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MUEBLES Y DISEOS ALFES

PRESENTADO POR:
MARCO MIRANDA OVIEDO
COD:201211196
ALVARO ANDRES PINILLA
COD:200910212
EDUIN FABIN PARRA DAZ
COD: 201211440

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA


FACULTAD SEDE SECCIONAL SOGAMOSO
ESCUELA DE INGENIERA DE MINAS
SECCIONAL SOGAMOSO
2014

MUEBLES Y DISEOS ALFE

PRESENTADO POR:
MARCO MIRANDA OVIEDO
COD:201211196
ALVARO ANDRES PINILLA
COD:200910212
EDUIN FABIN PARRA DAZ
COD: 201211440

PRESENTADO A:
EDGAR OMAR PARRA
ING. DE MINAS

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA


FACULTAD SEDE SECCIONAL SOGAMOSO
ESCUELA DE INGENIERA DE MINAS
SECCIONAL SOGAMOSO
2014

INTRODUCCIN
Las empresas que componen su actividad econmica a travs de la utilizacin de recursos
naturales para la creacin de artculos para el hogar, oficinas, etc... como lo son los
muebles, han surgido drsticamente a causa de la demanda social que estos artculos
generan pues son de gran consumo por parte de la sociedad ya que se utilizan en
espacios cotidianos. Es por esto que la empresa generadora y transformadora de la
materia prima como la madera ha centrado sus esfuerzos en el mercado nacional e
internacional generando gran competitividad en el medio ya que actualmente se est
tratando de ser amigable con el medio ambiente, y esto incita a la innovacin de nuevos
materiales para el reemplazo de la madera. Siendo este tipo de empresa muy seductora
para el mbito actual ya que se generan grandes demandas por el producto y gestadora
de rendimientos econmicos importantes.

OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
- Disear un modelo empresarial competitivo y factible
1.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
- Conocer los aspectos generales que constituyen y reglamentan la formacin de una
empresa.
-Implementar conceptos y detalles caractersticos en la formacin de una empresa.

DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
MISIN
En la empresa MUEBLES Y DISEOS ALFES, se elaboran y comercializan muebles para la
oficina y para el hogar; teniendo en cuenta las necesidades y las tendencias de los
clientes. Los productos que se fabrican se caracterizan por su excelente diseo y
calidad, se cuenta con unos recursos humanos preparados que le apuntan a la
competitividad; con miras a obtener rentabilidad, crecimiento y progreso.

VISIN
Ser el lder en la fabricacin de muebles para el hogar y para la oficina en Sogamoso,
mediante la diversificacin utilizando tcnicas eficientes, estrategias de comercializacin
y de calidad.

ACTIVIDAD ECONMICA
PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA
En la empresa MUEBLES Y DISEOS ALFES, se elaboran y comercializan muebles para la
oficina y para el hogar; teniendo en cuenta las necesidades y las tendencias de los
clientes. Los productos que se fabrican se caracterizan por su excelente diseo y calidad.
ETAPAS Y DESCRIPCIN DEL PROCESO PARA LA ELABORACIN
MUEBLES Y DISEOS ALFES

MUEBLES

FABRICA

DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS Y TCNICAS APLICADAS


En el presente captulo se describe un proceso de produccin para la fabricacin de
muebles que, aunque es muy variable, en muchos casos comprende las siguientes etapas:
1. Diseo del mueble y prototipos.
2. Recepcin y almacenamiento de materias primas.
3. Aserrado, Alistonado y Mecanizado de madera y tableros.
4. Pre-encolado.
5. Montaje, incluyendo encolado.
6. Barnizado (acabado).
7. Montaje de acabados.
8. Embalaje.
9. Expedicin.
10. Operaciones auxiliares.

Diseo del mueble y prototipos


Se define una pre-etapa en el proceso productivo en la cual se establece el diseo del
mueble y se elaboran los prototipos de ste.
El diseo conlleva el desarrollo de una idea por parte del diseador, segn los criterios de
la empresa. Esta idea toma forma en dibujos de distintos modelos y variaciones de ellos,
en la confeccin de los planos de su despiece y en los prototipos.
El diseo consiste en definir tanto la esttica, las dimensiones, como la forma en la que se
va a ejecutar el mueble
RECEPCIN Y ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
El proceso se inicia con la recepcin de la materia prima, principalmente madera, tableros
derivados de madera, barnices, tintes, disolventes orgnicos no halogenados, material

abrasivo (lijas, esponjas, etc.), colas, herrajes y material de embalaje. Tras comprobar su
buen estado, se almacena en las distintas zonas especficas, en funcin de su naturaleza y
del uso que se vaya a hacer de ella
ASERRADO, ALISTONADO Y MECANIZADO DE MADERA Y TABLEROS
Mecanizado de la madera
El mecanizado de la madera maciza permite obtener piezas y/o tablones de unas
dimensiones y formas preestablecidas para la fabricacin de muebles. Generalmente, el
mecanizado de la madera maciza requiere de operaciones como el marcaje, tronzado,
aserrado, cepillado, regruesado, corte a medida, fresado, taladrado, espigado, torneado,
etc.
A continuacin se describen las operaciones que se realizan con mayor frecuencia.
Marcaje
El marcaje consiste en sealar los defectos e imperfecciones de la superficie de la madera
que va a ser procesada. Se realiza sobre las tablas de madera maciza seca, procedente del
aserrado del tronco, que suelen realizar las empresas de primera transformacin. Estos
tablones se suministran segn unos espesores normalizados de 22 mm, 28 mm, 32 mm,
38 mm, 45 mm, 50 mm, 60 mm, 70 mm, etc.
La eleccin del espesor del tabln depender del grueso de la pieza o piezas que se
quieren obtener, siempre con cierta sobredimensin porque durante el proceso de
fabricacin se pierde grosor, debido a los diversos mecanizados a los que es sometido. As,
por ejemplo, se pueden obtener dos piezas rectas de 20 mm de espesor a partir de un
tablero de 50 mm. Dado que esta materia prima es costosa, el objetivo de este proceso es
aprovechar al mximo la madera, sanendola de nudos y grietas.

