Explora Libros electrónicos
Categorías
Explora Audiolibros
Categorías
Explora Revistas
Categorías
Explora Documentos
Categorías
- 02/01/12
* 04/01/12
- 02/02/12
* 03/02/12
- 03/03/12
* 01/04/12
- 04/05/12
* 15/05/12
- 06/08/12
* 10/08/12
Calcular:
-
Crdito fiscal
Para el caso del producto B (nos da valores negativos al hacer los clculos)
FECHA
TIPO DE
MOV
INGRESO
SALIDA
SALDO
IGV
Unid
Tot
Un
Vc
Tot
Un
Vc
Tot
01/01/18
I.I.
500,
1500.
500,
1500.
02/01/12
500,
4.24
2120
1000
3.62
3620
04/01/12
S.P.
950,
3.62
3459,
50,
3.62
1.81
02/02/12
2000,
5.08
10160,
2,050
5.04
10,341
500,X0.76= 380,00
2,000,X0.92= 1840,
03/02/12
S.P
2010,
03/05/12
5000
6.73
33900
04/04/12
S.P
04/05/12
8000,
2.97
25,160,
15/05/12
S.P
06/08/12
9500
4.66
44270
10/08/12
S.P.
5.04
10130,4
4850
6.77
7900
328345
3.06
9600
40,
24174
4.61
44256
5.04
201,6
5040,
6.77
34101,6
190
6.77
1286,3
8,190
3.06
25,046,3
290,
3.06
887,4
9790
4.61
45157,4
190
4.61
875,9
8000 X 013=4240
9500,X0.84=7980,
CF = 20540,000
Movimiento
II
C
SP
C
SP
Cant.
Cost.
Total
STOCK
Cant
Cost
Tot
Cant
Cost
Tot
200
10
2000
200
10
1000
19.07
19,070
200
100
1000
19.07
19,070
2000
-
20.34
-
40,680
-
200
10
750
19.07
14,302.5
250
19.07
4,767.5
250
19.07
4,767.5
2000
20.34
40,680
260
30.34
5,288.4
250
19.07
4,761.5
1,740
20.34
35,391.6
2940
IFM
IFM
und
sol
IGV
1000X3.43= 3430
CF=S/10,75
Solucin:
L S 3 Horas
D y F 4 Horas
Domingos y feriados:
Turno C:
1600 en planilla -150%
X 100%
Domingos y feriados:
Pegamento
Tinta
Supervisor
Oficinistas
Empaque elctrico
Alquileres
Depreciacin
Seguro de fabrica
Mantenimiento y reparaciones
Flujo de costos
Planta
ALMACEN
MATERIA PRIMA
MT
IIMP
COMPRAS
IFMP
ALMACEN
PRODUCTOS
TERMINADOS
PLANTA
IIMP
MP
MOD
CIF
IFPP
IIPT
Productos terminados
IFPT
Costo de produccin
-
MP = IIMP + C IFMP
Costo conversin o costos de transformacin
CC = CT = MOD + CIF
CP = MP + CT
CP = CP + CIF
FORMULARIO
IFMD
IFMD
MPD
MOI
MOD
GOP
Gastos operativos
IFMP
IIMP
CPF
CP
Costo de produccin
IFPP
CPV
IIPT
IFPT
CPDv
CIF
MT
Materia prima
CT
Costos totales
Costo unitario
= Costo total
N unidades
IGV
200,000 unidades
VV=S/5
05-01-2010
Compra
500,000
PV=S/8 - 6,7
10-01-2010
Salida a planta
650,000 unidades
30-01-2010
Compra
1000.000 unidades
15-02-2010
Salida de planta
800,000 unidades
29-02-2010
Compra
2000.000 unidades
28-03-2010
Salida planta
1600.000 unidades
15-04-2010
Compra
800,000 unidades
30-04-2010
Salida planta
1250.000 unidades
15-04-2010
Compra
1000.000 unidades
01-06-2010
Salida de planta
1100.000 unidades
PV=S/10 -8,40
PV=S/15- 12,61
PV=S/10-8,40
PV =S/16-13,45
3. Una empresa en su planta tiene 300 trabajadores que laboran en tres turnos
A =100 B = 100 C= 100 en planta por cada turno trabajan 10 maestros
que ganan S/1800, 20 operarios que ganan S/1000 en boleta y 70
ayudantes que ganan S/950 y en el mes que se va a ser el clculo se tiene
3 feriados y 30 das. Calcule el costo de la Mano de Obra para ese mes.
4. Una empresa produce plsticos (envases) para exportacin y tiene la
siguiente informacin de gastos anuales.
Asistentes administrativos:
Secretaria S/.1200
2 vigilantes S/.600
Ingreso de inventarios
100,000 unidades
8
Compra
200,000 unidades
Salida planta
250,000 unidades
Compra
500,000 unidades
Salida planta
520,000 unidades
Compra
800,000
Salida planta
600,000 unidades
Compra
500,000 unidades
Salida planta
720,000 unidades
Compra
800,000 unidades
Salida planta
600,000 unidades
Compra
2000.000 unidades
Salida planta
2000.000 unidades
- IFPP S/.580,000
CPDV = 13254,868
- Costata S/.3356.508
- PV = S/. 5.40
Calcule
-
MOD: ____S/50,000
Material directo
II
IF
Produccin en proceso
0kg
2000 kg
Productos terminados
II
500,000
Vc=S/6
01-02-12
15-02-12
S.P.
28-02-12
01-03-12
S.P.
15-04-12
20-05-12
S.P.
30-06-12
10-01-12
S.P.
2300.000
unidades MP utilizada en el
proceso y el monto de crdito
fiscal
Por el mtodo promedio y
PEPS (4)
4700.000
6200.000
4100.000
10
Turno
Sobretiempo
Ingreso mensual
domingo
30 operarios
s/2800 planilla
10 Ayudantes
s/1200 boleta
5 practicantes
s/1200 planilla
Turno C
Ingreso
Sobretiempo
Mensual
domingo
40 operarios
s/3100 planilla
12 Ayudante
s/1500 boleta
4 practic.
s/1300 planilla
Personal
Mov
Unidad
01-01-11
II
500
10-01-11
Compra 10,000
25-01-11
S.P.
25-02-11
Compra 200,000
28-02-11
S.P.
08-05-11
Compra 300,000
27-06-11
S.P.
10-08-11
Compra 400,000
15-19-11
S.P.
25-10-11
Compra 500,000
11-11-11
S.P
Sanitario
Vc=10m
Pc = S/17-84 m
10,200
Pc = S/24.79m
190,000
Pc = S/26.82
305,000
Pc = s/27.76 m
405,000
Pc = 25.78
498,000
11
S/. 30,000 al ao a pc
Gerente gana
Contador
Jefe personal
4 Administrativos
2 Vendedores
Adems tiene:
IP PP = S/.450.000, IFPP S/.580.00. PV= S/.20, CPV= 3969,920
CT: 32316,932
Calcule
IFPP =0
, IIPT = 4000
12
MPD= 8000
MOD=3000
CIF=7000
3. Una empresa tiene los siguientes datos: MOD = 30 horas, IIPP = 40,000,
IFMO= S/.40,000, IFPP = 50,000, IFPT = 40,000, compras = S/.560,000,
valor edificio = 1200.000 depreciable en 10aos
Gastos varios apoyo en planta: S/.70,000, Costo Primo S/.947,340
Gastos de operacin S/.250.000, Costo Total S/.1476.620.
Si la empresa vendi 500.000 unidades a un PV de S/5.00. Calcule 365
das IIMP, IIPT, Estado de ganancias y prdidas, IGV, Sunat (2 )
4. Una empresa debe calcular el monto anual de la mano de obra
(considere 52 semanas al ao y 10 feriados), trabajan en 2 turnos A y C
y el turno A de lunes a sbado, trabaja 13 horas diarios y los
domingos 4 horas, el turno C de lunes a sbado, 11 horas diarias y
los domingos 4 horas. Los ingresos del personal turno A.
10 maestros S/.3000 Planilla mes
I.I
800 Kilos
02-01
S.P.
500 Kilos
Pc=S/6.5 kilos
01
Compra
25,000
Pc=S/5.0 Kilos
06-02
Compra
50,000
Pc=S/4.80 Kilos
Adems concierne al ao
Polietileno
S/.200,000 Pc
Colorantes
S/.50,000 Pc
Etiquetas y tapas
S/.200,000 Pc
Repuesto
S/.10,000 Pc
13
Seguro planta
S/.15,000 Pc
Servicios planta
S/.19,000 Pc
Reparaciones
S/.100,000
2 supervisores
2 almaceneros
2 Personal Servicio
3 administrativos S/.1000
IGV Sunat
Unidades 117.364 x 10
CPFM =
VG = IIPT + CPF FPT
19148 + 11763,640 - 423,857169 = 19196,537
IGV =
X 0,3 = 3407,668.2
Mov
Unidad
Sanitario
01-01-2008
II
100,000
Vc = S/. 2
04-01-2008
Compra
200,000
Pc = S/. 3
05-01-2008
Salida planta
250,000
15-01-2008
Compra
500,000
Vc= S/.2.2
30-01-2008
Salida planta
520,000
28-02-2008
Compra
800,000
Pc= S/.2.80
01-03-2008
Salida planta
600,000
15-04-2008
Compra
1300,000
Pc= S/.3.50
05-05-2008
Salida planta
1320,000
06-08-2008
Compra
2000,000
Pc = S/.1.90
10-10-2008
Salida planta
2100,000
--
PV = S/.600
Considere para el clculo de IIPT al costo unitario de Fab.
