS, es un documento por el cual el

Dueo entrega un rea o equipo para que el Solicitante o
Ejecutor pueda realizar una o ms tareas, con los riesgos bsicos
controlados e indicados por parte del dueo del rea y/o equipo.
1.2
El propsito de un Permiso de Trabajo Seguro es:
1.2.1
Identificar y Evaluar los riesgos bsicos del rea y/o equipo que
podran afectar al personal que ejecutar una o ms tareas, sea
ste de MEL o de Contratista.
1.2.2
Asegurar que el estndar de entrega del rea y/o equipo, sea

comprendido y conocido, por el personal que ejecutar la o las
tareas.
1.2.3
Asegurar que todas aquellas personas que ejecutarn la o las tareas

estn informadas de los riesgos identificados en el punto 1.2.1.
1.2.4
La responsabilidad en la entrega del rea y/o equipo, con sus riesgos

bsicos, la tiene el dueo del rea y en la ejecucin del trabajo en
condiciones seguras, el solicitante y/o ejecutor.
Cuando se requiere Permiso de Trabajo Seguro
2.1
Cuando el ejecutor de los trabajos desconozca los riesgos bsicos

del rea o equipo y las medidas de control donde se llevar a cabo
la tarea.
2.2
Cuando el dueo del rea y/o equipo considere que la o las tareas
a realizar interfieren con las actividades de operaciones o el ejecutor
introduce riesgos adicionales al rea o equipo.
2.3
Es obligatorio el uso de Permiso de Trabajo Seguro en los siguientes

casos:
reas y equipos definidos como espacio confinado, tales como
silos de almacenamiento, interior de tomas de aire, pozos, estanques, molinos, tolvas, etc.
reas y equipos que contengan caeras con revestimientos de
goma que transporten gas o fluidos presurizado.
Ref. Legal: D.S. # 72 (Artculo 144, 148, al 153, 159, 161, 162, 168 al 173, 187, 199)
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
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reas y equipos que impliquen riesgo de fuego o explosin en

donde se corte con gas, torche, soldadura y se use llama abierta.
reas y equipos donde se almacenen o cuyo proceso involucre
sustancias peligrosas.
reas y Equipos en los cuales existan riesgos de rayos X o fuentes
radioactivas.
reas y equipos nuevos que utilicen nueva tecnologa.
reas y equipo elctrico energizado que impliquen intervencin
de personas.
En reas de almacenamiento y/o uso de explosivos fuera de los
habituales a la operacin de la mina.
En reas donde se realizar una o ms excavaciones con profundidad superior a un metro.
Personas Habilitadas para firmar Permisos de Trabajo Seguro
a) Los empleados que hayan sido entrenados y calificados, por la

Gerencia de Prevencin de Riesgos, a solicitud de la Superintendencia respectiva.
b) Supervisores y capataces entrenados por la empresa Contratista

y calificados por la Gerencia de Prevencin MEL.
4
Normativa y Responsabilidades
4.1
Ser responsabilidad del Gerente y/o Superintendente del rea y/o

del administrador de la empresa contratista de servicios:
a) Mantener al da y publicada una lista de todas las reas y equipos,
que en su Gerencia requieran de un PTS.
b) Mantener al da y publicada una lista del personal autorizado
para firmar un PTS, en calidad de dueo del rea.
4.2
Un permiso de Trabajo Seguro es vlido hasta el trmino de un

jornada de trabajo del dueo slo para los trabajos programados
en turnos continuados (da-noche-da). El traspaso de jornada requiere
del conocimiento y firmas de las personas, tanto dueos como
ejecutantes, saliente y entrante.
4.3
El dueo de rea entrante debe asegurar que el PTS vigente est

de acuerdo a las condiciones que en el documento se detallan.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Revisin Nro.
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4.4
El PTS queda automticamente cancelado o sin efecto, si el trabajo

pierde continuidad o se producen cambios significativos de las
condiciones que lo generaron.
4.5
Cuando el trabajo a realizar se alarga ms all del perodo establecido en el documento, se podr prorrogar el PTS, hasta el trmino
de ste. Si se prorrogare, se aplica lo indicado en el punto 4.2 (firmar
al reverso).
4.6
El PTS, Se autoriza en el mismo lugar en donde se realizar la tarea,