Tronzado
El tronzado es un proceso por el que se ajusta la longitud del tabln o tabla bruta,
procedente generalmente de alguna empresa de primera transformacin, mediante un
corte transversal al eje longitudinal del tabln y a la malla de la madera.
La longitud del troceado se realiza segn la dimensin mayor de las piezas que en los
posteriores mecanizados se vayan a obtener.
Aserrado
El proceso de aserrado es una operacin de corte en sentido longitudinal y su misin
principal es la de dar hilos, es decir, listones de ancho prximo al de la pieza a fabricar,
segn marcaje previo.

Dependiendo del nmero de piezas a mecanizar o las necesidades de la produccin, este


proceso tiene lugar despus del troceado o bien despus del cepillado y regruesado.
Cepillado Se llama cepillar a la operacin de aplanar una superficie, mediante una
herramienta de corte, con el fin de obtener una superficie completamente lisa y sin
alabeo.
El cepillado es un proceso por el cual, en los tablones aserrados, se consigue una cara
plana de cada uno de los listones obtenidos. En algunos casos, con referencia a esa misma
cara, se aplana o cepilla otra cara perpendicular a la anterior. En el caso de piezas
procedentes del troceado se aplana una cara, sobre la que se va a asentar la pieza y sobre
la que se realizar posteriormente el regruesado, obteniendo as dos caras planas
paralelas segn el espesor deseado.
Regruesado
Una vez cepillada y por tanto alisada una cara (y un canto si el proceso lo requiere), la
pieza se lleva a la regruesadora, cuya misin es aplanar, con respecto a la cara o caras
cepilladas, la cara o caras restantes, dimensionando adems el grueso, el ancho o ambos a
las medidas correctas.
Las piezas que se pasan por la regruesadora tienen que estar muy bien cepilladas, ya que
los dispositivos de avance y de presin de la mquina las comprimen fuertemente bajo el
rbol portacuchillas contra la mesa, de manera que si existieran irregularidades en la parte
inferior, tambin apareceran en la parte superior regruesada.
En definitiva, el regruesado consiste en el aplanamiento de la parte superior de la pieza
tomando como referencia la parte plana inferior. Corte a medida Se trata de una
operacin de corte en la que se obtienen las dimensiones exactas, ya sean de longitud, de
ancho o segn la figura que se desee obtener. Depende, en cada caso, de la pieza que se
quiere cortar.
Si se parte de piezas cepilladas y regruesadas, dimensionadas en espesor y/o anchura, el
corte longitudinal dimensiona la pieza tambin en longitud obteniendo, as pues, la pieza a
medida.
Moldurado y Fresado
Se trata de operaciones de mecanizado en las superficies de las piezas, mediante una
herramienta de corte, para realzar o mejorar su esttica y presencia visual. Fresado es la
denominacin general de este tipo de operaciones, mientras moldurado se suele emplear
cuando se realizan mecanizados con relieve. Se llama replantillado en aquellos casos en
los que se utiliza una plantilla para obtener una pieza mediante fresado.
Hay una gran diversidad de procesos que se pueden llevar a cabo dependiendo del tipo de
figura que se quiera conseguir. Para ello se necesita un tipo de fresa y dispositivo
diferente en cada caso.

Los mecanizados ms importantes que se realizan son: contornear piezas curvas sin
plantilla, replantillar, dar forma apropiada a piezas rectas sin necesidad de buchir, galces,
recaladas, rayado, etc.
Taladrado y Escopleado
Son procesos de trabajo con arranque de viruta que se realizan en las caras y cantos de las
piezas con la ayuda de una herramienta (broca o fresa) que ejecuta, mediante un
movimiento de rotacin y/o traslacin, un orificio cilndrico o alargado.
De forma general se denomina taladrado al mecanizado de agujeros cilndricos, mientras
que escopleado se refiere al mecanizado de agujeros alargados o corridos.
Los taladros o escoplos se utilizan generalmente con el fin de insertar los mechones
(clavijas) para el encolado o bien para el posterior acoplamiento de elementos de
ensamblaje, soportes, etc.
Torneado
El torneado es el proceso que se realiza para dar forma redondeada a una pieza, dando
como resultado una seccin circular de forma homognea o bien de forma variable. El
mecanizado se basa en el giro de la pieza a gran velocidad mientras una herramienta de
corte se mueve en sentido longitudinal. As, segn la figura deseada, se realiza un
mecanizado circular en la superficie de la pieza.
Para la fabricacin en serie de piezas torneadas se parte inicialmente de la elaboracin de
una pieza muestra o plantilla, la cual se elabora manualmente utilizando determinadas
herramientas y tcnicas segn el tipo de pieza a obtener. Este procedimiento es
meramente artesanal, por lo que requiere prctica en cuanto a las tcnicas de
elaboracin.
Tallado
El tallado es un proceso artesanal que consiste en la obtencin de figuras y motivos a
partir de piezas de madera maciza o en algn caso de tablero de fibras.
Mecanizado de tableros
El mecanizado de los tableros derivados de madera permite obtener piezas y/o tableros
de unas dimensiones y formas preestablecidas para la fabricacin de muebles.
Generalmente, el mecanizado de los tableros requiere de operaciones como el despiece y
corte a medida, macizado de cantos, aplacado de cantos, fresado, taladrado, etc.
A continuacin se describen las operaciones que se realizan con mayor frecuencia.