Costos adicionales en planta al ao
-
Gastos de Administracin
-
Personal de planta
-
Mov
Unidad
Sanitario
01-01-2008
II
100,000
Vc=S/.2
04-01-2008
Compra
200,000
Pc= S/.3
05-01-2008
Salida planta
250,000
15-01-2008
Compra
500,000
16
Vc= S/.2.2
30-01-2008
Salida planta
520,000
28-02-2008
Compra
800,000
Pc= S/.2.80
01-03-2008
Salida planta
600,000
15-04-2008
Compra
1300,000
Pc = S/.3.50
05-05-2008
Salida planta
1320,000
06-08-2008
Compra
2000,000
Pc = S/.1.80
10-10-2008
Salida planta
2100,000
IIPP = S/.450,000
IFPP = S/.580,000
CPdv = S/.13254,868
Produccin: S/.4000,000
Pv= S/.6.00
c) Gastos de Administracin:
-
17
d) Personal de planta:
-
Calcule:
a) IFMD si se vendi todo b) IIPT en soles y unidades c) IFPT en soles y unidades
d) Cantidad de unidades vendidas e) Clculo del IGV a depositar al SUNAT f)
Estado de ganancias y perdidas
IFMD4 = 110,000
IFMD = 195,400
MPD = 10576.600
IGV 0 1903.000+305.09+9,576.28+16,779.67+1372.89+4,576.28+2,288.140 1932
MOI = 169,200
MOD = 1004.616
GOP = 423,600
CIF = 572,589.79
Hablando MOI
1 gerente: 1x 4500 x 12 = 54.000
3 almaceneros: 3x 12000x1.5 x 12= 64,800
2 supervisores: 2 x 14000x 1.5x12 = 50,400
169,200
18
x 1.25 = 3.75
s / .24
s / .horas
8h
x = 1.35 = 4.05
Hablando MOD
Sueldo Normal: 60 x 24 x 1.5 x 365 = 788,400
Las 2 primeras horas: 60 x 2 x 6 x 52 x 3.75 = 140,000
Despus de las 2 pri: 60 x 1 x 6 x 52 x 4.05 = 75,816
19
METODO
INGRESO
FECHA MOVIMIENTO
SALIDA
SALDO
IGV
Cant.
Vc
Total
Cant.
Vc
Total
Cant.
Vc
Total
01-03
II
100
200
100
200
04-01
200
2.54
508
300
2.36
708
05-01
SP
250
2.36
590
50
2.36
118
15-01
500
2.2
2100
550
2.21
1218
30-01
SP
520
2.21
1149.2
30
2.29
68.8
28-02
800
2.31
1896
830
2.36
1964,8
01-03
SP
600
2.36
11416
230
2.38
548.8
15-04
1300
2.96
3848
1530
2.87
05-05
SP
1320
2.87
3788.4
210
2.89
06-08
2000
1.61
2220
2210
1.73
10-10
SP
2100
1.73
3633
110
1.77
(04) -01)
3------ 118%
X -------- 100%
X = 2.54
IGV = 0.46
(08-02)
-----118%
-------100%
X = 2.37
-(15+04)
S/.3.50 ----118%
X ----100%
X= 2.96
Ifv = 0.54
-(06-08)
s/1.90 ----118%
x ----100%
x = 1.61
-(15-01)
s/.2.2 ----100%
x ----118%
x= 2.59
IGV = 0.39
20
MPO = 10576,6
IFMD4
0.43X800 =
1334,000
702.000
608.4
3826.4 0.29 X 2000
= 580,000
195.4
IFMD
CF=1903,000
Hablando OCIF
Seguro de incendios:
2,000 ----118%
x = 1694.91
x -----100%
IGV= 305.09
Seguro y planta :
Depreciaciones: 200,000
Hablando CIF
CIF = MOI + OCIF = 169,200 +403,384.79
CIF = 572,589.79
Hablando GOP
21
Total: 423.600
Solucin:
a) IFMD = 195,400
b) IIPT : ?
IFPP = 580,000
CP = 10576,600 + 1004,616+572,589.79
CP = 12153,805.79
CPF = IIPP + CP IF PP
IIPT = 1231,062.21
IIPTU= 1231,062.21
CPF = 12023,805.79
IIPTU=410,354.07
22
Ingresos: CPVU x VV
CPV...13,232.908
VV= 5.08
MB94.4,505.08
IGV = 0.92
CO .423,600
IGV = 4050.793.34
500
04-01
SP
400
05-02
5000
06-03
SP
5000
08-04
6000
10-05
SP
5400
30 obreros S/ 1400
23
L-S 11 Horas
D 4 horas
52 semanas al ao
CI prepuestos = s/ 2800.000
30 operarios S/ 14000 planillas = mismo horario laboral
20 ayudantes S/ 750 planillas = mismo horario laboral
20 kilos MP
- 80 Kilos MP
20 horas administrativas
- 40 Horas administrativas
Solucin:
Ingresos
Fecha
Movimiento Cant
01-01
04-01
SP
05-02
06-03
SP
08-04
10-05
SP
Salida
Saldo
Vc
Total Cant
Vc
Total
Cant
Vc
Total
500
3000 -
500
3000
2400
100
600
5100
9.02 46,000
400
5000 8
4000 -
9.02 45.55
50
9.02 449
5050
6000 9
5400 -
6050
8.99 54449
8.99 53,041
150
8.99 1408
5900
24
SOLUCION:
Total de base de asignacin de MOD
Obreros: 30 x 11 x 6 x52 = 102960
tasa
de
asignacin:
30 x 4x 52 = 62.40
Operarios: 30 x 11 x 6 x 52 = 102460
30 x 4x 52 = 62.40
Ayudantes: 20 x 11 x 6 x 52 = 102460
30 x 4x 52 = 62.40
Total de horas ------------291,200 horas
30x12x750x1.5 = 408.000
30x2x6x3.13x52x1.25=73,242
30x1x6x3.13x52x1.35= 39.550.68
30x4x52x3.13x2 = 39,062.4
556,855.08
25
T.A. =
*Total base de asignacin de administracin:
*Total de Costos administrativos:
- 1 administrativo: 1x 12x2000 x 1.5 = 36,000
- secretaria: 1x12x100x1.5 = 18,000
-1 comprador: 1x12x850x1.5 = 15,300
69,300
Total = S/ 69,300
T.A. =
26
CAPITULO V
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESO CONTINUO
Introduccin
Produccin continua, elaborar un nmero masivo de unidades similares de un
producto servicio la produccin se realiza en varios procesos en los cuales se
van realizando parte de la manufactura.
Se establece en cada proceso se convierte en un departamento (dep.
diseo.dep. corte) hasta llegar a concepto del sistema de costos por proceso
continuo.
Se define como el sistema de calculo de costo unitario de un proceso de
produccin acumulando los costos de los diferentes procesos (departamentos)
hasta llegar al P.F. y su costo F un objetivo del sistema por costeo por proceso.
Aplicacin
Costo de transferencia
27
Flujo de costos
En el sistema de costos por proceso los elementos de costo de produccin
(MP, MOD, CIF) son acumuladas por proceso departamentos o centro de
costos. Asi al final de un determinado por los costos acumulados en cada
proceso departamento sern atribuidos tanto a lo P.T. como a los que
permanecen en proceso.
Unidades equivalentes o produccin equivalente
Existen 2 factores que intervienen totalmente la MP al inicio y los CC se van
utilizando a medida en proceso.
Normalmente en cada proceso interviene totalmente la MP al inicio y los cc si
van utilizando a medida en proceso.
Normalmente en cada proceso interviene totalmente la MP al inicio y los CC se
van utilizando a medida que se fabrica
Metodologa para determinar los costos de proceso continuo
1) Se realiza el flujo de unidades fsicos utilizando un diagrama de flujo
2) calcular las unidades equivalentes en MD y CC
3) Resumir los costos totales
4) Calculo de costos unitarios equivalentes
5) Asignar los costos o unidades terminados a las unidades en proceso
Calculo cuando hay clculos de inventarios
a) Por mtodo promedio.- En este mtodo los costos del II de trabajo en
proceso si funcionan con los costos del nuevo periodo no hacindose
distincin entre trabajo terminado durante el periodo anterior y el actual
en consecuencia las unidades equivalentes incluyen el trabajo terminado
antes del periodo actual y el actual.
b) Por el metodo PEPS .- Mediante este mtodo el II considera como si
fuera.
Orden de Produccin
28
Hoja de costos
Requisicin de materiales
Tarjeta reloj
Tarjeta de tiempo
Planilla de sueldo
LA PRACTICA CALIFICAD COSTOS 2012
29
el flujo de
2. CIF
Depreciacin: 50,000
1 supervisor: 2800/1.5/30/8/7.75
1x2900x12= 33,000
x2x6x52x7.78 x 1.25 = 6,068.4
1 x1x6x32x7.7x1.35 = 3,276.94
1x4x52xx7.78x2=3,236.48
1 no se entiende
HOJA
MOD
-
10 operarios: 1500/1.5/30/8=4.17
10x1500x12=180,000
10x2x6x52x4.17x1.25=32,526
10x1x6x32x4.17x1.35=17,564.04
10x4x52x4.17x2=17,347.2
40 ayudantes. 1200/1.5/30/8=3.33
40x1200x12=576,000
40x2x6x52x3.33x1.25=106x896
40x1x6x52x3.33x2=55,411.2
G.O.