previa inspeccin y aceptacin del rea y equipo, tanto por el que
entrega como por el que solicita.
4.7
El PTS deber ser llenado por el Dueo del rea o equipo.
Entrega de un PTS por un Perodo Prolongado
5.1
Cuando un rea y/o equipo de MEL sea solicitada para efectuar

trabajos por un tiempo prolongado y estos no interfieran con la
operacin normal de sa, el Superintendente respectivo puede
entregarla, a travs de un protocolo, a otra Superintendencia de
MEL por el tiempo que convengan, y esta ltima asumir como
Dueo con todas las responsabilidades que ello implica.
5.2
La Superintendencia que asuma como nuevo dueo del rea y

equipo no podr entregarla a un tercer dueo.
Ref. Legal: D.S. # 72 (Artculo 144, 148, al 153, 159, 161, 162, 168 al 173, 187, 199)
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004

Herramienta Preventiva Nro.2
PERMISO DE TRABAJO SEGURO
Entrega del rea /Equipo

Fecha
Hora
Vlido Hasta
Fecha
Hora
Inicio Trabajo
Fecha
Hora
rea y/o Equipo que ser entregada

Suptcia
rea
Equipo
Descripcin de la Tarea por parte del Ejecutor de sta
Condiciones revisadas por el Dueo del rea
Puntos de bloqueo
Requerimientos de ventilacin (gases, O2, etc.)
Proteccin contra incendio
Cierre de fuentes radiactivas
Condiciones del entorno
E.P.P especial
Cordinador permanente
Sectorizacin del rea
Iluminacin especial
Observaciones especiales de parte del Dueo
Nota: Indique con Si,

NO o NA los requerimientos.
NA= No Aplica
Puntos de bloqueos requeridos

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Entrega de rea y/o Equipo

Nombre
Empresa
Firma
Dueo rea y/o Equipo

Ejecutor
Devolucin del rea y/o Equipo
Nombre
Empresa
Firma
Ejecutor
Dueo rea y/o Equipo
La firma de este permiso de rea
y/o Equipo no exime la responsabilidad del ejecutor del trabajo y
de sus trabajadores de efectuar
una identificacin, anlisis y control
de todos los riesgos asociados a
la o las tareas que ejecutara.
::: Revisado por:
::: Aprobado por:
Presidente MEL

Herramienta Preventiva Nro.2
PERMISO DE TRABAJO SEGURO
Revalidacin del PTS (cambio de turno u otra causa)

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Persona que Solicita
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:

Nombre
Dueo rea y/o Equipo
Vlido Hasta
Fecha:
Firma
Hora:
Observaciones Generales por parte de la persona que solicit el rea y/o Equipo
una vez terminado el trabajo por parte del Ejecutor
Dueo rea y/o Equipo

Vlido Hasta
bloqueo de equipos
Revisin Nro.
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Herramienta Nro. 3
Bloqueo de equipos
Propsito
Proporcionar una herramienta preventiva, estndar, a los trabajadores
de Minera Escondida para el control de las fuentes de los distintos
tipos de energas y controlar los riesgos operacionales causados por
personas que pueden conectar equipos, sistemas, instalaciones o
circuitos de procesos, en forma accidental o indebida mientras otras
personas estn interviniendo en ellos.
Reafirmar que la filosofa del bloqueo se basa en que: Toda persona

es responsable por su seguridad, por lo tanto, antes de ejecutar
cualquier trabajo donde existan riesgos de energa, especialmente
aquellos que afectan a las personas, stas deben buscar que este
riesgo sea controlado.
2
Responsabilidades
2.1
Gerentes Mel, Gerentes y Administradores de empresas Contratistas.

Entregar todas las facilidades para el fiel cumplimiento de esta
herramienta preventiva sobre el Bloqueo y su materializacin en
terreno.
Fiscalizar, controlar, cumplir y hacer cumplir esta herramienta.
2.2
Superintendentes Mel y Administradores de empresas Contratistas.

Auditar, revisar y certificar, en terreno, el cumplimiento y aplicacin
de esta herramienta, al menos una vez al mes. Asegurar que todas
las fuentes peligrosas de energa sean identificadas, en terreno, a
travs, de planos, sealticas y que se desarrollen medidas apropiadas para el control de stas. Asegurarse que personal de Mel y
Contratista reciba capacitacin respecto a estas materias.
2.3
Asesor Tcnico del rea Mel y Supervisores de empresas Contratistas.