Corte a Medida
De forma genrica, el corte es la primera operacin de mecanizado de los tableros. La
finalidad ltima no es otra que la obtencin de piezas a medida, o lo que es lo mismo, la
obtencin de tableros con dimensiones previamente especificadas.
Moldurado y Fresado
Se trata de operaciones de mecanizado en las superficies o en los cantos de las piezas de
tablero, mediante una herramienta de corte, para darle una funcionalidad concreta o bien
para realzar o mejorar su esttica y presencia visual.
Fresado es la denominacin general de este tipo de mecanizados, mientras moldurado se
suele emplear cuando se realizan mecanizados con relieve. Se llama replantillado en
aquellos casos en los que se utiliza una plantilla para obtener una pieza mediante fresado.
Estas operaciones de fresado tienen diversas particularidades segn se realicen en el
canto o en la superficie del tablero.
El mecanizado de bordes comprende las operaciones realizadas con objeto de modificar la
geometra del borde, as como las que se realizan cercanas al borde, ya que la operatoria y
las mquinas son las mismas.
El mecanizado de superficies incluye todas aquellas operaciones de fresado realizadas
sobre las caras de la pieza, generalmente para realzar o mejorar la esttica y presencia
visual de las piezas. En particular, se realiza esta operacin para obtener un relieve o
figura sobre una superficie, efectuar un vaciado en una pieza (marcos o plafones) y
obtener una superficie con los bordes moldurados.
Taladrado
El taladrado es un mecanizado que se realiza en las caras y cantos de las piezas, mediante
la accin de una broca o barrena que gira y se desplaza penetrando en el tablero, para
practicar orificios cilndricos. Su funcin es la insercin de mechones o el acoplamiento de
distintos elementos en los orificios practicados (taladros) sobre la pieza, ayudado o no de
un encolado de la zona de unin. De forma general, se denomina taladrado al mecanizado
de agujeros cilndricos, mientras que escopleado se refiere al mecanizado de agujeros
alargados o corridos.
Pre-encolado
Posteriormente las piezas se pre-encolan entre s, utilizando normalmente cola blanca (de
acetato de polivinilo), aunque en algunos casos no es necesario, por ejemplo en la
fabricacin de cajones.
Despus del pre-encolado algunas piezas se someten a un segundo mecanizado, por
ejemplo para la fabricacin de armarios y muebles en general.

Montaje, incluyendo encolado


El siguiente proceso sera el montaje, donde se encolan, ensamblan y ajustan las distintas
piezas en crudo que van a formar parte del mueble. Se utilizan herrajes y/o mechones, as
como cola blanca en algunos casos.
BARNIZADO (acabado):
Este proceso consiste en la aplicacin de los productos necesarios sobre los soportes, por
ejemplo, tintes para conseguir una determinada tonalidad, as como barnices y pinturas
para proteger la madera y obtener el aspecto deseado.
Estos productos se suelen aplicar mediante pistolas o tneles de cortina o rodillo, segn el
tipo de pieza a elaborar.
El acabado, en general, se considera el proceso que incluye tintado, secado, barnizado
(fondo), secado, lijado intermedio, barnizado final (acabado propiamente dicho) y secado.
Habitualmente, una vez montado el mueble o subconjunto del mueble, y siempre que el
diseo lo requiera, se procede al tintado. Su funcin bsica es la de conseguir que la
madera sobre la que se aplica adquiera un color determinado, conservando la textura,
aspecto y dibujo de las vetas y poros. Los productos utilizados para este proceso son los
tintes.
Una vez la madera adquiere el tono deseado, se procede a aplicar las sucesivas capas de
productos de acabado. La finalidad de estos productos es doble, por una parte se trata de
proteger la superficie del mueble y darle un brillo adecuado, y por otra, embellecer y
obtener un aspecto externo final decorativo.
El proceso de aplicacin de los productos de acabado se puede desglosar, en general, en
los siguientes bloques:

Preparacin de las mezclas de los productos de acabado. Se realiza en el momento


adecuado para que la mezcla no pierda sus caractersticas con el tiempo.
Masillado: Esta operacin se realiza, sobre todo, cuando se trata de mueble clsico a poro
cerrado, como paso previo a la aplicacin del fondo a la pieza. Se recubre la pieza con un
producto para cerrar el poro de la madera y las juntas de las diversas chapas que
componen la superficie del mueble.
Matar pincha: Se trata de un lijado burdo, con la misin de eliminar la fibra de la madera
que se ha levantado al aplicar el producto de imprimacin.