1 gerente: 1x300x12=36,000
32
1 secretaria: 1x1600x12=19,200
5 administrativos: 5x1400x12=84,000
MP = 3000x3.4 = 10,200
10,923.00
36,022.50
PV = 36,022.50 x 1.3
PV = 10,923 x 1.30
PV = 46,829.25
PV = 14,194.90
VV = 46,829.25/1.18 = 39,685.81
VV = 14,199.90/1.18 = 12,0388.81
Utilidad:
Utilidad:
Ingresos..39,685.81
Ingresos..12,033.81
TA CT =
TA CT =
MP = 30,600
MP = 10,200
MO = 4,417.50
MO = 589
CT = 750 x 2.39 =
CT = 100x2.39=
Utilidad:
Utilidad:
Ingresos.39,685.81
Ingresos.12,033.81
CT..36,810.00
CT11,025
Utilidad ...2,875.81
Utilidad ...1,005.8
33
Departamento A
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
Q 20%
R 50%
CC
II
80,000
80,000
56,000
Terminados
700,000
700,000
700,000
700,000
700,000
IFPP 40%
100,000
100,000
100,000
40,000
800,000
800,000
780,000
796,000
100,000
200,000
300,000
9,000
1000,000
800,000
3000,000
FLUJO DE COSTOS
1100,000
II
Agregados
5.92
Asignar
Costos anteriores
Costos actuales
900,000
1000,000
800,000
2000,000
800,000
800,000
780,000
196,000
1.13
1.25
1.03
251
1100,000
222,960
1322,960
Terminados
4,144,000
Total
5466,960
IFPP
33,000
700,000 x 5.92
100,000 x 1.13
100x 1.25
0 x 1.03
40x000 x 2.51
Departamento B
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
Y 30%
CC
Terminados
772,000
772,000
772,000
772,000
IFPP
20,000
20,000
20,000
8,000
792,000
792,000
780,000
Costos
FLUJO DE COSTOS
34
II
50,000
40,000
Agregados
5466,960
600,000
2000,000
5546960
600,000
2040,000
792,000
792,000
730,000
7.00
0.76
2.62
Cu Equivalentes
10.38
ASIGNAR
Terminados
8013,360
IFPP
176,160
20 x 7
20, x 0.76
8 x 2.62
140,000
15,200
20,960
772,000 x 10.38
Departamento C
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
40%
CC
II
30,000
15,000
Terminados
732,000
732,000
732,000
732,000
IFPP 10%
40,000
40,000
4000
772,000
732,000
751,000
400,000
100,000
200,000
8013,360
2200,000
3000,000
FLUJO DE COSTOS
II
700,000
Agregados
18.20
8013.300
3800,000
3000,000
772,000
732,000
751,000
50.38
3.83
3.99
0 x 10.38
0 x 3.83
Asignar
Costos anteriores
700,000
Costos actuales
59,850
759,850
Terminados
13322,400
732,000 x 18.20
35
15,000 x
3.99
Total
14082,400
IFPP
431,160
110,000 x 10.38
0 x 3.83
4,000 x 3.99
DEPARTAMENTO D
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
Enva 100%
Terminados
737,000
737,000
737,000
737,000
IFPP
85000
85000
42,500
822,000
737,000
779,500
Costos
FLUJO DE COSTOS
II
200,000
500,000
Agregados
14323.350
300,000
1500,000
14323.350
300,000
2000,000
822,000
737,000
779,500
17.33
0.41
2.57
35.000 x 17.39
0 x 0.41
42,500 x 2.57
No se lee
109,225
Cu Equivalentes
20.36
ASIGNAR
Terminados
13005,320
IFPP
1586,525
MC=PV-CV
PV = MC +CV
Costos
IIPP 500
IIPP
Acalamiento 40%
MP= S/.15,000
Iniciados = 6000
CC= 3,000
IFPP 800
Agregados
Acalamiento 82%
MP. P= S/.800,000
MP. CS/.580,000
CC= S/.460,000
38
Costos
IIPP 700
IIPP
Acalamiento 70%
CT = S/.180,000
Iniciados = 6000
CC = S/.8,000
IFPP 300
Agregados
CT= 100%
MF = S/.400,000
Acalamiento 40%
CC = S/.360,000
Costos
IIPP 800
IIPP
Acalamiento 60%
CT = S/.20,000
IFPP = 350
CC = S/.12,000
CT= 100%
Agregados
Acalamiento 30%
MF = S/.320,000
CC = S/.240,000
d) Pintado
Unidades
Costos
IIPP 700
IIPP
Acalamiento 30%
CT = S/.50,000
IFPP = 200
CC = S/.30,000
Acalamiento 40%
Agregados
MP = S/.700,000
CC = S/.180,000
39
en
cada
departamento
transfiriendo
unidades
as
41
Todo el personal labora de lunes a sbado 2 horas diarias durante todo el ao.
La empresa recibe 5 servicios.
a) De la empresa AUTOSUR 2 reparaciones de motor que demora 4 dias
en realizarla interviene 2 mecnicos y 2 ayudantes
b) De la empresa SACOS DEL SUR 1 reparacin de corono, y muelles
intervienen 1 mecnico y 1 ayudante y un practicante demora 6 horas
c) De la empresa Alquileres de autos; 1 reparacin de caja intervienen 1
mecnico, 1 ayudante y 1 practicante demora 5 horas.
d) De la empresa Gloria 5 afinamientos de vehculos cada vehculo demora
30 minutos interviene 2 ayudantes y 2 practicantes.
e) De la positiva Compaa de Seguros de autos.- un planchador y pintado
de una camioneta en la que interviene un mecnico y un ayudante y un
practicante demora 5 das.
Ventas 150,000 u
PV S/.25 U
42
Costos
IIPP
CC = 15%
MD = S/.450,000
CC = S/.300,000
Agregados
CC= 25%
MD: 49000.000
IO = 5000.000
CC = 15000.000
43
Departamento B
Unidades
Costos
IIPP
CC = 40%
CT = 800,000
CT = 100%
CC = 400,000
Agregados
CCI 50%
CC: 8000.000
Departamento C
Unidades
Costos
IIPP
CC = 40%
Positivo S /500,000
CT = 100%
CT = 1200.000
CC = 600,000
IFPP = 40,000 Kg
Agregados
CC = 50%
Plstico s/.5000.000
Cajas S/.600.000
CC = 6000.000
Calcule el costos IFPP por cada departamento, costo unitario final por caja
de 200 mts por el mtodo promedio y PEPS (4)
Considerando los clculos del mtodo promedio; calcule el estado de
ganancias y prdidas si los costos de gastos generales son de 1000.000 al
ao y se venden 1540.000 cajas a un PV = al 30% mas del costo unitario
final de fabricacin. (2)
44
CAPITULO VI
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
Ejemplo Nro. 1
Una empresa tiene los siguientes costos:
CF 0 2000,000
VVU = 5000,000
CVU = 1000,000
Si la empresa desea tener una utilidad de 20000,000 al ao que cantidad
produce y de ventas debera producir y de ventas debera producir
Solucin:
Ejemplo Nro. 2
Los alumnos de Ing. Mecnica estn en la indecisin de poner un negocio de
fotocopiadora ya que ellos van a invertir dinero para la implementacin del
negocio.
Tienen como meta obtener una utilidad de s/ 2000 mensuales para lo cual se
consideran los siguientes costos:
-
VV = s/.0.07
45
Solucin:
CV = 0.30
VV = 0.70
U = 7500,000
40000,000 5000,000
Ejemplo Nro. 4 (Grupo B)
El centro de estudiantes de ing. Mecnica necesita determinara si se compra
una fotocopiadora para brindar el servicio a los estudiantes.
46
7000/3/12= s/.194.4
CF = 194.4 +160+300+300+55.56+50
CF = 1059.98
Toner s/.160
CVU 0 0,021
Pc =
Alquiler s/.300
Equipamiento = 2000/3/12=55.56
(Escritorio, mostrador)
Servicios s/50
Ejemplo Nro. 5
1) Una empresa necesita determinar si coloca una sucursal en Arequipa. Esta
empresa fabrica papel higinico la inversin que necesitara
hacer en
47
V=I-E
320,000 = (200,000 x 5.08)+(300,000 x 4.24)-0.6(200,000 x 5.08)-0.7(300,000 x 4.24)
CF = S/.408,000
3) Una empresa tiene la siguiente informacin: CF = S/.2000,000;CV =S/.10 y
el PV = S/.16 u
La demanda inicial del mercado para el ao 2013 es de 410,000 y aumenta:
cada ao en 20%. Se requiere lo siguiente:
a) En que ao la utilidad es de 4000,000
b) Un proveedor de maquinaria le ofrece una nueva succin que
aumentara sus costos fijos en S/.3500,000 y el CV lo reducir en
S/.7.00
Calcule y sustente en que ao podamos comprar la nueva maquina
Solucin:
; CV = 10 ; CF = 2000,000
a) V = I e = (0x 13.56) (Q x 10) 2000,000
48
D=
2013 = 410,000
2014 = 410,000 x 1.20 = 492,000
2015= 492,000 x 1.20 = 590,400
2016 = 590,400 x 1.20 = 708,480
2017 = 708,480 x 1.20 = 850.176
2018 = 850,176 x 1.20 = 1224,253.44
2019 = 10020,211.20 x 1.20 = 1224,253.44
2020 = 1224x253.44 x 1.20 = 1469,104.13
2021= 1469,104.13 x 1.20 = 1762,424.96
b)
FACTOR
A: Preparado material
# de unidades
CI = 500,000
B: Cortado de material
# horas maquina
CI= 800,000
C: Refugiado de curso
CI = 1000,000
D: Cosido
# maletines
CI = 700,000
E: Control de calidad
CI = 400,000
49
Factor
Diseo
Horas de diseo
Ingeniera
Horas de ingeniera
Produccin
Horas de maquina
Tiene 3 contratos:
rea
Factor
Diseo
500 horas
400 horas
300 horas
Ingeniera
110 horas
200 horas
80 horas
Produccin
120 horas
2800 horas
1080 horras
El de ingeniera es 15 soles
CAPITULO VII
SISTEMA COSTEO ABC
Electronic ensamble y prueba ms de 800 productos de instrumentos
electrnicos, incluidos tarjetas de circuitos impresos cada tarjeta de circuito
impreso tiene varias partes (diodos capacitores y circuitos
integrados)
COSTOS B
A=81 piezas
MP = 5/600
MP = 5/280
B = 120 Piezas
MOD = S/.32
1 Manejo de material
#piezas
Est proyectado
A=2000 Tarjetas
CI = 2000,000
B=4000 Tarjetas
2. estacin de arranque
# tarjetas
CI = 15000,000
3. Insercin mecanizada
# de inserciones
CI=800,000
4. Insercin manual
# de inserc. Man
CI = 1200,000
5. Soldadura x olas
# de tarjetas
CI = 3000,000
6. Pruebas de calidad
Horas prueba
CI = 4000,000
A=
A= 1.5 h B= 6.5 h
1
(
6
(
51
Costos
MP
600
280
MO
32
96
MM= 81x3.12
252.72
120 x 312374.4
EA = 1x250
250
1 x 250. 250
IM = 60 x 1.67
100.20
90 x 1.67180.3
IM = 21x7.41
155.61
30 x 7.41..222.3
S x olas = 1 x 300
500
1x500..500
206.90
6.5x137.93..896.55
2097.43
2769.55
CI = 8000,000
CI = 5000,000
Costo maquina:
MP = 10,000
MO = 45x9.4 = 423
MM= 2x 100= 200
Maq = 12x 120.19 = 1442.28
EN = 45x58.28
= 2622.6
IN= 4x400.64
= 1602.55
16,290.43
53
CAPITULO VIII
SISTEMA DE COSTEO ESTANDAR
Ejemplo Nro. 1
Una empresa necesita saber el costo estndar de materia prima de la
produccin de carpetas metlicas
Se planea fabricar 200,000 carpetas en el ao
Se utiliza:
-
5000
6000
10000
-
1,000
2000
2,500
Solucin:
1. Calculando la cantidad de plancha
(200,000 carpetas) (
por carpeta
1m2------------x
2. Calcular la cantidad de tubos
(200,000 carpetas) (
54
tubos de 1/4
Solucin:
2x300 x 12 = 72,000
TA CI =
Costo estndar: 0.13 x 5 = S/.7.15 por
carpeta
336,600
Calculando horas
TA MO =
Calculo estndar mano de obra
0.14 x 55 = s/.7.70 por carpeta
= 5.66
MO
=7.70
CIF
= 7.15
S/.26.09 x carpeta
Hitchum Wedding Cake Company produce tortas para matrimonio segn las
especificaciones del cliente. A continuacin se presenta la informacin de los
costos estndares para el periodo corriente.