Implementar esta herramienta, materializando su aplicacin en los
instructivos tales como, Permiso de acceso a Alta Tensin (PAAT) y
en las guas de maniobra de su rea e instructivos de trabajo.
2.4
Lder de Grupo Mel y Supervisores de empresas Contratistas.

Exigir, controlar su cumplimiento y cumplir con la aplicacin de esta
herramienta y los Instructivos especficos de aislamiento, difundirlo
entre las personas de su equipo de trabajo.
Proporcionar, controlar y reponer los elementos de bloqueo como
candados, cadenas, cuas, tarjetas y tenazas.
Ref. Legal: D.S. Nro.72, Artculo 31
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::: Aprobado por:
Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
bloque de equipos
Revisin Nro.
Pgina 2 de 5
Herramienta Nro. 3
Bloqueo de equipos
2.5
Asesor del rea Prevencin de Riesgos.

Proporcionar asesora, respaldo, asistencia y recomendaciones para
todas las dudas respecto del tema de prevencin de Riesgos en la
aplicacin de esta herramienta y confeccin de instructivos especficos de aislacin.
Proporcionar, apoyo y asistencia en la capacitacin.
2.6
Miembro de Equipo y Trabajadores de Empresas Contratistas.

Asistir a los cursos de capacitacin obligatorios para la aplicacin
de esta herramienta de bloqueo y demostrar conocimientos tericos
y prcticos de estas materias.
Informar oportunamente las desviaciones en la aislacin y en el uso
de elementos de bloqueo.
Analizar, realizar doble chequeo y/o participar en la identificacin
de los riesgos, cuando sean requerimientos necesarios para realizar
algn trabajo.
Los dueos de equipo deben definir los puntos de bloqueo previo
al trabajo y en el momento de bloquear se debe realizar en conjunto
con el Ejecutor del Trabajo.
3.1
Solicitar al dueo del rea del equipo, maquinaria o sistema que

ser intervenido. Si el trabajo ser realizado por personal de Escondida,
ellos debern solicitar el permiso correspondiente.
Si el trabajo lo realizar personal de contratistas, el lder de grupo o
de equipo Mel a cargo del trabajo solicitar el equipo, maquinaria
o sistema a intervenir al dueo del rea y coordinar con la empresa
contratista, la realizacin del trabajo y la aplicacin de esta herramienta.
3.2
Antes de iniciar el trabajo, se debern examinar y liberar las energas

de todos los mecanismos con posible energa almacenada, provenientes de fuentes de vapor, circuitos hidrulicos y neumticos,
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Presidente MEL
Fecha emisin
15 de marzo de 2004
Exigir y controlar que el personal, manipulen en forma correcta los

elementos de bloqueo.
Verificar a travs de observaciones planeadas y conductuales, el
cumplimiento estricto de esta herramienta de bloqueo.
Mantener actualizada y registrar toda la documentacin de capacitacin relacionada con esta herramienta.
bloqueo de equipos
Revisin Nro.
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Herramienta Nro. 3
Bloqueo de equipos
resortes comprimidos, cargas suspendida, condensadores e inductancias, fuentes radiactivas, elementos y compuestos reactivos, y
todo otro elemento que pudiera poner en peligro la integridad del
personal que trabaja en el rea.
3.3
La desenergizacin de un equipo y/o proceso (aislacin) significa

que todos los dispositivos de aislacin de energa involucrados
debern ser ubicados y operados de tal manera que lo aslen de
todas la(s) fuente(s) de energa. En el caso de la energa elctrica,
se deber tener especial cuidado cuando nos enfrentemos a equipos
con doble alimentacin como variadores, equipos con partidas
con tensin reducida y MCC con respaldo de grupos generadores.
3.4
Se deber comprobar ausencia de tensin en el lugar ms cercano

posible al elemento de desconexin. Para ello, se deben utilizar
equipos de prueba, certificados por algn organismo que de fe de
su correcto funcionamiento. Al mismo tiempo, se deber contar con
elementos de puesta a tierra efectiva, de modo de tener certeza
que cuando se requieran utilizarlos est disponibles, operativos y
cumplan la funcin para la cual fueron diseados.
3.5
Los trabajadores involucrados en el trabajo se asegurarn que el