Fondeado: El fin primordial del fondo es proporcionar espesor y nivelar las irregularidades
de la superficie,as como dar caractersticas mecnicas.
Lijado intermedio: La aplicacin del fondo finaliza, tras su secado, con un buen lijado de la
superficie, para que las siguientes capas de productos de acabado se adhieran mejor al
soporte.
Glaseado: Esta Consiste en aplicar un tinte graso de secado lento, fcil de limpiar, dejando
ms material en donde convenga por motivos decorativos, dando un efecto de realce y
consiguiendo un aspecto antiguo. El patinado es un proceso similar pero con productos de
secado ms rpido.
Climado: Esta Consiste en un lijado fino con lana de acero para obtener una degradacin
del color del tinte.
Entonado: Consistente en igualar el tono del color de la madera del mueble.
Acabado: La aplicacin del acabado tiene como funcin proporcionar el aspecto final de
tacto, brillo, color, etc. y se aplica en ltimo lugar, tras los sucesivos tratamientos.
Montaje de acabados
Cuando el mueble y/o piezas estn secas, despus de aplicar tantas capas de
recubrimiento como sea necesario, se realiza el montaje de acabado. En este proceso se
encolan, ensamblan y ajustan las distintas piezas acabadas que van a formar parte del
mueble. Se utilizan herrajes y/o mechones, as como cola blanca en algunos casos.
Se suele aprovechar para realizar una inspeccin visual y comprobar la calidad del
acabado.
Embalaje
Los muebles se embalan montados o por piezas dependiendo del volumen y peso del
mueble montado. Si se tiene un volumen grande y/o un peso elevado, se embalan
normalmente desmontados, si es posible, ya que de esta manera se facilita su
manipulacin y se reduce el riesgo de daos.
Se utilizan, fundamentalmente, cajas de cartn, plstico-papel burbujas, cantoneras y
perfiles.
Expedicin
Con todas estas operaciones los muebles ya estn listos para su expedicin, por lo que se
almacenan temporalmente en la zona de productos acabados, en espera de formar los

distintos bultos, normalmente segn pedido, y cargar en el vehculo para su transporte


hasta el correspondiente destino.
Operaciones auxiliares
En este apartado se consideran todas las operaciones de mantenimiento de las
instalaciones, mquinas y equipos y otras operaciones auxiliares, de apoyo al proceso
productivo principal.

DESCRIPCIN DE LA MAQUINARIA
SIERRA CIRCULAR

La sierra circular es una mquina para aserrar longitudinal o transversalmente maderas, y


tambin para seccionarlas. Dotada de un motor elctrico que hace girar a gran velocidad
una hoja circular. Empleando una hoja adecuada (En cuanto a su dureza y la forma de sus
dientes), una sierra circular porttil puede cortar cualquier cosa.
Se caracteriza por realizar cortes precisos, adems posibilitan el corte en ngulo hasta de
45 grados e incorporan una proteccin contra el polvo o serrn que se produce en el corte;
algunas estn provistas para conectarse a un extractor externo.
Partes de la Sierra Circular:
Interruptor :
Interruptor para cambio de giro
Interruptor tcnico
Manubrio para cambio de altura
Manubrio para inclinacin del rbol
Perno para fijar rbol
Mesa de trabajo
Cubierta
rbol
Arco Protector
Gua longitudinal
Base de la maquina
REGRUESADORA
La mquina Regruesadora es otra mquina tambin importante en un taller de
carpintera, en la cual se puede efectuar la operacin de sacar a grueso y al ancho una
pieza de trabajo.

Est equipada con dispositivos de seguridad como medidas contra accidentes.


Partes de la Regruesadora:
Interruptor principal
Interruptor del avance
Interruptor de seguridad
Dispositivo de seguridad contra el rechazo
Ajuste de los rodillos de la mesa
Graduacin de espesor
Seguro de la graduacin del espesor
Cilindro porta cuchillas
Escala del espesor
Superficie de deslizamiento de la mesa
Cubierta
CEPILLADORAS
La mquina planeadora es otra de las mquinas muy importantes en un taller de
Carpintera. En ella se pueden efectuar las operaciones de planear, cantear y embatientar
una pieza de trabajo.
Equipada con dispositivo de seguridad y de rendimiento como medidas de seguridad
contra los accidentes.
Partes de la Cepilladoras:
Interruptor del motor
Interruptor de seguridad
Mesa de colocacin
Ajuste de la mesa de colocacin
Seguro del ajuste de la mesa de colocacin
Mesa de salida
Ajuste de la mesa de salida
Regla gua longitudinal
Ajuste de la regla gua longitudinal
Cobertura articulada
Cilindro para cuchillas
Conexin de aspiracin

SIERRA DE BANDA

Es una cierra de pedal o elctrica, que tiene una tira metlica dentada, larga, estrecha y
flexible. La tira se desplaza sobre dos ruedas que se encuentran en el mismo plano vertical
con un espacio entre ellas.
Las sierras cintas pueden ser usadas en carpintera y metalistera o para cortar diversos
materiales ajenos a estas actividades, siendo tiles en el corte de formas irregulares.
Partes:
Interruptor Trmico
Interruptor Principal
Manubrio de Estrella
Protector Frontal
Gua superior a la mesa
Gua superior a la mesa
Gua inferior a la mesa
Escala para la tensin de la hora
Palanca para fijar la gua vertical
Manubrio par subir o bajar la gua vertical
Manubrio para tensar la hoja
Mordaza de cierre en la mesa
LA RUTEADORA
La ruteadora es una herramienta muy necesaria en cualquier taller. Entre otras utilidades,
sirve para copiar piezas, con una calidad de corte excelente siempre que se cuente con
una buena ruteadora y una fresa bien afilada. (Lea Gua Prctica para Comprar Mquinas y
Herramientas Elctricas de Calidad)
Las hay pequeas que se agarran con una mano y son utilizadas mayormente para cortar
los sobrantes de laminados o chapillados como tambin para trabajos manuales donde se
necesita menos peso.
Las de de caballo de potencia, son las medianas utilizadas para repetir plantillas en
materiales no tan gruesos como . Despus tenemos las de un caballo y medio la cual se
necesita sostener con las dos manos y es utilizada para cortar materiales ms densos y
gruesos. Muchos las dejan fijas en mesas de madera o las que los fabricantes producen
para ese fin como si fueran un pequeo trompo.