Materiales directos:
-
Figuras: S/.5
MOD= (
)(
CIF = (
)(
)(
)
)(
= 130
S/.45.5
Utilidad bruta
56
II
C
SP
C
SP
C
SP
C
SP
500,000 kg Vc 10 soles
2 000,000 kg Pc 8 soles
2 300,000 kg
4 000,000 kg Pc 15 soles
4 100,000 kg
5 000,000 kg Pc 18 soles
5 050,000 kg
6 000,000 kg Pc 20 soles
5 960,000
800,000 soles Pc
150,000 soles
50,000 soles Pc
80,000 soles Pc
150,000. soles Pc
20 platos
58
2003
2004
3 500 . 3 600
2005
3 700
2006
3 800
2007
2008 . 2009
4 000 4 100 4 500
2010
4 800
2011
5 000
VV
1800
soles
Se estima una baja en las ventas del 8 % del pronstico para cada ao.
a) Prepare el presupuesto de venta en unidades y soles para.2012, 2013,
2014,2015
b) Prepare el presupuesto de produccin considerando un II de 50 000
unidades, IF del 6 % del presupuesto de ventas para cada ao planalo.
c) Prepare el presupuesto de compras si para la fabricacin se necesita:
3 productos de A que cuesta 180so!es c/u
como Vc y un equipo
2012
313
2013
305
2014
340
2015
350
1 500 000
Costos fijos son de 800 000 el valore venta de producto es de 5 soles la unidad
y el coeficiente del margen de contribucin es 30%
59
60
Agregados: soldadura 600 000 soles, producto qumico 200 000 soles CC
800 000 soles IFPP 15 000 unidades al 30%
3) Departamento de Calidad: Se prueba y la final s empaca en caja
especiales
IIPPPP 3 000 unidades al 40 % COSTOS. CT 120000, CC 250 000 soles.
Agregados: cajas 180 000 soles, CC 1800 000 soles
IFPP 8 00 unidades al 50%
Si se venden 40 000 unidades a un. W del 4.0% ms del costo unitario de
fabricacin.
Calcule el Estado de ganancias y prdidas por d mtodo promedio, si se
tiene como gastos de operacin 400 000 soles (3 1/2)
4. IBM fabrica computadoras y por su competencia de Apple sus presupuestos
de venas disminuirn en 10 % del pronstico. Tiene un comportamiento
histrico:
62
Aos
Ventas
Miles de
unidades
2003
2004
2005
2 000 000
2 300 000
2 800 000
a) Prepare
el
presupuesta
2006
2 850 000
de
2007
2 900 000
venta
2008 .
2009
raridades
2010
2011
soles
para
2012,2013,2014,2015
b) Prepare el presupuesto de produccin considerando un II de 20 .000 IF
del 4% del presupuesto de ventas para cada ao planeado.
c) Prepare el presupuest de compras para la fabricacin se necesita:
1 CPU que tiene Ve 300 dlares c/n, 1 monitor que tiene Ve 80 dlares Vc
Considere: para CPU, II de 5 0OO unidades, EF el 5 % DEL PP de cada ao para
el monitor, E de 1000, IF el 5 % DEL PP de cada ao
(2)
5. Realice los clculos:
a.- Una empresa tiene 3a siguiente informacin de proyeccin de ventas:
2012
2013
2014
CF
63
VV
1200
dolar
01-01
II
500,000 kg Vc 10 soles
02-01
2 000,000 kg Pc 8 soles
MPI
03-01
SP 2 300,000 kg.
Depreciacin
150,000 soles
06-04
Seguro de planta
50,000 soles Pc
10-04
SP 4 100,000 kg
Alquileres
80,000 soles Pc
20-08
Servicios (a,l,t.i)
150,000 soles Pc
10-09
SP 5 050,000 kg
Platos
11-11
12-11
SP 5 960,000
5 000,000 kg Pc 18 soles
6 000,000 kg Pc 20 soles
64
EXAMEN DE COSTOS
1. Responda las siguientes preguntas:
a) En que se basa el sistema de conteo por proceso continuo
b) Que mide la unidad equivalente
c) Que permite el modelo de la relacin costo, volumen, utilidad
d) Cuando se produce un apalancamiento de operacin positivo
b.
c.
VV
MPu
MOu
Ventas
1.5
0.5
0.10
600,000
2.0
0.55
0.10
400,000
1.00
0.45
0.15
200,000
65
Unidades
Costos
Unidades
Costos
Unidades
Costos
II = MP30,000k
II:
II = 20,000 k
II:
II = 40,000 k
II:
CC = 30%
MP = 300,000
CC = 40%
MP2 = S/.30,000
CC = 25%
MPR = 20,000
Iniciados: 500,000k
CC = 800,000
IF = 80,000 k
CT= 250,000
IF = 50,000 K
Agregados
CC = 60%
CC = 450,00
IF = 20,000k
CC = 800,000
CC = 50%
MP = 5000,000
Agregados
CC = 30%
Agregados
X = 300,000
NP2 = 800,000
MPR = 400,000
CC = 2000,000
MPa= 1200,000
CC = 2000,000
CT = 60,000
CC = 4000,000
66
CF = 200,000
a) PC =
Pe =
Pe = 20000
Pe = 25000
b) Pc =
Pc =
100 Fe = 2000000 -4
Pe (120) = 3000000 U
V = 2000000-100 Pe
v = 3000000-120 Pe
67
Reportan
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
Z 305
Q 60%
CC
II 40%
20,000
20,000
12,000
Terminados
400,000
400,000
400,000
400,000
400,000
IFPP 60%
80,000
80,000
80,000
80,000
48,000
480,000
480,000
500,000
460,000
250,000
30,000
50,000
77732,300
800,000
1200,000
4000,000
FLUJO DE COSTOS
II
730,000
Agregados
28.88
Asignar
Costos anteriores
Costos actuales
7732,800
800,000
1200,000
4000,000
480,000
480,000
500,000
460,000
16.11
1.67
2.40
8.70
0X 16.11
0X1.67
20,X2.40
12, X 8.70
48,000
104,400
730,000
152,400
882,400
Terminados
11552,000
Total
12434,400
IFPP
2032,000
400,000 X 28.88
80, X 16.11
80,X1.67
80,X2.40
48, X 8.70
1288,800
133,600
192,000
417,600
DEPARTAMENTO A
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
MP
X32%
CC
Terminados
448,000
448,000
480,000
480,000
IFPP
50,000
50,000
50,000
25,000
530,000
530,000
505,000
Costos
68
FLUJO DE COSTOS
II
30,000
800,000
Agregados
5000,000
300,000
2000,000
5300,000
300,000
2800,000
530,000
530,000
505,000
10
0.98
0.54
Cu Equivalentes
16.11
ASIGNAR
Terminados
7732,800
IFPP
667,000
480,000 X 16.11
50, X 10
50,X 0.57
25, X 5.54
500,000
28,500
138,500
II = 30,000
Iniciados = 500,000
Terminados = 480,000
IF = 50,000
DEPARTAMENTO C
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
R20%
CC
Terminados
140,000
440,000
440,000
440,000
IFPP
20,000
20,000
20,000
6,000
460,000
460,000
446,000
Costos
FLUJO DE COSTOS
II
60,000
20,000
800,000
Agregados
12494,400
400,000
2000,000
12494,400
420,000
2800,000
460,000
460,000
446,000
27.16
0.91
6.28
Cu Equivalentes
34.35
69
ASIGNAR
Terminados
25214,000
IFPP
599,080
440,00 X 34.35
20, X 27.16
20, X 0.91
6,X6.28
543,200
18,200
37,680
II = 40,00
Iniciados = 420,000
Terminados = 440,00
IF = 20,000
VVU = 34.35 X 1.30 = 44.66
I -----44.66 X 425,000 = 18980,500
(PV = 15114,000 (400,000 -425,000) X 34.35 = 14598,750
Margen Bruto
4381,750
Gastos operativos
2800,000
70
CI = 800 000
5) Control de calidad
MOD
Operarios 0 20x 12 x 1.5 x 2000 = 720 000
Ayudantes
S/.1215 000
Sobretiempos
Operarios:
71
5% = 10.41 x 2 x 6 x 52 x 20 = 129916.8 +
5% =11,25 x 1 x 6 x 52 x 20 = 70 200
5% = 16.66 x 4 x 52x 20
= 69.305,6
720.000
S/.989 432,4
Ayudantes: (1500
)/30
= S/.4,17
= 5.21 X 2 X 6 X 52 X 15 = 48 765.6 +
= 5,63 X 1 x 6 x 52 x 15
= 26345.4
= 8,34 x 4 x 52 x 15
= 26020,8
270000
S/.371134.8
= 21673,6
225 000
309276.4
)
72
SAGA: 359725(
) = 51824.79
Colegio: 71945 (
)=10364.96
Estado de ganancia
IPV -----------8000 X 58,72
Solucin:
CI
Calculando MO
1) MM =
Obreros: 40 x 1500 x 12
Trabajadores
2)Maq =
= 720 000
= 27 000
3)ensamble =
S/.1290,000
4) insp. =
Calculando horas al ao
Costo maquina
73
58,28 h-ensamble
1) MM = 2x100 = 200
137 280 h
3)Ens=45x50,28 = 2622,6
MP = S/.10 000
5867.33
5867.33 +
10 000.00
423.00
S/.16290.33
MP = S/.10.000
MOEnsamble = 45x9,4 = S/423 x maquina
de horas de
ingeniera CI = 25% del CIT; Produccin horas maquina CI = 45% del CIF,
tiene 3 contactos: En diseo: INCA Motors, horas de diseo 500 hr; Roberts
500 h Toyota 300 hr; En ingeniera: IM=100 h, R=200hr T = 80hr; En
produccin: IM=120,R=280,T=1080.