aislamiento y/o bloqueo se haya realizado correctamente, comprobando su efectividad a travs de la o las botoneras de terreno,
verificar aguas abajo, lneas de despiche, en el caso de los flujo,
pruebas con instrumentacin u otros. Para esto se llevara el equipo
a intervenir a posicin manual y se intentar una partida desde la
botonera de terreno. En equipos que no sea posible comprobar el
aislamiento a travs de botoneras manuales, los ejecutores debern
hacer esta comprobacin a travs de la sala de control, para ratificar
la efectividad del aislamiento elctrico.
3.6
Todo bloqueo personal deber ser retirado de un equipo, inmediatamente que se haya terminado la tarea, excepto ante situaciones
justificadas como colacin, problema operacional que detenga la
mantencin por un cierto tiempo, falta de algn repuesto que retrase
la reparacin dentro del mismo turno, etc.
Tipos de Candados
Candado Departamental: Los candados departamentales se deben
instalar slo en casos de mantenimiento y/o reparacin que demanRef. Legal: D.S. Nro.72, Artculo 31
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bloque de equipos
Revisin Nro.
Herramienta Nro. 3
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Bloqueo de equipos
den actividades ms all de un turno, o bien en la aplicacin de

Instructivos especficos de Bloqueo. Es obligacin de cada rea
mantener una lista actualizado de los candados Departamentales
que posee. Estos candados sern instalados slo por el Lder de
Grupo y supervisores de construccin, Administracin y bodega del
rea que corresponda, excepto cuando la fuente de energa
involucrada sea radioactiva, en cuyo caso el personal deber regirse
por el procedimiento de intervenciones de equipos radioactivos.
Este tipo de bloqueo deber ser retirado slo por los departamentos
involucrados en su instalacin y poseen llave nica en cada rea
o departamento. El candado departamental nunca debe ser usado
en reemplazo del candado personal.
Candado Personal: Es el que utiliza cada persona para realizar sus
bloqueos y su llave es nica, personal e intransferible. Debe ser
codificado y registrado.
COLOR DEL CANDADO

Azul
Dorado
Rojo
Negro
Aluminio
Verde
Candado Comn
5
REA
Operacional
Mantencin Mecnica
Elctrico Instrumentacin
Qumico Metalrgico
Gerencia Servicios Operacionales
Prevencin de Riesgos
Contratista
Tipos de Tarjetas
Tarjeta Personal: Es una tarjeta plastificada de color blanco que
identifica al trabajador que est realizando el bloqueo y debe llevar
la siguiente informacin:
Nombre completo
Fotografa del dueo de la tarjeta
RUT
rea a la que pertenece el trabajador
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Identificacin de los Candados: Para una mejor identificacin de

los candados utilizados en las diferentes reas, se han definidos los
siguientes colores:
Los candados de contratistas deben ser de tamao medio.
bloqueo de equipos
Revisin Nro.
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Herramienta Nro. 3
Bloqueo de equipos
Empresa
nstrucciones bsicas del procedimiento
Las empresas contratistas que realicen trabajos de mantencin por
eventos podrn usar tarjetas en las cuales la informacin anterior
pueda ser escrita con plumn.
Tarjeta Departamental: La tarjeta departamental se debe usar para

realizar bloqueos departamentales, al igual que los candados. Su
color depender del rea que realiza el bloqueo. La tarjeta es de
forma circular con identificacin a que rea pertenece y contiene
una leyenda que dice:
Por un lado Bloqueo Departamental y por el otro la identificacin
al rea a la cual pertenece. Ser responsabilidad de cada rea
mantener un stock adecuado y registrado para su utilizacin.
Tarjetas Especiales: Estas tarjetas las usar personal de consultores
para su ingreso a equipos en que el rea lo requiera. La tarjeta ser
de color blanca, de forma rectangular. Cada rea mantendr un
stock suficiente para su utilizacin cuando se requiera. Adems
deber tener tenazas y candados normales para la aplicacin de
esta herramienta preventiva. Esta Tarjeta deber llevar impreso, por
un lado, Visita y por el otro Area que corresponda. Sus dimensiones
sern para las Tarjeta rectangular Largo 145 cm y ancho 85 cm y
para las circulares 12 cm de dimetro.
6
Ruptura del Bloqueo Personal y Departamental