TALADRADORA DE MANO

La taladradora de mano es una herramienta que se utiliza para perforar materiales


diversos. Los agujeros se hacen por un proceso de arranque de material mediante unas
herramientas llamadas brocas.
Bsicamente los taladros pueden ser de 2 tipos: el taladro de mano que es porttil y el
taladro de sobremesa que permite bajar fcilmente la broca perpendicularmente al
material que queremos agujerear y habitualmente se utiliza conjuntamente con la
mordaza, herramienta que permite sujetar el material que se quiere perforar. El taladro
de sobremesa est fijado a un banco de trabajo y no es, por tanto, porttil.
Segn el material que se quiere perforar, la broca a utilizar variar. Hay brocas para metal,
el hormign, la madera o la piedra. Adems, tambin se permite elegir el dimetro de la
broca en funcin del tamao de agujero a realizar.
Normalmente los taladros llevan un regulador de velocidad que deber ser lenta por los
materiales duros y ms rpida por blandos o agujeros pequeos. Por los materiales como
piedra, cermica u hormign a menudo es conveniente activar el percutor, que es un
dispositivo que permite que la broca, adems de girar, pique sobre el material a taladrar.

TALENTO HUMANO
2.3 LISTADO DE PERSONAL
Cristofer Argel Lerma (pintor)
Edward Ospina (ebanista)
Ana Molano (lijadora y masilla)
Mara Esperanza Araque Gonzales (lijadora y masilla)
Mara Esperanza Mendez Rodrguez (lijadora y masilla)
Alfonso Alarcn Alarcn (ebanista)
Betty Zambrano (lijadora y masilla)
LISTADO DE PERSONAL
Nombre trabajador
Descripcin de su cargo
Cristofer Argel Lerma
Encargado de pintar y retocar los productos de acuerdo a las especificaciones necesarias.
Edward Ospina
Alfonso Alarcn Alarcn
Fabrica muebles y paneles, en madera, compuestos de un armazn de carpintera sobre
el cual se aplican hojas de maderas preciosas llamadas chapeados o de cualquier otra
materia que disimula entera o parcialmente el armazn.

Ana Molano
Mara Esperanza Araque Gonzlez
Mara Esperanza Mndez Rodrguez
Betty Zambrano
Encargados de aplicar la masilla (material de textura plstica, similar a la de la arcilla de
moldeo, habitualmente usado en pequeos trabajos de construccin o reparacin como
sellante o relleno) y lijar las superficies speras o hacer los acabados requeridos.
ORGANIGRAMA
Debido a que la empresa MUEBLES Y DISEO ALFE es una micro empresa presentamos un
organigrama sencillo:
2.4 CUMPLIMIENTO DE NORMAS DE SALUD OCUPACIONAL
COPASO
La empresa MUEBLES Y DISEOS ALFE, no tiene actualmente constituido el Comit
Paritario de Salud Ocupacional. No se tiene conocimiento de las funciones que realiza este
comit. Para el caso de esta empresa se requiere un viga ocupacional ya que se cuenta
con menos de 10 trabajadores. Para este caso el viga puede ser el gerente de la empresa,
de esta manera se evidencia el compromiso por el bienestar de los trabajadores de parte
de la cabeza de la organizacin.
REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
La empresa no ha constituido un reglamento de higiene y seguridad industrial, por esto se
hace necesario realizar el anlisis correspondiente con el fin de constituir un reglamento.
Este reglamento debe contener normas relativas a:
1. Proteccin e higiene personal de los trabajadores.
2. Prevencin de accidentes y enfermedades.
3. Servicio mdico, sanidad del establecimiento, y salas cunas en su caso.
4. Prohibicin de facilitar alojamiento en edificios de industrias peligrosas o insalubres.
5. Provisin de sillas para trabajadores de tiendas, boticas, fbricas, talleres y
establecimientos similares.
6. Cuando se trate de trabajos con soldadura elctrica, las condiciones que deben reunir
los locales y los elementos de proteccin para los trabajadores.
7. Normas especiales, cuando se trate de empresas mineras y petroleras.
8. Medidas de seguridad en las empresas de energa elctrica, en los depsitos de
explosivos de materias infamantes y dems elementos peligrosos.
9. Higiene en las empresas agrcolas, ganaderas y forestales."
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO
En la empresa no se ha constituido un reglamento interno de trabajo, solo existen ciertas
reglas empricas que los trabajadores han aprendido con la experiencia. Se hace necesario
reglamentar el comportamiento de los trabajadores a pesar de que tengan gran

experiencia en su labor. Este reglamento Es la norma elaborada por el patrono de acuerdo