En el rea de diseo trabajan 3 personas (ingenieros), en el rea de
ingeniera bing. En produccin 10 maquinas la empresa cobra un precio de
costo de S/.100.000 hora, calcule la utilidad por cada orden; CI=2
Solucin: CI
Diseo =
Ingeniera =
Produccin =
Calculo del Factor de costo:
Diseo =
Ingeniera =
74
Produccin =
Orden: Total horas
E: .. = 503x10 +100x13+120x50+500*100+110x0,10
= 7160,0
(
T = 6560,4
75
3. Toda empresa debe conocer los costos y que le permitir tomar decisiones
cuales son estas decisiones:
5. A travs del clculo de costos desde la materia prima hasta los costos de
productos vendidos llegue a la frmula de precio de Venta fiscal
___________________________________________________________
___________________________________________________________
___________________________________________________________
76
DEPARTAMENTO B
COSTOS
UNIDADES
COSTOS
- IIPP. 100,000
- IIPP
-IIPP. 30,000
-IIPP
CC
C.T. ?
CT S/.8,000
- Iniciados 500,000
S/.30,000
CC 60%
CC S/.12,000
IFPP 50,000
-IFPP 70,000
-Agregados
CC 30%
-Agregados
CT. 100%
MD S/.18,000
CC 50%
CC S/.80,000
20%
DEPARTAMENTO C
UNIDADES
COSTOS
-IIPP 20,000
- IIPP
CT 100%
CT S/10,000
CC 30%
CC S /.15,000
IFPP 50,000
Agregados
CT 100%
M.P. S/140.000
CC 70%
C.C.
60,000
Calcule
1. Costeo por proceso continuo:
Dpto.. A. Promedio, Departamento B y C Peps, calculando costos de
inventarios finales para cada departamento y el costo unitario del producto
terminado.
77
Diciembre
Gastos durante el ao
S/.1800,000
Produccin
Material directo
140,000
Compras
Proceso 80,000
Produccin Proceso
150,000
Productos Terminados
140,000
S/. 5 horas
S/.1200,000
6 personas en supervisin al
mes
Otros gastos indirectos
S/.800,000
S/.300,000
S/.2765,200
Costo primo
Gastos de operacin
S/.250,000
S/.3484,540
Costo total
Depreciacin en 10 aos
si el CF =
S/.200,000 y el CU = S/.400
78
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Ventas
superman
800
860
900
910
930
1020
1100
1200
5000
5200
5300
5350
5500
5550
6020
6080
Hombre araa
La empresa para planear sus ventas futuras e ingresos para los prximos 3
aos, necesita realizar un pronstico cuantitativo, el mismo que al abrirse el
TLC permitir incrementar las ventas un 20% del pronstico para Superman y
un 15% del hombre araa. Siendo sus precios de 8 dlares y 10
respectivamente. Realice el presupuesto de ventas e ingresos.
a. La produccin de superman debe considerar un inventario inicial de 120
unidades e inventarios finales de 15% del presupuesto de ventas, a un costo
de S/.3.50 por unidad.
Las produccin de hombre araa debe considerar un inventario inicial de 500
unidades e inventarios finales de 10% del presupuesto de ventas, con un
costo de S/.4.50 por unidad. Calcule el presupuesto de produccin y su
costo por ao, asimismo calcule la utilidad por cada ao.
79
Costo de despido S/.500, Costo de contratacin S/. 600, pago por hora S/.
3, horas de trabajo 8 por turno, tiempo estndar de produccin del hombre
araa 4 horas y tiempo de produccin de superman 5 horas, trabajadores
iniciales de 50, un turno de trabajo.
Considerar la siguiente tabla de das tiles al ao.
Aos
Das tiles
2006
2007
2008
309
315
325
2. Rosa fabrica camisas manga corta, los datos estndar por docena son:
Material directo
1200,000 unidades de
100,000 yardas
5%
1000,001
2000,000 yardas
10%
2000,001
3000,000 yardas
15%
3000,001
4000,000 yardas
18%
50000 paquetes
50001
100,000 paquetes 8%
100,001
200,001
a ms
5%
12%
80
Unidades camisas
Horas a utilizar
30
12000
2980
31
20400
5130
32
14400
2890
IIPP 40 000 soles, IFPP 60 000 soles, PV 2 soles la unidad, CPDV 2621,
925.2, CT 2713126.2
81
Costos
Agregados
20000 Soles
120,000 Soles
5000 Soles
80,000 Soles
2000 Soles
60,000 Soles
CC
10000 Soles
40,000 Soles
CC
200,000 Soles
Agregado
CT 60 000 soles
Preservantes
CC
400,000 soles
Costos
Calcule costo unitario y los costos unitarios de los IFPP, para el clculo para
el primer departamento el mtodo peps, segundo promedio.
4. Una empresa tiene la siguiente informacin
a) Se ofrece un servicio a S/.20 mensual por cliente
b) La empresa paga por arrendamiento S/50,000 mensual, ms el 10% de los
ingresos por los primeros 10,000 clientes y el 5% por los adicionales.
c) Tambin paga s/.20,000 por otro servicio y s/.8 por los primeros 20,000
clientes y s/.6 por los adicionales
d) Sus costos fijos son de s/.60,000 y sus CV de s/.2 por cliente
Calcule el punto de equilibrio en clientes y en soles
82
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Prod.
605
620
660
680
679
690
710
740
Paquetes de
10000 varilla 1/16
Trabajadores iniciales 50, tiempo de produccin por paquete 144 horas, pago
por hora de trabajo 3 soles.
Costo por contratacin 1 500 soles y costo de despido 2 000 soles (1Pto)
5) Una empresa que brinda servicios de asesoramiento en mantenimiento a las
empresas de Arequipa tiene la siguiente informacin CIV 10 soles hora MO,
CIF 50 000 trimestre, las horas MO por trimestre son: enero a marzo 2000
horas, abril a junio 10 000 horas, de julio a setiembre 4 000 horas y de
octubre a diciembre 6 000 horas.
83
turno C es de noche. El
84
Azcar
Esencia
1 bolsa de 50 kilos a
bolsas
1 bolsa da 25 kilos
1000
10%
ms
15%
1001 a
2001 a
2000 bolsas
ms
15%
18% botella
02-01
20-01
21-01
25-02
15-03
20-05
01-05
05-09
01-11
01-12
10-12
86
% de costo variables
Materiales directos
150,000
100%
MOD
90,000
65%
G.G.F
140,000
40%
250,000
40%
87
combustible s/30,000
-
Adems
-
IIPP 450,000
IFPP = 580,000
CPDV = 18560,400
P.V. = 3
88
Calcule
-
IIMD
Calcule el estado de G y P
PRACTICA CALIFICADA DE C y P
Movimiento
Cantidad
Soles
01-04-2009
II
200,000
V = S/.2 u
04-01-2009
Compra
500,000
Pc = S/.3.50 u
10-01-2009
Salida planta
600,000
30-01-2009
Compra
800,000
Pc = S/.4 u
28-02-2009
Salida planta
850,000
89
01-03-2009
Compra
900,000
01-04-2009
Salida planta
700,000
01-05-2009
Compra
2000,000
06-06-2009
Salida planta
800,000
09-09-2009
Salida planta
900,000
10-10-2009
Compra
1000,000
11-11-209
Salida planta
1250,000
Vc= S/.3.80 u
Pc = S/.4.50 u
Pc = S/.4.50 u
RESPUESTA C
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
Terminados
390,000
390,000
IFPP
60,000
NO SE LEE
Costos
CC
390,000
NO SE LEE
425,000
390,000
12,000
425,000
425,000
140,000
620,000
450,000
450,000
432,000
6.60
0.34
1.54
FLUJO DE COSTOS
II
Agregados
Cu Equivalentes
8.45
ASIGNAR
Terminados
3895,500
IFPP
433,080
390,000 x 8.45
60,x6.6000
60,x0.31
II = 40 000
RESPUESTAS
NO SE LEE = 410,000
IFPP = S/.433,08
NO SE LEE
Cu Eq=8.45
IP = 6 0000
90
12, x 1.54
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
CT
PE 100%
CC
370,000
370,000
Terminados
370,000
370,000
IFPP
40,000
40,000
Costos
410,000
20,000
370,000
390,000
FLUJO DE COSTOS
II
60,000
80,000
Agregados
3295,500
200,000
880,000
3355,500
200,000
960,000
410,000
370,000
590,000
8.18
0.54
2.46
Cu Equivalentes
11.18
ASIGNAR
Terminados
4136,600
IFPP
327,249.2
370,000 x 11.18
0,x8.18
0x0.54
II = 20,000
RESPUESTAS
Ingresan = 390,000
IFPP = S/.327,249.2
Terminados = 370,000
Cu Eq=11.18
IF = 40,000
NO SE LEE
91
4263,0003893,00
20,x2.46
RESPUESTA A
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
FE
SQ 20%
CC
Terminados
430,000
420,000
420,000
420,000
IFPP
30,000
30,000
4500
450,000
420,000
424,500
100,000
50,000
42,000
NO SE LEE
260,000
340,000
1020,
120/420
430/4245
2.4
0.71
1.01
Costos
FLUJO DE COSTOS
II
42,000
Agregados
Cu Equivalentes
4.12
ASIGNAR
Terminados
17630,400
IFPP
76,545
420,000 x 4.12
30, x 2.4
0x 0.71
4,5 x 1.01
II = 50000
RESPUESTAS
Iniciados = 400,000
IFPP = S/.76,545
Terminados = 420,000
Cu Eq=4.12
IFPP = 30000
REP B
UNIDADES EQUIVALENTES
FLUJO DE UNIDADES
Terminados
CT
NO SE LEE
IFPP
Costos
92
CA 30%
CC
FLUJO DE COSTOS
II
Agregados
Cu Equivalentes
6.76
4.14
1.36
ASIGNAR
Terminados
2776,600
NO SE LEE
IFPP
NO SE LEE
RESPUESTAS
IFPP = S/.180,120
Cu Eq=6.76
93
1.26
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Prod.
