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DIFERENCIA ENTRE AUDITORIA INTERNA Y EXTERNA.

La auditora interna tiene lugar cuando el actor que genera la


actividad auditora pertenece a la misma organizacin que la unidad
auditada. La auditora externa se produce, en cambio, cuando el
auditor forma parte de tina organizacin distinta de la que
pertenece la unidad auditada.
Los trminos interno y externo son independientes al tipo de
auditora que se haga Una auditora puede ser interna o externa en
funcin de la ubicacin organizativa del responsable de la misma. Es
necesario precisar esto porque suele identificarse errneamente la
auditora interna con la auditora contable o financiera.

AUDITORA INTERNA.
La estructura organizativa es la base sobre la cual una empresa
planifica, ejecuta y controla actividades que contribuyen al logro de
sus metas y objetivos,
Es as como la Auditora Interna pretende realizar un examen
completo y constructivo de la estructura organizativa de una
empresa, institucin o departamento, o de cualquier entidad y de
sus mtodos de operacin, y velar por el empleo que le d a sus
recursos humanos y materiales.
Objetivo
Fundamental de la Auditora Interna es descubrir deficiencias o
irregularidades en alguna de las partes de las empresas examinadas,
y apuntar hacia sus posibles soluciones. Su finalidad es auxiliar a la
direccin para lograr que la administracin sea optima.
Se interesa tambin por determinar y valorar los mtodos y el
desempeo en todas las reas. Los factores de todas esas
evaluaciones abarcan el panorama econmico, lo apropiado de la
estructura organizativa, la observancia de polticas y
procedimientos, la exactitud y confianza en los controles, los
mtodos protectores adecuados, las causas de personal y equipo y
los sistemas de funcionamiento satisfactorios.
Es la encargada de evaluar el cumplimiento de las normas externas
e internas de proteccin, as como los procedimientos y controles
establecidos, recomendando y asesorando a la Administradora en la
implementacin de aquellos que se consideren convenientes para
que las operaciones se realicen con seguridad y eficiencia logrando
el mejoramiento efectivo de la empresa.
Las funciones y servicios que presta son:
Asesorar y apoyar a los diferentes niveles en el cumplimiento
efectivo de sus responsabilidades por medio de visitas a las

diferentes reas de la Compaa Anticipar y solucionar los problemas potenciales futuros.


Generar manuales y circulares con el fin de unificar criterios en
cuanto a normas y controles de la
Compaa.
Hacer el seguimiento a las recomendaciones y medidas
planteadas para las diferentes tareas y sus
procesos
AUDITORA EXTERNA
La contratacin de un servicio de consultora externa para llevar a
cabo la Auditora ofrece los siguientes beneficios:
Experiencia: El servicio de consultara ya tiene los formularios,
procedimientos y conocimientos requeridos para conducir la
auditora eficientemente, reduciendo por lo tanto, el tiempo que
tendr que invertir la organizacin.
Objetividad: Puesto que el servicio de consultara no es parte de la
organizacin, est mejor posicionado para proporcionar un juicio
realista de las tareas que requieran correcciones o actuacin
Ahorro de gastos: El uso de recursos internos para la auditora no
es beneficioso en trminos de efectividad de costo para las grandes
organizaciones. Datos del Gartner Group, por ejemplo, muestran la
diferencia entre los costos de auditora interna y externa de una
organizacin con altos volmenes de trabajo.
Seleccin de un Consultor interno.
La credibilidad y el xito de la totalidad del Plan de Administracin
se basa en la calidad y utilidad de loa datos generados por la
Auditora Es importante, por lo tanto, que el Equipo de
Administracin preste cuidadosa atencin al proceso de seleccin
del servicio de consultara para realizar esta tarea
La seleccin y contratacin del servicio de consultara estar sujeta
a las mismas reglas establecidas para la contratacin de otros tipos
de servicios expertos y por lo tanto, debera hacerse en el mismo
marco. Generalmente se aceptarn propuestas competitivas de mis
de una organizacin. Tambin se requiere la participacin de los
departamentos financieros y contracciones o ministros.

Auditoria Interna vs Externa


Qu es una auditora interna?
La auditora interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta,
concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organizacin.
Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemtico y
disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestin de riesgos, control y
gobierno.
Segn lo definifo por el instituto de Auditres Internos: La auditora interna es una actividad
independiente, objetiva y actividad de consultora diseada para agregar valor y mejorar las
operaciones de una organizacin. Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando
un enfoque sistemtico y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de la gestin de
riesgos, control y gobierno.
Cul es el rol de un auditor interno?

Supervisin y evaluacin de la organizacin.

Anlisis de riesgos y controles de la organizacin.

Revisar y confirmar la informacin y el cumplimiento de polticas, procedimientos y


leyes.

Proporcionar la junta, el comit de auditora y aseguramiento de la direccin ejecutiva


de que los riesgos se ven mitigados as como que el gobierno corporativo de la
organizacin, es fuerte y eficaz.

Cuando ya no se pueden mejorar los procesos, los auditores internos pueden formular una
serie de recomendaciones par ala mejora de procesos, polticas y procedimientos.
Roles del auditor interno frente al auditor externo
Auditor Interno:

Desarrollar el plan de auditora anual.

Llevar a cabo las entrevistas de campo y gestin.

Preparar el programa de auditora de acuerdo con el PGC.

Preparacin de los documentos de trabajo para resumir los hallazgos y


recomendaciones de auditora.

Evaluar peridicamente la efectividad de las prcticas de control interno.

Coordinar las actividades de auditora con los auditores externos.

Implementar un sistema de aseguramiento de calidad de la auditora.

Auditor Externo:

Asesorar en la gestin de las zonas de riesgo una vez que se haya completado la
auditora.

Recomendar maneras de mejorar las operaciones y fortalecer los controles.

Proteger a los inversores de recibir informacin financiera incompleta, inexacta o


engaosa.

Agregar valor a la eficacia de la gestin empresarial.