con los intereses de su empresa y la legislacin laboral vigente, en la que se establecen las
condiciones de acatamiento general sobre condiciones de trabajo, relaciones humanas,
medidas de orden tcnico y sanciones disciplinarias.
Para qu sirve un Reglamento Interior de Trabajo?
Sirve para que tanto el (la) patrono (a) como los (as) trabajadores (as) sepan de antemano
cules son las reglas que se deben seguir en el centro de trabajo, y las consecuencias que
tiene su incumplimiento para cada uno (a).
El reglamento interno debe contener la siguiente informacin:
1. Nombre del centro de trabajo o razn social de la empresa en que se aplicar el
Reglamento.
2. Indicacin precisa de la (s) actividad (es) a la (s) que se dedica la empresa.
3. Lugar donde deben prestar sus servicios los (as) trabajadores (as).
4. Jornadas de trabajo existentes en la empresa (diurna, mixta, nocturna); as como indicar
si se trata de jornada acumulativa, fraccionada o continua.
5. Horarios, con indicacin clara de los das que se laboran, las horas de entrada y de
salida de los trabajadores, el tiempo destinado para comidas, incluyendo los tiempos que
se conceden dentro de la jornada para tomar refrigerios. Si existen diferentes horarios,
deber indicarse todos y cada uno por separado.
6. La forma de pago del salario y el lugar, da y hora en que se paga.
7. Incentivos salariales adicionales (en caso de que existan).
8. Normas relativas a salud ocupacional.
9. Normas sobre el trabajo de las mujeres y de los menores de edad.
10. Indicacin de las personas que ejercen autoridad en la empresa, su competencia y
ante quines deben presentarse las sugerencias, solicitudes, quejas y reclamos de los
trabajadores; as como el procedimiento para su presentacin y respuesta.
11. Las disposiciones disciplinarias y formas de aplicarlas. Se prohbe descontar suma
alguna del salario de los trabajadores a ttulo de multa; y que la suspensin del trabajo, sin
goce de sueldo, no podr decretarse por ms de ocho das, ni antes de haber odo al (a la)
interesado (a) y a los (as) compaeros (as) que ste (a) indique.
12. Procedimiento para conocer las denuncias sobre Acoso u Hostigamiento Sexual en la
empresa.
13. Las disposiciones sobre los siguientes temas, que son necesarios para una mejor
administracin del personal de cada empresa:
a) control de asistencia y puntualidad;
b) llegadas tardas;
c) abandono del trabajo;
d) vacaciones;
e) aguinaldo;

f) tipos de contratos de trabajo vigentes en la empresa;


g) feriados;
h) da de descanso semanal.
Una vez aprobado el reglamento, la gerencia de la empresa deber imprimir un mnimo de
dos cartelones con el tipo de letra y las caractersticas que se le indique; los cuales deben
ser colocados en dos de los sitios ms visibles del centro de trabajo, empresa o
establecimiento.
BRIGADA DE EMERGENCIAS
No se tiene constituido una brigada de emergencias en la empresa. Ante un accidente no
se tiene un protocolo especfico a seguir. Las actividades que se realicen no estn
reglamentadas.
La brigada es un grupo humano con liderazgo y formacin para asumir los procedimientos
administrativos y operativos que han sido diseados para prevenir o controlar una
emergencia.
Las personas de la brigada de emergencias:
Son personas que conocen las labores, actividades e instalaciones de la empresa.
Son personas decididas a aprender y mejorar continuamente.
Son personas que valoran y escuchan a los dems.
Son personas con compromiso para la prevencin.
Son personas con actitud positiva y emprendedora.
Son personas que saben trabajar en equipo.
Son personas que valoran la vida humana.
Son personas con actitud y aptitud para afrontar retos.
Tienen vocacin de ayuda desinteresada.
Escuchan y aceptan sugerencias.
ASPECTOS IMPRTANTES DEL PLAN DE EMERGENCIAS
Identificacin de amenaza.
Anlisis de vulnerabilidad.
Seleccin y reposicin de recursos para la atencin de emergencias.
Organizacin.
Planes de accin
Procedimientos operativos normalizados.
LA BRIGADA SE CONFORMA ASI
Jefe o coordinador de brigada.
Brigadistas
Grupo de operaciones.
3. POLITICA DE SALUD OCUPACIONAL
POLTICA DE SALUD OCUPACIONAL DE LA EMPRESA