605
620
660
680
679
690
710
740
Paquetes de
10000 varilla 1/16
2. Cada paquete cansa de 10 000 varillas de Fe de 1/16 cada varilla pesa 200
grs., el kilo de materia prima se compra 0.9 soles. Prepare el presupuesto
de produccin para los cuatro aos considerando un inventario inicial de 20
paquetes e inventarios finales de 2% de presupuesto de ventas (2 ptos.)
cuenta lo siguiente:
94
Para los aos 2008 considerar 320 das y se trabaja un turno, 2009
considerar 340 das y trabaja 1 turno, para el 2010 considerar 360 das y se
trabaja 1 tumo y para el 2011 365 das y se trabaja 1 tumo. Trabajadores
iniciales 50, tiempo de produccin por paquete 144 horas, pago por hora de
trabajo 3 soles.
Costo por contratacin 500 soles y costo de despido 2 00 soles. (2 ptos.)
5. La empresa Maquinsa debe tomar la decisin de comprar una maquina
nueva o continuar con el mismo proceso.
Tiene la siguiente informacin
La mquina cuesta 90,000 soles y elimina trabajadores en el manejo de
material la lnea actual utiliza.
20 obreros (15 produccin, 5 manejo de material) cada trabajador labora
2000 horas al ao.
La produccin es de/25,00O' unidades, tiene un VV de 250 soles, el costo
de material directo es de 50 soles la unidad, los costos indirectos es de
750,000 soles y los gastos de mercadotecnia es de 2 000 000 de soles que
no se vern afectados por el cambio; el costo de la mano de obra es de 16
soles la hora (3)
6. Una empresa fabrica 2 tipos de autos (lujo y austero), y tiene la siguiente
informacin histrica de sus ventas en miles de unidades
Ao
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Lujo
800
860
900
920
930
1020
1100
1200
S/15,000
Austero
5000
5200
5300
5350
5500
5550
6020
6080
S/.11,000
VV
Se debe planear sus ventas para tres aos siguientes 2007,2008 y 2009.
Teniendo en consideracin que debido a la globalizacin al calcular el
presupuesto de ventas debe incrementarse al pronstico 20% ms el lujo y
15% a austero considere 2 decimales.
95
Servicios a un Pc = S/.50,000
EMPRESA A
EMPRESA B
6000
2100
20,000
3000
1700
1800
1500
I.F.P.T
5300
Margen Bruto
11300
I.I.P.P
800
I.F.P.P
3000
I.I.P.T
4000
4000
8000
12000
M.O.D.
3000
5000
C.I.F.
7000
9000
7000
Ventas
32000
31800
2000
1400
97
Saborizante
Envases
Etiquetas
Agua
IIMP
VV=S/.10,000
VV=S/5,000
VV=S/.8,000
VV=S/.2,000
VV=S/.2,000
COMPRAS
PC=S/.900,000
PC=S/.400,000
PC=S/.180,000
PC=S/.90,000
PC=S/.50,000
IFMP
VV =S/.8,000
VV=S/.2,000
VV=S/.1,000
VV=S/.1,000
VV=S/.500
98
99
100
Turno A
Trabajadores
Pago mes
Horas de trabajo
Trabajo en domingo
50 operarios
3 800 planilla
12 de lunes a sbado
Trabajadores
Pago mes
Horas de trabajo
Trabajo en domingo
35 operarios
2 400 planilla
13 de lunes a sbado
Turno C
Adems tiene como Mano de obra indirecta al gerente de produccin que gana
8000 soles al mes y trabaja en el horario normal de 8 horas
En el ao se debe considerar tos siguientes feriados: 1 enero, 1 mayo, viernes y
sbado santo, 28y 29 de julio .30 agosto y 24 y 25 de diciembre considere que
estos feriados caen en das ordinarios, es decir, entre lunes y sbado
Debe calcular:
1. IFMD en soles y unidades
2. MP utilizada en el proceso en soles y unidades
3. IGV sunat considerando que tuvo venas por 50 000 000 de soles a PV
4. Calcular el Impuesto de quinta categora para el gerente de produccin
5. Calcular el costo de la Mano de obra directa en el ao (4)
8 - Una empresa produce platos de plstico y por kilo fabrica 15 platos y llene la
siguiente informacin.
-
20-08
10-09
11-11
12-11
102
El costo de la orden 500 de fecha 11-09, por 2 500 docenas de platos y se usaron
1 800 MOD (1)
9.- Una empresa tiene la siguiente informacin para su presupuesto.
-
3 000 horas
103
2004
679
2005
690
2006
710
2007
740
000
000
000
000
000
000
000
V.V 30%CUF
000
el
presupuesto
de
produccin
para
los
aos
mencionados
104
2008
2009
2010
2011
I 2012
2013
Costos
2014
2015
105
IIMP
AZCAR
VV=S/.10,000
SABORIZANTE
ENVASES
VV=S/.5,000
VV=S/.8,000
ETIQUETAS
VV=S/.2,000
AGUA
VV=S/.2,000
COMPRAS
PC=S/.900,000
PC=S/.40Q,000
PC=S/. 180,000
PC=S/.90,000
PC=S/.50,000
IFMP
VV=S/.8,000
VV=S/.2,000
W=S/. 1,000
VV=S/. 1,000
W=S/.500
S/. 350,000
106
Regular
Bueno
Mejorado
Material Directo
8 sotes
20 soles
15 soles
5 horas
17.30 horas
8 horas
Horas maquina
15 horas
12 horas
20 horas
N soldadura unidad
18
Horas de calidad
3.5
Produccin
200 000 u
40 000 u
60 000 u
107
7.- Una empresa tiene la siguiente informacin para decidir colocar una fbrica
en la ciudad de Arequipa:
Demanda total de su producto 8 000 000
Oferta total de su producto
6 500 000
Diciembre
Gastos durante el Ao
Produccin proceso
S/.40 000 00
Depreciacin 10 aos
109
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Categorias del Impuesto a la Renta [
1 15%
Venta Impro
2 21%
27 UTI
Venta impro
3 30%
54 UTI
Venta impro
27 UTI
54 UTI
7UIT = -7(3700) =
28 UTI = 99 900
30 100 X 0.15
= S/.4515 Rpta
1 = 99 900 x 0.15
1= 14 982
2 = (184 100 -99 900 ) x 0.21
2 = 17682
3. Un trabajador gana S/.20 000 mensuales
20 000 x 14 = 280 000
-7 UIT = - 25 900
254 100 <199 800
CREDITO FISCAL
30 x 40 = 1200
10 x 200 = 2000
1200 ----118%
2000-----118
x -------18%
x---------18
x = 183.05 = IGVP
X = 305.08 = IGVC
1 pantaln
1.2 m de tela
1 cierre
2 botones
24.00
15
12.5
2 canutos
7200 m
36 rollos x s/.2400 s/.86 400
200 m
Cierres
1 Panta 1 cierre
6000 -- x
6000
10
600
bolsas
x s/.12.5
s/.7500
Botones
1 Panta 2 botones
6000 pan -- x
12000
100
120 bolsas
x s/.15
s/.1 800
Carnutar el hilo
1 Panta 2 canutos
6000 pant -- x
12000
100
120 bolsas
x s/.8 s/.960
96 660 118
X--18
X ----18
IGVP 14744.746
IGVC = 32 033.890
IGVS= 32033.898-14744.746
IGVS = 7289.152 soles
112
Fecha
Cantidad
unidades
Precio (soles)
01-01
Ingreso
10 000
VC 2
05-01
Compra
100 000
Pc 5
06-01
Salida
102 000
01-02
Compra
200 000
05-02
Salida
190 000
01-03
Compra
500 000
06-03
Salida
505 000
01-05
Compra
1 000 000
01-06
Salida
200 000
01-07
Salida
400 000
01-08
Salida
400 000
Pc 10
Pc 8
Pc 14
Mtodo Promedio:
Cant
P.U.
Total
Cantidad
P.U.
Total
Cant
P.U.
Total
01-01
10 000
20 000
10 000
20 000
05-01
100 000
4.24
424 000
110 000
4.04
444 000
06-01
102.000
4.04
812,080
8 000
4.04
31 920
01-02
200 000
8.47
1 694 000
208 000
8.30
1 725 920
05-02
190 000
8.30
1577000
18 000
8.50
148 920
01-03
500 000
6.78
3 390 000
518 000
6.83
3538 920
06-03
505 000
6.83
3449150
13 000
6.83
89 770
01-05
1 000 000
11.86
11 860 000
1013 000
11.80
11949770
01-06
200 000
11.8
2360000
813 000
11.80
9 589 770
01-07
400 000
11.8
4720000
413 000
11.80
9 589.770
01-08
400 000
11.8
4720000
13 000
11.80
149 770
1 797 000
17238.230
Calculo de IGV
05-01: 5-4.24 = 0.76 x 100.000 = 76,000 +
01-02: 10-8.47 = 1.53 x 200 000 = 306 000
01-03: 8-678 = 1.22 x 500 000 = 610 000
01-05: 14-11.86 = 2.14 x 1000 000 = 2140.000
3132.000
113
Mtodo PEPS
ENTRADA
SALIDA
TOTAL
Cant
P.U.
Total
Cantidad
P.U.
Total
Cant
P.U.