En el caso en que se requiera retirar un bloqueo, y luego de haber
agotado todos los medios para ubicar al propietario del bloqueo,
dentro de las instalaciones de La Compaa , para que realice el
mismo esta accin, el Lder de Grupo del rea afectada deber
ubicar personalmente al Superintendente del rea, quin es el nico
que autorizar romper el bloqueo. En el caso de que el Superintendente del rea no se encuentre en faena, solo podr autorizar la
ruptura del bloqueo la persona que lo reemplace.
El Superintendente del rea involucrada realizar una investigacin
de lo ocurrido y confeccionar un informe en el sistema First Priority
(Sise) clasificndolo como Defecto de Proceso.
En caso de que un bloqueo no pueda ser retirado por quin lo usa
debido a la prdida de llave o defecto de candado, ste podr ser
roto en conjunto con el Lder de Grupo y la persona duea del
bloqueo. Esta situacin deber registrarse en un informe de investigacin en el mismo sistema (Sise).
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15 de marzo de 2004

03-Manual Estandares Operativos HSEC-1

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ndice de estndares

:::: MINERA ESCONDIDA LIMITADA ::::

Manejo de los riesgos de potenciales emergencias

MINERA ESCONDIDA LIMITADA

ESTNDAR OPERATIVO HSEC

El Superintendente, segn corresponda debe definir las reas de

La Gerencia de Construccin controlar que las instalaciones de

Al ocurrir algn dao a las instalaciones producto de un incidente,

Cada vicepresidencia debe tener claramente definidas su rea de

La Gerencia de Construccin mantendr un plano actualizado de

Preparar por cada rea de trabajo un programa de mantenimiento

Mantener techos, paredes y columnas de soporte, accesos y marcos

::: Revisado por:

::: Aprobado por:

Gerente Salud y Seguridad

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

Asegurar una integridad estructural a travs del mantenimiento

MINERA ESCONDIDA LIMITADA

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

ESTNDAR OPERATIVO HSEC

Los lugares de trabajo deben mantenerse en buenas condiciones

Las paredes interiores de los lugares de trabajo, los cielos rasos,

Los pasillos de circulacin sern lo suficientemente amplios de modo

Todos los pisos, pasillos, caminos y plataformas elevadas deben

Todos los accesos a pisos, pasillos, caminos, plataformas deben estar

Cada rincn, costanera y lugares ms escondidos como estanteras

Los espacios entre equipos, mquinas, por donde circulen personas

Los pisos deben estar construidos de material slidos y no resbaladizos

En aquellos lugares de trabajo donde se almacenen, fabriquen o

::: Revisado por:

::: Aprobado por:

Gerente Salud y Seguridad

MINERA ESCONDIDA LIMITADA

ESTNDAR OPERATIVO HSEC

a la humedad, existirn sistemas de drenaje u otros dispositivos que

Toda persona que tenga a cargo una instalacin en MEL, deber

Toda rea debe contar con recipientes adecuados para manejar

Ningn espacio en propiedad de Escondida debe estar exento de

::: Revisado por:

::: Aprobado por:

Gerente Salud y Seguridad

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

Se incluyen listas de verificacin.

LISTA DE VERIFICACIN PROPIEDADES Y MANTENCIN

Escriba OK o utilice el nmero de la desviacin especfica dada en el listado a continuacin. Si el

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

iluminacin natural y artificial

Asegurar que toda iluminacin de exteriores cumpla con el D.S. 686.

El Superintendente nominar por escrito a un responsable del control

Estndares Operativos HSEC Minera Escondida Limitada

Inspeccionar las instalaciones y equipos para la iluminacin.

Establecer un sistema para informar defectos en la iluminacin y

Todo lugar de trabajo, deber estar iluminado con luz natural o

El valor mnimo de la iluminacin promedio ser la que se indica la

Cuando se requiera una iluminacin superior a 1.000 Lux, la iluminacin

Mantener todas las ampolletas, tubos fluorescentes e interruptores

::: Revisado por:

::: Aprobado por:

Gerente Salud y Seguridad

iluminacin natural y artificial

Se debe efectuar un estudio para identificar las reas donde se

Donde existan superficies de vidrio, por ejemplo puertas de vidrio,