MUEBLES Y DISEOS ALFE est comprometida en la proteccin de sus trabajadores; la


empresa promover y velara por la seguridad y el bienestar fsico, mental y social de cada
uno de los integrantes de la empresa; a travs del Programa de Salud Ocupacional,
realizar continuamente en todos sus centros de trabajo identificacin, evaluacin,
control e intervencin sobre los factores de riesgo que puedan producir enfermedades
profesionales y/o accidentes de trabajo, con el fin de minimizarlos y controlarlos.
Con el objetivo de controlar las consecuencias que para la salud puedan acarrear los
riesgos de la MUEBLES Y DISEOS ALFE se disear, ejecutar y evaluar el programa de
salud ocupacional y las diferentes estrategias de los subprogramas de Medicina Preventiva
y del Trabajo, Seguridad Industrial e Higiene Industrial, logrando entornos saludables y
trabajadores con excelente calidad de vida, para favorecer as la productividad.
La gerencia de la MUEBLES Y DISEOS ALFE a travs de las diferentes gerencias destinar
recursos financieros, fsicos, humanos y tcnicos para el control y mejoramiento
permanente de las condiciones de Salud y Trabajo, de esta manera asegurara el correcto
funcionamiento del programa.
Los trabajadores deben cuidar su salud e informar sobre las diferentes condiciones de
salud y los factores de riesgos presentes en cada una de las reas de trabajo, de igual
forma liderar la prevencin de los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales;
la utilizacin de los elementos de proteccin personal y las normas de calidad sern de
carcter obligatorio de acuerdo a lo establecido en el reglamento interno de trabajo. Los
trabajadores debern demostrar su real compromiso con el programa de salud
ocupacional, pues de eso depende el xito del mismo.
3.1 RECURSOS NECESARIOS PARA EL PSOE
RECURSOS HUMANOS: para que el programa arroje resultados positivos el compromiso
debe empezar desde la gerencia, que debe apoyar todas las actividades que se lleven a
cabo. Ya que la empresa cuenta con menos de 10 trabajadores, se debe nombrar un VIGIA
OCUPACIONAL, que se encargara de coordinar las tareas relativas a la salud ocupacional
Segn lo establecido en el decreto 2013 de 1986.
ARTICULO TERCERO: Las empresas o establecimientos de trabajo que tengan a su servicio
menos de diez trabajadores, debern actuar en coordinacin con los trabajadores para
desarrollar bajo la responsabilidad del empleador el programa de salud ocupacional de la
empresa.
En realidad cuando se habla de un VIGIA OCUPACIONAL se debe nombrar a un miembro
principal y a un suplente.
Las funciones que debe llevar a cabo el comit paritario de salud ocupacional, y en este
caso el viga ocupacional son: segn lo establecido en el artculo 11 de la RES 2013 de
1986

Artculo once. Son funcionarios del Comit de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial,
adems de
Las sealadas por el Artculo 26 de Decreto 614 de 1984, las siguientes:
a) Proponer a la administracin de la empresa o establecimiento de trabajo la adopcin de
medidas y El Desarrollo de actividades que procuren y mantengan la salud en los lugares y
ambientes de trabajo.
b) Proponer y participar en actividades de capacitacin en salud ocupacional dirigidas a
trabajadores,
Supervisores y directivos de la empresa o establecimientos de trabajo.
c) Colaborar con los funcionarios de entidades gubernamentales de salud ocupacional en
las
Actividades que stos adelanten en la empresa y recibir por derecho propio los informes
Correspondientes.
d) Vigilar el desarrollo de las actividades que en materia de medicina, higiene y seguridad
industrial
Debe realizar la empresa de acuerdo con el Reglamento de Higiene y Seguridad Industrial
y las
Normas vigentes; promover su divulgacin y observancia.
e) Colaborar en el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales y
Proponer al empleador las medidas correctivas a que haya lugar para evitar su ocurrencia.
Evaluar los
Programas que se hayan realizado.
f) Visitar peridicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, mquinas,
equipos,
Aparatos y las operaciones realizadas por el personal de trabajadores en cada rea o
seccin de la
Empresa e informar al empleador sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las
medidas
Correctivas y de control.
g) Estudiar y considerar las sugerencias que presenten los trabajadores, en materia de
medicina,
Higiene y seguridad industrial.
h) Servir como organismo de coordinacin entre empleador y los trabajadores en la
solucin de los
Problemas relativos a la salud ocupacional. Tramitar los reclamos de los trabajadores
relacionados con
La Salud Ocupacional.
i) Solicitar peridicamente a la empresa informes sobre accidentalidad y enfermedades
profesionales
Con el objeto de dar cumplimiento a lo estipulado en la presente resolucin.
j) Elegir al secretario del comit.

k) Mantener un archivo de las actas de cada reunin y dems actividades que se


desarrollen, el cual
Estar en cualquier momento a disposicin del empleador, los trabajadores y las
autoridades
Competentes.
l) Las dems funciones que le sealen las normas sobre salud ocupacional.
RECURSOS FISICOS
Para el correcto funcionamiento del programa de salud ocupacional empresarial se deben
contar con los recursos fsicos necesarios, que garanticen la correcta realizacin de las
respectivas actividades, tales como un lugar de reuniones, los respectivos equipos y
elementos de proteccin de los trabajadores. Por ejemplo se hace necesario contar con:
Video beam
Papelera en general
Tablero acrlico
Sillas, mesas, infraestructura
Equipos de proteccin para los trabajadores: tapabocas, guantes, overoles, gafas, tapa
odos, etc.
RECURSOS FINANCIEROS
La empresa debe asegurar que el programa de salud ocupacional, cuente con los fondos
suficientes para su realizacin, esto incluyendo lo necesario para adquirir los
recursos fsicos necesarios. Tambin se debe tener en cuenta el tiempo que los
trabajadores destinen para las actividades etc. Se busca que las inversiones no sean muy
altas, para no afectar de gran forma a la empresa. El compromiso de la gerencia debe ser
fundamental pues de eso depende la correcta realizacin de todas las actividades
realizadas en salud ocupacional.