Total
01-01
10 000
20 000
10,000
20,000
05-01
100 000
4.24
424 000
10,000
20,000
06-01
10,000
20,000
100,000
4.24
424,000
01-02
200 000
8.47
1694.000
92,000
4.24
390,080
8,000
4.24
33,920
05-02
8,000
8.47
33,920
01-03
500 000
6.78
3390,000
8,000
4.24
33,920
200,00
8.47
1694,000
06-03
182,000
8.47
1541,540
18,000
8.47
152,460
01-05
1000 000
11.86
11860,000
18,000
6.78
152,460
01-06
18,000
8.47
152,460
500,000
6.78
3390,000
01-07
487,000
6.78
3301,860
13,000
6.78
88,140
01-08
13,000
11.86
88,140
13,000
6.78
88.140
1000,000
11.86
11860,000
187,000
11.86
2217,820
813,000
11.86
9642,180
400,000
11.86
4744,000
413,000
11.86
4898,180
400,000
11.86
4744,000
13,000
11.86
154,180
1797,000
17233,820
Turno A
5 maestros
S/.2500/30 das/8 horas=10.42
25%=13.025
35%=14.067
100% = 20.84
10 Operarios
5 376.8
38 961.36
25%=17.58
35%=18.98
100% = 28.12
115
25%=5.28
35%=5.70
100% = 8.44
MOD
operarios
ayudantes
5 x 300 x 15 x 12 10 x 1000 x 1 . 5 x 12
15 x 8 x 6 x 52
total trabajador
es total horas ao
MP=50
71.78/unidades
MOD=3x1.92 =5.76
CIF = 3x5.34 = 16.02
CIF =
Gloria = 2000 x 71.78 = S/.143 560
Yura = 5000 x 71.78 = S/.358.900
116
S/.1.92/Horas
117
La empresa cumpliendo con el estado adelanto el pago del IGV en mayo por 1
800 000
Calcule la materia prima utilizada en el proceso en unidades y soles, el inventario
final en unidades y soles mediante el mtodo Promedio y PEPS; Si en las ventas
se reportaron un IGV de 5 000 000 soles; Calcule el pago al SUNAT (4)
5.- Una empresa tiene los siguientes gastos:
Materiales Directos, 1ro Enero De 19 4
15
10
70
20
5
55
325
100
80
5
35
Ventas
Costos De Mercadotecnia, Distribucin y Servicio al Cliente
950
240
Existencias
En La Planta Utilizadas
..............................................................................................
Agua, desage en la Planta
10
60
118
30
En todo el ao hacen 2 horas de sobre tiempo de L-S y 4 horas los domingosno considerar feriados.
Adems tienen los siguientes gastos indirectos:
Depreciacin = 20 000
servicios = 5000/ao
Consumibles = 10 000
MO = 20 000/ao
Seguros = 5 000
otros = 2 000/ ao
25% =10.41
3000/1.5=2000/30/8=8.33
100% = 16.66
SN = 2x 3000 x 12 = 72 000
25% = 2x2x6x52 x 10.41 = 12 991.68
100% = 2x4x52x16.66 =
6 930.56
19 922.24
25% =5.21
10 408.32
137 914.56
119
3.91
6 practicantes: 750/30/8=3.125
6.25
SN = 6x750x1.5x12 =
81 000
7 800
103 439.01
T. Asig. =
T. Asig. =
1 afinamiento
2 afinamiento
3 Rep. Semanal
120
1. Responda lo siguiente:
A. El costeo por rdenes se divide a las empresas en produccin: (1/2)
B. Que calculamos con la planilla de sueldos y salarios (1)
C. Que debemos considerar en el flujo de costos hay que considerar (1)
D. Sobre que variables se toman acciones en el CVU (1)
E. Que operaciones se debe realizar al hacer el flujo de unidades (1/2)
F. Que anlisis de sensibilidad podemos hacer en CVU (1)
G. Cules son las etapas para el diseo del costeo ABC (1)
Costos
agregados
20000 soles
120,000 soles
5000 soles
80,000 soles
2000 soles
60,000 soles
10 000 soles
40,000 soles
CC
200,000 soles
CC
agregados
60 000 soles Persevantes
200 000 soles CC
Agregado
Costos
CT
CC
122
100 000
300 000
Agregado
Costos
CT
CC
80 000 Sachets
20 000
150 000 CC
300 000
Dpto. Ensamble
$14 000
$3000
$ 600
$1250
30
150
Horas Maq.
130
10
$14 000
123
Dpto. Ensamble
$3000
MOD
$ 600
$1250
30
150
130
10
Alfa
2 000 000
Omega
3 000 000
100
80
CF
CV0
El precio de venta en cualquier proceso es de S/.200 la capacidad para
ambos procesos es de 150 000 unidades
a. Calcule el punto de equilibrio para ambos procesos
b. En qu nivel de ventas las utilidades sern las mismas para los 2
procesos de produccin
c. Si las ventas son superiores a 65 000 unidades Cul proceso de
produccin escogera la gerencia? (2)
B. La compaa de productos chipi produce
Bolsas de papas saladas con un CV del 60% de las ventas
Si se desea vender 200 000 u de papas a un PV de 6 soles y 300 000 u
de habas a un PV de 5 soles. Cul es el CF para obtener una utilidad de
320 000 soles (2)
C. Una empresa tiene tres productos en el mercado
124
125
Aos
2012
2013
2014
2015
Das hbiles
313
305
340\
306
1
Tome en cuenta que solo se trabaja 1 turno de 8 horas, el costo de
contratacin es de 200 soles por persona, el costo ds despido de 250 soles
por persona, pago por hora de trabajo 4 soles, el tiempo de produccin es
de 2 horas.
3.- Sueo produce camas especiales para clientes de gran poder
adquisitivo, estas camas estn fabricadas en sus cabeceras de bronce con
acabados especiales, fabrica tres tipos de tamaos diferentes de camas
que tienen la siguiente informacin:
GEMELA
REINA
REY
70
90
120
300
800
200
4 Horas
6 horas
8 horas
3 horas
5 horas
7 horas
Ms de 25,000 libras
Ms de 75,000 libras
Ms de 150,000 libras
DESCUENTO TOTAL
10%
20%
25%
No se lee
Costos indirectos de fabricacin presupuestados180,000 soles
Calcula el costo estndar para cada tipo de cama (3)
4. En una empresa existe un proceso de produccin convencional que tiene
los siguientes datos:
126
4% capitalizable
trimestralmente en 4 aos
c. La caja Municipal le ofrece una tasa de inters del 8% capitalizable
semestralmente en 5 aos
Evalu la oferta ms conveniente mediante el mtodo F/P, luego de
encontrar la oferta ms conveniente.
Calcule el monto de pagar mensualmente si por este servicio el banco el
cobrar un 1% capitalizable mensualmente. Considera el monto F como
capital inicial, es decir, hallarlo utilizando el mtodo A/P(25)
127
129
10. Una empresa de consultora tiene 2 casos por lo que debe calcular el monto
de las letras maysculas.
130
Caso 1
en miles
Costo de productos vendidos
Inventario de productos terminados 1 2/31
Margen bruto
Produccin en proceso 1/1
Produccin en proceso 12/31
Inventario de productos terminados 1/1
Materiales directos utilizados
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricacin
Compras de material directos
Ventas
Caso 2
A
B
21,300
0
0
14,000
18,000
13,000
17,000
19,000
42,000
40,000
25,300
C
20 800
22,000
24,000
32,000
25,000
D
27,000
51,800
11. Una empresa requiere calcular el costo de su mano de obra directo utilizada
en su proceso productivo al final de ao para lo cual tiene la siguiente
informacin.
Turno A
Trabajadores
Pago mes
Horas trabajo
Trabajo de domingo
50 operarios
3 500 planilla
12 de lunes a sbado
40 ayudantes
1 800 boleta
13 de lunes a sbado
16 practicantes
1 200 planilla
15 de lunes a sbado
Trabajadores
Pago mes
Horas trabajo
Trabajo de domingo
35 operarios
3 400 planilla
13 de lunes a sbado
15 ayudantes
2 100 boleta
14 de lunes a sbado
8 practicantes
900 boleta
12 de lunes a sbado
Turno C
131
.....................
50 000 soles
Gerente produccin...................
3 000 soles
132
2 almaceneros c/u
1 000 soles
133
134
136
En el caso de la alternativa B
-
Solucin.
Japons
Coreano
Costo original
4500
3500
3000
Valor de rescate
1500
1000
1500
600
700
500
500
150
138
1500
A
6
3
1
J
3
3
1
C
2 2
1 3
1
600
m.c.m. = 2x3 = 6
) (
) (
) (
= - 8288,53
139
140
141
Tipo movimiento
Cantidad
Precio compra
01-01-06
I. Inicial
100,000 k.L
S/.10
01-01-06
Compra
250,000 k.L
S/.15
10-01-06
Entre planta
300,000 k.L
02-02-06
Compra
180,000 k.L
S/.18
20-02-06
Compra
260,000 k.L
S/.20
28-02-06
Entrega a planta
480,000 k.L
05-05-06
Compra
500,000 k.L
10-06-06
Entrega a planta
300,000 k.L
07-10-06
Compra
700,000 k.L
08-11-06
Entrega planta
400,000 k.L
09-11-06
Entrega planta
490,000 k.L
S/.16
S/.13
3.
MOD 4000
- MOD 3000 h
MOD.. S/.20
143
Maq
Acabado
Presupuesto Maq
Acab
CIF
S/.10000,000 S/.8000,000 MD
Costos MOD
S/.900,000
4000,000
MOD
S/.600
S/.1250
Horas MOD
30,000
160,000
Hrs MOD
30
150
Hrs Maq
300,000
33,000
Hrs Maq
130
10
S/.140.000 S/.3000
S/.11200,000 S/.900,00
Costos MOD
S/.950,000
Hrs Maq
S/.220,000
S/.32000
144
Fecha
Tipo momento
Cantidad unidades
Precio adquisicin
01-02-2008
I.I.
100,000
S/.1.20
01-01-2008
Compra
250,000
S/.17.80
10-01-2008
Entrega planta
300,000
02-02-2008
Compra
180,000
S/.21.40
20-02-2008
Compra
280,000
S/.23.80
08-03-2008
Entrega planta
480,000
05-05-2008
Compra
500,000
06-06-2008
Salida a planta
300,000
07-10-2008
Compra
700,000
09-11-2008
Salida planta
890,000
S/.19.10
S/.15.40
Aceros areq
noviembre
el 28 de febrero
MD 40,000 unidades el 30 de
Se utiliz 3000 H H
146
Departamento B
Costos
Unidades
Costo
IIPP: 500
IIPP
IIPP: 800
IIPP
-G.A. = 60%
MA: S/.15,000
GA: 85%
CT: 100,000
Iniciados: 6000
MB: S/.25,000
IFPP: 200%
MU: 20,000
IFPP: -800
CC: S/.30,000
GA:40%
MP= 50,000
-G.A. 20%
Agregados
CC= 40,000
MA: S/.500,000
Agregados
MB: S/.800,000
MV: 360,000
CC: S/.560,000
MP: 120,000
CC: 420,000
AOS
1998
1990
2000
2001
2002
2003
2004
2005
PROD A
800
860
900
910
930
1020
1100
1200
PROD B
5000
5200
5300
5350
5500
5550
6020
6080
La empresa debe planear sus ventas futuras para ellos debe realizar un
pronstico cuantitativo para elaborar su presupuesto de ventas e ingresos
para el producto un 20% de la proyeccin y el producto un 15% de la
proyeccin
AOS
2006
Das tiles
309
2007
2008
315
325
Con despido S/.500 Costo contratacin S/.6000, pago por hora S/.3 horas
de trabajo por turno 8, tiempo de produccin A 4 horas, tiempo produccin
B 5 horas. Calcule
Cantidad
Cost Puro
Dep Mov
Dep. Mov
Montaje
400,000
800,000
100,000
200,000
400
100,000
150,000
25,000
100,000
100
S/.950,000
S/.500,000
S/.850,000
S/.650,000
Costo total
Montaje # de montajes
148
Cantidad
MOD(V)14,400
por unidad
CIF(F) 24,000
Gast Ad (F).28,800
Calcule
a) VV por unidad
b) Puesto equilibrio en unidad y soles
c) Se desea tener una utilidad de S/.70,000, para ello solo puede ampliar la
planta un 30% se podra tener esa utilidad.
149
CV ............................................................S/.15 unid
82
86
82 88 92 90
95
98
96
100
102
2006
2007
2008
Das trabajados
264
262
635
Trabajadores iniciales 2
8 horas diarios
Abril Junio
10,000
Julio Seti
4,000
Oct Dic
6,000
151
Tiene una categora de CIF que utilizan como bono asignacin horas mano
obra profesional
Calcule el ingreso de operacin para 2 clientes utilizando tasa anual y
trimestral
Apoyo: -10 h Marzo, -15 h Junio, -50 h Dic
Data: -100 h mayo 200 Setiembre, 500 h : Nov
6. Una empresa de fundicin tiene 2 procesos (4)
A.
B.
Unidades
Soles
IIPP 800 k
IIPP
CC 30%
MP S/.8,000
Iniciados 30,000 R
CC S/.40,000
IFPP 1000 k
Agregados
CC 50%
C.A. = S/.360,000
MP = 300,000
PQ = 50,000
Departamento B
Unidades
Soles
IIPP =900 h
IIPP
CC =30%
CT: 18,000
CT =?
CC = 50,000
IFPP 1200 k
Agregados
CC 30%
MP = 80,000
CT 100%
CC = 420,000
01-01-2007
Inventarios
200,000 unidades
S/.3.00 unidad
15-01-2007
Compra
800,000 unidades
S/.4.00 Unidad
30-01-2007
Salida planta
900,000 unidades
-----
15-02-2007
Compra
400,000 unidades
S/.4.20 unidades
29-02-2007
Compra
900,000
05-03-2007
Salida planta
1200,000
-----
15-03-2007
Compra
2500,000
S/.3.50
04-04-2007
Salida planta
2400,000
--------
154
06-06-2007
Compra
3000,000
S/.4.00
07-07-2007
Salida planta
3100,000
--------
09-09-2007
Compra
2000,000
S/.3.90
11-10-2007
Compra
1000,000
S/.2.80
12-10-2007
Salida planta
3050,000
-----------
unidades en abril y 160 horas llamo obra (no considere horas extras), 600 30,000 unidades M.P. en Agosto y 200 horas MO y por ltimo la 700 utilizo
50,000 unidades en Dic y 80 MO (4)
7. La empresa Praper tiene los siguientes datos
Materia Prima: S/.30 Unidad - MOD S/.20 Unidad
CIF Fijos de Prod: 3000,000 por ao PV S/.95 unidad
CIFV anual S/.1 por unidad
Gastos de ventas fijo: 800,000
155
2 ao = 400,000 u
Ventas = 250,000
2 ao = 420,000 u
156
Diciembre
MD = S/.40,000
P.P. = S/.40,000
P.P=S/.50,000
P.T.= S/.40,000
Ma equipos= 2000,000/5
Depreciacin: 4000,000
Edificio mueble: 3000,000/20
CI =
Maquinarias: 100000,000
200,800
.= 500071.5512 = 93,000
Servicios = 450,000
T.M
Cant
PV
U.
Total
CU
01-01-08
II
100,000
11.20
100
1120,000
11.20
01-01-08
Compra
250,000
17.80
350
450,000
15.91
10-01-08
Entrega
300,000
59
795,500
15.91
07-02-08
Compra
10,000
21.40
230
4647,500
20.20
20-02-08
Compra
250,000
23.80
499
10835,000
22.11
28-03-08
E.P.
480,000
10
221,100
22.11
05-05
Compra
5,00
510
9441,100
19.15
06-06
S.P.
300,000
210
4021,500
19.15
07-10
Compra
700,000
910
14801,500
16.26
09-11-08
E.P.
870,000
20
325,200
16.26
4773,000
15.91
10612800
22.11
19.10
5471,400
19.15
15.40
14741,000
16.26
157
E.G.P
CT = CPV +6.0
CPV..34720,000
35,520,000 = CPV + 500,000
MB...22120,797
CPV = 34720,000
GA 800,000
VAT 21320,797
I.R. 6396,239
VB I ..14924
34990,000 = IIPT + 33713,1963
VAISIGV .1254645
IIPT = 1276,807
CPV = IIPT + CPF IFPT
34720, = 34990,000-IFPT
158
IFPT =5270,000
IIPT uni = 290.000/11.23 = 24,042
Calculando
Aceros areq
MD = 40,000 ..13.66.546.400
159
Su . de almacenes fueron:
Fecha
Tipo momento
Cantidad
Precio
unidades
adquisicin
01-01-2008
I.I.
100,000
S/.12,20
01-01-2008
Compra
250,000
S/.17.80
10-01-2008
Entrega planta
300,000
02-02-2008
Compra
180,000
S/.21.40
20-02-2008
Compra
260,000
S/.23.80
08-03-2008
Entrega a planta
480,000
05-05-2008
Compra
500,000
06-06-2008
Salida a planta
300,000
07-10-2008
Compra
700,000
09-11-2008
Salida planta
890,000
S/.19.10
S/.15.40
160
D) IFPT unidades
CIFF.S/.30,000 ao
* MOD.S/.0.20 unidad
CIFVS/.0.10
2006
2007
50,000
Produccin
300,000
400,000
Ventas
250,000
420,000
IFPT
50,000
30,000
IIPT
161
DESARROLLA
2006 CAb
2006 Cu
CPV
180,000
CIVV:.150,000
MB
7,5000
CFF: 8000+30,000
CC
80000
38.000
- 500
-500
2002
CPV..282,000
CPV252,000
MB..33000
MC..63,000
CO ..8000
CF= .38000
V. .25,000
V: .25,000
162
Departamento Armado
Costos
Unidades
Costos
IIPP..1500 Unid
MP = S/.15,000
CT: 100%
IIPP
MP. ?
CC = S/.30,000
CC=70%
Cos tram..S/.4,000
CC..50%
Agregados
MP: ?
Iniciados ..26000
MP: S/.180,000
IFPP..1,400
CC.S/.38,000
MO: S/.60,000
CT= 100%
Agregados:
MP?
CIF: S/.10,000
MP = ?
MP:.S/.120,000
CC: 60%
MO: .S/.70,000
CC50%
CIFS/.15,000
Departamento cortado
Departamento Armado
IIPP:.1000
IIPP
IIPP:2000 Unid
IIPP:
CT:.100%
CT:S/.25000
CC: 100%
CT: ..S/.6000
CC..60%
MP:?
CC: 25%
MP:S/.5000
IFPP:1800
CC..S/.12,000
CC.S/.28,000
CT:100%
Agregados
CT: 100%
Agregados
MP:.?
MP: .S/.30,000
MP:100%
MP = S/.20,000
CC:.40%
CC:..S/.20,000
CC: 30%
CC = S/.70,000
Calcule:
1. Costo de inventarios finales en proceso de cada departamento mtodo
PEPS y promedio
163
164
Economa mixta
120,000
Descuento 0.20
24,000
96,000
7 unidades
26,250
69,750 x 0.15 = 10,462.5
Total IR = 45,915
166
UN
precio de 18
soles la varilla
20-01-2012 compra 10 camionadas de arena gruesa de 5 cubos a un precio
de-compra de 200 soles c/u
02-02-2012 compra de 500 bolsas de cemento al mismo precio de 22 soles
cada bolsa
16-02-2012 compra de 500 varillas fe de a un precio de 14 soles la varilla
13-02-2012 compra de 10 camionadas de cascajo de 20cubos a un precio de
900 soles cada camionada
20-02-2012 compra de 500 varillas fe corrugado de a un precio de 16 soles
la varilla
26-02-2012
168
Personal de administracin
Asistentes
administrativos
(secretaria,
auxiliares,
contabilidad,
Personal de planta:
01-01-2007
Inventario inicial
100,000 unidades
S/.2 = c/u
04-01-2007
Compra
200,000 unidades
S/.3 = c/u
05-01-2007
Salida planta
250,000 unidades
15-01-2007
Compra
500,000 unidades
S/.2.50 = c/u
30-01-2007
Salida planta
520,000 unidades
28-02-2007
Compra
800,000 unidades
S/.2.20 = c/u
01-03-2007
Salida planta
600,000 unidades
31-03-2007
Compra
500,000 unidades
S/.2.8 = c/u
01-04-2007
Salida planta
720,000 unidades
31-04-2007
Compra
800,000 unidades
S/.3.5 = c/u
01-05-2007
Salida planta
600,000 unidades
01-06-2007
Compra
2000,000 unidades
S/.180 = c/u
09-06-2007
Salida planta
2,200,000 unidades
170
171