CLASES DE RIESGO
La empresa MUEBLES Y DISEOS ALFES presenta los siguientes riesgos:
Riesgo mecnico: posibles riesgos que enfrentan los trabajadores como
Cortes y amputaciones por los elementos cortantes de mquinas y herramientas como
son: sierras de cinta, sierras circulares, sierra manual, sierra circular de mesa, cepilladora
de grueso, taladro.
Golpes por movimientos incontrolados de elementos de mquinas o materiales como
apilamiento de maderas, almacenamiento de piezas y muebles acabados y estanteras de
materias primas
Proyeccin o desprendimiento de virutas o partculas de madera

Cadas en el mismo plano debido a suelos sucios o resbaladizos , obstculos en los pasos o
accesos , falta de iluminacin y suelos irregulares o con aberturas
Riesgo elctrico: debido a peligros como
Contacto elctrico directo o indirecto por partes en tensin de maquinaria y herramientas,
cables conductores, cajas de distribucin , dispositivos de conexin, sistema de alumbrado
elctrico, utilizacin de equipos elctricos y manipulacin de instalaciones elctricas con
las manos o los pies mojados o con ropa hmeda , modificaciones en las instalaciones o en
los equipos elctricos originales
Factor de riesgo ruido: por fuentes de ruido generado por sierras de cinta, sierras
circulares, sierra manual, sierra circular de mesa, cepilladora de grueso, taladros
Riesgo qumico: por contactos con productos que contienen sustancias qumicas como son
las pinturas, barnices, catalizadores, disolventes y pegamentos
Riesgo de incendio y explosin: producido por trabajar con
slidos inflamables (madera, viruta, barnices), lquidos inflamables (disolventes, pinturas y
barnices) presencia de focos de ignicin (cigarrillos, mecheros , chispas elctricas), y por
trabajar en un ambiente con polvo de madera el cual es inflamable .
riesgo de explosin por trabajar con instalaciones de aire comprimido, vapores o nieblas
de disolventes orgnicos, mezcla de polvo de madera y aire.
Riesgo ergonmico:
por trabajos realizados manejando cargas o en posiciones forzadas como alzando y
trasportando cargas, al estar muy doblado o inclinado, con los brazos en alto y en espacios
estrechos.
Peligros por la iluminacin del lugar de trabajo como son las entradas del taller , almacn
y mesas de trabajo
Riesgo psicosocial: por jornada laboral excesiva, trabajos no planificados o imprevistos,
trabajo a destajo, malas relaciones entre los trabajadores, malas conductas personales.
5. MARCO LEGAL
La siguiente normatividad, hace referencia a leyes y normas de proteccin de los
trabajadores y de obligaciones de la empresa muebles y diseos alfes.
Ley 9 de 1979- Titulo III
Artculo 80: Para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus
ocupaciones. La presente ley establece normas tendientes a:
Prevenir todo dao para la salud de las personas, derivado de las condiciones de trabajo.

Proteger a la persona contra los riesgos relacionados con agentes fsicos, qumicos,
biolgicos, orgnicos, mecnicos y otros que pueden afectar la salud individual o colectiva
en los lugares de trabajo.
Eliminar o controlar los agentes nocivos para la salud en los lugares de trabajo.
Proteger la salud de los trabajadores y de la poblacin contra los riesgos causados por las
radiaciones.
Proteger a los trabajadores y a la poblacin contra los riesgos para la salud provenientes
de la produccin, almacenamiento, transporte, expendio, uso o disposicin de sustancias
peligrosas para la salud pblica.
Resolucin Nmero 02400 de Mayo 22 de 1979
Por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los
establecimientos de trabajo.
ARTCULO 1. Las disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad reglamentadas en la
presente Resolucin, se aplican a todos los establecimientos de trabajo, sin perjuicio de
las reglamentaciones especiales que se dicten para cada centro de trabajo en particular,
con el fin de preservar y mantener la salud fsica y mental, prevenir accidentes y
enfermedades profesionales, para lograr las mejores condiciones de higiene y bienestar
de los trabajadores en sus diferentes actividades.
Resolucin 2013/86: COPASO
Por la cual se reglamenta la organizacin y funcionamiento de los comits de Medicina,
Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo.
el artculo 3 de la Resolucin 2013 las empresas que tengan menos de 10 trabajadores
laborando no estn obligadas a la creacin y conformacin de este comit, sin embargo
esta carga se le trasladar a un nico empleado, llamado el viga ocupacional, quien
tendr a cargo la promocin y la veedura de la seguridad ocupacional dentro de la
empresa.
Decreto 614
Por el cual se determinan las bases para la organizacin y administracin de Salud
Ocupacional en el pas.
Resolucin 1016 de 1989:
Por la cual se reglamenta la organizacin, funcionamiento y forma de los Programas de
Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el pas.

ARTCULO 1: Todos los empleadores pblicos, oficiales, privados, contratistas y


subcontratistas, estn obligados a organizar y garantizar el funcionamiento de un
programa de Salud Ocupacional de acuerdo con la presente Resolucin.
ARTCULO 2: El programa de Salud Ocupacional consiste en la planeacin, organizacin,
ejecucin y evaluacin de las actividades de Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo,
Higiene Industrial y Seguridad Industrial, tendientes a preservar, mantener y mejorar la
salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones y que deben ser
desarrollados en sus sitios de trabajo en forma integral e interdisciplinaria.
Decreto 1295/94 SGRL
Por el cual se determina la organizacin y administracin del Sistema General de Riesgos
Profesionales.
ARTCULO 1: El Sistema General de Riesgos Profesionales es el conjunto de entidades
pblicas y privadas, normas y procedimientos, destinados a prevenir, proteger y atender a
los trabajadores de los efectos de las enfermedades y los accidentes que puedan
ocurrirles con ocasin o como consecuencias del trabajo que desarrollan. El Sistema
General de Riesgos Profesionales establecido en este decreto forma parte del Sistema de
Seguridad Social Integral, establecido por la Ley 100 de 1993.